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他們不求名利 卻徹底顛覆世界 從蘋果字型之父與電郵發明家而來的生命啟發

【人物】周健：一位發明了宮頸癌疫苗的中國科學家

7月18日，由葛蘭素史克生產的希瑞適宮頸癌疫苗獲批，這是首類可以在華銷售的宮頸癌疫苗。在無數國人為這支遲到了十年的救命疫苗而感嘆、唏噓的同時，有一位中國科學家的名字也不斷被提起，他叫周健。

十多年前，正是周健和澳大利亞科學家伊恩·弗雷澤(Ian Frazer)博士一起，為發明宮頸癌疫苗，也是全球第一種癌癥疫苗做出了巨大貢獻。但可惜的是，未能等到第一支疫苗問世的周健，1999年就因為積勞成疾突然去世。

“1999年2月底，周健正沒日沒夜地趕他的科研基金申請，他說有點累，但怎麽也想不到3月初回國他就突然離開我們了。死亡證書上寫著感染性休克，從此我們家的頂梁柱倒了……”時隔17年，周健的遺孀，也是曾經的科研助手孫小依在接受《第一財經日報》記者采訪時依然難掩悲痛，“對不起，我不能再說了，因為我的心在流血。”

周健和澳大利亞科學家伊恩·弗雷澤(Ian Frazer)

妻子深愛的丈夫

“你無法想象，她懷念和講述的是一個已經離開了她17年的人。”一位曾被孫小依的演講深深打動的友人這樣說。事實上，在接受《第一財經日報》采訪過程中，孫小依的語音也是幾度哽咽。

“全世界132個國家都在用的疫苗，中國卻用不了，如果周健還在，也許中國的女性就不用等這麽久。”每每提起宮頸癌疫苗在國內的推廣、使用現狀，孫小依總會這樣感嘆。

根據統計，中國女性宮頸癌患者感染HPV16型和HPV18型的感染率為84.5%，遠高於全球女性患者平均70%的感染概率，而無論是默沙東的佳達修疫苗還是GSK研發的卉妍康(即明年將在國內上市的希瑞適)都主要覆蓋了這兩種病毒類型。理論上說，宮頸癌疫苗對中國女性應當更加有效。

周健去世後，孫小依和很多周健的友人、支持者一起致力於繼續推動宮頸癌疫苗的推廣、革新已經整整17年。

“他坦蕩、正直、誠實、幽默、孝順，是一個有生活情趣的普通人，非常喜愛他自己的專業，有毅力、有恒心，帶點調皮，思維跳躍性、不按常理出牌思考問題。”提起丈夫，孫小依恨不得要用盡這世界上最好的形容詞。

孫小依和周健是溫州醫科大學的本科同學，兩人相戀後，周健又繼續在國內攻讀了研究生、博士、博士後，直到1988年在北京博士後出站再赴英國劍橋大學Lionel Crawford教授的實驗室工作，妻子孫小依也前往英國陪伴並擔任他的科研助手。

對於孫小依來說，普通男人有的“特點”似乎周健也都有，“他做的飯很好吃，不過每次做飯我都得幫他洗好、切好，他只負責炒菜，炒完菜後所有調料的瓶蓋都不翼而飛。”曾經生活中的這些小細節，如今在孫小依的腦海里依舊歷歷在目。

周健和弗雷澤在溫州醫大做臨床醫學交流

瘋狂的研究者

不過對孫小依而言，印象更深的是自己在給周健做助手的日子。

“那時周健的研究剛起步，我專心做他的助手。我們性格互補，他很有創造性、主意多，我比較有條理性、手巧，做細胞培養從未汙染過，給我的任務我都能細心完成。我們不但在生活中互相理解，在實驗室里也配合默契，他只要朝哪里看一眼，我就知道他需要什麽東西，同事都說我們倆配合得天衣無縫。”回憶起和丈夫的過往，孫小依說道。

在她和很多同事的眼里，周健的勤奮已經到了一種對自己“苛刻”的地步，為了做一個實驗，他可以把自己關在實驗室里十天不出門，只用方便面和白菜來填飽肚子。

劍橋的這段經歷，對於周健來說，更大的影響在於遇到了在當時已經小有名望、正在劍橋休假的弗雷澤。或者說，作為宮頸癌疫苗共同的發明者，他們倆是彼此的伯樂。

“我很幸運地在那里遇到了改變我一生的人。”時任澳大利亞昆士蘭大學免疫與癌癥研究中心主任的弗雷澤在後來與外界談起周健時如此表述，吃驚於周健夫婦的勤奮，在回國前，他熱情邀請周健夫婦去澳大利亞工作，這為後來二人共同研發宮頸癌疫苗埋下了伏筆。

去了澳大利亞以後，周健有了更好的科研條件可以致力於HPV病毒的研究。孫小依清楚地記得合成HPV病毒想法誕生的那一刻。

1990年年底的一個夜晚，周健在和孫小依散步時突然說：“我們已經有表達和純化了的L1、L2(HPV晚期蛋白、病毒殼膜的主要構成)蛋白，何不把這兩個蛋白放在組織液里，看看它們能否合成病毒樣顆粒?”

散步時的想法被周健立即應用到了試驗中，大約兩個星期後，兩人將合成好的東西拿到電子顯微鏡下觀察，沒想到，真的合成了一個病毒樣顆粒!

“我清楚地記得1990年年底那個特別的日子，我們第一次看見了這張病毒樣顆粒的圖片，當時我們就知道，如果有某種東西可以制成疫苗，那麽就應該是它!”後來接受采訪時弗雷澤說。

在國際上，周健和弗雷澤被認為是HPV疫苗的共同發明者，直到現在，HPV疫苗專利上寫的依然是周健和弗雷澤共同的名字。後來，他們為了獲取研究經費而把部分專利權賣給了默沙東，之後才有了在2006年推出的首個HPV疫苗佳達修。

周健遺孀孫小依與弗雷澤

如果周健還活著

2006年8月28日下午，在澳大利亞昆士蘭州的亞歷山大醫院，一對少年姐妹接種了世界上第一支宮頸癌疫苗。孫小依與周健的兒子周子晞見證了這一歷史性時刻。周子晞說：“這是一個幸福的時刻，人們終於接受了這種疫苗，但這也是一個悲傷的時刻，因為我的父親今天不能夠和我們在一起。”

同年，默克和葛蘭素史克生產的兩種宮頸癌疫苗相繼面世。一年之內，包括美國、英國、加拿大和澳大利亞等在內的80個國家先後批準了這種疫苗的使用。從那時起,全世界千百萬女性得以擺脫宮頸癌的威脅。

