搜房又創新低的時候再來客觀唱多一下： 陽光雪晴

http://xueqiu.com/6376899020/37448101
搜房又創新低的時候再來客觀唱多一下：
1、目前大家詬病的是搜房直接介入銷售二手房所以掛牌業務萎縮給了58機會，其實哪怕到今天為止，搜房都沒有轉型，他的二手掛牌業務的情況肯定跟現在是一樣的，鏈家的野心很大，我個人認為58安居客不足為慮，但鏈家會是搜房真正在二手房的競爭對手，最可怕的結果是58安居客下一步跟鏈家在資本上合作起來，那對搜房會是致命打擊，但國內的公司尤其是互聯網公司收購或者資本合作能成功的很少，因為國人的性格決定了大家首先要爭的是主導權而非把生意做大，山頭文化讓併購基本上是兩虎相爭，兩敗俱傷。其實之前我的感覺是安居客才是移動互聯網時代能給搜房帶來威脅的平台，結果他被收購了，我倒是有些釋然，看看說一年不到3個億的收入，更讓我對屌絲文化的搜房產生敬意。
2、前天吧有個大v說看好58安居客，還給了一個高頻打低頻必勝的原則，我理解的移動互聯網高頻打低頻的意思是，高頻使用020價值高，比如打車，比如餓了嗎這種雖然單位價格很低，甚至利潤很低，但是是高頻使用使得這個領域020價值很高，能產生偉大的公司，因為高頻使用可以打通支付，可以有用戶粘性。但app的應用絕對是不說大一統，用戶量大就有價值，app的使用習慣是一定要單一，我手機上沒有58同城，因為我覺得他啥都有，不知道那塊精，我寧願把搜房，攜程，大眾點評等一個個放在手機上，這也是大多數人的使用習慣，58的牛主要是找到了乾爹，否則沒前途，我個人也不看好58跟安居客的合併，不會給搜房帶來太大衝擊。
3、搜房犯的錯誤和挑戰也很多，首先我聽說老莫去年跟中介們保證過自己不介入中介業務，對業界算是食言了，不管如何，如果是真的，那證明老莫確實錯了，讓我也覺得老莫人品值會下降一格，哈哈，同時搜房的APP在傳統渠道，媒體上的宣傳太少了，不管再強，都要持續培養用戶，都要用聲音，尤其是移動端，可能是搜房覺得自己已經很牛了，或者是老莫確實扣，不願意花宣傳的錢。
4、搜房最大的挑戰就是如何做好現有二手房經紀模式的探索和人員管理，這塊我其實是對搜房有信心的，雖然聽說現在很亂，哈哈，但搜房能管理好200多個城市戰，這個對他應該也不是太大問題。
5、搜房的市值管理，投資者關係做的很差，其實跟機構好好說清楚，股價不至於跌成這樣，因為搜房截止目前做的事情都是正確的，只是需要執行力，需要時間，二手房的掛牌以後就是中小中介才會用，大的都要自己做端口，比如鏈家，討好中介也沒用，而且市值管理差不僅僅是股價跌，搜房品牌也會受打擊，所以老莫的團隊要重視這塊。
6、老莫可能真的要私有化回國內，因為房產的未來是和金融一體的，不回國內可能涉及到很多牌照和資質問題，這個我不懂，如果是要私有化，那我覺得挺苦逼的，價格也不會太高，現在的小股東們苦逼了，最多9塊錢吧，哈哈
7、2015會是二手房領域初步形成新格局的一年，搜房只要不犯大錯誤，他肯定還是勝利者之一，這個領域市場很大，絕對能容得下三家企業，僅僅是二手房領域。

