馬雲:我不網購,但我特別喜歡別人上網購物
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0113/153751.shtml
導讀 : 馬雲表示,“我也不上網購物,但是我特別喜歡別人上網購物。我也不踢足球,我搞不清楚,但是我喜歡看別人為足球爭論。”
i黑馬訊 1月13日 昨日,阿里巴巴集團董事局主席馬雲現身成都星巴克員工大會。
馬雲表示,“我也不上網購物,但是我特別喜歡別人上網購物。我也不踢足球,我搞不清楚,但是我喜歡看別人為足球爭論。”
在馬雲看來,“星巴克今天賣的不是咖啡,今天星巴克在告訴人們,新的服務,新的體驗和新的生活方式。”
以下為馬雲演講實錄:
特別榮幸,其實星巴克在我心目中是一個非常偉大了不起的公司。我剛開始創業的時候,星巴克就是一個神話。我記得去美國,我專門去了星巴克的很多門店,我看到很多店員的笑臉。我一直在問自己這個問題,這些笑是怎麽培訓出來?因為我看了很多公司的笑是培訓出來的。但是感覺星巴克的笑不是培訓出來,是發自內心的。
我自己不喝咖啡,但是不等於我不欣賞和喜歡看別人喝咖啡。我特別喜歡看別人在星巴克里面喝咖啡。這是真,因為我看見他們坐在里面的感覺非常好。我也不上網購物,但是我特別喜歡別人上網購物。我也不踢足球,我搞不清楚,但是我喜歡看別人為足球爭論。
其實我自己在想,剛才霍華德·舒爾茨先生在上面講的時候,我覺得是非常了不起的。把喝咖啡這門生意做得這麽大,像中國這麽大的國家,沒有喝咖啡習慣的國家,有近兩千家店,到底發生了什麽事情,什麽是值得我們去學習的。我覺得星巴克是一個很了不起,學習能力很強的一家公司。
我們把每年的5月10日定為阿里日。因為在2003年,這一年,中國非典起來,我們有一個員工去廣州出差,回來的時候,突然發燒。發燒以後,那次是全國對非典非常的恐慌,就把這個員工很快送進醫院,說是非典嫌疑。那個時候我們有一個判斷,剛好是 5月2日,3日,那個時候只要有嫌疑就會出問題。我就把所有的員工叫在一起,幾百名員工整個樓層做好準備,我們公司可能會被迅速的關掉。因為我們所有人會被隔離掉。
互聯網開創的目的就是為了防止軍事戰爭中毀掉很多的電腦,使得電腦癱瘓。軍方做互聯網是為了防止癱瘓,我們公司有一個準備,我們所有的員工回家工作。我們工程師把線接到家里面。結果第二天,杭州市政府通知我們公司被隔離。我們不敢對外面講,阿里巴巴被隔離了,但是幸好我們把所有的網線電話線接到了家里面。那幾天,全世界的客戶打電話給阿里巴巴的時候,你會發現電話里面回答的聲音有老人,小孩,也有老太太,因為我們的員工回家以後,給爸爸媽媽講,第一聲提起來說你好,阿里巴巴。
其實我們在隔離的八天以內,幾乎沒有人知道我們公司五百多戶員工在家里面辦公,並且接電話的基本上是家里的員工。五月八號,政府說解除了隔離,但是那個女孩還在隔離。為了感謝所有的員工,感謝所有的家屬,感謝自由和陽光,我們就把 5月10日定為阿里日。這一天,所有年輕人,所有的人要懂得自由的可貴,感謝所有的家人為這家公司度過了難關。
我們在5月10日那一天,推出了淘寶網,隔離的日子我們推出了淘寶網,淘寶網那時候有一句話“紀念在最艱苦的時候堅持創業的人”。其實是在隔離的幾天我們推出了淘寶網。也感謝那次災難給阿里巴巴,給淘寶網的成立帶來了很有意義的一天。
沒有家人,沒有員工,沒有大家的努力不可能走到今天。所以我們每年會給家人,給所有的家人,朋友有一個報告。我其實很少參加投資者大會。但是我一定參加家人大會,因為我向家人匯報,我們去年做得怎麽樣,未來準備怎麽做。而且我們每年5月10日 搞一批集體婚禮,大批的年輕人到了阿里巴巴。將近有兩千對的婚禮。現在我們規定,每年只抽簽 102 對,因為婚禮實在太大了。
這樣其實很了不起,我覺得在星巴克做得比我們更好。剛才我在後面聽,看。非常的感動,感謝星巴克照顧我們的員工,感謝星巴克尊重我們的家人。因為一個好的公司,家人付出的代價是超過我們想象的。
但是同樣在星巴克里面,我也學到了很多,學會了什麽是堅持。有一次跟霍華德·舒爾茨先生在上海交流,他講了一個故事。這個故事我不只一次跟我的員工分享,我還是想講一遍。
霍華德·舒爾茨有一次到倫敦去考察,在倫敦最貴的一條街,非常昂貴的品牌街里面,看到里面有一個非常小的店在賣奶酪。這個奶酪是非常便宜的,根本掙不了多少錢的。他跑過去問他,看這個老頭臟兮兮的在吃奶酪,你怎麽可能在這麽貴的店里面,居然可以付這麽貴的房租。那老頭說你先買幾十塊錢奶酪,我再告訴你。他說年輕人,這條街從這兒到這兒,全是我們家的。我們幾代人都是賣奶酪的,因為我們熱愛奶酪,這條街這麽熱鬧。我兒子在賣奶酪,我還是在賣奶酪。
其實放棄很容易的。跑到 18 樓跨一步就行了,但是回來是多麽的艱難。我從星巴克里面,也學到了很多東西。星巴克賣的是咖啡,但是我不相信,人們是因為星巴克的咖啡好而跑到那個店里面去的。這個世界上一定會有人,我相信你跑到星巴克不是為了品嘗咖啡,星巴克一定放了很多其他的東西,是我們今天的人無法理解的。星巴克在我看來,帶來了無數的熱愛,很多關心,一種交流,一種時尚,一種生活方式的變革。尤其是在中國。
我自己覺得在中國,去星巴克的人,基本上是對生活品質有需求的人,或者是有生活品質的人。而且在這里,你看到的是很多同類的人在這里面進行交流和分享。所以我感覺呢,這是一種生活方式,我們只要在這,如果星巴克有一天只剩下咖啡的時候,那麽星巴克可能也就往下走的時候。如果只剩下銷售額的時候,只剩下開店數的時候,只剩下我們每天賣多少咖啡的時候,我相信星巴克就不會走得太久。
今天我們看到星巴克里面有熱愛,有關心,責任和分享,有把優秀的年輕人結合在一起,道理是和我們做淘寶和阿里巴巴是一樣的。
我們在2003年構思阿里巴巴,淘寶的時候,不知道怎麽做。中國人相信面對面的交流,反正所有人不相信的時候,我都比較好奇,為什麽可以不相信,我們為什麽不可以做做看呢。我認為電腦和電腦是冷的,電腦背後的人必須是溫暖的。淘寶賣的不是商品,是賣的信用,我相信這個世界上人與人之間是有信任的。
今天我們看到很多年輕人在抱怨,我們看到整個社會出現了抱怨。大家覺得這個社會缺乏了信任,但是這個社會信任是存在的,只是你怎麽去關註他。你在網上買東西,你根本不知道那是誰,居然把錢匯了出去。現在中國有4千多萬筆的交易,在我看來不是交易,是一種信任。在我看來星巴克今天賣的不是咖啡,今天星巴克在告訴人們,新的服務,新的體驗和新的生活方式。
小時候,我們鄰居,出了居民區,還有派出所,另外就是雜貨店。雜貨店給我們感覺永遠在這里。我們聊天不可能跑到居民區聊天,我們基本上是在雜貨店門口聊天。雜貨店的老板知道街區里面任何一個人,關心街區里面發生的任何的事情。星巴克是時尚的中心,你看星巴克有人在上網,有人在聊天,有人在談判。所以我感覺到,城市里面需要很好的,而今天的星巴克正在成為強大的公司。我覺得這個是我自己在反思和思考,阿里巴巴希望看到的不是一個交易。
