普華永道：醫療產業海外並購處於價值探索期
來源: http://www.yicai.com/news/5010072.html
近期，醫療大健康產業一級市場持續火熱，大量資本湧入醫療產業也帶來了監管、改制、創新等多方挑戰，與此同時，資本的進入也為醫療行業帶來了新模式、新體制、新機制的差異化體驗。普華永道認為，資本的進入需要監管合理引導，醫療公益性與資本逐利性矛盾待解。
另外，境內醫療供給改制進入試水階段，但保險公司、醫療集團仍然為境外醫療並購的主要參與者，海外醫療並購投資還處於起步過程。普華永道認為，醫療產業的海外並購還在價值探索之中。
公益性與逐利性的博弈
隨著鼓勵社會資本參與與醫療改革的政策不斷出臺，投資醫院、康複、診療等核心醫療業務成為新的並購方向。
2015年互聯網醫療成為新熱點，投資規模爆發式增長至人民幣100億元。同時，戰略投資者與私募股權投資者對於醫療健康產業保持同期熱度。普華永道數據顯示，主要針對A股上市公司的戰略投資者2015年交易金額達38億元，同比增長18.45%。戰略投資領域延伸到發展或跨界投資健康產業。
醫院類型方面，民營醫院的投資2014年開始井噴， 2015年度涉及民營醫院的並購交易達44起，金額達39.41億元，同比減少34.46%。公立醫院投資活動穩定增長，2015年度披露的交易共計8.4億元。
然而，醫療大健康產業持續火熱的同時，大量資本湧入醫療產業也帶來了監管、改制、創新等多方挑戰。普華永道咨詢部合夥人邢立萍對《第一財經日報》記者表示，資本固有的逐利性、醫療本有的公益性客觀上有一定矛盾。但醫院與資本的雙向選擇，希望可以在一定程度上緩和公益性與逐利性的矛盾。
“資本進入的前提是合理的投資回報，醫院接受資本的前提是其資源投入能否能有效解決供求矛盾，例如通過提供差異化的醫療服務更好的服務於患者，雙向選擇是資本進入醫療行業的門檻之一。”邢立萍說，醫療不是暴利行業，短期財務投資不應該選擇醫療行業，同時醫院主體也需要通過一定的方式方法確保公益性不會被資本的逐利性取代。
邢立萍強調，“為了防止逐利性被反向擴大，資本進入的方式需要監管引導。”從案例上來看，國內資本進入醫療更多方式是公有醫院改制或托管，其間醫院主體難免會面臨公共資源占用和國有資源流失的風險。但是，資本主體也在探索政府改制的方向，試錯並前行是資本與監管兩方需直面的挑戰。
另一方面，資本的進入為醫療帶來的新模式、新體制、新機制，這種差異化體驗對於整個醫改的推進是有利的。“公立醫院立足點在於解決看病治病的問題，資本更多的將目光投向服務滿意度和舒適度的方面。資本帶來的差異化能夠緩解就醫矛盾、資金缺口、也對醫務人員的就業提供了多向選擇。”邢立萍說。
普華永道審計合夥人孔昱表示，資本大量介入不利的影響體現在私有化改制化後，對盈利方面太偏重。“但這一方面不是資本本身的問題，而是在於社會機制如何引導。對於醫療行業，投資者必須有清醒的認識，資本在醫療行業的主導地位相對較弱，醫生護士等專業人員對醫院發展和運營有重要影響。” 醫療機構公立和非營利性的性質決定行業發展比較慢，資本介入會促進行業發展。
(附表一：2012年~2015年境內外醫療並購交易規模分布)
海外並購的價值探索
從醫療產業投資區域來看，境內醫院的投資活動主要集中北京、江蘇、浙江、廣東等醫改先行區域，而涉及境外醫院的海外並購數量近年來有明顯增幅。
數據顯示，2014年涉及境外醫療並購的交易數目激增至9起，交易金額達46.07億元人民幣。其中包括了中國地區在海外並購最大的交易——複星國際收購葡萄牙綜合類醫院96.07%股權，該交易金額達4.6億歐元。
近期，該紀錄被綠葉醫療的並購案再次打破。綠葉醫療集團宣布與澳大利亞第三大私立醫院集團Healthe Care大股東於2016年4月初正式完成交割，這也意味著截至目前中國醫療行業資金規模最大的海外並購案正式落地，此次並購案交易金額為6.88億美元。
2016年，境內醫療供給改制進入試水階段，但醫療機構的海外並購仍處於起步過程中。普華永道企業融資與並購部總監鄭煒對《第一財經日報》記者表示，醫療產業的海外並購還在價值探索之中。
“目前完成的海外並購中，大多數是保險公司或大型醫療集團進行資產配置。企業認可中國醫療市場處於高增長期，主觀上願意進行配置。”鄭煒說，不過值得註意的是，企業希望境外並購的方式實現資源共享、探索新的經營方式與運營模式、或是尋求海外並購為集團帶來的額外價值。但在境內外不同醫療體系下，標的的選擇會對以上目的造成變數。
鄭煒表示，目前海外醫療並購市場還在循序漸進的建設中，以資產配置以外為目的的投資者相對較少。“醫療不是暴利行業，境內外醫療資源整合有發展前景，但不同國家醫療行業的合規性、公司架構要求、專業認證等因素都帶來了一級市場的並購門檻。”
(附表二：2012年~2015年境內外醫療並購區域分布)
中企海外地產投資創紀錄：酒店物流學生公寓成新寵
來源: http://www.yicai.com/news/5010108.html
非官方的研究數據顯示，2015年中國企業的境外不動產投資額刷新歷史紀錄。繼2014年突破140億美元關口之後，2015年中國企業的境外(大陸以外地區)投資成交額接近213億美元，同比增長49.5%。
第一太平戴維斯首席執行官兼董事長劉德揚認為，從區域來看，中國企業在英國市場的房地產投資交易有所放緩，暫別前兩年聚焦倫敦巨資收購的勁頭。另一方面，美國房地產市場成為投資者的新寵，2015年投資額累計近87億美元，約為境外投資總額的41%。澳大利亞緊隨其後，2015年總投資額達35億美元。日本房地產市場投資額增長最為迅猛，較2014年投資總額實現近10倍增長，達到14億美元。
酒店資產成新寵
寫字樓和開發項目仍是中國企業境外投資的重點，分別占投資總額的34%和26%。但隨著中國境外遊不斷壯大，中國企業正瞄準這一商機，酒店資產成為境外投資新寵，占比一舉躍升至24%。上海錦江集團以約13億歐元(14.6億美元)收購法國盧浮酒店集團，成為國內酒店業迄今為止達成的最大一筆境外投資。
劉德揚表示，當前境外投資主體仍以開發商，主權財富基金，保險公司為主。受制於境外投資審批流程繁瑣，外匯結匯管制，稅務籌劃以及境外投資經驗缺乏，境外投資市場鮮有私募基金的身影，同其他國家境外投資主體構成大相徑庭。
險資監管放松，境外商業資產租約長，回報率較高的特點也推動保險公司頻頻“出海”，成為境外投資主力。2015年，境內保險公司參與共計約60億美元的境外不動產投資，占全年總額30%。
此外，開發商走出去熱情依然不減，完成27%的總投資額，達成最多成交宗數。盡管主權財富基金僅有兩家開展境外投資，但在2015年共達成19%的總投資額，成為第三大投資主體。
市場新動向
在劉德揚看來，中國企業海外投資不動產也出現了一些新動向。
近期，人民幣對美元貶值明顯，自2015年8月至2016年1月，在岸人民幣已經累計貶值8%。短期內人民幣貶值壓力不減，境內投資者也將加速境外資產配置以抵抗人民幣貶值影響。與此同時，美國迎來自2006年來首次加息，美國樓市回暖也將推升以美元計價資產價值攀升。