搜房轉型二手房業務草根調研:成為最大的房地產中介不是夢

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2133

搜房买不买？我的补充意见 投资信仰人生

http://xueqiu.com/1791485284/41304135
补充：
1老莫不傻，为何飞蛾扑火？不这样做，他不会成为行业公敌，岂不更好？！
2老莫不穷，为何孤注一掷？他难道考虑的仅仅是一城一地一时的得失吗？付出的代价是否值得？
3老莫不弱，富有执行力而不乏坚毅坚持，他会被同行绞杀消灭掉吗？且行且珍惜，万里长征第一步！
4老莫不黑，给出显著超过同行的底薪和较低佣金率，换来同行的仇恨和很多中介的跳槽，只是绞皱一池春水吗？
5房产乱象，中介们起了多大的作用？信息透明，真实房源，怎么就那么困难？房产中介离成为令人尊敬的行业，还有多远？暴利下的烂服务还会像房价暴涨一样持续十年？
6星星之火，可以燎原；你不革命，命必被革。格局未定，争议迭起。若无远虑，必有近忧！革命不成功，同志须努力！

结论：目前位置，短中长均相宜。我6元成本，希望不断下跌，能够筹钱再买！

继续补充：搜房最大的问题是还没有建立起大众的普遍认知，就像 好空调，格力造…… 建立认知，门店不是唯一的方式。有了认知，房源客源都不是问题，中介也不成为问题。从客户角度，如非迫不得已，我干嘛要找中介呢？现状恰恰是一定程度的迫不得已！

//九辰:1）中国房市会倒吗？（股市，资本市场牛市下，政府意志下，不认为会）；
2）搜房的新方向是错的吗？ （中介服务不值3%的房款。以国内相对的低价劳力和高房价，在互联网高效支持下，1%足以提供优质服务）
3）搜房可以抵挡住二手房传统中介的绞杀吗？ （抓住客户是王道， 买卖人资源是二手房传统中介的手里。 但中国消费者头脑好，买卖双方大多数比中介的素质能力高很多。 有移动通信支持，透明性增加。 再加上搜房规范paper works，传统中介的价值显然不是不可替代）
4）搜房有足够的资源和能力吗， pull it off吗？ （是件难事。 但放眼看，搜房是最先下定决心布局的+老大地位+9亿刀资本+top 5 新房代理支持。 国外有redfin 的近5年的市场经验，从纯网上到线上线下结合。 搜房可以借鉴）
5） 风险很多，但大多数已经price in。 搜房从14年中开始的各种措施，没有挽救股价，一时房市危机，二是需要时间。 现在这两者可能从阻力开始变成助力。

房多多会威胁搜房吗？ 从易

http://xueqiu.com/6313049521/46269651

上周听了房多多的一个会，了解了下他的运作模式。对这个刚成立三年半的公司在2014年做到2000亿的交易额有了更多的理解，也在思考这样的模式对搜房会有多大的影响。

房 多多是做新房一二手联动切入房产领域的；主要做法是派一帮人扫街跟经纪人门店去谈，让他们把一些买二手房的用户介绍到新房开发商那里。同时又跟开发商说， 我这里有精准的购房用户；你不是给搜房、乐居他们优惠券吗？也给我一些，我给你导流。这样，房多多其实是帮二手房中介开辟了一个卖新房的渠道，是会受到二 手房门店欢迎的。搜房也在做类似的事，2015年Q1新房电商卖的7270套房子中就有2931套是通过这种形式卖的。

在房多多构建的这 个模型里，中介经纪人只需要锁定用户，把用户送到开发商的项目案场就可以了；不需要经纪人去促成交易；但是只有用户实际交易了才会给经纪人佣金。对经纪人 来说，无非是跟不购买他们介绍的二手房的用户多说一声而已；用户到达开发商案场的交通费开发商也可以报销；所以经纪人也很愿意做这样的事。

目 前房多多从开发商那边拿到的返佣是1.2%，80%给经纪人。现在房多多与2.96万经纪公司签订了合作协议，这些经纪公司共有5.46万合作门店（平均 每个公司两家门店）60万合作经纪人（平均每个门店11个经纪人）。这些经纪人在房多多的注册账户数是23万个（不是每个经纪人都开了账户）。肖莉表示， 房多多目前有六七百人在管理这些经纪人；新房业务基本处于盈亏平衡状态。

做好了新房，房多多又开始做二手房。与做新房类似，房多多也是搞 定房源端，然后让经纪公司帮忙卖房。不过，与新房的房源可以通过开发商批量获得不同；二手房的房源需要扫楼才能一套一套的获得房源。所以，房多多在二手房 里投入的人员也多了很多；新房只有几十个人在跑开发商，二手房则有一两千人在扫楼获取房源。肖莉表示，房多多在二手房领域的核心价值就是二手房源库。

