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村鎮銀行靠“良心”續命？行長遞紙條訴苦三大難

浙江省溫嶺市濱海鎮，農民王冬青是遠近聞名的葡萄種植能手。他種的葡萄顆粒飽滿，大小勻稱，每畝要多產出好幾百斤，還經常被請到全國各地給葡萄治病。

前兩年，王冬青盤算著籌點錢再轉包點土地，擴大種植面積，但商業銀行貸款利息高，手續繁瑣。正當他為錢犯愁時，聽說溫嶺聯合村鎮銀行支農貸款利息優惠，手續簡便，就跑到這家銀行。銀行了解了王冬青的實際情況後，快速放款15萬元。

可是，幫襯農民的村鎮銀行現在卻要求人幫襯。“中央財政給村鎮銀行的補貼到了地方卻撥付‘卡殼’，更何況地方配套的財政補貼!”12月16日，中國村鎮銀行發展論壇組委會秘書長蔣勇說。

“有些地方做得還算有點良心，地方這塊不給，但協助村鎮銀行向中央財政申請。” 蔣勇說，財政補貼政策落實不到位是目前村鎮銀行普遍遇到的問題。“政府補貼不到位，讓村鎮銀行怎麽活下去?”

在當天召開的中國村鎮銀行發展研討會上，浙江溫嶺聯合村鎮銀行行長朱偉平也委托該行辦公室主任給第一財經記者遞了一張紙條，他稱：“村鎮銀行發展中有三個困難：發展關註度不高、政策執行不到位、業務發展滯後。”

有專家對記者表示，村鎮銀行是服務“三農”和“小微”企業的中堅力量，但目前村鎮銀行是“戴著腳鐐手銬”在鄉間田野上與在高速公路上的大銀行賽跑，在人力、物力、財力等各方面與其他金融機構有著天壤之別。

為“三農”事業雪中送炭

在遼寧省盤錦市，趙圈河鎮村民馬洪伍祖祖輩輩都居住在葦塘中，靠種田、打魚為生。但近年來，孩子上學、贍養老人等生活重負讓他負債累累，每年靠借錢度日。

可他發現，周邊農戶從盤錦大窪恒豐村鎮銀行借到一種名為“葦海寶”低息貸款後都走上了致富的道路。於是，2015年他也向該村鎮銀行申請了5萬元貸款，承包了750畝葦塘，養殖河蟹和淡水魚。經過一年的辛勤勞作，收入達到20多萬元。

第一財經記者從盤錦大窪恒豐村鎮銀行了解到，近年來，該銀行對葦農、蟹農、下崗失業人員和婦女創業人員等人群進行生產和創業給予信貸支持，開發了“葦海寶”“富農貸”“助企貸”“婦女創業貸款”和“下崗失業貸款”等系列“支農”“支小”信貸產品。

這些信貸產品有地域特色，運行安全且手續簡、利率低，其中“葦海寶”特色信貸產品貸款金額在5000-50000元不等，目前已累計向2856戶葦農和蟹農投放貸款1.5億元，沒有發生一筆逾期貸款，成為該行運行較為成功的信貸產品。

村鎮銀行在趕場的農民中做農村金融宣傳

據第一財經記者了解，村鎮銀行的貸款不僅限於生產領域，農民生活需求同樣可以滿足。

福建省福鼎市貫嶺鎮松洋村，農民陳萬福每年靠農作物收成可獲得3萬元的收入。2015年8月，陳萬福在福鼎市購置了一套房子，但因為手上資金不足，無法裝修，一家三口無法入住。

2016年2月，陳萬福通過村幹部引薦找到福鼎恒興村鎮銀行，客戶經理當天就到陳萬福家實地調查，對其經營情況、信用狀況等綜合評定後，向其推薦“家庭信用貸”，以夫妻雙方互保形式，第二天就獲得5萬元貸款。

“這筆貸款對我來說就是雪中送炭。”陳萬福說，今年4月，福鼎恒興村鎮銀行舉辦的客戶抽獎活動中，他又抽中一臺空調，正好為新房“添磚加瓦”。

“今年是村鎮銀行政策發布的第10個年頭。”中國村鎮銀行發展論壇組委會常務副會長、中國銀監會合作部原主任張功平說，從村鎮銀行誕生的一開始，就承載著服務“三農”和縣域經濟發展的政策性目標。

農村金融是“三農”事業發展的核心問題之一。2006年12月，銀監會發布了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策 更好支持社會主義新農村建設的若幹意見》，提出放寬農村地區銀行業金融機構準入政策，村鎮銀行按照“先試點、後推開;先中部，後內地;先努力解決服務空白的問題，後解決競爭不充分的問題”的原則逐步推開。

“堅持支持‘三農’與小微企業、下沈服務重心是絕大多數村鎮銀行的發展宗旨。”中國社會科學院農村發展研究所副研究員、農村金融研究室主任孫同全介紹，他所帶領的研究團隊此前對我國村鎮銀行社會績效進行了評估，在提供了客戶數量的93家村鎮銀行中，2014年平均每家有客戶1017.35戶，2015年上升到1479.81戶，增長了45.46%。村鎮銀行起到了填補農村金融空白、增加農村金融供給的作用。

風險有上升趨勢

銀監會公布的資料顯示，截至2016年6月末，全國共組建村鎮銀行1412家，其中開業1371家，籌建41家。全國村鎮銀行資產總額10810億元，較2015年末增加795億元。村鎮銀行已經覆蓋全國65.9%的縣市，其中吉林、遼寧、江蘇、湖北、海南、上海、天津、重慶、寧波和青島10省市實現縣域全覆蓋，山東、安徽、浙江縣域覆蓋率也已超過90%。

調研發現，大多數村鎮銀行分布在中西部地區，與國家政策相適應，但是設在貧困地區的占比較低。數據顯示，截至2016年2月，在全國已開業的1328家村鎮銀行中，東部地區481家，中部地區482家，西部地區365家。東部地區10個省份平均設有48家村鎮銀行，最多的是山東省，多達110家。在全部村鎮銀行中，設在國家級貧困縣的有193家，占14.53%。

“村鎮銀行的網點數量較少。”孫同全介紹，調研中對提供有效信息的97家村鎮銀行統計，只有1家網點的有28家，占28.57%;2家網點的有33家，占33.67%;3家網點的有18家，占18.37%;4家網點的有7家，占7.14;5家(含)以上的有11家，占11.22%。

村鎮銀行管理辦法明確要求發起人必須至少有一家銀行類金融機構是最大股東或唯一股東，以便在出現風險的時候起到“兜底”的作用。

統計數據顯示，2006年以來，國有大型商業銀行、全國性股份制商業銀行、城市商業銀行(包括城市信用社)、農村商業銀行(包括農村合作銀行)、農村信用社、外資銀行、政策性/開發性銀行等7類機構都參與了村鎮銀行的發起和設立。

截至2016年2月，全國共有279家銀行類金融機構發起設立了村鎮銀行，其中農村商業銀行(包括農村合作銀行)占半壁江山，發起設立了近700家村鎮銀行，城市商業銀行占三分之一，發起設立了400多家村鎮銀行。農村信用社占十分之一，其余機構總和不到10%。

“總體上，城商行和農商(合)行發起設立村鎮銀行最積極，這與它們試圖擴展可開展業務的地域範圍有關。”孫同全說。

內蒙古達拉特國開村鎮銀行。攝影/章軻

值得關註的是，中國轟轟烈烈的城鎮化和農村金融巨大市場潛力，也吸引了外資銀行的註意，再加上規避政策限制的需求，一些外資銀行也在設立村鎮銀行。

匯豐銀行業務策劃部經理於秉正介紹，匯豐銀行共設立了12家村鎮銀行，第一家村鎮銀行也是外資銀行在中國設立的首家村鎮銀行，位於湖北隨州。

孫同全介紹，外資銀行設立村鎮銀行最直接的目的還是要為自己的客戶服務，如澳洲聯邦銀行設立的15家村鎮銀行主要分布在河北和河南礦石資源和鋼鐵產業聚集地，該行致力於推動中澳貿易，而鐵礦石是中澳貿易最重要的商品。

調研發現，大多數主發起行在村鎮銀行中處於絕對控股地位;一些發起村鎮銀行較多的銀行成立了專門的村鎮銀行管理部門;在組織形式上，村鎮銀行采用有限責任公司或股份有限公司兩種形式，而且基本上都依照法律建立了比較完善的公司治理結構。

村鎮銀行的存貸款余額增速一直快於銀行類金融機構平均水平，具有較大的發展潛力。但研究也發現，2016年一季度，我國村鎮銀行的存貸款余額增速均呈放緩之勢。在村鎮銀行的貸款余額中，“三農”和小微企業貸款余額一直占比很高，而且貸款主要投放當地，信貸原則基本上能夠堅持“小額、分散”，戶均余額有進一步下降的跡象。

雖然大多數村鎮銀行能實現自負盈虧，但風險有上升趨勢。數據顯示，2015年村鎮銀行不良貸款持續增加，全年增加近一倍，達43.3億元。2016年第一季度村鎮銀行不良貸款率較上年末再升高0.19個百分點至1.63%，撥備覆蓋率降至231.1%。全國42家村鎮銀行不良貸款率達到10%以上，信貸風險狀況不容樂觀。此外，全國村鎮銀行資產利潤率和資本利潤率分別為1.11%和8.32%，均低於商業銀行1.19%和15.96%的平均水平，盈利能力有待提高。