第一天我們定位就像星巴克第一天不把自己定義為賣咖啡的一樣,我們從第一天就沒有把自己定義為賣貨的公司。賣貨的公司,其實你們想想看,你今天跑去任何一個超市,沒有一個女孩會在里面逛四個小時買了就走,那是賣貨的。今天女孩在網上待三個小時,四個小時,什麽都沒有買。我也不知道在看什麽。我有時候很好奇,有時候看到我最麻煩參加的派對,他們拿到半杯酒可以聊幾個小時。這可能就是這個星巴克的獨特之處,你們真正的關心用戶,我們把員工當夥伴,只有員工有合夥人的感覺,只有我們自己有合夥人的感覺,我們才能把客戶當成真正的合夥人。
另外,我關註到星巴克員工的年齡,非常的年輕。阿里巴巴剛剛是28歲多一點點,我們女性是48%,本來是超過了60%,但是我們並購了幾家公司,男人比較多一點,就把我們搞下來了。我發現在這兒,在座的很多的女性特別多。這是星巴克了不起的地方。在我們公司,我們有近 50%的員工是女性,33%的高管是女性,我看星巴克中國區的的總裁也是女性。女人比男人更關心別人。
有人說,事實上我也是背後有很多女人支持我的。當然要。員工也要,因為女性除了老公,父母以外,照顧孩子以外,確實花在別人身上超過了自己。所以像這樣的服務性行業,講究體驗的時候,女性有獨到之處。所以人家講,阿里巴巴為什麽那麽多女人,我說不是很好嗎?另外一點,年輕人多,這是最了不起的。我看了看你們的統計,你們比我們還年輕,沒有比年輕更好的財富。
我剛創業的時候,我也覺得不公平,我要是生在比爾蓋茨里面那不一樣了。他24小時,你24小時,24小時誰更快,能做得更有價值,這是公平的。但是我覺得另外一點,很多人想,做首富,尤其是在中國做首富更倒黴,沒有好下場。做首富很核心的是負責任的負,首要擔當責任。你願意為自己負責任,就是一個員工,如果你願意為幾十萬的員工負責任就是霍華德·舒爾茨。
我們人要追求有福氣的人。有時間跟家人,跟朋友在一起,有時間可以去喝一杯咖啡,有時間可以聽音樂,有時間可以讓自己的生活慢慢的好起來,我認為這才是福氣。我們星巴克也好,阿里也好,今天的公司,我們這些年輕人,工作是幹不完的,錢是掙不完的。我們來到這個世界是為了享受人生的。我覺得在我們公司里面,我們提出認真生活,快樂工作。我們是不希望,認真工作,工作不用太認真。快樂比認真更重要。
我相信星巴克的員工是快樂的,我相信如果你們不快樂,你們是不可能有這樣的笑臉,如何讓大家快樂,就是剛才的房子津貼。但是光有津貼,光有工資是不可能快樂的,不可能有福氣。其實我可以保證比爾蓋茨一定不比大家幸福在哪兒去,他所受的壓力是大家難以想象的。所以我們每個人要想明白,自己有什麽,要什麽,放棄什麽。所以我是特別希望跟年輕人有交流。我自己剛跨過50歲,也老了。但是如果你到20歲,30歲的時候,一定要找一家好公司,找一個好老板。好老板比好公司更重要。當然,既是好公司,又是好老板更好。
我剛才走了一下你們的培訓體系,整個這麽多年獨到之處,說明星巴克是一家好公司,第二我更看到星巴克有很多好的店員和店長,這很重要。我們公司有一個星巴克的店,這個店一天賣1200杯咖啡,在我們公司里面。應該算是不錯,是不是。反正每天排隊。這個說明一個問題,一個年輕人,找一個好公司,找一個好老板,認真的學習怎麽做事,怎麽做人。如果到30歲,40歲,請記住,要為自己做事,做自己喜歡的事情。如果40歲到50歲,做自己最強的事情,不要強迫自己,而是做最強的自己。50歲到60歲要培養年輕人,讓年輕人做得更好。60歲到70歲,陪陪家人算了。多花一點時間跟孫子在一起,跟孩子們年輕人在一起。70歲到80歲了,就沙灘上多待一點。
我們每個人要把自己的時間定位好,今天我相信星巴克的所有的年輕人跟阿里一樣,今天公司不錯,不是公司領導者多了不起,而是所有的員工知道自己有什麽,要什麽,我們知道自己對社會是有貢獻的,我們的貢獻不在於自己的產品有多好,而在於我們的心有多強。這是我希望跟大家分享的。
最後,我想講,人們講科技改變世界。今天來看,互聯網的公司很厲害,當年我們說IBM很厲害,現在好象不高科技就很落後。其實不是科技改變世界,是背後的夢想改變了世界。理想是一批人一起做一件事情。理想是大家團結在一起,共同做一件事情。我今天看到星巴克的夢想,星巴克共同希望用咖啡去傳載很多人的熱愛和關懷,對別人的溝通和交流,這個是相當的了不起。所以我想如果純粹是技術改變了世界,我今天一定不會站在這里。因為我對技術真的不懂。
我估計我對電腦的使用,你們有一千多號人,我肯定排在一千多名以外。我除了發發郵件之外,有時候看 DVD都不會,不懂沒有關系。不懂裝懂是麻煩。我覺得世界的高科技是為我們這些不懂科技的人服務的。現在 IT已經轉向DT,IT是讓自己越來越強大,我有的,你沒有,我的比你更快。DT,人們正在從 IT轉向DT,DT已經發生了天翻地覆的變化,而是思想觀念的提升。DT 要求每個企業和每個公司更加透明,更加懂得分享,更加懂得擔當責任。DT更重要的是讓別人比你更強,讓合夥人比你更強,讓你的競爭對手比你更強。有人說競爭對手更強不是搞死你的。警察水平好壞與小偷水平好壞成正比的。你只要有遠大的使命,價值觀,永遠不要放棄了自己的使命,公司不管你最大還是最小的時候,不管你多大多小。不管是痛苦還是低潮的時候,永遠不要忘了自己的初心,自己的理想,永遠不要忘了自己做人的價值體系和援手。因為只有這樣,接下來的就是時間問題。堅持價值觀,堅持理想,堅持跟一批有情有義的人,一起做一些大家都覺得快樂的事情,接下來就是時間的問題。
所以我非常榮幸跑到這里跟星巴克進行交流和學習。阿里巴巴是一家很年輕的公司,我看了星巴克是 44年,我們才走了16年,每天度日如年,如履薄冰。因為每個人,每家企業都不容易。別人看你好其實未必,即使像我們這樣的公司,包括每個店你覺得容易嘛,KPI 壓在頭上,容易嗎?不容易。
當你快快樂樂的工作,還是惡狠狠的工作,都一樣,還不如快快樂樂的工作。所以阿里是一家很年輕的公司,我們想走102。為什麽102,我們是1999年誕生,你們也是1999年來到中國。我們活了一年,這個世紀活一百年,下個世紀再一年,橫跨三個世紀。我們算了算,還有86年,實在是太難了。但是只有一批共同理想,共同價值觀,共同文化,共同氣質的人,合在一起,才會覺得時間其實過得很快。
阿里也希望跟星巴克這樣的公司一起共同。你們在2004年在中國100家店,大家一路走下來是一樣。我們阿里希望跟共同的路上的合作夥伴星巴克共同努力,共同提升,共同為中國的年輕人,因為年輕人是希望。改革中國很重要,但是培養中國的未來更重要。今天來星巴克的人,都是中國未來的人,我們共同給他們有更多的熱愛。你們給他們的愛越多,他們種的愛越多,未來釋放的愛越多。所以謝謝大家,謝謝全世界來中國的公司很多,你們很了不起。謝謝大家!
