2013年是美股回購之年，但這真的是件好事嗎？
來源: http://wallstreetcn.com/node/69943
2013年是美國股市的回購之年。
今年聖誕節美國投資者不需要祈求聖誕禮物了，因為慷慨的美國公司就是他們的聖誕老人。
回購是推動今年標普500指數上漲近30%的主要力量。
據FactSet Research的數據，美國第三季度股票回購達1282億美元，同比增長23.6%，創下6年以來最高。
今年標普500回購指數（100家回購量最大的企業回購量相當其市值的比率）飆升了45%，相比而言標普500指數漲幅為28%。無論是從絕對和相對規模而言，這是一個相當龐大的數字。
在截止9月30日的過去一年中，標準普爾500指數中的500家成分股公司共回購了4453億美元，同比上漲了15%。過去1年4453億美元的回購規模究竟意味著什麽呢？
·它相當於美國國防部一年的預算開支（4400億美元），相當於所有美國企業每年繳稅額的兩倍半（1810億美元）。
·它相當於今年流入股票型共同基金和ETF的四倍半（1060億美元）。
·它比美國人每年慈善捐款（3000億美元）高出30%。
·這些錢可以辦10次以上北京奧運會（410億美元），或者你可以用這些錢買下一半的曼哈頓。
·這錢夠你清理桑迪、伊萬、艾克、安德魯、卡特里娜和伊凡颶風的廢墟兩次。或者買下麥當勞，塔可鐘、必勝客、肯德基、溫迪、漢堡王和的Chipotle（1500億美元）三次。
·用4450億美元，夠你買下NFL, NHL, NBA 和MLB四大體育聯盟所有球隊的特許經營權5次（據福布斯估計四大聯盟122個球隊的經營權價值總價為770億美元），剩下的錢還足以買下ESPN（600億美元）來轉播他們的比賽。
但是美國公司買下股票並不是出於利他主義。因為在低增長環境下，回購是提升股價、提高每股收益、以及提升高管報酬最容易的辦法。
對於那些愛惜職業生涯明智的CEO或董事會而言，回購是比擴張投資或收購更明智的做法：如果你當你囤積了大量現金儲備同時債務融資的成本幾乎為零時，你為什麽不怎麽做呢？
但是企業為什麽不把這些錢用來創新或者雇傭更多員工內，金融博主Joshua Brown說，這麽做企業要承擔更大的風險，並餵飽更多的嘴巴，那麽為什麽企業不簡單的只做一些財務工作呢？
而衡量一個職業經理成績的指標，永遠是他（她）解決的事情而不是制造的麻煩。如果這個世界上還有什麽值得你賭一把的話，那麽就下註美國資本家總會想方設法獲得更多的報酬。所以在這種情況下，你還是湊一下股票上漲的熱鬧吧。