讓你的財富上一個台階 laoba1梁軍儒
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102dvjg.html
具有戰略眼光的投資人在每一次牛市後都會讓財富上一個台階,但大部分人卻由於思維的侷限而始終難以從投資中獲利。大多數的投資者喜歡盯著股價的波動,為百
分之二三十的漲跌而歡呼或沮喪,其實即使是百分之五十的盈利也可能僅僅使你多一些零花錢而已,並不能讓財富發生質的改變。若這種盈利不具可持續性,遭遇市
場的另一次大波動就可能讓盈利被抹平。要真正從市場中獲大利且能長期保住利潤,應該著眼於更長週期的投資回報率,只有能持續在多個週期中多次獲取數倍利
潤,才可能真正讓財富上幾個台階,才能使人生發生質的飛躍。
如何使財富每隔數年躍上一個新的台階,長期價值投資無疑是普通投資者最好的選擇,說起來很簡單,只要真正做到就能實現財富的飛躍,但實際很少人會堅持:
1、
熊市時少虧一點,如果是四五成以上的浮虧,則會讓市場繁榮時的基數太低,雖然也可以獲得不錯的收益,但大打折扣。
2、
選擇的標的能持續穩定增長,買入價格要合理,這樣即使股價不上漲,隨著時間的推移股票的估值會越來越低,相當於不斷積累上漲的能量,積累的時間越長,向上的彈性越大。
3、
耐心坐等市場繁榮的出現,市場亢奮的時候你必須在場,這種等待以年為單位,也許做到這一點是最難的。
實際上在一個週期中市場繁榮來得越遲,對優質企業的價值放大作用會越顯著。假設以25元買入一個每股收益為1元的股票,兩年後每股收益增至2元,四年後增
至4元。若牛市在兩年後來臨,市場給予50倍PE,則股價會上漲4倍(再過兩年估值很可能會回落至30倍,則四年僅上漲4.8倍),但若四年後牛市才來
臨,給予同樣的估值,則股價將上漲8倍。因此市場不上漲一點都不應該著急,反而應該高興,當然前提是選擇了正確的標的。
盯著蠅頭小利注定成不了大事,要有讓財富上台階的氣魄,才有讓投資改變人生的機會。
梁軍儒20120409
專家解析上海踩踏事故四大誘因:預案、臺階、信息、日常
來源: http://www.infzm.com/content/106933
預案:地鐵有沒有甩站?
“當人群密度達到一定極限時,就會由於擁擠過度導致人員之間互相影響,甚至引發推擠及被動移動。這種情況下一旦出現人員跌倒,人群將來不及反應,造成踩踏。”這段關於踩踏的標準描述來自於一篇引用率頗高的論文(《公共場所踩踏事故分析》孫超,吳宗之),文章說:目前國內外對於人員擁擠的判別沒有一個統一的標準,但有規定指出景區、景點內達到1㎡/人、室外達到0.75㎡/人,即要立即啟動應急預案。
國家行政學院鐘開斌教授告訴南方周末記者,上海的踩踏事件他今天一直在關註。他認為應當從活動前的風險防控、活動中的防控措施、活動之外的公共安全教育現狀來反思這個事件。
“首先,要考察大型活動的風險評估是否到位。”鐘開斌說:“尤其是上海跨年這樣的事情,需要考慮敏感時間、敏感地點、敏感人群對應的風險。具體來說要考察單位時間內人流數量、人員結構如何組成等問題。應急預案是依據風險評估來制作的。”
“我們如果對事發現場畫幾個圈來表示,最外層的一圈要考慮的是活動周邊道路交通的問題。這包括地鐵過站是否甩站通過,沿線公交是否封站等措施。我記得往年上海跨年地鐵都是甩站通過,今年好像沒有看到這樣的信息。”
“往里面一個圈是關鍵路口、臨近道路(相對核心區域來說)的人流控制問題,這包括人員是否要切割分片等具體措施。再往里面一個圈才是核心現場即活動舉辦地點的管控,要考慮在核心區域的人群究竟是一千一千地進入,還是完全就是敞開的進入。”
臺階:忽視臺階是造成擠踏事件原因
複旦大學城市公共安全研究中心主任騰五曉也認為應當針對特定問題訂制預案,“比如踩踏的預案,現在來看,陳毅廣場是臺階式的,如果人流擁擠,毫無疑問是有可能發生踩踏事故的。”
南方周末記者查閱多篇文獻發現,包括前述論文在內的多篇論文均提到“公眾聚集場所疏散走道的路面設計不當也是造成群體性擠踏事件的重要原因。路面不平、摩擦系數小或使用臺階、斜坡不僅會降低人群行進的速度 , 而且會因為某個個體行進速度的被迫降低或摔倒引發‘ 多米諾骨牌 ’效應。”
“一般來說,大型活動的預案還包括哪些事情誰來做,可能發生什麽情況(踩踏,爆炸,燃放煙花爆竹等),如何應對等。”騰五曉認為:“在制定預案的時候應該分析各種情況,我們可能預防不了有人會大吼一聲,有人會發代金券,但可以預計這些事情會發生怎樣的影響。” 騰曉五認為陳毅廣場式的臺階在每個地方都是存在的,“這里並不是要求每個地方都是平的,要說臺階本身有太多的問題,那不正確。在平常的時候,這樣的臺階是極好的景觀,但是當人員太多的時候,那麽臺階就是個問題,是個安全隱患。如果我們在做預案的時候考慮到臺階的存在,比如說我們可以把臺階地區隔離起來,或者通過保安來隔離人流。”騰曉五的傾向是安全事故是可以通過人為預案來預防,即便發生安全事故也可以把傷害降到最小。
信息:溝通不暢加劇事故
鐘開斌告訴南方周末記者:“從我目前了解到的情況來看,上海跨年活動的信息發布存在問題。”
“一般大型活動舉辦之前,無論是通過網絡還是通過其他媒體渠道,清晰完整地發布活動內容、活動範圍、安全提醒等信息是十分必要的。上海這次跨年的活動,給我個人的感覺是信息提示不到位,事前預警沒有做好。到底在外灘要舉辦什麽活動,有哪些內容,沒有事先明確,也沒有註意事項。活動舉辦者與市民之間的溝通存在問題。”
在他看來,在活動進行的過程中,人群已經有發生擁擠的趨勢,此時可以通過必要的高音喇叭或者廣播、短信、網絡等任何能起到作用的媒體對人群進行疏導(但最終未能實現)。
日常:全民公共安全教育亟待普及
“在無秩序的情況下,人群漫無目的時是很容易亂的。”騰五曉認為,大型活動的主辦者是主要責任人,是安全管理的第一責任人。“簡單來說,安全是一個常抓不怠的一個東西。你放松了,就必定會導致事故。安全是一個精細化的管理。所有的安全問題都是安全管理部門管理不到位的反映。反過來,我們要反思安全管理部門是否管理到位。我們要分析安全部門是否有應急預案,這是第一,第二點是要追問這個預案是否考慮到了各種情況,第三是要看看預案是否在執行過程中得到落實。”
“就像交通規則,如果一個人如果今天闖紅燈了,你覺得沒問題,但是10個人,100個人都去闖紅燈,那事故無疑會發生。我們要反思的是上海的安全管理部門是否做到了萬無一失。”
鐘開斌告訴南方周末記者,根據國家《大型群眾性活動安全管理條例》規定,大型活動需要經過嚴格審批並配備一定標準的安全措施,法條寫得很清楚。“不過上海外灘跨年的踩踏事件可能並不像奧運會、世博會那樣,每天人員有多少是相對固定且方便預計的。外灘的人群是自發聚集的。”
在踩踏事故發生之後需要反思的是舉辦方(不論是企業還是其他機構)安排的警力、救護車誌願者到底夠不夠等問題。“當然剛剛列舉的都是‘他救’措施”,他告訴南方周末記者,應急救援包括“自救”,“互救”,和“他救”。“‘他救’的主體是政府、活動舉辦方等,上海的外灘踩踏事件反映了普通市民的欠缺自救能力的事實。事故發生之後,‘他救’往往不及‘自救’來得快。”
“從目前掌握的信息來看,外灘踩踏事件的親歷者在遇到公共安全事件的時候表現得心理高度緊張,這可能源於他們之前所接受的公共安全教育不夠。”鐘開斌介紹,網上有一項數據能說明問題,在美國,掌握心肺複蘇技術培訓的人就有7000萬,相當於全美總人口的1/3。而在我國,接受初級急救培訓的人口比例還很少,普及率不高。
“我們去日本考察,發現他們從幼兒園開始分不同階段對學生進行地震、火災、交通事故、大型活動等公共安全教育,德國則是從小學開始組織學生參加救援誌願者‘童子軍’,不僅讓他們學習公共安全知識,還讓他們親身參與實踐。反觀我國,每每發生校車事故、人員踩踏事件的時候才會臨時想起公共安全教育的重要。”鐘開斌說。
他,奠定愛因斯坦登頂台階
2015-12-21 TWM
法拉第是一位偉大的科學家,雖然出身鐵匠家庭,他靠著努力自學、勤做筆記,在一八一二年十二月二十四日,讓科學家戴維同意雇用他為實驗室的助手,這也成為法拉第人生的一大轉捩點……。
如果你是鑽石,即使有再多的塵土遮蔽,早晚要發亮,沒有人能掩蓋!
麥可.法拉第(Michael Faraday)是牛頓和愛因斯坦之間最偉大的科學家,現在大學裡每個理工科系,都有他偉大的身影。他是電機工程學之父,發現「電磁感應」,可是這顆閃亮的鑽石,原來是深埋在塵土中。
法拉第出生在倫敦一個鐵匠的家庭,他十三歲時,到一家書店學習裝訂,這個工作成了他最好的學校。他對科學類的書特別有興趣,把省下來的錢,拿去買一些簡單的儀器,自己做實驗。
那個時代,科學不光只是學問,還可以拿來「表演」。最有名的「演講」,就屬皇家學會會長韓弗瑞.戴維爵士。他常把「電流」展現給觀眾看,如同在看電光特技,特別受歡迎!
