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高通宣佈50億美元的股票回購計劃,慷慨回報投資者

http://wallstreetcn.com/node/56461

全球現金最充裕的半導體企業高通(Qualcomm Inc)表示,它的董事會宣佈了一項50億美元的新股票回購計劃,以向投資者返還更多的現金。

該公司表示,這項股票回購計劃替代了3月5日宣佈的50億美元的回購計劃。按照此前的計劃,高通還有8億美元的股票回購尚待完成。

自今年7月24日起,高通已經累計回購了4010萬份普通股,總價約27億美元。高通的CEO Paul Jacobs稱:

「自2003年以來,高通通過股票回購和現金分紅,總計向股東返還逾250億美元。」

在最新一個季度末,高通的現金和可交易證券的總價值超過300億美元。因為半導體公司越來越多的使用現金回購股票和派發股息,高通公司希望通過此方法回報投資者。Jacobs在一份聲明中稱,它們還將繼續投資研發。

高通股息率為2.1%,低於英特爾的3.9%,但前者的總收入卻在增長。自從2010年來,高通每季度銷售收入年率平均增長31%。高通上季度銷售增長35%,這使其成為標準普爾500指數成分股中增長最快的三大科技公司之一。    

高通公司的股價週三收跌至2美元,至68.09美元,跌幅2.9%。今年累計,高通股價上漲10%,而費城半導體指數則上漲了27%。

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通脹概念股美金50億元回購股份的啟示 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/11/50.html

執筆時DJIA於2013年11月6日收市報15,746.88點,已經破了52週高位。52週回報22.68%,看來美股氣勢如虹一年內大有直撲20,000點之勢。

自2008年3月19日首日上市收市價54.38美元直至2013年11月6日收市199.02美元計,Visa (V:US)屢計升了3.63倍,52週升幅39.47%。在2013年10月30日剛公佈了2013年度業績中,不單止每股盈利按年上升22.42%外,更額外加碼以美金50億元回購股份。
根據2005年至2013年年報所示,Visa (V:US)營業額由美金26.65億元上升至美金117.78億元,年複合增長20.41%;純利由美金3.60億元上升至美金49.80億元,年複合增長38.87%。
根據2008年至2013年營運數據,透過Visa (V:US)支付系統完成的交易由美金4.35萬億元上升至美金6.85萬億元,年複合增長9.53%;交易量由美金567億單上升至724單,年複合增長5.00%(其實和拙文《擁有銀聯卡是身分的象徵》中美國Retails and Food Sales數據年複合增長4.50%相若);發卡量由2008年17.17億張上升至2013年6月的22.00億張。
根據2008年至2012年營運收入計,美國本土比重由58.50%下跌至54.89%。
現時全球信用卡業務基本由Visa (V:US)和MasterCard (MA:US)平分天下。以2011年營運數據計,Visa (V:US)和MasterCard (MA:US)的支付系統完成的交易量分別是美金3.77萬億元(51.56%)和美金2.43萬億元(33.25%);發卡量分別是20.11億張(60.77%)和10.59億張(32.00%)。
值得留意的是網上交易增長是近年的趨勢。根據2010年至2013年數據,Visa (V:US)支付系統中網上交易由30.32億單上升至65.33億單,年複合增長29.15%;期內佔整體交易比重亦由6.68%上升至11.17%。
作為全球信用卡支付系統的龍頭,環球特別是未來美國經濟前景對Visa (V:US)和MasterCard (MA:US)的影響甚大,因為他們是押注全球內需和零售前景概念股。從另一個角度看,Visa (V:US)和MasterCard (MA:US)亦是通脹概念股,因為通脹亦是推動貨幣支付額上升的動力。值得留意的是Visa (V:US)營業額增長快過零售增長,而Visa (V:US)網上支付使用比重亦同時快速增長。倘若未來以美國為首的經濟回到次按風格暴之前,加上預期高通脹,這可對Visa (V:US)和MasterCard (MA:US)未來股價有什麼啟示呢?

