在線電影票第一陣營已成，誰將成為銷售漏鬥
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0731/151251.shtml
最近一年巨頭們都愛上了電影，尤其是立誌要將O2O這事兒做成的百度糯米、美團和大眾點評。美團在2012年2月便已推出貓眼電影，大眾點評與百度糯米同期推出電影票業務，三者之間明爭暗鬥。微信、支付寶等入口級應用同樣推出了電影票頻道。這個市場究竟有多大？各家份額如何？未來走向何方？易觀近日發布的一份關於在線電影票的專題報告，較為全面地呈現了在線電影票市場。
大盤增長改變不了中小廠商出局的命運
在線電影票市場依然還在高速增長，全國80%電影院已支持在線訂票，今年底這一數據有望達到85%。從收入來看，2014年線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。2015年第1季度中國在線電影票務市場收入為60.8億元（包括團購和在線選座），占據63.42%市場份額，同比增長95.69%。從用戶數據來看，2014年電影在線票務市場的用戶規模達到0.93億人，較2013年同比增長45.3%，今年將達到1.22億人。互聯網已成為電影票主流渠道。不過，快速增長的市場正在被大廠商收割。
在線電影票市場玩家多達七類、數十家。入口類、團購類和專業類是最主流的三類玩家，入口類即指擁有海量用戶的超級App，微信、支付寶、手機百度、百度地圖，它們正在成為生活服務的入口；團購類則是美團網、大眾點評和百度糯米，它們從電影票團購起家，現正轉型在線選座；專業類則是格瓦拉、蜘蛛網等玩家為代表的第一代在線電影票玩家，它們在電影票領域深耕多年。這幾類玩家各有所長。而影評網站、院線自有、社交網絡和電商平臺等類型的在線電影票玩家，在市場的存在感較低。
在最主流的三類玩家之中，競爭同樣異常激烈，絲毫不遜色於用車服務市場。從春節到現在的半年多時間里，9.9元看電影這類營銷活動屢見不鮮，正是因為各家電影票平臺的補貼營銷大戰，競爭激烈到相關部門已對此類營銷叫停。要肯定的是在線電影票玩家競爭對市場的拉動作用，中國每天新開張3家電影院的供給下，全國影院上座率不足16%，利用率嚴重不足，在線電影票起到了很好的拉動作用，甚至對票房都產生了提升效果，中國票房和觀影人次年複合增長率達到36.67%。
巨頭每一次血拼都會有中小玩家被擠出局，電影票市場同樣將上演這樣的結局。該報告顯示，在線電影票正在進入新的階段，團購、在線選座都已不再是核心競爭力，結合生活服務場景的交叉銷售才是眼下的競爭焦點。2016年將迎來在線票務市場整合，集中於多場景化入口，中小廠商被擠出格局，去到電影院便能明顯感受到這種更叠，過去五花八門的取票機正在逐步被替換為少數幾個大型玩家。
在線電影票市場第一陣營已成
百度糯米、淘寶電影、微信電影，作為BAT三家電影業務的代表，進軍在線電影行業後，對美團&貓眼、格瓦拉形成了不小的沖擊。易觀報告顯示，百度糯米的影院覆蓋及城市覆蓋已趕超美團&貓眼。以美團&貓眼、格瓦拉為代表的在線電影票的第一陣營里又多了一些資金實力、業務能力更強的來自BAT的對手。
目前來看，第一陣營的各個玩家各具優勢，在前期廝殺階段，可謂八仙過海、各顯神通。
美團&貓眼：電影票團購還在繼續，7月27日貓眼獨立，在電影業務領域，美團和貓眼未來是資源共享還是競對不得而知。根據美團日前公布的數據顯示,貓眼電影上半年交易額達到60億元，超過2014年全年，貓眼已形成先發優勢。而美團的劣勢是團購起家，用戶價格偏好性強。