我不要死在這裡
禪修中段的某晚,千葉地震。
當時,我一個人在宿舍內,外面,很冷,天花和樑柱都在搖,起初以為是大風而已,畢竟地方空曠,毫無遮擋。未幾,背脊感到床板、地板也在搖。我心一寒,不!我不要死在這裡!
為甚麼只有我一個?因為晚課時段,日本人都在大暝想堂聽日語翻譯的講課。只有外國人如我,會到另一小房間看Goenkaji大師的英語錄影。英語版通常較短,我總是趁空檔一個人回宿舍,躺在床上等敲鐘集隊。
大師常常說,禪修的重點,是領悟大自然定律。而我也做夢想不到,十二天內,試過零度,也試過二十度。陽光猛了幾天,大雨下了幾場,還有一天下過雪!剛到時,櫻花開滿山下的小山谷,不出幾天,就一次過全淍謝了。
我不斷想,如果我沒有來這裡,而是身在香港,當天氣變幻時,又會做甚麼呢?熱了,在室內開冷氣。冷了,躲進室內保暖。下大雨,留在室內避雨。下雪(如有的話),可能也只是在室內透過落地玻璃窗拍照留個念。
城市生活賦予我們長期恆溫的狀態,人類跟大自然早已割席,也漸漸把恆常的自然定律與變化拋諸腦後。城市發展不但在塑造一個大都會,也在助長我們自以為可以戰勝自然的狂妄。因此我們相信人定勝天,追求操控。遇上突變,束手無策,卻忘記了變幻才是永恆,其實所有苦難,都是源於遠離了自然的自我膨脹。
這些道理,不是沒聽過,但直到專注地經歷過,才真正開始思考,瞬間未能完全領悟,至少可留作日後生命的參照。
領悟自然定律,為甚麼要由呼吸開始?大師說,因為呼吸,垂手可得,永遠與自己同在。不需環境配合,不需道具幫助。道,就在自己的身體裡,不是最大的祝福嗎?(禪修行/八)
搜房網總裁致信李彥宏:品牌保護費我不交了
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0521/155987.shtml
搜房網總裁致信李彥宏:品牌保護費我不交了
i黑馬
百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。
i黑馬訊 5月21日消息,搜房網CEO李忠近日向百度董事長李彥宏發公開信,信中對搜房網(sofang.com)在百度搜索中遭遇的不公做了公開說明,並表示訴訟無望,只好以“北大校友”的名義發公開信,“跳出來為自己的公司說話。”
實際上,因為商標問題,搜房網(sofang.com)和在美上市的搜房控股(soufun.com)之間有長達多年的訴訟官司,最終運營主體為北京道傑士投資咨詢服務有限責任公司的搜房網(sofang.com)獲得了“搜房”商標所有權。但在百度搜索、品牌專區和百度百科上,李忠表示搜房網(sofang.com)仍舊得不到法律判定後的應有權利。於是,這位搜房網(soufang.com)的CEO,發出了這篇《搜房網總裁李忠:致北大同學李彥宏的一封公開信》的文章。
原文如下:
李彥宏同學:
我在這里叫你一聲同學,並不是想和你套近乎、攀高枝,或想占你什麽同學之誼。你也知道,我們從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。相互踩踏也是我們北大人的本性。我說按法律辦事,你給我談用戶體驗、我談我的企業和個人的利益,你給我講價值觀和夢想,於是,你發內部信,我就發公開信。
正像錢理群先生所斥責的,我們都是北大培養出來的高智商、世俗、老到、善於表演、懂得配合的“精致的利己主義者”。年少時我們曾試圖改變中國,頭破血流,到現在精力還無處釋放,我也不想做什麽正人君子,拐彎抹角說些大道理、價值觀、夢想,現在我有的是精力只為自己的利益說話。
第一次知道你的公司,是在16年前,你的一個銷售來我的辦公室,說是一個叫“百度”的搜索引擎也是北大同學創辦的,他想讓我付費用你們的搜索引擎,說是可以替換我們“搜房網”的搜索框,鑲嵌到搜房的網站里,說是新浪和搜狐的網站都是這麽幹的,記得一年的費用是幾十萬。我覺得這個主意挺可笑的,沒采納。我那時還做了一家廣告公司,《北京號簿》,就是黃頁分類廣告,公司的業務人員好幾百人,百度的一個經理跑來,想遊說我做百度的代理。我覺得我們自己的活都忙不過來,也沒采納,說實話,那時的百度還真的不算太有名,同期的國內外的搜索引擎還有一大堆。
此後,百度搜索引擎的興起,角色就換了。在2006年,一家和我們同名的網站融來一大筆資金,資本和百度搜索引擎入口的結合,在百度上購買了中國所有熱門小區或樓盤名稱的關鍵詞,流量所至,加上中國互聯網和房地產業的崛起,這家網站所向披靡。我們和同名網站差距越來越大,我們也只能拿著商標之類的文件向你們投訴,但在那個野蠻生長的年代,我無計可施,很快我們就被擠到了角落。現在很多人問我為什麽當時不起訴?我其實為這種事起訴過,不過對象是3721,我們付了3721十年的“網絡實名”的費用,但後來,他們竟毀約又賣給了出價高的同名那家,我們訴到法院,法官的解釋是網站不是政府機構,這是“公司行為”,它想賣哪家就賣哪家,公開訴訟結果並不理想,雖然3721私下里也賠償了些錢,但是,在當時這樣的國情下,我覺得這事兒通過訴訟勝算不大。所以,這也不是顧忌北大同學情面不去告你百度。
可以說,無論我的“搜房網”、還是《北京號簿》黃頁後來的衰落,都是搜索引擎迅猛發展的結果,尤其是在谷歌退出中國後,在資本、管理和思維模式都不如人的情形下,我們的聲音基本沒有了。百度徹底改變、培養了中國人的上網習慣,加上後來收購的Hao123,流量入口的的碾壓,使我無法找到突破口,所有的智慧和努力都是徒勞,不管怎麽說,百度的興起是我公司業務重要的轉折點之一,所以,百度成功的歷程也是中國許許多多和我一樣的企業失敗的歷程。
對此,我並不責怪百度,有怨言無怨氣,因為這是一個世界性的趨勢,順之則昌,逆之則亡,互聯網本來成功率就不高,願賭服輸。不僅如此,百度和你也成為和我一樣的許多北大人心底里的驕傲,百度掙的是陽光下的金錢。
好,言歸正傳,經過十來年的拉鋸戰,我們在高院最終贏了商標官司,再加上原有的商標,基本上封殺了同名對手的僥幸心理,對手改名了。這樣我們又開啟了大規模在百度投放“搜房網”廣告的嘗試,對最近這些年的百度有了更深的認識。
給搜房網站付費加個“V”,這樣才能成為百度認可的所謂的“官網”或“誠信企業”,現在快一年半了,代理和部門的推諉,流程不知道轉到你們哪個部門去了,到現在也沒加上。
自己買自己的名字在百度上顯示,你們把這稱之為“品牌專區”保護。“搜房”名稱的“品牌專區”保護費,百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。拿著判決書和你們談,百度回複什麽“主需求分散”、“客戶體驗”之類的話,如果想在百度上顯示自己,就得被逼買下自己品牌的“品牌專區”,如果不買,你們就顯示一大坨別的網站。
無奈,後來只能買了個“搜房”名稱的“品牌專區”保護,上面是我們,下面顯示的還是別人的。至於“搜房網”的“品牌專區”保護費,照百度的說法,因為“主需求分散”,我沒花錢的資格,也買不起,頁面更是全顯示的是別人,我們竟然一條信息也沒有,而百度中關於搜房網的一切負面新聞報道,我們也得一起背著,無法解釋。
這種感覺就像天天在過萬聖節,“不給糖就搗亂”。
我一手拿著錢,一手拿著高院的判決書,低頭到百度買我們自己的名字,可你百度還是百般刁難,我姿態卑微的和你們交涉了快兩年,人有多少個兩年能跟你耗著!
