商業模式改變帶來投資機會-香港經濟日報20130617 王雅媛
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GS(14)@2013-06-25 01:24:11http://blog.163.com/wang_ya_yuan ... 314120135184922179/
最近5年，國內B2B的發展比起B2C及C2C落後得多，最主要的原因是大部份的B2B平台，其商業模式仍停留在信息提供上，而涉獵不了交易金額中。現在的B2B平台都是以提供信息，而不是以提供交易為主。它的收費模式為，一是會員費用，二是搜尋費用，三是廣告費用。這類費用屬預付性質，即使會員數量多，但個別的金額有限。但B2C及C2C則完全不同，是收取買賣雙方交易成功後的佣金，其佣金建立在實體貿易的巨大交易金額上。
在B2B平台中，以做完全外貿生意的敦煌網的商業模式是最令同行羨慕的。海外買家對國內情況不瞭解，如語言或運輸等的手續都需要經過敦煌網去解決。這令敦煌網成功介入了買賣雙方的交易環節中，打造了一個交易平台。而買賣雙方在交易平台上節省下來的部份費用就變成了敦煌網在買賣雙方交易成功後收取的佣金。
而以上亦指出外貿的B2B比內貿的B2B容易打造交易平台的部份原因，內貿的買賣雙方都是國內企業，不存在溝通及不熟絡國內運輸等的問題，因此內貿B2B平台可提供的增值服務有限，只能以提供信息方式生存。另外，歷史遺留下來的問題亦是原因之一，龍頭阿里巴巴的B2B平台創辦於1999年，當時國內並不存在網上支付的技術，因此它是以提供信息的商業模式起家。除了敦煌網之外，晚一點才陸續出現的B2B平台，它們都是跟著阿里巴巴的舊有商業模式去經營。最後是，當繳納了年費的註冊會員數量累積到一定數目時，如果同時又開發可以免費註冊，免費展示，並且能在線交易的新平台，那兩個平台將出現左右互搏的情況，這造成了轉型的阻力。
不過隨著網上支付的成熟及B2C及C2C收費模式的成功，很多傳統收費的B2B平台開始打成為交易平台角色的算盤。而最有本錢去進行改革的就是阿里巴巴，公司已宣佈其國際站將推出免費會員制，其營收將轉向按交易來收費。筆者認為這轉變的趨勢將由外貿B2B平台開始，之後將無可避免地漫延到內貿的B2B。對於B2B的企業來說，這將是一個短期陣痛，但長期卻是提升盈利及整合市場的重大改變。
商業模式轉型初期，固定會員收費的大幅減少將導致企業收入下降，當新的商業模式開始成熟時，因實體貿易的交易金額實在巨大，佣金收入一定會比會員收費高。另外，交易平台需要提供更多的增值服務，其門檻及資金投入明顯比信息平台高。前者在信息提供方面是免費的，這樣會殺掉一批沒有實力轉型，仍在收取信息費用的B2B平台，加速了行業的整合。行業的整合增加了頭幾位的市場份額，除非是處位一些十分專業或市場規模足夠大的行業內，不然服務單一行業的B2B平台將越來越少，一就是被如阿里巴巴般產品齊全的B2B平台收購，二就是被迫退出市場。
商業模式的改變將造成行業洗牌，這亦為投資者帶來潛在的投資機遇。
王雅媛為持牌人士
會計黑魔法之三。一：改變會計估算 Bittermelon
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GS(14)@2014-02-10 22:54:03http://bittermelon2009.blogspot.hk/2014/02/blog-post_10.html
上兩篇分別探討過，企業如何運用「沖個靚涼」和「餅乾罐儲備」兩種黑魔法來影響業績，這篇則講另一個常見的，叫「改變會計估算」。
先講些少背景資料，在會計上，我們經常都須要「靠估」，最典型的例子就是為固定資產計算折舊，其他常見的還包括壞賬撥備、存貨撇銷撥備、金融資產現值等。以折舊為例，假如買一部機械回來，預計它可用5年，並且預期它為公司帶來的收入，於頭幾年將會較多，之後會逐年遞減。基於以上資料判斷，我們可以採用餘額遞減法(declining balance method)，並且以每年20%（1/5x100%）的折舊率去計算折舊開支。要留意一點，雖然說是靠估，但也不是天馬行空亂估一通，很多時都要看估算是否合理。