介绍完了房多多的模式我们来看看他与搜房的异同点：

在 新房领域，搜房除了有与房多多一样的一二手联动模式之外，他还有自己的看房班车带用户到开发商案场看房，还有3000人的交易团队帮开发商促成交易。所 以，搜房有更高的去化能力，可以获得开发商更高的返点率，目前是1.6%。如果搜房以同样的分成比例分给经纪人，经纪人就可以拿更高的返佣；对经纪人的吸 引力应该会更高。不过，两者最大的区别还不是这点，而是搜房的主要用户来源是其网站，是自有用户；而房多多的主要用户来源是经纪人。

在二手房领域也是，搜房不但建立了真实房源信息库供经纪人使用，同时还可以给线下的经纪人导入购房用户。此外，搜房获取的这些房源不是只由合作经纪人卖；他自己也建立了几千人的团队在直销；所以业主将房源委托给搜房之后也会更快被卖掉。

所 以，仅从商业模式上看，很难说房多多对搜房有多大的威胁；只能说是新房优惠券、二手房经纪这样的业务进入门槛不高导致了整个行业的竞争加剧。对搜房而言， 更大的威胁可能是管理层自己在各业务线上的博弈。因为新房的一二手联动会侵蚀他新房交易部门的利润，二手房的交易业务则会影响原来卖端口收流量费的业务部 门利润。如果搜房不能打破这些业务部门间的利益，交易团队的执行效率可能就会受到其他部门的干扰，从而使自己输给外部执行力更强的团队。从这些点看，我就 更理解老莫所说的：“搜房转型最大的风险是执行能否到位！”这句话了。

文/ i美股 吴桑茂声明：文章发表时，本人所在机构持有$搜房(SFUN)$   多头仓位；未持有房多多股份。文章所述内容不构成任何投资建议！

iMeigu Fund（i美股http://www.imeigu.com/）是一只专注中概互联网投资的基金，旨在通过专业研究团队的精选组合、仓位配置、动态再平衡、风险控制，获取中国互联网高成长带来的超额投资回报！

搜房爆租房經紀人裁員風波 回應稱對“刷單”懲處

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698284.html

搜房爆租房經紀人裁員風波 回應稱對“刷單”懲處

一財網 羅韜 2015-10-16 17:20:00

搜房轉型一波三折，近日其裁員經紀人再一次讓搜房陷入混亂。有媒體報道稱，搜房網在北京、上海、成都等地辭退了部分租房經紀人，理由是任職期間存在合同造假。

上證所23問搜房借殼萬里股份

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4745555.html

上證所23問搜房借殼萬里股份

一財網 婁敏 2016-01-28 22:05:00

在A股的市場環境下，經營不力的上市公司仍可以寄望予上市公司的殼價值，一夜之間烏雞變鳳凰並非少數。

搜房網總裁致信李彥宏：品牌保護費我不交了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0521/155987.shtml

i黑馬訊 5月21日消息，搜房網CEO李忠近日向百度董事長李彥宏發公開信，信中對搜房網(sofang.com)在百度搜索中遭遇的不公做了公開說明，並表示訴訟無望，只好以“北大校友”的名義發公開信，“跳出來為自己的公司說話。”

實際上，因為商標問題，搜房網(sofang.com)和在美上市的搜房控股(soufun.com)之間有長達多年的訴訟官司，最終運營主體為北京道傑士投資咨詢服務有限責任公司的搜房網(sofang.com)獲得了“搜房”商標所有權。但在百度搜索、品牌專區和百度百科上，李忠表示搜房網(sofang.com)仍舊得不到法律判定後的應有權利。於是，這位搜房網(soufang.com)的CEO，發出了這篇《搜房網總裁李忠：致北大同學李彥宏的一封公開信》的文章。

原文如下：

李彥宏同學：

我在這里叫你一聲同學，並不是想和你套近乎、攀高枝，或想占你什麽同學之誼。你也知道，我們從燕園出來的人，能花錢解決的事絕不求人。相互踩踏也是我們北大人的本性。我說按法律辦事，你給我談用戶體驗、我談我的企業和個人的利益，你給我講價值觀和夢想，於是，你發內部信，我就發公開信。