發明第一台「發電機」
法拉第用盡千方百計,搞到入場券,聽了戴維的四場演講。別人驚嘆、鼓掌、歡呼,他卻努力做筆記。這份厚達三百頁的筆記,帶來他一生的轉捩點。
法拉第鼓起勇氣,寫了一封信給戴維爵士,並附上他聽講的完整筆記,希望戴維能給他一份工作。戴維看了筆記,大為驚豔,便在一八一二年十二月二十四日給法拉第回信。
戴維雇用法拉第為實驗室的助手,剛開始只是打雜和保管儀器,不久戴維看出他的天分和能力,升他為實驗助理。但戴維因他的出身寒微,並不尊重他。
法拉第雖然因此難受,但並沒有澆熄他對科學的熱情,很快就有了驚人的成就。他找到控制電力的方法,製造實驗型的馬達;在化學上,他研究出如何把氣體轉變為液體。他的成就如此明顯,皇家學會有人提議,應該讓他成為會員,投票結果,只有一票反對,誰?就是提拔他的戴維。
戴維自認是英國最偉大的科學家,眼看法拉第超越自己,心中很不是滋味,於是便藉口要研發光學玻璃,打發法拉第去玻璃工廠,把他排除在重要的實驗之外。
法拉第在玻璃工廠做了六年,一事無成,因為光學玻璃不只要有理論,還要有精密的工藝。一八二九年戴維死了,法拉第回到皇家科學院實驗室,他最重大的突破即將來臨。
一八三一年十月二十八日,他用二二○呎長的銅絲,繞成一個中空的圓柱,接上電流計,銅絲並沒有電流。然後用一塊圓柱形的長條磁石,快速插入中空的銅絲卷,電流計立刻反應,有電!接著,他把磁石快速抽出,指針還在反應,還有電!這是科學史上的重大發現,如果讓磁石和金屬線圈快速地相對運動,就能以感應的方法產生電流。
這次實驗成功,法拉第進一步發明了世界第一台「發電機」。他為人類創造了前所未有的巨大「動力」!
法拉第四十九歲時得了「失憶症」,他在病痛折磨下,解開了牛頓解不開的謎團。牛頓發現了萬有引力定律,他知道蘋果會掉下來,但不知道為什麼掉下來,而不被其他星球的引力吸去?
法拉第推想磁力會產生磁波,而磁波會形成一個「磁場」,太陽與各行星都有磁場,磁場與磁場相吸又相抗,所以保持一定的平衡。
電會產生磁,磁以光來傳遞,這就是我們能用「光」攝出影像,藉電磁波傳送,然後接收、呈現,就是「電視」的原理!
解開電、磁、光之謎
法拉第想利用「光波」來證明電磁力可控制光,但光只要碰到任何東西就會反射,所以他用盡各種物質,包含氣體都解決不了問題。
在即將放棄時,他突然看到架上擺著一個玻璃塊,那是他耗費六年光陰唯一的「成果」。他拿這塊玻璃來姑且一試,沒想到當他把玻璃放入磁中時,看到極化光平面受磁力造成的偏轉及被磁力排斥的現象。
真理必須能得到人們的認可,才會成立。法拉第的問題是,他沒有受到正規的高等教育,沒有辦法用數學運算證明他的理論正確。
這時另一名偉大的天才來接棒!
他就是科學界的明日之星詹姆士.馬克士威(James Maxwell)。馬克士威在權貴家庭成長,他二十歲時,看到法拉第的理論,便主動把法拉第的理論,用數學完整寫出報告,證明是對的。
他把報告寄給法拉第,法拉第收到報告時,欣喜若狂,他對馬克士威非常感激,也驚豔他的天才,不但沒妒忌,反而全力提攜。兩人成了忘年之交,共同建構電磁學的理論,為日後的愛因斯坦奠定登頂的台階。
今天我們生活的一切,全拜法拉第開啟大門。但他沒有申請任何專利,成就全部貢獻給世界共享!
圖說:法拉第在機械工程學,發明第一部「發電機」,在物理學,發現了「電磁感應」,是歷史上最偉大的科學家之一。
撰文 / 郝廣才
馬雲36年前筆友曝光,羅永浩給自己找臺階下! | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0408/155085.shtml
——靜靜謹以此圖獻給“上學那些年恍恍惚惚又紅紅火火”的創業者們
大家早上好!靜靜昨天看到獵豹傅盛說的一句話很喜歡:“誰不想要詩和遠方,但有時恐懼才讓你不停向前”。 也把這句話送給大家~
廢話不多說,下面是早報內容。
1. 馬雲筆友David Morley曝光
據華爾街日報,1980年,澳大利亞男孩David Morley和家人在杭州旅遊時被一名瘦弱的本地男孩問好,男孩希望和他對話練英語。於是,Morley就和男孩成為了筆友,還邀請他去澳大利亞遊玩,這個男孩,後來成為中國的首富。Morley開玩笑說,他可能在無意中啟發了男孩。
關於筆友,馬雲在2015年冬季達沃斯論壇上還說過這樣一件事:
一個來自美國田納西州的女士給我起的名字,她到杭州旅遊,我們後來成了筆友。但馬雲的發音對她來說實在太難了,她說你有英語名字嗎?我說沒有。她說,我的丈夫和父親都叫Jack,你覺得Jack怎麽樣?我說,好。我就用了這麽多年。
黑馬早報神點評:
@峰Andy: 你們有和我合過影的,留好了……
@MilkTeRRY: 那個年代小小年紀能夠主動與外國人交流就起碼不是池中物
@我系黃旭: 想不到馬小時顏值還是很高的
@大明糊: 少年相貌奇特骨骼奇異一看就知道天賦異稟,他日必將成大器
@蘇季離一個人跑: 還是要和歪果仁談笑風生,不斷提高自己的姿勢水平,增益其所不能,後而悶聲大發財
@誌威39: 沒有一個成功是偶然的
2. 羅永浩回應馬雲同行:站在後面是禮貌
4月6日,馬雲和羅永浩來到杭州余杭倉前夢想小鎮參觀,馬雲被前呼後擁,而羅永浩卻低調的站在一旁。 網友稱,同樣是教英語的,不帶這麽玩的!
4月7日,羅永浩在微博上作了回應,“其實昨天我甚至都沒有受到接待方邀請,我是臨時陪同馬老師和王博士去參觀的,作為陪同人員,站在後面是基本的禮貌。”
羅永浩還稱,作為商業領域的活動,即便邀請方完全按嘉賓身家來相應地安排接待的重視度,也無任何不妥,更談不上有價值觀問題,有價值觀問題的是,艷慕被前呼後擁的人的同時,嘲笑沒被前呼後擁的人。
黑馬早報神點評:
@魯振旺: 老羅太糾結了,這事不需要解釋,媒體也只是調侃而已,摩羯座的人就是過得太累,老是考慮別人怎麽想的,管他呢
@夏日清晨的梔子花: 這事,馬雲沒什麽錯,羅永浩回應得很好。
@思行派耘耘: 有點陪領導視察的感覺…
3. 兩則關於P2P的新聞
①. P2P東虹橋金融延期 合夥人黃曉明微博被轟炸
上海快鹿投資集團剛處理完金鹿財行和當天財富兌付危機,又有消息傳出,東虹橋在線等與快鹿集團“關聯”的多個互聯網金融平臺,也開始出現逾期。而黃曉明不僅是東虹橋的代言人,還自己投了一大筆錢進去是合夥人!
不少人無處訴苦,就跑到黃曉明微博下去嚎了 ,其中不少學生跟農民工哇!現在教主微博已淪為P2P討債最大集合地,大家還專門起了一個話題叫 #一起召喚黃曉明來還錢#
看完之後簡直心疼教主!
②. 中晉系被調查
上海市公安局經偵總隊發微博爆出重磅消息,"中晉系"相關聯的公司,“涉嫌非法吸收公眾存款和非法集資詐騙犯罪”。
中晉合夥人稱中晉的產品設計期限極短,甚至短至2~3個月,承諾收益率水平差距較大,加上高額的返利實際收益可達20%以上。最離譜的一款產品承諾40%的年化利率,但不得贖回本金。
但是,“中晉”簡直“良心”,以前在竟然微博中透露過這件事…
4. 跨境電商今起告別免稅時代
從今天起,跨境電商平臺和“海淘族”將一同告別免稅時代。11部門連夜公布了跨境電商零售進口商品清單,類似谷歌眼鏡這種小眾、需求較少的科技消費品並未出現在清單里。此次改革標誌著低門檻跨境電商政策紅利時代結束,進入重新洗牌時代。
下面這張圖是跨境電商直郵新政前後對比,一目了然!
黑馬早報神點評:
@慕容不拽: 萬稅萬稅萬萬稅
@我是小PP: 真心高啊,國內買不起,國外也買不起了
@喜行愉色130104: 跨境電商上稅後。還有價格優勢嗎
5. 暴風科技第二大股東減持1100萬股 套現近10億元
暴風科技公告稱,公司股東北京和諧成長投資中心於2016年4月6日減持了1100萬股,占公司總股本的4.00%,減持平均價格88.59元/股。以此計算,和諧成長套現約9.7749億元。
黑馬早報神點評:
@戲浪人: 股民10個億連劉詩詩的一個屁也換不來。
@前嶼山1978: 又割了一茬韭菜……
@銀色布萊克: 很正常吧,投資公司獲利了當然套現走人
6. 阿里投資餓了麽落地 蔡崇信進入餓了麽董事會
據餓了麽工商註冊信息顯示,3月30日,餓了麽運營公司“拉紮斯網絡科技(上海)有限公司”更新了企業信息,其中阿里巴巴董事局副主席蔡崇信、滴滴CEO程維等人進入到董事名單,坐實了此前阿里巴巴投資餓了麽的消息。
黑馬早報神點評:
@疑似孫老濕: 希望這筆投資帶去的不只是錢,更多的是帶給他們軟件運維技術和改變後臺架構邏輯。
@胖砸也有春天: 要不是餓了麽做得足夠好 馬爸爸怎麽會青睞它!
