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曝阿里已成餓了麽第一大股東 劉強東:O2O難成功

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1225/153466.shtml

導讀 : 財新網消息,阿里巴巴投資網上訂餐平臺餓了麽最終落定。

導讀 :霧霾還沒散盡,卻再次反複,仿佛給一些事情蒙上了陰影。申通殼公司因連續八日漲停,被迫停牌進行股票異樣波動調查。而美國也傳來消息,Evernote人才流失加劇,再有兩名副總裁出走!

行業新聞: 

1. 曝阿里12.5億美元投餓了麽成第一大股東 

財新網消息,阿里巴巴投資網上訂餐平臺餓了麽最終落定。12月24日晚間,記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了麽已於12月17日簽署投資框架性協議,阿里巴巴投資餓了麽12.5億美元。獲投資後,餓了麽估值超過45億美元,繼續獨立運作。以此計算,本輪投資後阿里占股餓了麽27.7%,成為第一大股東。

2.申通殼公司停牌核查股價異動

12月24日消息,申通快遞借殼上市的殼公司艾迪西因複牌以來連續八日漲停,決定從12月24日起停牌,核查股票異常波動原因。

艾迪西24日在一份公告中稱,其股票股票交易價格連續兩個交易日(2015年12月22日、2015年12月23日)收盤價格漲幅偏離值累計超過20%,根據《深圳證券交易所交易規則》的規定,股票交易屬於異常波動的情況,為保護廣大投資者合法利益,根據《深圳證券交易所上市規則》的相關規定,經該公司申請,股票將於2015年12月24日開市起停牌,就股票交易異常波動情況進行必要的核查,待完成相關核查工作並披露相關結果公告後複牌。

3.工信部稱流量資費平均降39% 已超額完成年度目標

12月24日消息,,工業和信息化部(以下簡稱工信部)信息通信發展司司長聞庫發表署名文章稱,2015年提速降費工作成效顯著,截至10月底,固定寬帶單位帶寬資費水平比去年底下降50.6%,移動流量平均資費水平下降39.3%,超額完成了《指導意見》年度目標。

據了解,《指導意見》全稱為《關於加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》,5月20日國務院辦公廳印發,提出了加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的目標和舉措。

4. Evernote兩名副總裁離職 人才繼續流失 

12月24日早間消息,美國雲筆記開發商Evernote的人才流失仍在繼續,該公司最近又有兩名副總裁離職。

知情人士表示,Evernote合作關系副總裁亞歷克斯·帕切科夫(Alex Pachikov)將會離職,他已經在該公司任職了9年時間,明年1月可能會加盟新的公司。與此同時,LinkedIn的資料顯示,在該公司任職了8年的品牌副總裁安德魯·辛考夫(Andrew Sinkov)也剛剛離職。

5. 鴻海欲投資6.6億元建數據中心

12月24日晚間消息,據臺媒報道,鴻海將與KKCG在捷克成立合資公司“SafeDX”,雙方各持股50%。

SafeDX主要提供包括數據中心、IT解決方案,以及一系列IT服務。

捷克工業及貿易部長姆拉代克曾表示,鴻海計劃於2018年之前在捷克擴大投資至25億捷克克朗(約為6.57億元人民幣),設立歐洲第一個大數據研發與設計中心。

鴻海進入捷克市場已超過15年,去年富士康成為捷克的第二大出口商,年產值約1200億捷克克朗(約為315.4億元人民幣)。

7. 風投家安德森:20年內任何東西都將內置芯片

12月24日,據國外媒體報道,過去5年中,圍繞“物聯網”的炒作層出不窮。調研機構Gartner發布2015年度新興技術成熟度曲線(Hype Cycle for Emerging Technologies)報告稱,“物聯網”正登上“誇張預期”的頂峰,特別是在智能家居領域,包括利用智能手機控制照明、恒溫器以及電視機等。

但是互聯網先驅、知名科技投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)表示,傳感器的時代才剛剛開啟。他預測,在未來10年中,就連智能手機本身都可能消失。安德森說:“將來,我們將不再限於只有一個發光的顯示器。屆時,每張桌子、每面墻、每個物體表面都將擁有屏幕。假設你走向一堵墻或坐在桌前,都可以通過耳機或眼鏡打電話,計算機將無所不在。”

8. 沙特王子等投資Lyft2.5億美元

12月25日消息,據路透社報道,沙特王子瓦利德的投資公司王國控股周四表示,公司與其他投資者以2.477億美元的價格購入專車公司Lyft約5.3%的股權。王國控股在此輪投資中領投。

Lyft是另一家專車公司Uber在美國的最大競爭對手。本周早些時候披露的消息指出,Lyft希望在第F輪融資中融到最多10億美元。王國控股、瓦利德王子以及其他投資人在F輪中投資1億美元,而王國控股持有其中價值3100萬美元的股權。

此外,王國控股和瓦利德王子還在二級市場投資1.477億美元,購入Lyft的優先股。王國控股在這部分投資中的股權價值7390萬美元。若考慮轉股,目前王國控股持有Lyft公司2.3%的股權。王國控股稱公司此次投資使用的是現有可用資金。

融資消息:

1. 萌管家獲郭海濱個人200萬元天使輪融資

2. 零壹空間獲由春曉資本領投的數千萬元天使輪融資

3. “寵物幫”獲得e袋洗共享基金1000萬人民幣Pre-A輪融資

4. Swift WiFi獲得2000萬元A輪融資

5. 火貓TV獲合一集團千萬美金A輪融資

6. 車來了獲3000萬美元C輪融資

大佬聲音:

京東集團CEO劉強東:O2O模式很難成功

“對於很多O2O項目,我是“懷疑派”,因為我一直算不過賬來。比如上門洗車,雖然提升了用戶體驗,但成本大幅度提升,效率大幅度下降,短時間可能很好,但是這種商業模式很難成功。這也是今天互聯網發展的現狀,很多新興互聯網創業公司的模式嚴重違背了最基本的經濟常識。我建議,趁能賣掉,早點賣掉。”

劉強東在某個項目開幕式與創業者進行分享和交流時的觀點。

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保險已成互聯網金融寵妃,誰能真正入主安全後宮?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1224/153458.shtml

導讀 : 提到互聯網金融,近日可謂大事不斷,喜憂參半。

提到互聯網金融,近日可謂大事不斷,喜憂參半。憂的是e租寶被查,數百萬投資者的收益得不到保障,喜的是宜人貸在互聯網金融陰霾籠罩下逆勢上市,給行業帶來了新的前景與希望從這兩個事件我們可以看出互聯網金融行業的兩大發展趨勢:

一個趨勢是互聯網金融理財的安全性正在成為投資者的首選。過去很多互聯網金融理財平臺憑借著高收益吸引了眾多投資者,因此這些投資人的收益也難以得到保障。但是隨著互聯網金融問題平臺的不斷增多,廣大投資人也開始意識到安全的重要性。高收益就意味著高風險,合理的收益更高的安全性會成為投資人未來選擇互聯網金融理財的第一參考指標。

另一個趨勢則是互聯網金融理財正在加速向一些安全性高、信用評價好的平臺集中,這也就意味著2016年行業的洗牌將全面加速,一些實力比較弱小、安全系數低且沒有保障的互聯網金融平臺將很難獲得長足的發展。為此,整個互聯網金融行業的眾多投資理財平臺未來的主攻方向也將會發生改變:從高收益向高安全轉移。

對於提升互聯網金融理財的安全性,各大互聯網金融平臺也是絞盡了腦汁,不論是風險準備金模式還是擔保模式,雖說從某種程度上為安全增添了幾分保障系數,但是仍然無法完全保障投資人的投資收益安全。風險準備金會受到額度限制,有的平臺準備金比例也過低,而擔保模式卻存在很多偽擔保現象。於是,無形之中,保險又成為了眾多互聯網金融平臺的新“寵妃”。

其實保險與互聯網金融淵源早已開啟,比如中國平安設立的陸金所,合眾人壽出資入股武漢小額信貸,陽光保險發起成立惠金所等。不過由於《互聯網金融指導意見》中明確規定,個體網絡借貸機構要明確信息中介性質,不得提供增信服務,也就是說不能自己為自己擔保。但同時指導意見也鼓勵保險公司與互聯網企業合作,提升互聯網金融企業風險抵禦能力。從目前保險公司與互聯網金融平臺的合作來看,其方式也多種多樣,那麽在這個安全風檔口,哪一種互聯網金融保險模式能夠更好地支撐整個行業的長遠發展呢?

