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昇恒昌四千員工每周全台跑透透 發揮創意扶助弱勢 老董帶頭拚公益員 工越做越「回甘」

2012-10-01  TWM




每逢周末,穿著黃色背心、胸前有一塊紅色免稅商店標誌的昇恒昌員工,就像一群小蜜蜂,由江松樺父子帶頭,飛到全台灣各個角落做公益。

這樣的行動,已經經年累月,但,多年如一日。

撰文‧劉俞青

九月十五日星期六的下午,入秋以來第一道東北季風吹襲,外頭大雨滂沱,但台北市松山菸廠內一場為失智老人舉辦的活動照常舉行,江建廷一身溼透,準時在二點半小跑步進入會場。這已經是《今周刊》最近一年來第三次和他在公益活動的場合上碰面了。

江建廷是江松樺的獨子,擔任昇恒昌的執行副總經理,今年剛滿三十歲,身高一七五公分,單身,是標準的「富二代」。但周末假日,他的主要工作就是勤跑公益活 動的場子,只要員工告訴他要去參與哪個公益活動,無論是探視新竹尖石鄉山上的孩子,還是花蓮的淨灘活動,他能到一定到。一年五十二周,至少一半以上的周 末,都可以看見他到場加油打氣的身影。

和一般企業做公益的目的,多半以提升企業形象不同,昇恒昌上下四千多位員工,是長年不分職位高低、由董事長江松樺父子帶頭,捲起袖子一起做公益。江松樺告 訴員工:「你們出力就好,錢的事我來。」各部門可以按照自己的專長或關注的社會領域,選擇適合的公益活動參與,至於所需的經費,只要報上去,公司很快就撥 款支持。

做公益自己也受益

員工因奉獻社會 在工作上更有向心力公司力挺員工做公益的政策一下達,員工間自然而然產生一種同儕效應,很快地,各式各樣的公益活動有如雨後春筍,在昇恒昌的各部門間擴散開來。

員工提出做公益的點子非常多樣豐富,從更生團契到急難救助、從清寒鼓勵到身心障礙扶助、從環境保育到法律受害者的保護,還有捐助醫療設備、關懷弱勢兒童 等,簡直包山包海;有員工當起說故事媽媽,講故事給偏遠地區的孩子聽;資訊部同仁跑到大老遠的山裡,幫孩子修電腦;還有人倡導環保,發誓每個周末要讓一個 台灣沿海沙灘變得乾乾淨淨。

「大家都做,怎好意思不參與?我已經報名下禮拜的淨山活動。」一位才剛到昇恒昌上班一個多月的司機告訴我們。顯然這股同儕力量,像散發在空氣裡的香氣一樣,在每位員工身上發酵。

「做公益像喝茶,做的時候很辛苦,但做完之後,嗯,會『回甘』。」在大雨中,站在街頭拿著引路的牌子,指引大家公益活動場所方向的一位年輕員工,意外對我們說出非常有哲理的話。

「其實董事長不只出錢,也很出力。」昇恒昌名下共有三個基金會,三個基金會的共同創辦人陳銀欉說,做公益其實利人利己。「很多年輕員工因為公益的付出之 後,開始懂得體貼主管,也體貼家人,對自己的人生產生很大的變化。」但站在公司經營管理的角度,也同時符合統御領導與提高向心力的功能,一舉多得。

經商不求最大利益

提供所有員工午餐 免費讓優質商品上架陳銀欉和江松樺認識快二十年,看著昇恒昌從無到有,到如今幾乎獨霸台灣免稅商店;也看到江松樺對公益的付出,很多活動他都是親自撩下去做,他說江松樺做公益是真心誠意,發自內心。去年昇恒昌更是唯一獲得國家公益獎的營利團體。

