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美圖成功上市，蔡文勝回答了關於商業化、巨額虧損的問題

創業家 2016-12-16 10:10

剛剛過去的兩天，蔡文勝春風得意。

12月15日，美圖在香港上市，成為港交所近10年來最大的互聯網科技公司。而在美圖上市前一天，他獲得了創業黑馬頒發的“年度創業家特別獎”。無法脫身的蔡文勝專門錄制了一段獲獎視頻，談及美圖上市的意義，“選擇在香港上市是一次破冰之旅。”

今年是蔡文勝創業的第16個年頭，第一個8年開始於2000年創建的265.com，這家企業後來賣給了google；第二個8年開始於2008年的美圖，這款軟件通過美顏功能俘獲大批女士的芳心。8年時間，美圖從一款工具到平臺，從軟件到硬件，用戶數超過10億，成為一個綜合性移動互聯網公司。

但此前有媒體質疑，海量用戶暫時並沒有給美圖帶來太多收益，根據其招股書披露，美圖95%的收入都是通過賣手機實現。

“有用戶就有商業模式，之前8年時間都是在增長用戶。”美圖董事長蔡文勝說，他並沒有擔心美圖未來的商業化，而美圖的商業模式將從廣告、電商、短視頻和硬件產品四個方面而來。早前，美圖被外界質疑為收入單一，而美圖上市當日報收8.5港元，相比發行價，未漲未跌。

美圖創始人吳欣鴻闡述了美圖未來的三大戰略：平臺化、國際化、商業化，“充分挖掘海量用戶的巨大變現潛力”。同時，美圖已經在人工智能、AR等領域進行了布局。

美圖CFO顏勁良也表示，“外面可能會說美圖商業化沒有做起來，但其實可以看到2016年1-9月美圖收入12億，而2013年只有8600萬，增長速度絕對是非常非常快速。”

在美圖公布招股書後，其中的一個質疑和傳聞是美圖虧損額度達到60多億元。顏勁良也在媒體溝通會上作了澄清，表示其中的50多億主要是因為會計處理導致，是優先股公允價值的變化，上市後，所有優先股會變成普通股，“2017年這個虧損不會存在”。

美圖在上市前進行過3輪共計3.6億美元融資，蔡文勝直言，美圖對外披露的融資數據沒有任何水分。在上一輪融資中，蔡文勝持股達38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權，美圖核心員工持有3.2%的股權。美圖上市後，蔡文勝、吳欣鴻等構成的一致行動人，共持有上市公司股份39.43%。

有媒體測算，若以美圖359億港元的估值計算，蔡文勝僅靠美圖就身家接近137億元人民幣。再加上蔡文勝家族擁有的其他近百億元資產，其身家將直追甚至超過廈門老牌首富——三安光電林秀成家族的240億元。事實上，蔡文勝除了創業出色，他的投資事業也做得風生水起，投資了包括暴風科技、58同城等多家知名企業。這些投資也讓他獲益頗豐。

以下為美圖創始人蔡文勝、吳欣鴻和CFO顏勁良的分享內容，經創業家編輯：

手機里面有兩個最重要應用，一個就是電話跟短信，另外一個是照片跟攝像頭。這兩個最大應用是手機每個人必不可少。電話跟短信催生了微信、whatsapp、line，照片催生了facebook這種公司。美圖非常幸運，抓住了移動互聯網，牢牢占住了用戶拍照與攝影的入口。

2016年10月份數據，蘋果iOS下載排行，美圖排在第八，超過11億獨立設備激活，移動端月活4.56億。美圖百萬用戶海外國家跟地區26個，超過1000萬用戶的有11個。每個月所產生照片是每月60億張，平均一天2億張。美拍2014年5月8日發布，到現在差不多26個月，產生了4.9億UGC視頻。

剛才數據說明美圖前面8年所取得的成就。但我們更多地在想未來要做什麽。未來美圖針對三個戰略展開：國際化、平臺化、商業化。

國際化

中國智能設備、中國移動互聯網增長已經在減緩，中國已經超過12億臺智能設備，增長也是有限，更多增長一定是未來在海外。所謂國際化，前面已經在東亞、東南亞取得很大成就，我們希望接下來一年擴散到美國、歐洲、南美洲，現在在11個國家跟地區開辦了辦事處。

同樣海外員工現在超過120人，這120個海外員工竟然有98個都不是中國人。說明美圖國際化已經做的非常到位。而且可以看到美圖的產品不是純粹一個把美圖秀秀變成一個英文版本，而是針對每個國家、地區不同的膚色、不同的審美觀、不同的應用做一些本地化改變。

平臺化

想到美圖是不是就只想到美圖秀秀？實際上美圖已經變成社交平臺，兩年前推出美拍，已經是一個非常活躍的社交平臺。短視頻社交平臺畢竟還不是像圖片那樣廣泛，接下來我們希望打造兩個基於圖片的社交平臺，一個叫閃聊，上個月剛推出，非常適合00後、95後使用。在中國，年輕人越來越喜歡個性化，他們喜歡沒有被大人監管的地方、能夠展示個性的地方，美圖希望滿足這些用戶。

另一個是基於美圖拍照應用的基礎，希望加入一個相冊功能，幫助大家儲存、管理、分享，這就是已經推出的美圖相冊產品。相信大家手機里面最頭疼的就是照片太多了，要找怎麽找，太麻煩，我們希望根據人臉識別技術能夠快速找到你的頭像的照片，甚至能根據一個物品，比如某一個杯子或者根據一個風景、地點、時間能快速找到照片。同時希望做到群組定向分享，一個人一年大概拍幾百張甚至一千張照片，但是可能不到10%會分享到社交網絡，90%照片是沈默的。那些照片其實一樣有機會被分享，只是你可能只願意分享給家人，有的只願意分享給朋友，有的只願意分享給同學或者同事，我們希望能夠滿足大家這個需求。這是我們平臺化的想法。

商業化

我們以用戶為導向，希望能滿足用戶，照顧用戶體驗。接下來美圖會進行商業化，好的商業化應該是對用戶加分，讓用戶能夠在美圖使用當中能夠體現更好，同時美圖又能夠進行一些商業化運作。

美圖跟所有互聯網公司一樣，都深信一個道理：有用戶就有商業模式。之前8年時間都是在增長用戶，到達現在是一個世界性的水平，超過10億用戶，跟全世界互聯網巨頭在同一個榜單上。

美圖的商業模式第一個是廣告。

美圖最開始做廣告的時候，並沒有非常聚焦做廣告，更多是商務合作，或者挑一些對品牌有提升的廣告主合作，今年年中開始我們在廣告商做比較多的布局，在北京、上海都開了新的銷售中心，介入DSP平臺，包括Facebook、谷歌的以及中國的。廣告樣式上也有不同變化。未來基於用戶畫像給大家推送信息流廣告，這個模式包括facebook、今日頭條都有驗證過，美圖有信心做得非常好。

第二，美拍直播。

從2016年6月份開始，當時一個月流水是130萬人民幣，經過三個月調試平均收入到達300多萬，做活動時收入更加可觀，可能是上面的好幾倍。因為有這麽大用戶群，收入增長是可以非常非常快，也就是說雖然現在大家還沒有看到賺多少錢，但是我們已經在商業化有非常大進度。

第三，電商。

美圖擁有這麽多年輕女性愛美用戶，給她們提供一個時尚電商平臺將是一個非常吻合用戶屬性的產品。美圖將於2017年上半年推出電商平臺，目前已經有超過200個品牌與美圖進行合作。接下來3-5年時間里，電商將是美圖最重要變現方式。為用戶提供他們喜歡的服務，這種商業變現方法非常穩健，包括能夠創造最大價值。美印是另外一個電商上面變現的方法，這是給用戶提供一個個性化打印，我們在11月份進行了測試，效果非常讓人滿意，美印在一個非常小的APP進行測試，一天就有幾百單，後面美印將擴展到手機殼、衛衣、行李箱等等，可以想象有非常高收入。

第四，智能硬件。

美圖做手機的理念跟做軟件是同一個道理，用戶有這個需求，所以推出手機這個產品。當時三年前看到用戶對前置攝像頭，用戶吐槽iPhone前置攝像頭像素不夠高，美圖推出手機產品非常有品牌優勢，而且用戶非常喜歡。智能手機有毛利18-20%左右，這在行業里是非常領先的。

關於美圖收入增長，在外面可能會說美圖商業化沒有做起來，但是其實可以看到2016年1-9月美圖收入12億，2013年只有8600萬，增長速度絕對是非常非常快速。

這麽快速增長是基於幾個因素：第一，非常龐大的用戶群，用戶活躍度不斷增加，從2013年12月每個MAU所產生照片每個月10張，現在已經到18張。美拍從一開始每個用戶使用13分鐘到現在是34分鐘，用戶量這麽大，加上用戶活躍度不停提升，這里面隱含的就是商業化價值想象空間非常大。

最後再分享一下損益表，有傳言說我們虧損了60多億。其中這當中50多億來自一個會計處理，也就是優先股公允價值變化，這個公允價值變化如果去美國上市是不會出現的，是香港IFRS會計準則下的一個處理，很高興今天已經上市，所有優先股會變成普通股，2017年這個虧損不會存在。

今天是我們非常重要的分水嶺，美圖8年來從工具到平臺，從軟件到硬件，已經是一個綜合性移動互聯網公司，而且超過10億用戶互聯網公司，我們希望在這個上面展開更多商業化，給用戶帶來更多價值。另外我們希望美圖成為一個國際化公司，我們知道中國哪怕BAT這麽牛逼的公司，都大部分用戶都只是局限在中國，而美圖在海外已經超過4億用戶，我們希望未來比如3、5年後能夠有幾十億人用美圖，直到有一天讓全世界人都用上美圖，我們的使命就是讓這個世界變得更美，讓全世界人都使用上美圖的產品。