在中國的香港、臺灣地區，宮頸癌疫苗也早就上市。2015年，中國內地僅赴港去接種宮頸癌疫苗的人數就達到了200萬人，內地甚至有一些民營醫院提供高價私下接種宮頸癌疫苗的服務。由此可見，對於多數女性來說，稱這款疫苗為“救命疫苗”一點也不為過。

但可惜的是，周健未能看到這一天的到來。在孫小依的心里，一直認為如果周健沒有英年早逝，繼續加強與國內臨床醫學領域的合作交流，中國的女性很可能是可以提早用上宮頸癌疫苗的。

事實上，早在2010年4月，默沙東中國疫苗部原總監武阿妹就曾表示，最快2012年拿到在中國內地宮頸癌上市許可。但這一願望未能實現，因為按照中國現行規定，所有進口疫苗被批準在國內上市以前，必須在國內重新開展臨床試驗，然而在當時這兩種宮頸癌疫苗的臨床實驗的樣本量和癌變指標都遠遠不夠。以致拖了十年這款疫苗在國內才拿到上市許可。

眾所周知，葛蘭素史克以及默克的宮頸癌疫苗之所以遲遲在中國難以上市，很大的原因在於臨床試驗在國內難以推進。這讓人忍不住假設如果周健還在世，這樣的臨床試驗完全有可能提早很多年就進行，甚至不排除和國外同步的情況，那麽，中國的宮頸癌疫苗拿到上市許可是不是就能大大提早?

要知道，如果今年再拿不到上市許可，這款解救了全世界女性的疫苗就會在中國錯過十年，整整一代中國女性將因此耽誤了最佳註射時間。

“在我們出國的這段時間里，他一直盡心地做國內外科研的橋梁。用他的原話，就是要把‘軟件’帶回國。”孫小依告訴《第一財經日報》記者，從1996年開始，周健就一直致力於促成昆士蘭大學和母校溫州醫科大學免疫與癌癥研究所的合作。如今，漫步在溫醫大茶山校園時，還能找到周健的銅像，這也是溫醫大校史上第一次為校友設置銅像，以紀念他的學術成就。

“那時周健一年要去好幾次溫醫大，1999年2月底，他還在沒日沒夜地趕他的科研基金申請。”孫小依說。

1999年3月9日，周健因為感染性休克病重。第二天，積勞成疾的周健離開了人世，年僅42歲。

不過，宮頸癌疫苗的臨床試驗仍在繼續，周健之前提出的關於癌癥疫苗的理論也在不斷得到驗證。

“當時他正好在做這個試驗，也是事業最高峰的時候，(1999年)3月初回到中國，3月8日他給我打通了電話，就告訴我怎麽那麽累啊，這是我跟他最後一次通話，沒想到他就這樣匆匆地離開了我們。”孫小依回憶道，周健出國的這麽多年里沒請過一天病假，經常一周工作七天。就在去世前幾日，周健又回到了溫醫大，還在查看疫苗臨床試驗的情況。

2008年，為了紀念周健對於人類歷史上首支癌癥疫苗的重大貢獻，昆士蘭政府委托孫小依出版了一本有關周健生平的紀念文集《英才濟蒼生》，這本回憶錄式的傳記當年獲得了來自澳大利亞政府最高級別的肯定：時任澳大利亞總理陸克文親自為這本書作了序。

“周健是一位無私奉獻、才華出眾的科學家。他和2006年度榮獲澳大利亞傑出人物稱號的伊恩·弗雷澤教授一起，發明了世界上第一支預防宮頸癌的疫苗。感謝周健博士的研究成果，使全世界千百萬婦女包括200萬以上的澳大利亞婦女得以受益。因為她們接種了疫苗以預防宮頸癌——全世界婦女第二種最常見的癌癥。”陸克文這樣寫道。

經過十年掙紮，宮頸癌疫苗終於獲準將在中國上市，對於周健和他的家人來說，17年前的願望終於達成。而我們，也應當銘記這位為了全世界婦女的健康苦心研究20載並作出了傑出貢獻的中國科學家。

巴鐵發明人：我們沒有罪；滴滴合並優步中國問題重重 | 黑馬早報

張曉軍 2016-08-10 08:58

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羅胖發明的這個概念，可以解釋整個互聯網的下半場了

小馬宋 2016-10-18 12:06

本文由小馬宋（微信ID：zhongguowenlian）授權i黑馬轉載，作者小馬宋。

2016年，有幾個不同的大咖，同時提出了幾個類似的概念和結論。

比如峰瑞資本的創始人李豐講，移動互聯網的增長將趨近平緩，國內創業者將從互聯網的增量時代步入存量時代。

羅振宇在9月份《勢能創造》深圳站的演講中，說到了他對互聯網的六個認知，第一個認知就提到：互聯網已經進入了下半場，觀點與李豐類似。

而羅胖在第五個認知中提到：時間才是真正的戰場。消費升級，本質上是從空間消費轉移到時間消費。現在的新興中產階級，其實已經買不動東西了，在未來你給人送個禮物，如果這個東西要占據對方的家庭空間，其實對他來說都有可能是個負擔。

所以，未來的戰場，消費升級中很重要的一個領域，是從消費有形產品到消費無形產品。比如各種服務、娛樂、旅遊等等，在這里領域里，空間不再起作用，時間變成了唯一剛性的資源。

後來，羅振宇在一期節目中又將這個看法，完整地簡化為一個重要的新概念：國民總時間。如果我們參考國民總收入GNP（Gross National Product，簡稱GNP），可以給國民總時間一個簡稱：GNT(Gross National Time)。

一、互聯網的邊界

我們以前一直以為，互聯網是無遠弗界的，它在空間上可以無限大，當然這個認知是正確的。第一代互聯網的代表google、亞馬遜、youtube等等，正是基於互聯網的空間、內容無限多的假設建立的，谷歌的英文名本身就表示1後面100個0，谷歌創始人希望，能給用戶提供無限的搜索能力。

亞馬遜的商業邏輯，也是建立在互聯網的空間無限基礎之上，他們提出的概念所謂“比特VS原子”，推倒貨架，讓商品展示的空間有無限多，甚至著名的長尾理論觀察的基礎就是亞馬遜。

當然我們不能說這個假設錯了，理論上互聯網依然空間無限、內容無限的世界。

但是我們從另一個角度看，一個無限大的空間和內容，是需要使用者與其互動才會產生價值的。我們可以認為宇宙是無限大的（當然它實際上也有邊界），但是這個無限大的空間對於地球人來說，其實沒有啥用，因為以目前的理論來說，你旅行的速度最高也就是光速，你永遠都不可能利用這無限的空間。