此項黑魔法之所以湊效，就是看準會計靠估的弱點，透過改變估算方法將業績舞高弄低。怎樣舞動魔杖？以上述的餘額遞減法為例，其特別之處是折舊費用先大後少，即是在資產購入頭幾年會較大，之後逐年遞減。若企業預期將會購入昂貴的固定資產，意味折舊費用將會大升，勢必影響未來幾年的溢利。因此，只要改用直線法(straight-line method)，就能為溢利減壓。此外，更改折舊年期也能左右折舊開支的大小，年期愈大，折舊率愈少，折舊開支自然減少。相反，年期愈少，就能令折舊開支增加。
要在折舊上下其手以達到影響盈利，先決條件是折舊開支要夠大，例如製造、航空航運、電能這些極依靠機械來營運的行業。至於其他公司，則可以透過上述其他的開支，例如銀行的不良貸款撥備，貿易公司的呆壞賬預備，保險公司的索賠撥備，農業牧業公司的生物資產公平值變化等。
不過，由於會計和審計準則日漸嚴謹，現在能運用此項魔法的空間愈來愈窄。此外，若果因改變會計估算而對溢利有重大影響的話，企業還須要在財務報表的附註中解釋改變原因，並且披露其影響。
改變理財模式 未雨籌謀
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GS(14)@2014-08-08 17:13:17http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140808/news/ec_ecv1.htm
【明報專訊】Lester今年30歲，單身，現於一間上市公司擔任秘書一職，月入約2萬元；Lester是旅遊愛好者，平均每年去四次旅行；有時候她更會把工作辭掉，目的是為去一轉長線旅行；像上年年尾，Lester就辭去工作，去了南美3個多月。
Lester的人生目標是環遊世界，走遍地球的每一角落；她會把每個月剩下來的錢儲起來作旅行費用；由於每次旅行後她都會把所有資金花掉，因此她的銀行存款長期處於低水平。Lester平時很少接觸理財，故來函詢問理財建議。筆者認為Lester需要做的有以下幾方面：
一、善用儲蓄口
Lester沒有每月特定的儲蓄金額，只會把用剩的錢儲起待旅行時用。筆者建議可實行先儲蓄、後消費的理財模式，計算及訂立清楚每年去旅行所需要用的資金，然後把每月應該要儲起的金額，放進另一個儲蓄戶口，這樣便可以更有條理，更易達到目標。由於近年銀行息口持續低企，筆者建議Lester可開設人民幣存款戶口，一來可能享有較高利息，二來亦可分享人民幣若升值帶來的利潤。另外，建議可以認購申請iBond，風險低之餘亦有助抗通脹。
二、及早訂立退休目標
一個人可以不結婚，不買樓，不生小朋友，不買車等等，但退休卻是必須面對的。因此，盡早為退休作準備是必要的。假如Lester於60歲退休，而退休後需要1萬元的生活費用，其金額需要約730萬元；但強積金預計只會為Lester帶來210萬元(以每年回報5厘計算)；餘額的520萬則要她自己準備，以同樣5厘的年回報計算，Lester每月則要額外為退休作6200元的儲蓄。筆者建議可以以月供基金形式，或於現有的強積金作個人自願性供款。
三、購買合適的醫療保險
由於Lester經常轉工，公司提供的醫療保障未必能應付需求，萬一於轉工或旅行其間發生意外或疾病，將會對她或其家人造成很大的經濟負擔；因此建議應該購買一份全面的醫療保險，將風險轉至保險公司；另外筆者亦建議Lester可購買適當的人壽和危疾保障，因愈早購買，除保費愈平外，其受保成數亦相對較高。
最後，雖然Lester現時的人生目的只有環遊世界，但未雨綢繆也並非壞事；Lester可以將人工的一成至二成儲起來作中長線之用，以備不時之需；若等到真的有第二個目標出現的時候，便不須亡羊補牢了。
卓啟雄
