優衣庫承認工人超時工作 承諾每周7天至少休1天
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-01-16/891366.html
新浪財經訊 1月16日消息，上周香港NGO香港大學師生監察無良企業行動(SACOM)發表報告指出，優衣庫位於廣東的兩家代工廠環境惡劣，工人基本工資為最低薪金、每個月上班時間以外還要工作超過100小時、懲罰措施嚴厲等。優衣庫母公司迅銷集團今日承認存在超時工作等部分問題，公司承諾將整改，包括減少工時，7月起工人每周至少休息一天，改善車間環境並成立工會等。
不過，對於SACOM的報告中提及，工人從腳手架跌落的事故頻發，迅銷集團做出了否認，強調工廠已於2014年6月對工人進行了安全培訓，並在機器旁安裝了扶手，此後並沒有再發生意外，並且，SACOM報告提到的工人因車間漏電而死亡並非事實，該名工人死亡原因並非觸電。
以下為迅銷集團發表的具體聲明：
1月11日香港非政府組織香港大學師生監察無良企業行動(SACOM)發表報告指出，與優衣庫商品生產相關的東莞通威服裝有限公司以及互太(番禺)紡織印染有限公司的工廠存在勞動環境問題事宜，對此，迅銷集團在同日發表初步聲明，表示本集團非常重視上述問題並已立即獨自進行調查，然而根據調查結果，非常遺憾地發現報告書中所指出兩家工廠涉及超時勞動等問題中有部分確屬事實。
迅銷集團負責企業社會責任(CSR)的資深副總裁新田幸弘強調，“迅銷集團一直以來把工廠對工人人權的尊重及維持合理勞動環境的相關事宜作為最優先課題加以重視，在這一點上我們與SACOM的立場完全一致。對於報告書中所指問題屬實的部分，迅銷集團已強烈要求兩家公司迅速采取改善措施，同時我們也將予以全力配合以確保問題得到改善。同時，本集團將與第三方監察機構及NGO等合作，在今後一個月內檢視改善的進度”。
在本集團要求下，東莞通威服裝有限公司將采取以下措施：
1.)勞動時間
a。立即確保準確記錄和報告所有的勞動時間，並減少工時，以遵守本集團所制定的《生產合作夥伴行為規範(Code of Conduct)》
b。立即重新審視生產能力和生產計劃，以保證自今年2月起遵守勞動時間的規定
2.)勞動環境
a。立即委托政府部門實施生產車間粉塵等空氣質量的測定和檢查，並根據結果制定和實施具體的計劃，改善勞動環境
b。根據檢測結果，要求工人使用必要的防護用具以保障工人的健康
c。立即確保生產車間幹凈整潔
3.)管理方式
徹查是否有違規罰款和處罰措施，如有發現，則立即予以取消
4.)工人欠缺代表事宜
建立工會，舉行選舉，並於今年3月組織首次大會
在本集團要求下，互太(番禺)紡織印染有限公司將采取以下措施：
1.)勞動時間
立即增加工人假期，並確保自今年7月起工人每周至少休息一天，同時通過采取其他措施進一步努力減少勞動時間
2) 勞動環境
a)調查並改善整體工作環境，包括工廠內的溫度和濕度等各方面
b)要求工人在工廠內穿戴和使用適當的防護服和防護用具
3)管理方式
確保工廠中不實行任何罰款或處罰措施
同時，根據迅銷集團獨自調查的結果，發現以下有關互太(番禺)紡織印染有限公司事宜，與SACOM的報告出現矛盾。針對這些問題，本集團將繼續進行調查，同時希望能與SACOM展開對話，厘清問題所在。
這些矛盾點包括：
1.有關超時勞動的加班工資：由於互太(番禺)紡織印染有限公司經當地勞動管理部門批準對全體工人實行6個月為計算周期的綜合計算工時工作制，根據此制度，周末加班工資按平日1.5倍計算，而非2倍。因此現行工資核算制度並無違反有關法律規定
2.有關工會主席的兼任問題：現在的工會主席來自該公司總務部門，不違反工會相關規定
3.有關由椅子上摔下意外：工廠已於2014年6月對工人進行了安全培訓，並在機器旁安裝了扶手。此後沒有再發生意外事故
4.有關報告中指出身故的工人，其死因並非如報告所指因觸電而過世
迅銷集團將進一步強化對合作廠商的勞動環境監測體系：
除了前述合作工廠的改善計劃之外，本集團將自本月起分階段實施以下改善措施，加強對生產合作夥伴的勞動環境監測體系。同時，對於如同互太(番禺)紡織印染有限公司等與本集團並未有直接交易往來的面料工廠，也將於今年2月起陸續導入目前原本並未列入監測對象的勞動環境監測體系。
1.)從2015年1月起：
a)通過本集團生產部門實施實地調查，強化監測以免發生記錄外超時勞動問題；同時以法定勞動時間限制規定為基準審視委托生產量和生產進度的合理性和可行性
b)確保與強化將所有有關工廠內的意外事故、罷工及勞動糾紛等相關信息及時傳達給本集團CSR部門的制度
2.)從2015年2月起：
a)針對現在沒有導入勞動環境監測體系的面料工廠逐步開始導入勞動環境監測體系
b)與外部監察機構及NGO等第三方機構合作，實施以下改善措施：
i)增加無事前預告的監測抽檢次數，同時增加對工人的私訪次數
ii)支持工人實行集體談判，選舉工人代表，以及定期與管理層溝通交流的權利，同時對工人及工廠管理層提供有關勞動者權利的培訓項目
3.)從2015年3月起
與第三方NGO或其他機構合作，逐步建立工廠工人能就勞動環境問題直接與本集團聯系的熱線以及緊急情況時的工人保護制度
http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20150116/155721316679.shtml
“結束緊縮”承諾恐落空 希臘政府給民眾“打預防針”
來源: http://wallstreetcn.com/node/214509
希臘新政府最遲本周一晚要提交承諾采取的經濟改革措施清單，希臘總理齊普拉斯（Alexis Tsipras）可能難以既滿足歐元區債權國的要求，又維持其領導的政黨聯盟Syriza的反財政緊縮立場。Syriza此前已經在為希臘民眾“打預防針”，讓選民對Syriza今後可能無法兌現大選時所做的撤銷緊縮承諾有心理準備。
上周五的歐元集團會議上，希臘與其他歐元區國家財長達成一致，歐盟對希臘的援助將延長四個月，前提是希臘要在本周一結束以前提交上述改革的措施清單，國際援助方——歐盟、歐洲央行和IMF將對此審議。到今年4月為止，希臘政府將必須就改革措施的細節與援助方談判，然後才可能得到新的救助款。希臘政府可能為此被迫做出讓步，而讓步又可能招致國內民眾和Syriza內部的抵制。
《華爾街日報》報道指出，自上月大選獲勝以來，Syriza領導的希臘政府已經逐步調整向選民傳遞的信號，已明確體現出，準備放寬將外債重組的相關要求，將兌現其選舉期間承諾的期限由幾個月延長至幾年，將立即上調希臘國內最低工資的目標改為未來兩年內逐步上調，其重新聘用上屆政府解雇的約萬名公務員承諾也改為，在今年預算允許的情況下，讓不合憲法規定解雇的公務員重返工作崗位。
前日華爾街見聞文章提到，如果歐元區財長不接受最遲本周一晚希臘提交的計劃改革措施，上周五的協議結果理論上就會取消，本周又要開始新一輪緊急談判。彭博報道援引雅典經濟與商業大學教授Panos Tsakloglou的預測稱：