二、消失的人口紅利

有了上面這個比喻，我們現在可以理解，為什麽無限內容的互聯網會受到另一個條件的限制，這個條件就是互聯網的可用時間。

說到這里，我們以中國為例，因為它已經是世界上人口最多的國家。從事互聯網行業的人都知道，中國是世界上互聯網創業最容易的國家，因為它巨大的網民基數，使得你隨便做一個商業模式，使用人數都可能超過澳大利亞的人口總和。所以，中國互聯網是一直享受人口紅利的。

以前，我們的互聯網還在普及過程中，網民數是一直在增長的，所以大家感受不到獲取用戶或者獲得用戶使用時長有多難。但是從去年開始，各個互聯網公司都感受到了獲取用戶和促進DAU(日活)增長的困難。

2012年，一個APP用戶的獲取成本平均也就是一毛錢，而現在，垂直類APP激活用戶的獲取成本已經是幾十塊錢了。2014年一條創辦的時候，就用廣點通大量投放廣告，據說當時粉絲的獲取成本是幾毛錢。而現在，公眾號粉絲的獲取成本大概不會低於5塊錢。

2016年，幾乎所有互聯網公司都感受到了流量的壓力，不管是視頻、電商、遊戲、工具，還是直播、社交、新聞，流量都在下降。現在很多公號、APP的量其實都在靠水軍的辛勤工作，才保持了數據的增長的。

為什麽會出現這種現象？很簡單，用戶不再增長了，而創業公司卻在增長，當然最直觀的感受就是，每一家的流量都在下降。這就像以前的電視臺，電視總用戶不變，但是有線電視的頻道從10個增加到了200個，自然每一家的收視率都會下降嘛。

三、停滯的總使用時間

其實互聯網用戶增長停滯，在很多年前就出現了，只不過移動互聯網的出現，讓這個增長延續了下去。事實是，從2010年起中國互聯網的網民總數增長已經不大了，實際增長的，是網民的互聯網使用時間。

傳統互聯網時代，受制於硬件和網絡，人每天的上網時間受到限制，而移動互聯網和wifi、4G的出現，徹底釋放了網民的網絡使用時長，這個時候，理論上來說每個網民可以24小時在線。移動互聯網這幾年的大發展，是建立在移動互聯網網民人數增長和使用時長增加的基礎上的。

但是，這個也是有界限的。這個界限就是，網民總數（用W代替）和網民最高日均上網時間（用T代替）的乘積。

理論上來說，一個網民每天的上網時間上限是24小時，但我們都知道這個是不可能的，所以我們要去掉他的睡眠時間，假設網民平均睡眠時間是7小時，那麽他的每日最高在線時間就是17小時，但這也不可能，除非在未來我們能發明一醒來就可以跟我們的大腦進行互動的互聯網工具和技術。

這個T目前看，主觀猜測應該不會超過5小時，下圖是2015年12月的人均單日使用手機時長。

四、國民總時間

我們剛才說過，目前互聯網有一個界限，這個界限就是網民總數（用W代替）和網民最高日均上網時間（用T代替）的乘積，我們稱之為國民總時間GNT，而日均的GNT=W*T，年度GNT=W*T*365，而日GNT是可以略有波動的。

不要小看這個概念，它可以決定和解釋互聯網下半場的各種商業邏輯。

在未來，中國的網民總數上漲空間不大，日均上網時間也不會有太大變化了（除非技術有革命性突破），那麽日GNT就是一個可以假定為恒定大小的水池，這個水池每天會換上差不多的容量的新水，所有互聯網互聯網的商業模式，只要需要耗費用戶時間，就要每天過來從這個水池里取水。

比如說，一到周末，由於戶外活動、睡眠時間、商場購物、朋友聚會、娛樂休閑等，擠占了用戶上網時間，所以當日的GNT就急劇減小，所以所有公號閱讀量在周六日都會下降一半以上，而娛樂類的視頻、遊戲則會在周六日使用時間上升，大眾點評也會迎來使用高峰。

隨著越來越多的競爭者跑過來取水，水就變成了稀缺資源，由此，就可以推演出未來互聯網的商業模式變化趨勢。

五、以碎片化時間為基礎的商業模式越來越有利

日均GNT是個恒定大小的水池，日GNT則略有波動，人均GNT也就是基本不變，那麽既然人均網絡使用時間是有限的，過去那些大量占用用戶時間的商業模式在未來的機會不大，或者說，在未來消費升級的浪潮中屬於被淘汰的一類商業模式。

比如像魔獸這一類的大型遊戲，需要人的大塊時間，我們可以猜測它在未來會逐漸萎縮（這個未來時間，可能是幾年或者十幾年），最後消失或者成為職業玩家掌握的一種技能。而利用碎片時間娛樂的手遊則獲得更強大的生命力。

再比如，探索了好多年的在線教育、知識內容，一直沒有大行其道，可能就與GNT的使用有關系。比如慕課，一門課要教一個學期，需要 200 個學時，每個學時 50 分鐘，這就不符合碎片化的需求。未來的在線教育或者知識內容最大量的應該是可以在15分鐘左右就能完成一次學習的內容形式。

所以我們可以看到，GNT總量不變的情況下，視頻形式從長視頻向短視頻進化，從《萬萬沒想到》、《屌絲男士》到《PAPI醬》的時長越來越短。

但是現在有一個反例，就是直播，我們知道，直播是大量消耗用戶時間的典型模式，為什麽還會大行其道呢？

我們來看看映客用戶分布：

從這里我們就知道，直播這種陪伴類的服務，需要大量消耗互聯網用戶時間，最多的用戶來自東三省，而上海排在最後一位。這說明，它不是為消費升級服務的，如果未來它產品形態不變，按照GNT的概念，我們不看好它的前途。

六、未來好的產品是節省用戶時間而不是消耗用戶時間

在過去內容有限而用戶有余的互聯網模式下，誰能大量消耗用戶時間，誰就是贏家。但是在未來，用戶時間越來越寶貴，要應付的工作和內容越來越多，一個省時間的產品設計，將更容易獲得成功。

從理論上來說，節省用戶時間有兩種方式：1、形式上節省，2、內容上節省。

我在之前的一篇文章《互聯網2016：流量都去哪兒了》里，曾經寫過，節省時間有兩種，一種是從內容上節省時間，比如得到的說書，可以讓你30分鐘知道一本書的主要內容；一種是從形式上節省時間，比如視頻就不如音頻節省時間，因為看視頻的時候你幾乎不能做任何事情，聽音頻的時候你卻可以開車、洗澡、吃飯、蹲廁所都可以。