Q&A

問：今天第一天上市，您對股價有什麽預期？

蔡文勝：沒有預期，IPO第一天其實是市場對你的檢驗，市場給出什麽價格就是一個合適的價格。剛才看了一下，我們應該在平的階段，今天香港整個大盤都不好，美國加息的原因，能夠這樣一個平開狀態，我個人覺得挺好。

問：在香港上市的科技公司不是很多，你怎麽跟投資人講“互聯網新科技”？

蔡文勝：的確這是一個挺艱難的事情，一直以來互聯網高科技定價權在外資銀行手里。我個人認為這是不太對的，國外對中國不夠理解，他一直覺得中國用戶都是免費用戶，中國人都是不願意花錢的用戶，所以我在國外跟他們說應該到中國看一看，到北上廣深沿海地區看看，中國人在移動互聯網的使用時長、消費能力，新的東西接受能力不比美國差。當然美圖不能馬上改變這個，但是任何東西要有一個新的嘗試，美圖願意做出這個嘗試。剛才說的我們選擇香港，香港這個地方也是更多看PE，你能賺多少錢就給你多少PE。有人說為什麽美圖有這個勇氣，我們的勇氣來自我們用戶。我們在香港超過數百萬用戶，這就是美圖的勇氣。當然更重要的就是我們在大陸的用戶，我們有幾億用戶。深港通已經開通了，按照美圖規模一定會納入深港通，我們希望讓我們用戶跟我們一起成長，成為美圖股東，享受它的價值。

問：既然美圖已經到了公開市場，未來我們在變現的時候會不會考慮加大我們投資或者並購的力度，依賴其他公司來變現？

蔡文勝：不會。我覺得一個公司只有到不會發展的時候才會考慮投資並購來充實利潤。的確商業化在明年才會展開，但是為什麽考慮提前IPO，我們有三個考慮。

第一，美圖這家公司以前一直在廈門，非常低調。我們前面經過四輪融資，幾乎都沒有對外宣布。我們公布的融資信息是到我們招股書披露的，沒有一分錢差錯，沒有誇大的成分。但是美圖因為以前太低調，包括我們的用戶也不知道美圖有多大，大部分人想起美圖就只想起美圖秀秀，頂多用我們的美圖相機、美拍，都不知道是同一家公司。所以我們希望通過IPO這個事件，讓品牌提升，因為我們開始要商業化。IPO後做一些商業化，就會給你帶來大一些好處。

第二，美圖在三年前只有100員工，到現在發展超過1000個員工，是一個快速發展過程。我們想通過IPO這件事情鍛煉我們隊伍，因為你要IPO，所有東西都要按照上市公司最嚴格的規則執行，我們通過這樣來提升我們核心員工戰鬥力，包括凝聚力。

第三，回到投資人跟員工的價值，美圖如果再過一年兩年，我們真的把我們商業化做起來，那時候上市大部分人就沒有享受美圖成長價值，我們第一要回饋投資人，這麽短時間能夠買到美圖股票。就像所有人都說遺憾錯過了騰訊，為什麽當時不買騰訊。騰訊從3.7元漲到最高1000塊，多少人錯過。從美圖用戶數來看，也說明我們有空間。同樣這個對員工非常有意義，如果美圖現在上市市值就非常高，我們招員工，他拿到股票期權那個價值要提升的空間是很少的。我們希望在我們市值比較低的時候上市就是為了吸引人才，讓大家進來像騰訊那樣，每個員工不管什麽時候進來都能夠賺到錢，都能夠享受到公司成長的價值。這是三個考量的因素。

問：美圖招股書里面以美圖為主體對外投資了20多家公司，未來以美圖為主體的投資有什麽偏好？

蔡文勝：我們會圍繞三個部分，一方面跟技術有關的，最領先的技術或者跟我們互補的。比如我們投（亮風臺）、美國3D成像，這兩個技術對我們有互補。第二個部分，圍繞社交平臺美拍這個平臺，有一些比如說跟網紅、跟在美拍活躍的，跟我們互補的我們會投資。第三，我們接下來會建立一個美麗生態鏈，我們希望對美麗生態鏈有幫助的。包括現在要投的或者未來要投資的都會圍繞這三個重點。

問：作為一家互聯網公司，在廈門這個城市誕生過很多各種各樣創業公司，但是一旦做大很多人都選擇離開，為什麽堅持把總部放在廈門，除了在很多場合說到喜歡廈門這種感性因素之外，站在公司發展布局上有沒有哪些理性考量？

吳欣鴻：有的。首先是廈門的政府對美圖以及對整個互聯網產業非常支持。我們看到廈門創業氛圍相比5、10年前有一個大幅提升，而且還在變得更好，這是最主要的原因。而且廈門作為一個非常漂亮的城市，他對人才吸引力很強，很多人願意從北上廣深來到廈門工作。另外我們也在幾個主要的城市建立了分支機構，比如說我們在北京的同事也超過200人，深圳超過100多人，以廈門為總部，但是會繼續做核心人才落在當地的一個推進。

問：社交的下一步，美圖有什麽判斷？

吳欣鴻：從工具到社交已經有很多先例，微信、QQ最早都是聊天工具，也成為一個很巨大的社交平臺。微信和QQ更多偏文本語音類型，照片和視頻這樣一個領域也有很多從工具到社交的例子，比如instagram最早也算一個濾鏡工具，然後是snapchat，美圖有很大機會，而且我們已經通過美拍驗證了從工具可以到社交，美拍最開始也算一個短視頻處理工具，但是現在已經是一個很熱門的視頻和直播社交平臺。我們未來還將繼續探索在社交上的可能性，因為美拍也僅僅是剛剛說的視頻和直播，所以在圖片領域還有一個很大的空白點。閃聊也可以說是中國的snapchat，但是還有很大差異，我們現在正在摸索閃聊的引爆點，現在還在公測階段，會在明年4月份正式推廣。這個期間還會經歷幾個版本，閃聊的意義在於說提供給中國年輕用戶比如95、00後一個新空間。這些年輕人需要不同的社交平臺。

問：財報數據顯示，美圖手機銷售量不到100萬臺，國內手機巨頭都是幾千萬臺，未來會不會在出貨量方面有一個提升，希望達到什麽狀態？

吳欣鴻：美圖手機對公司來說是一個非常好的補充業務，美圖核心的是平臺，美圖超過11億用戶已經構建成一個巨大平臺，而手機是我們用戶的自然需求的延伸。未來我們肯定會逐步提升手機的出貨量，但是我們並不是靠銷售手機來占住移動互聯網入口，因為我們11億的移動設備已經占了整個圖片和視頻入口，手機對我們來說更多是一個軟硬結合的方向，我們通過已經建立的智能手機團隊，會逐步往智能硬件特別是女性智能硬件延展。

問：華為、OPPO也做圖片應用軟件，他們有手機的硬件數量優勢，美圖手機在這塊優勢不是很大？

蔡文勝：世界上做手機最大的是誰？賣出最多的是三星，然後是蘋果。世界上擁有用戶最多的是谷歌、Facebook，他們都不做手機。美圖首先是一個移動互聯網公司，不是一個手機公司，如果是手機公司，就不值那麽多錢了。手機只是為了滿足用戶一個需求，大家知道三年前有一個叫做卡西歐拍攝，風靡了香港大陸，現在沒有了。為什麽？因為美圖手機出現了。大家用美圖手機就不用卡西歐，美圖最大價值就是移動互聯網、包括我們用戶。我們是為了服務用戶。三星這麽厲害，賣了這麽多手機，但是它能做出一個谷歌、Facebook嗎？沒有。

問：未來三到五年，電商這塊將成為美圖很重要一個營收來源，電商這個定位是什麽？

蔡文勝：美圖電商會跟別人不一樣在哪里，我們知道在做電子商務，大約7成購買力是女性，男人賺錢女人花就是這個道理。電子商務成交額里面，大約7成都是跟女性相關的產品，比如服裝、化妝品或者嬰兒用品。所以美圖只會圍繞這個部分來做。

第二，對我們公司，因為有投資者問我電商已經虧錢了，現在看京東還在虧錢，其實電商虧錢就是兩個最大的成本，一個是物流成本，包括物流倉儲成本。美圖不做這塊，我們更多是跟別人合作，跟Ports、迪奧合作。二是獲客成本，就是花很多廣告才能獲取客戶，這也是電商毛利下降的原因，這同樣對美圖不存在。女性天生是美圖用戶，我們不用花廣告獲取用戶。如果通俗一點，賺多少進來，毛利多少就是賺多少，這是我們願意做電商的原因。

問：美拍也是今年開始做一些動作，陌陌、微博靠直播估值上升的非常快，直播這塊對美圖公司有什麽戰略意義？

吳欣鴻：對於美拍來說，直播是我們短視頻非常重要的補充。不單單是從商業化角度，它能創造比較好的收入。另外，在美拍用戶、美拍達人跟粉絲拉近距離的層面也起到很大作用。如果美拍只有短視頻的話，達人跟粉絲距離感還是太強了。美拍直播內容占比不斷提高，用戶停留時間也在提升。所以是一個非常的好趨勢。

問：直播以後的收入對整個營收達到什麽影響？有沒有預估？

吳欣鴻：現在沒有辦法說具體的數據，但是可以提的，美拍今年6月份才推出道具系統，就是可以進行直播的打賞。從6月份到今天，收入有一個非常大的增長。我有信心肯定未來會進一步提升它在整個收入中的比例，但我們在其他領域，比如廣告、電商、智能硬件收益都會提升，所以未來可能會在這四個領域里面進行一些調整。

以下是吳欣鴻的內部信：《美圖新起點》

可愛的美圖同學們：

今天是特別美好的一天，美圖公司正式在香港主板掛牌上市，開始了夢想的新起點。感謝每一位美圖的同學，這是大家共同努力的成果，感謝合作夥伴的給力支持，也感謝全球超過11億用戶對美圖的喜愛！