百度糯米：百度糯米電影入局較晚，采取了一些差異化的玩兒法。投資院線、與各大院線發行聯名會員卡共享用戶、推出“會員+”計劃以圖改良團購弊端等等。最核心優勢則是技術+入口能力的場景化銷售，即根據用戶位置、用戶屬性等特性，用戶在搜索、在貼吧、在消費其他生活服務時，分析他可能感興趣的電影並進行推薦，實現結合場景的交叉銷售，拉動增量需求。百度糯米的劣勢則是進入行業時間較晚。
大眾點評：大眾點評要連接一切吃喝玩樂，它正在將吃喝玩樂用戶轉化為電影票用戶，在一些餐廳就可以看到點評布置的電影推廣易拉寶，還與商家合作推出包含電影票的“聚會大禮包”。其優勢是從各種吃喝玩樂導入增量用戶，劣勢則是影院資源上還處於下風。
格瓦拉：作為專業的票務網站，格瓦拉的強項是線下資源，用戶資源與商家資源的聯動，長於舉辦各種低價搶票品牌推廣、明星見面活動，提升用戶的參與度和平臺吸引力。電影社區也已形成氣候，其影院資源主要分布在華東地區。巨頭們燒錢越演越烈，格瓦拉跟進難度增加。
微信：微信在電影票業務上主要與萬達等第三方合作，自身沒有進行過多運營，這是騰訊在O2O和電商上大的戰略，重點做好入口。微信電影票優勢明顯，用戶基數巨大，且具有獨有的社交能力，朋友圈、公眾號與電影票業務都很好地進行聯動。劣勢則是入口太深了，作用相對有限。
淘寶：淘寶是互聯網巨頭中最遲進入電影票市場的，去年10月姍姍來遲。淘寶做電影的思路跟菜鳥、天貓都類似，即平臺化。淘寶電影想要打造一個虛擬院線，未來聯合各大影院開展類似於雙十一這樣的大促活動，與支付寶、娛樂寶、阿里影業、淘寶眾籌等業務都有結合空間。淘寶電商優勢能否適配到O2O服務上還需觀察。
上述玩家構成了在線電影票的第一陣營，它們之間的交鋒還在繼續。最終贏家必將在大公司中誕生，格瓦拉最終或許會進入某家巨頭的懷抱。
誰能成為最好的電影票銷售漏鬥？
銷售漏鬥是市場營銷中一個經久不衰的模型，它反映了銷售促成的規律，潛在客戶一步步變為最終成交客戶，整個過程可以映射到一個漏鬥上。漏鬥從上到下體現了公司的客戶資源從潛在客戶階段，發展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關系，或者說是轉換率。正如前文所述，在線電影票第一陣營的巨頭玩家在影院覆蓋和城市覆蓋上差距越來越小的時候，關鍵比拼就是如何獲取訂單。誰的漏鬥效率越高，誰更有可能勝出。
每家在線電影票玩家都有自身的漏鬥。美團的漏鬥頂部是團購用戶，團購用戶中對電影票感興趣的用戶構成中間部分，再通過低價促成這些用戶下單。大眾點評的漏鬥頂部則是吃喝玩樂用戶，這些用戶在聚會等場景中順道有觀影需求，便有望在點評下單。微信的漏鬥頂部則是日活躍近4億的海量用戶，頂部非常之寬，不過要找到有潛在意向的並不容易，盡管可以通過社交等行為進行精準定位但我們並沒有看到微信推送電影票廣告，而且用戶分享一個關於電影的朋友圈，並不意味著他想去電影院，所以微信電影票是一個上寬下窄的胖漏鬥。
百度的業務特征使之在電影票業務上具有更高的漏鬥效率。漏鬥頂端是手機百度+百度地圖+百度糯米的用戶，通過搜索、地理位置、本地生活服務等數據精準定位到想看電影的人。這些有看電影需求的人，或者通過手機百度搜索電影票，或者通過百度地圖搜索周邊影院，又或者在百度糯米有過購買行為，向其推送電影票信息的轉化率自然會更高。
Google也被公認為是漏鬥效率最高的營銷平臺，這是搜索引擎的先天優勢，它們精準把握用戶此時、此地、此景的需求。在這一點上，百度與Google並無本質不同，只不過百度正在將重心放到移動生活服務上，漏鬥模型依然適用。從這一點來看，百度做電影票也好，做其他本地生活服務也好，優勢還是很明顯的。不過，漏鬥效率最高只是表明百度先天適合做這個，最終還是要靠執行，用好這個漏鬥。
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曲面電視已成陣營，豪賭的一方又押對了寶？