想起你們百度所謂的“主需求分散”、“客戶體驗”之類高尚的鬼話,明明知道這里的貓膩,——不就是人家出的錢更多嗎?錢不如人,我也忍了!還是那句話, 我們這些從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。本來,我還是想花錢、花時間解決此事。
要不是後來發生這件事,我還是在隱忍著不發作。
前幾天,上市公司“萬里股份”公告,稱“搜房網”要借殼上市,你李彥宏自己的個人公司投資4個億參與此事。而這家號稱“搜房網”的正是和我們有十幾年利益瓜葛而輸掉官司的那家,它也是這些年來百度廣告的大金主之一。
你可以裝作不知道有這樣的事,但你自己個人的公司投資4個億,以百度的商譽為借殼之事做背書、站臺,以影響市場對此事的認可度。這事情是沒法子全遮掩過去的,而且全寫在上市公司的公告里。
用你們的高智商和老到的財計,組團忽悠,再加上百度的背書,把一個價值3.2億的資產,來中國賣162億給股民,把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢,我管不著,也沒權力管,更沒有這樣高的社會責任感,我在你們眼里也只剩下羨慕嫉妒恨。但你們以我的“搜房”、“搜房網”之名借殼,這樣做,觸犯了我的利益,我一定不自量力地跳出來,哪怕你們把我當成唐吉坷德式的傻瓜蛋,我也要這麽做。
不攪黃你們的好事,我和我的公司就沒有了未來!
所以,放心,我一定盡我所能去把你們這好事兒攪黃!前幾天,我開記者會,拿著搜房商標和高院的判決去砸你們,當然,我跳出來,你這4個億的投資也就泡湯了。也許你有這雅量,這點投資對你來說不算什麽,但你公司為你操作這事的一群善於表演、懂得配合、高智商的人可未必這麽想,所以為了保險起見,不被你公司里的這群人折騰我們、“黑打”我們、“上有所好,下必甚焉”,即使你無心給我設置障礙,但別人也會揣摩上意,我還是把話公開、挑明了說出來,省的大家以後好像都有什麽冠冕堂皇的高尚理由。
如果你還記得我們年少時,在北大大講堂里,我們坐在臺下對那些臺上侃侃而談、空話連篇的官員、學者發出的噓聲,那麽你現在的角色就是那個臺上的人。想想為什麽別人噓你?為什麽今天你惹了眾怒?而我只是大講堂里噓你的一個人而已。
百度就像機場高速路的收費站,人人厭煩,不是被逼急了,誰也不想和你們翻臉。有利益就是有利益,你有大九九,我有小九九,別用什麽價值觀把自己包裝的太高尚。
你們反應也夠快,周末,百度通知我們公司,要把“搜房網”這個詞從“百度百科”中刪掉。我們說,好,最好能給個書面說明,你們回答,百度從來不會為這種事出具書面說明。要知道,這個詞是我花錢買的,看在錢的份上,你們也該給個說法吧!
今天,我是站在你的門口付著錢在和你說話,請你尊重法院判決,按法律基本規則辦事。
我也可以跟你明說,我可以為推廣業務為百度付費,但以後我不會再為我們的名字在百度上顯示而付這種保護費,你可以把“搜房”、“搜房網”在百度上全部刪光,也可以說這是“企業行為”,顯不顯示我們的名字是你的自由,你可以顯示一張空白頁或“404”,但查詢百度後,頁面所顯示出的“搜房”、“搜房網”不是我們,而是別的名字的網站,那我一定訴之法律或采取一切法律框架下的手段和你們抗爭,我不管那幾萬家和我們一樣憤懣在心的企業將怎麽做,我是不會再忍氣吞聲。我更不會再等待。
套用一下近來非常流行的馬丁·尼穆勒的“馬客體”:
“在中國,起初賈平凹、韓寒等文學界告百度侵權,我沒有說話——因為我不是作家;接著環球、華納、索尼等著名唱片公司起訴百度,我沒有說話——因為我不是音樂家;後來優酷、騰訊、樂視、搜狐等接連向國家版權局投訴百度,我沒有說話——因為我不是導演或演員,也沒有影視作品;此後百度被告上法庭要求退款,我沒有說話——因為我沒有通過百度搜索莆田系的醫院;最後百度奔我而來,……”。
所以,作為“精致的利己主義者”,如果再不說話,那就再也沒法說話了!我得跳出來為自己說話。
我輩土鱉長期混跡於汙泥綠藻,難免土腥泥臭,而你這海龜從開始的清新極致迅速蛻化成和我輩一般,這不是簡單的個人問題。如果以前的百度和今天的百度有什麽區別,改編一下宋美齡的一句話:以前的百度,那只不過是因為他們還沒有嘗到權力真正的滋味。今天的百度是中國互聯網中的帝王,頤氣指使,沒有真正意義上的競爭對手制約。
正如我們年輕時所喊的那樣,絕對的權力產生絕對的腐敗。不僅對政治,一切皆然。
所以,天下苦百度久矣!稍有風吹草動,便成驚濤駭浪。
要是論起每年不計其數的侵權官司,可以單獨給你們開個“百度法院”,專門審理你們的案件了。即使這樣,對事依然無補。
當然,百度也不是一無是處,有了你們輿論更和諧了,思想更統一了,相關部門的工作更輕松了。
所有的臟水都潑來吧,我準備好了,你有的是公關公司,我有的是心理承受能力。
現在,我快遞給你,也發到網上,如果你能看到這篇文章,想想錢理群先生那些斥責的話,不只說你,是說我們,至少說我……
李忠
二〇一六年五月十七日
[本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
搜房
百度
李彥宏
贊(...)