@叠戈西蒙尼: 外賣又被三巨頭控制了
7. 滴滴快的將融資目標提高至15億美元以上
彭博援引知情人士透露,滴滴快的將其最新一輪融資目標提高至超過15億美元。以融資交易計算,資本市場對滴滴的估值遠超200 億美元。 融資將為其大規模招聘司機的計劃提供資金,並保持價格競爭力。滴滴快的朱景士稱公司會堅持到最後,很快會盈利。
黑馬早報神點評:
@Creason_Ma: 好厲害的滴滴呀,不過他們應該加強對滴滴平臺上註冊司機的監管
@舒服自由人: 再來幾個優惠大包免費坐車半年?
8. 愛爾眼科也參與360私有化了 出資3032萬美元
愛爾眼科公告稱,全資子公司山南智聯擬以參與投資欣新盛投資的方式間接參與奇虎360私有化, 投資認繳出資額為3032.4萬美元等值人民幣。
黑馬早報神點評:
@jackcebao: 到底哪個殼呀
@一只流浪的小耗紙 : 這是怎麽呢?紛紛私有化
9. 傳谷歌有意收購雅虎核心業務
彭博社援引匿名消息人士稱,美國電信巨頭Verizon計劃最早於下周對雅虎核心業務提出收購邀約,同時該報道還指出谷歌也打算加入到潛在收購者名單中。受此消息影響,雅虎股票在複盤後出現大幅反彈。
黑馬早報神點評:
@DataScientist: 每天都在傳Yahoo被這個盯上,被那個盯上。。。
10. 兩大網絡女主播的煩惱
①煩惱一:被網友調戲
一女主播在某平臺直播時,遭網友“彈幕”調戲被罵哭。 法制晚報稱目前在校大學生大多都瀏覽過“彈幕”網站,且"彈幕"使用人群有低齡化趨勢。以bilibili為例,常年活躍用戶在20萬左右,其中中小學生占很大比重。有專家認為,低俗"彈幕"會影響未成年人健康成長,需要一定的審查機制..
②煩惱二:找男朋友是大問題
長春的美美做網絡女主播一年多了,她之前認識幾個女主播,聽說她結婚了都很羨慕,“做我們這一行的,找男朋友是個大問題,更別提結婚了。”開始丈夫鼓勵美美,隨著直播間越來越火,丈夫卻堅持要離婚。
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港澳地區與泛珠三角的區域合作步上新臺階
來源: http://www.yicai.com/news/5009079.html
國務院3月發布了《關於深化泛珠三角區域合作的指導意見》(下稱《意見》),進一步加強泛珠三角地區——包括福建、江西、湖南、廣東、廣西、海南、四川、貴州、雲南等九省份以及香港與澳門之間的合作(簡稱為“9+2”)。中國政府早於2004年便簽訂《泛珠三角區域合作框架協議》,旨在加強在基建、產業與投資、商務與貿易、旅遊等各方面的合作,標誌著“9+2”合作的啟動。國務院這次發布的《指導意見》,更進一步將“9+2”區域合作升級至國家級規劃,凸顯了中央的重視。
“9+2”地區共占全國約五分之一土地面積、三分之一的人口以及三分之一以上的經濟總量,占比超越長三角地區。在地理上,“9+2”地區也處於優越位置,可成為國家“一帶一路”戰略下的重要橋梁。因此,“9+2”地區擁有巨大發展潛力,對國家未來的發展也具有戰略性地位。
港澳兩地人口在“9+2”地區中占比少於2%,但在經濟上的重要性不容置疑。雖然,在國內經濟快速發展下,港澳地區的經濟總量占比正在下降,但兩地在“9+2”地區中的經濟總量占比仍達10%。從國務院這次發布的《意見》中也可以看到,香港及澳門在泛珠三角地區中仍具特殊地位。內地九省份占地廣闊,擁有豐富資源以及強大的制造業及高科技產業基礎,正好與港澳地區領先的服務業以及與國際接軌的機制相輔相成。《意見》全文提及“港澳”二字超過40次,其中,“深化內地九省地區與港澳合作”更獨立成章,反映其重要性。事實上,國家自“十二五”規劃首次納入香港及澳門後,兩地的發展已成為國家全盤規劃的一部分,也標誌著香港及澳門與內地的進一步融合。
兩地與內地的經濟融合自回歸以來不斷深化,特別是香港與內地在金融領域上的合作,對人民幣國際化、資本賬戶進一步開放以及促進國內資本市場的發展等均作出了重大貢獻。內地企業的融資需求以及鼓勵企業走出去的戰略,也鞏固了香港作為國際金融中心的地位。金融領域上的合作未來仍是融合的主要試驗場。《意見》特別提到,支持泛珠三角區域內企業在香港發行人民幣債券和香港企業在境內發行人民幣債券,加強資本市場和金融創新合作。這除了可進一步鞏固香港在離岸人民幣市場中的領先地位外,在當前在岸發債成本較低的情況下,也為香港企業提供了一個更廉價的融資渠道。
規劃上,香港及澳門在泛珠三角區域合作中的定位明確。其中,香港將繼續發揮作為國際金融中心、航運中心的優勢。澳門則會作為世界旅遊休閑以及商貿會議中心。在“一帶一路”的戰略下,香港及澳門的國際經驗,正好配合國內企業實施走出去戰略。當然,要推動以上目標時,硬件的配合是必要的。
長久以來,內地與港澳地區的基礎設施建設缺乏全盤規劃,造成重複建設,浪費資源。不過,近年情況有所改善,正在興建的港珠澳大橋以及廣深港高速鐵路等跨境建設,正是港澳與內地共同規劃的成果。推進港澳地區基礎設施與內地對接以及提高通關便利等,正是《意見》中深化內地九省份與港澳合作的其中一項具體措施。在“9+2”的合作框架下,各地的基建定位將更清晰,並可通過更緊密的合作發揮更大的協同效應。
事實上,經濟以及基建上的合作只是深化港澳與內地合作的一個環節。《意見》中還特別提及加強港澳地區與內地九省份的社會事務合作。具體措施包括探索港澳居民在內地就業及生活的制度安排,探索信用市場服務的互通、互認和互用。支持“9+2”地區內的學術及人才交流合作,加強協會以及各智庫間的聯系等。由此可以看到,港澳地區與內地九省份的合作模式正進入新的階段,從以往較著重經濟方面的合作,漸漸發展成多層次、更全面的合作交流。我們認為,更廣泛的民間交流,對增加內地以及港澳地區間的彼此了解及互信將產生積極作用。長遠而言,這有利於港澳兩地在“9+2”地區以至在整個國家的發展中發揮更大作用。
當前,在內地經濟增長放緩之下,港澳兩地的經濟發展也好像遇到了瓶頸。同時,在內地城市快速發展的追趕下,兩地也面臨著各種不同的挑戰。不過,這次國務院表布的《意見》正好肯定了港澳兩地在區域發展中的定位,也凸顯了兩地在服務業上的產業優勢。事實上,兩地的發展可與內地的發展相輔相成,香港離岸人民幣市場的發展與人民幣國際化的進程正是其中的一個典型例子。
“一帶一路”戰略將為“9+2”地區帶來新的發展契機。我們相信,優越的地理位置,結合政策的配套,將可令區域間的分工更清晰,實現優勢互補、合作共贏的目標。同時,提升整個區域的發展,成為內地企業走出去以及外商走進來的南大門。在此過程中,香港及澳門除了可擔負中介人的角色外,更重要的是可通過更完善的基礎建設、更緊密的人員交流以及更寬松的行業準入條件等,將自身的服務延伸至內地九省份,擴大市場,解決發展瓶頸。
(作者系工銀國際研究部高級分析師)
專訪周源:知乎的第三級臺階
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1107/159652.shtml
專訪周源:知乎的第三級臺階
吳丹
2016-11-07 18:39
毫無疑問,“開不開放”對知乎來說,是個十分重要的議題。
文|吳丹
編輯|王根旺
按照周源的劃分方式,知乎現在進入發展的第三階段。作為一家創業公司,它經歷了第一階段的封閉,甚至無人知曉,第二階段的迅速增長,第三階段的發展便和移動互聯網、知識付費等聯系到了一起。
做一個類似知乎Live的產品,是知乎團隊2015年以來,開始考慮的事。“需求是明確的,形式是要有突破的。”周源用一句會議式語句展現了團隊當時面臨的狀況:作為知識型社區,知乎的供需關系已經非常明確,但應該用怎樣的形式高效展現它,並實現內容的付費?
知乎的商業化
Uber、滴滴共享經濟模式給了周源啟發:你有一輛車,可以共享出來,那麽你腦子里這麽多知識,為什麽不能共享出來,獲得收益呢?