呼籲分級差別監管

據記者了解，村鎮銀行盈利水平較低的重要原因是融資成本過高，而盈利水平相對較低。

有專家告訴記者，由於村鎮銀行個體小、網點少，在當地的社會知名度較低，百姓對村鎮銀行還較為陌生，辦理儲蓄存款業務意願不強。有業內人士反映，各大銀行的高利率理財產品推出後，村鎮銀行客源流失明顯。而為了能留住資源，村鎮銀行不得不支付高額利息，導致融資成本上升。此外，村鎮銀行面對的客戶多是農戶和小微企業，其貸款額度較低，單位成本較高，也影響了盈利水平。

朱偉平也反映，目前村鎮銀行不能發行理財產品、代銷其他理財品，在業務範圍、財政政策等方面也還存在較多的限制政策，這些約束使村鎮銀行在與其他商業銀行競爭中處於不利地位，經營更為艱難。

黑龍江依安潤生村鎮銀行是齊齊哈爾市首家成立的村鎮銀行，曾首創黑龍江省“土地經營權抵押貸款”，開辟了農貸抵押擔保新模式，累計發放土地經營權抵押貸款57筆，金額3149萬元。

該行董事長、行長葛立明反映，“去年初，由於財政資金轉出近9000萬元，銀行對公存款出現巨大落差，嚴重影響了正常經營。”他說，按照人行規定，村鎮銀行取得的支農再貸款、扶貧再貸款必須在一個月內下擺完畢，且利率水平不得高於國家基準利率。村鎮銀行受股本金限制，最大放款額僅200-500萬元，且信貸業務小額分散戶均不超過10萬元，因此很難在一個月內發放完畢。

研討會上，山西晉城銀行總監陳毓賢持有不同的看法。“監管部門一再要求發起行降低持股比例，但作為發起行來說，既然讓它風險兜底，風險承擔，這個比例是不是越低越好?”

陳毓賢說，近兩年村鎮銀行效益下降，可能與經濟下行有關系。另外，各大行，包括農商行通過改制後業務都在向下沈，都在擠占農村市場，對夾縫中生存的村鎮銀行形成了很大的挑戰。“但是作為發起行來講，我們更多關註村鎮銀行的風險管控，而不是把盈利放在第一位。”

“任何一個新生事物在發展過程中都是要經歷由小到大，由弱到強。只要方向對，基本原則對，才能得到很好的發展。”張功平說。

多位專家對第一財經記者表示，總體上看，目前我國村鎮銀行的發展已進入到穩步發展和調整的階段，盡管村鎮銀行之間的經營管理表現相差較大，喜憂參半，但市場潛力仍然較大。主發起行制度對村鎮銀行的發展發揮了重要作用，也存在一定程度的負面作用，但在當前的經濟形勢與村鎮銀行發展的條件下，利大於弊。

針對村鎮銀行存在的諸多問題，中國縣鎮經濟交流促進會、中國村鎮銀行發展論壇組委會，聯合中國社會科學院農村發展研究所、中國人民銀行研究所的專家學者近日也向有關部門提交了一份建議，呼籲支持村鎮銀行大力發展。

孫同全透露，在上述建議中，多家機構建議在堅持主發起行制度的同時，著力培育村鎮銀行的自主發展能力。改進支農支小再貸款的使用方式，鼓勵村鎮銀行繼續使用，增加對“三農”和小微企業的信貸服務，緩解農村地區貸款難、貸款貴的問題。適當延長財政獎補政策期限，增加獎補範圍，改進獎補方式方法。

多家機構還建議，延長鼓勵對農戶發放小額貸款的稅收優惠政策，改進對逾期90天應收未收貸款利息的增值稅計征方法，避免重複征稅。對村鎮銀行進行分級差別監管，對運行良好的放寬業務品種和地域範圍等限制。加快存款保險、政策性農業保險等基礎性農村金融制度建設，為包括村鎮銀行在內的農村金融機構發展創造良好的條件。

巨網科技退市又讓步 新三板股民保護靠“良心”

2月8日，新三板創新層企業巨網科技(833344.OC)發布了最新的投資者保護方案，公司預計將從新三板摘牌並被上市公司收購。由於新三板企業退市比主板更加頻繁，投資者保護成為市場關註的重點。

今年1月，創新層企業亨達股份（831687.OC）由於申請摘牌時沒有詳細說明投資者保護條款，遭到股轉公司和青島證監局問詢。目前，新三板對企業退市時如何補償中小投資者沒有強制規定，但監管者對於投資者權益安全十分敏感。

業內人士表示，新三板企業股權比較集中，小股東處於弱勢地位。如果企業摘牌時不做好妥善安排，投資者手中股票可能變為廢紙一張，打擊投資者參與市場交易的積極性。

新增自由項保護小股東

巨網科技於2015年9月掛牌新三板，主要從事互聯網廣告的精準投放業務。公司去年上半年營業收入為2.06億元，同比增長超過3倍，歸屬於母公司凈利潤2300多萬元。公司曾采取做市轉讓，半年報顯示，公司股東共有94戶。

1月26日，巨網科技公告稱，將申請從新三板摘牌，中小板上市公司三維通信(002115.SZ)擬以發行股份或股份加現金的方式收購公司實際控制人鄭劍波、王瑕夫婦手中的股份。兩人一共持有巨網科技57%的股權。

2月8日，巨網科技公布了最新的投資者保護方案。公司控股股東或指定第三方承諾，公司終止掛牌後的三個月內，以10-15億元公司估值為基礎，經協商收購股東手中的公司股票。控股股東承認，若半年內再出售公司股票，價格與本次收購一致。

方案新增了中小股東的選擇權，小股東也可以把股份賣給上市公司，價格和掛牌公司控股股東一樣。如果中小股東還持有異議，在公司的控股股東與上市公司簽署正式的發行股份購買資產協議且生效的情況下，可以以上市公司收購掛牌公司的每股價格，要求控股股東現金收購。

根據收購意向協議，鄭劍波夫婦還需要推動其他股東向三維通信出售巨網科技股份。

巨網科技今年1月停牌前最後一個交易日收於7.68元，總市值為7.52億元。按照公司上半年業績，10-15億元的估值基礎意味著控股股東可能以20-30倍的市盈率收購中小股東股份，超過上市公司普遍接受的15倍市盈率。

福建華興創投業務五部副總經理林彥鋮告訴第一財經記者，“整個方案比較合理，收購價格比市場價格更高，對小股東權益有保障，明確了只要小股東同意停止掛牌就全部收購。”

他表示，“散戶能買到股權參與到上市公司並購里的機會是比較少的，如果小股東不願意讓大股東收購，可以選擇換成上市公司的股權，一起參與到這次並購中。這保障了小股東的選擇權。但是也明確了後續並購失敗的風險要小股東自己承擔，如果沒有並購成功，只有等待下一次機會，由大股東收購或者由新的上市公司收購，或者公司獨立IPO。”

投資者保護迫在眉睫

去年以來，已經有69家新三板掛牌公司退市，僅今年初摘牌的就有13家。由於新三板企業退市比主板更加頻繁，投資者保護成為市場關註的焦點。

今年1月6日，創新層企業、皮鞋制造商亨達股份突然宣布出於戰略調整考慮申請從新三板摘牌，公司實際控制人承認將在能力範圍之內收購異議股東股份。但市場並不買賬，股轉公司和青島證監局先後向公司發送問詢函，要求公司說明對於做市商、異議股東的權益保護安排，具體說明回購方案，包括回購價格、回購時間、回購數量、資金安排等。

亨達股份共有10家做市商，股東人數達到152戶。公司做市最高價曾達到7.89元，摘牌公告發布後已經跌倒1.7元。

在監管者追問下，亨達股份表示將在摘牌後尋求行業內並購，實控人承諾，若並購方不能全部受讓公司股份，實控人將優先安排中小股東向並購方轉讓股份。如果公司在摘牌後一年內未完成並購，實控人將以不低於2.64元/股的價格收購異議股東股份。

林彥鋮認為，“作為合規範的三板掛牌公司，在融資和交易時可以享受比未掛牌企業更高的溢價和市盈率，如果通過摘牌，投資者手中股票變成了無法變現的、也無法真實透明了解公司經營情況的股權的話，那對小股東來說傷害是非常大的。”

他表示，只有良好的市場保護，確保小股東同股同權，小股東才敢在三板市場進行交易。

目前，新三板對企業退市時如何補償中小投資者沒有強制規定。不過，去年10月發布的《全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司股票終止掛牌實施細則(征求意見稿)》指出，主動終止掛牌的掛牌公司應對異議股東的保護措施作出具體安排，被強制終止掛牌的應探索建立了責任主體賠償機制。由於補償基金有待上位法明確，因此主要鼓勵掛牌公司控股股東、實控人，以及主辦券商設立專門的補償基金。

去年7月，銀橙傳媒(830999.OC)並購案就因為沒有談妥投資者補償事宜而流產。去年6月，創業板公司金力泰(300225.SZ)公告稱，將通過發行股份的方式，以9.9億元作價100%收購新三板互聯網營銷公司銀橙傳媒(830999.OC)的七家股東，從而實現對掛牌公司控股。

