📖 ZKIZ Archives

錢到哪兒去了？南下淘金，任我行吸金大法杠杠的！

創業公司必須避免的9大法律“坑”

郭世棧 2016-10-28 15:37

本文系牛法網對i黑馬投稿，作者郭世棧。

有人說創業是九死一生，有人說創業者要向死而生，也許創業這件事本身就是個“坑”。即使面對未知的危險，如果你還是選擇創業，那你一定要了解一點法律知識，避免掉“坑”。

一、註冊資本的“坑”

現在註冊資本實行“認繳制”，30年內繳完都可以。很多人因此誤以為，反正不用實繳，就把註冊資本寫大，1千萬甚至1個億！註冊資本越大，顯得公司越有實力嘛。

殊不知，“認繳”不等於“不繳”，在你融資時，投資人會要求你自己先繳足（正規的投資人才不會幫你填這個坑）；在公司被追債時，法院也會要求你補足。到時候就算砸鍋賣鐵也是要逼你還的。

我們在給幾個客戶做融資、員工持股方案時都碰到這個問題，處理起來非常麻煩。

2、合夥人股權的“雷”

無數血的教訓告訴我們，合夥人股權分配不明確或者不合理，是導致公司散夥的一個重要“地雷”。其中，合夥人股權分配的大忌之一，就是“平均股權”。從管理上講，“平均股權”意思就是都是老大，也就沒有老大。一個公司沒有“老大”，就像茫茫大海中的船上沒有船長，迷航、翻船是遲早的事；從法律上講，平均股權會導致在股東有不同意見時，股東會不能形成有效決議，從而陷入“公司僵局”，直至最後耗死。

有趣的是，華為在創立時恰恰是平均股權。當時註冊公司要求最低註冊資本2萬元，任正非連他一起共拉了7個人，每人出3000元，湊足21000元成立了公司。好在，其余6人很快退出的退出，稀釋的稀釋。否則的話，也許我們就看不到現在這麽牛氣沖天的華為了。

3、投資協議的“陷阱”

根據我這些年的經驗，“對賭”、“回購”幾乎成了眼下VC投資協議的標準條款了。站在創業公司角度看，投資協議本來都是“霸王條款”，而“回購”就成了霸王中的霸王了：公司經營好的時候，投資人一起吃香喝辣；公司經營不好或者未如期上市，投資人隨即露出資本主義的猙獰面目，要求創始人連本帶利回購投資人股份。可憐創業者本來就是個窮屌絲，頂多也就個中產，一旦創業失敗，連本帶利還幾千萬，創始人以個人、家庭的房、車、存款等財產承擔連帶責任，就算你今天沒錢還不起，也要背一輩子的債。投資人說他們很友好的、不會真執行？別逗了，法院這樣的官司還少嗎？再說，白紙黑字的協議，到時候不執行，他的投資人能同意嗎？

有一個客戶朋友在融資時，投資協議要求回購。雖然我們給他做了好幾套談判方案，但由於公司賬上快沒錢了，他不想再花時間去談，不得已全盤接受了投資人的條款。他說，“到時候再說吧，實在不行，我就離婚，把房子車子全留給我老婆”。創業創到傾家蕩產不算，還妻離子散的，想想心就碎了。

4、員工股權激勵的“錯”

創業公司搞員工股權激勵現在也算是標配了。這個很自然，公司剛創業錢少，招員工給不了太多實的，總得給點“虛”的；給不了現在，總得給點未來嘛。員工也很樂意啊，這年頭“人無股權不富”，只靠工資一輩子也難買車買房，而拿點公司股權，萬一公司上市，一夜成為千萬富翁億萬富翁也不是沒有可能。

問題在於，很多公司一開始並沒有一個正確的、完整的員工股權激勵方案，公司老總隨便拍拍腦袋，說給張三10萬股，或者說給李四XX%股權比例，等我們進來做股權方案時，發現很多概念是錯的。例如，給張三10萬股，那公司總股數是多少呢？如果是100萬股，那對應是10%；如果是1億股，那對應可只有0.1%。兩者可是千差萬別！

5、勞動合同的“煩”