“對歐元區、主要是對希臘而言，風險太高。希臘的經濟、特別是銀行系統可能立即崩潰。無論采用何種方法，他們（希臘政府）都會在延長救助所需的措施清單方面做出讓步。”
到目前為止，希臘新政府還擁有很高的人氣。上述《華爾街日報》報道稱，上周日親政府希臘報紙Avgi公布的民調結果顯示，80%的希臘民眾支持本屆政府處理債務談判的表現，其他獨立的報紙調查結果也與此類似。報道援引希臘大學政治學教授Ilias Nikolakopoulos的評論稱：
“（希臘新政府）已經為政策回調做準備，已準備了（回調的）基礎。貸款協議出現轉變會讓一些人失望，但不足以威脅政府整體的人氣。”
但上述報道也提到，Syriza內部已出現不“和諧”的聲音：92歲的歐洲議會成員、Syriza最資深、最活躍的政客Manolis Glezos上周日在個人博客上發布公開信稱：“一個月過去，承諾還未成現實。我個人要請求接受這一幻想的希臘民眾原諒。”
而上述彭博報道提到，希臘財長Yanis Varoufakis上周六還在內閣會議結束後表示，希臘政府與援助機構討論過改革措施，沒有任何不同意見，“我們幾乎可以肯定會得到機構同意。”
以下《華爾街日報》圖表展示了從今年開始希臘有多少債務到期，債主分別是誰。
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
林義雄絕食掀起公民反核一周年大檢視 兩件事 戳破政府非核家園假承諾
2015-05-18 TWM
美國電動車龍頭特斯拉新推出家用蓄電池，一上市就在全球掀起旋風，而台灣期待已久的「能源革命」何時啟動？從近日的核廢料立法草案爭議，與全台第一座「公民風場」澎湖能源公司未發電即熄燈的過程看來，答案似乎不樂觀。
撰文•何欣潔
二○一四年四月，民進黨前主席林義雄宣布以無限期禁食方式，訴求核四停建，並號召社會大眾以行動響應，當時因太陽花學運而騷動不安的台灣社會，旋即再度掀起「反核」熱浪。在當時強大的社會壓力下，總統馬英九宣布核四封存、停工不停建來回應訴求。
核廢料立法爭議
政院推「行政法人」逃避監督學者版排除場址居民公投權然而，一周年過去，台灣是否真往非核家園的夢想邁進？又或者，除了換得核四暫時停工之外，台灣的能源轉型之路仍然持續原地踏步？從兩個近日發生的能源議題，或許可以窺見問題的答案。
四月二十四日，正值「反核運動占領忠孝西路」行動一周年前夕，知名反核作家劉黎兒，發出了一封憂心忡忡的信件：「請千萬注意核廢料管理立法的問題！」指核一、核二廠燃料棒貯存池早已放滿，即將尋覓核廢料地點，行政院卻打算以「行政法人」方式成立專責機構來解決核廢料，恐將使核廢料處置過程脫離國會監督。
目前已送立法院審議的核廢料立法草案，有行政院所提的「行政法人放射性廢棄物管理中心設置條例」草案，以及由中研院院士李遠哲等學者領銜連署、透過立委黃昭順提出的「放射性廢棄物管理法」草案，兩個版本均各有爭議。
行政院版草案以成立行政法人做為解決核廢料的機構，業務範圍包括最終處置設施選址、設計、建造、運轉、維護等；而爭議性極高的「境外再處理」條款，也在其中。草案明訂，該行政法人未來可接管三千億元核電後端營運基金，核撥經費不受《預算法》、《政府採購法》限制，僅須受經濟部監督，不受立法院的審查，遭反核團體形容為「錢坑黑洞」。
嫻熟行政法的環保律師蔡雅瀅分析，在過往經驗中，行政法人本來就很容易產生濫權、不受監督的風險，「現在的行政院版本，更是漏洞百出，恐怕會生出一個核廢處置怪獸！」而另一個學者版草案，同樣引起爭議。雖然草案提出了核廢料基金法制化、建立專責處理機構等設計，解決部分行政院版本所造成的問題，但在眾所矚目的核廢料候選場址中，卻規定僅由地方議會同意，即可成為候選場址，並由「放射性廢棄物資訊交流委員會」就候選場址，行使最後同意權。
這形同完全取消當地居民公投反核廢的機制，不僅幾個候選場址的居民急得跳腳，反核團體也毫不留情地痛批：「（學者版草案）大開民主倒車！」綠色公民行動聯盟副祕書長洪申翰表示，「全國廢核行動平台（由反核團體共同成立的組識）的立場很簡單：目前的兩個版本都有問題，不應倉促通過。回到問題的根本來說，如果政府不願意全面廢核，核廢料問題根本無法得到解決。」他認為，政府該做的，是先讓所有核電機組停下來，確定核廢料的總量，然後才能明確討論核廢料處理的方式、場址與經費問題。
根據洪申翰的觀察，「政府動作很多，一面想推動核一、核二、核三延役，同時也從沒放棄過重啟核四；另外一手又希望以行政法人方式來處理核廢料問題，是非常不負責任的做法。」沒有廢核誠意，卻只希望把核廢料處理「外包」給不受監督的行政法人；政府回應民間廢核力量，仍被認為是虛應故事、誠意不足。
澎湖風能夭折
投報率灌水 台汽電拒增資
首批綠電公民股東變泡影
第二個與非核家園有關的議題，則是在今年四月，台灣第一座公民風場胎死腹中。「綠能取代核能」的夢想，始終無法上路。
一四年中，澎湖縣政府宣稱，為開發澎湖縣境內充沛的風力發電資源，以官民共同入股方式，成立澎湖開發能源股份有限公司（又稱澎湖風能公司）。縣政府和台汽電各認股二五％、中興電工二○％，其餘開放給縣民認股，澎湖縣共有一千四百多位縣民表達入股意願，最後有八百一十位幸運兒中籤。原本有望成為台灣第一批「綠電公民股東」，創造典範，未料在一五年初，最大股東台汽電拒絕增資，讓美夢化為泡影。
台汽電表示，不增資的主要原因，是澎湖風場的經濟規模無法達到當初預期的最低報酬率，「原本聽澎湖縣政府講得很不錯，但後來發現，與實際狀況恐怕有一段不小距離。」再者，澎湖風能公司未來所發電力，無法與台電的既有線路並聯，若公司要自行架設電網，約需經費三十億元，台汽電董事會評估非澎湖風能公司所能負擔，最後決定放棄。
台汽電不願再增資的原因，說得委婉，但從澎湖縣政府所引起的連串風波可以窺見，地方政府推動公民風場事業，仍難免出現公司治理能力不足、「小孩開大車」的窘態，這恐怕才是台汽電撤資主因。
不僅事前欠缺周詳計畫即開始集資，澎湖風能公司揭牌成立時，內部僅有桌椅，無人員與設備進駐，遭鄉民譏為「膨風公司」。當地退休公務員、土木技師郁國麟痛批，澎湖風能當初計算投資報酬率時，未計入濱海風機鏽蝕故障的維修費用，也未考量風機設置地點的環評問題，「若要達到公司向縣民承諾的利潤，澎湖全島幾乎都會設滿風力機組，衍生的噪音、景觀、居民抗爭問題，也完全沒有處理；我早就說過，這是一個超大型詐騙計畫。」此外，縣政府表現荒腔走板、人事問題複雜，也影響台灣第一間公民綠能公司的命運。
綠能革命淪為口號
台灣應拿出魄力積極面對
澎湖風能公司原由國民黨籍的前任縣長王乾發所推動設立，未料一四年底民進黨籍縣長陳光復上任，「改朝換代」後，計畫推動過程看起來更不順利；在台汽電表明不增資後，還衍生出「新縣長不知情」的羅生門。
新任縣長陳光復對外指稱，自己並未在第一時間得知台汽電不增資消息，指責王乾發任內即擔任風能公司推手的建設處處長葉國清，未立即呈報訊息，涉嫌故意隱匿，但遭葉國清否認，暗指遭新縣長誣賴，決定提前退休，以示清白。