「我學佛,對於生死,每天在面對;當你要走時,有這麼多錢要做什麼?」採訪之間,江松樺不只一次提出對「錢」的看法。不只做公益,他的經商之道,很多不符 合教科書裡學到的「利潤極大化」原則,包括他給員工很好的福利,每天中午都免費供餐給員工,連離島及機場據點都照樣供餐,昇恒昌因此員工流動率很低。

江松樺對股東願意分享,所有股東都樂意掏錢增資;他甚至要員工下鄉去找具備台灣特色的產品,昇恒昌掏腰包為這些不懂包裝的台灣產品做企畫、包裝,然後就在 寸土寸金的免稅賣場裡販售。他不打自有品牌,要客戶喜歡的話,就向這些上游廠家下單;員工透露,這部分業績,「幾乎沒有賺錢」。

「我自己就是按照《弟子規》上所言,身體力行,以身作則給大家看。」今年年初,江松樺還在公司的月會上這樣對員工說。因為做公益不能強制規範,即使獎勵, 也只限於口頭,江松樺希望所有的員工都是發自內心,「因為唯有真心付出,回饋才會甘甜有味。」但也因江松樺這幾年年事漸長,一些太遠、跑不來的公益場子, 兒子江建廷開始接棒上來,而且,跑得比爸爸還勤快。

江建廷從小就是留學生,幾年前,頂著國外漂亮的學歷光環回國,還受到爸爸的感召,主動當了一年的兵。退伍之後,被派到第一線銷售,「一站就是十個小時,而 且和所有同仁一樣結算業績,客戶不認識我是誰,當然不會特別找我購買,但所有產品品項、特色、價格,我都背得滾瓜爛熟。」江建廷說。

江松樺把「身體力行」四個字,用在教子上、經營企業上,當然,也用在公益上,他曾說:「在佛面前,所有種下的福田,最後都是自己收割。」江松樺顯然領略心頭。

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P2P投資人自述血淚史:連遭13家平臺跑路 怪自己作死

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147455.html

\口述/美國夢

本人屌絲一枚,2012年中旬開始投資,見到網貸後欣喜不已,個中對於屌絲的方便和好處就不在這兒言說了,於是恨不得一頭紮進去,最開始投拍拍貸、紅嶺創投、人人貸、點點貸、易貸365,萬兒八千的,每個月看著幾十上百元的收益,心里美滋滋的,自以為找到了發家致富的道路,開始天天研究怎麽投,投哪里。

不幸的是,一將功成萬骨枯,網貸也一樣,新生事物的成長總是伴隨著傷痛的,2013年,我成為全力追逐高息的激進分子,那個時候只想投更高利息的,想著自己那幾十萬趕緊翻翻,從來沒考慮過風險,因為2012年,跑路詐騙的平臺很少。先是進入了友友貸、銀通等次新平臺,那個時候銀通狂發大標和天標,利息3分5的樣子,2013年一季度這個水平還是很高的了,於是想都不想進去了幾十萬。災難就從投銀通開始,投了銀通,天天守著群,然後知道了網銀天下,著名的通姐,後面知道了網贏利率更高,並且各種高大上,果斷投入60萬,一部分是我姐給我的,現在想起來還心驚膽戰,喜來登的飯不好吃啊。還好後面我姐哥要周轉工程款,提現了四十多萬。於是,從網贏開始,我開始了2013網貸的血淚之路。7月底,提現困難,第一時間給老鐘打電話,老鐘信心滿滿,完全沒問題,就是銀行貸款出了一點兒問題,很快解決,請繼續支持。於是果斷支持續投,八月初,情況很糟糕了,網贏群里也鬧喳喳的,我意識到問題嚴重性,天天給老鐘鐘傑打電話,總算趕在最後一波給提了四五萬。後面大家都知道了,網贏轟然垮塌,我深感揪心啊,本來準備買車的,十幾萬沒了心疼得很。但那個時候很天真,沒有因為中雷更加小心,而是想趕緊撈回來,於是開始進入組團的群,包子,桔子,陽光群,恨不得利息給到一毛,哪里高沖向哪里。那個時候相信高息分散論,覺得只要分散了,出一個也業沒關系。素不知,組團的樂網、平海、輝煌、家家、銅都無一幸免,順帶力合、東方、徽州、德賽、江城、浙商365全部死翹翹,只有及時雨算是開竅的早,趕緊要回了。去年下半年我正去基層任職,各種工作的事情千頭萬緒,但每天早上起來面對自己投的一兩個平臺掛掉,那種煎熬的滋味現在回憶起來都難過不已,一個雷我基本都投了四五萬。本來就是屌絲,2013年,我就在各種驚恐、維權中渡過,現在想起來,那仍然是地獄般的日子,因為網貸,我的額頭上刻下了皺紋,可以說一部分前途也被耽誤了,我通過努力本來在單位領導心目中有很好的印象,也成了我們單位我那個年齡有史以來最年輕的破格提拔的中層,可是2013年深陷網貸雷區基本把前途也葬送得差不多了。因為維權、因為守著網貸,因為心神不寧,時間破碎,恍恍惚惚,才知道,錢不是那麽好躺著掙的。