早上敲鐘的時候，腦海中浮現的是2000年我和文勝第一次見面的場景，那時我還是一個喜歡上網的高二學生，而文勝回國不久，也剛開始接觸網絡。當時的我們，共同的興趣都是互聯網，沒有想到的是，有一天這個興趣能影響這麽多人。最初的幾年，我和文勝分別嘗試了一些項目，直到2008年，我們才找到了共同的方向——美圖。

我依然記得美圖公司剛成立的時候，大家到大學校園做產品調研，遇到美圖用戶後的集體狂喜；記得程序員大神幫女用戶解答產品問題時的萬分羞澀；記得公司有一面產品BUG積分墻，大家整天比賽誰抓的BUG最多。8年過去了，美圖已經從18人的小團隊，變成了超過1300人的大家庭，但這些質樸的品質、以用戶為核心的文化，從未改變過。

前行的路上，因為有了美圖同學們的相伴，才變得格外溫暖，公司的願景也變得越來越清晰。在這個偉大的時代，成功上市的公司有很多，但有機會讓世界變得更美的公司，卻寥寥無幾，很榮幸美圖能成為其中的引領者。無論是美圖秀秀、美顏相機、美妝相機、潮自拍等App，還是美拍等社交平臺，以及美圖拍照手機等智能硬件，都可以讓用戶通過最簡單的方式，看到更美的自己、更美的世界。

今後，美圖將繼續推進平臺化、國際化、商業化三大戰略，進一步打造美圖自己的社交平臺，讓全球的用戶都用上美圖的產品，充分挖掘海量用戶的巨大變現潛力。同時，美圖也已經在人工智能、AR等領域做好了布局，給未來打下堅實的基礎。我們相信，美的事業才剛剛開始。

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美圖秀秀在香港上市，市值371億港元 | 投融資日報

i黑馬 2016-12-16 09:52

12月15日共發生13起融資。按輪次劃分：天使輪3起，Pre-A輪2起， A輪1起， A+輪2起，B輪3起，戰略投資1起，IOP上市1起；按行業劃分：文化娛樂4起，金融3起，本地生活2起，醫療健康、教育、電子商務、硬件各1起。

天使輪

►連心醫療獲得1200萬元天使投資

投資方： 國科嘉和、安龍基金和西科天使基金

行業： 醫療健康

簡介：連心醫療是一家專註於腫瘤大數據的醫療科技公司

拓展：專註於腫瘤數據平臺搭建和醫療數據分析的公司

Pre-A輪

►星享網絡獲3000萬元Pre-A輪融資

投資方：浙江金控資本

行業：文化娛樂

簡介：星享網絡是一個粉絲社區運營平臺

拓展：致力於為那些粉絲效應還不錯的明星每人開發了一款獨立App，目的是以信息消費、粉絲交流分享、明星周邊產品消費、根據明星定制的遊戲等方式滿足粉絲追星、愛偶像的需求

►阿吉比科技獲真格基金Pre-A輪投資

投資方：真格基金

行業：硬件

簡介：阿吉比科技是一家專註於虛擬現實視頻領域的互聯網創業公司

拓展：公司主要業務是提供整套360度3D全景視頻解決方案，並研發虛擬現實3D直播的產品

A輪

►編程貓獲得2000萬元A輪融資

投資方：未透露

行業： 教育

簡介：編程貓是一個在線興趣教育

拓展：主打青少年編程教育和IT培訓業務，隸屬於深圳點貓科技有限公司

A+輪

►保險極客獲得5000萬元A+輪融資

投資方：清控銀杏領投，聯想之星、啟迪之星創投跟投

行業： 金融

簡介：保險極客是一個互聯網保險服務商

拓展：主打保險眾籌特賣平臺，以用戶需求為導向，打破行業壁壘，消除中間渠道，為客戶定制高保障高性價比的保障產品。北京鯨鸛科技有限責任公司旗下網站

►快樂工場獲數千萬元新一輪融資

投資方：奧飛娛樂和東方富海

行業：文化娛樂

簡介：快樂工場JoyWorks是一家以漫畫為核心的版權拓展運營發行服務商

拓展：主打網絡文學動漫版權和服務，目前旗下簽約網絡文學改編漫畫作品超過100部，優先改編漫畫作品超過4萬部

B輪

►鑫合匯獲7.1億元B輪融資

投資方：美都金控

行業： 金融

簡介：鑫合匯是一個在線借貸和融資服務網站

拓展：其前身叫：雲融資，中新力合股份有限公司（UPG）旗下產品

►我廚獲千萬級美金B輪融資

投資方：LB樂博資本領投，Jafco集富等跟投

行業： 電子商務

簡介：我廚是一家全品類生鮮電商服務平臺

拓展：線上銷售包含凈菜、水果、蔬菜、肉類、禽類、豆乳蛋等10大品類共500多種，並提供半成品的免洗凈菜。我廚（上海）科技有限公司旗下產品

►西少爺獲1150萬美元B輪融資

投資方：弘毅投資旗下香港上市公司百福控股領投，今日資本跟投

行業：本地生活

簡介：西少爺是一家互聯網思維的小吃快餐O2O公司

拓展：通過線下門店、微信等提供服務。奇點兄弟餐飲管理（北京）有限公司旗下產品

戰略投資

►天神娛樂投資工夫影業獲得15%股權

投資方：天神娛樂旗下基金乾坤問道

行業：文化娛樂

簡介：工夫影業成立於2013年，以陳國富導演為核心，集結業內優異編導、制片人以及各部門主創，從事影視項目投資、策劃開發、制作拍攝和營銷定位等全方位業務

拓展：影視項目有《尋龍訣》、《火鍋英雄》等

IPO上市前

►美圖秀秀在香港上市市值371億港元

投資方：在港交所上市

行業：文化娛樂

簡介：美圖秀秀是一個圖片處理軟件和手機應用

拓展：目前旗下產品包括美圖秀秀、美顏相機、美圖貼貼、美圖GIF、表情工廠、美陌、美拍、柚子相機等16款應用，此外旗下還有美圖手機等產品

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美圖虧損上市背後：未來國內市場放緩 拓展新增量面臨挑戰

12月15日，9點30分的香港交易所人頭攢動，美圖公司正式敲鑼宣布成功上市，公司以接近招股區間低端的每股8.78港元價格發行股份，市值達371億港元（47億美元）。

與傳統公司上市大家習慣用掌聲歡慶的不同，上市現場美圖公司的嘉賓們更喜歡通過直播傳達現場氣氛。在等待敲鑼的間隙，吳欣鴻、蔡文勝、李開複以及其他參與這場資本盛宴的投資者都滿面喜色的通過手機攝像頭跟互聯網另一端的觀眾們親切的問好、分享心情。

在直播的每一句問候中，美圖公司的數據庫中正產生源源不斷的數據，每一個影像經過脫敏處理後都毫不浪費的進入了美圖的數據運算之中。“智能設備的攝像頭就是人工智能的眼睛。”美圖公司董事長蔡文勝說，美圖已經占領了這個流量入口，這是最關鍵。

坐擁數億流量，但仍面臨“虧損上市”的質疑，蔡文勝給出一個時間表，2017財年美圖將開展商業化，並於年底實現互聯網增值服務及其他分部的盈虧平衡。

“我們2017年上半年會推出電商平臺，今天已經有超過200多個品牌跟我們進行合作。接下來3-5年時間里，電商將是美圖最重要變現方式。”美圖CFO顏勁良說，這種商業變現方法非常穩健，包括能夠創造最大價值。此外，從今年6月才開始嘗試收費的美拍直播也已經實現了高倍的收入增長。

這樣的故事有點熟悉——當年騰訊在港交所登陸上市時講給投資者的故事也並不豐富，龐大的用戶流量如何變現也是被頻頻提及的質疑。面對類似的境況，蔡文勝頻頻提起騰訊讓大家來發現美圖公司的可能性。“12年前騰訊不知道遊戲是什麽，互聯網公司永遠是在探索中找到方向。”蔡文勝說。

撐起現階段利潤的硬件不是未來的重點。

“美圖手機對公司來說是一個非常好的補充業務，美圖核心是平臺，目前美圖超過11億用戶，已經構建成了一個巨大平臺，而手機是我們用戶自然需求的延伸。”吳欣鴻說。

美圖招股書顯示2013年、2014年、2015年及2016年上半年期間美圖分別售出智能機數量為27917臺、277595臺、387775臺及289079臺。與之對應的，2013年智能手機的銷售收入達到5120.3萬，總營收為8587.7萬；到2016年上半年，智能手機收入飛漲到5.50億，總營收也增加到5.85億。

截至2016年10月31日，美圖手機已累計售出超過133萬臺。這些銷量支撐起了美圖的收入版圖，硬件收入占總營收比例從2013年的59.6%上升到2016年上半年的93.9%，而整體智能硬件收入的占比，則從59.7%上升到95.1%。“在做美圖軟件時，發現人像美容很受歡迎，覺得可以單拆出來，做個能讓自拍更極致的產品。”美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻說，其實只是出於對用戶需求和趨勢的判斷。

在吳欣鴻的思路中，做手機是美圖產品線的自然延續，手機是作為產品之一來做。

2013年5月，美圖正式進入硬件領域，推出了專攻自拍的美圖手機，至今為止美圖共推出了10款手機，市場售價在2000-3500人民幣。

但在美圖的規劃中，硬件只是工具之一，“美拍”才是一個生態的核心。

從工具到社交

“美圖的產品在超過11億獨立設備上被激活，移動端月活躍量4.56億。用戶量達到百萬以上的海外國家跟地區有26個，超過1000萬用戶量的有11個。每月所產生照片是60億張，平均一天2億張。美拍2014年5月8日發布，到現在差不多26個月，產生了4.9億UGC視頻。”蔡文勝用了一連串的數字來總結美圖公司此前8年的成就，他知道更多人的認知停留在美圖秀秀，但他強調美拍已經成為美圖公司生態的新核心。