正像錢理群先生所斥責的，我們都是北大培養出來的高智商、世俗、老到、善於表演、懂得配合的“精致的利己主義者”。年少時我們曾試圖改變中國，頭破血流，到現在精力還無處釋放，我也不想做什麽正人君子，拐彎抹角說些大道理、價值觀、夢想，現在我有的是精力只為自己的利益說話。

第一次知道你的公司，是在16年前，你的一個銷售來我的辦公室，說是一個叫“百度”的搜索引擎也是北大同學創辦的，他想讓我付費用你們的搜索引擎，說是可以替換我們“搜房網”的搜索框，鑲嵌到搜房的網站里，說是新浪和搜狐的網站都是這麽幹的，記得一年的費用是幾十萬。我覺得這個主意挺可笑的，沒采納。我那時還做了一家廣告公司，《北京號簿》，就是黃頁分類廣告，公司的業務人員好幾百人，百度的一個經理跑來，想遊說我做百度的代理。我覺得我們自己的活都忙不過來，也沒采納，說實話，那時的百度還真的不算太有名，同期的國內外的搜索引擎還有一大堆。

此後，百度搜索引擎的興起，角色就換了。在2006年，一家和我們同名的網站融來一大筆資金，資本和百度搜索引擎入口的結合，在百度上購買了中國所有熱門小區或樓盤名稱的關鍵詞，流量所至，加上中國互聯網和房地產業的崛起，這家網站所向披靡。我們和同名網站差距越來越大，我們也只能拿著商標之類的文件向你們投訴，但在那個野蠻生長的年代，我無計可施，很快我們就被擠到了角落。現在很多人問我為什麽當時不起訴？我其實為這種事起訴過，不過對象是3721，我們付了3721十年的“網絡實名”的費用，但後來，他們竟毀約又賣給了出價高的同名那家，我們訴到法院，法官的解釋是網站不是政府機構，這是“公司行為”，它想賣哪家就賣哪家，公開訴訟結果並不理想，雖然3721私下里也賠償了些錢，但是，在當時這樣的國情下，我覺得這事兒通過訴訟勝算不大。所以，這也不是顧忌北大同學情面不去告你百度。

可以說，無論我的“搜房網”、還是《北京號簿》黃頁後來的衰落，都是搜索引擎迅猛發展的結果，尤其是在谷歌退出中國後，在資本、管理和思維模式都不如人的情形下，我們的聲音基本沒有了。百度徹底改變、培養了中國人的上網習慣，加上後來收購的Hao123，流量入口的的碾壓，使我無法找到突破口，所有的智慧和努力都是徒勞，不管怎麽說，百度的興起是我公司業務重要的轉折點之一，所以，百度成功的歷程也是中國許許多多和我一樣的企業失敗的歷程。

對此，我並不責怪百度，有怨言無怨氣，因為這是一個世界性的趨勢，順之則昌，逆之則亡，互聯網本來成功率就不高，願賭服輸。不僅如此，百度和你也成為和我一樣的許多北大人心底里的驕傲，百度掙的是陽光下的金錢。

好，言歸正傳，經過十來年的拉鋸戰，我們在高院最終贏了商標官司，再加上原有的商標，基本上封殺了同名對手的僥幸心理，對手改名了。這樣我們又開啟了大規模在百度投放“搜房網”廣告的嘗試，對最近這些年的百度有了更深的認識。

給搜房網站付費加個“V”，這樣才能成為百度認可的所謂的“官網”或“誠信企業”，現在快一年半了，代理和部門的推諉，流程不知道轉到你們哪個部門去了，到現在也沒加上。

自己買自己的名字在百度上顯示，你們把這稱之為“品牌專區”保護。“搜房”名稱的“品牌專區”保護費，百度報價是一年1000多萬，“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。拿著判決書和你們談，百度回複什麽“主需求分散”、“客戶體驗”之類的話，如果想在百度上顯示自己，就得被逼買下自己品牌的“品牌專區”，如果不買，你們就顯示一大坨別的網站。