雖然真相如何不得而知，卻讓不少有意投資的縣民心驚，認為綠能事業與地方政治勾連過深，「下次有人再提倡什麼公民風場，澎湖人恐怕已經不會買單。」一名縣民股東表示。
郁國麟批評，從澎湖的例子可知，地方政府根本不具備經營綠能事業的視野與能力，「如果根本沒能力做，就該放手給民間業者經營，並給予最大的協助。」澎湖風能公司的失敗經驗，凸顯地方政府投資新創事業能力不足，重創台灣綠能發展士氣。不過，知名風機廠商英華威公司未放棄，仍試圖在雲林麥寮等地推動「公民風場」，卻同樣必須面對法令不友善、輸配電成本過高、居民抗爭的問題，前景難以樂觀。
歷經去年的反核熱潮後，台灣本有走向能源轉型的契機，政府卻沒有適時把握，該負起責任的核廢料工作，意圖用行政法人來規避監督；該放手鼓勵民間發展綠能時，卻又放任地方政府「自理」。
當美國電動車龍頭特斯拉公司，以家用蓄電池在全世界掀起旋風時，令人不禁要問：台灣期待已久的「能源革命」，究竟何時會來？
核廢料管理立法 兩版本草案都惹議版本 行政院版 學者版（中研院院士李遠哲領銜連署）草案名稱 行政法人放射性廢棄物管理中心設置條例放射性廢棄物管理法爭議●以行政法人為解決核廢機構，缺乏立法院監督●3000億元核電後端營運基金不受《預算法》與《政府採購法》限制，遭質疑為錢坑、黑洞僅由地方議會同意，即可
成為核廢料處置候選
場址，完全取消當
地居民公投反核廢
的機制
??分鐘認識「澎湖風能」
完整名稱：
澎湖開發能源股份有限公司實收資本額：1400萬元
股權結構：
澎湖縣政府25%、台汽電25%、中興電工20%、縣民認股30% 預期發電量：12.48萬千瓦核准成立：2014年7月清算與解散：2015年4月
馬來西亞確認殘骸屬於MH370 中方要求其認真履行承諾
來源: http://www.infzm.com/content/111186
7月29日，在法屬留尼汪島，法國警方搬運一塊飛機殘骸。 （新華社/法新/圖）
2015年8月6日，馬來西亞總理納吉布宣布，證實在印度洋法屬留尼汪島發現的波音777客機襟副翼殘骸屬於一年多前失蹤的馬航MH370客機。隨後，馬來西亞方面稱，其搜尋小組在留尼汪島上發現了更多飛機殘骸，盡管並不能確定其與MH370有關。
外交部發言人華春瑩就確認尋獲MH370客機殘骸事發表談話稱，中國政府對包括中國乘客在內的機上所有人員遭遇的不幸表示痛心和哀悼，對他們的家屬表示深切同情和誠摯慰問。我們要求馬方認真履行有關承諾，繼續調查客機失事原因，全力做好善後相關工作，切實保障乘客家屬的合法權益。
外交部長王毅表示，建議馬方向中方乘客家屬做出深入的解釋和說明，充分體諒家屬的沈痛心情。
據南方周末網報道，2014年3月8日0點41分，馬航MH370從吉隆坡國際機場起飛，搭載239名旅客及機組人員（其中包括154名中國乘客）飛往北京。當日2點40分——也許是在1點21分，MH370與空中交通管制臺失去聯系。此後它去往何處，成為舉世矚目的謎題。
2014年3月24日22時許，馬來西亞總理納吉布宣布，馬航失聯航班MH370在南印度洋墜毀。
據《新京報》報道，目前，MH370的失事原因等重要信息還在進一步調查中。中國駐聖但尼總領事郭瑋表示，當地領事館主要負責跟蹤，與當地的政府部門保持聯系，希望第一時間能夠得到相關的消息。“殘骸運到法國後，調查的中心發生轉移，之後，我們做的主要是跟蹤了解相關信息，從而第一時間讓國內知道”。
郭瑋表示，調查主要以馬方為主，另外還有法國的專家，中間沒有任何一個中國專家來到島上。
專家：通過殘骸反向定位MH370失事海域難度大
據中新網報道，馬來西亞航空公司發表聲明稱，MH370殘骸的確認是失聯事件的“重大進展”。然而，對於追尋MH370事件原因、努力尋找飛機的搜尋人員而言，這塊殘骸的確認僅僅是“拼圖的第一塊”，要拼出全景，解開謎團，仍然有許多工作要做。
目前，專家們已經在法國國防部位於圖盧茲的實驗室中展開了對這塊襟副翼殘骸的進一步分析。一些專家認為，通過對該碎片上的痕跡進行分析，有可能可以推斷出飛機是否在飛行中遭受了任何損害，或者是否有爆炸或者起火發生。
一些海洋學家認為，能夠通過這塊殘骸的位置，大致回溯其洋流路徑，為搜尋行動提供線索。但也有人認為，考慮到洋流運動的複雜性和時間因素，反向定位飛機失事海域的難度很大。
據《新京報》報道，空軍後勤學院客座法學教授張起淮表示，殘骸的發現對理賠程序不會有太大幫助，並稱馬航重組不影響賠償。
據了解，由於空難負面事件和經營等因素，馬航於今年6月發布了全面重組計劃。根據馬航發布的公告，一家全新的馬來西亞航空公司即將成立，接手現有馬航的資產和債務，新馬航定於今年9月開始運營。
對於馬航重組是否會影響賠償，張起淮表示，不會有影響，之前的債權債務都會轉給新承擔人來承接，責任的轉移，不影響賠償。
門票不漲價承諾：東方明珠等緊急取消漲價計劃
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4682499.html
門票不漲價承諾：東方明珠等緊急取消漲價計劃
澎湃新聞 2015-09-08 15:36:00
9月7日晚，記者向上海東方明珠電視塔等景點確認：此前的調價方案都將緊急剎車，為響應號召，承諾期內這些景點門票價都維持不變。
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在中國旅遊景區協會倡議下，全國2050家5A級、4A級景區簽訂“不上漲門票價格”承諾，約占全部5A、4A級高等級景區的八成。
此前公示擬調價的上海東方明珠電視塔、上海野生動物園、上海海洋水族館等景區(點)，都在承諾門票不漲價名單之列。對此，9月7日晚，澎湃新聞記者向景點確認：此前的調價方案都將緊急剎車，為響應號召，承諾期內這些景點門票價都維持不變。
承諾不漲價的5A、4A景區已占八成
9月7日，澎湃新聞記者從國家旅遊局獲悉，8月28日，中國旅遊景區協會向全國旅遊景區發起倡議，呼籲全國各類旅遊景區共同抑制門票上漲勢頭，倡導5A、4A級景區帶頭不上漲門票價格。
倡議發出後，各地旅遊景區積極支持響應。截至目前，已有2050家5A級和4A級景區簽訂“不上漲門票價格”承諾，約占全部5A和4A級景區的80%。
這些承諾景區中，山東、江蘇、浙江、四川、河北、黑龍江等地的景區最多。
山東省有191家景區承諾不漲價，包括曲阜三孔、泰山、嶗山、蓬萊、劉公島等5A級9家。
江蘇省有169家，包括夫子廟、蘇州園林、周莊古鎮、蘇州同里、揚州瘦西湖等5A級景區14家。
浙江省132家，包括千島湖風景區、溪口雪竇山風景區、南湖景區、溫州市雁蕩山風景名勝區等5A級7家。
四川省有116家景區承諾不漲價，包括都江堰、峨眉山、九寨溝等6家5A級景區。
河北、黑龍江承諾不漲價的景區都超過了100家，各自包括5家5A級景區。
直轄市中，重慶、上海、天津各有包括5A級景區在內的數十家高等級景區承諾不漲價。