I have positions in Visa (V:US) mentioned in this article. I wrote this article myself, and it expresses my own opinions. I am not receiving compensation for it. I have no business relationship with any company which stock is mentioned in this article.

Investors are always reminded that before making any investment you should do your own proper due diligence on any name directly or indirectly mentioned in this article. Investors should consider seeking advice from a broker or financial adviser before making any investment decisions. Any material in this article should be considered general information, and not considered on as a formal investment recommendation. 
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美國股市出現“回購潮”

來源: http://wallstreetcn.com/node/69700

據標準普爾統計,美國第三季度股票回購達1282億美元,同比增長23.6%。過去一年標準普爾500指數中的500家成分股公司共回購了4453億美元。

標普資深分析師Silverblatt對美國股票回購進行評論

美國上市公司通過增加回購金額、按期支付現金股利大大提高了股東的回報率。公司回購和現金股利第四季度達到2070億美元,是自2007年第四季度以來最高的一個季度,幾乎是2009年第二季度的三倍。394家回購股票的公司中,有331家還發放現金股利,且股票回購比現金股利增長得更快。

今年股票的回購量大大超過去年。由於現在的股市是牛市,股價相比於去年出現了很大的漲幅,因而股票回購的價格較去年要高約25%。並且股票回購數量大於股票發行數量,每股盈利上升。

在第三季度,263家公司通過回購減少了總股本,而188家公司股票稀釋,股本增加。而在第二季度有225家股本減少、242家股本增加,與第三季度相比,股本減少公司增加了38家,股本增加的公司減少了54家。並且,股本減少超1%的公司有106家,而股本增加超1%的公司只有28家。減少股本越來越受到青睞。

當前市場利率較低,而股票的估值又不高,上市公司選擇回購也就沒有什麼奇怪的了。此外,股票回購還可以提高每股盈利。

下圖顯示2007年9月到2013年9月現金股利和股票回購收益率:

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年末前美聯儲逆回購工具用量再創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/70054

回到2010年和2011年,美聯儲的一級交易商在每個季度末都會進行一場激烈的粉飾資產負債表的遊戲,那時一級交易商會出售它們持有的風險資產,將風險資產轉換成在賬本上和監管者看來是現金的資產,美聯儲的一級交易商資產持有記錄一直在跟蹤這種現象,下圖顯示了至2011年10月一級交易商的季度性持倉變化。

(黑線為該季度一級交易商的淨資產持倉範圍,紅點代表季度末的持倉)

然而,在干預市場的期間裡,當美聯儲又成功通過QE抽離了額外1.3萬億美元的「高質量抵押品」,並用準備金替換(準備金只能作為保證金制度下風險頭寸的抵押品),一些事情已經出現了改變。不管是因為監管原因,還是只是單純的流動性偏好,對美國很多金融機構(大部分是一級交易商)來說,持有國債已經變得比持有現金更吸引了。

根據美聯儲最新公佈的固定利率逆回購工具使用情況,今天早些時候又刷新了使用量的最高值,在3天的時間裡,華爾街的金融機構逆回購使用量沖高至創紀錄的950億美元,而年化利率為0.03%。因為逆回購操作中有68家競拍機構,也就是在年末平均每家參與者把閒置的14億現金交給美聯儲,換取持有美國國債。

Zerohedge如此評價當前美聯儲的新工具:那些希望知道為什麼美聯儲快速推進逆回購工具,以及美聯儲是怎麼富有遠見地提前部署未來開始緊縮時候的必要措施中所蘊含的複雜技術性和根本原因的人,至今唯一可以肯定的是,這個固定利率逆回購工具暫時只不過是提供給銀行在月末、季末和年末粉飾資產負債表的工具。

美聯儲幫助銀行業並非什麼新鮮事,問題是,今天公佈的數據說明了,金融體系中存在950億美元的過剩流動性。存在這麼多過剩流動性的系統中,美聯儲還能繼續否認不存在流動性泡沫嗎?