其他的，比如網絡訂餐，就是可以節省用戶外出吃飯的在途時間，網絡地圖可以節省用戶的行車和尋找道路的時間，今日頭條可以節省你搜索新聞的時間。

當然微信是一個例外，因為微信正在走向基礎平臺的樣子，也就是說，未來你幾乎所有的網絡使用都會基於微信。

七、傳統互聯網的存在的意義基礎正在崩塌

過去，我們覺得互聯網的優勢在於幾個方面：

1、內容海量

2、免費

3、認知盈余

但是這幾個基礎在國民時間GNT的面前，正在崩塌。

比如說容量無限，同傳統媒體相比，這是當時互聯網的優勢所在。但是現在，我們面臨的問題，不是信息不足，而是信息過剩。我們每天要在數千條朋友圈的轉發內容中決定要不要點開一個文章標題，要在像國家圖書館一樣的圖書列表中選擇明天看什麽書，要在無數個待讀公號文章中決定讀哪一篇。我們沒有時間全部都讀，因為人均日GNT是有限的。

第二個免費，也是由互聯網發揚光大的一個名詞，這種模式的基礎假設是，用戶的時間無限，所以他們樂於花時間接受免費的內容或者娛樂。但是，一旦認識到用戶的時間是有限的，那免費並不能成為制勝的武器。

現在，你要麽需要在免費的基礎上再通過優秀的產品設計、用戶體驗等爭奪用戶時間；要麽，你幹脆就直接用收費模式，通過你自己的工作，為用戶節省時間。比如優酷的會員內容，羅輯思維的新產品得到上的付費訂閱內容，知乎和分答上的付費問答等等。

其實，付費反倒成為一個為用戶節省時間的方式，也越來越為用戶所接受。

舉個例子，一個用戶過去為了看一部最新的電影，比如《魔獸》，他可能用電驢或者找別的資源下載，然後還要找字幕，才能看一部電影，但是這樣的尋找成本（主要是時間）太高了，所以現在他可以直接購買視頻網站的會員，來直接收看。

比如得到最新推出劉潤的《五分鐘商學院》，每天用五分鐘講一個管理學或者營銷學的概念或者理論，《李翔商業內參》每天精選10條左右商業新聞或者內容呈現給訂閱者。這其實是用頭部的內容生產者為用戶在節省時間。

第三個，認知盈余。維基百科其實是典型的認知盈余產物，它通過億萬網民的參與來編輯內容。但是這種內容只解決了互聯網的內容豐富性問題，卻無法解決權威性和正確性問題。以前草根創造知識的局面，可能會過度到專業人士上去。畢竟，一個專業人士制造知識內容的效率和收益，隨著互聯網的發展，也有了極大的提升。

這就是從百度知道到知乎，從知乎到live和分答的趨勢。

這幾個互聯網的基礎，自然會依然存在，但是由於遇到了國民總時間GNT的限制，使得大家開始尋求改變。

八、從占用空間到消費時間

我們說，國民總時間的提出，與這次消費升級密切相關，其實我們也能夠發現，消費升級的趨勢，其實就是從節省空間和時間兩個維度進行的。

因為以前我們的假設，是消費者的空間的時間都沒有被填滿，所以你需要更大的電視，更多東西。但是，一旦空間被占滿，消耗空間的商品就會被冷落。

比如我的一位朋友創辦的“花點時間”，基本的商業模式就是每周給你送一束鮮花。

為什麽這是一個趨勢？因為鮮花是不會消耗你過多的空間的，它最終將被拋棄，它不會占滿你的空間，卻可以不斷購買，這就是一個很好的商品設計。

為什麽UBER會風行，因為北京的有錢人為了不被限號，會買兩臺車，但是現在，既然這麽方便，我是不是可以不買另一臺車了？因為在北京停下一臺車，其實還是很困難的。

為什麽現在送禮越來越困難了，因為大家有的東西太多了，你送朋友一套紫砂壺，他還需要找個地方把它擺起來，其實是別人的一個負擔。占用空間的禮物，今後越來越不適宜了。

然後，占用別人時間的行為和產品，也將在未來受到鄙視。

比如你發一段語音到群里，就特別不合適，因為別人不知道你說了啥，不知道跟自己有沒有關系，所以群里幾十個人的幾十秒時間就被你浪費了。如果你用文字，別人可能一秒鐘就就知道這事跟我有沒有關系。

至於產品方面，前面已經講了很多，這邊不再多說了。

說了這麽多，就是想提醒大家，過去的經驗可能成為未來的負擔。國民總時間GNT這個概念，讓我們用一個新的視角看待未來的互聯網。

GNT是一個新經濟概念，不僅可以解釋互聯網現象，還可以解釋很多其他商業現象，當然它剛剛被提出，還有很多沒考慮到的方面，也歡迎各位一起討論。

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麥當勞“巨無霸”漢堡發明人去世 享年98歲

據新華社報道，美國麥當勞快餐公司11月30日宣布，這家快餐連鎖巨頭標誌性產品“巨無霸”漢堡的發明人邁克爾·“吉姆”·德利加蒂本周早些時候去世，享年98歲。

麥當勞公司說，德利加蒂的人生十分勵誌，“我們感謝你,我們會永遠記得你”。

“傳奇加盟商”

德利加蒂11月28日晚在賓夕法尼亞州西部匹茲堡市郊外的家中去世,家人陪伴他走完生命最後一程。他的葬禮定於12月3日舉行。

根據《洛杉磯時報》1993年刊登的麥當勞公司介紹,1967年,作為麥當勞賓州加盟商的德利加蒂得知顧客希望供應更大的漢堡,決定在匹茲堡附近尤寧敦市的一家麥當勞餐廳搞創新,推出後來為人們熟知的“巨無霸”漢堡。

這款漢堡通常夾有雙層牛肉餅以及生菜、奶酪、酸黃瓜等配料,撒上芝麻,澆上獨特的醬汁。一經推出,尤寧敦的這家麥當勞餐廳當年營業額猛增12個百分點。德利加蒂隨後在他特許經營的賓州其余40多家麥當勞餐廳推廣,供不應求。

“他經常被人問起為什麽給這款漢堡取名‘巨無霸’,而他的回答是,‘巨無霸’聽起來很好玩,”德利加蒂的兒子邁克爾說。過去幾十年,德利加蒂幾乎每個禮拜都要吃至少一個熱量達540卡路里的“巨無霸”。