劉德揚表示，資本的湧入也將繼續對不動產回報率施加下行壓力，傳統投資熱點城市，諸如倫敦等回報率將繼續下降。積累了一定境外投資經驗的境內投資者也將目光瞄準成熟經濟體的二線城市，例如曼徹斯特，休斯頓等，謀求更高投資回報。
從投資的標的物來看，寫字樓和開發項目仍將是市場成交主力，另一方面，其他另類不動產投資也正在成為市場新的投資熱點。2015年跨境電商正式起步，正逐漸成為支撐外貿發展的新支點，實力雄厚的險資開始搶灘境外物流設施。2015年包括平安和中國人壽等大型保險公司通過聯合其他境外投資者投資物流平臺。出國留學群體不斷壯大，境外學生公寓租金走高，也使得這一另類不動產投資成為投資者新寵。
此外，劉德揚認為，通過聯合境外投資者，收購資產平臺部分股權，可助其享有境外投資者成熟資產管理經驗，並降低風險。例如中國投資有限責任公司聯合AEW集團斥資14.4億美元收購歐洲10家商場，而中國人壽保險耗資10億美元收購普洛斯美國倉儲資產組合。中國人口老齡化到來，也將促使國內養老金提高投資回報率。養老金等資本或也將追隨歐洲和韓國養老金的步伐，開展境外投資多樣化投資組合，獲取更高收益。
學者反思中企海外投資失敗案例：社會責任理解不到位
來源: http://www.yicai.com/news/5010670.html
中國對外投資規模在持續增長。在“一帶一路”的推動下，預期將持續增長。
“走出去已成為中國經濟深度融入全球價值分工體系的一個主要法則，成為中國對外開放的新旋律、新常態、新階段。”在日前由深圳綜研軟科學發展基金會、中國(深圳)綜合開發研究院(下稱“綜研院”)主辦的“2016中國智庫論壇暨綜合開發研究院年會”上，原財政部部長、綜研院理事長項懷誠說。
對於中國企業走出去的具體情況，參會的專家以水電項目為例，表示海外水電項目補償機制不到位，延續國內思路，造成當地輿論反彈，需要改進方法。
對外凈投資元年
綜研院同期發布的《中國開放褐皮書》，有詳細的數據統計。該報告顯示，2014年中國實際對外投資超過利用外資的規模，對外投資出超額約200億美元，對外直接投資存量超過萬億美元。綜研院院長樊綱表示，“2015年是中國對外投資的元年”已被廣泛接受。
樊綱進一步解釋說，以2015年為元年，是因為去年ODI(對外投資)首次超過FDI(外商直接投資)，中國成為資本凈輸出國，具有元年意義。
這意味著中國已由資本輸入國轉變成資本輸出國。中國政府也制定了相應的戰略，“開放”被列為“五大發展理念”之一，提出“一帶一路”戰略、發起並成立亞投行、人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權（SDR）、自貿試驗區縱深發展等一系列重大戰略舉措，都在推動中國對外開放及走出去進程。
在此形勢下，如何創新對外直接投資的機制體制，如何從政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通等方面與“一帶一路”沿線國家相互對接，提高中國在全球經濟治理中的制度性話語權，樹立風險防範意識，提前做好投資環境和市場風險評估，建立風險規避機制和必要的保障體系都成為新的挑戰。
商務部研究院研究員王誌樂表示，從大的環境看，國際投資的環境已經改變，中國企業走出去要認識到新的治理環境，不能將舊的一套規則搬到國外，不然就會面臨各種代價。
對外投資要敬畏社會責任
對外投資增長的同時，很多國企承擔的項目在海外遇到很多阻力，甚至擱淺，造成很大的損失。在高鐵、發電站、礦產等走出去的主要項目都有案例。
李開孟表示，中國企業在外興建的水電項目涉及征地拆遷、移民安置，但是當地的安置一旦出現問題，出現罷工、集會等，就會損害了中國在當地的聲望。
李開孟說，這種情況，中國企業不能埋怨人家，而要理解國外的環境，因為國內很多想法、理念跟投資所在國不一樣，“比如國內考慮水電項目補償，就是生活水平有保障，只靠利益補償。但其他有些國家的理念上，除了經濟資本之外還有其他的資本，比如綠色資本。”
水電建設通常會對環境有影響，使得生物多樣性減少，陸生植物、水生動物減少，有些是不可逆的。李開孟建議，要充分考慮社會責任，還要改變國內通行的做法。
王誌樂認為，對外投資的環境變了，跨國公司要更多考慮全球責任。此外，李開孟建議，中國企業到海外投資要慎言國家利益，企業投資還是以經濟考量為主，並學會“國際語言”，區分公共項目和私人部門項目的不同特點。
洛陽鉬業收購海外項目 作價15億美元
來源: http://www.yicai.com/news/5009523.html
洛陽鉬業(603993.SH)上周五發布公告稱，宣布其全資子公司洛陽鉬業控股有限公司已與 Anglo American plc(下稱“英美資源”)簽署協議，買入其巴西公司Ambras及AA盧森堡全部發行股份和有關附屬公司，涉及鈮和磷酸鹽業務，作價15億美元。
昨天早上H股複牌，曾一度逆市上升6.2%，高見1.38元，見逾一個半月高位，最新升3.8%報1.35元，成交有2140萬元。A股則繼續停牌，正在進行重大資產重組事項。
據了解，洛陽鉬業在2006年8月25日於洛陽市工商行政管理局完成工商註冊，註冊資本為7億元，公司主要產品為鉬系列及鎢系列稀有金屬產品,以及黃金、白銀等稀貴金屬及電解鉛等產品，主要從事鉬、鎢及黃金等稀貴金屬的采選、冶煉、深加工、貿易、科研等，擁有鉬采礦、選礦、焙燒、鉬化工和鉬金屬加工上下遊一體化的完整產業鏈條。以產量計，洛陽鉬業是國內最大、全球排名第四的鉬生產商。鉬鐵的冶煉能力25000噸每年，氧化鉬的焙燒能力40000噸每年，生產規模居國內同行業第一。同時，洛陽鉬業也是國內最大的鎢精礦生產商之一，公司目前建有三條白鎢選礦生產線，礦石處理能力30000噸每日。
Fosfatos Brasil Limitada和Anglo American Nióbio Brasil Limitada的全部發行股份權益，以及相關的子公司及營銷部門(下稱英美資源鈮和磷業務)，在其公告中稱收購資金來源於洛陽鉬業的自有資金。
“洛陽鉬業擁有可動用資金儲備達134億元。”洛陽鉬業在發給《第一財經日報》的一份聲明中稱。此前，在4月21日，彭博報道稱，全球最大的磷肥生產商Mosaic、淡水河谷、Eurochem、X2和South32等多家礦業公司均入圍了英美資源巴西磷和鈮業務競標出售的最後一輪，售價預計高達15億美元，但在報道中並未看見洛陽鉬業。
洛陽鉬業董事長李朝春在電話中向《第一財經日報》記者表示，“早在2009年，我們就與英美資源開始接洽收購此項資產，為這個交易我們準備了六年”。根據洛陽鉬業公告，本次收購的鈮板塊包括一座開發中的礦山、三個加工廠、兩個暫未開發的礦山，其他兩個礦床，以及英國和新加坡的銷售團隊。磷酸鹽板塊包括一座礦山、一個選礦廠、兩個化學加工中心和其他兩個礦床。2015年鈮產量6,300噸，磷酸鹽134萬噸，實現了5.44億美元收入和1.63億美元的利潤。