美圖公司推出美拍之後一直沒有盈利打算，直到今年6月份才推出道具系統實現直播打賞。“從2016年6月份開始，當時一個月流水是130萬人民幣，經過三個月調試平均收入到達300多萬，前幾天做一個活動收入更加可觀，可能是上面的好幾倍。”顏勁良說，因為有龐大的用戶群，收入增長可以非常快，“雖然現在大家還沒有看到我們賺多少錢，但是我們的商業化已經有非常大的進步。”

美圖公司的線上產品結構也並不複雜，圍繞美圖秀秀、美顏相機、美拍、美妝相機、潮自拍、Beau-tyPlus等6款核心應用，通過免費使用的方式覆蓋全球超過11億臺智能設備。

美圖公司在布局一個力所能及的網絡，滿足用戶全面需求，將用戶圈在自己的產品陣營中，然後才有無限可能，就如同流量之於騰訊造就了圍繞QQ和微信的成熟商業形態。

流量的體量和變現的程度不成比例，這就像一塊石頭壓在美圖得胸口。或許，美圖未來必須有一攬子產品功能導入和更廣的硬件布局才能降低壓力。“互聯網公司的核心是用戶和流量，對於我們來說商業模式需要探索。美圖處於剛剛開始階段，我們在廣告、增值服務和一些創新型電商有一些比較不錯的成績。至於到最後變成什麽樣的商業模式，這要在中間不停優化，不停通過數據驗證。我希望大家可以給我們一點時間，讓我們通過努力，通過後面的財報看到這個效果。”顏勁良說。

美圖公司已經通過美拍驗證了從工具可以到社交的可能性。“美拍最開始也算一個短視頻處理工具，但是現在已經是一個很熱門的視頻和直播社交平臺。我們未來還將繼續探索在社交上的可能性。”吳欣鴻坦言，因為美拍也僅僅是具備視頻和直播，因此在圖片領域還有一個很大的空白點，“我們現在正在摸索閃聊的引爆點，現在還在公測階段，會在明年4月份正式推廣。這期間還會經歷幾個版本，閃聊的意義在於提供給中國年輕用戶比如95、00後一個新空間。這些年輕人需要不同的社交平臺。”

“我們內部在研發一項技術，這項技術可以把一張靜態的照片變成一個三維人臉，這很神奇，這是通過數據積累深度學習才能實現。同時我們在硬件領域也在做類似魔鏡的探索。未來也許會推出一款產品，對著鏡子就可以換妝、換發型、試一下最合適的衣服，可以做很多事情。所以可以期待。”吳欣鴻透露的信息中，“自拍”完全可以無縫連接硬件、電商的多種可能性。在他的規劃中，除了成長迅速的美拍，其他如廣告、電商、智能硬件的收益都會發展起來，所以未來可能在這四個領域里面有一些調整。

背面

美圖的業務模式是以免費的創新產品及服務吸引大量用戶為首要目標，隨後，在達到可觀規模時采取多種變現策略。

作為一家移動互聯網公司，美圖的核心資產是龐大的用戶基礎及其產生的大數據資源，這也是其在人工智能時代的獨有優勢。

在美圖公司公布的規劃中，有幾類投資並購：一擁有前沿技術，如機器學習、計算機視覺、增強現實及與我們業務相關的其他技術業務；二是擁有可與公司繼續變現用戶的計劃相協同的成熟互聯網服務變現模式的業務（包括但不限於廣告、電子商務及互聯網增值服務）；三是運營具有可觀用戶基礎的應用或社區的業務；四是擁有娛樂方面的優質知識產權，或制作可豐富已有內容及娛樂服務的高質量視頻內容（如制作公司）的業務。

每月60億張自拍照經過脫敏處理有效的轉化為人臉識別技術進步的累積。這些不斷積累、改進的技術不僅用於美圖系列產品，而且在更多與“美”完全無關的領域有更廣闊的空間。以亮風臺公司為例，這是一家美圖參與投資的公司，專註增強現實（AugmentedRealityAR）核心技術與產品研發。

在這樣的思路之下，除了亮風臺，2015年4月，美圖公司收購了Bellus3D，Inc（一家專註於3D照片和視頻技術開發的公司）約33.3%的股權，旨在整合3D人臉識別技術，以便利用3D繪圖對視頻中的動態影像進行複雜編輯。

“我們在全球布局人工智能，通過建立實驗室和一些技術投資來共同完成。”但在如今BAT占據中國大量互聯網資源的格局下，美圖公司對於技術研發的需求到底能被滿足多少仍然是個疑問。

“美圖通過11億智能設備站住了最好的入口——攝像頭是未來人工智能的眼睛，照片、視頻都需要通過攝像頭來捕獲才能進行分析、深度學習計算。”蔡文勝相信美圖數據庫中每天超過2億照片和視頻是一個非常寶貴的財富，對於很多頂級人才有很強的吸引力。

但盤踞了海量入口的同時，再拓展新的增量必然面臨挑戰。蔡文勝坦言，未來國內市場增長勢必放緩，所以從去年開始美圖已經在布局海外市場。

過去幾個月蔡文勝在全世界遊說投資人，“的確是一件艱難的事情。一直以來互聯網高科技定價權在外資銀行手里。我個人認為這是不太對的，國外對中國不夠理解。”蔡文勝毫不諱言，美圖還沒有足夠的能力改變國際市場對中國消費的認知，選擇香港的資本市場，是結合本土資源支持和國際化發展的最佳選擇。

美圖成功上市，蔡文勝回答了關於商業化、巨額虧損的問題

創業家 2016-12-16 10:10

剛剛過去的兩天，蔡文勝春風得意。

12月15日，美圖在香港上市，成為港交所近10年來最大的互聯網科技公司。而在美圖上市前一天，他獲得了創業黑馬頒發的“年度創業家特別獎”。無法脫身的蔡文勝專門錄制了一段獲獎視頻，談及美圖上市的意義，“選擇在香港上市是一次破冰之旅。”

今年是蔡文勝創業的第16個年頭，第一個8年開始於2000年創建的265.com，這家企業後來賣給了google；第二個8年開始於2008年的美圖，這款軟件通過美顏功能俘獲大批女士的芳心。8年時間，美圖從一款工具到平臺，從軟件到硬件，用戶數超過10億，成為一個綜合性移動互聯網公司。

但此前有媒體質疑，海量用戶暫時並沒有給美圖帶來太多收益，根據其招股書披露，美圖95%的收入都是通過賣手機實現。

“有用戶就有商業模式，之前8年時間都是在增長用戶。”美圖董事長蔡文勝說，他並沒有擔心美圖未來的商業化，而美圖的商業模式將從廣告、電商、短視頻和硬件產品四個方面而來。早前，美圖被外界質疑為收入單一，而美圖上市當日報收8.5港元，相比發行價，未漲未跌。

美圖創始人吳欣鴻闡述了美圖未來的三大戰略：平臺化、國際化、商業化，“充分挖掘海量用戶的巨大變現潛力”。同時，美圖已經在人工智能、AR等領域進行了布局。

美圖CFO顏勁良也表示，“外面可能會說美圖商業化沒有做起來，但其實可以看到2016年1-9月美圖收入12億，而2013年只有8600萬，增長速度絕對是非常非常快速。”

在美圖公布招股書後，其中的一個質疑和傳聞是美圖虧損額度達到60多億元。顏勁良也在媒體溝通會上作了澄清，表示其中的50多億主要是因為會計處理導致，是優先股公允價值的變化，上市後，所有優先股會變成普通股，“2017年這個虧損不會存在”。

美圖在上市前進行過3輪共計3.6億美元融資，蔡文勝直言，美圖對外披露的融資數據沒有任何水分。在上一輪融資中，蔡文勝持股達38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權，美圖核心員工持有3.2%的股權。美圖上市後，蔡文勝、吳欣鴻等構成的一致行動人，共持有上市公司股份39.43%。

有媒體測算，若以美圖359億港元的估值計算，蔡文勝僅靠美圖就身家接近137億元人民幣。再加上蔡文勝家族擁有的其他近百億元資產，其身家將直追甚至超過廈門老牌首富——三安光電林秀成家族的240億元。事實上，蔡文勝除了創業出色，他的投資事業也做得風生水起，投資了包括暴風科技、58同城等多家知名企業。這些投資也讓他獲益頗豐。

以下為美圖創始人蔡文勝、吳欣鴻和CFO顏勁良的分享內容，經創業家編輯：

手機里面有兩個最重要應用，一個就是電話跟短信，另外一個是照片跟攝像頭。這兩個最大應用是手機每個人必不可少。電話跟短信催生了微信、whatsapp、line，照片催生了facebook這種公司。美圖非常幸運，抓住了移動互聯網，牢牢占住了用戶拍照與攝影的入口。

2016年10月份數據，蘋果iOS下載排行，美圖排在第八，超過11億獨立設備激活，移動端月活4.56億。美圖百萬用戶海外國家跟地區26個，超過1000萬用戶的有11個。每個月所產生照片是每月60億張，平均一天2億張。美拍2014年5月8日發布，到現在差不多26個月，產生了4.9億UGC視頻。

剛才數據說明美圖前面8年所取得的成就。但我們更多地在想未來要做什麽。未來美圖針對三個戰略展開：國際化、平臺化、商業化。

國際化

中國智能設備、中國移動互聯網增長已經在減緩，中國已經超過12億臺智能設備，增長也是有限，更多增長一定是未來在海外。所謂國際化，前面已經在東亞、東南亞取得很大成就，我們希望接下來一年擴散到美國、歐洲、南美洲，現在在11個國家跟地區開辦了辦事處。