1968年,麥當勞公司把“巨無霸”加入全國連鎖餐廳的菜單,迄今在全球100多個國家和地區銷量數以十億計。“巨無霸”誕生40歲時,麥當勞公司估計,每年銷售5.5億個“巨無霸”,相當於每17秒鐘就賣出一個。

麥當勞公司在悼念德利加蒂的聲明中說,德利加蒂是麥當勞系統“傳奇經營商”,給企業品牌留下“持久印記”,“巨無霸”成為一種世界上許多人喜歡的漢堡。

不過,作為“巨無霸”之父,德利加蒂本人並沒有因此獲得任何“版稅”。

跳出劇本搞創新

匹茲堡大學卡茲商學院研究特許經營的專家安·鄧肯說,德利加蒂成功的秘訣很簡單:他聽取了顧客想要更大漢堡的意見。在做加盟商時,人們總是得按照“寫好的劇本”來,但德利加蒂看到了機遇,跳出了劇本,因為他清楚客戶的需求是什麽。

德利加蒂曾這樣總結自己創造“巨無霸”的過程:“這跟發明電燈泡不一樣。電燈泡已經在那里了,而我做的只是把它擰進插座。”

有意思的是,麥當勞公司曾經對德利加蒂的創新並不感冒。他2006年接受美聯社采訪時說,公司一開始抵觸他的主意,認為現有菜單上的芝士堡、炸薯條、奶昔已經賣得挺好了,“為什麽要嘗試其他東西呢”?

鄧肯說,好在德利加蒂堅持了他的看法,麥當勞公司最終同意推廣“巨無霸”,“而剩下的事情就寫進了歷史”。

Oculus頭盔發明者離職 Facebook將成立消費品部門

Oculus聯合創始人、虛擬現實頭盔Oculus Rift發明者帕爾默·拉基(Palmer Luckey)宣布周五離職，這一消息已經得到Facebook的證實。3年前拉基將虛擬現實初創企業Oculus賣給了Facebook，並加盟了這個世界上最大的社交網絡。

拉基創立Oculus的時候年僅24歲，也被視為天才創業者，他的照片曾刊登於各大科技雜誌封面。Oculus在聲明中稱：“這將是拉基作為Facebook正式員工的最後一周。我們會非常想念他，他的成就遠不止創辦了Oculus。他的創新精神掀起了一場現代VR革命。”

不過Facebook並未回應拉基是自願離職還是被迫。在親自向預定客戶交付首個消費版虛擬現實頭盔Oculus Rift之後，過去一年中，拉基從科技界最知名的團隊領袖變成隱士。2016年美國總統大選後，拉基更是消失在公眾視線內，只在法庭上短暫現身。

Facebook正式遠離拉基是從去年美國大選開始的。當時有媒體爆料稱，拉基與極右翼政治團體Nimble America聯合，利用有煽動性的在線策略反對希拉里·克林頓(Hillary Clinton)競選總統。拉基還向Nimble America組織捐獻大量資金，並附上許多不受人喜歡的貼文。該事件爆料後導致拉基遭到多方批評。

在拉基近半年的最新一條推文中沒有文字，只有一個鏈接，顯示的內容是到他在Facebook上的最後推文，他寫道：“我感到非常遺憾，我的行為對Oculus及其合作夥伴造成了負面影響。最近有關我的新聞報道並不能準確地代表我的觀點。”

拉基道歉後不到兩周，Oculus舉行第三屆Oculus Connect (OC3)開發者大會。拉基曾是OC1和OC2上無可爭議的主角，但在OC3上，並沒有見到拉基的蹤影，代替他走上舞臺的是Facebook首席執行官馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)，向VR社區展示該公司的各種產品與服務。

Oculus的內容副總裁傑森·魯斌(Jason Rubin)表示，拉基之所以願意避開大會，主要是因為他不想分散人們的註意力。

但這還不是Facebook拋棄拉基的唯一原因。今年1月，軟件公司ZeniMax起訴Oculus一案開庭，ZeniMax指控Oculus竊取知識產權，宣稱Oculus現任首席技術官約翰·卡馬克(John Carmack)帶著商業機密離開ZeniMax，來到新公司，這些機密成為Rift開發的基礎。當時拉基與紮克伯格都作為證人出庭，為Oculus辯護。

最後Facebook在這場官司中敗訴。根據法院判決，由於侵犯版權和“虛假指定(false designation)”，Oculus及其聯合創始人拉基與布雷登·艾瑞比(Bredan Iribe)需要向ZeniMax賠償5億美元。Facebook已經表示會上訴，這意味著其很可能拖延數年。而5億美元的巨額賠償讓拉基的處境雪上加霜，他的離職也在意料之中。

拉基離職之前，Facebook人工智能負責人Yann LeCun向第一財經記者證實了Facebook正在籌劃建立一個關註消費級產品的部門，並在物色潛在的領導人選。截至目前，Oculus Rift是Facebook唯一的硬件產品。Facebook成立新部門想必也是因為考慮到拉基的離開會對公司產生一定的影響。

拉基及其創業夥伴在Oculus的努力吸引了許多VR粉絲的興趣，他們喜歡拉基所描述的願景，並將數以萬計的在頭戴式顯示器開發者套裝帶回家里。拉基曾說：“我們正在做的很多事情都不是我們發明的，它們是其他人發明的。只是我們非常幸運，正處於正確的時代，可以將它們發揚光大。”

當Facebook斥資20億美元收購Oculus的時候，它就相信VR頭盔將在日後變成人們生活中的主流。去年Oculus Rift的出貨量約為65萬臺。Oculus首席技術官John Carmack在最新的一次公開講話中就表示，高品質、低成本的VR最終將成為現實。

不過作為Oculus的大股東，拉基依然可以從Facebook領取巨額報酬，而他對VR的激情也依然存在。他曾表示，VR代表未來，是下一個“黑客帝國”。

另一方面，Yann LeCun上周接受第一財經獨家專訪時透露：“Facebook正在做消費市場的人工智能，有些是軟件，有些是應用，還有些是硬件，比如增強現實和虛擬現實，機器人，等等。我們用生態系統中的各個部件來連接人類。”