無奈，後來只能買了個“搜房”名稱的“品牌專區”保護，上面是我們，下面顯示的還是別人的。至於“搜房網”的“品牌專區”保護費，照百度的說法，因為“主需求分散”，我沒花錢的資格，也買不起，頁面更是全顯示的是別人，我們竟然一條信息也沒有，而百度中關於搜房網的一切負面新聞報道，我們也得一起背著，無法解釋。

這種感覺就像天天在過萬聖節，“不給糖就搗亂”。

我一手拿著錢，一手拿著高院的判決書，低頭到百度買我們自己的名字，可你百度還是百般刁難，我姿態卑微的和你們交涉了快兩年，人有多少個兩年能跟你耗著！

想起你們百度所謂的“主需求分散”、“客戶體驗”之類高尚的鬼話，明明知道這里的貓膩，——不就是人家出的錢更多嗎？錢不如人，我也忍了！還是那句話， 我們這些從燕園出來的人，能花錢解決的事絕不求人。本來，我還是想花錢、花時間解決此事。

要不是後來發生這件事，我還是在隱忍著不發作。

前幾天，上市公司“萬里股份”公告，稱“搜房網”要借殼上市，你李彥宏自己的個人公司投資4個億參與此事。而這家號稱“搜房網”的正是和我們有十幾年利益瓜葛而輸掉官司的那家，它也是這些年來百度廣告的大金主之一。

你可以裝作不知道有這樣的事，但你自己個人的公司投資4個億，以百度的商譽為借殼之事做背書、站臺，以影響市場對此事的認可度。這事情是沒法子全遮掩過去的，而且全寫在上市公司的公告里。

用你們的高智商和老到的財計，組團忽悠，再加上百度的背書，把一個價值3.2億的資產，來中國賣162億給股民，把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢，我管不著，也沒權力管，更沒有這樣高的社會責任感，我在你們眼里也只剩下羨慕嫉妒恨。但你們以我的“搜房”、“搜房網”之名借殼，這樣做，觸犯了我的利益，我一定不自量力地跳出來，哪怕你們把我當成唐吉坷德式的傻瓜蛋，我也要這麽做。

不攪黃你們的好事，我和我的公司就沒有了未來！

所以，放心，我一定盡我所能去把你們這好事兒攪黃！前幾天，我開記者會，拿著搜房商標和高院的判決去砸你們，當然，我跳出來，你這4個億的投資也就泡湯了。也許你有這雅量，這點投資對你來說不算什麽，但你公司為你操作這事的一群善於表演、懂得配合、高智商的人可未必這麽想，所以為了保險起見，不被你公司里的這群人折騰我們、“黑打”我們、“上有所好，下必甚焉”，即使你無心給我設置障礙，但別人也會揣摩上意，我還是把話公開、挑明了說出來，省的大家以後好像都有什麽冠冕堂皇的高尚理由。

如果你還記得我們年少時，在北大大講堂里，我們坐在臺下對那些臺上侃侃而談、空話連篇的官員、學者發出的噓聲，那麽你現在的角色就是那個臺上的人。想想為什麽別人噓你？為什麽今天你惹了眾怒？而我只是大講堂里噓你的一個人而已。

百度就像機場高速路的收費站，人人厭煩，不是被逼急了，誰也不想和你們翻臉。有利益就是有利益，你有大九九，我有小九九，別用什麽價值觀把自己包裝的太高尚。

你們反應也夠快，周末，百度通知我們公司，要把“搜房網”這個詞從“百度百科”中刪掉。我們說，好，最好能給個書面說明，你們回答，百度從來不會為這種事出具書面說明。要知道，這個詞是我花錢買的，看在錢的份上，你們也該給個說法吧！

今天，我是站在你的門口付著錢在和你說話，請你尊重法院判決，按法律基本規則辦事。

我也可以跟你明說，我可以為推廣業務為百度付費，但以後我不會再為我們的名字在百度上顯示而付這種保護費，你可以把“搜房”、“搜房網”在百度上全部刪光，也可以說這是“企業行為”，顯不顯示我們的名字是你的自由，你可以顯示一張空白頁或“404”，但查詢百度後，頁面所顯示出的“搜房”、“搜房網”不是我們，而是別的名字的網站，那我一定訴之法律或采取一切法律框架下的手段和你們抗爭，我不管那幾萬家和我們一樣憤懣在心的企業將怎麽做，我是不會再忍氣吞聲。我更不會再等待。