2014年,痛定思痛,果斷決定調整投資思路,改變精力的重心,網貸更加小心翼翼如履薄冰,精力也大部分花在了工作上,上帝保佑,今年暫時還平安無事,也小掙了點兒錢,這都不重要了。現在心態也很好,看待金錢眼睛也不那麽綠了,確實通過兩年的投資,自己也有了一些經驗教訓,一點兒總結,以前總覺得自己花了高昂的代價的總結不想分享,但現在覺得人生活的更大氣一點兒世界也更大,因此在這里也簡單的分享一下,希望能對大家有點幫助。

要尊重市場經濟規律,高息來自於哪里,羊毛出在羊身上,做過生意的都知道,你要是借了高利貸,你得千方百計的提前還上,這個高息複利,是沒有任何產業能夠承擔的,如果有安全高息的好事,你又做企業做得很好,周圍借款相對是容易的,還需花那麽高的成本麽,因此,那些動不動幾百上千萬月息四分長標的,只能是天下的活雷鋒。我覺得高息只有兩種,一種是創業創新型這種急需資金型的,一種是做活動新上線型的。對於第一種,需要實地考察判斷,不然很難得出結論;第二種打新的,高息是符合邏輯的,但是小心被詐騙了就好。因此,回歸網貸本質,應該是小額短期的民間借貸,這樣一方面相對利息比較高,第二方面相對風險分散,逾期不會造成那麽嚴重後果。

要尊重法制,有些平臺公開自融,這種運營一點法律意識都沒有,還自以為是,你不是銀行,擅自吸收不特定的錢,是要按照非法吸收公眾存款罪定罪量刑的。不要以為你現在活得逍遙,就肆無忌憚,把無知當本事炫耀。傷害到銀行利益後,余額寶都會被打壓,何況盯著莫須有的“非法吸收公眾存款”罪名。因此,平臺不管怎麽樣,必須劃清和自融的界限,像銀通那種上下遊借款也可以嘛,非要信誓旦旦的說自己自融,只能說不作死不會死。

要明白網貸投資是風險投資,原來流行的“人在床上、錢在賺錢”並不是那麽靠譜的。大家有參與過民間借貸的就知道,民間借貸是非常複雜的,是很容易滋生暴力、黑勢力等方面的特殊行業。網貸不過是民間借貸的一種線上化,我曾經和一個運營詳細的算了算賬,如果不做大,資金2000萬左右,其實線上要搞好成本也是很高的,網站,技術維護(請個二楞子弄不好,請個正規大學生工資不低,托管就更高了),客服等於線下的客戶經理,線上還不能逾期,線下一般都是一個月左右只要付息,基本都有這個緩沖。所以線上其實對運營要求很高,但民間借貸的逾期是比較常見的,所以運營風險是比較高的。