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2013年是美股回購之年,但這真的是件好事嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/69943

2013年是美國股市的回購之年。 今年聖誕節美國投資者不需要祈求聖誕禮物了,因為慷慨的美國公司就是他們的聖誕老人。 回購是推動今年標普500指數上漲近30%的主要力量。 據FactSet Research的數據,美國第三季度股票回購達1282億美元,同比增長23.6%,創下6年以來最高。 今年標普500回購指數(100家回購量最大的企業回購量相當其市值的比率)飆升了45%,相比而言標普500指數漲幅為28%。無論是從絕對和相對規模而言,這是一個相當龐大的數字。 在截止9月30日的過去一年中,標準普爾500指數中的500家成分股公司共回購了4453億美元,同比上漲了15%。過去1年4453億美元的回購規模究竟意味著什麽呢? ·它相當於美國國防部一年的預算開支(4400億美元),相當於所有美國企業每年繳稅額的兩倍半(1810億美元)。 ·它相當於今年流入股票型共同基金和ETF的四倍半(1060億美元)。 ·它比美國人每年慈善捐款(3000億美元)高出30%。 ·這些錢可以辦10次以上北京奧運會(410億美元),或者你可以用這些錢買下一半的曼哈頓。 ·這錢夠你清理桑迪、伊萬、艾克、安德魯、卡特里娜和伊凡颶風的廢墟兩次。或者買下麥當勞,塔可鐘、必勝客、肯德基、溫迪、漢堡王和的Chipotle(1500億美元)三次。 ·用4450億美元,夠你買下NFL, NHL, NBA 和MLB四大體育聯盟所有球隊的特許經營權5次(據福布斯估計四大聯盟122個球隊的經營權價值總價為770億美元),剩下的錢還足以買下ESPN(600億美元)來轉播他們的比賽。 但是美國公司買下股票並不是出於利他主義。因為在低增長環境下,回購是提升股價、提高每股收益、以及提升高管報酬最容易的辦法。 對於那些愛惜職業生涯明智的CEO或董事會而言,回購是比擴張投資或收購更明智的做法:如果你當你囤積了大量現金儲備同時債務融資的成本幾乎為零時,你為什麽不怎麽做呢? 但是企業為什麽不把這些錢用來創新或者雇傭更多員工內,金融博主Joshua Brown說,這麽做企業要承擔更大的風險,並餵飽更多的嘴巴,那麽為什麽企業不簡單的只做一些財務工作呢? 而衡量一個職業經理成績的指標,永遠是他(她)解決的事情而不是制造的麻煩。如果這個世界上還有什麽值得你賭一把的話,那麽就下註美國資本家總會想方設法獲得更多的報酬。所以在這種情況下,你還是湊一下股票上漲的熱鬧吧。
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聯邦快遞發債20億美元 加速股份回購

來源: http://wallstreetcn.com/node/71083

聯邦快遞公司將增發20億美元債券以加快回購股票,該公司去年公布了史上最大規模的回購計劃,此次發債也是這一計劃的一部分 據彭博社報道,聯邦快遞公司於當地時間本周一表示,這項升級的回購協議與高盛集團和摩根大通公司協作,將會“先行發布”大約1140萬股票,按現價計算。根據協定,回購將於五月底完成。 去年10月,聯邦快遞公司公布了回購3200萬股股份的計劃,這也將成為該公司史上最大規模的一次股份回購。隨後,主動投資者( activist investor) Daniel Loeb披露他持有該公司的股份。科恩事務所的分析師Helane Becker認為,因為聯邦快遞的回購計劃早已公布,今天加速回購的消息不會有太大影響。 Becker負責對聯邦快遞的業績進行評級,他說:“我們相信股份回購計劃將增加盈利,但是我們也相信華爾街已經在回購的價格上對此做出反應。” 紐交所收盤時,聯邦快遞股價下跌1%,達到138.72美元。去年聯邦快遞股價漲57%,超過標普500指數的漲幅30%。 削減成本 該公司正在準備一個長達三年的規劃,預計削減17億美元的運營成本,主要針對其快遞業務。托運人希望聯邦快遞的次日簽收業務的費用能夠降低。 Loeb的Third Point11月公布持有該公司200萬股;億萬富翁投資者喬治·索羅斯和約翰·保爾森也公開持有聯邦快遞股權。Leo聲稱他已經與聯邦快遞的CEO Fred Smith進行會談。 分析師David Vernon認為,聯邦快遞在之前的幾個月中表現出更願意向股東支付現金的態度。可能Leob不太支持發行債券,否則他無論說什麽都會增加紛爭。 股東的反饋 Vernon說,“股東的反饋肯定會有影響,但是Leob的意見只不過是一個新股東的看法,必須和其他股東的意見一起權衡。” 去年12月,聯邦快遞公司針對對股東反饋的評價是考慮增加回購。現在這一計劃付諸實施,債券的條款將會“取決於市場和定價條件”。 他還認為聯邦快遞凈剩余現金充足,足以支付已有債務,所以能承擔得起一定程度的杠桿。 聯邦快遞為回購股份已經發行的債務為10年期7.5億美元,30年期7.5億美元,205億美元。
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英博為何58億美元回購當年18億美元出售的東洋啤酒