目前，全國旅遊景區正在各地旅遊部門的推動下積極響應旅遊景區協會倡議，仍在繼續報送“門票不漲價”承諾。中國旅遊景區協會將繼續公布承諾景區名單，希望廣大遊客予以監督支持。
上海東方明珠等景點提價計劃取消
此前，東方明珠通過多種渠道公告，將於2016年3月1日調價，從原本的220元(含太空艙)上調至240元，160元(不含太空艙)上調至180元。上海野生動物園、上海海洋水族館也公示，將於今年年底上調價格，其中海洋水族館將於11月1日起施行新的門票價格和標準，成人票由160元調到190元，兒童票由110元漲至125元，老人票由90元調至110元;上海野生動物園新的門票價格將於12月8日起施行，成人票由130元調至160元，學生票由65元調至80元。以上三家景區調價均經過上海市物價局批準。
不過，9月7日，澎湃新聞記者從上海此前公示將漲價的景點獲悉，按照旅遊協會的倡議，上海東方明珠(5A)、上海野生動物園(5A)、上海海洋水族館(4A)原定的提價計劃全部取消。也就是說，這幾個景點門票在原定提價日時，仍將維持原價。
東方明珠相關負責人表示，實際上，此前的調價計劃，與“三年禁漲期”並沒有關系，而是公司投資了7000萬元，於東方明珠塔78米處，新建一展現未來主題的多維沈浸式環幕影院的新項目，該項目將於2016年投入使用。原本按照新《旅遊法》規定，景點調價之前半年需要向社會公示，只是公示的時間剛好是所謂的“三年解禁期”。此次，響應相關部門呼籲，景點選擇自己承擔成本壓力。
著名旅遊專家、北京旅遊學會副會長劉思敏認為，類似東方明珠、上海海洋水族館等商業性的景區(點)，只要漲價合理合法是完全許可的，公共資源型景點也並非不能漲價。
附：上海53家承諾不漲價的高等級景點(其中5A級3家，4A級50家)
1 東方明珠廣播電視塔 5A
2 上海野生動物園 5A
3 上海科技館 5A
4 上海博物館 4A
5 上海佘山國家森林公園 4A
6 上海豫園 4A
7 金茂大廈88層觀光廳 4A
8 上海城市規劃展示館 4A
9 東平國家森林公園 4A
10 上海動物園 4A
11 上海太陽島國際俱樂部 4A
12 陳雲故居暨青浦革命歷史紀念館 4A
13 上海世紀公園 4A
14 上海大觀園 4A
15 上海共青森林公園 4A
16 朱家角古鎮 4A
17 上海古猗園 4A
18 上海方塔園 4A
19 東方綠舟 4A
20 楓涇古鎮 4A
21 錦江樂園 4A
22 金山城市沙灘景區 4A
23 碧海金沙景區 4A
24 上海海洋水族館 4A
25 上海鮮花港 4A
26 上海月湖雕塑公園 4A
27 上海嘉定州橋 4A
28 上海都市菜園景區 4A
29 上海長風公園·長風海洋世界 4A
30 前衛生態村 4A
31 上海馬陸葡萄藝術村 4A
32 上海海灣國家森林公園 4A
33 中國航海博物館 4A
34 上海環球金融中心觀光廳 4A
35 上海植物園 4A
36 上海南翔景區 4A
37 上海明珠湖·西沙濕地景區 4A
38 上海宋慶齡故居紀念館 4A
39 上海東林寺景區 4A
40 上海顧村公園景區 4A
41 上海徐家匯源景區 4A
42 上海辰山植物園 4A
43 上海炮臺灣景區 4A
44 上海寶山國際民間藝術博覽館 4A
45 上海金羅店美蘭湖景區 4A
46 上海汽車博覽公園 4A
47 上海聞道園 4A
48 上海江南三民文化村景區 4A
49 上海國際時尚中心 4A
50 上海召稼樓景區 4A
51 上海玻璃博物館 4A
52 上海國際賽車場旅遊景區 4A
53 上海杜莎夫人蠟像館 4A
編輯：羅懿
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ST生化重組連連受挫 承諾多年未兌現再引索賠潮
來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4711067.html
ST生化重組連連受挫 承諾多年未兌現再引索賠潮
一財網 黃思瑜 陳楚翹 2015-11-12 23:11:00
因信披違規、股改承諾一直未兌現等歷史遺留問題，ST生化再度遭遇投資者維權起訴。
籌劃9個月兩度重組流產的ST生化(000403.SZ)，複牌仍是遞上一紙“休書”，但二級市場以開盤封漲停“回應”。這樣的結果卻也是ST生化大多數流通股東所希望的，為了不讓上市公司置換出核心資產的新重組預案出世，逼迫上市公司盡快複牌成為最後的“殺手鐧”。
因信披違規、股改承諾一直未兌現等歷史遺留問題，ST生化再度遭遇投資者維權起訴。雖然上市公司方面也有一定的解釋，但是在多位律師看來皆沒有有力依據。其中以股改承諾為例，上海東方劍橋律師事務所律師吳立駿認為，債務問題在公司恢複上市之前就已經存在，在2013年作出股改承諾時，上市公司應該在承諾中作出除外條件告知。而多位接受《第一財經日報》采訪的證券業律師認為，投資者獲得賠償的概率較高。
兩次重組夭折背後
ST生化的停牌可謂橫跨A股牛熊。從今年1月27日開始停牌重組至11月11日的9個月左右時間中，該公司籌劃的兩度重組均宣告付之東流。其中，第二次重組從開始到“叫停”僅用了10天時間，而背後上演著投資者因獲悉核心資產將被置出而多方施壓的劇情。
在今年的第一次重組中，ST生化用半年左右時間向外界宣告，擬以非公開募資收購波普奧思生物科技有限公司100%股權，山西潤生大業生物材料有限公司100%股權。該筆募集資金用作血漿站，血液制品生產基地，豬肺表面活性物質生產基地的相關建設。
但有關註入優質資產與籌建新項目的重組，最終因多種原因未能繼續推進而“夭折”。ST生化隨即重新擬訂了重組方案，擬向貴州交通建設集團有限公司(簡稱“交建集團”)出售重大資產，出臺了《重大資產重組框架協議》，推進包括出售重大資產，發股購買資產，配套融資的一系列重組方案。
這一方案瞬間在ST生化的投資者圈激起千層浪，甚至於11月9日采取上訪深圳交易所強制要求複牌的形式。“上市公司新的重組目的是賣殼，打算置換出核心資產，註入屬於夕陽產業路橋資產，如此資產剝離與資產註入，已經嚴重損害了所有流通股東的利益。”該公司一位股東向《第一財經日報》記者表示。
上述股東所說的核心資產指的是廣東雙林生物制藥有限公司(下稱“廣東雙林”)，主業為血液制品和制藥，為上市公司“業績奶牛”。
資料顯示，今年上半年，廣東雙林實現銷售收入2.55億元，凈利潤7322萬元，營收和營業利潤均占上市公司的100%，而ST生化披露的其他子公司多處於虧損狀態。
有業內分析人士表示，血制品行業估值按照公司采漿量來計算，現在市場上200頓的采漿量可以有50億現金的估值，廣東雙林去年的采漿量是280噸，今年又增加了7個采漿站，未來采漿量達到400噸完全沒有問題;而交建集團旗下路橋資產在市場上的估值在5倍-10倍市盈率，屬於低效夕陽產業。