中金公司有色行業研究員董宇博表示，本次收購作價相對合理。早在2011年，太鋼、中信和寶鋼集團曾攜手收購巴西礦業公司15%股權，作價19.5億美元，對應全球的權益市場份額為13%。本次洛陽鉬業以15億元收購全球11%的鈮產能和130噸的磷酸鹽產能，作價相對合理，按照2015年稅前利潤計算，市盈率為22倍。
據了解，鈮作為一種主要戰略性稀缺資源，主要用於合金中，是不銹鋼等高級別鋼不可缺少的元素，近年來，全球鈮需求量每年以10%的速度遞增。2014年全球鈮產量5.9萬噸，其中巴西產量5.3萬噸，占全球產量的90%。目前全球最大的三家鈮廠商是巴西礦冶公司、英美資源和Iamgold，市場占有率達到95%。
李朝春此前在接受采訪時表示，“洛陽鉬業在08年初就制定了海外發展戰略並聘用了海外大型礦業上市公司的外籍高管組建了海外團隊。海外資源收購是公司的一項重大戰略，並非一朝一夕，需要長期積累，更需要耐心和堅毅”。
“兩年來，我們儲備大量現金等的就是在行業低谷時能夠收購一流的資產”。李朝春說。
作為多種有色金屬的主產國和主要消費國，中國有色金屬在國際市場上存在嚴重的“貴買賤賣”現象。一方面，我們高價買回國內短缺的石油、銅、鎳、鉭鈮等資源;另一方面，卻低價出售其他國家國短缺的鎢、銦、稀土等稀有金屬。
“比如在鋰電池領域，在中國做負極材料的很多，但是做正極的鈮、鈷卻非常稀少，也沒有定價權。”一家鋰電池生產企業的負責人在接受本報采訪時抱怨說。實際上，中國的不銹鋼和特種鋼對於鈮的需求度更大。交易宣布後，據市場人士透露，已經有其他投標方正通過財務顧問嘗試與洛陽鉬業洽談合作。
“本次收購完成後，加上太鋼、中信和寶鋼收購巴西礦業公司的部分股權，中資企業正在逐漸掌握鈮的國際話語權和定價權，這對於正在向步入先進制造行列的中國制造業具有重要的意義。”中國礦業聯合會高級資政委員傅鳴珂在接受本報采訪時表示。
強生爽身粉海外卷入致癌風波 國內未下架遭質疑
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-05-21/1006661.html
作為世界上規模最大的醫療衛生保健品及護理產品公司之一，強生的產品也與國內外消費者長期相伴，但包括兒童用藥布洛芬、可他敏、美林等多種產品均曾被爆出現缺陷，召回範圍一直未包括中國，引起國內消費者質疑
原標題：51次召回事件，48次與中國無關？強生爽身粉海外卷入致癌風波 國內未下架
近日，一則爽身粉致癌判賠事件引起業內廣泛關註。
據報道，美國醫藥衛生及護理品企業巨頭強生公司（以下簡稱“強生”）因爽身粉產品致使一名女性罹患卵巢癌，被判向其支付高達5500萬美元的賠償。在不久前的2月份，同樣被指因爽身粉產品導致另一起類似悲劇發生，強生為此被判支付7200萬美元賠償。
對此，強生決定提起上訴，其表示，美國陪審團的裁定有悖於目前的廣泛科學認知，並強調30多年來，全球醫學專家的研究都廣泛支持化妝品用滑石粉的安全性；同時強生嬰兒爽身粉產品的標簽是清晰的，且符合國家法律、法規要求。
作為世界上規模最大的醫療衛生保健品及護理產品公司之一，強生的產品也與國內外消費者長期相伴，但包括兒童用藥布洛芬、可他敏、美林等多種產品均曾被爆出現缺陷，召回範圍一直未包括中國，引起國內消費者質疑。
對此，《中國經營報》記者采訪強生品牌相關人士，其對記者表示，雖然之前問題產品召回次數高達51次，但問題批次並未進入中國市場，所以未經召回。另外，對於滑石粉致癌事件，其對記者表示，美國食品藥品監督管理局（以下簡稱“FDA”）以及美國化妝品成分審評委員會（CIR）都已經作出結論，認為沒有充分的證據證明滑石粉與卵巢癌有關。並且，強生產品在國內銷售多年，與經銷商合作融洽，目前國內強生爽身粉無一下架。
不過，此事件的負面影響和風波還在持續，如今夏日已至，眾多專家建議不使用爽身粉類產品，而嬰幼兒護理更應以清潔為主。
強生敗訴
美國當地時間5月2日，強生再次在滑石粉致癌爭議案件中落敗，被美國法院判向一名長期使用該公司爽身粉的女性賠償5500萬美元，約合3.6億元人民幣。而就在三個月之前，強生被判需向一位因使用含滑石粉的衛生用品而患癌死亡的女受害者家庭賠償7200萬美元（約合4.7億元人民幣）。
強生爽身粉成分里的滑石粉被看做是致癌的罪魁禍首，隸屬於世界衛生組織的國際癌癥研究機構將其列為“可能對人體致癌”的物質。滑石粉是一種天然生成物，從土壤中開采，由鎂、矽、氧和氫元素組成，可以吸收水分，防止結塊，改善產品質地，被廣泛用於化妝品和個人護理用品中。
在近期案件中，原告格羅麗婭·里斯特桑德的律師認為，強生曾在數十年的時間里對消費者隱瞞其滑石粉產品的致癌風險。另據處理這兩起賠償案的律師稱，20世紀70年代，研究人員開始將滑石粉和卵巢癌聯系在一起。有研究認為，經常在生殖器部位使用滑石粉的人患卵巢癌的幾率比不使用者高出40%。
據媒體報道，美國醫學專家根據大量的病理檢查發現，大約有75%的卵巢癌患者，在其組織切片中都可見到2微米左右的滑石粉粒子，這充分證明大多數卵巢癌患者有長期接觸滑石粉的歷史。
美國癌癥協會認為，人們對滑石粉和癌癥之間聯系的最大擔憂集中在兩類人群：一是長期暴露在天然滑石纖維環境下工作的人，如滑石礦工，他們可能是肺癌的高發人群；二是經常在生殖部位使用爽身粉的婦女，她們患卵巢癌的風險會增加。
對此，強生品牌上述相關人士對記者表示，通常認為滑石粉中的致癌物質是石棉，而化妝品級滑石粉中是不允許含有石棉成分的，強生嚴格遵守有關規定，產品安全。
雖然卵巢癌和爽身粉中所含物質滑石粉之間的關系尚有科學爭議，但強生依然沒能勝訴。對此，上述人士對記者表示，陪審員均為非法律或非專業領域人士，自當地社區選取,通常從駕照信息登記或者選民信息登記數據庫中隨機選擇。陪審團的決定不是依據一個新的科學研究發現,也不是對於技術的新評估。
另外，強生發送給記者的一份《美國FDA有關信件中文譯文》顯示，美國癌癥預防聯盟（Cancer Prevention Coalition） 伊利諾伊大學芝加哥分校公共衛生學院的Samuel S. Epstein,M.D. 在1994 年11月17 日和2008年5月13日向FDA提交了2 份公民申請書，要求FDA對化妝品滑石粉產品提出癌癥警告。其所提要求的基礎為3個要點: 1. 滑石粉可能與石棉有關。2. 依據 1993 年國家毒理學項目（National Toxicology Program NTP）研究的發現,滑石粉是一種致癌物。3. 流行病學研究證實,生殖器部位使用滑石粉和卵巢癌之間存在因果關系,輸卵管結紮或子宮切除術可以防止滑石粉到達卵巢,而對卵巢癌具有保護作用。
但FDA食品安全與應用營養學中心科學操作副主管Steven M. Musser, Ph.D.於2014 年4月1日書面駁回了上述2個申請，理由是FDA 在所提交數據中並未發現支持會陰區使用滑石粉和卵巢癌之間存在因果關系的決定性證據。
也以此為主要依據，強生發表聲明稱30多年來，全球醫學專家的研究都廣泛支持化妝品用滑石粉的安全性。卵巢癌是一種成因尚未知曉的嚴重疾病，同時強生嬰兒爽身粉產品的標簽是清晰的，且符合國家法律、法規要求。並強調強生繼續堅持認為其嬰兒爽身粉產品是安全的，對上述案件將提起上訴。