2016年春節前後,圍繞此目的,知乎開始了商業模式改變前的探索。
在此之前,知乎目前收入以「廣告」為主;但既包含比較簡單的展示廣告,也包含有所創新,有一定門檻,結合知乎產品形式的頁面原生廣告。而因為需要大範圍的曝光,此模式對流量的要求極高。這也一直是類似網站的矛盾之處:變現需要流量,但傳統意義上的社區本身並不是流量大戶,或者說,和今日頭條、網易客戶端這種做分發的媒介形式比起來,它本身也在隱隱抵抗著成為流量大戶。不過知乎也有其優勢,即清晰、且被認為高端的受眾定位:知識青年,聚集大量在各行業充滿經驗的職場人士。
知乎目前已有三種新模式。一是知識付費,產品以值乎和Live為主;二是電子書店,將傳統的出版模式“電子化”,三是邀請品牌主入駐,成為知乎居民,這一步棋按知乎官方說法,還未開始商業運作,希望品牌方在知乎能自然“生長”起來。總結這些變化,周源稱,知乎正在實現由“社區”到“平臺”的轉變之中。
知乎Live團隊
對於知乎的商業化,官方展現出來的態度是,較少公開討論。
2016年5月,在舉辦於上海的知乎五周年線下聚會上 ,周源主動提到了知乎商業化的問題,甚至專門辟出時間,向大家詳解知乎準備如何賺錢。周源也表示,以前一直沒有提及,是因為知乎也在摸索,但並沒有找到更好的模式。
在商業化上,知乎的確是小心謹慎的。在其網站的側邊廣告欄,很多時候都是在為自家產品如電子書等準備的。在知乎開始商業化之前,網站中是很少看到廣告的。這似乎和某種暗示有關,一個提倡邏輯思考、理性回答的網站出現廣告會是怎麽樣?周源在采訪中也提到這層意思,“大家都覺得知乎離錢近好像是個壞事,好像就意味著離什麽東西遠了一樣。但我不這麽認為。”
也有評論認為,知乎在2016年開始積極嘗試變現,是因為相關對手已經做出了實踐。更確切說,是時代把“知識市場”能夠挖到的金礦清晰地展現了出來,這時的搶先一步就顯得尤為重要。市場一旦形成,誰會真正擁有知識的盈余方?
知乎在PC時代形成的社區結構正面臨考驗。如何才能不失去一個時代?
在商業模式上的小心謹慎不是沒有道理,五年時間,做到今天1600萬日活(截止今年9月)的用戶量和影響力,接下來的決策顯得尤為重要。
知乎快與慢
沒人會忽視知乎在中文互聯網所做的知識分享這件事。
知乎上廣泛的內容是被網友一篇篇添加進來的:從最初和周源一樣,看《黑客與畫家》的程序員對IT業的討論分享,到各種專業人士關於金融、醫療、教育、物理、人工智能等等的知識分享,到成為社會公共事務的意見池、發酵器,知乎已成為一個不可忽視的網絡媒介體。魏則西事件,如家事件,滬江事件,阿里程序員搶月餅事件,以及近期的韓國總統被蠱惑事件,很多人了解熱點或內幕開始從朋友圈的一則知乎問答開始。知乎甚至吸引了演藝明星,演員張譯就曾在知乎回答了6個問題,最高點贊數四萬五,來自“拍吻戲是什麽體驗”這種純知乎體的問題。
而對大部分算不上是知友的普通網友來說,搜索是他們用得最頻繁的工具。“我經常以各種投資機構、人名或者公司為關鍵詞,搜搜他們的信息,看看大家都是怎麽評價這些人和公司。”某科技記者告訴創業家 &i黑馬 。創投、科技、大公司、產品方向的問答,是知乎里一個很重要的圈子。這和早期的引導方式有關,李開複、王小川等入駐,帶來的正是相關興趣人士。
早期的知乎是封閉的,有種精英文化。一些高質量問答內容也由此沈澱下來。
2012年底到2015年,是知乎逐步走向開放的過程。這不像是個容易作出的決定。為此,周源還曾在知乎寫命題作文,題為“下一步,知乎該怎麽走”。此外,據周源告訴創業家&i黑馬,知乎團隊也在內容開過討論會議,焦點是,我們究竟是做個服務小部分人的網站,還是要服務大部分人?“被提出來以後,我們發現選擇是非常清晰的,我們要做個服務大部分人的網站。所以在2012年底、2013年初,我們就開始準備開放。”周源告訴創業家&i黑馬。
毫無疑問,“開不開放”對知乎來說,是個十分重要的議題。
在知乎後來開放的兩三年時間里,社區融入了各行各業的新知友。而隨著這種開放,2014年知乎也誕生了電子書、專欄等新產品。社區上的高點贊回答也開始涉及到方方面面,美容、醫療、教育、航天……不一而足。在此氛圍之下,知乎也開始流行一種娛樂文化,即“抖機靈”。
大樹先生也是一款知識類產品的創始人,從2012年就開始密切關註這類知識分享社區的發展,他向創業家&i黑馬描述了自己在知乎上的兩種回答體驗。他在知乎上的72個回答主要集中於2014年和2015年,話題主要是創業和教育,而獲得點贊數第三名的回答來自這樣一則問題,“如何優雅地稱呼自己的女友?”他的答案很簡約,只有兩個字:嬛嬛。2016年1月,他在簡書上寫了一篇題為《為什麽我也在逃離知乎》的文章,以4000多字圖文分析知乎當時的社區狀況,獲得了96條評論。其中有句話提到知乎中開始有人“抖機靈,做軟文和營銷”。
大樹先生舉的例子說明,在某種程度上,知乎被娛樂化了。有人擔心這樣會造成問答質量受影響,精英流失,擔心知乎“變異”。
2016年知乎部分「頭部領域」話題維度
但也有知友持寬容態度。張春,某閱讀類APP創始人,在知乎上有固定專欄,近9萬關註者,善寫生活、小說、情感等話題。她就認為“娛樂化沒什麽不好的。”同時她也認為,知乎的內容運營也一直在推非娛樂化的“幹貨”,她的論據是,“在知乎‘發現’頁同樣可以找到很多純幹貨的內容。”
作為專欄作者,張春認為知乎對作者“非常友善”。她特別提到的例子是“重視版權”。
如果說,後期的開放策略導致大量用戶湧入,使知乎始料未及。那麽,在答案版權的保護力度上,知乎則一直是堅持強運營策略。這一點周源在采訪中也有所提及,“保護版權這件事,在未來一定是越來越重要的,而且越來越有價值。”在知乎上,作者可以選擇自己的內容是否可以被複制到其它平臺;在讀者試圖將知乎內容進行複制時,對話框也會彈出類似“來自知乎,轉載請詢問作者”的提示語;和微信有跨平臺合作協議,知乎甚至專門有一款“微信公眾號侵權投訴產品”,一旦在微信中發現有人侵權,保證在24小時內處理。
這個邏輯其實也很好理解,靠高質量回答存活下來的知乎,作者或答主,是它的“核心資產”。這樣才會有良性循環。
而比起PC時代的社區,今天的知乎和微信開始重視版權,實在也因為,內容的價值,因為移動互聯網的發展,網絡效應的擴大而也被放大、增值了。在連接能力遠超PC時代的移動時代,有價值的內容背後,無一不站著一位在某領域經驗豐富的“達人”,而只有連起若幹達人,平臺才會一直有生命力。
而在另外的邊界,除了上文提到的“娛樂化”,知乎也要處理平臺上各方的爭執,及各種利益關系。
如果你把知乎當做工具使用,時不時搜索一下“如何海淘”(代購黨是知乎一大主要人群),“如何讓女朋友成熟起來”類的知識,那麽知乎上最著名的幾次爭吵與議論可能未曾見過。但如果你是程序員,會經常用知乎搜索一下八卦和小道消息,那你可能又開啟了另一個豐富的世界。
有幾家公司,及幾位網絡紅人,曾寫文描述自己如何被某些知乎用戶不公正對待,理由是在知乎上關於他們的匿名信源太雜,不實消息得到傳播,在某一條問題顯示下,“50個回答中竟有13條涉嫌人身攻擊。”(王三表微信文章語)。
周源曾把建設知乎比喻成修建城邦,他曾多次提到一本名為《美國大城市的死與生》。在創業初始,他也打過類似比喻。他曾在自述文章中說,“網絡社區和城市的形成有很多相似之處,我不想社區出現像北京一樣的霧霾和堵車,這意味著新的挑戰,在產品上線之初,你是一個項目經理,但現在你得學會成為一名市長。”
而現在的知乎本身,也在盡力修複這種因為城市人口過多帶來的“霧霾和堵車”。周源透露,就在采訪前兩天,知乎還發布了最新的社區規範和相關處理措施。“在這方面我們投入的精力非常大。”
當創業家&i黑馬問道周源,你現在還有構建城市的感覺嗎,他的回答是,知乎希望做到對知識的消費者來說是一款有用的產品,“不是某個人的理想國。”
的確,知乎的第三級臺階就在眼前。當信息的生產及接收形式升級到“消費升級”層面的時候,如何更好地搭建知識付費的平臺?除了公益、免費傳播知識,知乎還能為這些聰明的知友們帶來什麽?
如果你關註了周源的知乎頁面,會看到他對Live格外上心。目前為止他參加過的Live有,創業者如何搭建團隊,蔡駿主講的“怎麽寫一個好故事”,吳伯凡的經典讀書等200多場講座。
“你覺得Live和各種機構組織的微信群語音講座有什麽不同?”面對創業家&i黑馬的這個問題,周源並不感訝異,他的回答是,“知乎有社區和用戶優勢,live是在這個土壤之上的產品。在運營細節上,能做的也更多。”如果使用過Live,你會發現它和微信群語音分享還是有區別的:你可以對參加者提出的問題進行“喜歡”或“不喜歡”的打分。這是運營上的細節問題。
“值乎”短暫的“文字刮刮卡”形式嘗試,在“分答”之後推出的語音形式嘗試,以及目前的Live群語音講座等,這些都體現了,知乎正在積極探索知識市場的變現方式。
有人認為知乎變快了。
創始人是這麽想的嗎?