履約險率先爭寵

說到履約險,其推出的時間其實已經有一段了,很多互聯網金融平臺都先後嘗試了履約險,諸如眾安保險為房金所提供本息履約保障、米缸金融與天安財險達成戰略合作等。這種履約險只要投資人在該互聯網金融平臺上投資,即可以根據投資人個人意願購買該保險公司面向該互聯網金融平臺投資人推出的履約保險,如果投資人投出的資金無法收回,將由該保險公司進行全額賠付。

從投資人的角度來看,這種履約險通過提供解決項目兌付事件產生後的投資者追償問題,很大程度上降低了互聯網金融投資理財的安全風險。比如這次年底很多平臺就發生了到期無法兌付而跑路的現象,如果這些平臺擁有履約險的保障,就不會出現投資人血本無歸的現象。

從保險公司的角度來看,保險公司通過參與到互聯網金融平臺的保險當中來,能夠獲取足夠的客戶信息,為自己拓展更多新的客戶。同時也積累一定的風險數據,為保險公司的發展提供風險數據支撐;並借鑒這種獲取客戶的模式,為平臺開辟更廣闊的互聯網保險業務。

從整個行業的角度來看,這種履約險的建立也能夠促進整個互聯網金融平臺建立成熟、規範、審慎的風控管理,引導投資者理性認識風險與收益,提高投資預期的穩定性和安全性,擴大資金入場量,促進融資成本降低和互聯網金融行業的健康穩定發展。

不過這種履約險雖然好,但是卻也存在相當的難度。尤其是在執行上的難度,很少有保險公司願意給互聯網金融做這種保單,這需要對互聯網金融平臺足夠的信任。可是當前的互聯網金融發展現狀,是很難讓保險公司願意出來做擔保的,否則一旦該平臺出現了問題,那保險公司還不得賠死。也就是說,這種履約險的落地是非常難的,保險公司很可能只會為某家平臺某個產品的某個時間段來買單,做一個嘗試。

網貸信息審核責任險艷麗登場

網貸信息審核責任險則是一種新出鍋的互聯網金融保險方式,日前國內保險巨頭中國人壽與互聯網金融理財平臺財路通達成了戰略合作,雙方聯合推出了網貸信息審核責任保險。對於這種新型的互聯網金融保險方式,業界都給予了厚望。這種信貸審核責任險主要保障網絡借貸平臺在向投資人提供標準化信貸審核服務時,因從事網絡借貸信息中介業務時在為投資人或其他相關主體提供標準化信貸審核服務的過程中,因疏忽或過失,而需承擔的損害賠償責任。

網貸信息審核責任險直指網貸平臺作為信息中介的職能定位,與《互聯網金融指導意見》的核心精神也保持了一致,通過針對網貸平臺本身在運營過程中可能存在的,引發投資人財產損失的風險,對於平臺的發展來說,能夠承擔平臺運營、操作上的風險,對整個互聯網金融平臺的運營環節起到一個監督保障的作用,這是網貸信息審核責任險相較於履約險進步的地方。保險公司介入到互聯網金融平臺的運營環節當中,這在國內的互聯網金融平臺還屬於首次。

同時這種合作是基於大數據的積累之上,對於整個大數據征信的建設也具有積極的作用。它對於互聯網金融打造征信平臺也具有一定的促進作用,通過自己的專業能力提供數據輸出服務,能夠擴大借貸與理財兩端的市場規模,同時也將大幅提升理財平臺與資產平臺的風控水平。

最為重要的是讓保險介入到互聯網金融平臺的運營過程中來,能夠促使平臺的發展更加透明化,規避了互聯網金融平臺的暗箱操作等。目前整個互聯網金融平臺的投資運營等環節就是因為缺乏一個監督,缺乏足夠的透明化,所以才導致了各種卷錢跑路的現象,網貸信息審核責任險對於促進整個行業的透明化也具有積極的作用。

網貸信息審核責任險的推出對於整個互聯網金融行業的安全起到了前置保障的作用,通過保障互聯網金融平臺的穩定運行,進而保障投資人的理財收益,而其他的互聯網金融保險往往都是針對事故發生之後的理賠,這是最大的區別所在。這種保險方式是一種創新之舉,但並不代表它未來一定就會成為互聯網金融保險的終極方向所在,未來的互聯網金融與保險還將會出現更多的合作模式來與其爭寵。

賬戶安全險有名無實

這種保險方式實際上是對於投資者個人賬戶資金安全所購買的一種保障保險,以保障投資人的賬戶安全。這種賬戶安全險的方式很多平臺都會有推出,也就是說當該投資人的賬戶資金被盜時能夠獲得保險的賠償。

這種方式對於很多保險公司來說,他們都比較容易接受。雖說當前整個互聯網環境下黑客猖獗,但是整體來說各個互聯網金融理財平臺的安全技術水平還是相對比較安全,一般情況下很少會有個人賬戶被黑客盜取的情況存在。但同時這種保險方式也從側面反應了其意義並不是非常大,即便平臺出現了賬戶被盜的現象,難道平臺就能規避責任嗎?當然不能,沒有保險平臺照樣需要對投資賬戶承擔相應責任。

可這種保險方式卻沒有解決互聯網金融平臺所存在的根本性問題,就是投資理財收益性的安全問題。比如平臺的運營問題,資金無法兌付問題等,投資人更關心的是投資能不能夠安全地獲得穩定收益,故而這種保險的意義並不大,有名無實。

借款人保險翩翩起舞

針對投資人保險、平臺保險都有了,借款人保險自然不甘落後,主要有三種保險方式,一個是針對借款人的人身安全意外保險,另一個則是針對借款人的履約信用保證保險,還有一個則是針對借款人的抵押物但保險。這三種保險的目的其實都是一樣,最終都是要保證借款人的還款能力,一旦借款人出現其他問題,則將由保險公司來承擔。

我們先來看看第一個人身安全意外險,這個險是很多保險公司都願意做的,也是他們一直都在做的。雖說人身都會有很多意外,但是真正會出現人身安全意外的概率並不多,這個保險執行起來會比較容易,但同時對於整個互聯網金融行業的發展也是沒有實質性的意義。

第二個,同樣也是履約險。上面提到的履約險是針對互聯網金融平臺無法向投資兌付時由保險公司為投資人履約,保險公司衡量的是整個互聯網金融平臺。而這種履約信用保證,保險衡量的是個人,其意就是想通過保證借款人的逾期不還款等現象來保證互聯網金融平臺的收益,實際上這種逾期情況的概率還是比較高的,落地會更難。如果不還款可以由保險公司來還款,估計不還款的人可能會更多,沒有幾家保險公司願意這麽幹。

第三個,針對借款人的抵押物進行投保,這個也是一種保障平臺收益的方式,不過其實意義也不是特別大。本來就是抵押物,很少會出現抵押物出現中途不見或者徹底毀壞現象。比如房子、車子等抵押物,除非地震房子倒塌等很少發生的情況出現。

通過對以上四種主要不同對象的保險方式,我們可以看出,針對投資人的賬戶安全險以及借款的人身意外險、抵押但保險實際上意義並不大。而不管是針對借款人的履約險,還是針對平臺的履約險,落地會非常難。至於網貸信息審核責任險,對平臺的運營起到了保障作用,也就是對投資人的收益起到了一定的保障作用,的確讓投資收益的安全性大幅提升了,但也不能說保障絕對的安全,它與履約險倒是起到了很好地搭檔作用,一個在事故發生前保障避免事故發生,一個在事故發生後保障進而保障投資人收益,只是因為多數平臺的事故概率較高,很少有保險公司願意承擔事故頻發後的保障。