而一旦含滑石粉的產品被歸為化妝品，就不需要通過FDA的審查，但該類產品必須正確標明成分，即以“在標簽或慣常的條件下使用，產品對消費者是安全的”為標示。
提到爽身粉的原料，強生上述相關人士告訴記者，強生的所有產品都是經過實驗室反複試驗得來，滑石粉穩定性強，能夠更持久地保持幹爽，是無法比擬的爽身粉原料。同時其表示強生所用的滑石粉是化妝品級滑石粉，每一批次產品都是經過檢測的，不含有致癌風險的石棉成分，在安全性上不存在風險。
不過，強生目前面臨至少1200個與爽身粉相關的訴訟案。業內人士認為，因為滑石粉被認為與致癌有關，對強生公司進行起訴的案件還將不斷增加。
多次召回
作為世界上規模最大的醫療衛生保健品及護理產品公司之一，強生的產品也與國內外消費者長期相伴，但作為全球500強企業之一的強生，近些年其產品頻頻遭遇“質量門”。
據美國媒體報道，2003年，7歲美國女孩薩曼莎，因服用強生布洛芬發生了嚴重的不良反應，失去了全身90%的皮膚，且雙目失明。
2005年，印度發現含有液體石蠟油的強生嬰兒用品對嬰兒有害，印度專家明確指出石蠟油不適合嬰兒使用。
2009年，強生因產品汙染被強制召回500批次止痛藥泰諾、布洛芬等非處方藥。
2010年，強生大規模召回達15次涉及50多種產品，召回的產品幾乎涵蓋了強生大部分產品領域，2010年也被業內稱為“強生召回年”。
2013年2月25日，強生發表聲明指出，旗下子公司DePuy主動召回部分型號的膝關節脛骨袖套。此次召回被FDA定為一級召回，一級召回是FDA在“最嚴重”的情形下才會使用的，所召回產品的危險性會導致使用者受到嚴重傷害。
此外，據媒體統計，從2005年4月至2013年5月3日，涉及強生旗下至少13家子公司，至少27種藥品發生的至少51次召回事件中，其中48次都未在中國組織召回或者調查。
法治周末谷尼輿情監測中心分析師郭雨嫣指出，強生的目前的強勢態度很大程度上因為擔心敗訴後或有更多的消費者起訴維權。這些年來，從其兒童用藥布洛芬、可他敏、美林等多種產品曾被爆出缺陷，到不時出現“產品召回不包括中國”，強生處理類似輿情危機常以強勢示人。如果問題產品所在國家和地區的法律不夠健全，它就很會鉆法律的空子，消費者的利益就往後排了。
對此，記者問及在國內外上市產品是否為同期、相同產品時，強生上述相關人士表示在國內外上市產品完全相同，但為何如此巧合48次召回產品均未出現在中國市場，其對記者表示，召回產品都有特定批次，未在中國召回是因為問題批次產品確未進入中國市場。
不過，強生的回答顯然難以令人信服，本報記者將持續關註此事。
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學生音樂家周天羽海外天價買房 周小川默默躺槍
來源: http://www.yicai.com/news/5016210.html
不知道從什麽時候起，“留學生”這個標簽就跟“90後”一樣，自帶了承包熱搜的體質，與其相關聯的高頻關鍵詞包括但不僅限於：x二代、敗家、炫富、土豪、不務正業。
也難怪，小編作為海歸的一員，可以很負責任地說：確實，有本事的學霸出去了，但有錢的學渣也出去了。有學霸在國外大學圖書館里通宵學習，但也有x二代在包包手表豪車上一擲千金。
於是，抓住“留學生”這個熱搜詞進行炒作，也就慢慢地形成了一種低俗套路：
A：留學生炫富/出事/上新聞
人民幣國債海外發行倫敦“首秀”
來源: http://www.infzm.com/content/117421
（新華社記者 李鑫/圖）
5月26日，中國財政部在倫敦發行了30億元人民幣國債，這也是中國政府首次在香港以外地區發行的離岸國債。
據公開資料顯示，這筆3年期離岸人民幣國債最終指導價格定於3.28%，比境內同期國債發行利率約高74個基點。據彭博數據顯示，目前境外市場3年期國債收益率約為3.23%。
此次發行的國債將在倫敦證券交易所掛牌上市，中國銀行(英國)有限公司和英國匯豐銀行有限公司擔任此次發行的全球協調人。
此前一天在倫敦的國債發行推介會上，財政部金融司司長孫曉霞表示，此次發行是落實2015年10月習近平主席出訪英國時兩國達成的重要共識，是中英雙方在財金領域深化合作的重要成果。
去年10月習近平主席訪問英國，開啟了中英關系的“黃金時代”，此後兩國在多領域尤其是金融方面的合作不斷取得新突破。
2015年10月20日，作為中英第七次經濟財金對話的重要成果之一，中國央行在倫敦發行50億元人民幣央行票據，成為首次在中國以外地區發行以人民幣計價的央行票據。
而在此前一年的2014年10月，英國財政部已成功發行30億元以人民幣計價的英國國債，並將債券發行收入納入英國外匯儲備，顯示出英國政府對人民幣成為重要外匯儲備貨幣的極大信心。
長期以來占據著全球外匯交易額近42%的倫敦市場，是全球外匯交易的最大樞紐；而即將加入SDR並登上全球儲備貨幣舞臺的人民幣，則是這是市場中最具影響力的新興力量。對中英兩國而言，在人民幣離岸債券市場中的合作雙贏，無論對本國經濟還是世界金融格局的發展，都將產生深遠影響。
在此前央行票據首次發行時，中國財政部發言人就曾表示，支持各類發行主體利用倫敦市場優勢在倫敦發行人民幣債券。而離岸人民幣債券市場建設的關鍵，正在於以離岸國債收益率為基準的債市收益率曲線完善。
此次3年期國債的發行，正是倫敦離岸人民幣債市收益率曲線啟動的標誌：隨著不同期限人民幣國債的發行以及收益率曲線的逐步完善，包括企業債和金融債在內的其他人民幣債券發行將得到更合理的定價參加，並推動市場交易規模的迅速成長。
過去數年中，中國政府曾大力推動離岸人民幣市場建設以及人民幣跨境使用與結算，但自8.11匯改以來，由於人民幣匯率波動與美元升值預期，導致以香港市場為代表的離岸人民幣市場發展一度放緩。
自2016年二季度以來，隨著美元走軟和人民幣匯率走勢趨穩，中國政府一方面多管齊下鼓勵外匯流入，一邊啟動了以倫敦離岸人民幣債市為代表的離岸人民幣市場建設。
在南方周末前期報道中曾經預測，隨著“離岸人民幣債市”政策思路的明晰，以倫敦為中心的離岸人民幣債市將成為人民幣離岸匯率的重要定價基準市場；同時離岸人民幣債券市場還將成為人民幣“資產證券化”的重要離岸交易中心。（參見本報2015年10月22日報道《人民幣明暗大戰》）
從這個意義而言，在國內“資產證券化”大潮因市場風險失控而陷入監管清查與整頓之際，中國政府重啟並加速離岸人民幣債券市場建設之舉，顯示出某些值得關註的政策思路新變化。
搖滾巨賈王健林建海外帝國：不怕負債，總投資超500億
來源: http://www.yicai.com/news/5017390.html
“有萬達在迪士尼20年也不能盈利”、“願為思聰的直播平臺免費站臺”、“萬達海外投資的競爭力就是有錢”……作為中國地產界的“金句王”，亞洲首富王健林一經在央視訪談節目亮相，其言論就迅速被媒體拆解為多個信息點，廣泛傳播。身為萬達集團董事長，從公司管理到海外並購到備受關註的兒子，他幾乎無所不談。
當被問及西班牙大廈遇阻一事時，王健林更回應稱，盡管買得便宜，萬達可以不賠錢走人，但這對中國企業走出去倒是一個非常好的前車之鑒。
“有錢”還是有邏輯?