套用一下近來非常流行的馬丁·尼穆勒的“馬客體”：

“在中國，起初賈平凹、韓寒等文學界告百度侵權，我沒有說話——因為我不是作家；接著環球、華納、索尼等著名唱片公司起訴百度，我沒有說話——因為我不是音樂家；後來優酷、騰訊、樂視、搜狐等接連向國家版權局投訴百度，我沒有說話——因為我不是導演或演員，也沒有影視作品；此後百度被告上法庭要求退款，我沒有說話——因為我沒有通過百度搜索莆田系的醫院；最後百度奔我而來，……”。

所以，作為“精致的利己主義者”，如果再不說話，那就再也沒法說話了！我得跳出來為自己說話。

我輩土鱉長期混跡於汙泥綠藻，難免土腥泥臭，而你這海龜從開始的清新極致迅速蛻化成和我輩一般，這不是簡單的個人問題。如果以前的百度和今天的百度有什麽區別，改編一下宋美齡的一句話：以前的百度，那只不過是因為他們還沒有嘗到權力真正的滋味。今天的百度是中國互聯網中的帝王，頤氣指使，沒有真正意義上的競爭對手制約。

正如我們年輕時所喊的那樣，絕對的權力產生絕對的腐敗。不僅對政治，一切皆然。

所以，天下苦百度久矣！稍有風吹草動，便成驚濤駭浪。

要是論起每年不計其數的侵權官司，可以單獨給你們開個“百度法院”，專門審理你們的案件了。即使這樣，對事依然無補。

當然，百度也不是一無是處，有了你們輿論更和諧了，思想更統一了，相關部門的工作更輕松了。

所有的臟水都潑來吧，我準備好了，你有的是公關公司，我有的是心理承受能力。

現在，我快遞給你，也發到網上，如果你能看到這篇文章，想想錢理群先生那些斥責的話，不只說你，是說我們，至少說我……

李忠

二〇一六年五月十七日

百度回應搜房李忠公開信：企業生死，焉能由搜索引擎左右？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0521/155990.shtml

i黑馬訊 5月21日消息，針對搜房CEO李忠近日在《致北大同學李彥宏的一封公開信》中對百度品牌專區忽略商標權的質疑，百度在其官方微信發布《回搜房李忠先生書》作出回應。

百度回應表示，百度品牌專區的歸屬取決於商標權的歸屬，而自然搜索結果排序則取決於用戶需求及網站質量及內容豐富程度，與價格無關。

據悉，搜房CEO李忠在《致北大同學李彥宏的一封公開信》中陳述了李忠創立的道傑士公司與搜房控股集團針對“搜房”商標權持續十年的拉鋸戰並取得“搜房”商標的過程，對百度品牌專區的收費情況提出質疑，並對百度搜索“搜房網”中顯示搜房控股集團的房天下（fang.com）的結果提出不滿，認為百度有偏袒房天下之嫌。

對此，百度在回應中澄清稱，百度品牌專區審核極為嚴格。一看企業是否擁有該詞匯的商標權，再看用戶主需求，是否是在尋找該註冊商標的品牌內容，兩個條件缺一不可。道傑士持有“搜房”一詞的商標權，所以百度應其要求，將“搜房”一詞的品牌專區開放給道傑士公司的搜房（soufang.com）進行品牌推廣展示。

而由於“搜房網”一詞的商標權並不屬於任何公司，因此“搜房網”一詞的品牌專區並沒有開放給任何企業進行推廣，故而無法滿足道傑士公司和李忠的推廣訴求，與價格無關。

對於李忠所質疑的在百度搜索結果中，自己的搜房（soufang.com）的網頁數量及排序遠低於房天下（fang.com）一事，百度方面回應稱，該情況完全取決於用戶搜索需求和企業網站質量等自然因素。