周源和知乎
周源對“你個人氣質和知乎社區特點有多少相關性?”這個問題不予作答。事實上,在采訪進行的100多分鐘里,周源多次呈現出來的狀態是,不知如何作答為好。“不是不回答,是不知道怎麽回答(這個問題)。”
呈現在媒體眼前的周源是內斂的。他不會頻繁向大眾侃侃而談這些年創業的故事和細節,也不太有興趣將五年的事情從頭講一遍。但實際上,如果將這些內容換一種形式來表述,比如寫作,周源會十分認真地對待。如上文所述,在知乎面臨發展的分水嶺的時候,2012年6月,他曾撰文發表看法,全文1500字,第一句即是“其實過去一年多,我一直在想,為什麽要做知乎。”他也曾應某媒體之邀,寫過兩萬多字的《知乎為什麽》長篇自述文章。那篇文章中,他情緒高昂卻又克制地講到了自己的創業理想:
“那一刻我開始明白為什麽很多人向往北京,雖然這里有糟糕的天氣,最不友好的房價和飲食,但就像保羅•格雷厄姆所寫的文章《市井雄心》(Cities and Ambition)里說的,‘所有偉大的城市都激發著某種雄心’,它暗示了一種冒險精神。這里的咖啡館、學校和地鐵里年輕人交談的話題都傳遞著一種信息:你應該有所行動。”
比起外界的討論或理解,周源更關心的只能是知乎本身。
在回答“目前的你,是不是離理想更近了”時,周源並沒有正面作答,他糾正道,還是回到公司層面上來說,“現在整個發展都是按照最開始的設想來走的。就此來說,是非常清晰的。”
知乎之外,回到周源其人,和那篇自述文章所呈現出來的他卻沒什麽兩樣。在他的朋友圈,他關心的依然有求知、探索、自然、生活等話題,他對航天航空發展,對矽谷的新公司保持著好奇。看起來他很喜歡知乎的品牌形象劉看山玩偶,經常在朋友圈對相關話題進行轉發。
在知乎五周年上,周源樂意談到的話題還有,知乎已經吸引了越來越多的專業人士進場,他們中甚至有網球穿線師及木材幹燥師,知乎的話題量得到了更大的增長,6月份時全站已產生了1000萬個問題和3400萬個回答。
知乎Live階段數據
在演講最後的時間,他提到Live。如果周源演講的內容順序是按照知乎的發展脈絡來的,則毫無疑問,Live預示著知乎的未來。
這件事是否有難度?是否遭遇困境?作為創始人,周源否定這種預設。
但他說這個問題讓他想起五年前知乎上線的當天。在采訪最後,他還原了那個場景:
“那天非常晚了,淩晨三點鐘,快要上線了。我們買了一瓶酒,是那種非常劣質的香檳,又沒有杯子。我們拿著紙杯就去倒,然後不會開那個酒你知道嗎,搞了半天才把那個瓶蓋打開了——就在那一刻,所有人突然都停下來了,五六個人,我們就看著眼前的那張桌子,上面放的全是圖紙,我們當時就看著這些紙。那個感覺是,知乎終於上線了!很長時間的努力終於有了成果,在那一刻非常激動,很有意思。後來的各種喜悅其實很難再去和人分享。因為只有那個時候,是從無到有的。”
自此,周源也親手敲出了知乎的第一條信息流。
以下為采訪節選:
創業家&i黑馬:知乎Live的發展符合你的預期嗎?
周源:和預想的差不多。現在知識市場還處於早期發展階段,現在能夠看到Live很受用戶歡迎。現在舉辦過Live的講者大概是600人左右(註: 截止11月初總場次977場),各領域都有。整個Live講者的數量跟知乎沒法比,不在一個體量上面。但反過來看,這里意味著潛力很大。
創業家&i黑馬:你們對知識市場空間是怎麽設想的?
周源:我覺得可以暢想,我對這個事情非常樂觀。前一次溝通會跟大家講過, 2016年以後的互聯網,會有一個量變到質變的過程。首先移動支付變得非常便捷,另外是消費升級,消費者怎麽去做決策,怎麽去選擇一個高品質的東西,它是一個變化的過程。免費就變成一個更開放的信息交換方式,在這個基礎之上,會產生更多大家願意付費的場景。第三個,溝通方式其實也會發生很多變化,大家會變得更有目的性。
表現在知乎上就是,用戶和用戶之間的供需關系已經在形成,並且這個規模很大。
搭建知識市場這個事,雖然剛開始,我們以前說共享經濟和電子商務,說的都是實體經濟的買賣,但其實遠遠不止於此,實體交易提升效率,但接下來會有大量虛擬方面的交易。這種市場,其實有更大的空間。而隨著之前我說到的各種變化,知識市場一定是一個千萬過億萬的市場。
創業家&i黑馬:知乎是想再造一個線上的學習場景嗎?
周源:那看你怎麽定義學習。其實我們可以把學習、工作、消費都定義為高頻需求。其中一部分是剛需,一開始是長需求,它一定會發生。關鍵是這個東西怎麽讓雙方匹配在一起。你看知乎就可以看出來,很多人不一定非得是我們平時所認識的人。但是回答一個專業的問題之後,他會得到別人的尊重和認可。知乎一直相信,對於一個人來說,他所經歷的東西一定有一兩點是可以教別人的。
創業家&i黑馬 : 你怎麽理解知乎社區的開放生態和Live的封閉性?
周源:不能把它們割裂成兩個生態。我們今年所有的新產品都是在知乎的土壤上成長起來的。知乎的本質除了問答的形式,還有很多不同的形式;大家在里面有討論的需求、交換信息的需求,等等。
知乎的問答是一個基礎,就像一塊土壤,在成長的過程中,新的需求和場景一定會產生。我們其實很早的時候,也想過這種一對一的方式。但如果只對一個人有用,對大家來說作用就小了。然後我們的做法是采用公共編輯的方式。接下來,大家對這個事情有更全面的了解後,就產生個性化的需求,深入討論的需求。值乎和Live,都是來解決這些事情的。
有大量的知識,都屬於最後做決策時的“最後的一公里”。在這種情況下,他就很需要人和人之間更直接的溝通交流。
創業家&i黑馬:你覺得Live會孵化成一個新的東西嗎?
周源:它本身就是一個新的東西。
創業家&i黑馬:可以跟知乎的平臺脫離嗎?
周源:它沒有必要脫離,因為內容的生產者和知識消費者,跟知乎的用戶本質上是一群人,所以它是可以轉化的。
創業家&i黑馬:Live的第一個版本和目前的版本,兩者差異大嗎?
周源:核心是差不多的。我們討論得出的結論是,第一,它是一對多的服務場景,一對一的方式也存在,但是是不同的;第二,它是移動端的;第三,它是付費的;第四,是實時的,不是錄制的。(但這件事現在不是重要的。)
後來我們有了一個最基本的原則:盡可能讓這個產品以最簡單的方式呈現最核心的功能。
創業家&i黑馬:知乎的內容會往結構化的方向走,這個怎麽理解?
周源:結構化會分成不同的維度,比如,電子書就是一個新維度。知乎現在還在做話題索引的功能,這個價值其實是非常大的。以前我們看維基百科,很有用,但是使用的時候,只有你自己搜索,才能進去看到它。後來,整個社交網絡發展起來後,信息變成流動的了,這有好處,但也有不能解決的部分。比如說一個體系型的信息,怎麽去解決它的入口問題?我可能在知乎上看過好幾個問題,看過幾篇文章,但它是流動的,那它最後是不是能歸集到某個地方去,形成一個體系?
創業家&i黑馬:你剛才提到知乎要從社區轉變為平臺,什麽時候有這個想法的?
周源:我們其實就是這麽走過來的。
知乎2011年1月28日上線,2011年到2012年是我們第一個階段,最主要的事是構建一個小型知識社群。沒有其它目標。那個時候知乎也是不開放的。
2013年相對比較清晰,年初的時候我們開放了。開放之前,我們在2012年年底,也有過比較長時間的準備。我也寫過一篇,知乎接下來該怎麽走這篇文章。我們內部也在討論:知乎是服務小部分人的網站,還是服務大部分人的網站?後來發現這是一個非常清晰的選擇,要做一個服務大部分人的網站。在那個時候,我們就開始準備開放。
2013年到2015年是第二階段,我們去吸引各行業的專業人士,去搭建一個中型知識社區。這里頭環境發展很快,我們也做了更具體的事,比如說知乎移動端的版本,2014 年也發布了電子書,有了專欄。
現在正好是第三階段,從2016年開始,面向廣泛的知識消費者。我們現在說的知識肯定不是課本上的知識,而是已經融入我們的生活和決策很深的,對我們有用、有決策價值的信息。所以現在要面向廣泛的知識消費者、合作夥伴,去搭建一個大型的知識平臺,現在是從社區向平臺正在發生變化的過程。而社區還是非常重要的基礎和核心。
創業家&i黑馬:知乎有沒有遇到過挑戰?
周源:我不完全覺得我沒有遇到過。我覺得最重要的事情是,我們會在一些事情上比較克制。你什麽都要嘗試,什麽都想做的時候,風險一定是最大的。不要去亂創造需求。
創業家&i黑馬:這個怎麽理解?
周源:需求不是創造出來的,需求是滿足,必須滿足用戶最真實的感受。有的時候你想法比較多,覺得開啟了上帝視角模式,但那只是你自己那麽想而已。
創業家&i黑馬:你覺得創業以來,做的最正確的一個決定是什麽?
周源:我們在最開始的時候,不以數量和流量來換知乎的增長,這是最重要的。它非常深刻和徹底地影響了我們做事的方式。
創業家&i黑馬:知乎最近有一系列動作,大家都在說,知乎離錢越來越近了。
周源:這句話好像有個含義,說你離錢越來越近,就好像離什麽東西越來越遠了一樣,但我覺得不是這麽理解。首先知乎是一家商業公司,必須是一個在商業上健康成長的公司,它才有機會去創新和發展,這是基礎。就像美國這個國家是個商業國家一樣,只有這樣,才會有更多的發展。
創業家&i黑馬:在你的計劃里,它真正實現大規模盈利是什麽時候?
周源:我們其實並沒有那麽著急。這個事情還是要健康有序地發展,我認為這個更重要。你不能太著急了。
[本文作者吳丹,編輯王根旺,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
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中小創估值下臺階 新三板“集郵黨”怕了嗎?