要有直面問題的勇氣,現在很多人投了高息,投了出初期出問題的平臺,就一味的想著呵護平臺,想著平臺一定不會出事的,賭一把,單車變摩托。從心理上來說每個人都是這樣的,但更要知道拿著這麽高的利息,出事是可能的,要隨時關註平臺的變化,一旦有個小事情不要一味的一哄而起維穩,而是盡量選擇實質性的和平臺的運營(老板)溝通,見勢不妙,立即撤退,不要去想著那幾個利息,不要想著還沒到期,不要想著路途比較遠,不要想著可能…。.

要學會用腦子去維權,去年及時雨能夠全身而退,錦榮今年和一朋友能全身而退,維權的最大目的是拿到錢,當然這個涉及到人性的自私了,這也是去年無數的雷的教訓得來的。如果重倉了,第一時間聯系兩個人不要多了趕往出事的地方,至於一哭二鬧三上吊的手段,那個金錢豹已經說得很清楚了,只要是你發現蹤跡發現得早,這個時候基本能全身而退。錦榮我一朋友今年開始投的,投了二十多萬,雷了問我咋辦,我說你拿5000塊錢咱們趕緊去旅行吧,去了後大家也知道了,雖然未到期的利息全損甚至損失了已到手的利息,但是頂住其它大戶的壓力算是保全了本金。所以,一旦不能提現了,出於自私的想法,第一,不要去QQ群瞎扯淡了,那里基本都是些屌絲在那里亂哄哄的鬧或者維穩,趕緊打電話聯系平臺管理人員問明白怎麽回事。第二,基於自己的判斷采取各種手段拿回至少本金。第三,你作為小散基於成本不能上門,電話等信息手段又無法要到錢,馬上報警(最好組成20個人願意報警的),只要平臺沒跑這樣一方面能夠給平臺壓力,也會給那些私自拿錢的大戶壓力,這樣從博弈論來說你成為了利益攸關方,好處是不敢不給的。第四,已經死雷了,基本的報案維權後,好好的工作,努力的賺錢吧,誰不遇到幾個坑呢這輩子。

要有成熟的投資理念,總的來說,現在是高息高風險,低息低風險。從平臺的倒閉來說也畢本遵循二八原則,也就是除了詐騙的平臺外,基本是死八個高息(3分以上),2個低息的。其實去年也有很多很好的高息平臺,比如里外、紫金之類的,如果你覺得你有這樣的眼光和判斷力你完全可以重倉這種平臺。如果你無法把握,那麽最好有自己能夠承受損失的風險模型。我現在基本上投80%的中低息(18-30%)平臺,20%高息平臺(40左右)。並且勤於去觀察以及有時間就經常和平臺運營及老板通電話,詢問業務的相關情況。伯利亞成都的本來離得近,我上門去看到老板這麽年輕感到很驚訝、很佩服(我是很佩服草根創業的年輕人的勇氣的),但是和他聊互聯網金融的未來的時候,我覺得他的口氣很大,一直在說西南地區、成都最大。所以後面回來短期投機後就撤出了,因為我覺得他這種老板搞的企業沒有長遠發展的理念,沒有現代企業家的管理精神,當然這是馬後炮了。我只是說網貸本身高風險,出於對自己的資金負責,一定要有自己的成熟的對抗風險的投資(投機)模型。

要學會過濾信息,現在好多人加幾百個QQ群,一天這里吹點牛,那里說兩句,浪費時間不說,其實獲得的信息都是次品,有用的信息很少。作為我個人來說,我也考察過很多平臺,線下也經常參加投資人聚會,但我要說的是,基本上考察後如果我覺得這個平臺很垃圾,我會等我的大額資金提現後我才會說實話(對不住,人性本質,特別又是網貸充斥著大量的想短期暴富的投機者)。沒有好處,是不是真正的說實話的,你得到的一些信息也是很有限的。要想得到真實有用的信息,一是在線下定期聚會,二是有相互認識的投資者,三是建立穩定可靠的信息誠信制度。網貸需要巨量的信息來判斷你所投的平臺的安全性,但這樣的信息往往被各種有各自利益訴求的虛假信息淹沒了,因此如何交換有用的信息是需要我們準確判斷的。