事實是：搜房控股集團的房天下（fang.com）在Alexa排名為1000多名，而道傑士的搜房（soufang.com）則排60000多名。

而被從體現網民搜索傾向的百度指數看，“搜房網”的被搜索次數也數十倍於“搜房”。因此在搜索結果里“搜房網房天下”的出現幾率自然會高。實際上，記者搜索發現，在谷歌、360等網站搜索“搜房網”、“搜房”等關鍵詞，排名靠前的也是房天下（fang.com）。

由此可見，網民對“搜房”品牌的認知和需求，更傾向於房天下的“搜房網”。

此外，百度在回應中也澄清了李忠提出的“李彥宏個人公司參與搜房控股借殼上市”的質疑。

百度方面指出，投資房天下的百度鵬寰資產管理（北京）有限公司為百度旗下全資子公司，並非李彥宏私人企業。

以下為百度《回搜房李忠先生書》全文：

尊敬的李忠先生，

公開信已閱，謝您惦念。

讀《致北大同學李彥宏的一封信》，訴“搜房”之抗爭，援引錢理群先生言，插“馬客體”語，洋洋灑灑數千字，快意恩仇，力透紙背。

搜房商標之爭，輾轉十年，終以彼方改名而告捷。然今彼方依舊美國上市風生水起，想先生您定是多夜未眠，亦或抽掉數包煙，才擇良時傾吐堵在先生胸腔內的憤懣，抑或是，不甘？不甘就此沈寂，不甘為時代遺忘？然不知此文既出，先生憤恨疏解幾分？會否略能平靜看得失？

本敬李忠先生之創業膽識，然今日閱文，先生自稱“土鱉長期混跡於汙泥綠藻”，自棄之心可揭，且與百度誤解及積怨頗多，余心惶然。於先生之幾點控訴，今日略作贅述，望能平先生心中不快。

一、 品專歸屬，商標權與用戶體驗並重

先生言，拿到了“搜房”的品牌專區，卻拿不下“搜房網”的品牌專區，而“百度所謂的‘主需求分散’、‘客戶體驗’之類高尚的鬼話，明明知道這里的貓膩，——不就是人家出的錢更多嗎？”

君言此為“貓膩”，實不知循規而為。

百度品牌專區審核極為嚴格，一看企業是否擁有該詞匯的商標權，再看用戶主需求，是否是在尋找該註冊商標的品牌內容。兩個條件缺一不可。

十年商標抗爭，先生贏得“搜房”商標的所有權，另外一家更名為“房天下”的網站則擁有“房天下”的註冊商標。據此，“搜房”的品牌專區是先生的“搜房”，“房天下”的品牌專區屬於搜房控股的“房天下”，這符合雙方的商標歸宿，而註冊信息顯示，“搜房網”商標並不歸屬於兩位搜房之任何一方，因而我們也依規則未開放給任何企業，更不存在誰給錢多就給誰的問題，還請明鑒。

二、自然搜索排名，取決網站質量及相關度

先生言，如果想在百度上顯示自己，就得被逼買下自己品牌的“品牌專區”，如果不買，你們就顯示一大坨別的網站。

實則不然。

在商標權上，您十年抗爭，我們敬重每一個爭取維護自身利益的個體，然您不可否認，網民對“搜房”品牌的認知和需求，更傾向於房天下的“搜房網”。

客觀來看，先生的“搜房”Alexa排名為6萬多名，而“房天下”則排1000多名；先生的“搜房”網站內容豐富程度和網頁數量，遠不及“搜房網房天下”；從體現網民搜索傾向的百度指數看，“搜房網”的被搜索次數也數十倍於“搜房”。所以在搜索結果里“搜房網房天下”的出現幾率自然會高。或許這可以解釋先生所疑惑的，為何“頁面全顯示的是別人”。

三、 投資房天下，屬公司正常投資行為

先生言，用你們的高智商和老到的財計，組團忽悠，再加上百度的背書，把一個價值3.2億的資產，來中國賣162億給股民，把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢。

