http://www.yicai.com/news/2011/08/985689.html
如 同中國房價一樣，明知購入價格高企，甚至購入後長期成為「負翁」，但眾多視頻網站仍頻頻出手，拿下一部部天價劇集。這瘋狂的一幕，也許只有等到大潮退去，裸泳者才會浮出水面。
誰都得買劇：剛性需求？
地產商任志強認為中國年輕人剛性購房需求推高房價。CNNIC數據顯示中國網民網絡視頻使用率與去年底持平。迅雷連續兩次在資本市場受挫、無限期推遲上市，可視頻網站為爭奪市場，買劇熱情卻日益高漲。
作為一個虧損5年的行業，視頻網站如今好像已成版權方「金雞母」。
今年以來，視頻劇集版權採購價節節攀升。搜狐副總裁、搜狐視頻COO劉春在微博上抱怨道：「最近參與買劇，感覺網絡視頻全急眼了，100多萬一集打破頭去爭，簡直瘋狂啊，這樣下去遲早大家都玩完。」
優酷總編朱向陽告訴《第一財經日報》：「無論是熱門劇還是冷門劇，比例和幅度上漲都非常可觀。」
恰如要買房的人，今年不買，明年房價會繼續上漲，讓你後悔手中的錢無處可花。視頻影視劇採購成本高漲，5年來已達千倍之多。一位視頻行業高管介紹，網絡視頻發展初期，一部電視劇最高也就800~1000元一集，如今熱門劇集單集價格已升至80萬~100萬元一集。
優酷是視頻行業老大，就像溫州炒房團一樣，手中持有大量資本，到處「買房」。去年12月8日優酷掛牌紐交所成為首家在美獨立上市視頻股之後，今年5月再融5.93億美元，兩次融資總額超過8億美元。
擁有足夠資金後，優酷有實力去做「大而全」的視頻網站。優酷高級副總裁魏明告訴本報，優酷並不一定要搶獨家，但別人有的基本上也都要有。
搜狐董事長兼CEO張朝陽對此頗為不平。他將優酷的資金稱為「廉價資本」，「我們的錢可都是一分分掙出來的。」不過張朝陽認為，必須持續支持搜狐視頻購買更多獨家版權。
有張朝陽支持，搜狐視頻現在可謂視頻行業「富二代」，依靠「炒房」，已淘到第一桶金。背靠財大氣粗的搜狐母公司，搜狐視頻剛剛以3000萬元天價拿 下熱播劇《新還珠格格》。搜狐視頻並非「紈褲子弟」，花錢大手大腳，但卻將《新還珠格格》分銷給優酷、土豆、迅雷、樂視、騰訊、PPS、PPTV 7家公司。
張朝陽對本報表示，「分銷已經能夠覆蓋三千萬元購劇成本」。
同時搜狐視頻廣告收入也一直持續增長。搜狐聯席總裁兼COO王昕表示，在線視頻增長最為迅速，收入增幅超150%，廣告主數量增長接近50%。
另一位「富二代」是百度旗下的奇藝。奇藝母公司百度儘管更有錢，可奇藝花錢要明顯謹慎，屬於先買房後再謀求改善的類型。百度為奇藝帶來了巨大流量， 借助「祖上產業」，奇藝用戶增長極快。但奇藝CEO龔宇卻一直控制公司成本支出，不僅帶寬成本控制一直為外界豔羨，龔宇還曾告訴本報，奇藝很少會巨資搶購 熱播劇和獨播劇。
母公司百度當然不希望奇藝僅僅小打小鬧。百度CFO李昕??公佈財報後透露，百度和合作夥伴準備繼續支持奇藝，並計劃在近期向其注資。今年以來，手中有錢的奇藝確實已經開始介入獨家劇目的購買，在最新公佈的一次採購中，奇藝獲得《漫步云端》等六部泰國大劇的網絡獨播權。