同樣海外員工現在超過120人，這120個海外員工竟然有98個都不是中國人。說明美圖國際化已經做的非常到位。而且可以看到美圖的產品不是純粹一個把美圖秀秀變成一個英文版本，而是針對每個國家、地區不同的膚色、不同的審美觀、不同的應用做一些本地化改變。

平臺化

想到美圖是不是就只想到美圖秀秀？實際上美圖已經變成社交平臺，兩年前推出美拍，已經是一個非常活躍的社交平臺。短視頻社交平臺畢竟還不是像圖片那樣廣泛，接下來我們希望打造兩個基於圖片的社交平臺，一個叫閃聊，上個月剛推出，非常適合00後、95後使用。在中國，年輕人越來越喜歡個性化，他們喜歡沒有被大人監管的地方、能夠展示個性的地方，美圖希望滿足這些用戶。

另一個是基於美圖拍照應用的基礎，希望加入一個相冊功能，幫助大家儲存、管理、分享，這就是已經推出的美圖相冊產品。相信大家手機里面最頭疼的就是照片太多了，要找怎麽找，太麻煩，我們希望根據人臉識別技術能夠快速找到你的頭像的照片，甚至能根據一個物品，比如某一個杯子或者根據一個風景、地點、時間能快速找到照片。同時希望做到群組定向分享，一個人一年大概拍幾百張甚至一千張照片，但是可能不到10%會分享到社交網絡，90%照片是沈默的。那些照片其實一樣有機會被分享，只是你可能只願意分享給家人，有的只願意分享給朋友，有的只願意分享給同學或者同事，我們希望能夠滿足大家這個需求。這是我們平臺化的想法。

商業化

我們以用戶為導向，希望能滿足用戶，照顧用戶體驗。接下來美圖會進行商業化，好的商業化應該是對用戶加分，讓用戶能夠在美圖使用當中能夠體現更好，同時美圖又能夠進行一些商業化運作。

美圖跟所有互聯網公司一樣，都深信一個道理：有用戶就有商業模式。之前8年時間都是在增長用戶，到達現在是一個世界性的水平，超過10億用戶，跟全世界互聯網巨頭在同一個榜單上。

美圖的商業模式第一個是廣告。

美圖最開始做廣告的時候，並沒有非常聚焦做廣告，更多是商務合作，或者挑一些對品牌有提升的廣告主合作，今年年中開始我們在廣告商做比較多的布局，在北京、上海都開了新的銷售中心，介入DSP平臺，包括Facebook、谷歌的以及中國的。廣告樣式上也有不同變化。未來基於用戶畫像給大家推送信息流廣告，這個模式包括facebook、今日頭條都有驗證過，美圖有信心做得非常好。

第二，美拍直播。

從2016年6月份開始，當時一個月流水是130萬人民幣，經過三個月調試平均收入到達300多萬，做活動時收入更加可觀，可能是上面的好幾倍。因為有這麽大用戶群，收入增長是可以非常非常快，也就是說雖然現在大家還沒有看到賺多少錢，但是我們已經在商業化有非常大進度。

第三，電商。

美圖擁有這麽多年輕女性愛美用戶，給她們提供一個時尚電商平臺將是一個非常吻合用戶屬性的產品。美圖將於2017年上半年推出電商平臺，目前已經有超過200個品牌與美圖進行合作。接下來3-5年時間里，電商將是美圖最重要變現方式。為用戶提供他們喜歡的服務，這種商業變現方法非常穩健，包括能夠創造最大價值。美印是另外一個電商上面變現的方法，這是給用戶提供一個個性化打印，我們在11月份進行了測試，效果非常讓人滿意，美印在一個非常小的APP進行測試，一天就有幾百單，後面美印將擴展到手機殼、衛衣、行李箱等等，可以想象有非常高收入。

第四，智能硬件。

美圖做手機的理念跟做軟件是同一個道理，用戶有這個需求，所以推出手機這個產品。當時三年前看到用戶對前置攝像頭，用戶吐槽iPhone前置攝像頭像素不夠高，美圖推出手機產品非常有品牌優勢，而且用戶非常喜歡。智能手機有毛利18-20%左右，這在行業里是非常領先的。

關於美圖收入增長，在外面可能會說美圖商業化沒有做起來，但是其實可以看到2016年1-9月美圖收入12億，2013年只有8600萬，增長速度絕對是非常非常快速。

這麽快速增長是基於幾個因素：第一，非常龐大的用戶群，用戶活躍度不斷增加，從2013年12月每個MAU所產生照片每個月10張，現在已經到18張。美拍從一開始每個用戶使用13分鐘到現在是34分鐘，用戶量這麽大，加上用戶活躍度不停提升，這里面隱含的就是商業化價值想象空間非常大。

最後再分享一下損益表，有傳言說我們虧損了60多億。其中這當中50多億來自一個會計處理，也就是優先股公允價值變化，這個公允價值變化如果去美國上市是不會出現的，是香港IFRS會計準則下的一個處理，很高興今天已經上市，所有優先股會變成普通股，2017年這個虧損不會存在。

今天是我們非常重要的分水嶺，美圖8年來從工具到平臺，從軟件到硬件，已經是一個綜合性移動互聯網公司，而且超過10億用戶互聯網公司，我們希望在這個上面展開更多商業化，給用戶帶來更多價值。另外我們希望美圖成為一個國際化公司，我們知道中國哪怕BAT這麽牛逼的公司，都大部分用戶都只是局限在中國，而美圖在海外已經超過4億用戶，我們希望未來比如3、5年後能夠有幾十億人用美圖，直到有一天讓全世界人都用上美圖，我們的使命就是讓這個世界變得更美，讓全世界人都使用上美圖的產品。

Q&A

問：今天第一天上市，您對股價有什麽預期？

蔡文勝：沒有預期，IPO第一天其實是市場對你的檢驗，市場給出什麽價格就是一個合適的價格。剛才看了一下，我們應該在平的階段，今天香港整個大盤都不好，美國加息的原因，能夠這樣一個平開狀態，我個人覺得挺好。

問：在香港上市的科技公司不是很多，你怎麽跟投資人講“互聯網新科技”？

蔡文勝：的確這是一個挺艱難的事情，一直以來互聯網高科技定價權在外資銀行手里。我個人認為這是不太對的，國外對中國不夠理解，他一直覺得中國用戶都是免費用戶，中國人都是不願意花錢的用戶，所以我在國外跟他們說應該到中國看一看，到北上廣深沿海地區看看，中國人在移動互聯網的使用時長、消費能力，新的東西接受能力不比美國差。當然美圖不能馬上改變這個，但是任何東西要有一個新的嘗試，美圖願意做出這個嘗試。剛才說的我們選擇香港，香港這個地方也是更多看PE，你能賺多少錢就給你多少PE。有人說為什麽美圖有這個勇氣，我們的勇氣來自我們用戶。我們在香港超過數百萬用戶，這就是美圖的勇氣。當然更重要的就是我們在大陸的用戶，我們有幾億用戶。深港通已經開通了，按照美圖規模一定會納入深港通，我們希望讓我們用戶跟我們一起成長，成為美圖股東，享受它的價值。

問：既然美圖已經到了公開市場，未來我們在變現的時候會不會考慮加大我們投資或者並購的力度，依賴其他公司來變現？

蔡文勝：不會。我覺得一個公司只有到不會發展的時候才會考慮投資並購來充實利潤。的確商業化在明年才會展開，但是為什麽考慮提前IPO，我們有三個考慮。

第一，美圖這家公司以前一直在廈門，非常低調。我們前面經過四輪融資，幾乎都沒有對外宣布。我們公布的融資信息是到我們招股書披露的，沒有一分錢差錯，沒有誇大的成分。但是美圖因為以前太低調，包括我們的用戶也不知道美圖有多大，大部分人想起美圖就只想起美圖秀秀，頂多用我們的美圖相機、美拍，都不知道是同一家公司。所以我們希望通過IPO這個事件，讓品牌提升，因為我們開始要商業化。IPO後做一些商業化，就會給你帶來大一些好處。

第二，美圖在三年前只有100員工，到現在發展超過1000個員工，是一個快速發展過程。我們想通過IPO這件事情鍛煉我們隊伍，因為你要IPO，所有東西都要按照上市公司最嚴格的規則執行，我們通過這樣來提升我們核心員工戰鬥力，包括凝聚力。

第三，回到投資人跟員工的價值，美圖如果再過一年兩年，我們真的把我們商業化做起來，那時候上市大部分人就沒有享受美圖成長價值，我們第一要回饋投資人，這麽短時間能夠買到美圖股票。就像所有人都說遺憾錯過了騰訊，為什麽當時不買騰訊。騰訊從3.7元漲到最高1000塊，多少人錯過。從美圖用戶數來看，也說明我們有空間。同樣這個對員工非常有意義，如果美圖現在上市市值就非常高，我們招員工，他拿到股票期權那個價值要提升的空間是很少的。我們希望在我們市值比較低的時候上市就是為了吸引人才，讓大家進來像騰訊那樣，每個員工不管什麽時候進來都能夠賺到錢，都能夠享受到公司成長的價值。這是三個考量的因素。

問：美圖招股書里面以美圖為主體對外投資了20多家公司，未來以美圖為主體的投資有什麽偏好？

蔡文勝：我們會圍繞三個部分，一方面跟技術有關的，最領先的技術或者跟我們互補的。比如我們投（亮風臺）、美國3D成像，這兩個技術對我們有互補。第二個部分，圍繞社交平臺美拍這個平臺，有一些比如說跟網紅、跟在美拍活躍的，跟我們互補的我們會投資。第三，我們接下來會建立一個美麗生態鏈，我們希望對美麗生態鏈有幫助的。包括現在要投的或者未來要投資的都會圍繞這三個重點。