按照銀橙傳媒停牌前每股17.85元的做市收盤價計算，9.91億元的轉讓價較公司市價折價近四成，同時公司實際控制人也未對中小股東做出任何承諾，因此，收購事件引起市場質疑。在監管者壓力下，金力泰公告終止重大資產重組，交易被迫流產。

北京一家券商新三板業務負責人對第一財經記者表示，新三板企業股權比較集中，小股東處於弱勢地位，關註保護中小股東利益迫在眉睫。

她認為，小股東投資新三板是看重創始人企業家個人能力，實際控制人變更沒有給小股東選擇權是不公平的。由於新三板退出渠道不通暢，即使掛牌公司有利潤承諾和價值承諾，小股東也會感到利益沒受到保護。

(本報實習生王天然對本文亦有貢獻)

《歡樂頌2》成了家務劇 “國劇良心”哪去了？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-21/1108329.html

原標題：《歡樂頌2》成了家務劇，“國劇良心”哪去了

上周在萬眾矚目中開播的52集電視劇《歡樂頌2》，昨天在浙江和東方兩家衛視播出至第13集。故事已經講了五分之一，在豆瓣評分網站卻依然在5.2分徘徊，難以躍進六分的及格大關。和自己的前作7.3分相比，顯然第二季的口碑並不盡如人意。

續作向來難拍，因此輿論其實也給第二季釋放了不少善意，諸如該劇“正午陽光出品，向來後發制人”的聲音，一直被用來解釋《歡樂頌2》口碑的慢熱。不過，不同於過去有“國劇良心”之稱的“正午陽光”出品的那些真正慢熱作品，《歡樂頌2》從開播當日起就穩居衛視收視排行榜榜首，即便與史詩大劇《白鹿原》對陣也毫不怯場。而劇方“正午陽光”此前出品過的那些真正慢熱的作品，如《偽裝者》《瑯琊榜》等，則大多是口碑的表現超前於收視成績，需要觀眾的“自來水”推薦才帶高收視率。

口碑的式微對目前的《歡樂頌2》來說，幾乎也是不可逆轉的。由於第一季出色地表現了中國當代都市社會的現實狀況，第二季被寄予了同樣的厚望，希望通過劇中“五美”的個人經歷繼續反映現實生活。但從開篇至今，《歡樂頌2》的劇情看上去明顯是“註水的節奏”，過多的筆墨用在了小包總與安迪的打情罵俏上，而其他四美的人設也變得多少有些莫名其妙。被家庭剝削的樊勝美變得脆弱愛哭，邱瑩瑩和關雎爾在各自的小情調中兜兜轉轉，而第一季中最愛惹事的曲筱綃，則變成了努力賺錢的勵誌小老板。

按照劇方的解釋，故事剛開始主要還是為了接續上第一季的故事線，因此前幾集基本是交代五美現在的生活狀態，而且由於第二季實際上囊括了小說原著第二、三部兩本書的內容，“劇情的沖突會更加密集和激烈”。可如今已經講了五分之一的進度，說好的沖突依然沒有來，而是需要在忍受大量植入廣告的同時，看著主人公們有一搭沒一搭地過著居家生活，時不時還穿插上幾首突兀的插曲，滿滿的MV即視感。劇評人戴桃僵直言，如今的《歡樂頌2》算是“開了家務劇的先河”，可以一邊幹家務一邊看，“電視劇舒緩的節奏緩解了機械性家務勞動的疲憊感，家務難以避免的輕微噪音，調和了電視劇松散的情節結構和毫無起伏的劇情，漏掉的部分構成了觀眾想象的空間——反正許多鏡頭看或不看，並不會影響後續部分的觀看。即便漏掉了經典場景，配合宣傳營銷，社交網絡上也會有動圖和短視頻剪輯。”

而原先加諸在《歡樂頌》上的社會意義，則被大幅度地稀釋。戴桃僵指出，第一季時由“五美”的身世背景和奮鬥經歷而衍生出來的社會話題，經過第一季的播出和後續討論，社會意義已經被過度挖掘，“第二季如果沒有戲劇性的轉折，只是平緩推進，很難形成新的討論點。而反複討論之前已經討論過的問題，總有陷入祥林嫂困境的可能。”對此，劇方希望觀眾再多點耐心，並透露第二季會有不少重大轉折，比如關雎爾的黑化、曲筱綃的“破產”，以及邱瑩瑩可能面對的處女情結危機，聽上去都充滿了討論點。但對大多數觀眾來說，看了五分之一還沒看到關鍵情節的推進，還要忍受水詞兒和無關痛癢的劇情，耐心可能很快就會被耗盡。

《军师联盟》明明是良心制作 为何攀不上爆款高枝？

http://www.iheima.com/zixun/2017/0717/164166.shtml

来源 | 文创资讯（ID：chuangyiyun）

文 | 任珊 

迎着一路的赞美和质疑，《大军师司马懿之军师联盟》终于在昨晚迎来了收官之夜。

回望《军师联盟》的荧屏征战之旅，可以说是“命途多舛”。由于撞上了人气颇高的《楚乔传》和《夏至未至》，该剧在播出之初收视平平，收视率一直在0.7%左右徘徊。刚播出不久，还因为时间线混乱、颠覆历史人物形象等问题，成为了观众争议的焦点。

随着剧情的展开，《军师联盟》的口碑和收视一路逆袭。截止到发稿前，《军师联盟》的豆瓣评分高达8.2分，网络播放量也突破了58亿大关。正值《军师联盟》的收官之际，是时候给这部电视剧一个公正的评价了。

明明是良心制作 却攀不上爆款高枝？

筹备5年，编剧3年，拍摄333天，投资4亿……没人能够否认《军师联盟》是一部良心剧。该剧制作精良、演技在线、服道化精致，可以说是具备了一切爆款剧的潜质。但从收视表现和播放热度来看，《军师联盟》并未达到“爆款剧”的标准。

6月22日，《军师联盟》在江苏卫视和安徽卫视首播，收视率分别为0.678%和0.277%。随着剧情的深入和口碑的发酵，《军师联盟》的收视率开始逆袭。播出到34集时，该剧的收视率终于突破了1%。截止到收官时，《军师联盟》的平均收视率在0.9%左右，网络播放量突破了58亿次。

相较于同期播出的电视剧，《军师联盟》仍然显得有些“叫好不叫座”。要知道，《楚乔传》自第5集开始，收视率一直维持在1%以上，播出一个月，网播量已经突破了200亿。正在热播的《我的前半生》，自第3集开始，平均收视率就突破了1%，目前已经稳定在1.5%。

从话题度来看，《军师联盟》也比同期电视剧稍逊一筹。在微博上，《军师联盟》的话题阅读量为8.6亿，讨论数为29.1万。而《楚乔传》的话题阅读量为76.3亿，《夏至未至》的话题阅读量高达52亿。播出期间，《军师联盟》也很少登上热搜榜，讨论热度难以跟上半年的爆款剧《三生三世十里桃花》和《人民的名义》相媲美。

尽管如此，《军师联盟》的制作水准是有口皆碑的。这部电视剧采用了反套路的叙述视角，整体节奏较快，人物刻画出色，服道化也十分精致。有不少观众认为，《军事联盟》把三国题材拍出了“美剧范儿”，质感可以跟电影相媲美。在豆瓣上，该剧的评分高达8.2分，超过42%的评分网友给出了五星好评。

仅从制作水准来看，《军师联盟》跟前段时间大获好评的《白鹿原》不相上下。这部电视剧同样体现出了制作者的“匠人精神”。在如今的市场情况下，拍摄一部电视剧通常只需要3个月，《军师联盟》却足足拍了333天，随后又花了2年时间完成后期制作。剧中几乎所有重要演员都是吴秀波亲自邀请的，其中没有一个流量明星，这在当下是非常难得的。

为何《军师联盟》没成为爆款？

古装剧频频传出抠图、替身丑闻的当下，《军师联盟》体现出的匠人精神十分难得。明明这是一部公认的良心剧，为什么难以攀上“爆款”的高枝呢？文创资讯认为，主要有以下三个原因——

1、颠覆历史引发争议

对于中国观众而言，三国的故事早已经深入人心，三国题材的影视作品在荧屏上也并不少见。无论是在以往的影视作品还是民间传说中，司马懿的形象都是一个老谋深算的奸臣，是作为诸葛亮的对手而出现的反面人物。

在这样强大的刻板印象之前，《军师联盟》用司马懿作为主角，从新的角度解读司马懿的人生故事，本身就是一件冒险的事。更何况，该剧为了方便叙述和刻画人物，在前几集随意拼贴了“衣带诏”、“华佗被杀”等历史事件，引发了不少“考据迷”的反感。

对于三国题材的电视剧来说，“三国迷”原本是核心观众群。《军师联盟》一开始就“得罪”了这些观众，导致该剧在播出之初难以形成“自来水”效应，阻碍了该剧影响力的扩散。如果该剧在宣传期间就声明自身不是历史剧，可能在开播时不会引发这么多的争议。

2、剧情越来越拖沓

回顾《军师联盟》的剧情，你会发现有一个很奇怪的现象——曹操死后，剧情的精彩度大打折扣。前半部分，司马懿与曹操的几场“心理大战”，每场都十分精彩。尤其是“鹰视狼顾”一场戏，曹操和司马懿的相互试探，就像是两位武林高手的巅峰对决，让观众看得十分过瘾。