去年深圳萬人發明專利擁有量是全國平均水平10倍

知識產權正在有力地支撐深圳這座創新之城。

28日，深圳市市場監管局發布2016年知識產權發展狀況白皮書稱，去年深圳萬人發明專利擁有量80.1件，約是全國平均水平的10倍。

深圳知識產權多個主要指標遙遙領先

根據上述白皮書，2016年深圳各項專利指標全國領先，在國內發明專利申請量、授權量、有效發明專利、中國專利獎、PCT國際專利申請量等多個主要指標上均居前列。

在專利申請量上，2016年深圳超過14.5萬件，同比增長37.7%。其中，含金量較高的國內發明專利申請量達5.6萬件，同比增長40.7%，居全國副省級城市第一。

此外，PCT國際專利申請超1.9萬件，同比大幅增長47.6%，占全國申請總量的46.6%，占據了半壁江山，居全國各大中城市的第一。萬人發明專利擁有量80.1件，約是全國平均水平的10倍，達歐美日韓發達國家水平。

知識產權亮眼數據的背後，是近年來深圳在研發上的高投入以及創新載體的激增。深圳市副市長陳彪在發布會上公布了一組數據：在過去一年里，深圳全社會研發投入超過800億元，占GDP比重提高至4.1%。此外，新增國家省市級重點實驗室、工程實驗室、工程研究中心、企業技術中心等創新載體210家，累計達1493家。

效果顯而易見：華為短碼方案已經成為全球5G技術標準之一。石墨烯太赫茲芯片、無人機、柔性顯示等技術處於全球領先水平。

民營企業是深圳創新主力

深圳一個鮮明的特色是，企業尤其是民企是深圳研發的主力軍和創新的主體。深圳市市場監管局副局長夏昆山說，深圳已經形成了具有深圳特色的六個“90%”：即90%的創新型企業是本土企業、90%的研發人員在企業、90%的科研投入來源於企業、90%的專利申請來自企業、90%的研發機構建在企業、90%以上的重大科技項目發明專利來源於龍頭企業。

就拿專利申請量來說，2016年深圳市國內專利申請量排名前3名依次為華為技術有限公司、中興通訊股份有限公司、努比亞技術有限公司。

知識產權密集型產業也成為了深圳經濟增長的新亮點。夏昆山說，去年戰略性新興產業和未來產業增加值增長10.6%，高於全年本地生產總值增長率1.7個百分點。

夏昆山補充道：“當然，我們的知識產權綜合體制還需進一步深化改革，知識產權保護能力還有待提升，知識產權人才還相對匱乏等，這些都需要解決。”

中國“新四大發明”征服歪果青年！沒它們回國怎麽生活

最近在中國的外國人評出了中國“新四大發明”，稱他們現在回國，沒了這幾個寶貝，都覺得生活很不方便。

眾所周知，中國的四大發明——造紙術、指南針、火藥及印刷術，具有歷史性的重大意義。而今，中國越來越國際化，中國對世界的影響力，早就不是幾百年前的印刷術、絲綢和茶葉了，也不是熊貓，有人說是老幹媽，微信，或者充電寶，但這或許還不是全部……

5月9日，人民日報上傳了一段視頻，趕著北京迎接峰會的由頭，記者隨機街采了幾十位“歪果青年”朋友，讓他們談談對中國的印象，最想把中國的什麽帶回祖國。街采名單跨越了柬埔寨，波蘭，印尼，印度，馬來西亞、泰國…..20多國。

結果發現，讓他們驚訝、艷羨、直呼想帶回自己國家的，竟是這些……

以下是“歪果青年”的回答：

我坐過很多次高鐵。中國的基礎設施令我驚嘆!!

現在出門都不用帶錢包，就帶手機。

我在淘寶買東西、上餓了麽，直接送到家里。如果歐洲有這樣的東西，非常方便。我淘寶上買東西，過了兩個星期，老板打電話讓我給評價。而在歐洲，買了東西就沒有人理我。

最重要的是，在屋里不想出去的話，在網上就可以點外賣!!

如果讓我選一個東西帶回國，我肯定會選擇支付寶，因為支付寶給我們的生活帶來了很大的方便。現在出門都可以不要帶錢包，有手機就夠了，很方便。

我來自雅加達，那是我們的首都。但我們沒有地鐵。我們的公共交通還沒有全面完善，還有些複雜，每個人都需要有一輛車，這導致了很多交通問題。我在中國坐過高鐵，在去佛山和一些外面的城市我們是坐高鐵去的。高鐵是清潔、快速和很有效率的。

像OFO還有其他共享單車，它們也很方便，因為有時候你打不到的士或其它車。

首先是暢通的4G網絡，從衣食住行改變了人們的生活方式，然後是高鐵。我的家幾乎在歐洲最東邊，如果我想去西邊的巴黎，距離相當於北京到上海，我大概需要一個整天的時間才能到，但北京到上海只要半天。

我很希望歐洲也能有這樣的線路。

第三是支付寶，線上支付讓大家的生活更加便捷，很了不起。

第四是共享單車，騎車很方便。

我們很願意接受“一帶一路”這樣的合作和文化交流，把兩個世界，聯系到一起。……

於是，"新四大發明”誕生了。即：國家名片高鐵、網購、支付寶和共享單車。

受訪的“歪果青年”紛紛表示，“新四大發明”也是他們最想帶回祖國的生活方式。

其實，這些年來，中國的高鐵、移動支付、共享單車等等發展速度讓全世界矚目。而一些中國模式讓美國、歐洲、日本等國家和地區，都紛紛自嘆弗如。

前幾天，一篇《中國的非現金社會飛速發展已超乎想象》，在日本著名論壇2CH上瘋傳，有日本網友擔心，中國人會偷偷嘲笑我們落後嗎？根據知乎網友@法國培根《一篇新聞在日本推特和2ch爆炸「中國人會偷偷暗笑我們落後嗎？」》的文章稱，這篇文章其實就是總結了日本人驚嘆的中國手機支付普及程度。比如，中國的便利店支付手段，現金支付只占11%。這篇文章有841個人評論，而朝鮮導彈發射這種大新聞都只有22個人評論。實際上，不僅僅是日本，美國的移動支付市場也遠遠落後於中國，規模為1120億美元，僅僅是中國的五十分之一。

市場研究機構eMarketer在一份研究報告中稱，中國迅速推開近端支付，很大程度上是基於後發優勢，中國沒有牢固的信用卡文化，所以直接從現金支付階段跳躍至移動支付階段。而改變消費者根深蒂固的消費習慣就成了日本、美國這些發達國家發展移動支付的最大挑戰之一。

實際上我們每天都在體驗著被外國人奉若珍寶的“發明”，不用帶錢包就能出門，一部手機便可支撐起日常生活，就像其中一名留學生所說，中國的App強大之處在於關聯性很強，少了哪個都不行，且哪個都有重要作用。大家不要身在福中不知福，出了國你肯定會不習慣的。

別小看你每天習以為常的高鐵、支付寶、共享單車、網購，這可都是別的國家青年夢寐以求想要帶回去的“四大發明”!