“錢不是萬能的，錢是萬達的。”在萬達某次宣布海外並購的發布會上，有參與發布會的人士在朋友圈里發了這樣一句話。眾所周知，這家以商業地產起家的民營公司，通過萬達廣場的快速標準化複制做大了規模和品牌，2002年其總資產僅在100億元左右，2015年萬達集團的資產(按成本法數據)就達到了6340億元，同比增長20.9%，更是13年前的60余倍。
近兩年，在房地產行業趨於飽和的行業現實下，接近“而立之年”的萬達開始謀求向文化、休閑旅遊、金融等方向轉型，甚至明確提出計劃將房地產業務占比降至一半以下。
做大海外業務規模，調整產業結構，並購成為一種行之有效的手段。萬達從2012年並購美國院線公司AMC開始，正式向海外市場快速邁進。在這幾年的遠征中，陸續將一些西方老牌公司或項目收入麾下，如聖汐、西班牙大廈、傳奇、鐵人公司等。
據《第一財經日報》記者不完全統計，近年萬達海外已立項的項目，投資的總規模早已突破500億元人民幣，擬計劃投資項目的投資總額已超過1000億元人民幣。根據王健林的計劃，到2020年，萬達集團總資產將達到2000億美元，市值2000億美元，收入1000億美元，利潤100億美元，其中房地產與非房地產業務的比例是35∶65，國際業務要占據30%。
去年在哈佛演講被問及萬達海外並購的優勢時，軍人出身、愛好搖滾的王健林十分直接地回答了兩個字：“有錢。”此次面對央視鏡頭，王健林舊事重提：“首先這句話是開玩笑的話，因為在哈佛演講，(問我)核心競爭力是什麽?我開玩笑說有錢，我後來回答核心競爭力是幾條幾條，要講有錢，(萬達)怎麽比得上國有企業呢?”
但從萬達的並購頻度和速度來看，顯然是需要十分有錢的。比如鐵人公司，就是一個在跑步中得到啟發的投資。去年8月底，萬達宣布並購美國世界鐵人公司(WTC)100%股權。37年前在美國夏威夷誕生的鐵人三項被稱為世界運動的極限，總部位於美國佛羅里達州坦帕的世界鐵人公司，是世界最大的鐵人三項賽事運營者和最著名鐵人三項賽事品牌擁有者。王健林在當天的發布會上稱，自己這兩年開始跑步後，發現身邊跑步的人越來越多，他覺得與跑步相關的行業未來市場潛力巨大。這一投就是6.5億美元。
萬達230億收購美國傳奇影業（資料圖）
並購鐵人公司新聞發布會召開的索菲特酒店，位於北京國貿東側的綜合體內，物業屬於萬達，王健林每天辦公的萬達總部也在旁邊。近四年來，多宗海外並購的消息從這間酒店7層的同一個宴會廳通過中外媒體傳向世界。如2013年6月，繼AMC之後，萬達又在這里宣布以10億英鎊總額投資英國，包括收購聖汐遊艇和將在倫敦核心區投建超五星級酒店和公寓。2015年1月，萬達在這里宣布以4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份;2月宣布以10.5億歐元控股歐洲體育傳媒巨頭盈方體育傳媒集團。2016年1月12日，萬達又在此宣布以不超過35億美元現金(約230億元人民幣)並購美國傳奇影業公司。
縱觀以上海外收購，行業多集中在娛樂和體育。早年涉獵足球產業的王健林一直對體育業務偏愛有加，馬競俱樂部20%股份、瑞士盈方加上鐵人公司，粗略計算下來，萬達對這三家境外體育公司的投資總額就接近120億元人民幣。對此，王健林的算法是，美國3億人口，體育產業收入5000億美元，中國真正體育產業收入現在只有100億美元左右，僅僅只有美國的1/50。而中國政府提出了一個口號，到2025年中國體育產業收入要達到8000億美元(50000億元人民幣)，這意味著今後10年每年要增加5000億元人民幣才能完成目標，所以體育的市場空間極大。
王健林一直強調，萬達的海外擴張並非中國“土豪”，見什麽買什麽，其每一筆投資都有邏輯，比如萬達就不會再買俱樂部，因為“不賺錢，有面子沒里子，盈利基本都被球員拿走了”。他認為理想的並購，是企業業務之間可以整合互動，或者在中國市場有高成長性，又或者具有較大的品牌價值。王健林透露，未來會將盈方運營的鐵人三項的項目整合到鐵人公司，而早前有消息稱，收購聖汐之後，萬達就著手在青島籌建聖汐遊艇新工廠，計劃將部分中小型遊艇放放在此建造，減少成本，提升收益，而聖汐遊艇也將與萬達旗下的旅行社進行互動。2013年，萬達並購了4家旅行社，希望將旅遊服務與萬達文化旅遊城鏈接，形成旅遊產業鏈，而上述鐵人三項等體育運動項目，正如live music一樣，作為現場活動，具有帶動旅遊目的地消費的商業潛力。
此外，王健林還有一個基本的並購邏輯是，並購的公司的業務要能在中國落地，能在中國產生高額利潤。萬達在影視方面的並購就是如此。美國電影協會數據顯示， 2012年中國票房約為27億美元，已經成為北美以外最大的電影放映市場。今年1月收購傳奇時，王健林預計，2023年中國電影市場將是北美市場的兩倍。他當時的想法是，傳奇旗下的電影IP，可與萬達本身擁有的院線、電影制作業務形成影視生態圈，並作為電影產業的延伸，與旅遊、兒童及娛樂等相關產業產生互動。
盡管如此，大手筆收購仍然讓萬達遭受了質疑。在哈佛放話“有錢”，玩笑中又或是對外界質疑萬達頻繁“買買買”的一種回應。王健林此次在采訪中說道，他發現一個問題，海外有一些投行認為，萬達不斷的並購產生了極重的財務負擔，“其實錯了，認真看一下，萬達所有的並購都有一個特點，並購完了以後，一到兩年之內資本化，資本化之後，並購的錢都會拿回來，不會一個勁負債，擴張自己的業務。”
他這樣介紹萬達的並購術：“只是一開始籌集資金並購，並購目的確定，業務做起來，引領模式建立起來，邏輯關系講清楚，這個公司將來怎麽盈利，是什麽樣的商業模式，然後通過私募或者通過上市以後增發，把成本稀釋掉。看明白這一點就會想到，所有的負債都是暫時性的，都是相當於過橋性的。”
收購術與前車之鑒
除了公司自身有品牌效應，有盈利能力，在中國市場有發展空間，被萬達並購的對象還有一個相似之處，未來有可能上市。王健林年初就曾表示，年內將在國內啟動電影制作及發行業務IPO，在收購鐵人三項時，他也透露過將體育產業打包上市的計劃。
但電影制作單獨上市的計劃最終被放棄了。5月12日晚間，停牌兩個多月的萬達院線發布了定向增發整合萬達影視的資產重組方案，在此次重大資產重組交易預案中，萬達院線稱將購買萬達影視及子公司傳奇影業，並披露了業績狀況。根據公告數據，傳奇影業在2015年營業總收入30.2億元，虧損36.3億元，使得收購完傳奇影業母公司青島影投之後，萬達影業凈利潤為負39.7億元。
傳奇的虧損數字，吸引了資本市場的目光。“傳奇是一個起伏、不太穩定的公司，最好的年份最後利潤超過兩億美元，虧損差不多幾億美元，核心原因就是產品。這一年若推出一兩個大產品，財報就好看;這一年沒有好作品，或投了一部作品卻巨虧，就造成虧損。”對此，王健林回應稱，萬達在買下傳奇前，談判了很長時間，對公司的風險控制、每年投資計劃和利潤都有過制度性安排。
2012年萬達並購AMC時，雖然AMC給當時在國際上籍籍無名的萬達帶來了巨大的品牌效應，但AMC當時也是債務纏身。當年讓AMC實現扭虧為盈，創造利潤5000萬美元，啟動之後四個月登陸美國紐交所上市，2013年底萬達持有AMC股權市值超過14億美元。這是王健林一直津津樂道的投資故事。萬達院線總裁曾茂軍日前接受采訪時也稱，萬達收購虧損企業使之扭虧為盈已經有了經驗。
讓萬達海外收購受挫的馬德里地標建築西班牙大廈（資料圖）
未來傳奇能不能像AMC一樣成為現金流來源而不是負累，還要看萬達並購之後的運營能力。王健林曾對媒體表示，萬達的目標是到2020年，占世界電影市場的份額力爭達到20%。如果能夠實現，萬達在全球電影市場就將擁有相當話語權，盈利點就不僅是門票和賣品，還會產生其它的邊際效應。
在中國企業進行海外投資的過程中，國外法律規定甚至文化習俗的差異，都可能成為海上的暗礁，給來自中國的投資巨輪帶來風險。早前馮侖領導萬通投資紐約“中國中心”時，就曾遭遇想開餐館卻因當地對餐飲管理束縛甚多而最終擱置。馮侖還曾打趣地說過，美國工人需要喝咖啡的時間、律師堵在路上也要算錢，這些細節都需要走出國門的中國企業重新適應。