年初以來的中小創股票暴跌不僅讓A股投資者心寒,也讓新三板的“集郵黨”不安。
近期,新股發行節奏明顯加快, 但IPO提速對“集郵黨”似乎是一把雙刃劍。一方面,新三板公司能夠縮短上市進程,另一方面,新三板和主板之間的估值差也在縮小。有市場人士表示,IPO加速以後,新股不稀缺,新三板與主板的估值差縮小可能令“集郵”收益大打折扣。
“集郵黨”的邏輯
“集郵”是新三板市場上的一種投資策略,由於新三板制度紅利預期推遲,市場財富效應消失,不少投資者把目光集中在準備去主板IPO的掛牌公司股票。按照目前新三板與主板的估值差,這類企業一旦上市,市值就可能增長2-4倍,並且擬IPO新三板股票本身也具有較好的流動性。
上個月,原新三板企業中旗股份(300575.OC)登陸創業板,股價最高漲至66.99元,是其掛牌新三板前最後一輪融資價格的10倍。
1月19日,龍創設計(832954.OC)和三晶電氣(835613.OC)公布接受上市輔導,這令進入IPO輔導的掛牌公司數量增加到331家,其中有79家的IPO申請已經獲得證監會受理。不少擬IPO的新三板企業采取做市轉讓,這讓投資者能夠很容易地買到他們的股票。
中科沃土基金董事長朱為繹指出,雖然在上市輔導的企業數量較多,但能成功上市的企業畢竟只是其中少數,並且新三板企業財務數據的真實性未經嚴酷的核查。此外,IPO排隊周期較長,排隊企業在排隊期間需保持業績的持續穩定增長。
不過,“集郵”並不需要所有的上市輔導的企業都上市,如果集齊擬IPO股票,只要一定比例成功,投資者的收益仍然可觀,這就是“集郵”的邏輯。
去年9月,證監會發布《關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》,這讓新三板“集郵”投資達到高潮。意見發布後的首個交易日,在貧困地區經營的擬IPO企業宏源藥業(831265.OC)開盤暴漲86%,根力多(831067.OC)開盤大漲71%。
擬IPO企業的交易活躍度較高。1月19日,有25家擬IPO新三板企業成交金額超過100萬元,其中安達科技(830809.OC)和天邁科技(831392.OC)成交金額都超過1000萬元,不到100只擬IPO股票的成交總額占到新三板全市場的七分之一。
IPO提速下“集郵”回歸理性
近來,IPO審批節奏明顯加快,去年11月和12月,證監會核發IPO批文分別達到52家和46家。IPO提速對“集郵黨”似乎是一把雙刃劍。一方面,新三板公司能夠縮短上市進程,但與此同時,新三板和主板之間的估值差也在縮小。
目前,新三板平均市盈率在28倍,創業板和中小板的平均市盈率分別為67倍和47倍。
新三板資深個人投資者大胡對第一財經記者表示,“IPO加速以後,新股不稀缺,主板市場整體估值就下移。這肯定對“集郵黨”有影響的,此前不少“集郵黨”見了“郵票”就上,以為上了主板就會身價倍增。但是如果買到成長性不好、估值過高的股票,即使將來上了主板收益也會大打折扣,甚至未必能賺錢。”
洪三板董事合夥人曹水水認為,如果創業板繼續下跌,那麽A股和新三板估值差將進一步縮小,靠“集郵”賺錢的難度會加大。“這種趨勢持續的話,可能會破發,但集郵者要一兩年後才看到。一旦破發,集郵黨就會恐懼了,肯定不會不加分辨地買入。”
有消息稱,監管層近期召集部分機構座談,征詢對IPO、再融資、殼資源和新三板等問題的意見和建議。據稱,未來2-3年,新三板創新層可能會拿出5%的掛牌企業進行連續競價交易。
目前,新三板創新層企業共有953家,預計經過過去一年的快速擴容後,今年創新層企業數量有望達到2000家。
大胡認為,即使明年從創新層中分出精選層,但數量有限,難以惠及整個創新層。因此,雖然主板估值下降,新三板還有一攬子政策紅利值得期待,但是在可預見的兩三年之內新三板的估值都無法與主板接近。
曹水水認為,如果在新三板精選層采取和創業板一樣的競價交易和投資者門檻,那麽兩個市場的估值將取決於稀缺性,如果精選層企業數量更少,那麽估值將會更高。新三板和主板之間估值的接近也是轉板通暢的前提。
他告訴記者,未來“集郵”策略還是可行的,但是“集郵”者需要更加理性,更加關註投資成本和公司的基本面。“對平穩增長的企業,在10倍-20倍的市盈率去買才有安全邊際。對成長快的企業可以給到15-30倍。另外從企業質量來看,肯定要投利潤高的,如果投2000萬元以下的企業要非常謹慎。5000萬元以上的企業如果沒有行業的系統性風險,暫時也不會發生惡劣變化的話,整體上也比較靠譜。”
股價再下臺階:樂視網稱“質押股權沒有風險” 外界憂慮46億融資盤安危
得到“好老鄉”援手後,樂視網的股價曾經有過短暫的穩定。然而,近日股價再度連續跳水,重要股東疑大手筆出逃,使得樂視網又開始風雨飄搖。
3月1日,兩筆大宗交易折價5%拋售1909.46萬股樂視網股票,總成交金額約6.4億元。減持數量、減持席位等種種跡象,都指向樂視網重要股東鑫根基金。此前,2月24日至3月1日,樂視網連續遭遇融資凈償還,四個交易日累計償還近億元。此後,樂視網股價連續下跌。
股價破位下跌,大筆資金出走,對樂視網而言並不是什麽好消息,這使得高懸在樂視網頭頂的大量股權質押“堰塞湖”風險或再次暴露,引發市場參與各方的高度關註。雖然樂視網在回應第一財經記者采訪時稱,目前賈躍亭質押的股權沒有風險。但投資者仍然憂慮該股融資盤所面臨的風險,或給市場參與者帶來更多的不確定。
融資客風險暴露
不斷“下臺階”的樂視網股價,不僅是高懸在樂視網掌門人賈躍亭頭頂的達摩克里斯之劍,同樣也是融資客越來越大的風險源。部分融資客已開始斬倉出逃,這又轉而加重了市場對樂視網後市的悲觀情緒。
2016年6月之前,樂視網由於48億元定增停牌近半年,期間融資盤穩定在30億元左右。伴隨著6月3日複牌,樂視網股價一度沖高接近61元,而融資客也開始大筆介入樂視網,使該股兩融余額迅速激增至50億元上方。在該股複牌首日,曾創下單日融資買入近20億元的紀錄,這一買入額占當日樂視網成交額的比例超過16%。
對於樂視網的融資投資者而言,若從6月3日複牌至今持有樂視網,股價已遭遇近五成的跌幅。按第一財經記者了解的情況,目前券商兩融業務的警戒線維持擔保比例為140%,平倉線為130%,整體杠桿不超過1:1。
有券商兩融人士告訴第一財經記者,目前券商對兩融賬戶實行集中度管理,一般不可單只持倉,對創業板股票持倉率亦有所限制,使得融資客可承受的單只股票下跌幅度相對增大。“但如果高比例長期持有樂視,還是蠻危險的。”該人士表示。樂視網融資盤隨股價下跌風險不斷加重。而對於樂視網的融資盤,最為讓人擔心的則是集中撤離,進而可能引發投資者“踩踏”。
在2016年11月股價大跌前,樂視網兩融盤始終保持在50億元上方,但隨著資金鏈危機的逐步暴露,樂視網於12月7日又開始停牌,停牌期間融資盤連續縮水,曾一度降至44億元以下。此後,樂視網正式引入來自融創中國的百億戰投,於2017年1月16日複牌。
與上次複牌不同,此次樂視網兩融盤沒有再次出現明顯的上升,甚至在近期還出現連續小幅縮水的情況。兩融數據顯示,2月24日至3月1日,樂視網連續遭遇融資凈償還,四個交易日累計償還近億元。3月3日大跌當日,兩融盤是否出現大幅出逃目前尚未有數據披露。而3月2日該股融資余額仍高達46億元,融資買入3.47億元的眾多融資客已悉數被套,甚至有自稱此前融資買入樂視網的投資者在媒體互動平臺留言稱“已逼近平倉”。
同樣因樂視網股價下跌面臨類似風險的,還有樂視網的部分核心員工的持股計劃。2016年9月20日,樂視網第一期5.1億元的員工持股計劃正式增持完成。該筆員工持股計劃合計買入樂視網1095.35萬股,占公司總股本0.55%,鎖定期12個月。
樂視網公告顯示,該員工持股計劃以分級資管產品形式發行,杠桿比例1:1,優先級份額和劣後級份額調整為1:1,份額上限51000萬份。以當時46.61的買入均價來看,目前浮虧已超三成。
重要股東撤離?