分享到:
沈陽出租車司機張師傅:我不知道怎麽退休
下午2:30分,當張師傅接上記者送沈陽桃仙機場時,早晨5點鐘出車他一共跑了240元左右的“活兒”。
對接上這個大單,張師傅覺得很幸運。這筆單,他可以獲得120元左右的收入。這樣他今天的收入可以超過350元。
這天也只有這麽多了。因為,到機場後,他需要馬上轉回市里,4點鐘,他就要交班。
350元的收入,張師傅的純收入能有多少呢。一路上,張師傅很健談,他告訴記者,350元的總收入,他的純收入可以到100多元。與平常日子相比,這是一個中等的收入水平。“最近一兩年來,‘點子’特好的時候,一個月純收入能到4000元,平常的時候,一個月純收入3000多元。今天,算是‘點子’比較好的時候。”
張師傅今年57歲。2000年前後,他下崗了。現在,對他來說,最愁的就是怎麽退休。
張師傅1979年退伍後參加工作,開始在沈陽冷凍機廠。現在,張師傅甚至已經不知道企業幾經變換名稱之後現在的名稱。這或許對他已經不重要,因為企業已經是一個空殼,對他已經無法提供任何幫助。
張師傅當年離開工廠,不是叫做下崗,叫做“買斷工齡”,當時企業給他了兩三萬元的補償,以後就不再管任何事兒。“養老保險,沒有;醫療保險,也沒有。更別談其他險金了。”張師傅說。
沈陽冷凍機廠當時有2000多員工。張師傅等200多人是最後一批“買斷工齡”的員工。與早先離開企業的員工相比,張師傅他們的處境比較慘。先前離開企業的員工各項待遇要比他們好。
張師傅現在住在一個面積為49平方米的房子里。他說,雖說是49平方米,但實際面積大概是60平方米,因為那個時候還沒有公攤的概念。這套房子,不是單位分的,也不是買的,是張師傅的父母留下的。
現在,25歲的兒子與他住在一起。孩子也在一家國企工作,但每個月的工資只有2000多元,處對象都不夠,更別說買房了。張師傅原來就與父母住在一起,他以為兒子也會願意和他住在一起。但時代變了,兒子根本就不願意與他住在一起了。
但是,買房子,依靠他們全家現在的收入水平,根本是不可能的事兒。沈陽的房價相對較低,但每平方米七八千塊錢,還是普遍現象。
要想退休,張師傅必須補繳過去所欠的養老保險金。當時“買斷工齡”時,企業沒有負擔任何險金,只是給了“買斷工齡”的那兩三萬元。現在,張師傅如果想退休,就必須自己補足所欠的養老保險,總計大概十二三萬元。這對他這個收入水平的人來說。十分不容易了。
最大的問題還在沒有醫療保險。如果補繳,這也是一個不小的數字,張師傅同樣難以負擔。“農村還有新新農合,可以報銷大部分醫療費用。可我們那批人,生病了,不敢去看,只能忍著。”
張師傅指著路上來來回回的出租車時說,這些司機中,很多人都是下崗的工人,他們十個人中,有兩個人有養老保險和醫療保險就不錯了。
路上,得知記者老家是山東人,他說,你們山東人吃苦耐勞,當年沈陽城里收廢品的大多數來自山東。現在他們都發了。
記者問,那你為什麽當年下崗後不去收廢品呢,你是當地人,他們鬥不過你的。張師傅說,其中有兩個方面的原因,一是作為一個國有企業的員工,面子上多少有點下不來。二是,他下崗時,收廢品的有利位置也都被別人占領了。
張師傅“買斷工齡”後,曾做過多項職業,做過推銷員,還做過小企業的生產負責人,但都沒有成功。最後做起了出租車司機。
其實,留給張師傅的時間已經不多了。再過3年,張師傅就60歲了,就不適合開出租了。以後怎麽辦?沒有退休金,沒有醫療保險,他的生活將會十分暗淡。
張師傅面臨的問題,也是沈陽這個國企占比較大的市面臨的問題。遼寧大學經濟學院院長謝地教授告訴《第一財經日報》,整個東北地區的國企改革,可能都面臨這個問題。只是程度不同而已。應該繳納的“五險一金”甚至都面臨虧欠,需要補齊,而許多企業又喪失了造血能力,交不起這個錢。只是與張師傅面臨的窘境相比,現在企業規範了許多。不會像張師傅那樣五險一金都沒有。
丁蟹:而我不知道張華峰是誰 中環客
來源: http://hkcitizensmedia.com/2016/09/02/%e4%b8%81%e8%9f%b9%ef%bc%9a%e8%80%8c%e6%88%91%e4%b8%8d%e7%9f%a5%e9%81%93%e5%bc%b5%e8%8f%af%e5%b3%b0%e6%98%af%e8%aa%b0/
喺香港電臺金融服務界功能組別嘅選舉論壇,主持人問張華峰丁蟹係乜水,佢竟然唔知,成為中環大笑柄。當美資花旗銀行都搵一百毛同青姐,再加真身丁蟹嚟宣傳佢個炒股app果陣,你張華峰竟然唔知丁蟹係乜水,咁你仲話出嚟選金融服務界功能組別。
不過張華峰之所以唔知丁蟹係乜水,亦都同華資行不嬲嘅做生意手法堅離地好有關係。要佢地知道丁蟹係乜水,真係有啲難度。
其實最早發現丁蟹同個市竟然有關係,係CLSA仲係法資行果陣,佢地出研究報告去研究丁蟹。一方面法國人本來鍾意研究啲唔正經嘅嘢,法國人嘅行事方式同高登班人好似,另一方面,外資行多數已經多數用程式買賣,正正因為係程式買賣,所以佢地對任何會影響到個市嘅變數都會攞去研究,睇過大行內部啲研究報告(唔係果啲俾街客road show嘅「研究報告」,果啲係sales kit嚟,唔係專業人士去睇都會中伏),真係好刁轉嘅嘢都可以研究,所以大行可以贏有佢理由。所以外資行嘅研究員或交易員可以唔識廣東話,可以生活好離地,但唔可以唔識丁蟹係乜水,因為唔知近排有鄭少秋嘅電視劇出現,就睇少一個變數,就會損失一個機會。
但華資行係另一樣嘢,華資行搵銀方式主要分兩種,一種係做廚房,配股、IPO、stock loan、買賣殻嘅炒手,金利豐就係呢方面嘅領導者,但依家呢種生意好多都被中國資本啲行搶嚟做,因為好多呢類資金都係中國資金嚟。另一種咪狂搵啲中國中產嚟香港炒股搵銀,張華峰間恒豐證券咪主力做呢樣,做到2010年,因為對一個深圳嚟新客盡職審查唔夠(叫認識你的客戶喎),被證監罰款添。張華峰本來係左校出身,已經唔係太融入香港社會,丁蟹果套《大時代》表面講炒股,實際上係對文革嘅大批判,張華峰咁愛國又點會睇呢?