反腐觸及新聞領域勢改變傳媒生態
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GS(14)@2014-09-07 12:02:36有內地知情者指，內地大部份傳媒名義屬官方，但官方只管內容不管從業者吃飯，故傳媒都面臨生存壓力。要自謀生路，內地傳媒常打着新聞記者「無冕之王」的旗號拉廣告，只要不太過份，社會多習以為常。習近平上台後，中共反腐已觸及新聞領域，但前期主要針對「造謠是非詆毀黨和國家形象」者，數以十計記者編輯因此被拘查。今年上半年開始，當局矛頭指向經濟報道部門，央視財經頻道多名主持人、記者被拘查即為徵兆。有內地傳媒從業者形容，上海公安的舉動如一聲驚雷，撕開中國新聞界長期被遮擋的天幕，預示着中國絕大部份傳媒習以為常的生存之道將難以為繼，「毋庸置疑，這將是中國新聞史、媒體發展中一個標誌性案例」。新浪微博
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140905/18856137
改變香港的一周
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GS(14)@2014-10-05 15:17:10http://www2.hkej.com/commentary/ ... 4%E4%B8%80%E5%91%A8
下筆之時是9月29日星期一下午，警方稱防暴隊已撤離，似意喻「我先放下武器，你也放下」。是否真實如此？上街巿民會否同意？這一刻似乎不是這樣的一回事。
香港這兩天確是在處於歷史門檻邊緣，巿民爭取真民主已是大勢所趨，此前反佔中團體的所謂「百萬投票」或「上街遊行」已微不足道，中共長考的根據，必會以未來的民意作為考量，而不是左派外圍再外圍組織的輒生亂議，這只會壞了大事。
過去一周，香港在罷課、示威與催淚彈當中，從此變得不一樣，當中有兩點值得關心這個小城的人細意思考：
一，梁振英班子在想什麼？
行會成員羅范椒芬早上在電台節目談及警方發射催淚彈時一度哽咽，直指警方處理手法激起民憤，要向行會交代云云。但另一方面，同是行會成員、前保安局局長兼現任立法會議員葉劉淑儀則從另一角度說話，認為向示威者近距離發射催淚彈，是警方根據實際現場情況評估後做出決定，反指催淚彈射到遠處就沒效果。
較諸葉劉淑儀，羅范椒芬明顯予人感覺是對梁振英更「忠心」，從競選以來就是屬於梁辦裏最內層的「自己友」，對於她的淚光，筆者的看法是：羅范個人感情流露，不等於梁班子腳軟，只恐怕梁對示威者的態度，今次更靠近葉劉的觀點，即嫌軟不嫌硬。
然而從兩名行會成員的發言可從中窺看到一種情況：梁班子對解決佔中事前的反制企劃，這一刻可說開門失利。梁一天內兩次發表電視講話，為何要分兩次，而不是一次過說清？以梁把語言偽術玩得出神入化的不服輸性格，半夜也要出來發表講話，若無重大壓力，斷不會如此。筆者不會隨便同意網上消息稱國家主席習近平不許「武力清場」，這些道聽塗說只會麻痺巿民，又再墮入中共的「好人與壞人」窼臼，與所謂「好的中共」結盟，自斷士氣，筆者只會認為這是梁班子的「一舉殲滅反對派」的策略未竟全功，只得回氣再上。
梁班子其實是一班失意軍人組成，張志剛與邵善波出身一國兩制研究中心，是梁的御林軍。只可惜二人水平差，邵一向左傾，張則觀之已知水平不夠，連內地遊客來港派膠袋便溺、地鐵擠塞是因為「多了打工仔」這種話都說出來，可見能力如何。只是邵張是梁的舊部，受重用程度肯定遠超AO出身的林鄭月娥，梁邵張的緊密核心帶來圍牆效應，討論問題只有小圈子內的意見。這種出身及經歷相同的同質性，帶來的決策可以想像。
二，中共想什麼？
前述所謂「習近平否定武力清場」，當作八卦新聞聊博一粲或者可以，認真則無此需要。中共若真討論這種事，筆者絕不相信機密泄出速度快到可以翌日見諸互聯網。若調轉從中共的角度來說，中共對清場不一定會手軟，觀乎近年內地多次維權運動或人士打壓，中共如今的國勢及經濟實力，已非1989年的水平，外國如果因鎮壓而禁制，正投習近平「中國夢」所好，以茲說明「外國勢力介入內部事務」。可是，即便如此，香港亂局也確是令習心煩的一件事。