奇藝此舉又頗像新浪樂居最近推出的「旅遊地產項目」，本應更具貴族色彩的奇藝，終於在買下自己的小窩之後，開始向高端房產和處於價值窪地的旅遊房地產項目出手。
其他「富二代」裡，騰訊視頻最具潛力。它以4.5億入股華誼，投資5億成立影視基金，顯然有意將自己培養成為「地產商」，蓋房、炒樓上下通吃。騰訊 在線視頻部總經理劉春寧說，騰訊已投資兒童電影《洛克王國！聖龍騎士》，並和各大影視公司尋求合作。此外，借助騰訊龐大的平台，騰訊視頻眾多熱播劇集流量 已迅速進入業界前三。
新浪視頻和網易視頻要低調一些，儘管母公司有錢，可更多只是傳播支持。兩家母公司勤儉持家，都各自買了「經濟適用房」，只是嘗試小成本製作「微視頻」。
鳳凰新媒體屬「海歸」，它另闢蹊徑，購買「商用住宅」。鳳凰新媒體副總裁陳志華認為，用戶需求並非只有劇集，還有資訊追求。鳳凰新媒體著力借助擅長的新聞資訊及娛樂等節目，打造自己的資訊視頻網站形象，反倒成為一個成長典型。
內地A股上市公司樂視網則更像「官二代」。它就像是一家大型地產中介商，掌控大部分房源，不僅通過分銷賺錢，還有相當部分首先被聯通購買。如今它已宣佈買斷明年70%熱播劇。
視頻拐點隱現
但正如房價不會一直上升一樣，記者採訪過的七八位視頻行業高管都認為，現在的劇集價格太高了，不過這並不能阻止大家繼續買劇的熱情。因為在大家心中，未來劇集價格一定會出現拐點，堅持到那時候就會成功。
炒房失敗者或借錢炒房者資金鏈斷裂的情形已開始出現，視頻行業對資金的大量需求，導致包括56、六間房等資金實力不足的企業，不得不選擇轉型為各種非主流形態視頻網站。
即使在主流視頻網站中，也並非每個「富二代」都非常有能力。盛大集團旗下的酷6就是元氣大傷的個案，基本相當於「炒房失敗」，入不敷出。通過借殼華 友世紀，酷6一度有過大筆資金。無論是從股市融資還是母公司盛大集團支持，大量購買影視劇集的酷6都曾經試圖證明自己的實力，不幸的是，酷6的用戶黏性顯 然不夠，經過數次裁員、高管更迭，連續虧損的酷6已經退出了一線視頻網站的競爭。
如果說迅雷上市受挫就像是買到「爛尾樓」沒法出手一樣，同樣是白手起家的土豆，現在也面臨一個「坎兒」。在一位視頻行業高管眼裡，如果在最近兩個季 度內，「市場老二」土豆成功上市，那麼擁有大量資金的土豆，將有望重新與優酷一較高下。可是如果土豆上市受挫，難免要被搜狐視頻或者奇藝超越，並陷入資金 缺乏、「被收購」的怪圈。
「這是一場大賭局，優酷最有資本，除了搜狐、奇藝這些真正有錢的公司，很多企業已經沒法跟注。」一位視頻行業高管告訴記者。
久賭神仙輸。在財務數據上，僅樂視網一家還可保持盈利，為什麼大家有信心去虧本賺吆喝呢？
一位全球500強企業的廣告投放人士一語道破天機：「我們今年明顯加大了對視頻領域的廣告投放，包括互聯網等新媒體的廣告投放已經增加到整體投放份額的15%左右，而且將來估計也會繼續擴大投放。」DCCI甚至預測未來五年內，視頻行業的廣告營銷將超越門戶網站。
拐點也許在不久的將來出現。在陳志華看來，現在視頻市場競爭格局仍未確定，故此每一家都希望通過短期的虧損來獲得更大的市場份額，以獲取遠期回報，「如果有視頻企業退出市場，只剩下少量的購買方，那麼定價權會重新回到視頻網站手中。」