喺一眾華資行同中資行力撐下,張華峰唔識丁蟹都會贏嘅,只不過,喺中環有排被人笑,畢竟丁蟹係呼風喚雨嘅一代神人,咁都唔識真係削咗啲。
中環客
這個鍋我不背!華為稱與國行版Note7爆炸無任何關系
9月20日消息,最近有消息指責華為在背後操縱“三星國行版Note7爆炸事件”。華為終端官方微博在晚間發表聲明,稱與Note7爆炸事件無關,華為將保留法律追訴的權利。

在此次聲明中,華為稱,有“好事者”將三星行貨手機爆炸之事與華為強行聯系,汙蔑是華為在背後操縱。
華為稱與此事無關,保留追訴權利,同時也提醒自己註重產品質量。

三星正在經歷近幾年來最大的危機。截至目前三星Note 7已經發生了90多起有關電池的事故,其中最糟糕的一起事故是手機爆炸炸毀了一輛SUV車。此後三星在全球範圍進行緊急召回,目前英國等國家已經開始啟動換機計劃。
上周,三星在中國召回了1858臺Note 7手機,同時表示因國行版Note7美元采用問題電池所以國行版不會出現爆炸問題。但是,近兩天,在中國區已經接連出現兩例三星Note7國內行貨手機自燃事件。
昨日三星手機電池制造商ATL在聲明中稱,經過初步研究,判斷樣品的燃燒與其生產的電池無直接關系,推測發熱源來自於電池本體之外,很大可能存在其它因素引起的發熱問題。同時三星電子中國公司則表示,通過三星電子研究所、品質檢測部門對該產品進行了詳細分析,檢測結果顯示該產品損壞是因外部加熱導致。
而根據韓國媒體報道,“可能是有競爭對手故意在黑三星”。與此同時,自昨日晚間起,網絡不斷傳言,是國內手機廠商操縱故意加熱手機導致自燃抹黑三星,故才有今日華為的聲明。
曲凱:對《為什麽我不做VC了?》質疑的回複與思考
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1027/159455.shtml
曲凱:對《為什麽我不做VC了?》質疑的回複與思考
曲凱
投資是一種方式,實操是一種方式,FA 又何嘗不是。
回複:
1)至少要在行業里做10年、20年才能真的看透?
這個觀點本身我是贊同的,但為什麽一定要是連續的10年、20年?而且尤其是對於我所說的“年輕人”來說,10年實業經驗,加上10年投資,我認為大概率是比20年投資來的更有益。更何況,我完全可以2年投資,5年實業,再來20年投資?
我覺得不管做任何事情,最重要的根本都是找到事物的本質,投資是一種方式,實操是一種方式,FA 又何嘗不是。投資是我長久來說最喜歡的事情(我甚至不用把投資當做一個工作或行業),那拉長時間維度來看,我就要做更多有益的事情來補足。引用一段類似的話來表達我的這個觀點就是:
“你 plan 自己的 career 時,要給自己足夠長的時間,比如10年。然後再想,你要成為這個領域最 top 的 3-5 個人,你需要有什麽樣的經歷?”
那麽我個人的觀點是,作為一個沒什麽行業經驗的年輕人進入 VC 行業,連續做10年、20年,並不是對這個問題最優概率的解答。
2)VC已經是很理想的職業了?
VC 已經是很理想的職業了,優點很多人都講過了。能做 VC 本身就是上了快車道,做出暫時離開的選擇也是我個人的問題。我習慣性地追求極致的成長曲線,對時間投入產出比的要求甚至有些偏執,所以希望做的每一個選擇都能效益最大化。雖然有的時候結果可能不是這樣,自己也經常會吃虧。比如可能對於很多人來說,經歷一個行業的低谷確實是能學到特別多東西的。所以這個選擇和理由其實都是很個人化,讓很多人感到不舒服,我覺得也很能理解。
總的來說,我還是在對人生做發散的階段,而人生確實是需要收斂的。這點是我自己總反省,並且要努力去矯正的。對於那些已經在行業內很多年,哪怕是應屆生進來,但有很好的悟性和起點,做好了準備,並且願意一直做 VC 的人來說,我其實真的很羨慕大家。
3)真正懂投資的都不是靠運氣?
我覺得理論和邏輯框架是異常重要的,而很多時候這些東西又來自於經驗。但我也是一個更多強調大勢、而不是個人能力的人。個人能力很重要,但不能抵抗大勢。
所以,我覺得真正有經驗、有理論、有框架的人,所做的事情是在運氣來臨之時,盡量無限大的去放大抓住趨勢的概率,但概率再高,最終也離不開運氣和勢這個基礎。
4)銷售導向和信息不對稱在所有行業都存在啊?
是,類似銷售能力、溝通能力、邏輯思考能力等這些看似最基本的能力,會在職業發展的後期越來越重要,反而很多 hard skills 的重要性會越來越低。
銷售導向和信息不對稱本身不是問題,問題還是我所要說的“年輕人”這個群體。在人生職業生涯的初期就接觸非常重的銷售導向的事情和依靠信息不對稱的行業,是否是好事?
換一種角度來說,最近李笑來在知乎上做了一場12萬人+的知乎 Live,但你要知道李笑來以前不是混知乎的啊。知乎里自己養成的大v,到了真正要變現的時候,反而做不過外部的了,這是為什麽?
對於投資行業也一樣,如果一開始就在行業內去積累人脈、獲取信息,有時候收益效率和質量不一定最高。你可能會發現,自己連續做了五年 VC,積累的很多的人脈和信息,最終卻不如一個做了三年實業又讀了兩年 MBA 再進入行業的人好。當然,這肯定是因人而異的事情,但這個現象是我自己一直在思考的。
所以,我不覺得銷售導向和信息不對稱是不好的,關鍵是如何更好地掌握時間、鍛煉自己、和利用行業特點。
5)看完文章不想做VC了,或本來想做又不想了?
我個人本意當然不是站在很多 VC 從業者的對立面,在上面文章里,我只提出了問題,沒有給出解答,這是不好的地方。對於仍然在做 VC 的人來說我覺得仍然有太多可以做可以學習的事情。從一個只從事過不到兩年 VC 經驗的人來說,如果我繼續做 VC,我:
第一,會在投後上下更多功夫,和創業者走得更近,這也是一種能深入了解行業和實操的方式。
第二,做更多行業研究,讀更多書和國內外的博客,多鍛煉自己的思考能力。
第三,去反過去看更多過去 deal 的資料,尤其是當時的 DD 報告、財務模型和過會討論紀要等,再比對現在項目的發展,這些東西是我覺得最能快速學到投資精髓的事情。
第四,更多地紮到垂直行業內,和行業內的人接觸,而不只是一周聊多少個 FA 推來的案子,制造一種虛假的忙碌感。真正和行業內的資深人士建立聯系,這點是我覺得自己當時做的最不好的地方。
第五,自己多研究下募投管退的各個環節,把很多法律知識等補足一下。
而對於還沒有做 VC 的人來說,其實我覺得 VC 主要是給我打開了一個開關。讓我能夠自我驅動、能夠更好地逼迫和鍛煉自己去 social、能夠更有效地利用時間、能夠嘗試想的更深更有商業邏輯,而這里面有很多地方都是不做 VC 也能督促自己的。多鼓勵自己出來和人聊天,去嘗試接觸那些你本來以為自己接觸不到的人,這可能可以是你的第一步。
6)跳來內容行業,不擔心之後內容行業也走到尾聲?