先生此言差矣。

眾所周知，百度近兩年大力發展O2O，囊括衣、食、住、行之方方面面。故有此次參與投資房天下之舉，然投資方為百度鵬寰資產管理（北京）有限公司，屬百度旗下全資子公司，而非李彥宏先生私人企業。您關註此次投資可以理解，但莫名將“組團忽悠”、“把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢”等惡意言語扣在百度及李彥宏先生頭上，恕百度不能接受。

四、 企業生死，焉能由搜索引擎左右？

先生言，“無論我的‘搜房網’、還是《北京號簿》黃頁後來的衰落，都是搜索引擎迅猛發展的結果，尤其是在谷歌退出中國後，在資本、管理和思維模式都不如人的情形下，我們的聲音基本沒有了。”

先生此言著實令吾等驚詫莫名，誠惶誠恐。先生亦知，當今商場乃自由競爭之地，百度身為一家互聯網公司，實在沒有能力更沒有權利決定其他企業生死，企業自身實力，才是真正決定其成敗的關鍵因素。與其把您多家公司的成敗歸罪於搜索引擎的發展，不如從自身的戰略和管理多找找原因，或許更能有所裨益。

吾等欽佩先生1995年勇為人先推出“北京房地產互聯網”的魄力，但亦遺憾於20年後的今日，先生仍為了一個商標苦苦糾結。吾等看來，品牌影響力或更取決於用戶認可，而非商標之一詞一字，品牌根基是否紮實，或更取決於多年用心經營，而非投入多少訴訟費用。淺薄之見，僅供先生哂笑。

五、 百度不會“折騰”、“黑打”任何人或者企業

先生言，不攪黃“我們”的好事，您和您的公司就沒有了未來！一定盡所能去把這好事兒攪黃。

本敬您是從燕園走出的長者，素養與學識皆是吾等學習之榜樣，今聞如此有傷北大及先生體面之言，不禁詫然。

先生又言，自己之言行是為了“不被折騰、黑打”。懇請先生切莫有此顧慮。百度致力於為用戶提供更加方便快捷的搜索，不會為難任何個體或企業，更無從談起所謂折騰和黑打。李忠先生之言，實屬多慮。

幽幽數十載光陰，遙想先生當年，意氣風發，大起大落亦令人敬佩。時代之變，或令先生猝不及防。然困境唯有自力而為，而蹊徑之路艱險，唯望先生三思之後再行路，重塑輝煌亦不難。

另，《四書》十九章有雲：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”望先生慎思明辨，體面為之，與君共勉。

百度官微小編

二零一六年五月二十一日

萬里股份：中概股回歸政策尚不明確 搜房網終止借殼

2月22日消息，萬里股份公告稱，公司重大資產重組自啟動以來，各方均積極的推進本次重組工作。但截至目前關於海外上市公司回歸A股上市相關政策尚未明確，此次重大資產重組進展無法達到交易各方預期，因此決定終止與搜房網的此次重大資產重組事項。

公告稱，2016年6月6日，上市公司召開2016年第一次臨時股東大會，審議通過了本次重組的相關議案，並同意豁免搜房房天下及其一致行動人房天下網絡和搜房裝飾因本次交易而觸發的要約收購義務。

隨後在2016年12月13日，公司發布《重慶萬里新能源股份有限公司關於籌劃重大事項暨複牌公告》。在停牌期間，公司積極與本次重大資產重組交易對方就終止本次重大資產重組事項進行了協商，但相關交易對方尚未給予明確回複。截至目前，公司與交易對方就是否終止本次重大資產重組事項尚未達成一致意見。2017年2月22日，公司召開董事會，審議通過了終止本次重大資產重組等相關議案並公告。

公告表示，本次重大資產重組自啟動以來，各方均積極的推進本次重組工作。但截至目前關於海外上市公司回歸A股上市相關政策尚未明確，正在研究中，本次重大資產重組進展無法達到交易各方預期，為保護公司及廣大中小股東利益，萬里股份及交易各方一致決定終止本次重大資產重組事項。

【財經速讀2.23】搜房網終止借殼萬里股份；匹凸匹收到證監會處罰書，對鮮言等作出行政處罰和市場禁入；順豐借殼後首份業績快報亮相，2016年凈利超40億元；微博第四季度凈利潤4300萬美元，同比增長125%；共享單車“押金盈利模式”遭質疑

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