ST生化董秘閆治仲在接受《第一財經日報》記者采訪時，也默認了上述重組計劃。“公司重組的整體意向是把資產整體置換，主營業務變更一下，但是置換的溢價補償機制以及業績承諾都還在協商。”閆治仲表示，投資者知道重組意向之後大多都反對，給上市公司帶來很大的壓力，最終還在協商階段的重組遭致扼殺。
對於上市公司為何要將高估值核心資產置換出去，閆治仲回應稱，公司估值很高，業績彈性好，銷售也沒問題，未來看起來很好，但是原材料無法對外迅速規模化，以業績成倍增長;但是貴州交建在一帶一路建設方面後續將有很多動作，建設量比較大，能比較快實現整體資產翻倍，業績回饋給股東也比較多。
而深耕該公司的投資者關卓(化名)並不認同這樣的說法，“同樣增長一個億利潤，交建（行業）給10倍估值增加10億市值，血制品40倍市盈率只要2500萬就增加10億市值了。”在他看來，醫藥消費是持續性的消耗性的，長期看一直是增長的，且血制品價格放開，價格將呈現上漲趨勢。
有投資者透露，整體計劃可能是，上市公司出賣包括廣東雙林在內的全部資產到過渡公司，之後上市公司出資定向回購振興集團持有的全部股ST生化股份並註銷，振興集團退出生化，再接手過渡公司手中的廣東雙林，這意味著廣東雙林將被私有化。
對此，閆治仲表示，“還沒有到那步，想得太遙遠了。”
再度遭遇投資者維權
ST生化一路走來，訴訟案件一直如影隨行。11月11日晚間，ST生化再度發布投資者維權投資者索賠公告，有57名投資者擬向公司尋求索賠共計728.7萬元。據不完全統計，今年以來，該公司至少發布了4次投資者起訴索賠的相關公告，索賠金額或超千萬元。
投資者索賠的背後仍舊是ST生化一直存在的歷史遺留問題——子公司為集團擔保未披露、股改承諾剝離不良資產一直未果。
投資者索賠事件可以追溯到2006年，ST生化控股子公司山西振興集團電業有限公司(簡稱“振興電業”)為大股東振興集團的關聯公司提供擔保，但未及時履行審議和披露。2012年5月，振興集團及關聯企業未能還款，債權人將ST生化告上法庭，訴訟金額達到6.86億元。2013年5月，在深交所的監管要求下，ST生化才發布對外擔保情況的自查公告。因為此擔保事件，今年1月份，ST生化遭到證監會的行政處罰。之後，公司就迎來了大規模的投資者索賠潮。
據該公司此前公告顯示，因借款合同沒有履行，所擔保的主債權未實際形成，振興電業無需依據借款合同實際承擔抵押擔保責任。“最後債務雙方達成了還款方案，和解協議里沒有讓振興電業承擔責任，目前該事件已經進入到執行階段，振興集團持有上市公司的股票以備查封。”閆治仲表示。
吳立駿表示，重點在沒有及時披露信息，信息披露違規使得投資者受到虧損，這已被證監會行政處罰了，構成事實。
此外，股改承諾三年還未兌現也是投資者起訴的原因之一。根據ST生化2012年11月30日公告，振興集團承諾在上市公司股權分置改革完成後分階段收購公司持有的振興電業65.216%的股權。而截至目前股改已經完成接近3年，還未見大股東股改承諾的實施。
閆治仲解釋稱，目前因為上市公司對外債務，上市公司持有的振興電業65.216%股權遭致查封，似的集團承諾被動無法履行，“目前主要是爭取盈利或者想什麽辦法，把供公司的那筆債務解決，以解除查封釋放出振興電業，讓股權過戶。”閆治仲表示。
ST生化目前所面臨的債務是與信達資產之間的債務，2007年至2008年間，信達資產分別與深圳市商業銀行、中國光大銀行深圳分行簽訂協議，受讓了上述兩家銀行持有上市公司的債權，共計本金1.64億元，利息1.35億元。2013年ST生化恢複上市時，與信達資產簽訂了債務協議，承諾恢複上市後定向增發股份和償還一定現金來解決與信達的債務糾紛。但日至今日，債務糾紛依然沒有解決。
閆治仲表示，2007年公司沒有融資功能，主要是靠血制品業績解決負債，從2005年開始對外債務在逐年降低，但前兩年業績主要擁入投入血制品項目建設，所以有所擱淺，公司後續將會逐步解決這個問題。
而在吳立駿看來，這樣的說法前兩年就有，且債務問題在公司恢複上市之前就已經存在，在2013年作出股改承諾時，上市公司應該在承諾中作出風險告知，比如遇到重大債權債務、司法訴訟、資產被查封等問題致使無法股權轉讓的因素除外。
“從2007年到2013年複牌，該公司股價漲了好幾倍，這個肯定是和上市公司當初的承諾有關。”多位投資者表示，當初就是因為聽信ST生化的上市承諾才持股的。從盤面看，ST生化2007年時的股價在4元/股左右，而到2013年恢複上市時股價已暴漲至20元左右，翻了5倍，而至如今，股價仍踏步在20元左右。
在ST生化方面看來，股價的波動屬於正常現象，上市公司不應該承擔責任。
但多位維權律師向《第一財經日報》記者表示，投資者的損失是客觀存在的，因而獲得賠償的概率較高。他們認為中小投資者的利益應當受到保護。
有知情人士向本報記者透露，目前大約有100名左右在2013年2月1日至2013年4月23日持有ST生化股票的投資者就期間受到的損失申訴賠償，涉及賠償金額在1000萬元左右;另外，還有在2006年6月20日到2013年4月23日期間買入ST生化，並且在2013年4月23日之後賣出股票或繼續持有股票受到損失的投資者向ST生化提起索賠，涉及索賠金額在一百萬元左右。
編輯：黃向東
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巴黎氣候大會徹夜沖刺 資金承諾成最大懸疑
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723986.html
巴黎氣候大會徹夜沖刺 資金承諾成最大懸疑
一財網 馮迪凡 2015-12-10 22:09:00
各締約方希望以“協議+決定”的一攬子方式解決區別(Differentiation)、資金(Finance)和力度(Level of Ambition)這三大氣候變化政治中最敏感的議題。
在2015年歲末，由於在最後階段受到“雄心壯誌聯盟”(High Ambition Coalition)的推動，在巴黎氣候變化大會(COP21)上尋求一個達成高雄心全球氣候變化協議的願望格外高漲。
各締約方希望以“協議+決定”的一攬子方式解決區別(Differentiation)、資金(Finance)和力度(Level of Ambition)這三大氣候變化政治中最敏感的議題。
尤為重要的是，在最後的48小時之中(12月10～11日)，要如何體現雄心和區別原則之間的平衡，將構成發達國家和發展中國家之間的一場角力，也將解開氣候變化政治余下的迷局。
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同時，特別需要註意的是，截止到當地時間10日淩晨，最新的29頁文本草案中，資金的落實問題依然含糊不清，譬如在適應氣候資金方面，就連具體數字都沒有出現。
據《第一財經日報》從接近談判的人士方面獲悉，當地時間9日深夜，分成兩組進行談判的各方均進行到10日淩晨4~5點，其中COP21主席，法國外長法比尤斯親自坐鎮討論區別、雄心和實施手段等議題的最關鍵一組。