有人說我進入了內容行業,未來內容也會進入尾聲和低谷。這點我不認同,我是覺得內容早就已經在尾聲和低谷了。從供求關系的角度來說,信息爆炸讓內容存在的價值不斷降低,也讓內容生產者越來越難。
而且內容的主要問題是,生產者和接收方是單向的連接關系,這種關系是不穩定又難以壟斷或激活的。而很多人都在講做社群,本質來講其實是把這種單向關系變成了雙向,這樣就更容易產生信任和品牌,這在傳統媒體時代是很難做到的。再進一步,如果能把雙向關系變成網狀關系,也就有了網絡效應。
從商業理論來講,這是一個必然的趨勢,純做流量會越來越難,很多靠負面、黑人和八卦搏出位的信息更是瓶頸嚴重。所以從單向到雙向再到網狀關系會是我未來不斷嘗試和摸索的事情,我也願意不斷把我所做的事情和背後的思考分享給大家。
其實,創業公司死亡是絕大概率的事件,所以我一直抵觸很多人以預測和評價創業公司的失敗為榮。本來就是99%會發生的事情,有什麽好預測的呢?最有本事的人其實是那些能預測到成功公司的人,所以還是希望大家多以站邊和贊揚創業公司為榮,這才是最有種的。
思考
1)我在一個公開的平臺上,太掏心掏肺的分享很個人選擇的事情,討論一個因人而異的問題,並不夠客觀,這不好。
2)我把一個人群臉譜化了,一不小心“代表”和“評價”了很多人,這不好。
3)我總結了一些其實大家都有感知的問題,並且沒有給出什麽 insight 或解答,這不好。
4)不管是怎樣的內容或個人IP,只要火了就一定會有人蹭熱點,而蹭熱點的最好方式就是提出反對意見,既然做內容了就要接受這個事情。
5)觀點性的文章,好處是會有很多人喜歡,壞處是有觀點就一定有反面觀點。你永遠無法討好所有人。而作為一個活著就是為了習慣性討好別人,特別在意外部評價,希望被所有人喜歡,但實際被所有人黑的處女座,對於寫公號這件事情我猛打了一陣退堂鼓。
6)我有點理解寫《龐麥郎》的鯨書,和寫《耶魯村官》的楊眉了。以後我再也不黑任何文字工作者了,以後郭敬明就是我的偶像了。
唉,上篇的末尾我還在心疼莊明浩老師,最後發現果然自己還是太 naive 了。不被黑最好的方式就是自黑。看完這麽多,如果你還覺得我說的不對,還想黑我,那我也承認我離開就是因為我做的不好,你看這樣好不好?
心疼自己。
[本文作者曲凱,由42章經授權i黑馬發布。內容僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。如需轉載,請自行聯系授權。]
曲凱
VC
風險投資
贊(...)
分享到:
視點 | 希拉里:普京操縱美國大選是因為看我不順眼
12月15日,美國前國務卿希拉里在紐約曼哈頓對捐贈人講話時稱,俄羅斯黑客幹預美國大選、破壞美國民主是出於普京的授意,而普京這麽做是因為“看希拉里不順眼”。

在講話中,希拉里直言普京是一切陰謀的幕後主使,究其原因在於2011年俄羅斯舉行杜馬選舉時,遭到了時任美國國務卿的希拉里的強烈譴責。

希拉里當時表示,基於個人的觀察與分析,俄羅斯此次選舉並不公平、合法、自由。此後,普京曾因俄羅斯人民的憤怒而公開批評希拉里。
希拉里堅信此事與俄羅斯涉嫌操縱美國大選有直接關聯。
而我不知道作者是誰
續上文《思辨練習題之人人都是曾糟財》,怕貓港婦前同事在 whatsapp 群組又有最新笑話。所以話,魔術師對於呢類前同事群組甚感煩擾(個個都好似唔使做咁經常風花雪月講埋啲無營養嘅無聊嘢),但有時都覺呢班人係歡樂嘅泉源,例如睇見班舊同事例如博士K等出醜,笑下都好,結果都係留返係群組無 quit 到...
閱讀更多 »
走入湖畔成“馬雲弟子”,胡海泉:焦慮一直在,但我不痛苦
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0329/162232.shtml
走入湖畔成“馬雲弟子”,胡海泉:焦慮一直在,但我不痛苦
但以任何一個身份概括胡海泉都有失偏頗,所有的角色拼接起來才更能體現他的人生結構。
本文由娛樂資本論(微信ID:yulezibenlun)授權i黑馬發布,作者/阿寶 編輯/李忻融。
臺上,胡海泉一身灰色定制校服,搭配領結,頭發梳得熨帖不茍。馬雲走至面前,為他佩戴校徽。胡海泉彎腰握手,小心翼翼,臉上透著小粉絲似的興奮。
這是3月27日馬雲湖畔大學第三屆的開學典禮,長長的錄取名單里,包括羅輯思維羅振宇、餓了麽CEO張旭豪、快手CEO宿華,胡海泉擔任起了此屆唯一明星學員的角色,而上次入選的明星則是創辦潮牌NPC的主持人李晨。
馬雲弟子,湖畔大學第三期學員,組成了胡海泉的最新身份。

另外,他還有歌手、音樂制作人、主持人、創業者、天使投資人等 title,套一句時下流行的斜杠標簽,他是“斜杠明星”。斜杠青年來源於英文Slash,出自《紐約時報》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業》。該詞特指一群不再滿足“專一職業”的生活方式,而選擇擁有多重職業和身份的多元生活的人群。
但以任何一個身份概括胡海泉都有失偏頗,所有的角色拼接起來才更能體現他的人生結構:前者賜予星光熠熠的關註,後者屬於當下投盡心力想要跨越的門檻。
“海泉時間”
3月20日,胡海泉接受了小娛的獨家采訪,因為下午要參加一場livemaker——由演唱會制作商嘉納文化、演出票務商黑馬live,以及羽泉的音樂制作公司巨匠文化共同成立的演唱會廠牌——的發布會,胡海泉只能在發型師為其做造型的時間里與媒體聊上一會兒。
擠出一切可能的時間,是胡海泉一貫的作風。小娛第一次見胡海泉是一家面包店里,他給了健身之後的半小時。

忙碌,在明星生活里本已司空見慣。但對於胡海泉而言,在轉做投資人後,時間稀缺到分秒必爭,“我前天飛了三個航班,在路上、微信、電話里開會溝通各種各樣的事情。”所有的見縫插針都是為了打破跨界的壁壘。“因為我不是全職投資人,但投資又具有它的專業性,所以我必須利用碎片化時間快速學習。”
2016年4月23日的基金從業人員資格考試成為檢驗該行業人士專業程度與刻苦程度的驗金石,而4月26揭榜日,胡海泉曬出了自己的成績單,兩門全過。這項考試對於專門從事基金行業的人士而言都是一件不容易的事情,胡海泉一次通過足以看出他的刻苦。