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0226/154431.shtml
導讀 : 當樂視和小米這樣的廠商都開始跟進推出曲面電視時，其實已經能夠從側面說明一個問題，曲面會是2016年電視市場的風口技術。
2013年，第一臺曲面電視在IFA展會上展出以來，電視行業逐漸呈現出了新的格局。“平面派”和“曲面派”正在形成兩大陣營。這種格局正如今天手機行業以蘋果為代表的IPS陣營以及三星為代表的OLED陣營一樣，正在逐漸發生偏轉——正如OLED技術在今天逐漸超越IPS一樣。“曲面派”似乎有逐漸成熟且占據上風的趨勢。豪賭曲面的一方似乎又押對了寶。
電視行業中形成的曲面陣營正在給行業逐漸施展自己的影響力。其實，與其說是押寶，不如說是技術底蘊帶來的後勁。一項新技術通過產品的不斷叠代而不斷完善，這是電子行業始終顛撲不破的真理。這也證明，基礎性創新是行業進步的根本推動力，作為完整產業鏈的代表，曲面面板技術上的研發與投入決定著電視產品形態的展現形式，推動著電視行業整體進步，也引領了國內互聯網電視品牌的下一步市場戰略。
曲面與平面之爭，體驗究竟在何處
當今的電視行業存在曲面與平面之爭。對於沒有過多體驗的人群而言，曲面和平面之間只是存在彎曲這一個區別，綜合考慮價格因素之後，很多人都會選擇價格相對低廉的平面電視。但無論是從實際的觀感還是健康的角度來看，曲面電視相對平面電視都略高一籌。
首先是曲面帶來的沈浸式的體驗效果。當人體離曲面顯示屏較近時，會產生類似於3D成像的錯覺。打個比方，在玩穿越火線這類槍戰遊戲時，曲面會玩家帶來不一樣的感受。因為在調轉視線的過程中，人眼無論是從哪個角度來看，都可以獲得相對一致的畫面，而且曲面帶來的景深，也就是視覺落差感也很容易給人身臨其境的快感。不僅是遊戲，其實影音等娛樂活動都是如此。曲面帶來人的感官刺激是平面遠非能比的。
其次是曲面顯示屏帶來的無損顯示效果。平面電視在邊緣顯示區域容易出現畫質模糊、偏色、漏光等一系列的問題。前段時間，科技美學合夥人朱海舟就在微博上吐槽，自己所購買的某知名互聯網品牌電視買來時邊緣區域就出現了漏光現象，在經過不到一年的使用過後，漏光區域已經從一個角蔓延到四角全漏，這一問題甚至還在不斷加劇。這種現象在一些相對成熟的曲面電視上出現的幾率相對較小。
除此之外，曲面電視相比平面電視而言，更加健康。由於人的眼球是具有曲率的，在面對平面電視時，眼球需要針對平面進行適應和調節。但曲面電視的調整到“黃金曲率”時，人眼不再需要矯正視覺的過程，相對而言，不會像平面電視那樣存在視覺疲勞。也正是如此，曲面電視被稱作是符合“人體工學”的電視。
舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家
曲面電視雖好，但是價格問題在2014年剛剛上市時一直都是最大的障礙。早在曲面電視誕生之初，曲面電視的價格往往接近或超過萬元，相比當時剛剛異軍突起的互聯網品牌電視而言，或是普通的平面電視而言，價格不具備優勢。
曲面電視的制造成本高是有原因的。從市場角度來看，曲面電視誕生之初只有三星一家廠商在孤軍奮戰；從供應鏈的角度來看，也只有三星一家廠商在進行相關面板的研究、生產、制造。根據市場反映來看，目前也僅有三星一家能提供曲面電視模組。上遊廠商產能不足，曲面面板粥少僧多，初期供應不足自然造成了市場價格水漲船高。正是如此，曲面電視的售價往往都在萬元以上。
而從制造工藝來看，曲面顯示面板的工藝複雜程度遠超平面電視。曲面電視搭配的顯示面板是通過高溫工藝彎曲而成的，但由於需要防止漏光、混色等問題的出現，電視內部需要對電路進行專門改造設計，並且配套的零部件也需要重新打造。背光源和偏光板等相關零件價格不菲，讓曲面電視的價格得到了整體提升。