随着曹操、荀彧等重要角色的“领盒饭”，《军师联盟》剧情的精彩度大打折扣。后半部分的宗亲与士族之争，远不如前半部分的夺嫡之战扣人心弦。尤其在柏灵筠进入司马家之后，该剧的紧张节奏一泻千里。一会是后宫争宠，一会是“军师斗师奶”，完全失去了前半部分的紧张节奏，难以对收视率起到提振的作用。

3、宣传力度不足

在青春剧扎堆的暑期档，一部历史题材的电视剧能够笼络住观众，本身就不是一件容易的事情。更何况，《军师联盟》同期播出的《夏至未至》、《楚乔传》和《我的前半生》，要么有流量明星的人气加持，要么能够反映出现实问题，能够引发观众热议。

相较之下，《军师联盟》在主演人气和剧情讨论度方面，都不具有优势。在这样的情况下，《军师联盟》还怀着“酒香不怕巷子深”的心态来做宣传，本身就会处于下风。在播出期间，《军师联盟》很少登上热搜榜。相较于之前的爆款剧，宣传力度仍显不足。

实际上，剧中出现的“惧内”、“君臣基友情”等有趣桥段，都可以制作成短视频借势宣传，但宣传方似乎没有抓住这些机会。如今，一部爆款剧的诞生，除了要有优质的内容之外，好的宣发也可以撑起半边天。在这个方面，《军师联盟》要做的还有很多。

《军师联盟》距离经典还有多远？

《军师联盟》刚播之时，观众一片赞美之声。无论是从制作水准还是演员演技来看，这部电视剧都无愧于“良心剧”之名。然而，回看这部电视剧之后，会发现这部剧虽然“良心”，但很难称之为“经典之作”。这是为什么呢？

《军师联盟》虽然只播出了上部，编剧的创作路数已经略见端倪。这部电视剧的核心是宫廷斗争，包括汉魏之争、夺嫡之争和后宫之争，以及后半部分的魏蜀之争、魏晋之争，故事的主线是司马懿从年轻书生变身权倾朝野的老臣。

听起来有没有觉得很熟悉？是的，这部剧的风格和网络小说十分相似。简单来说，这部电视剧讲的是司马懿历经各种形式的宫廷斗争，最终成为大boss的故事。

这样的故事架构，虽然符合年轻观众的审美需求，但却削弱了整部剧的思想厚度。从该剧的一开始，司马懿就像是开了挂，杨修、荀彧、郭嘉、崔琰全都成为了剧中的“棋子”，只有司马懿智商吊打剧中所有人。为了衬托司马懿的高大形象，历史上贾诩、陈群等人的事迹，全都成为了他的功劳。这样一个“战无不胜”的主角，完全是网络小说的既视感。

作为一部三国题材的电视剧，虽然不一定要展示乱世的枭雄并起、生灵涂炭，但至少可以跳脱出一己私欲，展示主角对苍生的怜悯，对明君圣主的希冀。同为权谋剧的《琅琊榜》，正是因为家国情怀，提升了整部剧的格局。而在《军师联盟》中，只有前半部分的荀彧和曹操心系天下，后半部分完全落入了“小打小闹”的怪圈，让人十分可惜。

历史上的司马懿，集大奸大忠、大智大勇、坚韧与猥琐等众多品质于一身。从一介书生到权倾天下，既有自身的智谋，同样也是命运的眷顾。真实的历史上，谁都没有编剧赐予的“金手指”，而是付出了血与泪的代价。《军事联盟》如此精良的制作，如果只讲述一个打怪升级的故事，着实有些可惜。

便宜良心

1 : GS(14)@2011-09-06 22:55:17

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?iss_id=20110906&sec_id=12187389&art_id=15586847
社會輿論也推波助瀾，用「便宜」二字來做標準，審判老闆們的良心與人格。從一碗粥一罐汽水，擴展到各行各業，比如，做免費報紙的，就是「良心老闆」，報紙竟然還要賣錢的，就是「沒良心老闆」，做免費報紙同時又兼營收費報紙的，是「良心分裂老闆」──
香港人的價值觀，是不是已經變成這樣了呢？

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良心超市逼爆 踢爆大超市假低價

1 : GS(14)@2011-10-20 22:10:47

買埋間鋪真是好好賺...

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 4104&category=daily
家興原在屯門良景邨經營18年，大部份貨品售價都比大型超市便宜，但去年卻被領匯逼走。老闆王重家經過一年多努力，終在區內的龍門居、富健花園覓得一個約7,000呎的地舖，為免再次被逼走，他更一擲千萬元將地舖買下，並重召昔日員工上班。
王重家表示，新店雖然地點較隔涉，但附近有輕鐵站，相信街坊仍樂意來支持，「街坊坐幾蚊車，拖架車仔過嚟，隨時可以慳返一百幾十。」雖然店內的貨品，因通脹關係，較去年升價約一成，但王重家強調仍較市價平一成，「好似支裝油咁，舊年可以100蚊買八支，o依家要105蚊買六支，但其他超市要26至28蚊一支。」

街坊得悉家興超市重開，人人湧往搶購，捧着大包小包離開。

首天營業額數十萬
雖然通脹勁升，但王重家認為有危便有機，因為「啲人買嘢都更加計較」，會令家興生意更好。事實上，開業首天家興的營業額便有數十萬元，由於客人太多，更要在晚上9時半截龍。支持家興多年的良景邨街坊黃女士，昨日便與朋友專程由良景邨，花半小時踩單車到新店入貨。
黃女士對家興重開感到非常高興，因為「可以繼續買平嘢」。

踢爆大超市假低價
【本報訊】家興的平價貨不單搶去大型超市客源，更重要是暴露大型超市口說「超低價」實則謀取暴利，王重家承認，供應商都擔心得罪大型超市，幸至今仍願意向他供貨。
家興重臨屯門區，對附近的大型超市都有影響，王家重指：「佢地有啲價錢都低咗。」記者昨日到步行距離不足5分鐘的惠康富健花園分店，人流明顯較家興少一截，大部分售價明顯高於家興，只有個別產品是同價。家興貨品的售價何以比大型超市更平？老闆王重家解釋，由於家興在深水埗、荃灣及紅磡都有分店，故有一定入貨量，可以向供應商爭取「靚價」，他又會趁供應商減價時大量入貨。

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2 : 清風詩人(3217)@2011-10-20 22:11:45

有錢無計....他個樣行出街.完全看唔出甘有錢

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3 : Sunny^_^(11601)@2011-10-20 22:19:50

佢完來有錢...早D就應該要買鋪啦

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4 : 清風詩人(3217)@2011-10-20 22:24:39

老闆王重家經過一年多努力

可能一年內籌到錢呢

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5 : GS(14)@2011-10-20 22:38:18

3樓提及

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佢完來有錢...早D就應該要買鋪啦

三間如果都是自置的話....

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6 : honey(6546)@2011-10-21 10:10:29

會考慮開超市

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7 : 亞力士(1473)@2011-10-21 20:10:38

賣咁平都賺咁多

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8 : KENLIN(17685)@2011-10-22 01:09:10

6樓提及

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會考慮開超市

唔好以為黃生靠超市食糊, 佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯, 所以一千個其實好濕碎, 如果各位師兄有時間, 試試向公司註冊署搵下佢hold左幾間公司, 應該可以更清楚佢d錢點搵。

至以點解咁好賺都仲要禁辛苦開超市, 我老闆都問過佢, 佢話 "做開唔捨得", 我諗除左錢, 突然間領匯幫佢成為 "良心企業", 虛榮感都有好大關係

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9 : 龍生(798)@2011-10-22 02:40:18

錢買唔到的虛榮感...而且仲要有錢賺,

我諗微蝕佢都會做落去....

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10 : greatsoup38(830)@2011-10-22 09:43:31

8樓提及

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6樓提及

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會考慮開超市

唔好以為黃生靠超市食糊, 佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯, 所以一千個其實好濕碎, 如果各位師兄有時間, 試試向公司註冊署搵下佢hold左幾間公司, 應該可以更清楚佢d錢點搵。

至以點解咁好賺都仲要禁辛苦開超市, 我老闆都問過佢, 佢話 "做開唔捨得", 我諗除左錢, 突然間領匯幫佢成為 "良心企業", 虛榮感都有好大關係

是咪上網，十零銀就得那隻? 我想知道下程序，你做乜在呢段野都知到得差唔多

請多多支持

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11 : greatsoup38(830)@2011-10-22 09:44:18

9樓提及

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錢買唔到的虛榮感...而且仲要有錢賺,

我諗微蝕佢都會做落去....

如果真是蝕唔多，值得做

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12 : KENLIN(17685)@2011-10-22 11:32:38

11樓提及

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9樓提及

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錢買唔到的虛榮感...而且仲要有錢賺,

我諗微蝕佢都會做落去....