同業競爭問題未解,樂視網又面臨重要股東“用腳投票”的難題,股價再次驚魂大跌。包括樂視網在內的整個樂視來說,除了隨時可能出逃的融資盤,其他流通股股東的拋壓,也成為樂視網股價面臨的風險。
繼前一日大跌4.2%之後,3月3日樂視網股價再度再度大跌。盤中一度下跌8.12%,最終收報31.89元/股。一周之內,樂視網股價已經下跌約12%,而這一價格已接近2015年8月的底部水平。
就在大跌前後,樂視網疑似遭遇到第三大股東鑫根基金的大幅減持。 3月1日晚間,深交所大宗交易數據披露,中信證券深圳前海自貿區證券營業部通過大宗交易分兩次折價5%拋售1909.46萬股樂視網股票,總成交金額約6.4億。種種跡象表明,這筆巨額減持實則為樂視網第三方股東鑫根基金“用腳投票”。
2015年10月30日,鑫根基金以32億元從賈躍亭手中接盤樂視網近1億元股票,轉讓完成後,鑫根基金將持有公司5.39%股票。
2016年三季報顯示,樂視網前十大流通股東中除了賈躍亭及哥哥賈躍民以外,只有深圳市鑫根下一代顛覆性技術並購基金壹號投資合夥企業(有限合夥)與中央匯金公司擁有超過上述大宗交易的股票數量。
三季報還顯示,鑫根基金其持有股票數量已經降低到7005萬股,2016年前三季度中該基金已合計減持2995萬股。其中,第三季度中鑫根基金減持樂視網的數量是2335萬股;前兩個季度,鑫根基金則減持了660萬股。
公開信息同時顯示,2016年三季度,中信深圳望海路營業部通過大宗交易拋售的樂視網股票數量恰巧也是2335萬股。而此前2016年6月20日,樂視發生了兩筆大宗交易,賣出席位都是中信深圳望海路營業部,且成交數量恰巧正是660萬股。第一財經查閱天眼查發現,中信深圳望海路營業部就是中信深圳前海路營業部的前身。
市場質疑聲四起,而對此是否為鑫根基金減持,樂視網對第一財經記者回複表示,相關披露有嚴苛的法規要求,公司會按照要求履行信息披露,至於鑫根基金的相關考慮或者原因可關註鑫公開信內容。
鑫根基金在3月4日的官方微信中表示“涉及上市公司需披露信息,將由上市公司依法披露,鑫根資本不就其持倉動態做任何披露或表態。但是無論鑫根資本是否減持樂視網股票,都並不代表鑫根資本不看好樂視生態的整體發展。”
鑫根基金這一表態,被外界認為是默認公司正在“適時退出”對樂視網的投資。實際上,在上述表態中,鑫根基金也表達了與樂視以及賈躍亭的“分歧”。 對於下一步是否將繼續減持,第一財經日前向鑫根基金進一步了解情況,但截至發稿尚未得到回複。
“作為大股東,他(賈躍亭)如何能與二股東、三股東等小股東保持全生態的互利合作、相互監督、相互信任,還有很大的改進空間。作為CEO,今天樂視的規模已經遠遠超過了當年的樂視,對上市公司的專註和管理,他的投入不應該是60%或者90%,而應該是100%甚至120%,在這方面,我們對他一直是存保留意見的,直到現在我們仍然堅持我們的觀點。”鑫根資本合夥人曾強如是稱。
根據樂視網披露,鑫根基金當時受讓樂視網的價格為32元/股。3月3日31.89元的收盤價已經低於鑫根基金的購入單價。雖然因為此前的減持均為盈利,鑫根基金不至於被套,但樂視網的其他機構和中小投資者則沒有這麽好的“運氣”。
三季報顯示,截至2016年9月底,樂視網前十大股東中,還包括中央匯金、中郵基金、吳鳴宵等機構、個人投資者。其中,中央匯金持有2779萬股,持股比例1.41%;曹勇、吳鳴宵分別持有其3264萬股、1410萬股,持股比例1.63^%、0.71%,中郵基金則通過兩只基金合計持有約3232萬股,合計持股比例1.64%。此外,前十大流通股東中,廖俊、華潤深國投信托潤澤 143 號集合信托,亦分別持有其其1143萬股、1095萬股。
上述投資者中,中央匯金、吳鳴宵、廖俊、華潤深國投潤澤143號所持股份,全部為流通股,數量共計接近6430萬股。而曹勇、中郵基金所持股份中,除掉1132萬股、1310萬股限售股,亦有2132萬股、1922萬股流通股。由此可見,除掉賈躍亭及樂視網高管等持有的股份,上述股東共計持有隨時可以拋售的流通股,共計超過1.05億股。上述股東中,部分至少在2015年一季度,就已持有樂視網股份,部分則在當年二季度進入。目前,這些機構投資者已嚴重浮虧。
不僅如此,此前以45.01元參與樂視網48億元定增的一眾機構目前浮虧已經近三成。去年8月份,財通基金、嘉實基金和中郵創業基金在內的三家基金公司及牛散章建平參與樂視網定增,鎖定期一年。而由於樂視網股價創新低,以最新31.89元的收盤價來計算,參與定增的三家機構及牛散賬面浮虧達29.15%。
有私募人士對第一財經記者表示,樂視網目前的股價已經給參與定增的機構較大壓力,未來或帶來客戶追索。第一財經記者就此致電中郵創業基金基金經理任澤松,對方表示對樂視網目前狀況“不發表任何評論”。
股權質押再度涉險
股價一路下跌,或將增大股權質押爆倉的風險,這已成為高懸於賈躍亭、樂視網頭頂的“堰塞湖”。
2016年三季報顯示,截至當年9月底,賈躍亭共計質押樂視網5.71億股,約占其所持股份的83.6%。根據第一財經記者此前獲得的資料,樂視網的初始質押率均不高於40%,當其下跌導致質押率大於60%(含60%),需要支付保證金或增加質押股票數量,使保質押率小於45%。
按2015年質押時樂視網股價測算,其質押價格在18元左右。3月4日,樂視網收盤價為31.89元,60%質押率對應的質押價格,最高只有19元。這意味著,樂視網的股權質押正在接近爆倉點。若樂視網股價繼續下行,實質性爆倉很難避免。
2017年1月13日,賈躍亭以60.41億元的價格,向融創中國控股的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(以下 簡稱“嘉睿匯鑫”)轉讓樂視網1.7億股。根據披露,轉讓股份中,部分存在質押限制,作為交易先決條件,交割前要解除質押,達到付款條件後,嘉睿匯鑫將於簽訂協議五個營業日內,支付全部代價至賈躍亭的賬戶,但其中30億優先用於解除樂視網的股權質押。
此後,上述股份轉讓資金已經到賬。1月16日,樂視網披露了簡式權益變動書,相關股份已經過戶。樂視網在回複第一財經記者采訪時亦稱,與融創相關的簽約資金,大部分已經到位,後續將按照雙方協議約定,陸續到期。當時融創和賈躍亭約定,為了保證賈躍亭對於公司控制權和控制權的穩定性,未來十二個月內或者雙方協商的其他時間,將質押股權控制在50%以內,賈躍亭就有考慮對相關股權質押進行合理安排。
在該筆股權轉讓前,賈躍亭共計持有樂視網6.82億股,質押部分為5.71億股,轉讓給嘉睿匯鑫的1.71億股中,約有6000萬股處於質押狀態。用於解除質押的30億元資金,對應的質押股份數量約為1.7億股,尚有4億股左右仍未解押。
公開信息顯示,今年1月,包括樂視網在內的樂視旗下三個經營主體,共計獲得168億元融資。但第一財經記者此前曾報道,上述資金中有14.3億元來自樂視網、賈躍亭關聯方,實際融資規模只有154億元。這些資金中,轉讓的樂視網股份全部資金,以及樂視影業股份大部分資金,由於是賈躍亭個人直接轉讓,或處於絕對控股。此外,向嘉睿匯鑫轉讓樂視致新4417萬股的鑫樂資產管理(天津)合夥企業(有限合夥)(下稱鑫樂資產)亦是樂視網關聯方,管理層中有多名樂視網高管。因此,實際進入賈躍亭手中的資金,達到97.4億元左右。
鑫樂資產法定代表人為趙凱,而趙凱目前擔任樂視網董秘。此外,其還在樂視系多家公司擔任擔任監事,該公司轉讓樂視致新的價格,為26.5億元。但根據樂視網披露,鑫樂資產將使用該筆資金獲得樂視控股所持有樂視致新相應比例股權,繼續用於員工持股。因此,賈躍亭可以直接動用的資金,在70億元左右。扣除約定的用於解除股權質押的30億元,賈躍亭可直接動用的資金剩余約40億元。
樂視網若持續下跌,賈躍亭將面臨更多資金壓力。將質押率將至50%以內,所需資金將達35億元左右,但目前是否完成,樂視網尚未披露。
在回應第一財經記者的采訪時,樂視網方面表示,目前股權質押沒有風險,隨著融創等資金的引入,樂視資金問題得到大幅緩解。樂視今年將打造更多正向現金流,樂視超級電視等將實現扭虧到盈利;同時去年樂視宣布智能終端事業群(中國)下設“樂視生態銷售與服務平臺(中國)”正式成立,這一平臺的成立將助力樂視正向現金流戰略實施。在上市公司方面,樂視網業務一直很健康,資金狀況良好。
習近平:堅決打好汙染防治攻堅戰 推動生態文明建設邁上新臺階
全國生態環境保護大會18日至19日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議並發表重要講話。他強調,要自覺把經濟社會發展同生態文明建設統籌起來,充分發揮黨的領導和我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的政治優勢,充分利用改革開放40年來積累的堅實物質基礎,加大力度推進生態文明建設、解決生態環境問題,堅決打好汙染防治攻堅戰,推動我國生態文明建設邁上新臺階。
中共中央政治局常委、國務院總理李克強在會上講話。中共中央政治局常委、全國政協主席汪洋,中共中央政治局常委、中央書記處書記王滬寧,中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際出席會議。中共中央政治局常委、國務院副總理韓正作總結講話。
習近平在講話中強調,生態文明建設是關系中華民族永續發展的根本大計。中華民族向來尊重自然、熱愛自然,綿延5000多年的中華文明孕育著豐富的生態文化。生態興則文明興,生態衰則文明衰。黨的十八大以來,我們開展一系列根本性、開創性、長遠性工作,加快推進生態文明頂層設計和制度體系建設,加強法治建設,建立並實施中央環境保護督察制度,大力推動綠色發展,深入實施大氣、水、土壤汙染防治三大行動計劃,率先發布《中國落實2030年可持續發展議程國別方案》,實施《國家應對氣候變化規劃(2014-2020年)》,推動生態環境保護發生歷史性、轉折性、全局性變化。