在曲面電視上時之初，價格超過萬元可謂是尋常的很。價格問題也成為了曲面電視的推廣的最大難題。電視是一種大宗消費品，用戶買電視通常會對價格極為敏感。僅僅增加曲面這一個特性，在很多時候還是很難打動消費者。但隨著曲面電視的制造技術不斷成熟，曲面電視的成本正在逐漸降低。根據媒體報道，如今的曲面市場培育已基本完成，曲面銷售同比擴張已達10倍有余，成本、利潤均在可控範圍。舊時王謝堂前燕，如今也飛入了尋常百姓之家。
2015年，各品牌曲面電視價格逐漸跌破萬元大關。而在2015年7月，TCL 55吋高色域曲面電視價格調至6999元。如今TCL的55寸曲面電視在天貓旗艦店的售價甚至只需要4888元，而海信的同尺寸曲面電視天貓旗艦店售價也只要5000余元。海信和TCL的曲面電視的價格在如今看來，和互聯網電視品牌的同尺寸平面電視也差距不大。原先對於消費者而言較為敏感的價格問題在今天來看，也已經不是太大的問題。曲面電視已經走向平價。
三年的持續投入，終造就曲面陣營
曲面電視價格平民化與曲面陣營的不懈投入密切相關。2013年，生產、銷售曲面電視的廠商只有三星一家。而到了今天，生產或銷售曲面電視的廠商已經由過去的三星一家變成了三星、LG、索尼、TCL、海信、樂視等主流廠商都有參與。
2015年12月，三星、TCL、海信這三家廠商在國內舉辦了首屆中國曲面電視節，為曲面電視搖旗吶喊。這三家廠商儼然成為了構成曲面陣營的“鐵三角”。而在今年年初的CES 2016展會上，曲面、OLED、量子點等技術也都成為了各家廠商，尤其是上遊國際廠商炫技的主要方向。曲面陣營的各個廠商都爭先展出自家的曲面產品，以此顯示自家在這一年來的技術進步。
如此看來，曲面電視似乎已成為電視行業的一大潮流。曲面電視今天形成的優勢其實是行業內的巨頭始終在這一領域不斷投入的結果。三星作為曲面電視的力推者，依靠自身在曲面顯示技術和市場培育上的堅定投入，讓曲面電視從少數人的嘗鮮品，變為大多數人的消費品。當年的曲面市場是孤軍奮戰，但是到了今天，曲面陣營的形成給行業帶來了變量。曲面市場的繁榮也離不開這些廠家的傾情投入。
曲面這一新技術在電視上的使用其實和今天手機市場OLED屏幕的推廣有著異曲同工之妙。當年三星執意在手機上力推OLED屏幕，在面對偏色、屏幕壽命過短等問題時不屈不撓，始終在自家旗艦機上不斷改進OLED屏幕技術。直到三星S5和S6時，才真正將這一技術發揮到極致。而今天有傳聞表明，iPhone7可能也會使用OLED屏幕。這種通過多代產品完善一項技術最終逆轉市場的做法其實一直都是這種大廠特有的技術。
如今，曲面電視其實已經呈現出了類似於手機市場上OLED屏幕逆轉IPS屏幕的趨勢。這也證明，電子技術領域的基礎創新，始終都會有其市場價值。堅持技術驅動的廠商，也必然會獲得自己該有的市場地位。
曲面平價化之後，或將迎市場風口
一切先進的想法與互動，都需要有一定的載體實現。曲面電視技術上的跨越式前進，也為包括互聯網科技等公司實現其產品想法提供了完美載體，互聯網電視企業也會因為曲面顯示面板的提供，迎來新一輪的更新與增長。
2015年的電視市場，分體電視成為了樂視、小米、酷開、微鯨、暴風等一系列電視廠商前赴後繼追求的方向。隨著曲面面板生產工藝的進一步成熟、單位價格的進一步降低，在2016年之後，曲面電視可能會成為這些互聯網電視品牌所發力的方向。
實際上，互聯網品牌的領頭羊樂視早在2015年年底就已經推出了自家的曲面電視，樂視也因此成為全球首家推出曲面分體電視的互聯網公司。樂視的死對頭小米同樣不甘落後，隨之跟進。根據國家電子產品3C認證中心資料顯示，小米正在申請一款型號為L65M4-AQ的電視生產批準。市場傳聞，小米這款新品電視正是曲面電視。