最後,網貸是基於民間借貸,其實也就是一種高利貸,這有著巨大的前景和市場空間,也有著深不可測的的危險和前途,不然,真的如平臺所說本息保證,完全無憂,那銀行理財幾萬億都沒人買了。所以新生事物的成長是一個過程,把握好了機遇你就是贏家,市場是冷血的,你中再多的雷也沒人會憐憫你,唯一的,靠你自己。

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搵旅伴兼譜浪漫戀曲?交友旅遊平台跑出

1 : GS(14)@2017-08-19 19:11:08

「在網際網路時代裏,人際關係越來越疏離。人們若想要交朋友,就必須要走出去。」來自中國的剌敏,自信滿滿訴說着自己創業的想法。雖然已經是交友旅遊平台「嗨遊」(HETSHOO.com)的CEO,但不到30歲的她,對於年輕人的心態可是抓的十分精準。剌敏說,每次約朋友出遊都必須要遷就時間,又不是每個人的時間都可以對得上,往往最終是「乘興而約、敗興而終」。加上工作之後的生活圈比起過去小了許多,都讓她興起了創立「嗨遊」的想法──既可認識新朋友、又可以與同好一起旅遊,一兼二顧。駐洛杉磯記者:陳志豪「我自己當初要出去玩的時候,根本沒有這樣的平台來找朋友(旅伴)。」剌敏說,雖然現今也有類似的平台,但身為女性,她總感覺安全機制不足,也不敢貿然就和這些人一起出去。有鑑於這點總讓許多女性用戶為之卻步,她也在創業時特別要求註冊過程。「我們的網站全都是實名制註冊,在這樣的前提之下,使用者的安全相對比較有保障」。除了要求使用者都必須經過電話以及第三方來通過身份驗證之外,她也採用了類似Uber的互相評分機制,讓使用者之間比次評分以及留下評論,讓後來的旅客有個參考的依據。「如果有個人已經招募團員組團很多次,其他使用者就可以透過評分以及留言來選擇自己的旅伴或是團主。」「對一個初次來到洛杉磯的人,他可能不知道迪士尼、環球影城或是星光大道這樣的景點究竟要玩多久」剌敏強調,在這樣的情況下,平台除了會幫旅客計算出所需的時間外,旅客也可以搜索LA達人的團來參加。對於不熟悉當地旅行情況的的人來說,十分方便。重點在於,還可以一起找到新朋友去旅行。有趣的是,即使剌敏本身是山西人,卻對台灣市場情有獨鍾,常推出許多台灣深度輕旅遊。她笑着表示,因為自己有很多親密的好友都是台灣人,所以在創業的時候就這麼被「挾持」了!也因為大家都年輕,因此在發想行程時,更是展現前所未見的創意。去年她就曾推出一套「199美元台灣快閃遊」,讓旅客早上從美國飛到台灣,然後一天之內就再度飛回洛杉磯,看似瘋狂的的想法,行程卻在一小時之內就賣光了,可見年輕人十分捧場。剌敏強調,「現在年輕人多崇尚說走就走的旅行,拋棄一切煩惱,現在就走!」現在已經進入最後測試階段的交友旅遊功能,剌敏顯得十分期待。她認為一般的交友網站不見得可以提供足夠的時間與共通點讓大家去了解彼此,但旅行本身就是一個長時間相處的過程,透過這樣的方式,她相信可以交到最知心的朋友。「因為走出去才能更深入了解,面對面才能看到對方最真實的樣子。而出去旅行,正是最考驗一個人的時候」。




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