如果真是蝕唔多，值得做

了解過, 最少純利5%, 如果一個月一間生意額1千個, 4間就好好肉, 不過最緊要有人流, 唔係就headcost同爛貨都蝕死。但係管理咁多貨, 賺呢d錢都幾辛苦, 同埋個本都要夠大

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13 : KENLIN(17685)@2011-10-22 11:33:52

10樓提及

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8樓提及

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6樓提及

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會考慮開超市

唔好以為黃生靠超市食糊, 佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯, 所以一千個其實好濕碎, 如果各位師兄有時間, 試試向公司註冊署搵下佢hold左幾間公司, 應該可以更清楚佢d錢點搵。

至以點解咁好賺都仲要禁辛苦開超市, 我老闆都問過佢, 佢話 "做開唔捨得", 我諗除左錢, 突然間領匯幫佢成為 "良心企業", 虛榮感都有好大關係

是咪上網，十零銀就得那隻? 我想知道下程序，你做乜在呢段野都知到得差唔多

請多多支持

唔使俾錢, 查察先要錢, 打佢個名入去搵公司董事都ok

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14 : GS(14)@2011-10-22 13:39:31

12樓提及

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11樓提及

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9樓提及

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錢買唔到的虛榮感...而且仲要有錢賺,

我諗微蝕佢都會做落去....

如果真是蝕唔多，值得做

了解過, 最少純利5%, 如果一個月一間生意額1千個, 4間就好好肉, 不過最緊要有人流, 唔係就headcost同爛貨都蝕死。但係管理咁多貨, 賺呢d錢都幾辛苦, 同埋個本都要夠大

管理可靠電腦系統，但是應該有點貴，人手做就麻煩的...

本唔駛好大，你做到夠量，人地肯賒，用佢D錢來做，只要你去到貨，數期夠長，錢流失慢過流入就好快做得大，然後博上市，好似以前那些中國零售店咁

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15 : GS(14)@2011-10-22 13:40:50

13樓提及

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10樓提及

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8樓提及

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6樓提及

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會考慮開超市

唔好以為黃生靠超市食糊, 佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯, 所以一千個其實好濕碎, 如果各位師兄有時間, 試試向公司註冊署搵下佢hold左幾間公司, 應該可以更清楚佢d錢點搵。

至以點解咁好賺都仲要禁辛苦開超市, 我老闆都問過佢, 佢話 "做開唔捨得", 我諗除左錢, 突然間領匯幫佢成為 "良心企業", 虛榮感都有好大關係

是咪上網，十零銀就得那隻? 我想知道下程序，你做乜在呢段野都知到得差唔多

請多多支持

唔使俾錢, 查察先要錢, 打佢個名入去搵公司董事都ok

查冊網唔是淨係查到公司咩，會查到人?

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16 : greatsoup38(830)@2011-10-22 16:50:55

http://www.talk-global.info/view ... 5006&extra=page%3D1
乜唔知有幢大廈叫家興大廈？

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17 : Sunny^_^(11601)@2011-10-22 17:27:29

佢點解咁有錢都唔買鋪???幾年前就應該要買啦

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18 : greatsoup38(830)@2011-10-22 17:35:17

17樓提及

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佢點解咁有錢都唔買鋪???幾年前就應該要買啦

打算省省做下去吧

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19 : 亞力士(1473)@2011-10-22 18:24:58

佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯<-------- 係咪又係d圍威喂先玩得

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20 : KENLIN(17685)@2011-10-23 09:11:44

14樓提及

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12樓提及

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11樓提及

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9樓提及

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錢買唔到的虛榮感...而且仲要有錢賺,

我諗微蝕佢都會做落去....

如果真是蝕唔多，值得做

了解過, 最少純利5%, 如果一個月一間生意額1千個, 4間就好好肉, 不過最緊要有人流, 唔係就headcost同爛貨都蝕死。但係管理咁多貨, 賺呢d錢都幾辛苦, 同埋個本都要夠大

管理可靠電腦系統，但是應該有點貴，人手做就麻煩的...

本唔駛好大，你做到夠量，人地肯賒，用佢D錢來做，只要你去到貨，數期夠長，錢流失慢過流入就好快做得大，然後博上市，好似以前那些中國零售店咁

一開始supplier 都要收cod, 所以開波可能要成3, 4百個本, 電腦反而幾十個搞掟。仲有超市實封殺, 都係要拆掟先得

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21 : KENLIN(17685)@2011-10-23 09:15:55

19樓提及

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佢家族係靠投政府爛地做停車場食大茶飯<-------- 係咪又係d圍威喂先玩得

唔知, 但係幾年前一週刊提過有班人以幾十間公司圍標投政府D爛地, 最絕係到期唔找數俾政府, 拖政府千幾萬拖左十幾年, 唔知有冇關係呢

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22 : greatsoup38(830)@2011-10-23 09:20:05

都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

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23 : KENLIN(17685)@2011-10-23 10:33:30

22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

願聞其詳

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24 : greatsoup38(830)@2011-10-23 11:09:19

23樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

願聞其詳

佢平過供應商，咪去佢間超級市場買囉

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25 : Sunny^_^(11601)@2011-10-23 11:25:19

24樓提及

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23樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

願聞其詳

佢平過供應商，咪去佢間超級市場買囉

我聽我econ呀sir講.以前2大超市賣可樂,1蚊1can,仲低過供應商.結果好多士多都去買,然後2蚊1can賣出去.維持左a period of time.

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26 : 亞力士(1473)@2011-10-23 11:43:59

唔只可樂 出前一丁個d都試過 但係士多仔先有so啫

咁大間超市 而且c9識計數 邊間平幫邊間 唔會講人情

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27 : 亞力士(1473)@2011-10-23 11:45:36

22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

蘋果速銷都係咁死

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28 : Sunny^_^(11601)@2011-10-23 11:45:36

26樓提及

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唔只可樂 出前一丁個d都試過 但係士多仔先有so啫

咁大間超市 而且c9識計數 邊間平幫邊間 唔會講人情

咁rice有冇減先.

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29 : greatsoup38(830)@2011-10-23 11:46:41

27樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

蘋果速銷都係咁死

咁佢搞得太揚

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30 : Sunny^_^(11601)@2011-10-23 11:47:53

29樓提及

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27樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

蘋果速銷都係咁死

咁佢搞得太揚

"蘋果速銷"??有咩?

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31 : greatsoup38(830)@2011-10-23 12:01:25

當年上曬報紙，日日賣廣告

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32 : Sunny^_^(11601)@2011-10-23 12:02:38

31樓提及

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當年上曬報紙，日日賣廣告

你地講報紙??定電話

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33 : greatsoup38(830)@2011-10-23 13:03:47

生果日報當年日日送admart D單張

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34 : 龍生(798)@2011-10-23 13:12:06

而且56k 年代搞網上買野....

上網又沒有現在普及....

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35 : 費根(9475)@2011-10-24 04:37:41

聽講有人乘機混入冒牌貨的,小心

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36 : nodnod_mat(15408)@2011-10-24 11:29:24

PK,胃康D野一向都貴過人

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37 : GS(14)@2011-10-24 21:20:11

35樓提及

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聽講有人乘機混入冒牌貨的,小心

邊個摻假野

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38 : KENLIN(17685)@2011-10-30 21:57:56

24樓提及

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23樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

願聞其詳

佢平過供應商，咪去佢間超級市場買囉

行唔通架, 同supplier攞有數期, 同超市攞cod, 仲耍唔賺賣出去, 邊有咁大舊既cash俾你日日cod?

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39 : GS(14)@2011-10-31 21:18:34

38樓提及

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24樓提及

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23樓提及

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22樓提及

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都是短時期的事，準時找數，然後問佢有無數期就得...

超市封殺呢樣野好煩，但不一沒辦法解決，草船借箭聽過未?

願聞其詳

佢平過供應商，咪去佢間超級市場買囉

行唔通架, 同supplier攞有數期, 同超市攞cod, 仲耍唔賺賣出去, 邊有咁大舊既cash俾你日日cod?

...the supermarket got cash

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「送禮送得有良心」

1 : GS(14)@2012-01-14 00:06:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 389&art_id=15977986

中國有一隻「黑牛豆奶」做電視廣告，說產品用的材料沒有基因改造，可當作禮物送給親朋戚友。令我有興趣的，是廣告語中有一句：送禮送得有良心。
這句廣告語看了叫人感慨。這句話，出了中國，大概很少人會理解其中深意：送禮就送禮，跟良心有什麼關係？若送禮要有良心，豈不是說，送禮也會黑心？
但是，在中國，因為收禮的人太多，處處關卡，為行個方便，處處要送禮，許多禮也就送得並非心甘情願。不是心甘情願送出去的禮，未必送得有良心。
幾年前，上海有不少賣假烟假酒的小店，去幫襯的，多數就是不情不願的送禮者。他們求人辦些應該不求人也辦得成的事情，要通門路，被人刁難，一定要送禮。於是他們就買假煙假酒去「孝敬」，反正事情辦成了，管他會不會吃出人命！
近年來還有人專門給貪官送假畫當禮物，那些狗官反正也不辨真假，只聽說某畫家的畫值錢，收藏後可不斷升值，因此送禮的人便投其所好，大送假畫，沒有一點良心。
「送禮送得有良心」，一句在全世界都覺得有悖邏輯的話，卻非常符合中國國情。中國人，不但要防收禮的人，連送禮的人，也要防備，這也就為我們的國情點睛，叫作「防人之心不可無」。

  （李純恩）

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蔡東豪：「我會投良心一票。」

1 : GS(14)@2012-03-28 00:20:20

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120327/72079
「我會投良心一票。」
一個又一個選委