明星做投資,通常避不開外界“玩票”“不專業”的質疑,任泉退出演藝圈以表決心,黃曉明拉來專業人士護航,而胡海泉選擇用勤奮去攻堅。
為此,衍生而出的胡海泉跨界時間,被人稱為“海泉時間”:把別人用來吃飯上廁所的時間用在惡補財經知識,看BP上。
不久前,一篇名為《我是撬動了明星IP流量杠桿的創業者》胡海泉的分享引起了刷屏,經緯中國合夥人肖敏在朋友圈如此評價,“這老兄聰明、勤奮,還有產品經理思維。”
“可能因為大家對於原來我所做事情的認知,還認為我只是刷臉吧,但事實上並不是這樣。”據媒體爆料,在湖畔大學第二屆招生時,胡海泉與任泉也都參加額面試選撥,卻並未入選。時隔一年,卷土重來,胡海泉終於如願以償。
這位曾經不被看好的“局外人”,想讓他心之所向的創投圈認可接納,而這一過程並不容易。
焦慮一直都在,但並非痛苦
本來記者原本想要求證當初投資轉型的背後,是否有來自對演藝事業下坡的恐懼作祟,胡海泉卻順勢談到了自己現有的狀態,“在做任何一件事的過程中,都是有焦慮之心的,但我覺得這恰恰是樂趣所在。”

比如嘻哈節目的策劃執行是他所焦慮的,而最近的焦慮是關於組建新業務、以及團隊搭建,事無巨細,各個線上的難題,都等待胡海泉去解決。不過在他看來,任何一個想做的事情,在達到目標的路上都難免焦慮。
他承認焦慮一直都在的同時,也表示但不是痛苦所在,“我從來沒有什麽痛苦。”
今年1月份,胡海泉成立了自己的首支文創產業基金——巨匠文創產業基金,投資涉及影視、音樂、經紀、網娛、演出等眾多領域。本應是自己最為熟悉的泛娛樂領域,卻選擇了最近才開始著手。胡海泉有著自己的邏輯,“過去三年都在學習投資管理的經驗,文化產業的發展肯定是要資本嫁接的,那我更懂得投資管理的情況下,再去做文化投資才會得心應手的時候。現在,現在才能更多地聚焦在文化投資這塊。”
在以年輕人為主要消費人群的文娛陣地,胡海泉無時無刻不在通過學習了解這類群體的興趣愛好。但因為年齡間隔的實際存在,他大多時候更願意選擇相信公司的90後,包容和理解他們想做和想說的東西。
至此,通過海泉基金旗下的7支管理規模達13億元的基金,加上先前的個人天使投資,胡海泉已經投資30多個項目,包括NINEBOT納恩博平衡車、寶駕租車等,80%以上項目獲得下一輪融資,且保持了所投項目零失敗率的成績。

即使如此,胡海泉隨時都做好了失敗的準備,“我覺得早期投資失敗率會很高,零失敗率只是階段性的,我不太相信投的所有項目,最後都會成為成功的企業,那我運氣也太好了。我們要面對失敗,因為早期投資一定會有失誤,或者是說任何一個項目都有自己的生命周期。我們可能今天還很樂觀說不錯,明天可能就不行了,因為市場變化太快,還跟創業團隊息息相關。”
而胡海泉也一直在探索,一直在試錯。就拿其創業公司巨匠文化來說,正在從一個傳統的娛樂經紀公司向一個以內容為主導的營銷公司過渡,“我們在隱忍地等待一個轉型的階段,這個轉變只有2017年才能看到結果。”
而這也是除了羽泉的20周年演唱會外,胡海泉2017年的to do list里的一項。
多重身份的選擇題
按照計劃,今年年底,羽泉將舉辦2017~2018“20周年”巡回演唱會。歌手,是胡海泉從未想要放棄的身份,即使在投資做得順風順水,名下基金日益壯大的當口,演藝事業在他的時間切塊里依然分量不小。
之所以堅持,一部分是出於骨子里對音樂的執愛,所以,他創建的“EQ唱片”會在唱片行業日漸沒落的時期,不計成本為旗下藝人發專輯,在傳統唱片公司衰敗時,自費投入200萬擴建錄音棚,在音樂商業模式上嘗試先鋒性實驗,試圖打通從包括音樂制作、藝人培養及管理、音樂版權管理到唱片錄制發行的產業鏈條。用他的話講,維系這個平臺的運轉,更像是在維系自己的理想。
只是,當藝術家的情懷主義撞上投資人的商業收益,胡海泉面臨的是如何抉擇。
同樣是胡海泉與陳羽凡創立的巨匠文化,之前拿到了韓國CJ集團旗下嘻哈節目《Show Me The Money 》的中國版權,胡海泉希望借此能夠發掘國內的嘻哈人才,將美好的東西散發出去,他在里面傾註了對音樂的認真態度。

“做這樣一件事,更多是從商業化角度出發,還是音樂人的角度來考慮?”
“這些東西是由創意人創作出來的,帶有藝術家的理想,但需要有人從商業的頭腦去搭建。如果它不是一個好生意,理想是實現不了的。”胡海泉認為自己找到了恰如其分的平衡方式,讓理想與商業相安無事。
明星跨界在很多人看來並不是明智之舉。著名投資人徐小平就曾說,明星做投資人,出名是優勢,但是是唯一的優勢。
很多明星做投資,很多都是利用自己的名氣,而且投資的方式都是利用自己的代言費折合股份。例如,Angelababy 的投資很多都是經紀團隊做的,投資方式就是用代言費直接折合成了股份。
還有一些明星開始註意將自己的投資團隊和經紀團隊進行分離,讓專業的人去做專業的事情。例如黃曉明就專門請投資人士張曉婷做了自己投資業務的合夥人,成立了明嘉資本。張曉婷曾經對小娛介紹說,明嘉資本在有意識的“去黃曉明化”,讓明嘉資本成為一支專業的投資團隊,而不是黃曉明在投資。
另外,著名演員任泉直接宣布退出娛樂圈專心做投資。Star VC雖然是五個明星股東,但是真正操盤的則是任泉,任泉稱Star VC所有的項目他都會親自過問,甚至Star VC投資的所有公司他都會親自去參加這些公司的活動。

但胡海泉堅持歌手不放松卻有他商業層面的原因:保證他的知名度與活躍度,為投資鏈接資源,同時還能靠刷臉及影響力以較低價格入股項目。他的合夥人汪文忠在接受《南方人物周刊》采訪時,也表達了相似看法,“在藝人圈要永遠占據一席之地,這是一個導流,如果你不紅了,你的跨界也不好做。”
而像胡海泉這樣既保留歌手身份,又在投資領域活躍的,在很多專業投資人看來並不是專業的表現。一位專業投資機構的投資人稱:“投資是門技術活,需要全身心投入,一會去唱歌,一會又要做投資,肯定兩邊都做不好。”
雖然現在胡海泉在明星與投資人身份之間自由切換,但如何選擇自己最終的身份,也許是未來將會擺在胡海泉面前最終要取舍的選擇題吧。
[本文由娛樂資本論(微信ID:yulezibenlun)授權i黑馬發布,作者/阿寶 編輯/李忻融。文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。]
胡海泉
馬雲
湖畔大學
贊(...)
分享到:
Next Page