上述人士表示，目前兩組進展寥寥，各國還未開始相互“搭橋”(Bridging，指方案間的聯結)，希望能如期在10日中午拿出第二版案文草案。
最後48小時沖刺
在進度方面，法比尤斯表示，從10日下午開始將拿出新的草案版本，由於11日將作出定案前(pre-final)文本和最終文本，所以，10日下午的這個版本要與周五的文本越接近越好。
法比尤斯敦促：“請不要重新對已經妥協的議題進行討論，應該聚焦在那些最重要的問題上：區別、資金和減排。”
中國氣候變化事務特別代表、中國代表團團長解振華此前在面向中國媒體的小型吹風會上強調，此次中國代表團要努力爭取達成一份全面的、均衡的、有力度、有法律約束力又能夠適用於各方的協議，因此按照此要求，力爭得到好的結果。
“今天夜里，是一個不眠之夜，可能明天會出第二稿，再看大會的安排。”解振華當天表示。
據悉，從大會發布29頁的第一版幹凈文本之後，中國代表團先後同基礎四國、77國集團以及發達國家進行密集溝通。
南非氣候變化談判首席代表、南非環境事務部部長埃德納·莫萊瓦牟(Edna Bomo Molewa)在同中方進行立場協調後對《第一財經日報》表示同中方談得很好。
據悉，解振華當天同包括萊索托、巴西、印度、南非、俄羅斯、法國等締約方進行密集磋商，就南南合作、談判重點、資金問題、中國應對氣候變化政策行動等進行了會談。
平衡“區別”與“雄心”
在當地時間9日晚上8點的大會上，解振華代表基礎四國表示，我們(基礎四國)需要有力度有雄心的協議，為了達成協議，我們基礎四國願意展現建設性，並和各國一起努力，為達成協議作出貢獻。
解振華指出，目前的這個案文是一個開放、平衡的案文，是進一步解決問題的起點，所以中方願意與各方尋求著陸點，為達成協議做出貢獻。
同樣作為基礎四國成員的印度則在單獨發言時表達了對新案文文本不足之處的關切，提出該文本必須在雄心和區別原則方面做到妥善平衡，這兩者不僅同樣重要，而且缺一不可，這是在《聯合國氣候變化框架公約》(下稱《公約》)下的基本原則，必須加以堅持，同時要在各個支點(要素)方面均衡地體現區別原則。
在應當如何平衡執行雄心和區別原則方面，印度提出兩個關鍵點：第一，不能為了一個長久的協議而稀釋歷史責任;第二，對高雄心表示非常敏感。
在區別方面，目前通過對新文本的審視可以看出，新文本確實淡化和削弱了“共同但有區別”的原則，而發達國家則指責區別原則不是簡單的“一分為二”(Bifurcated)。
9日出現在“雄心壯誌聯盟”發布會上的美國首席談判代表斯特恩做出回應，此前美國國務卿克里在抵達巴黎之後在發言中表示，應當是時候“拋棄嚴苛的區別原則”了，這樣的發言令發展中國家，特別是印度不安。
斯特恩解釋道，美國同印度之間的認知並不存在差距。美方也不認為所有人都要做一樣的事情，談判中在靈活性方面的討論是非常多的。但是“必須要設立一系列標準”。
重要的是需要一個“區別系統”，而不是一個一分為二的系統，因此美印之間看法不是對立的，斯特恩表示。
歐盟代表在大會發言中也表示，一分為二的方式遍布了整個文本。
但顯然，發展中國家不這麽看。
是否控制升溫1.5攝氏度
在此前的大會陳述時，代表“G77+中國”發言的南非警示，在目前的文本中，存在著將文本同《公約》和基本原則脫鉤的情況，文本的很多部分都沒有體現區別原則，同《公約》的語言不通。
基礎四國和小島嶼國家的代表在發言中隨後都贊同“G77+中國”的發言。
在區別原則上達到廣泛一致的發展中國家陣營里，在雄心方面的意見呈現多樣化，焦點之一在於，是否將“升溫控制在1.5度攝氏”寫入最終協議之中。而從大會的整體上來說，由於“雄心壯誌聯盟”的崛起，1.5攝氏度甚至低於1.5攝氏度的呼聲很高。
在立場光譜的一端，印度表示，對於高雄心目標非常敏感，雖然徹底理解1.5攝氏度的訴求，但是一旦如此實施的話，發達國家必須大規模減排，並大規模提高對於發展中國家的氣候融資規模。
另一方面，小島嶼聯盟則表示，升溫控制在1.5攝氏度以下的目標必須以清晰和可操作的方式反映在文本中。
在中間立場中，大部分國家都在尋求一個強化的長期目標，同時將1.5攝氏度以某種語言寫入文本。
莫萊瓦牟對《第一財經日報》記者表示，南非對此沒問題，就是要尋找正確的語言，如果能把升溫在1.5攝氏度以下以某種方式寫入文本，這樣最好。
資金承諾未有路線圖
在資金問題上，大會令人遺憾地看到，29頁的案文文本並未出現更大進展，關於資金承諾如何兌現，目前成為最大懸疑。
印度在大會發言中指出，對於發達國家不履行義務且不明確其義務感到深深失望，在增資或路線圖方面，也尚未指出清晰的路線圖。
南非在代表“G77+中國”發言時指出，目前在執行方式方面，尚未看到在減排和減緩行動上得到足夠的支持，特別是在支持方面並沒有長期願景。
同時，在融資轉移方面不存在強烈的法律承諾，並不存在可預期和成規模的資金池，必須解決涉及減緩、減排和資金方面的跨議題政治問題，才可解決長期目標等力度問題。
實際上，在資金統計口徑上，發展中國家也存在多重疑慮，其原因在於發達國家融資機制透明度的缺失。
印度環境部長賈瓦德卡爾非常煩躁地稱之為，“重複審計出來的數據，不是真實的數據。”
巴西環境部長特謝拉表示，要在巴黎大會上建立一個可以定義的透明的機制來得出真正的數據。
解振華則表示，此前在經合組織發布的報告中稱2014年對發展中國家提供了620億美元的支持。我們對經合組織的這份報告表示歡迎，但是發展中國家並不認可，因為覺得其中的計算並不統一。另外，這正說明了在資金問題上，各個要素之間透明度的重要性。
解振華表示，透明度是增加政治互信的重要手段，現在發達國家說提供了620億美元，但發展中國家說沒有見到這620億美元。
“所以說，透明度非常重要，如果把透明度體系建立起來，這個問題就不存在了。”解振華表示。
編輯：方向明
人類誤判心理學：承諾和一致 一念間
http://xueqiu.com/4624725729/22527993在各種論壇上呆久了，漸漸養成了不爭論的習慣。明白的人點到就明白了，不明白的累得吐血也是對牛彈琴。爭論的結果常常是讓錯誤的一方（有時是自己）更加堅 定地堅持錯誤的觀點，在錯誤的道路上越走越遠；而即使正確的一方也常常更加偏執地走上另一個極端，直到變成錯誤。有一句老話叫做「屁股決定腦袋」，能客觀 地看待/反思自己的觀點或錯誤談何容易。我一直對此非常奇怪，為什麼高智商的人在這個時候突然像變了一個人，對那麼顯而易見的事實視而不見，直到瞭解了心 理學中「承諾和一致」原則。