萬達也是如此。除了傳奇的財務數字之外，此前西班牙大廈的遇阻，也一度是外界審度萬達海外擴張風險的焦點。“西班牙大廈”建成於1953年，位於西班牙馬德里市中心，為當地地標性建築。2014年6月，萬達以2.65億歐元的價格，正式從西班牙國際銀行手中接手被金融危機“摧殘”得幾近空樓的西班牙大廈，價格比當時的收購價格低出1.24億歐元。2015年後，外媒報道稱，熱愛老建築的當地民眾反對萬達拆除重建西班牙大廈，而馬德里新市長上任後對前任市長與王健林的承諾一概不予承認，致使項目改造陷入僵局。
“跟西方政權打交道或者購買產品的時候，要考慮換屆因素，就是你的審批跟這一屆政府能夠獲得批準，能夠獲得許可。這個項目也還是要檢討自己，就是過於相信上一屆市政府和區政府的承諾，忽略了就在一年之內他們會換屆，這個手續外國沒有辦的這麽快，就出現了換屆了以後，新政府不認你。”對此，王健林坦言，“所以這個樓盡管買的便宜，我們可以退出去，但是也可能會有中國企業去買了一個東西，或者萬達不排除今後有一個東西沒有考量到，投資以後被套進來了，出現這個情況，這件事情對萬達本身意義不是很大，反正我們不賠錢走人，但對中國企業走出去倒是一個非常好的前車之鑒。”
今年年初，喜愛唱歌的王健林在萬達集團年會上唱了一首崔健的《假行僧》，歌詞是這樣的：“我要從南走到北，我還要從白走到黑，我要人們都看到我，但不知道我是誰。”
VR圈深度報告（三）：值得關註的30家海外VR 企業
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0531/156191.shtml
VR圈深度報告（三）：值得關註的30家海外VR 企業
VR君
繼VR圈深度報告（一）及深度報告（二）後，VR圈再次推出深度報告（三），細數全球VR投資趨勢，以及值得關註的30家海外VR企業。
編譯 整理 | 朱星玥
VR成為矽谷第一大熱門投資方向
在2015年的第四季度，全球VR融資交易次數達到了3年以來的新高，交易額達到2.38億美金。（融資額排名第一的季度為2014年的第四季度，Magic Leap的B輪融資共計5.42億美金，直接推高該季度融資總額）。
在2012年至2014年第三季度，VR投資額以及交易量始終維持在小幅平穩上升趨勢。
而2014年第四季度，由於Magic Leap的融資神話，VR/AR行業融資額井噴式增長同比以往翻了15倍，而拋開Magic Leap所帶來的影響。
剩余融資額與交易量與以往並無太大變化，但該季度正式開啟了VR融資的全盛時代。
2015年第一季度時，雖沒有獨角獸公司的神級融資，交易額回落至1.21億美金，但交易次數一度翻了3倍。可見之前持觀望態度的各家VC開始試水VR。
圖片及數據來源:CBinsights
投資主要集中在天使輪與種子輪
這一項與《VR圈深度報告一》中所述類似，全球投資趨勢與中國趨勢幾乎步調一致，集中在天使輪和種子輪。
圖片及數據來源:CBinsights
商業應用占據VR最大交易量
VR交易量排名第一的是商業應用，其主要指to B端應用；
除此，排名第二的是VR基礎設施和工具，其主要是關鍵的技術節點及開發工具。
內容和硬件在交易量上分別第三和第四。
圖片及數據來源:CBinsights
資金流向硬件設備，VR社交還離我們很遙遠
圖片及數據來源:CBinsights
上圖看出，超過一半的資金流向硬件領域，其次為基礎設施和工具類，商業應用排名居三，內容居第四。而內容分發與社交在融資金額上，大幅度靠後。
在內容投資中，有80%資金流向遊戲，交易量占內容交易總量的45%。根據VR圈分析，短期內VR/AR遊戲投資熱度將持續升溫。
因為高質量的遊戲體驗將為VR/AR設備吸引一批數量可觀的鐵桿遊戲玩家。
例如當索尼發布VR設備的消息時，股價當日上漲4.2%，由於索尼PS系列在全球有約3000萬忠實玩家，其中願為VR遊戲體驗買單消費者也會多於同類產品。
在所有投資中，盡管硬件設備獲得超過50%投資金額。根據多家外媒預測，2016年VR投資趨勢將逐漸轉向內容。這一點也與《VR圈深度報告一》中所分析的國內狀況類似。
理性VC投資目標由全壘打轉向小勝利
在獨角獸公司Magic Leap開啟了VR/AR投資熱潮後，在其下一個季度的投資交易量上升3倍。VC開始果斷大力投資，導致了一段時間內出現較多的非理性投資。而與此同時，許多VR/AR從業者受到市場鼓勵，也紛紛加入創業大軍，直接催生了VR的高速發展期。
然而理性VC很快冷靜了下來。
相較於前幾年，隨著Google, Facebook的崛起，投資回報超過100倍的情況已經非常少見，短期內創業公司的升值空間也越來越有限。
經歷這一階段後，多數VC逐漸趨於理性，將收益目標轉為獲得小盈利即可，而非眼光直接奔向獨角獸。
眾籌或成為VR/AR投資新生力量
以下為VR圈根據國外相關投資報告，搜素熱度，以及網站排名所篩選出來的30家值得關註的海外VR企業。（排名不分先後）
MediaSpike （美國矽谷）
項目：
VR遊戲內植入廣告
融資情況:
A輪 520萬美金 (2013.11)
投資方：Andreesen Horowitz, GV，谷歌風投
Sketchfab（法國巴黎，美國紐約）
項目：
為3D文件提供發布平臺，支持VR設備，可在任意瀏覽器中打開Sketchfab，真正實現像瀏覽視頻一樣瀏覽3D模型，圖片，視頻。
公司簡介：
Sketchfab是一家由風投投資的公司，辦公地設立於紐約與巴黎。曾是TechStars加速器項目成員（2013春季），期間獲得了數個創業公司獎項。
融資情況：
種子輪 ：50萬美金 （2013.1）
投資方：Andrew Lacy & Oleg Tscheltzcoff
種子輪： 200萬美金 （2013.12）
投資方：Balderton Capital & Borealis Ventures
A輪： 700萬美金（2015. 6）
投資方：FirstMark Capital & Balderton Capital
AltspaceVR（美國加州）
項目：
VR社交平臺，用戶在平臺上可以一起觀看電影，購物等等活動，使用戶可以像現實生活中一樣進行互動。
融資情況：
種子輪：520萬美金（2014.9）
投資方：谷歌風投
A輪：1030萬美金（2015.7）
投資方：騰訊基金，杜比（Dolby Family Ventures）
IrisVR（美國紐約）
項目：
IrisVR是同類產品中的第一個，專業的3D模型分享與可視化平臺，用戶可實時瀏覽並編輯3D模型。同Hololens相似，除了虛擬現實外IrisVR也支持增強實境功能。
融資情況：
第一種子輪：17萬美金(2014.12)
第二種子輪：14萬美金(2015.1)
第三種子輪：162萬美金(2015.7)
Lucid VR（美國加州）
項目：
180度3D立體相機。
融資情況：
種子輪：30萬美金(2015.3)
投資方：TEEC天使投資，S2資本
A輪：210萬美金(2016.4)
投資方：TEEC天使投資，S2資本
UploadVR(美國加州)
項目：
針對全球虛擬現實的專業人員開發的多媒體平臺，網站主要報道VR新聞，同時也為
VR/AR公司提供孵化器。
融資情況：
種子輪：125萬美金(2015.12)
投資方：中國盛大集團
Merge VR（美國德州）
項目：
VR頭戴設備
融資情況：
種子輪：31萬美金
種子輪：107萬美金(2014.12)
投資方：羅森伯格基金
Envelop VR（美國華盛頓州）
項目：
VR工作平臺，致力於打造提高企業生產力的軟件。利用VR的優勢便利設計，工程等等行業。
融資情況：
種子輪：200萬美金(2015.6)
投資方：天使投資人
A輪：550萬美金(2016.1)
投資方：谷歌風投，麥德羅納風險投資集團
Jaunt （美國加州）
項目：
360度全景VR影視
公司介紹：