習近平要牽掛的是遠比香港多，一是經濟滑坡成定局，救抑或不救，都是重大決定。二是對於美日威脅如何處理，年底的APEC峰會如何與安倍晉三對話，都是比香港都重要。可是卻在習忙得不可開交之時來這一手，中共會覺得梁的能力有問題，該把香港交給他處理，還是擱下一會？不要以為中共是鐵板一塊，人大通過便不能不馬上執行，2003年的23條不也是說要當年年底通過？結果一場50萬人遊行，到今天都未有人敢再提出重新。人大決定是不是沒有出路？一錘定音不能更改？筆者不覺得是這樣，例如還可以選擇「凍結」，這不失為一種方法。
但更重要的，是今次事件正式引帶出的「香港因素」。梁班子壞了大事，是因為這次事件，令到香港年輕一代從此遠離「中國」而去，大學生中學生都罷課，中共再貼錢搞幾十團幾百團內地參觀訪問團都作用不大了。
從9.28第一枚催淚彈發射一刻，或者更早前的9.26學生攀爬進「公民廣場」，已奠定現年20歲或以下的年輕一輩，從此遠離狹義上的中國。如果中共要興問罪之師，筆者覺得這條罪名比拖慢實現普選更加茲事體大。梁在這次政改當中失分極多，連當初捧他上台的傳媒或社會團體，這次都不敢為他辯解，再也沒有人提梁的改造香港大計，那梁還有什麼功用呢？
改變放人條件 離間美盟友兼宣傳
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GS(14)@2015-01-27 00:53:18
IS在最新片段改變釋放日本人質條件，由索二億美元（十五億六千萬港元）贖金改為釋放在約旦被囚女人肉炸彈。分析認為此舉現實上較可行，亦可能離間到美國和盟友，IS變招亦可收宣傳作用，絕對有賺。
美英拒屈服怕助長綁架
IS據報一早已接觸後藤健二的家人，為贖金問題討價還價，但上周在發放威脅殺後藤和湯川遙菜的片段，一下子開出二億美元天價，令外界相信IS想再搞「斬首震懾騷」，多過要錢。新要求則有往績支持，約旦去年就為了交換被綁架的駐利比亞大使，釋放了一名利比亞聖戰分子，而且約旦想要日本的投資，有誘因為討好日本而做順水人情。不過約旦的兩大軍事靠山美國和英國，一直堅持反對滿足恐怖分子任何要求，認為一屈服就會助長綁架，新要求因而有可能離間到這幾個盟友。美國極端主義分析家伯杰（J.M. Berger）認為，IS更改放人質條件「有賺無賠」，「首先他們可製造新聞多幾日，而且引入一些變化。他們知道現在再斬外國人質的頭，引起的報道規模不及之前」，改要求「亦可在聯盟夥伴之間製造新的張力，尤其是對手上有囚犯的約旦」。伯杰又認為IS或受美國去年以阿富汗被俘美兵貝里達爾（Bowe Bergdahl）交換五名塔利班囚犯一事啟發，「如果談判失敗，他們可引用美國與塔利班交換囚犯一事，聲稱西方怕他們多過塔利班」。英國《星期日電訊報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150126/19016446
捷成李家祥﹕遊客消費模式改變
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GS(14)@2015-03-09 19:40:45http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150309/news/ec_eca1.htm
【明報專訊】隨近年自由行遊客購買力減弱，本港高端奢侈品市場遭遇SARS以來的最強寒冬。然而，本港主打高端生活方式(Lifestyle)品牌代理商的捷成集團卻逆市而上，去年銷售額增4.8%至152億港元，今年1月、2月銷售額增長高達20%至30%。捷成董事李家祥指出，遊客對產品組合已發生結構性轉變，稱「遊客不是沒有錢，只是市面上東西不是他們想買的哪一類」，坦言香港經歷自由行黃金十年後「是時候作調整」。