心理學家曾在賭馬者身上發現了一個有趣的現象，那就是賭馬者一旦下了賭注，他們立刻對自己所買的那匹馬的信心 大增。其實這匹馬獲勝的概率一點也沒有改變，馬還是原來那匹馬，賽道還是原來那條賽道，賽場還是原來那個賽場。但在這些賭馬者的眼中，一旦下了賭注之後， 這批馬獲勝的希望就大大地提高了。雖然這種轉變乍見之下有點讓人迷惑不解，但其成因卻與一種常見的社會影響力的武器有著密切的關係。這種武器就是一種要與 我們過去的所作所為保持一致的願望。一旦我們做出了某個決定，或選擇了某種立場，就會面對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。在這種壓力之 下，我們會採取某種行為以證明我們之前所做的決策。讓我們再來看一下賭馬者的實驗。在下注前的半分鐘，他們猶豫不決，對下注的馬屁能否獲勝沒有一點把握； 然而下注之後，他們馬上變得樂觀起來，對下注的馬匹信心十足。令其態度發生根本轉變的一個關鍵因素，是他們所做出的最後決定（在這個例子中是下注）。一旦 選擇了某種立場，必須保持一致的壓力迫使這些人產生要與他們過去的所作所為相一致的想法。他們只能說服自己他們所做出的選擇是正確的，而且毫無疑問，他們 對此的感覺相當地好。
「承諾和一致」原則非常有用，應用也非常廣泛，在這裡只談其中一個很有意思的特徵，那就是這種一致性的自我強化傾向 （希望對此原則有更多瞭解的童鞋建議看《影響力》）。這種內心的變化會「長出自己的腿來」，也就是說，保持一致的壓力會讓人們自動來強化這種內心的變化。 比如說，當一個人將自己看成是一名富於公益精神的公民時，他會說服自己投身公益活動才是一種正確的生活方式；他會開始關注以前不曾注意過的與社區服務有關 的事情；他會花時間去聽以前從未聽過的支持公益行為的辯論，而且覺得這些論點比過去更有說服力。總而言之，因為要與自己的信念保持一致，他會說服自己關心 公益事業的選擇是正確的。而這個用其他原因來證明承諾的正確性的過程之所以重要，就在於其他這些原因是一些新發現的原因。因此，即使當初哪個讓他變得關心 公益事業的原因已不復存在了，這些新發現的原因也足以支持他的信念，使他依然相信自己的行為是正確的。讓我們看幾個例子：
1、並非只有賽 場上的賭馬者才會自欺欺人，讓我們看看莎拉和她的男友蒂姆的故事。對莎拉來說，這場戀愛從來就沒有十全十美過。她想和蒂姆結婚，想要蒂姆停止酗酒，但蒂姆 都不答應，為此他們總是吵架。最後莎拉終於下定決心，結束了這段關係。然後莎拉和其他人定了婚並向親朋好友發出了請柬。然而就在此時，蒂姆打來電話說他很 後悔與莎拉分手，希望兩人能夠言歸於好，並像以前那樣和莎拉生活在一起。又說他願意和莎拉結婚，保證以後再也不喝酒了。莎拉覺得，如果蒂姆真能做到這幾點 的話，他還是有他的優勢的，因此決定解除婚約，取消婚禮，收回請柬，並讓蒂姆搬了回來。不到一個月，蒂姆就告訴莎拉他覺得自己沒有必要停止喝酒。一個月以 後，他又決定他們應該「等一等，先觀察一段時間」，然後再考慮結婚。兩年過去了，蒂姆和莎拉仍像以前一樣生活在一起。蒂姆仍然酗酒，仍然沒有結婚的打算， 但是莎拉卻比前更加忠心了，即使那些讓她選擇蒂姆的條件沒有一條變成現實。她這個選擇蒂姆的決定，客觀地看是很不明智的，但它卻衍生出自己的支持系統，使 莎拉在他身上發現（或者說創造）了不少的優點，儘管在她做出這個巨大承諾之前根本就不能接受這一切。顯然，那些賭馬者並不是唯一對自己所做出的艱難抉擇深 信不疑的人。實際上，我們每一個人都會時不時地欺騙自己，好讓我們的想法和信仰與我們已經做出的決定或採取的行為保持一致。
2、汽車經銷 商「虛報低價」的詭計。經銷商會給一些顧客開出一個比競爭對手的價格低400塊的好價錢。事實上，他們從來就沒有打算過要以這個價錢成交。他們給出這個價 格的唯一目的，就是讓潛在顧客做出從他們這裡買車的決定。一旦顧客做出了這個決定，銷售員便會採取一系列的行動來讓顧客產生對這輛車的承諾感－－填一大堆 的表格，考慮各種各樣的貸款條款。有時候，銷售員還會鼓勵顧客在簽合同之前試開一天，以便對這輛車有更真切的感受，而且還可以給鄰居和同事們看看。這些銷 售員很清楚，在這一段時間裡，這些顧客們會下意識地找出一大堆理由來支持自己所做出的選擇。接著，意想不到的事情發生了。有時候是發現了計算過程中的一個 「錯誤」，有時候則是在最後一分鐘老闆不同意做這筆生意，因為「這樣做就賠本了」。也就是說，先給出一個很有誘惑力的價錢，讓顧客做出買車的決定；接著， 在顧客做出決定之後，但還沒有最後成交之前，最初給出的那個誘惑卻被巧妙地拿掉了。在這種情況下，顧客們還會購買這輛車似乎是一件讓人難以相信的事情，但 這個辦法卻屢試不爽。汽車經銷商已經意識到，個人承諾有能力建立起它自己的支持系統，而這套支持系統會為這個承諾提供一套新的理論依據。正是由於這些理論 依據為這個承諾提供了很多堅強有力的支柱，因此，即使汽車經銷商挪走了最初支持這個承諾的那一支柱，這個承諾也不會坍塌。所以，就算顧客吃了一點虧，他們 也不會介意，甚至還會很高興，因為還有那麼多的理由支持自己的選擇呢。他們從來沒有意識到，如果沒有最初的那個承諾，那這些額外的理由可能永遠都不會出 現。
讓我們回到投資上來吧，其實看完上面的例子，童鞋們已經知道我想說什麼了。投資者對自己研究或投資的股票也受一致性傾向的影響：自己 持有的股票，往往會愛上它，偏執的相信它。這是投資的大忌！！！投資成功的原因多種多樣，虧損的原因常常是因為固執地死守一支不值得持有的股票並期待奇蹟 發生，不肯承認自己的錯誤，不能以客觀事實為判斷依據。因此大家也就很容易理解為什麼每個投資論壇的爭論永不停止，有時甚至持續好幾年（比如銀行 股。。。）。尤其當雙方公開了自己的立場後，會產生更強的維持這個立場的壓力，因為他想在別人眼裡顯得前後一致。誰都不想被歸入自相矛盾的行列。所以，為 了保住面子，知道你的立場的人越多，你就越不願意去改變它。
這也是我佩服那些能坦然面對自己錯誤的大師們的原因。當有人問巴菲特在生意上 犯過哪些錯誤時，巴菲特風趣地答道：「那要看你有多長時間聽我說了！」於是，他就曆數自己投資的種種錯誤，滔滔不絕。再回過頭來看看巴菲特每年的致股東 信，其中必有的內容，就是對自己在當年所犯的錯誤做自我檢討。喬治索羅斯認為他自己的優勢在於「有認錯的勇氣」。他說：「對於其他人，犯錯是羞恥之源。對 我而言，認識到我的錯誤是我感到自豪的事。一旦我們意識到不完美的理解是人之常情，那麼就不會因犯錯而感到羞恥，而只是因未能及時糾正錯誤而感到羞恥」。 索羅斯認為，他的真正快樂來自於發現了一個錯誤。他號稱成功「不是來自於猜測正確，而是來自於承認錯誤」。約翰?坦普頓爵士坦陳，他所做的每三筆投資就有 一筆是錯的，他也因此變得特別謙卑。彼得林奇承認，他曾經把40塊錢買進來的股票，在50塊的價位上賣掉，發現它漲到60塊，又趕緊買回。他不覺得承認這 件事傷他的自尊。
芒格曾用一個詞來總結他的成功：「理性」，而我理解所謂理性就是不帶自己的偏好、偏見或執著。為了化解一致性偏見對我們 投資的影響，我們應該訓練自己努力考慮任何有可能證偽自己觀點的證據，尤其是在我們自認為觀點特別出色時更是如此。由於清楚地認識到人類會由於天生的避免 不一致性傾向而犯認知錯誤，我會對那些自己不想聽的關於自己持股的負面消息給一個更大的權重，或者完全就以反對者的立場來參加討論。道家講：「無我，無 慾，無爭，天人合一」，儒家講「毋意、毋必、毋固、毋我」，佛家講「知我說法，如筏喻者，法尚應舍，何況非法」，古希臘哲人說：「認識你自己；人最大的敵 人就是自己；人是自己的牢籠」，其實都是教導大家「破我執」，要認識真理，就要跳出自我。