保險入主互聯網金融“安全後宮”還需突破三大障礙

不可否認,保險對於整個互聯網金融行業還是起到了非常積極的促進作用,尤其是對於投資人資金收益安全的保障上,具有不可替代的作用。但是保險要想順利入主整個互聯網金融的安全後宮,仍然需要突破三大障礙。

1、彼此信任

既然是合作,信任自然就相當關鍵,這是合作的前提。可是當前的保險對於互聯網金融理財實際上存在著一定的不信任,這些保險公司既想吃下互聯網金融這塊肥肉,但又不願意承擔更多的風險,故而多數保險公司與互聯網金融平臺的聯姻都是雷聲大雨點小,最終無果而終。

要想促進保險公司與互聯網金融平臺之間的長期穩定合作,其實更多還在於互聯網金融平臺本身。只有互聯網金融本身在風控水平與能力上得到了保險公司的認可,才更容易與保險公司達成合作。如果剛開始合作,該互聯網金融平臺就出現這樣那樣的經營問題,相信沒有哪家保險公司願意為這樣的互聯網金融平臺買單。

2、引入保險要有質的改變

對於很多互聯網金融平臺來說,他們會選擇與很多保險公司達成合作,但是往往這種合作都是基於表面,並沒有實質性的合作。眾所皆知,保險對於互聯網金融平臺能夠起到一個增信的作用,但是並不是所有的合作模式都能夠有所作用,有的互聯網金融平臺甚至只是為了通過借助保險公司來達成一種更好的宣傳目的,從而忽悠投資人有某某保險公司為其擔保,可多數普通投資者對於這種具體的合作形式卻並不清楚。

3、創新模式仍需多探索

從以上幾種主要的互聯網金融與保險合作模式來看,多數合作模式對於投資人的收益而言並沒有實際的意義,而履約險由於事故概率高,最終保險落地難度較大。國內保險巨頭中國人壽與互聯網金融理財平臺財路牽頭發起的網貸信息審核責任險,雖說目前來看優勢明顯,但是究竟效果如何還有待時間上的驗證。未來保險公司與互聯網金融平臺之間在合作模式上還需要不斷探索更多創新的模式。

總體看來,投資收益安全對於互聯網金融平臺的發展已經成為了生死存亡的關鍵,也是未來互聯網金融平臺之間的核心競爭力所在,而保險對於促進互聯網金融平臺健康穩定發展,對於投資人收益安全都起到了重要作用。甚至可以這麽說,哪家互聯網金融平臺能夠與保險之間率先開創創新的可靠擔保模式,必然會走在行業發展的前面,並率先入主互聯網金融安全後宮。

作者:劉曠,以禪道參悟互聯網、微信公眾號:liukuang110

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功已成 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=12408933

  上周一,大戶借助於杜指大跌309點而把恆指壓至21010,清了21100-21400的恆指牛證重貨區。

  上周三,大戶借助於杜指兩天共反彈了259點而把恆指推高至21701,開始部署「屠熊之旅」,目標在22000-22200的恆指熊證重貨區。

  結果今天最高曾見22217,成功清了22000-22200的恆指熊證重貨區。

  這段期間,恆指熊證的重貨區又上移至22200-22600,今早恆指於「屠」了22200的熊證之後曾經再挾上22217,看情況似乎是想繼續再「屠」了22300的熊證再算,可惜今天只有半日市,暫時未能如願。

  大戶有心「屠」熊,縱使遇上了上周四、五杜指兩天累積大挫620點,仍然無礙大戶的部署,港股表現出奇地硬淨,與上周一的情況完全有若天壤之別。

  大戶「屠」也很絕,上周四欲「屠」22000的恆指熊證就一見22005就回落;昨天欲「屠」22100的恆指熊證就於高見22103就回落,22000及22100恆指熊證的持有者真是被「屠」得冤枉,只輸那麼區區的5點及3點。

  這一輪大戶的「屠熊之旅」果然在壞消息不絕的情況下於兩周之內順利完成了,下一步大戶又將如何部署呢?有待重新審視恆指牛、熊證重貨區的分佈了!

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曲面電視已成陣營,豪賭的一方又押對了寶?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0226/154431.shtml

導讀 : 當樂視和小米這樣的廠商都開始跟進推出曲面電視時,其實已經能夠從側面說明一個問題,曲面會是2016年電視市場的風口技術。

2013年,第一臺曲面電視在IFA展會上展出以來,電視行業逐漸呈現出了新的格局。“平面派”和“曲面派”正在形成兩大陣營。這種格局正如今天手機行業以蘋果為代表的IPS陣營以及三星為代表的OLED陣營一樣,正在逐漸發生偏轉——正如OLED技術在今天逐漸超越IPS一樣。“曲面派”似乎有逐漸成熟且占據上風的趨勢。豪賭曲面的一方似乎又押對了寶。

電視行業中形成的曲面陣營正在給行業逐漸施展自己的影響力。其實,與其說是押寶,不如說是技術底蘊帶來的後勁。一項新技術通過產品的不斷叠代而不斷完善,這是電子行業始終顛撲不破的真理。這也證明,基礎性創新是行業進步的根本推動力,作為完整產業鏈的代表,曲面面板技術上的研發與投入決定著電視產品形態的展現形式,推動著電視行業整體進步,也引領了國內互聯網電視品牌的下一步市場戰略。

曲面與平面之爭,體驗究竟在何處

當今的電視行業存在曲面與平面之爭。對於沒有過多體驗的人群而言,曲面和平面之間只是存在彎曲這一個區別,綜合考慮價格因素之後,很多人都會選擇價格相對低廉的平面電視。但無論是從實際的觀感還是健康的角度來看,曲面電視相對平面電視都略高一籌。

首先是曲面帶來的沈浸式的體驗效果。當人體離曲面顯示屏較近時,會產生類似於3D成像的錯覺。打個比方,在玩穿越火線這類槍戰遊戲時,曲面會玩家帶來不一樣的感受。因為在調轉視線的過程中,人眼無論是從哪個角度來看,都可以獲得相對一致的畫面,而且曲面帶來的景深,也就是視覺落差感也很容易給人身臨其境的快感。不僅是遊戲,其實影音等娛樂活動都是如此。曲面帶來人的感官刺激是平面遠非能比的。

其次是曲面顯示屏帶來的無損顯示效果。平面電視在邊緣顯示區域容易出現畫質模糊、偏色、漏光等一系列的問題。前段時間,科技美學合夥人朱海舟就在微博上吐槽,自己所購買的某知名互聯網品牌電視買來時邊緣區域就出現了漏光現象,在經過不到一年的使用過後,漏光區域已經從一個角蔓延到四角全漏,這一問題甚至還在不斷加劇。這種現象在一些相對成熟的曲面電視上出現的幾率相對較小。

除此之外,曲面電視相比平面電視而言,更加健康。由於人的眼球是具有曲率的,在面對平面電視時,眼球需要針對平面進行適應和調節。但曲面電視的調整到“黃金曲率”時,人眼不再需要矯正視覺的過程,相對而言,不會像平面電視那樣存在視覺疲勞。也正是如此,曲面電視被稱作是符合“人體工學”的電視。

舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家

曲面電視雖好,但是價格問題在2014年剛剛上市時一直都是最大的障礙。早在曲面電視誕生之初,曲面電視的價格往往接近或超過萬元,相比當時剛剛異軍突起的互聯網品牌電視而言,或是普通的平面電視而言,價格不具備優勢。

