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百度音樂蘇醒!“百度+太合”生態,能帶他重回第一陣營嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1018/159286.shtml

百度音樂蘇醒!“百度+太合”生態,能帶他重回第一陣營嗎?
李霞 李霞

百度音樂蘇醒!“百度+太合”生態,能帶他重回第一陣營嗎?

百度音樂開始絕地反擊了

沈寂多時的百度音樂開始蘇醒了。

從2015年被太合音樂收至麾下,在線音樂的賽道里鮮少見到百度音樂的身影。時隔一年,隨著網易雲音樂前高級總監王磊的加入,這家公司正逐漸褪去睡意。

10月18日,百度音樂發布全新戰略,從“播放器工具”到“多功能平臺”,跳脫出播放器工具的局限性,依托百度+太合音樂生態體系,布局太合音樂大生態。

據悉,目前百度音樂已積累了超過4億的用戶。在此次發布的新版本中,除了用戶體系、會員中心等多項改善,還新增了UGC體系和音樂商城,以豐富的功能性加強用戶體驗。

百度音樂總經理王磊在發布會中指出,在線音樂的 “下半場”競賽中,情懷退場,回歸初心,告別野蠻生長之後,更加考量音樂公司全產業鏈的整合能力和內容生產能力。在線音樂的門檻並不在於技術,在用戶的動態需求中,用戶體驗、內容挖掘和深度交互,構成了發展的技術基礎,而與音樂產業的上下遊結合等又是能否壯大的主因。

且在線音樂行業的新賽點核心在於內容、版權之上的“情感連接”,坐擁太合音樂線上線下的資源池,從內容生產、版權優勢到演出活動、粉絲社群,百度音樂具備了差異競爭的支點。

在發布會上,王磊預告了小鳥音響、弄客耳機、1More三款聯名定制的硬件產品,他強調,百度音樂未來並不是說要走音樂+智能硬件的道路,而是圍繞“耳朵經濟帶”不斷延展,產品落地、演出活動等都是“耳朵經濟帶”的探索。

在線音樂行業的盈利模式逐漸清晰,各家也都在極力避免網絡視頻行業曾經的困局,然而用戶付費、流量變現等模式,也意味著在線音樂行業在相當長的時期內都是寡頭對峙,進入持久戰。全產業鏈的整合能力成為發展關鍵,這也是百度音樂+太合音樂所帶來的生態化反

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