特首選舉當日電視全程直播，早上我看了部份片段，其中一段是訪問嘉華國際（173）主席呂志和，記者問他會投哪一位，他說他會投梁生，然後說了支持梁生的原因。特首選舉峰迴路轉，到了投票當日，商界變節投梁已不是新聞，我不感出奇，奇在呂志和會在大庭廣眾投梁。後來電視重複這訪問片段，我聽清楚，不是梁生，是良心！325是香港最有良心的一日，一個又一個選委強調會投下良心一票。當有人煞有介事對你說，這件事不是為了錢，你可肯定這件事是全為錢；正如小男孩主動告訴我，我的電腦壞了不關他事。良心是辨別對錯、善惡的能力，人類天生有一定的正直善心，良心是不用標榜的人類質素。選委投票當然是投良心一票，有其他方法嗎？選委投票時卻鄭重聲明投良心一票，我幾可肯定，這不全是良心一票。
我為聲稱投良心一票的選委找個原因來解釋吧，其實他們是在說，他們或者逼不得已出現失去良心的時刻，但他們實在是有良心的人。

蔡東豪

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中門大開：良心是這樣煉成的

1 : GS(14)@2012-07-13 00:43:41

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120711/16503044

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2 : Ar Yan(11362)@2012-07-13 21:36:17

林行止昨日出手，解構今日香港何以變成文革式人人過關政治環境，發人深省。
一講到僭建，在仇富氣氛下，自然人人喊打。但今天僭建為何變成政治品格審查，則是有心人造成。首先我哋要認識殖民地下，英國人立法不少頗為嚴苛，官場中人稱為 Draconian，此字乃源自希臘城邦年代，公元前六世紀雅典由 Draco所定下之法典，小小事也要死刑，一如戰國時代法家商鞅，後世稱嚴刑峻法為 Draconian Law。英治時代雖有嚴刑峻法，但在行使時往往有酌情，甚至容忍不執法，以免引發民怨，衝擊殖民地管治。
林鄭成僭建風波贏家
所謂法治，其實並非依法辦事，這四字是內地用語，即以法治國。僭建違法，但一直以來只要不危及公眾安全，或構成建築物危險，一般會隻眼開隻眼閉。若僭建物無即時危險，便發信警告，大不了就是釘契。在林鄭月娥當上發展局局長後，她管轄的屋宇署便以建築物安全之大旗，雷厲風行對付僭建物，只要接獲投訴，便上門巡查，發出清拆令，若不依從便施以重罰。早幾年不少傳統單幢豪宅區已深受折騰，因不少法團委員內鬥，不滿之委員便以舉報大廈僭建施以報復，結果全幢大廈要拆除圍封多年之曬衫露台。民間早已用僭建來作政治鬥爭工具。
但對於真正威脅公眾安全的劏房問題，因無一套有效安置政策，林鄭遲遲唔敢郁手，以免打開蜜蜂巢，除在適當時流下兩滴廉價眼淚外，任由問題惡化。正由於屋宇署在巿區雷厲風行對付僭建，結果巿民自然認為不公，向申訴專員投訴，結果黎年發表報告，批評屋宇署執法不公。林鄭為了自己好打得形象，出於政客考慮，向新界僭建扮開戰，但實質早已同發叔眉來眼去，一邊拉出梁福元此等形象負面之鄉紳作稻草人祭旗，打餐飽攞足政治分，而政策上已默許新界村屋起多半層。
到了特首選舉，僭建最終成為一個政治工具，用作打擊唐英年誠信，尤其林鄭製造了唐英年僭建有可能負刑事後果，令北京最終放棄唐英年，林鄭擁立振英有功，得到政務司一職回報，並立即引介麥齊光、黃錦星、林煥光一系上位。大權在握之際，僭建政治打開了 Pandora box，釋放出的鬥爭之火，已悄悄燒向梁振英及其班子。
今日回望，僭建政治最後得益者，由始至終，只得林鄭一人，一邊既集權兼收服鄉紳，另一邊將屋宇署變成錦衣衞對付異己，更以此建立了香港良心形象。曾班子涉僭建的林瑞麟、孫公、煲呔及唐英年俱往矣，離開熱廚房，留下受此煎熬的，就變了梁振英、高永文……。
添馬男

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梁紹鴻：「做個良心發展商」

1 : GS(14)@2012-08-24 10:51:02

http://www.am730.com.hk/article.php?article=118568&d=1828
集團主席梁紹鴻(圖)接受本報專訪時稱，在購入太子道西項目前，其實並不清楚會涉及歷史建築物，後來發覺它頗具特色，決定嘗試作「保育」，希望此舉可令公司「出名少少、出位少少」，做到一個較好的社區形象，做過「有良心」的發展商。

不一定要「賺到盡」
梁氏明言「發展」與「保育」存有衝突，凡「保育」的項目均較難賺錢，他指因該酒店的發展規模相對較小，集團有能力支付「保育」的費用，作為發展商，不一定要「賺到盡」，亦可為社區出一點力。酒店未來亦會設有展覽廳，讓公眾人士參觀及瞭解古蹟的歷史。為保留項目的外牆，加上毗鄰有另一建築物，在建築上較為費勁，因酒店地價約6,000萬元，但投入的資金已達1.2億元，料最終投資總額達1.5億元。

設自家品牌降低成本
酒店只提供50個房間，為節省經營成本，梁氏指會投資逾5,000萬元，發展自家品牌來管理酒店，故會先翻新佐敦中興酒店作試點營運，僱用約20名員工作管理層及銷售部門人員，待營運順暢後，會調配人手至古蹟酒店(最快2014年開業)，屆時中興酒店將與毗鄰物業拆卸重建成住宅。
梁氏直言有多手準備，古蹟酒店將主打較高級的內地自由行旅客及商務客，酒店內的餐飲及執房服務會外判，以降低經營成本，即使一旦遇上旅遊業低潮期亦較容易支撐過去。
大鴻輝集團將有4間酒店陸續開幕，位於灣仔的港島英迪格酒店將於年底前率先開業，至於旺角登打士街智選假日酒店，更有兩手規劃，除提供150間房外，另有70伙住宅單位可售可租，令項目更具彈性。

父設基金助創業
作為已故富商梁顯利幼子的梁紹鴻，家族顯赫，在公司會客室內，亦掛上一幅梁顯利的畫像。梁紹鴻憶述往事指，父親生前非常痛錫自己，並設有信託基金，令他的生活得到保障。早在1977年，他已有能力購入西半山豪宅，部分資金亦是父親留給他的。
自稱沒有太多嗜好的他，每天早上會先游泳以鍛鍊身體，接著展開每天忙過不停的工作；所謂力不到不為財，梁氏的投資只集中在香港，加上母親不愛遠行，除96年母子倆曾往加拿大探親，連赤鱲角機場也未踏足過。

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2 : greatsoup38(830)@2013-01-26 18:43:12

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130124/news/eb_eba1.htm






【明報專訊】今年首登福布斯香港富豪榜、身家至少達156億元的大鴻輝興業主席梁紹鴻，接受本報訪問時表示，舖位價格已升至高峰，今年不會高追。以買賣舖位「起家」的梁紹鴻指出，今年反而會轉投股票市場，主攻匯控(0005)及建行(0939)等數隻大藍籌。對於近日拆售舖位熱潮，他稱有些ṃ舖細小如單人脇，日後租金難有大幅上升空間，投資風險極高；自己無意拆售ṃ舖，亦提醒投資者購買ṃ舖時要相當小心。

對於近月拆售舖位成風，「舖王」梁紹鴻提醒，一個較大的舖位拆細後，每一個細舖位置不一，買家難以判斷實際價值。

他又直言，現時不少舖位的租金回報率只有約2釐，舖位市場回報與風險已不成正比，「不怕一萬，只怕萬一」，自己亦已持有大量舖位，故不會高價追貨。雖然他認為舖市已有見頂艫象，但因不少舖位買家均具實力，預料舖價並不會大跌。

看好匯控建行等藍籌股

梁氏又稱，自己十多年來沒有購買股票，不過認為今年股市應有投資價值。他解釋，通脹初時資金投入物業市場，例如去年工廈呎價由數百元炒到數千元，反觀股市去年升幅不大，預料今年至年底前，資金會轉投股市；加上現時息口低企、多國亦實行量化寬鬆「印銀紙」，令熱錢較多，他看好匯控及建行等藍籌股。

BSD令收購停頓 難壓樓價

雖然雙辣招未有直接打擊樓價，但梁紹鴻認為，買家印花稅(BSD)對舊樓收購造成重大影響，旗下就有收購項目因而停頓。他透露，該項目原本希望擴大併購範圍，不過辣招一出，考慮到成本增加，收購規模被迫縮細。雖然政府指在6年內收齊項目可申請退回稅款，但「如果最後收不完，要輸多15%，誰願去收購？」。

發展商無囤貨 空置稅難行

他又指出，即使成功退回稅款，亦蝕了5年利息，令發展商收購成本增加，更間接減慢市區重建步伐，對壓抑樓價有反面作用。對日後可能推出的空置稅，梁氏認為發展商並非有意囤貨，因做生意普遍也會看準時機才出手，又指空置稅實際上難以執行。

荃灣工廈 擬發展數據中心

梁紹鴻預料，在政策影響下，今年住宅價格不會大上大落，料走勢平穩。而集團日後發展策略仍以收租及投資為主，今年至少有2個酒店及1個住宅項目推出，除積極進軍酒店業外，「舖王」亦計劃將去年購入的荃灣工業中心5層樓面，發展成數據中心。

明報記者 麥穎

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3 : greatsoup38(830)@2013-01-26 18:44:27

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130124/news/eb_eba3.htm
梁顯利之子 早年曾炒踎外匯
  2013年1月24日