問：作為一家互聯網公司，在廈門這個城市誕生過很多各種各樣創業公司，但是一旦做大很多人都選擇離開，為什麽堅持把總部放在廈門，除了在很多場合說到喜歡廈門這種感性因素之外，站在公司發展布局上有沒有哪些理性考量？

吳欣鴻：有的。首先是廈門的政府對美圖以及對整個互聯網產業非常支持。我們看到廈門創業氛圍相比5、10年前有一個大幅提升，而且還在變得更好，這是最主要的原因。而且廈門作為一個非常漂亮的城市，他對人才吸引力很強，很多人願意從北上廣深來到廈門工作。另外我們也在幾個主要的城市建立了分支機構，比如說我們在北京的同事也超過200人，深圳超過100多人，以廈門為總部，但是會繼續做核心人才落在當地的一個推進。

問：社交的下一步，美圖有什麽判斷？

吳欣鴻：從工具到社交已經有很多先例，微信、QQ最早都是聊天工具，也成為一個很巨大的社交平臺。微信和QQ更多偏文本語音類型，照片和視頻這樣一個領域也有很多從工具到社交的例子，比如instagram最早也算一個濾鏡工具，然後是snapchat，美圖有很大機會，而且我們已經通過美拍驗證了從工具可以到社交，美拍最開始也算一個短視頻處理工具，但是現在已經是一個很熱門的視頻和直播社交平臺。我們未來還將繼續探索在社交上的可能性，因為美拍也僅僅是剛剛說的視頻和直播，所以在圖片領域還有一個很大的空白點。閃聊也可以說是中國的snapchat，但是還有很大差異，我們現在正在摸索閃聊的引爆點，現在還在公測階段，會在明年4月份正式推廣。這個期間還會經歷幾個版本，閃聊的意義在於說提供給中國年輕用戶比如95、00後一個新空間。這些年輕人需要不同的社交平臺。

問：財報數據顯示，美圖手機銷售量不到100萬臺，國內手機巨頭都是幾千萬臺，未來會不會在出貨量方面有一個提升，希望達到什麽狀態？

吳欣鴻：美圖手機對公司來說是一個非常好的補充業務，美圖核心的是平臺，美圖超過11億用戶已經構建成一個巨大平臺，而手機是我們用戶的自然需求的延伸。未來我們肯定會逐步提升手機的出貨量，但是我們並不是靠銷售手機來占住移動互聯網入口，因為我們11億的移動設備已經占了整個圖片和視頻入口，手機對我們來說更多是一個軟硬結合的方向，我們通過已經建立的智能手機團隊，會逐步往智能硬件特別是女性智能硬件延展。

問：華為、OPPO也做圖片應用軟件，他們有手機的硬件數量優勢，美圖手機在這塊優勢不是很大？

蔡文勝：世界上做手機最大的是誰？賣出最多的是三星，然後是蘋果。世界上擁有用戶最多的是谷歌、Facebook，他們都不做手機。美圖首先是一個移動互聯網公司，不是一個手機公司，如果是手機公司，就不值那麽多錢了。手機只是為了滿足用戶一個需求，大家知道三年前有一個叫做卡西歐拍攝，風靡了香港大陸，現在沒有了。為什麽？因為美圖手機出現了。大家用美圖手機就不用卡西歐，美圖最大價值就是移動互聯網、包括我們用戶。我們是為了服務用戶。三星這麽厲害，賣了這麽多手機，但是它能做出一個谷歌、Facebook嗎？沒有。

問：未來三到五年，電商這塊將成為美圖很重要一個營收來源，電商這個定位是什麽？

蔡文勝：美圖電商會跟別人不一樣在哪里，我們知道在做電子商務，大約7成購買力是女性，男人賺錢女人花就是這個道理。電子商務成交額里面，大約7成都是跟女性相關的產品，比如服裝、化妝品或者嬰兒用品。所以美圖只會圍繞這個部分來做。

第二，對我們公司，因為有投資者問我電商已經虧錢了，現在看京東還在虧錢，其實電商虧錢就是兩個最大的成本，一個是物流成本，包括物流倉儲成本。美圖不做這塊，我們更多是跟別人合作，跟Ports、迪奧合作。二是獲客成本，就是花很多廣告才能獲取客戶，這也是電商毛利下降的原因，這同樣對美圖不存在。女性天生是美圖用戶，我們不用花廣告獲取用戶。如果通俗一點，賺多少進來，毛利多少就是賺多少，這是我們願意做電商的原因。

問：美拍也是今年開始做一些動作，陌陌、微博靠直播估值上升的非常快，直播這塊對美圖公司有什麽戰略意義？

吳欣鴻：對於美拍來說，直播是我們短視頻非常重要的補充。不單單是從商業化角度，它能創造比較好的收入。另外，在美拍用戶、美拍達人跟粉絲拉近距離的層面也起到很大作用。如果美拍只有短視頻的話，達人跟粉絲距離感還是太強了。美拍直播內容占比不斷提高，用戶停留時間也在提升。所以是一個非常的好趨勢。

問：直播以後的收入對整個營收達到什麽影響？有沒有預估？

吳欣鴻：現在沒有辦法說具體的數據，但是可以提的，美拍今年6月份才推出道具系統，就是可以進行直播的打賞。從6月份到今天，收入有一個非常大的增長。我有信心肯定未來會進一步提升它在整個收入中的比例，但我們在其他領域，比如廣告、電商、智能硬件收益都會提升，所以未來可能會在這四個領域里面進行一些調整。

以下是吳欣鴻的內部信：《美圖新起點》

可愛的美圖同學們：

今天是特別美好的一天，美圖公司正式在香港主板掛牌上市，開始了夢想的新起點。感謝每一位美圖的同學，這是大家共同努力的成果，感謝合作夥伴的給力支持，也感謝全球超過11億用戶對美圖的喜愛！

早上敲鐘的時候，腦海中浮現的是2000年我和文勝第一次見面的場景，那時我還是一個喜歡上網的高二學生，而文勝回國不久，也剛開始接觸網絡。當時的我們，共同的興趣都是互聯網，沒有想到的是，有一天這個興趣能影響這麽多人。最初的幾年，我和文勝分別嘗試了一些項目，直到2008年，我們才找到了共同的方向——美圖。

我依然記得美圖公司剛成立的時候，大家到大學校園做產品調研，遇到美圖用戶後的集體狂喜；記得程序員大神幫女用戶解答產品問題時的萬分羞澀；記得公司有一面產品BUG積分墻，大家整天比賽誰抓的BUG最多。8年過去了，美圖已經從18人的小團隊，變成了超過1300人的大家庭，但這些質樸的品質、以用戶為核心的文化，從未改變過。

前行的路上，因為有了美圖同學們的相伴，才變得格外溫暖，公司的願景也變得越來越清晰。在這個偉大的時代，成功上市的公司有很多，但有機會讓世界變得更美的公司，卻寥寥無幾，很榮幸美圖能成為其中的引領者。無論是美圖秀秀、美顏相機、美妝相機、潮自拍等App，還是美拍等社交平臺，以及美圖拍照手機等智能硬件，都可以讓用戶通過最簡單的方式，看到更美的自己、更美的世界。

今後，美圖將繼續推進平臺化、國際化、商業化三大戰略，進一步打造美圖自己的社交平臺，讓全球的用戶都用上美圖的產品，充分挖掘海量用戶的巨大變現潛力。同時，美圖也已經在人工智能、AR等領域做好了布局，給未來打下堅實的基礎。我們相信，美的事業才剛剛開始。

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Snapchat估值超美圖5倍 靠的是這些

美圖上周五在一片質疑聲中赴港IPO。這讓人想到了已經秘密遞交IPO申請的Snapchat。Snapchat和美圖一樣，都是瞄準年輕用戶市場的圖片美化工具，既涉及社交也對硬件產品抱有野心。然而從市值來看，Snapchat的估值達到250億美元，約為美圖的5倍。外媒稱Snapchat預計於明年3月份正式掛牌，可能創下美國IPO記錄。

2012年，Snapchat創始人斯皮格爾曾經拒絕來自Facebook紮克伯格的30億美元的收購邀約。當時這家社交網絡新貴只有6名員工。在談判失敗後，Facebook推出了Snapchat的競品Instagram，盡管Instagram的月活躍用戶數剛剛突破了6億，但是並無法撼動Snapchat在年輕人中的地位。

從日活躍用戶數來看，Snapchat並不比美圖占優勢。根據美圖招股書透露，今年6月份美圖的影像及社區應用已在全球11億臺獨立設備上激活，這是繼蘋果、微軟、Facebook、谷歌、百度、阿里巴巴、騰訊之後，全球第八家擁有超過10億用戶的互聯網公司。截至2016年10月，美圖的應用月活躍用戶總數約為4.56億，Snapchat是3.1億。但Snapchat能獲得大幅高於美圖估值，首先是它擁有令人驚艷的產品。Snapchat的應用界面極為簡約，一進入應用便是攝像頭，鼓勵用戶捕捉並分享當下的時刻。在Snapchat的聊天功能中，視頻與語音可在聊天中切換，可在視頻通話中發送照片。在群聊功能中，允許用戶隨時在群聊或與某個好友的私聊窗口切換。群聊功能是公司於12月13日剛剛添加的。目前平均每天在Snapchat上的視頻播放數量是100億次，較去年同期增長150%。

Snapchat已經能提供許多Facebook沒有的體驗了。從“閱後即焚”到搞怪濾鏡，從視頻優先到手勢控制，Snapchat的應用設計處處體現了青少年的特點。剛剛推出的Spectacles攝像墨鏡，已成為今年聖誕季最炙手可熱的消費電子產品。