來源: http://wallstreetcn.com/node/73352

全球最大釀酒商百威英博20日宣布,將以58億美元的價格,向私募投資機構KKR和駿麒投資((Affinity Equity Partners)手中回購韓國東洋啤酒公司,是亞洲有史以來最大私募股權通過並購退出的案例。 百威英博曾於2009年以18億美元將韓國Oriental Brewery出售給KKR,以緩解債務壓力。基於2009年交易,百威英博今年有權以預先約定的財務條款買回Oriental Brewery。KKR同意支付8億美元現金,剩下部分以債務計算,KKR之後將東洋啤酒一半的股權出售給駿麒投資。交易當時百威英博保留了回購東洋啤酒公司的權利。 據《金融時報》報道,在被KKR收購的過去5年中,盡管受到嚴厲的政府監管、價格控制、高額稅率的影響,但東洋啤酒公司在當地啤酒市場的份額從40%升至60%,一躍成為韓國啤酒市場的領軍企業。 時至今日,百威英博的財務狀況好轉,決定行使當年的回購權。5年時間百威英博等於為東洋啤酒付出了40億美元的代價,對於股東們來說這無論怎麽看都算不上一次合算的交易。當年在英博和安海斯-布希合並後,面對龐大的債務負擔,董事會向40名高管許諾如果他們能幫助企業降低負債率,則獎勵其公司股票作為回報。也許是在巨額獎金的激勵下,該公司CEO卡洛斯·布里托(Carlos Brito)迅速反應,決定出售公司價值94億美元的資產,包括上述的東洋啤酒以及歐洲的一個分支部門。此舉幫助百威英博渡過了債務危機,高管們也開啟了財富之門。 百威英博首席執行官布里托20日發表聲明稱,對於投資韓國市場、與東洋啤酒公司再度合作感到很高興,東洋啤酒公司將加強百威英博在迅速發展的亞太市場的地位,並成為亞太市場的重要貢獻者。 盡管本次交易在外界看來是一次“虧本買賣”但是因百威英博股票自合並以來已經翻番,所以股東們也無話可說,當年承諾高管的期權今年將有一半可以兌現,剩余的最早要到2019年才可以行權。不過因為本次的“成功收購”,英博高管的賬上還將多出一筆額外的獎金。 百威英博此次回購一是體現了自身財務狀況的好轉,二是反映了在低利率環境下,公司借債意願升高。事實上百威英博本次收購的價格尚屬合理,因為2009年向KKR出售東洋啤酒的時候,該品牌PE比約為10倍,而東洋啤酒預計計2013年未計利息、稅項、折舊及攤銷前利潤約為5億美元,顯示百威英博的回購價格的PE比為11倍左右。 同時,這筆交易是繼一周前日本三得利公司以136億美元收購美國酒業集團Beam Inc之後,亞洲有史以來最大私募股權通過並購退出的案例。不過三得利為Beam付出的溢價要高的多,PE比接近21倍。從這個角度上來看,如果百威英博當年繼續持有東洋啤酒,該品牌如今的潛在價格將可能超過100億美元...
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歐洲回購市場的“進化”