【明報專訊】「舖王」梁紹鴻出身顯赫，其父親梁顯利早年出任怡和買辦，其後升任香港置地董事，為當時本港著名富豪之一。不過，由於父親早在梁紹鴻9歲時逝世，身為庶室所出，加上年齡與兄長相差不少，在家族中不免顯得格格不入，也令身為「富二代」的他，自小已立志吐氣揚眉。

SARS狂掃舖 料身家達156億

大學畢業自力更生數年後，梁紹鴻於1977年自立門戶創立大鴻輝興業公司，早年主力炒賣外匯、基金，但曾因「炒踎」外匯，令事業跌入谷底。在98年期間，公司僅憑4個物業東山再起，及後吸納物業不絕，其中03年SARS時期更幾乎「一個月買一件」、「低位買樓不用睇樓」，憑準確掌握入市時機，他食盡近10年樓市大升浪，現時持有的物業大幅升值，總資產值至少156億元，近年更進一步揚名國際，名列福布斯香港富豪榜第25位富豪。

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4 : GS(14)@2013-01-27 15:24:50

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130125/18145938


【本報訊】本港舖位租金瘋狂，不少核心區的老牌店舖相繼因業主大幅加租而被迫結業或搬遷，投資老手「舖王」大鴻輝興業主席梁紹鴻昨日接受傳媒訪問時坦言，現時租金已達高位接近見頂，再升空間有限。
記者：程俊華

梁紹鴻表示，「o依家喺尖沙嘴廣東道、同銅鑼灣羅素街租間舖，都唔係單純用嚟做生意，係用嚟賣廣告，所以啲租加得幾勁嚇，但其實已經上到一個幾頂點」。他指出，未來租金大幅上升空間有限，但暫不會下跌，因尚有不少外國品牌要落戶。
拒完全轉型做發展公司

雖然租金貴，惟梁紹鴻認為香港是自由市場，「每個行業都會計數，只要租金太貴冇人租，舖租自然會跌」，與住宅的民生市場不同，所以政府不應干預自由營商環境，令經濟自行發展。不過由於近年租金增長低於舖價，回報低、風險高，故對於投資舖位會相當審慎。
大鴻輝興業首幢發展項目灣仔港島英迪格酒店昨日開幕，未來旗下尚有酒店及住宅項目相繼落成，梁紹鴻指不會完全轉型做發展公司，仍會投資工商舖物業。

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5 : greatsoup38(830)@2013-02-23 20:11:10

2013-02-16 iM
股市篇 舖王梁紹鴻︰炒樓不如炒股票
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梁紹鴻的實際身家有多少？市傳他的資產實際已超過300億元，與福布斯所估算的約156億元大有距離，對此梁紹鴻卻大賣關子，「公司資產真的不超過300億元，你一天未賣出物業，一天也不知道你的身家有多少錢。」《福布斯》香港富豪榜一出，梁紹鴻突然成為傳媒爭相訪問對象，他坦言自己以平常心看待，最高興的人反而是家中的梁媽媽，「媽媽十分開心，等於你的小朋友考試成績為班中十名以內，作為父母一定開心的。」

出身於富貴之家的梁紹鴻，是怡和買辦、本港20世紀富豪梁顯利的兒子，不過他之所以被稱為「舖王」，全靠他自立門戶，一手一腳投資舖位起家。他大學畢業後曾於?豐銀行投資部工作，其後於1977年成立大鴻輝興業。集團初時以投資外?和期權等業務為主，於九十年代後期轉型投資物業，並於1998年至2003年期間的樓市低位大手吸納舖位。

據悉他現時持有的舖位逾200個，不少舖位位於黃金地段如尖沙咀廣東道、海防道及旺角彌敦道等。此外集團也同時持有寫字樓、工廈、車位、迷你倉、酒店及住宅地皮等項目，若計入上述舖位，市場保守估計集團資產近300億元。

林森池共事授揀股秘技

梁紹鴻十多年前趁樓市低位大舉入市，食盡樓市大升浪，現時持有的物業價值已翻一番。當今舖市仍炒得鬧哄哄，舖位接連錄得天價成交，梁紹鴻卻大唱反調，坦言舖位價錢已太貴，租金回報愈來愈低，回報及風險不成正比，故暫時不會太活躍於舖位市場。梁紹鴻說：「今時今日是否仍值得買樓投資呢？雖然我覺得買樓投資也有升值的可能，不過現在買股票升值的機會大很多。」他解釋，政府出招後，炒賣住宅難度甚高，他認為現階段股票升值潛力比樓價大。曾於?豐控股（00005）及獲多利投資服務有限公司（?豐屬下機構）工作過的他，原來與本港第一代證券分析師、人稱「大師」的林森池同一天加入?豐，並一起工作過。林森池更成為他的師父，傳授他投資股票的知識，因此他自有一套揀股秘技。

「當全世界大印銀紙後，銀紙就不值錢，持有銀紙的人可做甚麼？首先是買磚頭，當磚頭價起到如此貴時，市場就會買股票。」他表示現在股市剛處於上升軌，即使「合埋眼飛撲入市」也不用怕，「我寧願你現在買入，你愈早上車，你賺錢的機會愈大，到最後市場升到你不信時，你才買的話，屆時的風險就會最大。」

他續稱，股市才剛發力時，投資者蝕錢的機會較小，「最初蝕錢的話就不會有人『落搭』，因此你現在不怕去買。」但他強調，投資者謹記於今年內要「起身」，沽貨離場，「股市至年底時升到一定水平就真的要走，最重要是你一定要識得落車，因為你不落車的話，最後接波的人就是你了。你要記?的是，股市永遠是少數人賺多數人的錢，不會令你發達。」

?豐建行穩陣且息高

經過一番精心挑選，梁紹鴻向大家推介三大心水股，分別為?豐、建設銀行（00939）及南方A50（02822）。「50年前，我的父親最喜歡叫人買?豐，這是對的，因為當時香港的股票市場仍小，?豐就是最大的藍籌，相對穩陣，加上派息高，但我早在約20年前已將所有?豐股票沽出，全部轉做磚頭。」不過他卻於今年開始重新買入?豐，並於約80多元水平開始吸納，「今年我開始再買?豐，我覺得該股有機會重上120元水平，這並不出奇，去年新鴻基地產（00016）郭氏兄弟出現問題（捲入涉貪案）時，新地股價曾跌至90多元，現在已升至120多元。」

他表示?豐是一間國際銀行，目前估值低之餘，息口高近4厘至5厘，十分值得買入，「銀行一向不會減派息，你一減派息，就等於向市場表明自己經營有問題，因此她們不會減派息的。」至於內銀股建行，他指該集團每年盈利達千億元，股息率也有4厘至5厘，是穩陣之選。

「為何買南方A50呢？因為A50有50隻股票，內地股市已跌了很多年，由6000點跌至2000多點，我覺得南方A50會慢慢回升。」他強調，南方A50為實物ETF，是真正買入A股股票的，至於X安碩A50中國（02823）則是買入衍生工具，而非A股，「X安碩A50中國是衍生工具，現在我是不會買的，因為我之前曾試過損手，交過學費。」

梁紹鴻對衍生工具「耍手擰頭」，原來這名「香港舖王」於早年也試過炒?外?而「一鋪清袋」，自此痛定思痛。30年前梁紹鴻自立門戶創立大鴻輝，主力投資外?及股票，是第一批用圖表派分析外?的投資者。投資外?十多年後，更與本地知名富商如新地的郭炳江、黃乾亨家族等合資炒外?，獲利甚豐。他憶述當年炒外?的瘋狂日子：「我曾試過玩外?連賺7個月，『閒閒地』每個月賺二三千萬港元，當時是30年前，我賺了3億元，那時十分興奮。」於短期內賺大錢，梁紹鴻謂當年自己被勝利沖昏頭腦。由於他炒外?的金額甚大，他在?市的一舉一動已被外地大戶留意。

外?損手學懂適時獲利

1992年的某天，當時梁紹鴻買下巨額外?期權（押注美元下跌）只餘下1天便到期，怎料外地大戶趁機「郁?市」，買入大批押注美元上升的期權，令美元掉頭大升，殺他一個措手不及，最後他輸了約700萬美元（約5,400萬港元），所賺的錢全部輸掉。「?市千變萬化，面對全世界這麼多人，有無數人比你叻，真的不是一般人可以玩的。」經此一役，梁紹鴻最後決定轉戰物業市場，「香港的物業市場投資者數量有限，起碼不用對全世界這麼多人！」潛伏了一段日子後，1997年亞洲金融風暴令樓市大跌，梁紹鴻就以手上餘下的資金，趁低買入舖位，自當年起展開了他大舉買入舖位之路，並成功翻身。

塞翁失馬焉知非福，梁紹鴻投資外?交上巨額學費，卻令他有機會轉行投資物業，獲利更多，梁紹鴻也慶幸自己因錯誤而有機會轉行，「如果我不是轉行，仍做外?的話，一定輸得很『甘』，而且這幾年金融行業也不是太理想。」投資外?損手，也令他明白到投資要「識得起身」的道理，「當股市狂升時，是有一種吸引力吸你落去。買股票愈久，你就很易心雄，即使股市已大升，你可能按捺不住再投入股市。」