Spectacles的成功並不在於可穿戴硬件的成功，而是已融入青少年生活方式的短視頻社交的流行。美圖也在向著這方面努力。從最早的美顏功能，到現在切入視頻、直播以及社交領域，美圖也在從產品的縱向進化和橫向擴展兩條線擴張，並不斷通過用戶粘性極高的存量用戶去激活新產品，滿足同一個用戶群體的相關多元化需求。

好的產品是建立起獨特和高粘性的用戶群體便是未來產生盈利的基石。Snapchat已經成為了全球億萬少年的樂土。“網紅+明星”的模式是最容易吸引這批年輕人的。Snapchat上草根偶像的視頻，普遍都可以吸引300萬至400萬12至34歲年輕人。以Justin Bieber、Kim Kardashian、Miley Cyrus、Kylie Jenner等為代表的青年明星就曾通過Snapchat分享他們日常的真實生活。就連剛剛結束的美國大選中，特朗普和希拉里也都為了拉攏年輕選民，在選舉期間購買了Snapchat的廣告。

美圖有八成以上的用戶年齡在30歲以下，其中16-22歲的用戶比例超過了60%，相比Snapchat的用戶年齡更為年輕化。美圖也針對這一類年輕用戶推出特殊化的服務，比如剛剛上線的00後的個性化影像社交工具閃聊，完全不同於目前所有的社交產品，是專為年輕人打造的一款產品。

美圖的美拍功能所使用的“網紅+明星”的信任代理模式似乎更為有效。TFBoys今年6月份在美拍首次進行現場直播，吸引了約570萬名觀眾，收到超過3.67億個贊以及500萬條實時聊天消息。有國內第一網紅之稱的Papi醬7月11日在美拍上的直播收獲了1.26億個贊和70.8萬條實時聊天消息，觀看次數近200萬。

正因為有了這群忠實的年輕用戶群體，才能夠吸引眾多廣告商。比如餐飲連鎖塔可鐘在Snapchat的一個動態廣告的觀看次數就超過了2.24億。據Snapchat預測，其2016年的營收將在2.5-3.5億美元之間，其中主要以廣告為主。今年5月，Snapchat融資18億美元達到200億美元的估值之後，美國《財富》雜誌認為，該公司的用戶增長仍然很快，廣告創收潛力巨大。

相比而言，美圖的變現能力和空間仍然值得挖掘。在軟件端的變現上，美拍還沒有開始商業變現，現在連開屏廣告等等廣告類的送分題都還沒有做，未來盈利空間可期，而從美圖最新招股書看出來的美拍道具系統收入的大幅上升，可以看出這個端倪。

正如派傑銀行投資部門主管蒙斯特所說的那樣：“Facebook菜鳥的樣子是投資者的最愛，因此它才能拉到如此多的投資。只需一個聰明的管理團隊，就能將Facebook塑造成一個賺錢機器。”

營收結構與Snapchat十分不同的美圖也需要找到自己的盈利模式。美圖95%的營收都來自手機。根據美圖總裁蔡文勝預計，智能硬件未來3年在營收中的占比將下降到30%以下，這意味著公司要探索出一條有效地依靠廣告來推動增長的途徑。

但是有分析師認為，美圖手機聚焦在一個競爭激烈的小眾市場，盈利非常困難。一名來自工行香港的分析師表示：“美圖App不像其它社交App那麽容易被用戶使用，很難吸引廣告商。”

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香港新股上市分析：美圖公司(01357)

• 提供創新的影像及社區應用矩陣，受到海內外關注，並在中國掀起了自拍風潮；
• 根據App Annie Inc.(或App Annie，一家全球知名的獨立第三方分析應用公司)，以下載量計，已在2014年6月至2016年10月間屢次與阿里巴巴、蘋果、百度、臉書、谷歌、微軟及騰訊等全球互聯網巨頭一起躋身全球前八位iOS非遊戲應用開發商之列；
• 於2013年、2014年及2015年12月及2016年6月及10月，月活躍用戶總數分別約為8,800萬人、1.84億人、3.72億人、4.46億人及4.56億人；
• 截至2016年10月31日，擁有超過4.30億海外用戶，其中在26個海外國家和地區的用戶總數均達100萬以上，其中巴西、印度、印尼、日本、馬來西亞、菲律賓、韓國、台灣、泰國、美國及越南的用戶總數均超過了1,000萬；
• 截至2016年10月31日，應用已在中國及海外超過11億個獨立設備上激活；
• 2016年10月，應用的月活躍用戶數約為4.56億人；
• 2016年10月，用戶已通過公司的核心影像應用產生照片約60億張；
• 已在美拍上建立一個活躍的視頻與直播社區，截至2016年10月31日，美拍用戶已上傳主題多樣的視頻超過4.90億次；
• 根據艾瑞諮詢於2016年6月進行的一項調查，在中國主流社交網絡上傳的照片中，公司有約53.5%的照片經過了應用的處理；
• 美拍應用的每位用戶平均每天在美拍上花費的時間，由2014年5月美拍首次推出時的12.9分鐘增加至2016年10月的33.8分鐘；
• 於2013年推出專為自拍設計的美圖手機，實現了首個變現的舉措；
• 計劃把核心影像應用轉變為社區，以進一步提高用戶活躍度與黏性；
• 基於應用的成功，已收集了大量用戶行為數據，由此形成了專有的數據分析；
• 集資淨額當中(a)約29.0%預計將於未來2年內用於擴充部件及原材料採購容量，以生產更多智能手機及其他智能硬件，從而繼續拓展智能硬件業務、(b)約22.6%預計將於未來2年至4年內用於僅以現金或以現金結合股權的方式作出額外戰略投資及收購、(c)約19.7%預計將於未來2年內用於繼續實施銷售及營銷計劃，以拓展海外用戶基礎並提升中國用戶的活躍度，包括但不限於推行線上病毒式營銷活動、舉辦產品發佈活動及聘請網紅及╱或各類名人在中國及海外市場推廣品牌，以及智能硬件產品及互聯網服務、(d)約13.1%預計將於未來2年至3年內用於繼續擴充互聯網服務業務，包括但不限於購買更多服務器及增加帶寬容量，租用更多辦公空間以及聘用更多人員、(e)約6.6%預計將於未來2年內用於繼續擴大研發能力，包括但不限於招聘工程師、數據科學家與分析師及收購技術相關知識產權、以及(f)約9.0%預計將用作一般營運資金，全數用到主營業務裡頭；
• 兩名基石投資者京基實業控股有限公司和Ports International Enterprises Limited，分別已同意認購1.20億美元和4,000萬美元，合共1.60億美元可予購買的發售股份，該等股份設有六個月禁售期；

• 其中一名基石投資者京基實業控股有限公司認購的全部或部分發售股份可能被押記給建銀國際貸款人作為貸款融通的抵押品；
• 市場競爭激烈；
• 未能緊跟技術發展步伐及不斷變化的用戶需求及預期，業務及經營業績可能受到重大不利影響；
• 目前處於實現變現的初期，概無法保證當前或日後的變現策略將得以成功實施或將產生可持續收益、利潤或正經營現金流量；
• 依賴網紅及名人(包括品牌大使)推廣應用及美圖手機；
• 開支伴隨近期實現的快速增長而快速增加；
• 目前公司通過美圖網及其子公司從事增值電信服務、互聯網文化服務及其他相關業務，並從中獲得幾乎所有收益，而業務可能與美圖網的股東存在潛在利益衝突；
• 業務存有匯兌風險；
• 截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年以及截至2016年6月30日為止六個月，首五大客戶(包括美圖手機分銷商及零售商及廣告客戶)分別約佔收益的26.8%、74.2%、78.0%及68.8%，最大客戶分別約佔收益的11.5%、65.3%、45.1%及50.5%；
• 截至2016年6月30日，在中國、香港、澳門及台灣有七家分銷商進行智能手機銷售，截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年以及截至2016年6月30日為止六個月，主要分銷商分別佔智能手機收益約0%、4.0%、50.7%及53.7%，明顯地倚賴分銷商協助開拓及深入新的智能手機市場；
• 負經營現金流量不斷增加，截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年分別流出人民幣2,760萬元、人民幣8,090萬元及人民幣6.753億元，截至2015年及2016年6月30日為止六個月則分別流出人民幣2.747億元及人民幣2.772億元；
• 截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年以及截至2016年6月30日為止六個月，智能硬件分部(主要包括美圖手機銷售)分別佔總收益的59.7%、87.8%、89.9%及95.1%，如相關銷售額出現任何下滑或相關銷售額有關的成本出現任何上漲，業務將受到重大不利影響；
• 截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年以及截至2015年及2016年6月30日為止六個月，虧損淨額分別為人民幣2,581.3萬元、人民幣17.72336億元、人民幣22.17557億元、人民幣12.69628億元及人民幣21.89739億元；
• 截至2013年、2014年及2015年12月31日為止三個財年，經調整虧損淨額(不包括優先股公允價值虧損及以股份為基礎之付款的影響)分別為人民幣231.2萬元、人民幣1.12343億元及人民幣7.10488億元，而截至2015年及2016年6月30日為止六個月則分別為人民幣2.90389億元及人民幣2.5762億元；
• 截至2013年、2014年及2015年12月31日以及2016年6月30日，累計虧損分別為人民幣8,030萬元、人民幣19億元、人民幣41億元及人民幣63億元；

美圖：去年12月互聯網收入較上半年月均收入增長近5倍

1月16日消息，美圖公司發布公告稱，根據集團初步管理賬目，2016年12月美圖來自互聯網服務及其他分部的單月收入總額達約合人民幣2790萬元，與2016年上半年互聯網服務及其他分部平均每月收入(約合人民幣480萬元)相比，實現增長481%。