曲面電視的制造成本高是有原因的。從市場角度來看,曲面電視誕生之初只有三星一家廠商在孤軍奮戰;從供應鏈的角度來看,也只有三星一家廠商在進行相關面板的研究、生產、制造。根據市場反映來看,目前也僅有三星一家能提供曲面電視模組。上遊廠商產能不足,曲面面板粥少僧多,初期供應不足自然造成了市場價格水漲船高。正是如此,曲面電視的售價往往都在萬元以上。

而從制造工藝來看,曲面顯示面板的工藝複雜程度遠超平面電視。曲面電視搭配的顯示面板是通過高溫工藝彎曲而成的,但由於需要防止漏光、混色等問題的出現,電視內部需要對電路進行專門改造設計,並且配套的零部件也需要重新打造。背光源和偏光板等相關零件價格不菲,讓曲面電視的價格得到了整體提升。

在曲面電視上時之初,價格超過萬元可謂是尋常的很。價格問題也成為了曲面電視的推廣的最大難題。電視是一種大宗消費品,用戶買電視通常會對價格極為敏感。僅僅增加曲面這一個特性,在很多時候還是很難打動消費者。但隨著曲面電視的制造技術不斷成熟,曲面電視的成本正在逐漸降低。根據媒體報道,如今的曲面市場培育已基本完成,曲面銷售同比擴張已達10倍有余,成本、利潤均在可控範圍。舊時王謝堂前燕,如今也飛入了尋常百姓之家。

2015年,各品牌曲面電視價格逐漸跌破萬元大關。而在2015年7月,TCL 55吋高色域曲面電視價格調至6999元。如今TCL的55寸曲面電視在天貓旗艦店的售價甚至只需要4888元,而海信的同尺寸曲面電視天貓旗艦店售價也只要5000余元。海信和TCL的曲面電視的價格在如今看來,和互聯網電視品牌的同尺寸平面電視也差距不大。原先對於消費者而言較為敏感的價格問題在今天來看,也已經不是太大的問題。曲面電視已經走向平價。

三年的持續投入,終造就曲面陣營

曲面電視價格平民化與曲面陣營的不懈投入密切相關。2013年,生產、銷售曲面電視的廠商只有三星一家。而到了今天,生產或銷售曲面電視的廠商已經由過去的三星一家變成了三星、LG、索尼、TCL、海信、樂視等主流廠商都有參與。

2015年12月,三星、TCL、海信這三家廠商在國內舉辦了首屆中國曲面電視節,為曲面電視搖旗吶喊。這三家廠商儼然成為了構成曲面陣營的“鐵三角”。而在今年年初的CES 2016展會上,曲面、OLED、量子點等技術也都成為了各家廠商,尤其是上遊國際廠商炫技的主要方向。曲面陣營的各個廠商都爭先展出自家的曲面產品,以此顯示自家在這一年來的技術進步。

如此看來,曲面電視似乎已成為電視行業的一大潮流。曲面電視今天形成的優勢其實是行業內的巨頭始終在這一領域不斷投入的結果。三星作為曲面電視的力推者,依靠自身在曲面顯示技術和市場培育上的堅定投入,讓曲面電視從少數人的嘗鮮品,變為大多數人的消費品。當年的曲面市場是孤軍奮戰,但是到了今天,曲面陣營的形成給行業帶來了變量。曲面市場的繁榮也離不開這些廠家的傾情投入。

曲面這一新技術在電視上的使用其實和今天手機市場OLED屏幕的推廣有著異曲同工之妙。當年三星執意在手機上力推OLED屏幕,在面對偏色、屏幕壽命過短等問題時不屈不撓,始終在自家旗艦機上不斷改進OLED屏幕技術。直到三星S5和S6時,才真正將這一技術發揮到極致。而今天有傳聞表明,iPhone7可能也會使用OLED屏幕。這種通過多代產品完善一項技術最終逆轉市場的做法其實一直都是這種大廠特有的技術。

如今,曲面電視其實已經呈現出了類似於手機市場上OLED屏幕逆轉IPS屏幕的趨勢。這也證明,電子技術領域的基礎創新,始終都會有其市場價值。堅持技術驅動的廠商,也必然會獲得自己該有的市場地位。

曲面平價化之後,或將迎市場風口

一切先進的想法與互動,都需要有一定的載體實現。曲面電視技術上的跨越式前進,也為包括互聯網科技等公司實現其產品想法提供了完美載體,互聯網電視企業也會因為曲面顯示面板的提供,迎來新一輪的更新與增長。

2015年的電視市場,分體電視成為了樂視、小米、酷開、微鯨、暴風等一系列電視廠商前赴後繼追求的方向。隨著曲面面板生產工藝的進一步成熟、單位價格的進一步降低,在2016年之後,曲面電視可能會成為這些互聯網電視品牌所發力的方向。

實際上,互聯網品牌的領頭羊樂視早在2015年年底就已經推出了自家的曲面電視,樂視也因此成為全球首家推出曲面分體電視的互聯網公司。樂視的死對頭小米同樣不甘落後,隨之跟進。根據國家電子產品3C認證中心資料顯示,小米正在申請一款型號為L65M4-AQ的電視生產批準。市場傳聞,小米這款新品電視正是曲面電視。

樂視、小米這樣的國產電視廠商其實一直都是最新技術的堅定跟隨者。當樂視和小米這樣的廠商都開始跟進推出曲面電視時,其實已經能夠從側面說明一個問題,曲面會是2016年電視市場的風口技術。

隨著國內互聯網電視品牌力推曲面電視的到來,曲面電視還將在生產和成本控制上留下更大的空間,曲面面板的生產技術甚至又可能還會擴散至有實力的國產廠商手中,反過來進一步推動曲面電視的生產制造和技術進步。

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2016是否已成中國互聯網出海風口?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0330/154972.shtml

導讀 : 在2016年,中國互聯網企業的出海,將由此前的個體性試探,轉變為集體性的"淘金運動",並將深遠地改變全球移動互聯網的格局。但為何今年才是最關鍵的窗口期?而這個趨勢又有哪些特征?

在2016年,中國互聯網企業的出海,將由此前的個體性試探,轉變為集體性的"淘金運動",並將深遠地改變全球移動互聯網的格局。

但為何今年才是最關鍵的窗口期?而這個趨勢又有哪些特征?

從10多年前開始,就已有中國的互聯網企業開始海外市場拓展,近年來,更已覆蓋數十種應用分類,更湧現出獵豹CleanMaster、茄子快傳等多個創造"墻內開花墻外香"的成功案例,但直到2015年之前,無論出海企業與應用/內容規模,還是市場覆蓋度,中國互聯網企業出海都還未真正形成規模。

其原因在於,無論政治形態、法律規則、社會文化、語言環境、消費能力、產業基礎,還是用戶習慣,海外市場環境都與中國市場大相徑庭。這導致歐美發達國家流行的應用,在中國很難大紅大紫,中國熱門的APP,到海外也往往難以破局。

而中國市場足夠大,移動互聯網的快速成長紅利,也足以支撐大批創新企業發展。與之相比,海外拓展過於艱難複雜,風險與回報不成正比。

所以,對於絕大多數互聯網創業公司而言,國際化的時機還並不成熟,甚至還根本沒有必要走出去。

2015年以來,形勢開始變化,互聯網企業出海的條件已逐漸成熟:

1、中國國內移動互聯網格局逐漸固化,競爭已成紅海。BAT及其控股/參股的關聯企業,已經占據超過80%的生態,並占據絕對的資本與流量優勢,創新者出頭已越來越艱難。

2、而隨著3G/4G在各個國家的普及,海外市場移動互聯網環境日益改善,潛在用戶規模快速增長,用戶對移動互聯網的使用習慣也已經逐漸形成,市場需求正呈現爆發增長之勢。

3、中國APP出海很投入資金與人力進行當地推廣,此前主要依靠iOS、GooglePlay等有限的官方市場拓展用戶,是否成為"爆款"存在很大的偶然因素。而現在,更多中國企業可便捷利用的渠道逐漸成熟:

(1)手機預裝:2014年以來,小米、聯想、華為、vivo、中興、酷派、金立等中國手機廠商都全面加大了海外市場拓展力度。無論是新機型的預裝,還是存量機型的手機官方應用市場,分發力量都日益成熟。

(2)APP分發:獵豹、茄子快傳等已經成功出海的APP,累積數億規模的龐大用戶基礎後,也已變身成為其他公司出海的重要分發渠道。尤其是茄子快傳,由於不需要流量,不需要網絡環境就可以直接傳輸文件,已經成為很多新興國家用戶獲取與傳播應用與內容的一個主要手段,從而繞開了很多市場困擾應用分發的網速、流量費等癥結問題,加速APP分發。

(3)廣告聯盟助推:木瓜移動等國內廣告聯盟近年來也聚合了海外多個地區的廣告投放平臺資源,也成為了出海企業的重要協作者。

(4)數據分析優化策略:AppAnnie及Appsfire等應用數據分析商平臺也為APP出海提供了及時資訊與數據監控,幫助出海企業優化策略。

4、這意味著,大批中國互聯網企業可以踏在這些合作者的肩膀上,以更便捷的方式、更低的成本,更多的方式,更密集的規模,集體走向海外市場。

這個趨勢將在2016年成型,並在未來數年成長為行業的新風口

1、在這個階段,出海的中國互聯網產業,將從此前的以工具、遊戲等幾個主要領域為主,不斷拓展到更多新的領域,比如電商/跨境電商、互聯網金融、音樂等業務與內容領域,都大有可為(比如阿里巴巴、京東、百度,都已經不聲不響地在很多海外市場的電商、O2O領域布下重兵)。

2、在這個階段,在海外市場獲得快速突破的創新企業,尤其是在新領域取得突破的企業,有望成為新的資本新寵。

3、中國移動互聯網市場中的各種潛規則與利益同盟,也會被出海企業逐漸帶入海外市場,錯過窗口期後,越晚出海的企業空間越窄,用戶獲取成本越高。

4、幫助中國應用出海的產業鏈也將成為受益者。比如小米、聯想、華為、vivo、中興等手機廠商,獵豹、茄子快傳等分發平臺,都將獲得紅利。甚至幫助各家公司做全球市場數據監測、按照地區設置不同投放策略的推廣公司,幫助各公司產品進行語言本地化(尤其是小語種)的人才或企業,薪酬與估值也都能水漲船高。

標簽 出海
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誰在乘坐頭等艙?80後90後竟已成主力!

來源: http://www.yicai.com/news/5009639.html

兩艙機票,即頭等艙、公務艙,一直以來被認為是高端人士的出行專屬,然而,攜程在“五四”青年節當天發布的一組大數據顯示,2016年第一季度,乘坐國內航線頭等艙、公務艙的旅客里,80後占比首度超過了70後,80後與90後占比均呈上升態勢。

據第一財經記者了解,國內兩艙乘客顯著的年輕化趨勢,與青年人群社會地位提高、經濟實力增強不無關系,而更為重要的因素是,近年來在一些商務航線上,很多航空公司都在對頭等艙、公務艙機票進行打折促銷,許多打折後的頭等艙票價,甚至比經濟艙全價票還要便宜。

80、90後漸成兩艙主力

攜程機票大數據顯示,國內航線兩艙乘客的性別里,男性占比超七成,女性占比僅三成。

然而,從年齡的分布來看,兩艙乘客極有可能是年輕的80後甚至90後。據攜程大數據,2016年第一季度兩艙乘客里,80後占比28%,70後占比為27%,80後首度超過70後人群,成為最多的兩艙乘客人群。

90後占比雖僅為9%,但結合前兩年的數據,90後乘坐兩艙乘客的人數呈逐年上漲趨勢。2014年第一季度(Q1),90後占比為6%,2015年第一季度(Q1),占比攀升至7.5%,至2016年第一季度(Q1)其占比已上升為9%。同樣趨勢亦體現在80後乘客比例。由此可推測,80後、90後將逐漸成長為國內航線兩艙的主力乘客。

兩艙打折價比肩經濟艙
 
對於這一變化趨勢,行業內人士分析,國內兩艙乘客呈年輕化趨勢,一是因為隨著80後職場進入上升期,不少能力出眾的80後已處於公司中高層管理職位,具備一定的經濟實力;另一重要原因則是兩艙機票價格“松綁”,航空公司根據市場調節需求,掀起兩艙機票打折潮,有的航線公務艙機票持平經濟艙全價票,甚至更低,親民的價格對於即使剛進入職場的90後而言,也不再望而卻步。

2016年第一季度,國內兩艙熱門航線仍集中於商務航線,如上海⇋北京,廣州⇋北京,廣州⇋上海,成都⇋北京等,這些航線都推出了相當於經濟艙全價票的超值頭等艙,比如6月8日,北京飛上海的FM9108航班,經濟艙全價為1240元,超值頭等艙僅為1300元,相當於頭等艙全價的3.4折。
 
其他非商務航線也不乏幾百元的兩艙機票。以榆林至北京航線為例,根據攜程實時搜索結果顯示,5月3日,經濟艙最低價782元、全價880元,而公務艙票價970元(2.8折),只比經濟艙全價貴了百來塊錢。上海飛黃山,5月25日頭等艙票價為580元(4.5折);同一天,廣州飛海口的頭等艙最低價為710元(2.2折)。

兩艙如此大幅度打折,要放在以前還很難想象。2010年前,航空公司的兩艙價格都是固定不變的“鐵板一塊”,頭等艙票價是經濟艙全價票的1.5倍,公務艙票價是經濟艙全價票的1.3倍。直到2010年6月1日,民航局和國家發展改革委才對民航國內航線頭等艙、公務艙票價實行市場調節價,而兩艙價格“松綁”後,航空公司的調價方向一度出奇地一致——擡高票價。

“這主要是因為,以往大多數乘坐兩艙的旅客,對頭等艙、公務艙的需求是剛性的,價格並不是他們選擇艙位的主要因素。”一家航空公司的市場部人士對第一財經記者分析,而之後兩艙價格又出現大幅打折,應該主要在行業淡季和國家相關政策對公務出行限制的背景下,航空公司希望吸引一些原本並不選擇兩艙的旅客來體驗兩艙,以吸引更多額外的兩艙客源,彌補公務客源減少的趨勢。

航企加碼“中間艙”

從2014年開始,《中央和國家機關差旅費管理辦法》出臺,一系列限制“三公”消費的政策在民航業開始發酵,航空公司的高端客源出現明顯下降,當時,多位業內人士也預計,各航企會通過推行類似“超值頭等艙”等創新的兩艙產品,來吸引更多剛性需求顧客,挖掘增量客源。

而更多航空公司則在加大類似高端經濟艙等“中間艙”的布局,以吸引乘坐兩艙受限的公務旅客。

“中間艙”是介於兩艙和經濟艙之間的艙位,其票價最高仍按照經濟艙全價票出售,但提供的卻是接近於“兩艙”的服務水平。

據記者了解,國內下手“中間艙”最快的南航,就在其777-300ER飛機上增加了44個座位的高端經濟艙,這也是國內首架擁有獨立四艙布局的寬體客機。國航也在陸續改造其新飛機超級經濟艙配置的方案,比如將原定的A330客機的部分公務艙換為超級經濟艙。

而除了傳統航企,低成本航空公司也在挖掘這一市場的機會。國內首家低成本航空公司春秋航空的董事長王正華就對第一財經記者透露,2013年,公司“商務經濟座”的銷售數量年年攀升,“商務經濟座”主要是將客艙的第一排、第二排改造,比經濟艙多20%~40%的腿部空間。購買“商務經濟座”的乘客還可獲得專用值機櫃臺、優先登機、25公斤免費行李額等優惠,而票價是全價票的7到9折。