網友表示，幸福指數往往是通過別人的評價來提升的：

對此，支付寶官方微博調侃回應：“老鐵，我還挺年輕的怎麽就被“非遺”了!把我算個“中國特產”我就很開心了，哈哈”。

綜合人民日報客戶端、知乎等報道

發明人宣布MP3退出歷史舞臺，AAC取而代之

5月13日消息，據《隱科技》報道，MP3正式退出了歷史舞臺，這種播放格式在上世紀90年代開始興起，並對音樂消費方式產生革命性影響。

發明MP3格式的德國研究機構夫瑯和費集成電路研究所（Fraunhofer Institute for Integrated Circuits）宣布，終止了某些MP3相關專利的許可，換句話說就是他們不想讓這種格式繼續存在下去。因為2017年有了其他更好方法，來存儲音樂。

該研究所的主管稱，高級音頻編碼(AAC)格式成為“手機音樂下載和視頻的事實標準”。這種格式效率更高、功能更好，比特率比MP3更低，流體電視和電臺廣播都使用該格式發送高品質音頻。

在上世紀80年代後期，埃爾朗根-紐倫堡弗里德里希-亞歷山大大學對音頻編碼進行了基礎研究。夫瑯和費集成電路研究所與他們聯手，開發了MP3標準。該格式只需原文件10%的存儲空間，大大減少了下載時間。

史蒂芬·維特（Stephen Witt）所撰寫的《How Music Got Free（音樂如何變得免費）》一書稱，企業阻擾和其他原因幾乎使MP3變得毫無用處。最終，夫瑯和費研究所向消費者免費提供軟件，讓他們從CD下載歌曲並轉換到電腦MP3文件中，此後該格式流行起來。

然而，到上世紀90年代末隨著互聯網的出現，這些MP3文件在網上迅速傳播，催生了數字盜版熱潮。這種格式在非法共享上統治多年，Napster和Kazaa等流行的P2P服務允許人們只需點擊鼠標就能下載歌曲。

當然該格式也促進了正版化，在線銷售商爭相合法地滿足用戶數字化購買音樂的需求。蘋果iTunes主導了該市場，用MP3播放器iPod收藏音樂。蘋果幾乎從一開始就對用戶提供AAC選項，該格式最終證明是MP3的替代者。

但MP3在歷史中仍有自己的地位，它讓人們首次體驗到互聯網在數據交換上的真正潛力。

鋰電池發明者：中國電動車市場和特斯拉是鋰電池未來發展關鍵詞

5月18~19日，2017第一財經技術與創新大會在上海中心舉行。18日，鋰電池的發明者旭化成株式會社顧問、技術研究組鋰離子電池材料評價研究中心理事長吉野彰先生在會上發表演講，分享了一些關於鋰電池的發展現狀和前景。

他提到，在1991年商品鋰電池問世後，剛開始並不是很好賣， 不過隨著1995移動IT時代的到來，情況發生了好的轉變。進入2010年，開始有了車載鋰電池市場。而到了2014年，鋰電池市場20%的市場是車載用的電池。

與此同時，由於如今對於環保的要求越來越嚴格，各個國家、各個廠家都在銷售電動汽車。而談及今後鋰電池會怎樣地發展，他提到了4個關鍵詞：

第一個就是“中國的EV泡沫，特別是e-BUS”，也就是中國的電動汽車市場今後的動向。第二個關鍵詞是“US、EU的環保法規”。從2018年以後，歐美的環保法規越來越嚴，因此這也是一個很大的影響因素，會使電動汽車有一個很大的普及和發展。第三個關鍵詞是特斯拉，這家公司今後怎樣發展，對電動汽車的發展有很大的影響，對鋰電池市場的發展也有很大的影響。最後一個關鍵詞是“AGV”，也就是自動駕駛汽車，無人駕駛汽車的技術。

此外，在談及鋰電池的技術時，他認為，固體電解質電池的輸出功率的特性是非常優越的，超過了液體電解質。第一沒有溶劑化，第二個沒有負離子，所以它的特性非常優異。作為一個新的技術，非常有潛力。

下附演講全文：

吉野彰：大家早上好!我來自旭化成，我叫吉野彰。今天參加此次大會我表示非常榮幸，向大家表示感謝。

首先請允許我作一下介紹，另外再講一下今天講的內容。今天我要講鋰電池方面的一些內容，鋰電池的研發是在1981年開始的，當時我33歲，現在的鋰電池的形狀是在5年之後，是1985年發明了現在的鋰電池的形狀。然後進行了各種各樣的技術的開發，然後在1991年正式推出了商品鋰電池。當時開發的鋰電池並不好賣，有幾年時間不好賣，有一天突然鋰電池很好賣了，那是1995年的時候。1995年對於我們來說是非常重要的一年。進入移動IT的時代，鋰電池一下就很好賣了。比如說手機還有平板電腦都要使用鋰電池，那麽整個世界走向了移動IT的時代，所以鋰電池市場不斷地擴大，有很大地增長。1995年對中國來說，是中國經濟起飛的一年。那麽進入移動IT的時代，整個世界也發生了變化，中國也產生了很多商業的機會，在座的各位很多都是從事於移動IT方面的工作。

那麽鋰電池在進入第二個時代以前，只用於移動IT的鋰電池將會進入車載鋰電池的時代，將會有更大的發展。鋰電池通過了車載電池的發展也要進行更多技術的開發，今天我想講一下鋰電池方面的技術開發的內容。

首先要講是車載鋰電池市場的未來和現在市場的情況，還有將來鋰電池會有怎樣的發展，首先我要講這方面的內容。第二點我要稍微介紹一些技術方面的內容，車載鋰電池的市場不斷地發展，技術也得到不斷地開發，最近受到關註的一些技術，我要向各位作一個介紹。首先我作第一步介紹。