美圖業務主要分為兩部分：智能硬件和互聯網服務及其他分部。其中互聯網服務及其他分部包括在線廣告、電子商務和互聯網增值服務等業務。

此番增長主要驅動來自三方面：首先，美拍(美圖公司旗下之短視頻和直播社交平臺)虛擬道具售賣量增加。根據美圖招股書數據，自2016年6月推出美拍互聯網增值服務業務以來， 該業務一直處於高速增長階段，所產生的收入由2016年第二季度的約人民幣70萬元增加至2016年第三季度的約人民幣920萬元。

其次，品牌廣告收入增加。美圖公司旗下三款核心影像產品美圖秀秀、美顏相機、潮自拍近期與多個國際知名品牌進行了一系列創新的商業化合作，在全面幫助廣告主提升他們品牌影響力的同時增加了美圖的廣告收入。

第三，潮自拍(美圖公司旗下核心影像應用之一)中提供了個人定制打印服務，帶來了收入貢獻。

“天才少年”李一男一審被判兩年半；美圖被指種族歧視；阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報

黑馬哥 2017-01-25 08:23

Good Morning，艾瑞巴蒂~

這是一份帶著靜靜家鄉氣息的早報。今天臘月28，還有兩天就要徹底揮別過去啦！不知道今天會有多少人正在趕往家鄉的路上，也不知道今年會有多少人選擇和朋友在異地過年。不管怎樣，靜靜都希望大家可以“揮別舊的，才能和新的相逢”，有些話，不必說出來，心意相通就好~

好啦，切入正題，一起來看今天的早報吧~

1.QQ音樂和中國音樂集團全面整合 正式更名騰訊音樂娛樂集團

24日消息，騰訊方面正式宣布，騰訊公司QQ音樂業務和中國音樂集團（簡稱CMC）合並成為新的音樂集團，並正式更名為騰訊音樂娛樂集團（簡稱TME）。當前，新公司的平臺業務融合、架構調整和人事任命已經完成。

騰訊音樂娛樂集團將成立酷狗音樂業務線、QQ音樂業務線、酷我音樂業務線、音樂財經部、版權管理部和法務管理部六條業務線，分別負責各個音樂產品業務的研發運營工作和集團相關事務管理工作。

@你好明天：感覺QQ音樂，是和QQ一樣久遠的記憶...

2.“天才少年”李一男一審被判兩年半

24日消息，據財新網報道，深圳市中級人民法院近日做出一審判決，認定牛電科技創始人李一男犯內幕交易罪，判處有期徒刑兩年六個月，並處罰金750萬元。消息人士稱，李一男已決定上訴。根據檢方指控，2014年4月18日，李一男在金沙江創投任職期間，使用妹夫和母親的證券賬戶於買入“華中數控”（ 300161.SZ ）65.7042萬股，買入金額1148.55萬元。基於對哥哥投資決策的信任，其妹也用自有資金500萬元跟單購買。李一男共計獲利439萬余元，其妹獲利236余萬元。

@經景凈：一聲嘆息，再嘆息。

3.上海交通委因加價約談滴滴 滴滴將暫時撤銷出租車加價功能

24日消息，據央視報道，上海市交通委緊急約談滴滴平臺，明確提出，根據出租車管理的相關法律法規，滴滴應立即著手下線出租車加價功能，不得以任何方式給巡遊出租車提供加價的信息，限時2天。同時，按照《上海市出租汽車預約調度服務管理規範》的相關規定，要求滴滴平臺嚴格執行，同時不得在載客狀態下發送招車信息的規定。滴滴方面表態，將配合主管部門，刪去相應的加價模塊，但由於App更新審核需要時間，可能2天內不一定能完成，但絕對會做相應整改，時間大概在兩周左右，而該模塊的整改僅限於上海地區。

@荷藕：據說要加價百元才能打到車……

@吃抽：難道不能先關閉，再出新的App？

4.國家旅遊局要求所有旅遊電商全面停止與APA合作

北京時間24日消息，國家旅遊局官網信息顯示，國家旅遊局已采取相關措施，要求所有出境旅遊企業和旅遊電商服務平臺全面停止與日本APA連鎖酒店的合作。同時，國家旅遊局再次呼籲中國訪日團組和廣大遊客，自覺抵制APA酒店的錯誤做法，不進該酒店消費。據悉，近期日本APA連鎖酒店在客房內放置右翼書籍事件在網絡上曝光，引發中國民眾強烈憤慨。

@嘩啦啦：強烈支持！

5.阿里巴巴第三財季凈利潤224.91億元 口碑融資11億美元

北京時間24日消息，阿里巴巴發布了2017財年第三季度財報。財報顯示其營收532.48億元（約合76.69億美元），同比增長54%。凈利潤為171.57億元（約合24.71億美元），同比增長38%。基於非美國通用會計準則，凈利潤224.91億元（約合32.39億美元），同比增長36%。財報還披露，其旗下本地生活服務平臺“口碑”已經完成了一輪11億美元的融資，領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本 。

@李木木的微胖派：太久沒做起來的產品，再多錢投入成功率也低，單靠支付寶入口也難，現在才單獨做品牌還能趕上大眾點評嗎……

6.格力回應員工賣手機：不可能

隨著董明珠為員工年末贈送的手機陸續到手，一些網上易貨平臺上的格力手機也開始增多，是不是有員工把這份年終大禮拿到網上賣了？對此，格力電器相關人士昨天回應北京青年報記者表示“格力為員工發手機可不是單純的福利，而是要員工過完年後真正用起來，所以格力員工發了手機到網上賣是不大可能的”。

@別說話：低價賣出，年後高價買進。

7.美圖秀秀被指種族歧視

英國《每日郵報》1月23日報道，近日有國外網友在推特上曬出自己美圖後的自拍照，認為美圖存在種族歧視現象。網友稱，不管是黑色皮膚還是白皮膚，美化後的照片都會成為亞洲人的黃皮膚。還有網友稱，“美圖是為黃皮膚人制作的，非亞洲人拒絕用美圖”，“美圖存在嚴重的種族歧視現象。”

對此，美圖公司回應稱：很感謝海外網友對我們的建議。美圖秀秀手繪自拍功能走紅速度出乎我們的意料，目前我們正在討論解決不同膚色網友反饋的問題。

@MT：小情緒還挺多。

8.法樂第被起訴拖欠180萬美元

北京時間24日消息，美國一家視覺特效公司起訴稱，法樂第未來拖欠其180萬美元費用。該公司稱，去年8月，法樂第要求其用“虛擬現實、現實增強、全息組件”制作展示材料，用於2017年1月新款車型發布時的推廣。後該公司估計了制作費用，為182萬美元，而法樂第同意分三期支付這筆費用。但目前為止，法樂第僅支付了2萬美元。對該起訴，法樂第表示，不會“公開”置評，也不會私下發表評論。

@DQQ：無風不起浪吧。

9.央行副行長：取締嚴重違法違規的互聯網金融活動

24日消息，近日，中國人民銀行黨委委員、副行長、互聯網金融風險專項整治工作領導小組組長潘功勝談及互聯網金融整治，強調清理整頓是專項整治工作的核心和關鍵，要堅決貫徹中央經濟工作會議“把防控金融風險放到更加重要的位置，下決心處置一批風險點”的部署要求，紮實推進清理整頓，堅決打擊和取締嚴重違法違規的互聯網金融活動；要標本兼治，完善制度，築牢防範金融風險的微觀基礎和長效機制。

@joi：e租寶之後還有新的反面典型要出來。

10.IBM向特朗普承諾將創造就業機會 但實際仍在裁員

24日下午消息，在上月科技行業高管和特朗普的一場峰會前夕，IBM CEO羅睿蘭公開宣布，未來4年將在美國招聘約2.5萬人，並投入10億美元用於培訓。不過她沒有提到，IBM也在進行裁員，並將許多工作崗位轉移至海外。在去年的美國大選中，特朗普多次批評這種轉移工作崗位的行為，但沒有指名道姓提到IBM。這樣的裁員延續至了新的一年。一名在職員工表示，本月，IBM通知更多美國員工裁員的決定。此外，服務業務的員工將迎來更多裁員。

@一家務農：這是什麽套路？

@麥克：不裁員怎麽招人？

11.亞馬遜同意修改電子書經銷協議 希望與歐盟和解

北京時間24日消息，路透社援引知情人士的消息稱，亞馬遜已經同意調整電子書協議的部分條款，希望盡早結束歐盟對其電子書業務展開的反壟斷調查。該知情人士稱，亞馬遜已經向歐盟提議，不再迫使出版商向亞馬遜提供至少與競爭對手同樣的優惠條件。在決定是否接受亞馬遜的和解提議前，歐盟還將對此尋求亞馬遜競爭對手和客戶的意見。

@banana：和解才是發展的正解

12.高通會繼續為蘋果供應芯片 同時考慮反訴蘋果

1月24日消息，據國外媒體報道，雖然蘋果對高通提起10億美元專利費訴訟，但高通並不想停止和蘋果的生意往來。高通會繼續向蘋果供應調制解調器芯片和其它零部件。高通認為，蘋果正在將一個簡單的合同糾紛變成一個監管問題。高通正在考慮對蘋果提起反訴。

@我知道：傳說中的相愛相殺。

13.甲骨文稱谷歌危及用戶隱私

24日消息，甲骨文公司近日向歐盟投訴谷歌，稱谷歌調整隱私政策的行為將危及用戶隱私。據悉，谷歌去年6月修改了隱私政策，移除了“除非用戶同意，谷歌不會將下屬廣告公司DoubleClick收集的cookie信息與谷歌收集的其它個人身份信息結合起來使用”的聲明，這意味著谷歌將把用戶的個人信息用於提供精準廣告服務。

@書客的馬甲：商業競爭，刺刀見紅

今日思想

黑夜蘊藏著許多非凡的時刻，在睡夢中度過，常常是一種浪費。

——邁克爾·翁達傑

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