來源: http://wallstreetcn.com/node/73831

根據周三公布的IMCA半年一次的歐洲回購市場調查顯示,2013年12月歐洲回購市場規模縮減到5.5萬億歐元,低於2013年6月的6萬億歐元——無論以何種尺度計算,這都是巨大的降幅。 ICMA的報告寫道: 回購市場規模的最新數據仍然大幅高於2008年12月調查錄得的最低水平4.633萬億歐元,但也大幅低於2007年6月危機前歐洲回購市場規模的歷史高點6.775萬億歐元。調查的主持者,雷丁大學ICMA中心教授Richard Comotto表示,數個因素可能一直在發揮影響:“看起來,市場的收縮應該是年末回購賬戶尋常性收縮的結果,還有就是為了緩解季度性的資金短缺,歐洲央行提供的流動性的影響。對未來限制短期批發融資活動的監管新規的預期也可能是驅動因素之一。”ICMA歐洲回購委員會主席Godfried De Vidts描述了歐洲市場所面對的挑戰:“回購市場仍然面對不確定的前景。監管改革的影響和各大央行政策的相互作用繼續在增加不確定性。回購市場的參與者需要對不斷變化的市場力量保持警惕,包括抵押品使用的增加,同時場外金融衍生品強制集中清算的引入正在進行。” Comotto還註意到,歐洲回購市場正在發生一些有趣的結構性變化,包括與參與者相關的,第三回購交易的比重和法國抵押品的使用: 市場融資需求的下降通常會令人預期,三方回購交易的比重將會受到沖擊,因為這純粹是現金驅動的產品。然而,實際上三方回購交易的比重上升了,雖然只是小幅上升。在調查之外,三方市場也出現了明顯的擴張,這看似是有新來者正在進入這個市場的證據。這可能是當前市場參與者增加使用的結果,其中可能是美國的貨幣市場共同基金。這些投資者增加了對歐元區核心國銀行的借貸,尤其是法國銀行業。值得註意的是,三方市場中法國抵押品的占比大幅上升了。 關於法國抵押品的占比: 在直接申報的三方業務中,最大的變化是法國抵押品比重的上升(從14.2%上升至17.2%)和英國政府證券比重的上升(從1.0%上升至1.9%),另一方面德國非政府證券的比重則從15.6%下降到11.7%,由國際金融機構發行的證券比重則從9.7%下降到9.0%。三方回購市場法國抵押品使用量的上升可能反映了美國貨幣市場共同基金向法國銀行業的借貸的增加。 另外要註意的是,該調查是在12月11日進行的。最近美國貨幣市場的數據看似顯示,去年年底在法國銀行融資方面的趨勢可能已經出現了相當突然的逆轉。 根據花旗本月早些時候的報告顯示: 幾乎全部貨幣市場基金對外國機構融資的下滑都是貨幣市場基金對歐洲票據發行者投資的下滑造成的。投資於法國票據發行者的現金下滑了500億美元,同時德國票據發行者則下降了400億美元,英國票據發行者下降了260億美元。以總資產的比重計算,歐洲發行資產的持有量大幅下跌至總資產的15%。(如下圖所示) (淺藍色代表外國銀行的美聯儲準備金持倉,深藍色代表美國大型銀行的美聯儲準備金持倉) 因為外國銀行發行的可投資資產減少,同時需要投資的現金規模不變,在我們采樣中的貨幣市場基金在年末把接近1220億美元的資金存放在美聯儲最新的逆回購工具中。
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巨額回購後,蘋果還剩多少錢?

http://wallstreetcn.com/node/75578

在蘋果公司公佈業績報告以來的兩週內,首席執行官Tim Cook和他的領導層已經從市場上回購了大約140億美元的蘋果股票,蘋果股價也被立刻推高了1.4%。而如果算上過去12個月內的動作,蘋果公司在一年內的股票回購數額則達到了驚人的600億美元,超過了美國市場上任何一家公司的回購規模。

蘋果公司大量回購自己的股票一方面是管理層看好公司前景、押注公司發展勢頭的表現,而另一方面則也要歸功於其股東Carl Icahn的積極遊說;持有40億蘋果股票的激進投資者Icahn在股東大會上不斷要求公司積極管理其1600億美元的現金,並稱這麼多錢不用來回購股票簡直是一種「可恥的浪費」,他更是呼籲公司在目前的回購計劃上額外增加500億美元的份額,並號召其他股東就此提議進行表決。

聽起來像是那麼回事,1600億美元放著不動確實很浪費,但問題的關鍵卻是——蘋果公司真的拿得出那麼多錢嗎?