Jaunt 迄今為止共獲得逾一億美金的投資，是VR影視行業中獲投最大的公司
融資情況：
A輪：720萬美金(2013.10)
投資方：紅點投資，英國天空廣播公司
B輪：2780萬美金(2014.8)
投資方：高原資本，GV投資，紅點投資
C輪：6500萬美金(2015.9)
投資方：迪斯尼，華人文化產業投資基金
Matterport（美國加州）
項目：
室內3D掃描解決方案，目前主要為vr房地產，vr旅遊提供服務。平臺主要由Matterport 3D 相機，Matterport雲 以及Matterport軟件應用，實現畫面捕捉，上傳，開發分享一系列服務。
公司簡介：
美國加州3D掃描公司
融資情況：
種子輪：160萬美金 (2012)
投資方：領投：DCM投資 跟投：Y孵化器 等3家
A輪：560萬美金 (2013.3)
投資方：領投：lux資本 跟投：高通投資 等6家
A輪：280萬美金(2013.9)
投資方：個人
B輪：1600萬美金(2014.7)
投資方：領投：DCM投資 跟投：高通投資 等10家
C輪：3000萬美金(2015.6)
投資方：領投：高通投資 跟投：DCM投資等5家
CastAR（美國西雅圖）
項目：
AR頭戴設備以及配套搖桿。
公司簡介：
由前Valve兩位離職的技術大牛創建，經過安卓創始人的A輪投資後，他們不僅擁有了更多研究資金，並且得到廣泛的科技界人脈，公司在這一年中發展迅速。雖然產品還未投入市場，但已經發布了多款demo。
融資情況：
A輪：1500萬美金(2015.8)
投資方：Playground Global投資 (該公司為安卓創始人Andy Rubin所有)
Blippar（英國倫敦）
項目：
AR廣告，通過app與手機內置攝像頭將平面廣告轉為可與顧客互動的增強現實廣告。
公司簡介：
Blippar於2011年創立於倫敦，通過與大品牌合作推廣電影被外界熟知。
融資情況：
種子輪：金額未知(2012.1)
投資方：未知
C輪：4500萬美金(2015.3)
投資方：高通投資
D輪：5400萬美金(2016.3)
投資者：馬來西亞國庫控股公司
Meta（美國加州）
項目：
AR眼鏡，同時也具備全息投影的功能，可以與沒有佩戴設備的朋友共享。官網的預售價格為949美金。
融資情況：
種子輪：未知金額(2013.5)
投資方：未知金額
A輪：2300萬美金(2015.1)
投資方：Y孵化器， 維港投資(李嘉誠旗下創投基金)，等8家
Improbable（英國倫敦）
項目：
虛擬世界平臺。目標使人們可以在虛擬世界中生活，工作，娛樂。
融資情況：
A輪：2209萬美金(2015.3)
投資方：Andreessen Horowitz
Atheer（美國加州）
項目：
高端AR眼鏡，市場定位為高端商務市場，目標客戶群體涵蓋工業，醫護，測量等行業。
融資情況：
B輪：906萬美金(2015.8)
投資方：精簡創投(Streamlined Ventures)
B輪：1400萬美金(2015.12)
投資方：領投：精簡創投(Streamlined Ventures) Signatures資本 跟投：盛大集團等4家
8i（新西蘭）
項目：
8i的平臺讓用戶可以在VR,AR以及網站中創建，分享真人沈浸式3D視頻
公司簡介：
8i是一家新西蘭的VR公司，創始人曾領導被夢工廠收購的countingdown.com
融資情況：
種子輪：116萬美金(2014.8)
投資方：三星全球創新中心
A輪：1350萬美金(2015.10)
投資方：杜比，三星投資 等17家
Giroptic （美國加州）
項目：
360度全景攝像頭
融資情況：
產品眾籌：140萬美金(2014.7)
種子輪：450萬美金(2015.12)
投資方：360資本等8家
Leap Motion（美國加州）
項目：
面向pc及mac的體感控制器，2014年8月登陸中國，在京東的售價為688元人民幣。（leap motion是30家公司中唯一一家提供中文官網的公司，有興趣的朋友可以打開看看）
融資情況：
種子輪：130萬美金(2011.6)
投資方：Andreessen Horowitz 等7家
A輪：1276萬美金(2012.5)
投資方：高原基金
B輪：3000萬美金(2013.1)
投資方：高原基金，Founders Fund
eeGeo（英國蘇格蘭）
項目：
與Cisco,三星等公司合作，為企業與用戶提供交互式3D地圖應用
融資情況：
種子輪：250萬美金(2010.10)
投資方：未公開
天使投資：430萬美金(2012.7)
投資方：New Enterprise Associates 等3家
天使投資：500萬美金(2016.3)
投資方：NetSol Technologies
Fove（日本）
項目：
世界首款使用眼球追蹤技術的VR頭戴設備
融資情況：
種子輪：10萬美金(2015.1)
投資方：微軟投資，羅森伯格投資
產品眾籌：17.5萬美金(2015.5)
種子輪：金額未公開(2015.6)
投資方：三星投資
A輪：1100萬美金(2016.3)
投資方：領投：Colopl VR投資 跟投：三星投資等3家
Emergent VR（美國加州）
項目：
提供VR平臺，讓用戶通過手機後置攝像頭也能拍攝360度VR視頻，如同官網首頁的主題一樣－VR for everyone
融資情況：
種子輪：220萬美金(2015.10)
投資方：GV, Accel, 羅森伯格投資
Movidius（美國加州）
項目：
計算機視覺技術公司，新興芯片制造商，與谷歌宣布合作。Movidius將為谷歌解決VR領域最大的硬件障礙。
融資情況：
A輪：1400萬美金(2008.10)
投資方：領投：Celtic House Venture Partner (加拿大風投行業領袖) 跟投：杜比商業創新中心
等6家
B輪：750萬美金(2010.5)
投資方：杜比商業創新中心 等5家
C輪：900萬美金(2011.11)
投資方：Capital E 等4家
D輪：1600萬美金(2013.7)
投資方：領投：Atlantic Bridge, Robert Bosch Ventures Capital 跟投：Capital E 等4家
E輪：4000萬美金(2015.4)
投資方：領投：西橋華山資本 (Summit Bridge Capital) 跟投：Capital E 等7家
High Fidelity（美國加州）
項目：
開源VR內容開發平臺，為開發者提供模型數據，音效資源等幫助開發。
融資情況：
天使投資：155萬美金
投資方：True投資
天使投資：240萬美金
投資方：GV 等4家
天使投資：250萬美金
投資方：True投資
B輪：1100萬美金(2015.2)
投資方：領投：火神資本 (Vulcan Capital) 跟投：True投資
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WeVR（美國洛杉磯）
項目：
HTC vive海底沈船demo的制作公司，WeVR致力於打造一個類似好萊塢模式的VR內容開發生態系統。
融資情況：
種子輪：未公開(2012.1)
投資方：未公開
債券：50萬美金(2012.3)
A輪：250萬美金(2013.4)
投資方：Digital Garage 等3家
可換股票據：75萬美金(2014.7)
天使投資：1000萬美金(2015.7)
投資方：HTC公司
天使投資：2500萬美金(2016.2)
投資方：三星投資，HTC公司 等10家
Virtuix Omni（美國德州）
項目：
VR跑步機，通過360度的跑步機解決VR遊戲中移動問題。
融資情況：
種子輪：30萬美金(2013.1)
投資方：休斯頓天使互聯(Huston Angel Network)
種子輪：300萬美金(2014.4)
投資方：休斯頓天使互聯(Huston Angel Network) 等10家