“商務經濟座的定位和政企客戶對於我們的要求不謀而合,春秋航空商務經濟座簽約的政企客戶的數量越來越多,其中不乏政府部門、500強企業。”王正華告訴記者。

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華爾街大變局 巨額利潤時代已成歷史

來源: http://www.yicai.com/news/5018984.html

凱瑟琳快要從普林斯頓大學畢業了,過關斬將申請到了摩根斯坦利的實習機會。不過她並沒有止於此,後又進入谷歌(Google) 實習。到底在矽谷,還是在華爾街發展?她有些舉棋不定。

“我還沒有最後定。”凱瑟琳對《第一財經日報》說,“不過,矽谷也很有吸引力。”

華爾街的光彩在漸漸褪色,過去一年中如亞馬遜、蘋果等科技公司才是MBA學生的首選。

原因很簡單,華爾街正在經歷著巨大的變革,不再像以前那麽賺錢了。種種金融新法規以及新科技的發展使得投資銀行巨額利潤的時代已成歷史。

監管高壓

在2006年、2007年所有最聰明的學生都想到投行工作,而現在華爾街已經不容易招到那些最優秀的學生了。根據美國《華爾街日報》的研究報告,去年只有10%的麻省理科學院畢業生進入金融領域,而在2006年這個數字是31%。其他頂尖常春藤學校也有類似的趨勢。

據波士頓咨詢公司(BCG),華爾街投行的生存空間正在被擠壓。2015年,投行股票業務的回報率僅有6%,低於8%~10%的股票交易成本。換句話說,投行非但沒有為股東創造價值,還損害股東的價值。

金融危機後,美國國會出臺沃爾克法則,禁止華爾街投行進行自營業務,禁止銀行自己進行大規模的賭註和交易,是金融改革法案中對華爾街影響非常大的一部分。在其2014年4月1日生效之前,華爾街已經分拆了大部分的自營交易部門,而在這兩年,自營交易已經基本取消。目前華爾街的交易只是為了做市,2008年之前以三四十倍杠桿參與交易狂歡的盛況已經完全不複存在。

另外,美聯儲對投行進行了全面資本分析和審查(CCAR)。CCAR是在2009年壓力測試後美聯儲對金融機構的年度檢查,要求他們保持大量資本來應對可能的市場極端情況。銀行如果想要提高分紅和股票回購量則需要獲得美聯儲的同意。在過去兩三年中,摩根大通和高盛就曾被迫重新修改他們的資本計劃。

要求銀行儲備大規模資本金,其實也就是變相達到控制銀行自營交易規模的目的,因為這從根本上控制了銀行的杠桿率。在金融危機之前銀行的投資杠桿率是30倍左右,雷曼兄弟破產時曾經達到40倍。現在投行的杠桿率已經下降到10倍左右。而將於2017年實施的巴塞爾協議Ⅲ,會進一步加大對銀行的儲備金要求。這也就意味著銀行業的收入會大為降低。

而且,嚴格的監管要求使得銀行需要雇傭大量的律師和風險人員在其合規管理部門工作。現在華爾街上大量的工作機會都是來自這個部門,合規方面的成本越來越高。

轉型

另一方面,隨著電子交易的普及,科技進步,市場透明度越來越高。銀行業作為中間人能賺取的利潤在大幅降低。而新的交易平臺還允許大機構自己進行交易,減少了銀行為了做市所需要的交易量。

在固定收益及大宗商品和外匯交易方面,以前一筆單子就可以賺70%~80%的利潤,而現在市場的價差越來越小。至於投資銀行業務,雖然表面光鮮也非常重要, 但需要大量高智商高強度員工,工資開銷占成本的七八成,利潤實際並不高。

隨著投行利潤的下滑,華爾街也在經歷轉型,資產管理開始占據越來越重要的地位。

BCG預計到2020年,買方的資產管理規模將高達100萬億美元,高於2014年的74萬億美元。現在來看,到2020年,買方市場的管理費用收入將接近3000億美元,占整個資本市場收益池的45%。然而,到2020年作為賣方的投行收入僅約2050億美元,占據總體收益比例從2006年的53%降至31%。

高盛、摩根大通,以及摩根士丹利等投行的資產管理部門已經在大規模擴張。資產管理行業的收入穩定,對資本要求也很高。尤其是日漸流行的指數基金簡單化,低費率。然而,資本管理業的利潤率和昔日投行無法相提並論。所以也就意味著整個金融業的收入水平在無可避免地下降。

一位頂尖投行的董事總經理認為這些變化使金融的系統風險降低,投行這樣的中間人截流的資源越小,資本的運行更加有效,整個社會獲益。未來在標準普爾500指數中金融業所占的比列會大幅縮小。

“華爾街必須進行自我調整,找到自己的價值。”這位董事總經理如此表示。

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德國一周內被襲4次 暴力事件已成歐洲新常態?

當地時間7月24日晚10點左右,巴伐利亞州紐倫堡附近的安斯巴赫市(Ansbach)一家餐廳內發生嚴重爆炸,至少1人死亡、12人受傷。警方稱死者系兇手本人,為一27歲敘利亞籍男子,其難民庇護申請曾遭拒絕。

安斯巴赫市當局表示,已經疏散了附近一場音樂節上的2000多人。巴伐利亞州內政部長稱,這似乎是一場蓄意策劃的爆炸,不能排除爆炸事件為宗教極端分子的恐怖襲擊——此前有媒體報道可能是煤氣引起的爆炸。安斯巴赫市市長對媒體表示,爆炸系由一個爆炸裝置引發。

警方目前已經封鎖了發生爆炸的餐廳附近區域。爆炸傷亡細節情況尚未披露。一名內政部發言人表示,目前尚未逮捕任何人。

警方透露,爆炸嫌疑犯系一名27歲的敘利亞難民,一年前,德國當局拒絕他留在德國。此人在德國已經有2年時間,曾經兩次試圖自殺,但現在還不清楚他在炸餐廳時是否打算把自己也炸了。爆炸發生時,嫌犯身上背著一只黑色背包。

安斯巴赫市位於紐倫堡附近,人口約為4萬。

襲擊案接二連三

最近一周,德國和歐洲接連發生多起平民被襲事件,一時間人心惶惶。上述爆炸案已是德國在過去一周內遭遇的第四起襲擊事件。

剛過去的周日,在巴伐利亞州羅伊特林根(Reutlingen),一名21歲的嫌犯用一把大砍刀將一名婦女砍死。

上周五,慕尼黑奧林匹亞購物中心發生嚴重槍擊事件。造成包括襲擊者在內的10人死亡,另有27人受傷。槍擊案發生後,德國進入了加強警戒狀態。德國總理默克爾在上周六著急安全內閣緊急會議,並呼籲民眾呆在家中。

上周一,一名17歲的阿富汗難民在火車上手持刀斧行兇,導致4人受傷。傷人者在試圖逃離現場時被警方開槍擊斃。

除了德國,法國也未能幸免。7月14日,法國尼斯發生卡車襲擊案,一輛卡車沖進正在舉行國慶日慶祝活動的人群,造成84人死亡、200多人受傷。

如何避免和預防?

短短兩周時間內,西歐地區平靜的日常生活一而再、再而三地被高調的野蠻襲擊行為所打破,這不禁令人懷疑,“暴力”是否已經成為一種“新常態”?