本港1月份零售數據，曾經風光的珠寶、鐘表及名貴禮品類別暴跌兩成，成最大輸家。起源於殖民地時代洋行、在大中華區經營120年的捷成集團，十幾年前就制定了發展高端生活方式產品的方向，李家祥稱，捷成從來不做「投機主義者」，相信崛起的中產階層對生活品質要求提高是大勢所趨，即使政策收緊及市道不景氣，奢侈品一樣有市場。
港高端產品結構未跟上轉變
李家祥稱，內地消費者對奢侈品的需求模式已經發生改變，更趨向於理性化，強調品牌的功能性，而非像幾年前買名牌珠寶、手袋僅為炫耀。他表示，近年崛起的中產階級，對科技、創新，健康、生活時尚概念非常認同，他們的消費能力並非下降，只是本港高端產品結構仍未跟上他們需求的轉變。他透露，捷成在香港代理的如自拍神器等小型電子產品，自由行遊客需求持續旺盛，佔銷售額半壁江山。
捷成產品中，最受市場追捧的無疑是Casio「自拍神器」。小小一部卡片機，售價近萬港元，推出四年至今仍處於賣斷貨狀態。李家祥稱，捷成幾年前捕捉到女性熱愛自拍且高要求這一趨勢，就當即與廠家合作致力於開發一個「自拍市場」(見附表)。除了貴族自拍神器，捷成亦將英國高端生活用品品牌「戴森」引入大中華區。被李家祥形容為「吸塵器中的保時捷」的一系列主打吸塵器產品，售價動輒上萬元，但短短2年時間戴森就在中國50多個城市開出了140多家門店，增長率高達六成。
李家祥稱，經歷10年高速發展，現在是時候重新審視自由行的目的與現實。他認為每一次變化都會帶來機遇，笑稱公司發展最快的時間反而是2008年及2009年經濟危機時，捷成趁同業停滯不前時獲得了更多的市場份額。他強調，在轉變中，眼光是最關鍵的，「香港酒店就那麼多，自由行來，其他遊客就辛苦」，認為香港作為世界第三大經濟城市，仍有很大的吸引力，本地消費者及其他國家遊客方面依然有不少商機。
明報記者 孫娜
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GS(14)@2015-03-09 19:41:08http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150309/news/ec_eca2.htm
捷成洋行 由兩丹麥家族所創
2015年3月9日
【明報專訊】捷成洋行起源於香港，120年來專門服務香港及中國內地，代理了如藍妹啤酒等為港人熟知的品牌。不過，捷成洋行的創辦人及擁有人卻是來自丹麥的捷成(Jebsen)與謝遜(Jessen)家族。
19世紀末，歐洲人嚮往東方財富，來自丹麥小鎮Aabenrra小鎮的表兄弟 Jacob Jebsen與 Heinrich Jessen，在海上漂泊6個月才來到中國沿海，並於1895年一同創立捷成洋行。他們僱當地買辦拓在華貿易，經銷範圍十分廣泛，包括手表和遊艇等奢侈品、建材、倉儲與物流、合資製造企業、汽車及酒業等。
歷清亡到文革 抓緊商機
過去120年，捷成伴隨中國戰爭與現代化的交響樂一起成長，經歷了大清帝國消亡、兩次世界大戰、新中國成立及文革等社會變動。市道有起有落，對於商人，商機無處不在。新中國成立初貿易封閉，但亟缺醫療設備及手術器械，捷成就靠代理德國X光機大賺一筆。面對近年中國及香港零售市道疲弱，捷成執董李家祥笑稱「有變化就有機遇」，關鍵要有眼光。
捷成本部銅鑼灣嘉蘭中心俯瞰的繁忙海港，正是100多年前兩兄弟第一批船停泊的地方，捷成洋行現已發展成一個擁有近1500名員工的企業，去年營業額達152億元。
果迷期待革命性改變 業界嫌貴
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GS(14)@2015-03-10 08:54:22
【專家分析】
Apple Watch是蘋果五年來首次推出的嶄新產品，果迷都期待它能否像iPod、iPhone及iPad那樣，分別為音樂播放器、手機及平板電腦帶來革命性轉變，令銷情一般的智能手錶帶來翻天覆地的變化。死硬派的果迷自然寄望甚殷，但業界和很多消費者卻不甚樂觀，嫌價錢太貴。蘋果向以品質佳和帶領潮流見稱，果迷認為Apple Watch的功能比對手的智能手錶多，據說輕輕在錶面一點就能知道新訊息、閱覽電郵、回覆短訊、傾電話、測心跳，預設的App甚至可用作酒店房間門匙和車匙。