決定為我的簽名檔加上後半句：向來不憚以最大的惡意來揣測上市公司；不怕以最冷的利刃來解剖自己！
拉卡拉110億元“下嫁”西藏旅遊 2018年承諾凈利達14億
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-02-06/983217.html
2月5日晚間，西藏旅遊發布公告，擬以發行股份和支付現金的方式購買拉卡拉100%股權並募集配套資金。而根據《盈利預測補償協議》的約定，承擔補償義務的交易對方承諾拉卡拉在2018年實現的凈利潤數(指標的資產實現的扣除非經常性損益後的歸屬母公司股東的凈利潤且扣除募集配套資金當期累計產生的收益)分別不低於14.5億元。
傳了那麽久，拉卡拉終於準備登陸A股。
2月5日晚間，西藏旅遊發布公告，擬以發行股份和支付現金的方式購買拉卡拉100%股權並募集配套資金。
《每日經濟新聞》記者註意到，作為第三方支付的巨頭之一，此次拉卡拉整體作價110億元“下嫁”西藏旅遊，交易完成後，公司控股股東及實際控制人將發生變化，孫陶然、孫浩然、藍色光標合計控制上市公司28.14%的股份，孫陶然及孫浩然將成為上市公司的實際控制人。
整體作價110億元
對於拉卡拉，其實不少投資者並不陌生。拉卡拉是國內領先的以第三方支付為核心的普惠金融服務平臺，其主營業務為向企業用戶和個人用戶提供第三方支付服務及信貸、征信等綜合服務。截至2015年12月31日，拉卡拉覆蓋超過270萬商戶，累計銷售超過 400萬個個人終端，累計服務約1億個人用戶。2015年度拉卡拉支付交易額超過1.6萬億，其中銀行卡收單業務交易金額超過9000億元。
《每日經濟新聞》記者註意到，根據協議，拉卡拉46位股東所持有的100%股權整體作價110億元，其中，上市公司將以現金方式支付交易對價中的25億元，以發行股份方式支付交易對價中的85億元，按18.65元/股的發股價格計算。本次配套融資金額為55億元，其中25億元用於支付本次交易的現金對價，24.4億元用於標的公司募投項目，5.035億元用於償還上市公司銀行貸款，其余部分用於支付本次交易的中介機構費用和其他相關費用。
2018年承諾利潤超14億
根據易觀智庫2015年第3季度的監測數據顯示，在個人移動支付領域，拉卡拉以6.01%的市場份額位於支付寶、財付通之後，位列第三。截至2015年末，拉卡拉資產總額43.60億元，所有者權益15.18億元；其2014年度和2015年度分別實現營業收入9.12億元和15.88億元，凈利潤分別為-1.96億元和1.26億元。
值得註意的是，根據《盈利預測補償協議》的約定，承擔補償義務的交易對方承諾拉卡拉在2016年、2017年、2018年實現的凈利潤數(指標的資產實現的扣除非經常性損益後的歸屬母公司股東的凈利潤且扣除募集配套資金當期累計產生的收益)分別不低於4.5億元、8.6億元、14.5億元。
此外，拉卡拉的股東中同樣是大腕雲集。據股東名單顯示，其最大股東為聯想控股，聯想控股持股達31.38%，孫陶然持股為7.67%，小米CEO雷軍持股為1.13%。早年拉卡拉為雷軍、孫陶然一起成立，最初雷軍持股高達25%，迄今已超過10年時間。隨著拉卡拉被裝入上市公司，雷軍持有上市公司0.36%的股份。
上市有跡可循
其實對於拉卡拉上市進程，一直有跡可循。在2015年3月，孫陶然曾表示，“我們兩年前曾有去海外上市的念頭，但畢竟拉卡拉業務都在中國，根在中國，發展也是在中國，因此拉卡拉未來肯定是在中國上市，拉卡拉未來一定走向A股市場。”
隨後，拉卡拉加速了上市步伐。5月底，拉卡拉金服集團的增資協議正式簽署，太平人壽、中國再保險集團、大地保險、民航發展基金等向拉卡拉金服集團註資15億人民幣。直到此番詳細方案披露，拉卡拉上市之路再進一步。
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敢說敢做敢承諾
2016-03-14 TCW
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一九九五年，我遇到一個對自己超級有自信的人，對任何事他都敢說敢做敢承諾，他成了我一生努力學習的對象。 那一年，我被一個學長引薦參與了中華民國企業經理協進會，成為義工，也遇到了許多傑出的企業經理人，一起為協會工作。當時協會正面臨轉型，在財務上有極大的危機，我們面對的第一個工作就是要透過辦活動，來重現協會的功能，並同時要完成募款，以支持協會的運作。 當時我們幾位參與者坐下來集思廣益，想出了一些對策，這位超有自信的經理人就提了許多極具創意的想法，我乍聽這些創意，頗受震撼，因為執行的難度都極大，我十分質疑這些想法是否可行。 可是這位仁兄，不但大力主張可行，而且他承諾願意當實際的專案負責人，也因為這樣，這些看來不可思議的想法，也就變成協會的年度工作專案。 我也參與了這些專案的執行，過程中這位超有自信的經理人果真帶領了大家一步步的突破難關，最後也圓滿達成。他也從此成為我一生的師友，更是我學習仰慕的對象。 他不但在協會中貢獻心力，也在職涯中不斷高升，成為極知名成功的專業經理人。我觀察他的人格特質，對自己充滿自信，對任何困難毫不畏懼，勇於承擔，我曾問他：遇到你沒做過的事，為什麼你總是敢承諾去做呢？他回答：任何事總會有答案，只要我們全力去做，總會找到方法的，有什麼不敢呢？ 對任何事，敢想敢說敢做敢承諾，大膽去試，就是他一生相信的原則。 我也嘗試和他一樣，敢說敢做敢承諾。努力培養自己的自信。剛開始時，我放不開手腳，對自己沒有自信，總是畏畏縮縮。後來我嘗試選擇一些難度不太大的工作，放手去做，獲得了成功，自信心逐漸增加，我的底氣就越來越足了。隨著我自信心增加，工作能力也逐漸增加，我開始更加放膽挑戰難度更高的工作。我為自己設定一個目標，每半年一定要挑戰一件高難度的事，逼自己必須盡一切努力去完成。 而當我挑戰這些高難度的事時，我一定要承諾在前，事先預告我會完成，讓自己退無可退，這樣當我完成時，才證明我真有能力，我能說到做到。我逐漸也變成一個「敢說敢做敢承諾」的人。 日子久了，我發覺「敢說敢做敢承諾」的人在職場中是稀有動物。大多數人要不是對自己沒信心，要不就是信奉不要強出頭的原則，當公司有需求時，需要有人出任艱鉅、承擔責任，多數人總是沉默不語。非要等到上級主管強行指派，最後才勉強承擔，這是職場的常態。 重點在於敢說敢做敢承諾的人，能力才能快速成長，讓自己成為一個職場的傑出人士。 何飛鵬部落格：feipengho.pixnet.net/blog 何飛鵬粉絲團：www.facebook.com/hofeipeng 撰文者何飛鵬 |
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