每一起襲擊案背後的動機都不盡相同,但卻讓德國進入了高度戒備狀態,也令法國將國家緊急狀態延長至今年年底,更令一場有關歐洲移民危機和安全的爭議火上澆油。

倫敦智庫皇家聯合服務研究所(Royal United Services Institute)安全專家潘圖奇(Raffaello Pantucci)表示,現在的暴力襲擊和上世紀70、80年代已經有所不同。“以前要是有人劫持飛機,一般都是想要以乘客換取自己被監禁的同伴。但是現在,這些人是通過自己殺了多少人來向外界發聲。”

專家指出,恐怖襲擊和狀態不穩定的個人所造成的大規模殺人事件之間還是有所區別的,不過,高調的襲擊事件在人們腦海中留下的“影像”可能對其他人起到“激勵”作用。可能成為襲擊者的病態心理者會“吸收”這些事件中的暴力和侵略信息,後者會驅使這些人試圖進行更大規模的暴力事件。

比如,在慕尼黑打死10人的18歲槍手對“大規模槍擊”著迷,但是與極端組織“伊斯蘭國”沒有聯系。慕尼黑警察在這名青少年槍手的房間內找到與大規模槍擊有關的書面材料,警方還表示槍手可能是挪威大屠殺兇手布雷維克的崇拜者。

歐洲安全官員表示,近期在歐洲和美國發生的一系列襲擊事件表明,提高情報獲取能力很重要,提高對患有精神疾病的危險人物的認知也同樣重要。

一名駐歐洲美國官員表示:“我們生活在恐懼之中,無論這種恐懼源自於恐怖主義還是(精神上有疾病的)普通人。無論這些人是自我極端化的還是精病病驅使的,他們都會做出恐怖行為,改變我們的生活。現在擺在我們面前的這兩個問題都需要我們集中精力去解決。”

更好的情報能力在發現恐怖主義勢力方面比發現“獨狼”襲擊者更有優勢。對於警方或情報機構此前未知的個人所發起的襲擊,基本上沒有辦法預見或預防。

顯然,此類獨狼式襲擊事件,外加極端組織和右翼極端勢力發起的襲擊,已經令歐洲情報機構和警方焦頭爛額、捉襟見肘。歐洲警察組織上周發布的一份報告指出,去年不僅歐洲逮捕的激進分子數量大幅上升,被逮捕的與種族主義和國家主義組織相關的有恐怖主義嫌疑者人數也有所增長。

誠如一名歐洲安全官員所說:“大趨勢是每個人都在激進化。我不知道該如何阻止這一趨勢。”

美國官員表示,歐洲情報及執法官員可以迅速行動起來的一件事是,建立一種在更廣泛範圍內分享更多情報及執法信息的機制。美國方面一直以來都在敦促歐洲共享更多情報信息:並不僅僅是有關恐怖主義者或潛在恐怖主義者的信息,還有更廣泛層面上的各種信息。

位於華盛頓的新美國安全中心(Center for a New American Security)安全分析專家亨德里克斯(Jerry Hendrix)表示,“如果歐洲想要避免(恐怖威脅)成為新常態”,那麽現在歐盟和北約組織面臨著一個嚴峻的選擇:“歐洲、歐盟,或是北約,要麽各自強大,要麽團結起來在情報和情報分享方面進行更多投資,不然就將倒退回一個邊境森嚴和低移民率的時代。”

但一些歐洲官員擔心,這樣做可能會“太有侵略性”。

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歐美救經濟 得向新興世界取經 「金髮女孩經濟」、「大穩健」已成過去式

2016-07-25 TWM

這一年來不時上演的金融危機,著實說明一件事,先進國家金融體系,已不如過往認知般穩健、循序漸進,還抱持這想法做決策,只會走向失衡。

全球爆發金融危機後,我曾提出,先進經濟體制訂政策時,不妨參考新興經濟體的經驗。月初的兩件現象更凸顯這個論點:

其一,英國脫歐公投後,英鎊應聲重挫;其二,有跡象顯示,美國對公債殖利率曲線的影響力降低。

數十年來,大家對多數已開發國家的經濟與金融體系,主要有以下認識:結構成熟,以可理解、透明、循序漸進的方式影響經濟走勢;相關機構運作良好而穩定;以上兩者具有厚實基礎,能抵擋短期政治週期的意外波動。也就是說,先進經濟體應表現出可供分析的週期,長期變動與結構變動的速度十分緩慢。

癥結:過度仰賴經濟週期

在這個認定下,分析師與決策者的工作起碼表面上變得更簡單,不必處理錯綜複雜的結構議題,專心了解與管理經濟週期即可。時間一久,經濟週期顯得容易掌握,而催生出「金髮女孩經濟」(GoldilocksEconomy;意指不太冷也不太熱的經濟環境)與「大穩健」(Great moderation)的概念。

事實證明,這不但誤人而且危險,淡化或忽視了四個大趨勢:

一、政府必須不斷舉債,墊高債務,才能維持「表面上」的經濟與金融穩定。

二、不當投資增加,效果更為扭曲,無法促進實質成長與繁榮。

三、所得、財富、機會的不平等現象持續惡化。

四、政治兩極化加劇,民眾對政治體制、商業精英、專家意見越來越不信任,兩者形成惡性循環。

過去十年,先進經濟體的結構明顯生變,回復到新興經濟體的特色,特別是那些政府機構不振、經濟與金融基礎不深厚、社會結構不穩定、政局混亂的國家。但決策者的心態不改,仍以週期的角度去理解經濟。

正因為過度仰賴週期,市場分析與先進經濟體的決策才會與現實脫節,在全球金融風暴後尤其明顯。也因為如此,歐美政府才頻頻對經濟表現失望,三番兩次地下修預期,但即使下修,經濟數據又常低於預期。

後果:四大現象異常上演

影響所及,過度失衡的經濟分析、偏頗的政策制定,加上經濟狀況持續欠佳,故政治兩極化更為嚴重,平添經濟管理難度。

無怪乎,先進經濟體會出現始料未及的現象,有些情況被視為不可能或甚至難以想像,但在新興經濟體卻司空見慣。最顯著的現象包括:

一、儘管有大規模的貨幣政策刺激,經濟成長卻依舊異常地牛步,成為擺脫不了的新常態。

二、就業不足率(under-employment)與失業率高。

三、許多年輕人可能從失業狀態變成欠缺就業力。

四、歐元區債務危機。

正因如此,先進經濟體更應採取開放心態,向新興經濟體學習。月初再度讓人看到歐美經濟結構的異常多變,值得各界深入探討分析。

英國脫歐公投後,經常帳與資本帳的前景不明,導致英鎊大跌。英國與歐盟這個最重要的貿易夥伴為全球最大經濟區,脫歐頓時增加雙邊商貿的複雜度。

同時,英國對許多國際企業向來有磁吸效應,以此作為服務歐盟的據點。英國脫歐後,讓人不禁要問,深耕英國的外國業者未來何去何從;短期勢必會減緩直接投資與證券投資資本的流入量。

這種在新興經濟體常見的未知數,可能重創英鎊。偏偏此時,英國央行又缺乏可行有效的利率措施來穩定匯市。

再看美國,雖然同樣處於非常時期,只是情況沒那麼極端。身為大國,美國通常能掌握自己的經濟與金融命運,現在雖然還是如此,但對公債殖利率曲線的掌控力卻逐漸減弱,反而深受海外影響。

解方:密切評估國外情勢

因此,不管是美國利率水平,還是各年期公債的相對評價,現在跟國內經濟基本面已無高度連動,反而成了歐洲經濟與政策的方向球(日本亦然,但程度較小)。換言之,聯準會(Fed)必須花更多時間評估國外情勢,以及其對國內的影響力。

歐美短期恐怕難以擺脫上述陰影,而未來恐怕只會有更多不可能、無法想像的事件,屆時除了對經濟結構的原本認識之外,向新興經濟體取經更成燃眉之急。


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科技晨練 | OPPO已成東南亞新巨頭 小米手機闖入印度前三

【Tech|業界大事件】

OPPO已是東南亞新巨頭 僅次於三星

IDC最新數據顯示,東南亞智能機市場較上季增幅達到18.1%,年同比增幅也達到了6.5%。廠商方面,三星是東南亞智能機市場當之無愧的統治者,其市場份額達到了20%,緊隨其後的則是中國新興巨頭OPPO,前五名中,還有來自泰國的True,華碩和印度的Lava。OPPO拿下次席也是公司的新里程碑,幾年前它還默默無聞,但現在已是世界第四大智能機生產商,年銷量增長甚至達到過恐怖的136%。IDC市場分析師傑森認為,OPPO能取得巨大成功主要源於該公司“積極的市場營銷舉措”。