樂視、小米這樣的國產電視廠商其實一直都是最新技術的堅定跟隨者。當樂視和小米這樣的廠商都開始跟進推出曲面電視時，其實已經能夠從側面說明一個問題，曲面會是2016年電視市場的風口技術。
隨著國內互聯網電視品牌力推曲面電視的到來，曲面電視還將在生產和成本控制上留下更大的空間，曲面面板的生產技術甚至又可能還會擴散至有實力的國產廠商手中，反過來進一步推動曲面電視的生產制造和技術進步。
騰訊科技2015年度最具影響力自媒體，鈦媒體2015年度獲獎作者，百度百家認證作者：吳俊宇；微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉載請保留版權內容。
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視頻直播風口來臨，五大直播陣營即將形成？
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0511/155741.shtml
視頻直播風口來臨，五大直播陣營即將形成？
劉曠
移動直播已經成為一種必然趨勢，盡管會面臨來自監管層面、資金層面、內容層面的挑戰，但是它的未來市場前景是巨大的，這個領域必然將會誕生千億市值的巨頭。
隨著papi醬等為代表的網紅崛起，網絡直播忽然之間變得異常火爆起來，四個關鍵詞恰當地形容了這個市場的火爆程度。
四個關鍵詞
“全民參與”，網絡直播讓每個人都做主播逐漸成為一種現實，人人心中都有一個明星夢，越來越多的男女主播正在湧現出來，很多電視電臺節目主持人也都在開始紛紛開通自己的直播頻道。
“明星大腕”，我們所熟知的當紅明星周傑倫、賈乃亮、範冰冰、Angelababy、林更新、陳赫、周筆暢、李玟、劉濤等都在開始嘗試直播，就連小米雷軍也玩起了直播。
“資本追逐”，此前宋城演藝26億元收購秀場平臺六間房，騰訊、遊久遊戲投資龍珠直播等都已掀起網絡直播融資熱潮。今年以來昆侖萬維領投映客直播，隨後樂視體育又以3億收購章魚TV，鬥魚直播又獲得超過1億美金B輪融資，無不掀起資本市場對網絡直播的熱潮。
“巨頭入局”，隨著市場的日漸火爆，越來越多的巨頭也在開始加入網絡直播，網易、優酷土豆、酷狗、愛奇藝、樂視、小米等紛紛加入到這場大戰中。
四點原因
對於直播市場為何會在如此短的時間內迅速爆發，劉曠個人認為主要是由以下幾大原因促成：
1、泛娛樂正在成為一種必然的發展趨勢。公眾對於泛娛樂化的消費需求正在變得日益旺盛，而網絡直播相較於文字、內容以及視頻，最大的特殊之處就在於與粉絲之間的互動，它更能滿足用戶泛娛樂化的需求。
2、移動直播的迅猛崛起很大程度上受益於4G網速的提升。移動直播對於網速有著非常高的要求，這也是過去移動直播沒有快速崛起的重要原因所在。但是今天，隨著4G網絡的不斷滲透，據最新數據統計顯示4G網絡在去年12月份的滲透率已經達到了29%，這必然會加速移動直播的進程。
3、智能手機、智能電視等設備日漸普及，與此同時手機前置後置攝像頭的像素、視頻美化技術等也都在不斷升級，這些都為移動直播創造了更好的技術和硬件條件。
4、過去在網絡直播領域，大家最多看到的都是唱歌、脫口秀、舞蹈等娛樂性節目的直播。如今隨著越來越多的專業人士、明星、自媒體等加入到網絡直播當中，它的人群受眾也在開始不斷擴大。
未來網絡直播的市場還將會進一步擴大，據統計，2015年網絡直播的市場規模達到120億，到2020年直播行業市場規模可達1060億，與此同時未來在直播市場很可能將會誕生千億市值的大公司，這個市場領域正在形成五大陣營。
一、以YY、9158、六間房、呱呱視頻等為代表的YY陣營隊