樓市篇 息口升幅有限 樓市大跌難

特首梁振英公布施政報告後，未有再出招，新盤密鑼緊鼓推出，用家也急急入市，眼見樓市愈升愈急，市場憂慮政府或會再出招壓樓市，不少市民面對應否置業的難題。梁紹鴻認為，在市場仍未有大幅加息的條件下，物業市場不會大跌，坦言市民若買樓自住，甚麼時候也是合適時機。

不少人認為樓市走勢難以預測，涉足不同物業市場的梁紹鴻，卻認為樓市走勢相對股市走勢較易作出預測。「香港物業市道很特別，你長?持有物業，一定有非常好的回報，這是由於通脹因素，加上香港地少人多，同時稅制簡單，沒有資本增值稅，這環境是非常適合做地產的。《福布斯》榜上有一半以上的人都是做地產的，這歸功於香港獨特的環境，外國則是另一回事，因為外國有資本增值稅，稅制也非常複雜，地方也很大，物業相對沒有那麼值錢。」

息口支出高美不敢大加息

「政府出招後，用行政手段遏抑住宅，害怕泡沫形成，但從基本因素方向看，我認為樓市仍然向好，樓市看長?是『冇壞』的。」他指在通脹高企下，最理想的投資組合中，要有七成資產為實物，餘下的三成則可買入股票。不過國際貨幣基金組織（IMF）早前發表香港評估報告指，假如利率回升到2003年至2007年的水平，本地樓價相對合理水平高出三成，樓價將出現大跌風險，對於IMF的預測，梁紹鴻相信上述情況不會發生，主要由於大幅加息的機會不大，「各國印太多銀紙，如果你加息的話，她們（各國）借了人家很多錢，息口支出會很高，尤其是美國，她不敢大幅加息，只能溫和地加，大幅加息的話，其經濟會『頂唔順』。」

最多只會跌8%至10%

他指目前沒有大幅加息的條件，物業市道是不會跌的，樓價最多只會調整8%至10%。不過他認為樓價調整不會於今年內出現，「經濟轉好，溫和加息可能是有的，但同時令購買力增加，也有利樓市。」那麼現時仍是購入住宅的合適時間嗎？「你何時問我應不應該買樓，我的答案也是一樣，如果是自用的話就應該買。」他表示一個人需要「安居」，才能「樂業」，「如果你租樓的話，整天想?層樓不是自己的，經常怕被業主加租、趕走，哪有心機發展自己的事業呢？因此自住的話是一定要買的。」但他強調，買入住宅投資就是另一回事，需要看準時機，「今時今日是否仍值得買樓投資呢？我覺得現在買股票升值的機會比買樓大很多。」

梁紹鴻於訪問中多次指出，舖位愈來愈貴，回報也愈低，現階段入市不值博，是否意味舖位市場存在巨大的泡沫，並有爆破可能？他卻認為舖位市場不存在泡沫，主要原因是舖位供應較少，加上持有舖位的業主都有一定實力，或是由家族持有多年的舖位，動輒持有數十年，供應少的話，泡沫是難以形成的。另一方面，他指現在舖位的按揭成數只有一半，借錢買舖的人只是借了一半錢，也有不少持有舖位多年的業主早已將按揭供滿，風險不算大。

短炒樓上舖車位風險高

「我們當時揀投資舖位也是這個原因，都是講供應及需求的問題，當供應不及需求多，價錢一定上升，但現在再追舖的話我覺得不值得，因為你以現在的價位買一個舖，只得一兩厘息，回報不成正比。就算有個處於十分優質地段的舖位放售，其叫價一定甚高，因此我們暫時都不會活躍於舖市。」

他補充，現在高消費的內地客數量減少了，對處於高消費地段的舖位租金升幅會有影響，故看不到租金有大幅上升空間。他又指，雖然位於二三?地皮位置的舖位（如九龍城）價錢較低，但他警告：「若未來大市下跌，或遇上金融風暴，跌得最勁的一定是上述舖位，即使價格下跌，也未必有人接貨的，因此大家要小心。」他又強調，商舖不應該短炒，「其實短炒的風險很高，尤其是炒樓上舖、車位的買家，他們輸的機會其實很大。」

租務管制於理不合

市場多次傳出政府有意再因應樓市急升出招，又有傳可能會推出針對工商市場的招數，梁紹鴻期望出招以針對住宅為主，商舖方面就不應該出招，「因為住宅涉及民生，會影響社會安定，但市場批評舖位業主趕走租客，應實施商舖租務管制，這其實很不公平，因為大家都是營商。」他舉例指，如果將廣東道的舖位用來開設小型時裝店、便利店等，根本不能發揮舖位的最大作用。

「大家也是做生意，為何我要減租讓商戶賺錢？商業應該是自動調節的，如我要求的租金太貴，市場承受不到的話，自然就租不出，等於現在廣東道的租金過高，有些品牌覺得承受不住而想走，因此租務市場會自動調節，不需要政府插手。」
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業務篇 轉型多元發展 拓精品酒店

梁紹鴻投資舖位已有十多年時間，靠舖位致富，這名舖王近年卻銳意將大鴻輝發展成一個多元化發展的集團，由2006年開始逐步涉足不同類型物業，梁紹鴻笑言集團幾乎所有種類的物業都「全部有齊」，包括舖位、車位、工廈、住宅、酒店、寫字樓、服務式住宅，甚至迷你倉等。

梁紹鴻對舖位市場運籌帷幄，為何決定多元化發展？「繼續投資舖位的話，條數已愈來愈難計，因為舖價已升了很多，回報率已很低，風險會較大，如公司長期依賴某種物業，公司發展就會不健康。」他表示，集團的轉型從收購舊樓開始，然後重建，因應該地皮的特性及潛力，再決定發展不同類型的物業，包括住宅、酒店或寫字樓等。

行精品酒店路?吸客

他近年積極進軍酒店市場，目前集團持有的酒店項目有6個，將陸續在未來4年至5年內落成，其中位於灣仔皇后大道東的Hotel INDIGO（港島英迪格酒店），是梁紹鴻與洲際酒店集團合作的首家精品酒店。設有138間客房的港島英迪格酒店，將由洲際酒店集團負責管理，總投資額達10億元，最快今年4月開幕。「未來合和實業（00054）將於Hotel INDIGO對面興建一間擁1,000個房間的酒店，規模非常大，其價錢一定比我們高，如果做同一類的顧客，就要跟?她的定價，因此我們行精品酒店的路?，主打較有品味的商務客。我們的酒店並不是標榜豪華，不會雕龍雕鳳，不會有巨型水晶燈，反而標榜特色。」

選址市區助抗經濟逆境

集團第二家間位於佐敦的Hotel Rainbow（彩虹酒店），將於今年5月開業，設126個房間，將由大鴻輝自行經營及管理，「我們愛以雙?發展，有時用自己的品牌，有時用別人的品牌發展，這樣除了可以有個比拼外，也可以學習別人的優點，也學習到營運酒店的『蹺妙』及方式。酒店是一個新嘗試，只要大家在不同的地點開酒店就沒有問題，未來我們也會找凱悅集團合作。」至於集團第三家酒店——旺角登打士街智選假日酒店，設約270個房間，也是與洲際集團合辦，並於明年開幕。

不過現時市場上的精品酒店愈來愈多，與集團存在激烈競爭嗎？梁紹鴻認為，集團與一般精品酒店的較大分別，是他較喜歡選址在市區，不會在二?地區、廠區如觀塘、香港仔等開酒店，「我們是較穩陣的，酒店這行業也有上落的周期，當酒店業面對不景情況時，最大打擊的一定是處於邊陲位置的酒店，當所有酒店價錢相若，客人一定選擇住在市區的酒店。」

住宅定價不高望物有所值

除發展酒店項目外，集團也同時發展住宅項目，旗下首個豪宅項目、位於九龍亞皆老街110號的加多利?，目前仍在進行建築工程，梁紹鴻期望該盤於今年3月、4月開始出售，項目55伙中，僅計劃推出一半約20伙至30伙出售，餘下單位將保留作收租用途。「我們希望可以涉足於發展商行業，但不會完全變身作發展商，我們大部分物業落成後，都是用來收租較多，如?魚涌金山樓（未來會發展成綜合性大廈，包括酒店及舖位）、干諾道西的酒店項目，發展後準備作收租用途，不會賣的。」

「我最喜歡買入物業後令租金升值，租金提升後，物業的整體價值也有升值空間，我們就專門做這些事情，將物業的潛力發揮。」事實上，一般發展商的起樓模式較流水作業，發展物業後會先賣出樓上的住宅套現，然後才將舖位出租，但大鴻輝就剛好相反，先買入舖位，賺取租金收入，有租金基礎後才發展物業，就是在梁紹鴻眼中的「先養地，後發展」。「我們不會發展很多住宅項目，可能隔幾年才會賣一個樓盤，但我希望標榜由集團發展的住宅的用料不會比一級發展商差，但價錢會比她們平，因為暫時我們的品牌不是有太多人認識，我們不會叫價很高，期望物有所值。」

梁紹鴻透露，目前集團持有的土地儲備已足夠未來5年至7年的發展，今年將主力發展金山樓地皮的綜合性大廈項目（面積約8,000呎）、旺角登打士街智選假日酒店（約1萬呎），以及干諾道西酒店項目（約8,000呎）等，「發展模式是每次先發展4幅，當該4幅地發展完成，有租金收入貢獻，才開發其他地皮。」

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