這張是鋰電池銷售的成績，淺藍色的是移動IT的時代，比如說手機、平板電腦等。是2010年開始的情況，在上面有紅色的是車載鋰電池的情況，這是車載電池銷售的情況，剛才我們也講到移動IT是1995年開始發展的一個市場，那麽車載的鋰電池的市場是從2010年開始的，2010年正式進入了電動汽車是由日本的日產汽車銷售了第一臺電動汽車，從2010年開始車載鋰電池的市場不斷地得到發展，我們再看一下2014年的車載電池的情況。最上面有兩個顏色，比較淺的顏色是美國的特斯拉汽車使用的鋰電池，大家請關註一下特斯拉這一電動汽車，它有18650EV這樣的一種車載小型圓筒形的電池，大概他用了一萬根這樣電池。他的用途是車載的電池，原來是電腦用的電池，它把它改造成了車載用的電池，所以我們把18650EV的特斯拉電池與紅豆色的大型車載電池進行區分。2014年時，它的市場已經占到了1/5，也就是鋰電池市場里面20%的市場是車載用的電池。中國也一樣，世界各國包括美國、歐洲都是一樣，那麽對於汽車的環保要求越來越嚴，所以要開發出更多的電動汽車，2018年以後，全球的汽車廠家都在銷售電動汽車，是因為2018年以後環保要求更加嚴厲。(如圖)這是2014年之前的情況，到了2015年突然出現很大的動向，那就是中國的情況，中國出現了電動汽車的情況，大家看一下最上面紅色的部分，就是xEV，中國為了應對環境問題，積極導入了電動汽車，在中國出現了一個巨大的電動汽車市場。這是2015年出現的新的動向，這種趨勢在去年2016年也持續不斷。

為了應對2018年嚴厲的環保法規，各個國家、各個廠家都在銷售電動汽車，今後鋰電池會怎樣地發展呢?雖然預測非常不容易，但是我覺得有4個關鍵詞是非常有啟發的。首先“中國的EV泡沫，特別是e-BUS”，就是中國的電動汽車市場今後的動向，中國的市場今後會怎樣變化呢?這是一個很重要的關鍵詞。第二個關鍵詞是“US、EU的環保法規”，就是從2018年以後，歐美的環保法規越來越嚴。這也是一個很大的影響因素，那麽會使電動汽車有一個很大的普及和發展。所以這是第二個關鍵詞，第三個關鍵詞就是特斯拉，這樣一個新興的汽車廠家在整個世界都成為一個很大的話題。特斯拉這樣一個汽車廠家今後怎樣發展，這對電動汽車的發展有很大的影響，對鋰電池市場的發展也有很大的影響。最後一個關鍵詞是“AGV”，大家可能沒有聽說過這樣一個關鍵詞，英語來說就是自動駕駛汽車，就是無人駕駛汽車，是一種新的技術。這種新的技術得到了應用，簡稱AGV，這是無人駕駛汽車。AGV就是說以前的汽車都是由人來駕駛的，今後就變成了機器人，沒有駕駛員，今後有很多無人駕駛的汽車在道路上行駛。AGV還有另外一個名稱是蘋果谷歌汽車，為什麽叫蘋果谷歌汽車呢?以後有機會詳細解說。

今後電動汽車有怎樣的發展，我們可以以這四個關鍵詞進行啟發，雖然未來是一個未知數，但是AGV(無人駕駛技術)與鋰電池有怎樣的關聯呢?會有怎樣的進展，會有怎樣的衍生產品呢?非常值得我們的關註。這是未來的汽車，經常在網絡上會看到這樣一些照片，這是Google和蘋果公司開發的無人駕駛的汽車，我認為這些汽車得到普及以後，地球的環境也會有更大的改善。那麽關於車載電池的情況，是剛才所說的一些內容，今後會有很大的變化，也會有更多的技術得到開發，也會有更多商業的機會，希望在座的各位能夠有更多商業的機會。

下面稍微作一些技術方面的介紹。以前鋰電池的一些常識、概念會被新的概念所取取代，有一些新概念的技術得到了開發，我會做這方面的講解。這是電池的教科書方面所記載的一些內容，那麽鋰電池用電解液，電解液里面存在著鋰離子，因為鋰離子通過溶劑化，發生離子解離，出現離子傳導性。電解質濃度升高就會發生粘度上升和匯合，使離子傳導性下降。(如圖)橫軸是濃度，縱軸是離子傳導性，離子是怎樣進行傳導的，與濃度有怎樣的關系?濃度升高的話，粘度就會上升，最佳濃度是1mol/L。現在教科書都是這樣說的，但是以前的常識最佳濃度為1摩爾，所以跟溶劑，通過溶劑化發生離子的解離是非常重要的，但是它也有一些不良的影響，鋰離子插入反應時去溶劑化的過程是很大的抵抗因子，溶劑化是離子解離的正效應和去溶劑化的負效應的二律背反關系。溶劑化的不良影響對電解液的改良有很大的障礙，所以溶劑化有正面效果也有反面效果，這是以往的思路，現在有新的概念產生，大家可能也聽說過，就是出現了固體電解質，以往都是電解液，這張圖是2011年在一連串的事件中固體電解質有了很大的突破，固體電解質的離子傳導率，已經提高到和電解液相同的水平，2011年，固體電解質的傳導率已經和電解液一樣的水平。

我們看一下它的載體數跟它的運動的速度，離子的傳導率是等於載體數×離子的運動速度，這就是離子的傳導率。大家看一下液體電解液載體速度是1，運動速度是1，傳導率就是1。固體電解質有30個載體，運動速度只是1/30，離子傳導速度也是1，也就是固體電解質和液體電解液的傳導率是一樣的。所以也就是說我們新研發出來的固體電解質與液體電解液是一樣的離子傳導率，也就是說將來可以用固體電解質來代替液體電解液。那麽固體電解質里面，它的離子的移動速度還可以不斷地提高，我們現在已經發現了固體電解質它的離子傳導率已經是液體電解液的2.5倍，將來我們使用固體電解質它的離子傳導率是相當於電解液的2.5倍，是一個非常有潛力的新的技術革新，是一個新的發現。

那麽將來會是一個怎樣的電池呢?這是固體電解質的一個輸出特性，我們看一下這張圖，最下面的紫色曲線是液體電解液的輸出特性，在我們傳導電流的時候會有怎樣的輸出特性?我們來看一下固體電解質已經大大超過了電解液，為什麽會有這樣的結果呢?剛才我們講到有溶劑化的一個單詞，那麽我們使用固體電解質沒有溶劑化的現象出現，所以這是一個非常重要的理由。另外第二個理由是遷移率，遷移率就是說正離子和負離子都各有怎樣的作用呢?因為它沒有負離子，那麽在固體電解質里面沒有負離子，所以那個負離子只有40%，所以說它的遷移率是等於1，另外固體電解質里面沒有負離子產生的那些弊端，所以固體電解質電池的輸出功率的特性是非常優越的，超過了液體電解質，它的原因第一沒有溶劑化，第二個沒有負離子，所以它的特性非常優異。我們有這樣一個新的技術是非常有潛力的技術。

謝謝大家的聆聽，謝謝!