在移動直播大火之前，YY、9158、六間房、呱呱視頻等老一輩網絡直播平臺通過憑借著初期的野蠻生長獲得了極大的用戶規模。目前這類平臺在PC端的直播市場仍然具有足夠的優勢，不過他們正在面臨來自移動直播秀場的威脅。於是以YY為代表的傳統網絡直播也開始進軍移動直播市場，與映客、花椒等移動直播平臺展開正面交戰。
YY類直播早期依靠網紅和明星吸引了大量的用戶流量，尤其是男性用戶居多。這類平臺進入網絡直播的時間比較早，也為平臺積累了足夠的人氣和品牌知名度，在PC端，已經很難有其他平臺能夠輕易撼動他們的地位。
正是過去在PC端這種積累，也讓他們積累了足夠的直播內容資源、運營經驗以及技術。有了強大的基礎之後，盡管受到來自映客、花椒等移動直播平臺的威脅，他們很快就能建立起自己的反擊陣營，向移動直播發起進攻，將自己在PC端的優勢逐步轉移到移動端。
不過從目前的移動直播格局來看，YY陣營隊已經很難像過去一樣輕松建立自己的直播帝國，並稱霸整個市場格局。他們正在面臨越來越多實力雄厚的對手，這給他們未來的移動直播帶來了諸多不確定性。
與此同時，YY陣營隊要將自己的用戶從PC端轉移到移動端，也需要面臨相當的挑戰。很多主播都已經習慣在PC端使用YY直播，要讓他們在移動端通過手機進行直播，他們可能並不一定適應，用戶也不會那麽輕松地適應他們的移動端。
二、以映客、花椒為代表的映客陣營隊
提到移動直播，很多人會把映客、花椒類平臺當成是移動直播中的黑馬，因為他們的成立時間都比較短，但是崛起速度非常快。映客增長速度更是迅猛，成立不到一年時間用戶數量便突破千萬，隨後又在半年時間內獲得了三次融資。很明顯，這類新型移動直播平臺的崛起已經威脅到了其他直播的生存空間。
其一，映客、花椒類平臺通過主打素人主播，塑造了一個人人都能做主播的概念，這將主播的人群範圍迅速擴大，視頻主播忽然之間進入到了所有大眾的視線，這是他們迅速躥紅的一個重要原因。
其二，從移動端產品的設計角度來看，這類產品的設計比較簡單，但這也為他們塑造了更好的用戶體驗，用戶直接打開軟件，就能通過手機相機進行現場直播。
其三，從移動直播的特性來看，過去的網絡直播都是需要主播在一個擁有攝像頭的臺式電腦或者筆記本電腦旁，才能進行直播錄制，同時還需要佩戴耳機，這就造成了網絡直播的不便利性。但是移動直播卻完全解決了這個痛點，主播隨時隨地都可以進行直播，只要擁有暢通的網絡環境就可以。
當然，相比YY陣營隊以及KK陣營隊而言，映客陣營隊會存在直播內容以及運營經驗等方面的不足，他們雖然在短時間內獲得了較快的發展，但是這種發展能否持續還有待時間考驗。最為重要的是，在映客陣營隊的地位還還沒有完全建立起來的時候，YY陣營隊以及KK陣營隊便對其發起了猛烈的進攻。
YY推出主打潮流人用戶群體的Me，KK孵化出手機直播產品“棒bang直播”，這些產品對於映客陣營隊造成了極大的威脅，也讓映客陣營隊喪失了其在移動直播領域的競爭優勢。隨著越來越多的競爭者湧入進來，映客陣營隊的未來面臨巨大挑戰。
三、以陌陌、微博為代表的社交陣營隊
在美國市場，Facebook、Twitter等社交巨頭紛紛重金打造移動直播，而國內的微博、陌陌等社交平臺也都紛紛進軍移動直播。陌陌去年推出陌陌現場，做起了直播，而微博則通過與一下科技達成合作，將其直播功能交給了一下科技的一直播。
首先，在用戶流量上，微博與陌陌都擁有其他平臺所不具備的優勢，陌陌擁有2億的用戶，而微博更強大，擁有5億的用戶量。一下科技的短視頻分享平臺秒拍就是通過借助新浪微博異軍突起，此番一直播則完全可以借助新浪微博再次獲取用戶上的優勢。與此同時，微博與陌陌的社交特性，能夠幫助視頻直播更好地傳播。
其次，在資金實力上面，一直播的母公司一下科技目前總估值已經超過25億美金，而新浪微博的總市值也在50億美金左右。至於陌陌，其市值也超過30億美金，強大的資金實力是移動直播大戰強有力的後盾。