1600億美元清清楚楚地擺在資產負債表上做不得假,去年四季度蘋果推出的最新款iPhone和iPad讓蘋果賺得盆滿缽滿——兩個產品合計收穫了大約120億美元的資金;看起來蘋果確實還是我們熟知的那棵搖錢樹。只是別忘了,它是一家全球企業,想想iPhone在中國賣了多少台我們就知道這1600億美元中有相當一部分屬於全球資金,如果蘋果公司想要將這些全球資金用於國內投資,就不得不承擔巨額的稅負。因此,蘋果公司真正能用在股票市場上的只有那部分國內收入。而在今年一季度140億的回購案後,蘋果的國內資金總額竟只剩下了204億美元,為3年來最低水平。

1600億和204億的差別遠超數字本身,財大氣粗慣了的蘋果從2010年10月以來就再沒這麼寒磣過;於是,在滿足了Icahn的第一次回購願望並守住500美元股價大關後,此刻董事會對於額外回購計劃的熱情一落千丈也就毫不奇怪了。

不過,對於蘋果公司來說,國內資金量下滑的影響是相對的。一方面,因為達成了預期目標,董事會繼續回購股票的意願將會變得消極;緩解現金流壓力則成為當務之急,尤其是在公司有意進行國內收購併支付股息的當下時點。而從反面考慮,為了保持國內資金量的充足,公司很可能會轉向債市融資,而一旦從債市中獲取了足夠的資金,那董事會很可能會在未來繼續回購公司股票,畢竟此次回購所帶來的效益是有目共睹的。

如果說老謀深算的Icahn真的對Cook及蘋果董事會瞭若指掌的話,那就可以大膽地猜測,蘋果投身債市融資的日子或許不遠了。但若放債終未成行,那大規模的回購案則不大可能出現在未來蘋果的日程表中了。

這也同樣意味著如今被回購案強行推高的蘋果股價恐怕難以持久,用不了多久就會回歸市場的理性定價。

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歐萊雅從雀巢回購8%的股份 雀巢出清第一步?

來源: http://wallstreetcn.com/node/75904

歐萊雅與雀巢在本周二表示,雙方已經達成一項協議,歐萊雅將從雀巢回購4850萬份股票(約8%的股份),交易價值為65億歐元。 作為該筆交易的對價,雀巢將獲得歐萊雅所持的護膚品合資公司高德美(Galderma)50%的權益,約價值31億歐元,此外歐萊雅還將支付34億歐元的現金。 交易達成後,雀巢持有的歐萊雅股份將從當前的29.4%下降到23.29%,而Bettencourt Meyers家族在歐萊雅的持股比例將從30.6%提高到33.31%。 回購股份讓歐萊雅每股盈利按年提升逾5%,但交易尚需高得美公司股東,歐萊雅工人委員會以及反壟斷當局批準。 雀巢已經持有歐萊雅29%股份近40年,該筆投資平均每年為雀巢帶來15%的回報率。 此前還有消息稱,雀巢正在尋找途徑出售其持有的所有歐萊雅公司股票,其總價值約320億美元,雀巢已將此事告知歐萊雅高層。市場預計其出售的方式可能包括賣給Bettencourt家族、出售給歐萊雅公司、開放出售給市場,或者三種方式相結合。 受此消息影響,昨日歐萊雅股票大漲4.5%,創四年最大漲幅。在今天早上9點左右,歐萊雅股價繼續上漲2.4%至132.15歐元。而雀巢的股價並未大幅波動。
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