習近平指出,總體上看,我國生態環境質量持續好轉,出現了穩中向好趨勢,但成效並不穩固。生態文明建設正處於壓力疊加、負重前行的關鍵期,已進入提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要的攻堅期,也到了有條件有能力解決生態環境突出問題的窗口期。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,需要跨越一些常規性和非常規性關口。我們必須咬緊牙關,爬過這個坡,邁過這道坎。
習近平強調,生態環境是關系黨的使命宗旨的重大政治問題,也是關系民生的重大社會問題。廣大人民群眾熱切期盼加快提高生態環境質量。我們要積極回應人民群眾所想、所盼、所急,大力推進生態文明建設,提供更多優質生態產品,不斷滿足人民群眾日益增長的優美生態環境需要。
習近平指出,新時代推進生態文明建設,必須堅持好以下原則。一是堅持人與自然和諧共生,堅持節約優先、保護優先、自然恢複為主的方針,像保護眼睛一樣保護生態環境,像對待生命一樣對待生態環境,讓自然生態美景永駐人間,還自然以寧靜、和諧、美麗。二是綠水青山就是金山銀山,貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,加快形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式,給自然生態留下休養生息的時間和空間。三是良好生態環境是最普惠的民生福祉,堅持生態惠民、生態利民、生態為民,重點解決損害群眾健康的突出環境問題,不斷滿足人民日益增長的優美生態環境需要。四是山水林田湖草是生命共同體,要統籌兼顧、整體施策、多措並舉,全方位、全地域、全過程開展生態文明建設。五是用最嚴格制度最嚴密法治保護生態環境,加快制度創新,強化制度執行,讓制度成為剛性的約束和不可觸碰的高壓線。六是共謀全球生態文明建設,深度參與全球環境治理,形成世界環境保護和可持續發展的解決方案,引導應對氣候變化國際合作。
習近平強調,要加快構建生態文明體系,加快建立健全以生態價值觀念為準則的生態文化體系,以產業生態化和生態產業化為主體的生態經濟體系,以改善生態環境質量為核心的目標責任體系,以治理體系和治理能力現代化為保障的生態文明制度體系,以生態系統良性循環和環境風險有效防控為重點的生態安全體系。要通過加快構建生態文明體系,確保到2035年,生態環境質量實現根本好轉,美麗中國目標基本實現。到本世紀中葉,物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態文明全面提升,綠色發展方式和生活方式全面形成,人與自然和諧共生,生態環境領域國家治理體系和治理能力現代化全面實現,建成美麗中國。
習近平指出,要全面推動綠色發展。綠色發展是構建高質量現代化經濟體系的必然要求,是解決汙染問題的根本之策。重點是調整經濟結構和能源結構,優化國土空間開發布局,調整區域流域產業布局,培育壯大節能環保產業、清潔生產產業、清潔能源產業,推進資源全面節約和循環利用,實現生產系統和生活系統循環鏈接,倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式,反對奢侈浪費和不合理消費。
習近平強調,要把解決突出生態環境問題作為民生優先領域。堅決打贏藍天保衛戰是重中之重,要以空氣質量明顯改善為剛性要求,強化聯防聯控,基本消除重汙染天氣,還老百姓藍天白雲、繁星閃爍。要深入實施水汙染防治行動計劃,保障飲用水安全,基本消滅城市黑臭水體,還給老百姓清水綠岸、魚翔淺底的景象。要全面落實土壤汙染防治行動計劃,突出重點區域、行業和汙染物,強化土壤汙染管控和修複,有效防範風險,讓老百姓吃得放心、住得安心。要持續開展農村人居環境整治行動,打造美麗鄉村,為老百姓留住鳥語花香田園風光。
習近平指出,要有效防範生態環境風險。生態環境安全是國家安全的重要組成部分,是經濟社會持續健康發展的重要保障。要把生態環境風險納入常態化管理,系統構建全過程、多層級生態環境風險防範體系。要加快推進生態文明體制改革,抓好已出臺改革舉措的落地,及時制定新的改革方案。
習近平強調,要提高環境治理水平。要充分運用市場化手段,完善資源環境價格機制,采取多種方式支持政府和社會資本合作項目,加大重大項目科技攻關,對涉及經濟社會發展的重大生態環境問題開展對策性研究。要實施積極應對氣候變化國家戰略,推動和引導建立公平合理、合作共贏的全球氣候治理體系,彰顯我國負責任大國形象,推動構建人類命運共同體。
習近平強調,打好汙染防治攻堅戰時間緊、任務重、難度大,是一場大仗、硬仗、苦仗,必須加強黨的領導。各地區各部門要增強“四個意識”,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,堅決擔負起生態文明建設的政治責任。地方各級黨委和政府主要領導是本行政區域生態環境保護第一責任人,各相關部門要履行好生態環境保護職責,使各部門守土有責、守土盡責,分工協作、共同發力。要建立科學合理的考核評價體系,考核結果作為各級領導班子和領導幹部獎懲和提拔使用的重要依據。對那些損害生態環境的領導幹部,要真追責、敢追責、嚴追責,做到終身追責。要建設一支生態環境保護鐵軍,政治強、本領高、作風硬、敢擔當,特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻。各級黨委和政府要關心、支持生態環境保護隊伍建設,主動為敢幹事、能幹事的幹部撐腰打氣。
李克強在講話中指出,要認真學習領會和貫徹落實習近平總書記重要講話精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著力構建生態文明體系,加強制度和法治建設,持之以恒抓緊抓好生態文明建設和生態環境保護,堅決打好汙染防治攻堅戰。要抓住重點區域重點領域,突出加強工業、燃煤、機動車“三大汙染源”治理,堅決打贏藍天保衛戰。深入實施“水十條”、“土十條”,加強治汙設施建設,提高城鎮汙水收集處理能力。有針對性治理汙染農用地。以農村垃圾、汙水治理和村容村貌提升為主攻方向,推進鄉村環境綜合整治,國家對農村的投入要向這方面傾斜。要推動綠色發展,從源頭上防治環境汙染。深入推進供給側結構性改革,實施創新驅動發展戰略,培育壯大新產業、新業態、新模式等發展新動能。運用互聯網、大數據、人工智能等新技術,促進傳統產業智能化、清潔化改造。加快發展節能環保產業,提高能源清潔化利用水平,發展清潔能源。倡導簡約適度、綠色低碳生活方式,推動形成內需擴大和生態環境改善的良性循環。要加強生態保護修複,構築生態安全屏障。建立統一的空間規劃體系和協調有序的國土開發保護格局,嚴守生態保護紅線,堅持山水林田湖草整體保護、系統修複、區域統籌、綜合治理,完善自然保護地管理體制機制。堅持統籌兼顧,協同推動經濟高質量發展和生態環境高水平保護、協同發揮政府主導和企業主體作用、協同打好汙染防治攻堅戰和生態文明建設持久戰。
李克強強調,要依靠改革創新,提升環境治理能力。逐步建立常態化、穩定的財政資金投入機制,健全多元環保投入機制,研究出臺有利於綠色發展的結構性減稅政策。持續推進簡政放權方面的改革,把更多力量放到包括環境保護在內的事中事後監管上。抓緊攻克關鍵技術和裝備。強化督查執法,大幅度提高環境違法成本。引導全社會樹立生態文明意識。確保完成汙染防治攻堅戰和生態文明建設目標任務。
韓正在總結講話中指出,要認真學習領會習近平生態文明思想,切實增強做好生態環境保護工作的責任感、使命感;深刻把握綠水青山就是金山銀山的重要發展理念,堅定不移走生態優先、綠色發展新道路;深刻把握良好生態環境是最普惠民生福祉的宗旨精神,著力解決損害群眾健康的突出環境問題;深刻把握山水林田湖草是生命共同體的系統思想,提高生態環境保護工作的科學性、有效性。各地區各部門要狠抓貫徹落實,細化實化政策措施,確保能落地、可操作、見成效。要嚴格落實主體責任,加大中央環境保護督察力度;堅持一切從實際出發,標本兼治、突出治本、攻堅克難,防止急功近利、做表面文章;咬定目標不偏移穩紮穩打,堅定有序推進工作,紮紮實實圍繞目標解決問題;切實依法處置、嚴格執法,抓緊整合相關汙染防治和生態保護執法職責與隊伍;確保攻堅戰各項目標任務的統計考核數據真實準確,以實際成效取信於民。
國家發展改革委、財政部、生態環境部、河北省、浙江省、四川省負責同誌作交流發言。
中共中央政治局委員、中央書記處書記,全國人大常委會有關領導同誌,國務委員,最高人民法院院長,最高人民檢察院檢察長,全國政協有關領導同誌出席會議。
各省區市和計劃單列市、新疆生產建設兵團,中央和國家機關有關部門、有關人民團體,有關國有大型企業,軍隊有關單位負責同誌參加會議。
推專業板或成各方下台階
1 :
GS(14)@2016-11-10 07:30:45 【拆 局】昨證監會行政總裁歐達禮以同股不同權為例,伸出橄欖枝指可與聯交所在上市政策委員會討論,但據了解,有港交所內部人士並不受落,認為歐達禮只是「此地無銀三百兩」,並不信他真心重啟討論。有分析指,同股不同權只是一個「偽命題」,推專業板才是港府的「終究目標」。
港交所對證監言論未受落
的而且確,去年6月證監會「打殘」同股不同權的聲明詳細解釋反對原因,語氣亦相當決絕,若當時並非原則性反對,當時何不加句打圓場的說話,令雙方好下台?事實上,據悉上市委員會亦未討論同股不同權的「續集」,因此有港交所內部人士不受落亦不難理解。然而,作為「大老闆」和「二老闆」的「終極老闆」、香港財經事務及庫務局局長陳家強早於8月時表明,為吸引新經濟企業來港上市,當局會考慮研究設立專業和機構投資者的板塊,揚言會探討現行的監管規則有否改變空間,雖當日他迴避是否將同股不同權再納入討論範圍,但相對成立一個全新板塊,同股不同權即時變得不再是大命題,因為否定同股不同權目的是保障小投資者,而專業板開宗明義就只是專業投資者的「私人派對」,應有足夠的「自我保護能力」。此外,有指目前香港政治氣候撕裂,若專業板能夠成為各人的下台階,也未嘗不是一件好事。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161109/19827568
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