最後，在移動直播的技術實力上，新浪微博與陌陌也具有一定的優勢。接入新浪微博的一直播，通過借助秒拍和小咖秀積累的技術，可以將直播視頻壓縮並保證畫面清晰度，節省播主與用戶流量。
不過，擁有一定優勢的陌陌與微博，他們進軍移動直播同時也存在嚴重的不足。
第一個不足就是視頻直播內容的缺乏，這個是所有新進入者面臨的最大問題。沒有足夠的網紅主播與有價值視頻內容，很難吸引住用戶。有很多中小直播平臺，平臺剛剛搭建完成就已經宣告結束了，因為沒有內容支撐，平臺也就無法運轉起來。
第二個不足就是運營經驗上的不足。盡管微博和陌陌在社交領域具有足夠的經驗，但是在移動直播領域，他們還只是一個新手，經驗上的不足必然會讓他們在這條路上多走很多彎路。
四、以KK、網易BOBO、秀色為代表的KK陣營隊
區別於YY陣營隊，以KK 、網易BOBO、秀色為代表的KK陣營隊也獲得了不錯的發展。KK成立於2012年，是由KK唱響、KK直播、KK開播三大平臺合而為一的，並全面進軍移動直播；網易BOBO是由網易打造的互聯網明星直播平臺；秀色也是進軍移動直播較早的一個平臺，並且也擁有一定的用戶規模。
從內容資源的角度來看，相比映客、花椒等移動直播平臺而言，KK代表隊在直播內容上擁有更多的積累。拿KK來說，過去他們的KK唱響、KK直播、KK開播三大平臺已經積累了相當的娛樂、影視、體育、遊戲等眾多垂直直播內容，這個是他們的優勢所在。隨著湧入移動直播的競爭對手越來越多，未來有價值的直播內容將會成為直播平臺的核心競爭力。
從運營經驗和技術的角度來看，移動直播是一個對技術要求非常高的領域，KK陣營隊通過過去幾年的時間積累，既為平臺打下了一定的技術基礎，同時也積累了一定的平臺運營經驗，這是很多直播新進入者諸如映客、花椒等所不具備的優勢。
而從用戶的角度來看，KK陣營隊的用戶規模雖然比不上YY陣營隊的用戶規模龐大，但是他們在移動端擁有更多的優勢，移動端的用戶付費習慣也比YY陣營隊更為突出。而相比映客、花椒等移動直播平臺而言，KK陣營隊的也積累了更強大的用戶規模。
然而，與YY陣營隊一樣，在移動直播領域耕耘多年的KK陣營隊也受到了來自映客、花椒等新型移動直播平臺的沖擊，要想憑借自己過去在移動直播的內容資源、用戶等優勢在短時間擊敗他們也並非那麽輕松。此外，KK陣營隊還需要面臨比自己更有用戶優勢的YY、微博、陌陌等平臺的競爭。
五、以鬥魚、熊貓、戰旗、龍珠為代表遊戲陣營隊
在網絡主播領域，遊戲主播一直是非常受歡迎的一個領域，於是形成了以鬥魚、熊貓、龍珠、戰旗等為代表的遊戲直播平臺陣營，這類平臺雖然一直深耕於遊戲直播領域，但是他們卻正在逐步向泛娛樂綜合直播平臺轉型。
與YY陣營隊、KK陣營隊一樣，遊戲陣營隊通過過去的遊戲直播也積累了一定的用戶量、直播平臺運營經驗和直播技術。借助這些資源積累，他們打造泛娛樂化綜合直播平臺就不會顯得進入門檻那麽高，鬥魚類直播目前也已經涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種內容。
此外，目前鬥魚直播、龍珠直播都獲得了來自騰訊的巨額投資，王思聰所打造熊貓TV實力也不可小覷，這類遊戲直播平臺已經具備了一定的資金實力。
移動遊戲直播正在成為直播行業下一片藍海，不過目前還沒有哪個平臺在移動遊戲直播領域占據足夠的優勢，這類過去在PC端崛起的遊戲直播平臺將自己在優勢轉移到移動端並不是太難，不過他們同時也需要面臨兩大問題。
一個問題是來自於技術方面。要打造移動遊戲直播，需要讓主播能夠在玩手機遊戲時直接直播手機端的遊戲視頻，同時還能與玩家互動，這個需要相當的技術作為支撐。
另一個問題則是來自於內容方面。過去在PC遊戲領域，電子競技類遊戲非常多，而且很多相關類遊戲還非常受用戶歡迎，不過在移動遊戲市場中，電子競技類的相對還是偏少，而遊戲直播最熱門的遊戲卻又是電子競技類遊戲，在移動電子競技遊戲的內容方面還需要加強。