小米手機成為印度第三大線下品牌

據印度媒體報道,小米與合作夥伴富士康已在印度安得拉邦設立第二條手機生產線,預計可將印度手機產能提高至少兩倍,推升小米手機在印度市場排名。小米目前在印度每季可賣出100-150萬臺手機。如果以非在線銷售平臺來看,小米已成為印度當地第三大智能手機品牌,其2016年第二季度市場占有率為8.1%,僅落後於三星的28.5%,以及Micromax的11.9%。小米新手機工廠占地6.5萬平方英尺,預計每個季度手機產能至少在兩百萬臺以上。

211.50噸iPhone7已從中國出貨

據河南日報9月6日消息,9月2日,首批蘋果新品手機從新鄭綜合保稅區口岸作業區順利出貨,貨物共計8.47萬部,總重46.69噸。截至5日淩晨,鄭州綜保區海關已連續監管新品手機92車次,涉及新品手機37.10萬部,總重211.50噸,主要運往美國、英國、荷蘭、意大利等地。

下面,來集中了解幾條公司高層的人事變動信息。

諾基亞技術部門總裁宣布離職

諾基亞負責手機和VR等數字化創新科技業務的總裁Ramzi Haidamus,從9月1日起不再擔任該職務。此前,其主管的專利業務部門和芬蘭HMDGlobal達成了品牌授權交易,而這個協議的細節就是HMDGlobal將幫助諾基亞再次推出移動設備。對此,Ramzi Haidamus曾表示:“在移動行業,諾基亞依然是真正具有象征意義的名字。諾基亞本身不會重返手機制造行業,HMD global Oy計劃利用諾基亞在全球市場的品牌價值生產手機和平板電腦。”出人意料的是,還未等到新的移動設備問世,Ramzi Haidamus就突然宣布離職。他本人回應稱,諾基亞已經取得了不俗的成績,他自己希望去尋找其它機會和激情。

李寧前CEO張誌勇出任樂視體育總裁

9月5日,樂視體育發布內部郵件稱,李寧公司前CEO張誌勇加盟樂視體育,出任總裁一職,向樂視體育CEO雷振劍匯報。此外,樂視體育內容中心即日起更名為媒體事業部,央視前主持人劉建宏擔任樂視體育聯席總裁,負責樂視體育媒體事業部、彩票事業部、票務事業部,對流量及收入目標負責,向雷振劍匯報。除了新加盟高管,有媒體報道稱樂視體育香港公司CEO程益中目前已離職,加上此前離職的負責賽事運營的副總裁邱誌偉和生態商業副總裁沈威,樂視體育存在著一定程度的高管流失現象。

食藥監總局前副司長將加入?餓了麽稱不知情

9月6日,有消息人士稱,食藥監總局食監三司前副司長王三虎將加入餓了麽,擔任首席食品安全官一職。經第一財經記者確認,餓了麽方面人士表示,目前對此事並不知情。第一財經記者在查閱國家食品藥品監督管理總局官網時看到,在2010年9月21日,國家食品藥品監督管理局公布關於王三虎、顏敏、段慧萍任職的通知,其中王三虎為辦公室副主任(試用期一年);網站還顯示,2015年5月14日中共國家食品藥品監督管理總局黨組研究決定,免去王三虎同誌食品安全監管三司副巡視員職務。

韓春雨:《自然》已證實NgAgo可重複

9月5日,河北科技大學副教授韓春雨在接受成都商報采訪時回應質疑稱,《自然》雜誌已證實實驗可重複,但還有不確定因素影響實驗結果。他介紹,《自然》是第三方,調查是公正、正式的,結果是公開的。《自然》的結果就是,這個實驗是可以重複的,但有的能夠做出來,有的做不出來。目前,至少已經有3名科學家重複了該實驗,但3人在接受《自然》調查員戴衛的調查後,不希望被打擾,要求匿名。他認為,《自然》的調查訪談結果已經相當於公開回應。韓春雨承認,NgAgo這個工具目前確實有很多不完善的地方,影響實驗結果的還有一些不確定的因素,做這個實驗需要一定的門檻。他的科研組正在尋找更好的方式和檢測手段,改進平臺,完善實驗。

英特爾將收購視覺芯片公司Movidius

9月6日,英特爾宣布收購計算機視覺芯片公司Movidius,借助該公司技術,英特爾將確立自己從虛擬現實(VR)到自動駕駛汽車等多個領域的話語權。Movidius此前已與谷歌、聯想、大疆、FLIR等建立合作關系,它可以為客戶的智能設備增加視覺功能,包括無人機、安全攝像頭、VR和AR頭盔等。Movidius打造的芯片靠人工智能來理解周邊環境,此前其產品就被集成在大疆精靈4無人機上,作為感應和實時避障的利器。此外,Movidius的芯片還能讓無人機在接收不到GPS信號時懸停在固定位置上。同時,Movidius掌握的技術還能應用在多個領域,眼下火熱的自動駕駛汽車也是其中之一。

教育部正式增設電子競技專業

9月2日,教育部職業教育與成人教育司發布《關於做好2017年高等職業學校擬招生專業申報工作的通知》,公布了2016年的13個增補專業,其中包括“電子競技運動與管理”,專業代碼670411,屬於教育與體育大類下的體育類。新增專業適用於高等職業學校(含高等專科學校、其他普通高等學校舉辦的專科層次的學歷教育),將於2017年實行。多家媒體認為這意味著“電競的春天”正式到來。電子競技於2003年經國家體育總局批準,成為我國正式開展的第99個體育項目,並在2008年被重新定義為第78號體育運動項目。今年8月,錫林郭勒職業學院電競館在內蒙古揭牌,據悉該場館總投資500萬元,目前已投入使用。

【Tech|奇點】

谷歌無人駕駛新專利:可識別警車

谷歌近日曝光一項與無人駕駛有關的專利。該項專利可以讓用戶知道警車正在靠近自己,以此來避免用戶被交警開罰單,同時也表明谷歌正在考慮為其自動駕駛汽車開發一款警車探測系統。從谷歌這次曝光的專利文件描述可知,這款探測系統能夠根據閃爍的燈光自動探測到靠近的車輛。與此同時,谷歌無人駕駛汽車可以識別出警車發出的藍色和紅色燈光,並及時做出相應反應,如果發現警車靠近,會選擇停靠在路邊或是選擇避讓。

第一財經客戶端網友互動精彩回放:

一財網友 提問:是不是中國人口紅利沒了,手機廠商們都去東南亞再吃人口紅利?

記者關健 回答:無論硬件中的手機,還是軟件中的電商,坐享人口紅利的黃金期已經過去,拓展海外市場一方面是看重當地的人口基數,不只是東南亞,像華為手機在歐洲的擴張力度也非常大,德甲西甲等聯賽上輕易能看到它的廣告。另一方面,也是國產手機品牌在蘋果三星市場擠壓之下尋求一個錯位競爭的舉措。

一財網友 提問:好奇這些專業會具體教什麽內容?這次電競走入課堂,難道真的會出現“安德羅妮猜奧秘”、“如何不錯過斬殺之類嗎?””

記者關健 回答:怎麽玩遊戲可能只是專業中很小的一部分,畢竟電競高手不是從書本里誕生的。就像大學里的廣告學專業並不僅僅教你設計廣告,那是平面設計專業的必修課。估計電競專業會圍繞整個產業鏈上下遊所需培養人才,比如賽事組織運營、體育經濟、內容生產與傳播等。

一財網友 提問:電競的春天要來了嗎?

記者關健 回答:為時尚早。2004年廣電總局曾對電競節目下過播出禁令,一直到2011年才解禁,就像當年封禁了15年的主機遊戲一樣,在全民普及的黃金期是斷檔的,導致電競仍是一個非常小眾的領域。這兩年,體育經濟被蘇寧、樂視、阿里巴巴一些互聯網公司熱炒,電子競技有了資本的扶持,但離春天還有時日。

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