種子輪：300萬美金(2014.12)
投資方：領投：Radical Investment 跟投：Scout Ventures 等8家
種子輪：120萬美金(2015.5)
投資方：未公開
股權眾籌：1000萬美金(2016.1)
NextVR（美國加州）
項目：
VR體育賽事，演唱會直播， VR直播的被譽為”獨角獸”公司
融資情況：
天使投資：500萬美金(2014.9)
投資方：Vectr投資
A輪：3050萬美金(2015.11)
投資方：領投：Formation 8 跟投：RSE投資 等6家
Reload Studios（美國洛杉磯）
項目：
VR遊戲，目前正在做的遊戲如圖
融資情況：
種子輪：200萬美金(2015.6)
投資方：世界創新實驗室(World innovation lab)
A輪：400萬美金(2015.10）
投資方：羅森伯格投資，世界創新實驗室(World innovation lab)
WorldViz（美國加州）
項目：
VR系統，VR引擎開發
公司簡介：
起源於加州大學虛擬環境與行為研究中心，主要工作為科研
融資情況：
種子輪：100萬美金(2014.3)
投資方：未公布
A輪：250萬美金(2015.4)
投資方：因特爾資本
VRideo（美國加州）
項目：
VR視頻平臺，VR界的優酷土豆
種子輪：
180萬美金(2015.3)
融資情況：
投資方：紅海投資 等12家創投機構
Magic Leap（美國佛羅里達州）
項目：
與Hololens相似的虛擬與實境結合的頭戴設備，同時也具備Oculus VR擁有的娛樂功能。Magic Leap將不僅限於娛樂遊戲，如同Magic Leap 官網提到的一樣，Magic Leap 將為世界提供一個全新的學習，共享與認知方式。
公司簡介：
Magic Leap 由2011年成立至今，從未正式推出過任何產品，卻獲得了共計14億美金的投資。雖然很多人從未聽說過這家公司，但是相信大家都看過前段時間微博上轉發上萬的鯨魚視頻（如圖），正是來自Magic Leap的演示demo。
融資情況：
A輪：5千萬美金(2014.2)
投資方：未知
B輪：5.42億美金(2014.10)
投資方：領投：谷歌 跟投：高通投資等五家
C輪：8.27億美金(2016.2)
投資方：
領投：阿里巴巴 跟投：谷歌，摩根大通等八家
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[本文作者VR君，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。圖片來源視覺中國]
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海外投資“後遺癥”拖累業績 上交所問詢中國中冶
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-06-05/1010634.html
6月3日，上交所就資源開發板塊業績波動等問題向中國中冶發出問詢函，要求其答複，該板塊較大波動原因及對策。同時，問詢函還具體提及中國中冶在海外的三個礦產開發項目，其資產減值損失達到13.42億元，成為業績拖累。
每經記者 嶽琦
在中冶五礦合並落地的關鍵節點，中冶集團旗下上市公司中國中冶卻仍然面臨著海外投資的“後遺癥”，而這個尷尬的局面似乎還將留給合並後的新五礦來化解。
6月3日，上交所就資源開發板塊業績波動等問題向中國中冶發出問詢函，要求其答複，該板塊較大波動原因及對策。同時，問詢函還具體提及中國中冶在海外的三個礦產開發項目，其資產減值損失達到13.42億元，成為業績拖累。
記者註意到，近年來中國中冶資源開發板塊分部營收由2011年的138.38億元降至去年30.15億元，在其2173.12億元的總營收里越發微不足道。而在五礦中冶合並的大勢之下，中國中冶聚焦主業的戰略變局更加突出。
中國中冶總裁張兆祥曾在該公司2015年業績溝通會上公開表示，五礦中冶合並後的目標是金屬礦業國有資本投資公司。在金屬礦業國投模式下，中國中冶海外買礦“後遺癥”能否治愈仍待觀察。
在日前舉行的五礦中冶重組大會上，中國五礦方面稱，新的五礦將加快境外銅、鋅、鎳等國內緊缺資源供應基地建設。但其還特別強調，中國中冶的獨立性和完整性不會受到影響。
海外投資舊賬拖累業績
2015年，中國中冶實現營業收入2173.24億元，同比增長 0.71%；實現歸屬上市公司股東凈利潤48.02億元，同比增長21.11%。在這份“靚麗”的成績單背後，其海外礦業並購的窘境也顯露出來。
上交所在問詢函中提及，中國中冶的巴新瑞木鎳鈷、澳大利亞伯特角鐵礦、阿根廷希拉格蘭德鐵礦項目資產計提減值均上億，對上市公司凈利潤造成不利影響。上交所還要求其對資源開發板塊目前仍在建或可研階段的項目進行重新評估。
記者查閱資料發現，巴布亞新幾內亞瑞木鎳鈷冶煉廠工程於2007年開工建設，總投資約為6.5億美元，是當時中國公司在海外除石油以外最大的資源投資項目。
中國中冶2015年報顯示，由於受到鎳價大幅下跌的影響，巴新瑞木鎳鈷項目銷售收入較去年大幅減少，全年實現營業收入11.5億元，同比下降37.8%，全年完成利潤總額-16.1億元，其中計提固定資產減值準備6.6億元。
澳大利亞伯特角鐵礦則一直風波不斷，其為中國中冶於2008年所收購的海外資源項目，總投資額約為37.73億澳元(合約人民幣249億元)。中國中冶曾於2012年發布公告稱，根據仲量聯行企業評估及咨詢有限公司對該項目的初步評估結果，伯特角鐵礦項目資產的預計可收回金額遠低於資產賬面值。
為此，中國中冶方面已經在為蘭伯特角鐵礦項目尋找戰略合作夥伴。2015年年報顯示，中國中冶累計確認與蘭伯特角資產有關的無形資產減值準備余額近24.31億元，其中包括累計澳元匯率變動減少影響人民幣6.04億元。
對此，中國中冶內部人士對記者表示，公司將逐步處理蘭伯特角鐵礦項目的固定資產計提減值。而對於其海外投資的戰略問題，該人士不願透露更多內容。
礦產開發戰略式微
《每日經濟新聞》記者查閱中國中冶歷年年報發現，其在近5年中經營戰略目標悄然發生變化。
在2011年，中國中冶將其稱作以工程承包、裝備制造、資源開發及房地產開發為主業的多專業、跨行業、跨國經營的特大型企業集團。但在2015年，其戰略定位就變成了“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者”，曾作為主業的資源開發板塊其戰略布局中逐漸式微。
該板塊的業績也印證了這一狀況，中國中冶資源開發板塊分部營收由2011年的138.38億降至去年30.15億，同時占營收總額比例也由5.42%降至1.37%。資源開發板塊於中國中冶越發顯得“雞肋”。
相對中國中冶海外投資的窘境，中國五礦的海外業務卻風生水起。去年12月，中國五礦總會計師沈翎曾向媒體介紹，五礦海外業務占比高達42%，市場好的時候海外業務盈利占比甚至高達70%。
此外，由中國五礦主導的聯合體還曾在2014年完成了中國金屬礦業史上迄今最大的境外收購，獲得全球第一大在建銅礦項目Las?Bambas。這一交易也將中國五礦推上亞洲最大銅生產商和世界前十大銅礦生產企業的寶座。
值得註意的是，在6月2日舉行的中國五礦與中冶集團重組大會上，中國五礦還透露，新五礦將開展國有資本投資公司的國企改革試點，重組整合後的新中國五礦重點發力的方向就包括“加快境外銅、鋅、鎳等國內緊缺資源供應基地建設，充分發揮“走出去”領軍作用。”
據去年公布的重組方案，五礦中冶將在2016年內完成戰略和管理體系融合。同時，中國五礦還在重組大會上強調，中國中冶作為上市公司的獨立性和完整性不會受到影響，現有組織架構和管理體制會保持穩定。
（實習生賀泓源對本文亦有貢獻）
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