移動直播的未來面臨兩大機會
對於移動直播的未來，劉曠個人認為，在以下兩大領域將會爆發更大的市場機會。
1、一個是與VR科技結合的移動直播。VR直播能夠讓用戶感受最真實的臨場感，它也將會讓直播變得更加真實，從互動性的角度來看，這種虛擬現實新技術能夠帶動主播與觀眾更貼切真實的互動，大大增強平臺的活躍度。哪家移動直播平臺如果能夠率先在VR領域取得突破，必然將會迅速取得優勢地位。
當然，做VR直播，對於主播們來說，就需要付出更高的成本了，他們需要購買專門的VR拍攝設備，而觀眾也需要有配套的VR觀看設備。從成本的角度來看，VR直播很難在短時間內實現普及。
2、更多專業垂直市場領域。目前的直播主要都是圍繞著秀場直播和遊戲直播，而在移動直播領域，可能僅僅還只是以秀場直播為主。但是隨著越來越多的民眾走向移動直播領域，隨著他們多元化的需求產生，他們對於高營養價值的專業內容直播會產生更忠實的關註度。
拿教育來說，隨著在線教育的不斷深化，未來教育直播很可能會成為在線教育的最終發展方向。目前很多平臺也都在開始嘗試教育直播，借助老師與學生之間的互動，這種直播方式相較於傳統的視頻課程會讓課程變得更加有效。
移動直播的三大挑戰也不可避免
當然，前景是好的，移動直播繁華的背後也正在面臨來個三個層面的挑戰。
這第一個挑戰就是來自於監管層面的挑戰。在文化部最新的違規查處名單中，鬥魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰旗TV、龍珠直播、六間房等多家網絡直播平臺因為涉嫌諸多危害社會公德的內容，而因此被受到查處，這對於整個移動直播行業來說無疑是當頭一棒。而監管也將會像一顆定時炸彈一樣隨時在移動直播領域爆炸。
那麽，對於移動直播平臺來說，他們就必須要加強平臺直播內容的監管力度。移動直播的監管具有相當大的難度，這就要求移動直播平臺需要針對觸犯規則的主播進行嚴加懲罰，如此方能起到殺一儆百的作用。但要想杜絕一切非法行為，這就需要直播平臺投入巨大的人力和資金成本來監管每一個視頻直播。
第二個挑戰則是來自於內容同質化方面的挑戰。網絡直播的內容大同小異，內容也沒有什麽價值可言，就連每個平臺的美女主播也長得幾乎一模一樣。如此一來，觀眾必然會有審美疲勞，這種缺乏營養價值的主播如何能夠走得長久？
對於直播平臺來說，這里面面臨一個巨大的矛盾。一般長相漂亮且受用戶歡迎的主播很難在某一個行業領域帶來諸多專業性高價值內容直播，而能夠帶來專業內容價值的主播卻往往因為語言、長相等方面不受用戶歡迎而導致活躍度不高。
第三個挑戰那就是資金上的挑戰了。移動直播是一個非常燒錢的領域，據媒體報道稱，一家中型移動直播公司每個月花在視頻存儲和帶寬上的成本接近300萬，除了運營成本外，簽約播主也是一項巨大的開支，每個月在百萬到千萬級別，沒有足夠的資金實力是很難玩轉的。
那麽，對於很多實力不太雄厚的移動直播平臺來說，如果不能夠獲得資本的註資，很可能就會在第一輪直播平臺的燒錢大戰中被拖死。
總體看來，移動直播已經成為一種必然趨勢，盡管會面臨來自監管層面、資金層面、內容層面的挑戰，但是它的未來市場前景是巨大的，這個領域必然將會誕生千億市值的巨頭。目前整個直播領域雖然已經形成了YY、映客、KK、鬥魚、陌陌等為代表的五大陣營隊，但是誰能夠稱霸未來，眼下還不能匆忙下定論。
[本文作者劉曠，ID：liukuang110，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。]
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