若年年換款難保值
不過，市場分析師高恩達（J.P. Gownder）認為智能手錶市場需求不大，它不能獨立使用，必須配合iPhone使用，消費者會覺得有手機或健身手帶就好，沒必要花錢額外買配件。三星、Sony及LG推出智能手錶多時，但銷情不佳，全球去年只賣了五百萬隻，而蘋果iPhone在三個月內就賣了七千四百六十萬部，兩種產品銷售有天壤之別。另一問題是價錢貴，同類智能手錶售價低於二百鎊（約二千三百港元），但Apple Watch料至少要三百鎊（逾三千五百港元）起。消費者願意花幾萬港元買隻名錶，用作保值或留給下一代，如果Apple Watch跟iPhone一樣要年年換新款，就未必可以吸引他們。英國《獨立報》／路透社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150310/19069977
易綱：港聯匯運作好 毋須改變
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GS(14)@2015-03-13 11:55:25http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150313/news/eb_eba3.htm
【明報專訊】昨日記者會上，人行行長周小川及副行長易綱談及本港貨幣制度等。對於有擔心人幣國際化的推進會令港元被邊緣化，易綱指出，香港的聯繫匯率運行得很好，中港貨幣當局也溝通得非常好，目前金融上的合作也暢通，所以看不出聯繫匯率有任何必要調整。
被問到本港下半年政局若混亂會否影響深港通推出，周小川則表示，金融市場發展總有不同原因引起的波動，目前對香港金融市場是有信心，在管理風險方面能繼續發揮良好作用。他又承認，滬港通是新東西，所以設計時保守一點，未來會改善，而深港通有滬港通打下基礎，相信在資源配置中可起到更大作用。
美加息是好事 反映經濟俏
另一方面，周小川回應今年以來人民幣兌美元波動時亦指出，因為港元與美元的聯繫更緊密，在美元走強下，人民幣匯率變化，也難免令人民幣兌港元亦有波動，情況正常。他又指出，美國聯儲局釋放出來的加息信號是比較小心謹慎，所以或有一些擺佈金融資產的機會，但並不會帶來巨大投機機會；而美國加息也有好的一面，表明美國經濟終於有實質復蘇，對全球經濟也是一個好信號。
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GS(14)@2015-03-13 11:55:58http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150313/news/eb_eba4.htm
【明報專訊】今年是人民幣國際化進程的重要一年，因為今年國際貨幣基金組織(IMF)將對SDR(特別提款權)的貨幣籃子進行5年一次的評審，而人民幣被納入SDR的呼聲高唱入雲。
稱國際化進展有目共睹
對此，人行副行長易綱昨日在記者會上表示，過去5年人民幣國際化的進展有目共睹，現在人民幣已是全球第二大貿易貨幣和第六大交易貨幣，有許多國家地區也用人民幣作為儲備貨幣。他又稱， IMF評審SDR有兩個標準，一是看貨幣背後的貿易量，這標準中國肯定沒問題；二是貨幣要能夠自由地使用，看人民幣在岸、離岸、海外存款、債券和其他衍生品的發展，都說明人民幣正朝可自由使用的貨幣方向前進。亦認為納入人民幣毫無疑問可有利擴大SDR代表性和推動國際貨幣體系改革。易綱稱，已就此事和IMF積極溝通，但會保持平常心，不論結果如何，中國金融改革開放進程會繼續向前推進。
SDR於1969年成立，目標是建立IMF成員國間可自由兌換貨幣，參加國分得SDR以後，即列為本國儲備資產，如果發生國際收支逆差即可動用。因此如人民幣納入SDR，則等於賦予人民幣實際國際儲備貨幣地位。
另外，資金規模達400億元人民幣、專門支持「一帶一路」的絲路基金，董事長金琦表示，基金將通過以中長期股權為主的多種投融資方式，投資於「一帶一路」沿線國家基礎設施、能源開發、產業合作和金融合作，同時亦會投資於其他有效益的項目，實現中長期合理回報，維護股東權益，也歡迎其他資金加入。
吳鎮宇 世界別來改變我 2015-04-02
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GS(14)@2015-04-12 18:02:36http://www.skypost.com.hk/featur ... %8A%E6%88%91/173211\r\n\r\n訪問前，一間傳媒機構的記者這樣問吳鎮宇：「可不可以介紹一下今次電影《衝鋒車》是講甚麼故事？」他笑一笑，答道：「你們沒有故事大綱咩？我不識介紹喎。」寸得有道理！\r\n輪到本報訪問，忍不住問：「傳聞你脾氣很火爆？」他又笑笑，然後說：「有人問無聊問題，咪醒佢幾句囉。有些人，給了時間做專訪，但題目不專業，來之前上網查一些資料，繼續問我做反派如何如何，我會說，有時去美國，別人問我中國人是否還在紮腳、梳辮，我覺得，有沒有搞錯。你明白我講咩？」明白。\r\n其實吳鎮宇不寸，也不火爆，他只是有要求，用他的話說，是「幾堅持自己的看法」。「我不是很想很熱情去參與這個世界上的很多事，都不想這個世界逼得我太緊；我也不想改變這個世界，但這個世界也不要走過來改變我。就好比做演員，出席活動時我讓你影相，但行街時，你走過來（影相），我就會面黑黑了。」娛樂圈中，他可能算是異類，但絕對沒有錯，正如他對自身性格的總結：「坦白的性格是很蝕底，但我沒蝕過，而且永遠賺到一些比較真心的朋友。」\r\n影壇怪傑\r\n出身於無綫第11期藝員訓練班，同期有梁朝偉、周星馳、歐陽震華等，相對來說，他的星途頗曲折：在無綫，由跑龍套做起，之後一直介乎小生與演技派之間，多演反派；轉戰電影圈，繼續做反派，一度被封「影壇怪傑」，最經典的角色要數黑幫話事人靚坤；直到1999年的《爆裂刑警》才開始慢慢轉型。更諷刺的是，成名於影壇，但過去15年，他的代表作是電視劇《衝上雲霄》系列及內地電視真人騷《爸爸去哪兒2》。「一點也不奇怪，因為電視的傳播力是最大的。」\r\n另一方面，他近年確實很少拍港產片。「真的比較少，沒有人請我怕就少咗拍囉。」今年先有賀歲片《衝上雲霄》，後有警匪片《衝鋒車》，算是全面回歸？他思索幾秒，然後慢條斯理地說：「現在投資人知道，原來不用返大陸拍，都有些題材是收（賺）錢的，原來純港產片也是有市場的，咪用番多些香港演員囉。」\r\n拒做聖人\r\n有點戥吳鎮宇不值，出道逾30載，出名好戲，卻從沒做過無綫視帝及金像獎影帝，形容他是「上不到天，落不到地」。他眨眨眼，笑着說：「我覺得未必是壞事，上到山頂是會行返落來的。你的半山是不是別人的山頂？或者，別人的山頂是不是你想要的山頂，這些問題比較重要。」\r\n停一停，他繼續解釋：「就好像說，娛樂圈要比拼甚麼，收入？票房？影響力？還是知名度？收入最實際，每一年都比上一年高就行；票房好，代表你下次能加一點價（片酬）；影響力與知名度，這兩個最虛無，你覺得你是一個明星，但我永遠不覺得自己是明星，別人覺得我演戲好就夠了。難道要比出席活動，哪個（藝人）有更多人叫喊？像姜文，又演戲，又做導演，他走出來可能不夠某個韓國組合叫得勁，是不是？」說完，他又笑了，笑得有點狡猾，無他，他只是不甘世俗，又不想做聖人罷了。\r\n撰文：黃艷\r\n攝影：林良明\r\n編輯：黃寶恩\r\n設計：鄧俊明\r\n化粧：Kargo Leung\r\n髮型：Gary Poon\r\n場地：Club 147
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