勞動合同雖不是多大的坑，但處理不好卻有很多的煩心事。沒簽勞動合同可能面臨雙倍工資，沒簽競業協議可能存在跳槽競爭，炒掉員工可能被告，省點個稅社保可能被查，招個競爭對手員工可能被訴……沒有一個法律顧問還真不行。

6、商標品牌的“傷”

創業者普遍沒有很強的商標意識，在給公司、產品起名時，只顧看名字好不好，而不管是否已有人在先註冊了商標。名稱啟用後，也沒意識到要註冊商標保護。等到公司成長了，產品出名了，才發現商標掌握在別人手里。最後的結果，要麽是打官司，要麽被迫花巨資改名，傷痕累累。這樣的案例不勝枚舉，就連滴滴、微信都曾有過此商標品牌之“傷”。

7、坑爹的“山寨”

好不容易熬出個新產品，軟文也做了，廣告也做了，銷量也日漸上漲，突然發現淘寶上都在賣一模一樣的產品，外觀相同、結構相同、功能相同，甚至連宣傳語都差不多，唯獨不同的是價格低一半。這下產品賣不動了，渠道商不幹了，就連老用戶也找上門大呼上當買貴了！——這就是很多中國創業者常常面臨的窘境。要是產品沒有申請專利，只能望假興嘆了。更有甚者，有的假冒者法律意識強，搶先申請了專利，反過來投訴你，把你產品下架，你冤死都沒有哭訴的地方。

8、大公司的“蹂躪”

有個朋友公司做了一款APP，找一個很大很知名的手機廠家談預裝。那手機廠家說：“好啊，拿來測吧，但需要開放源碼和開放文檔。”結果來來回回測了半年，上上下下也打點了半年，最後大公司在內部流程中找了一個很狗血的理由給out掉了。隨後不久，大公司就找第三方開發了一款類似的產品上線了。朋友很憋屈，找我吐槽，想打官司出口惡氣。但這官司沒法打啊，合同都沒簽，沒有契約的約束，只能打掉牙往肚子里吞。交易的安全，是創業公司的又一大法律問題。

9、混亂的“公章”

公司最最重要的資產當屬公司公章了。要是有壞人張三在A4白紙上打上“公司欠張三1千萬”，偷蓋上公章，如果沒有其它相反證據，它就有法律效力了，公司就真欠他1千萬了。想想多可怕！

而創業公司最難管的當屬公司公章了。公司簽合同要用章，跑工商、稅務、銀行還要帶章出去，而老總天天出差，沒辦法親自盯著公章，萬一中間出一個壞人呢！

明“坑”易躲，暗“坑”難防。創業之路遠遠不止本文描述的9個坑。作為創業團隊的掌舵者除了謹小慎微，還需要有法律顧問在旁實時提醒。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

特朗普“新政”100天|特朗普任命大法官“真人秀”

特朗普曾經是電視真人秀的明星。他也正在把總統工作演繹成一場真人秀。和往屆總統總在工作時間發布政府官員提名公告不同，他在當地時間周二晚上8點，電視黃金時間段公布大法官尼爾·戈薩奇(Neil Gorsuch)的提名，並在電視上現場直播。

特朗普公布大法官尼爾·戈薩奇(Neil Gorsuch)的提名

提前任命大法官

這次任命還有個不同尋常的地方：特朗普甚至要求兩名最有潛力的候選人，戈薩奇和托馬斯·哈迪曼(Thomas Hardiman)，同時來華盛頓參加這一提名的公布以及慶祝會，增加了事件的戲劇性。

“我是守信的人，我做我說過的事。這些是美國人已經尋求很久的事”特朗普說，“我信守對美國人民的承諾，提名戈薩奇為大法官。”

特朗普宣布提名後，戈薩奇上臺發表感言。今年49歲的科羅拉多人戈薩奇是美國第十巡回法院的法官，於2006年由喬治·布什任命。他曾是最高法院法官拜倫·懷特(Byron White)和安東尼·肯尼迪(Anthony Kennedy)的書記官員。在兩名候選人中，他顯然有光輝的履歷：哥倫比亞大學本科，哈佛法律學位，並獲牛津大學馬歇爾獎學金。美國法律保守派認為他是已故大法官安東尼·斯卡利亞(Antonin Scalia)當仁不讓的繼承人。

戈薩奇強烈地支持第二修正案保障人民擁槍的權利，而且對墮胎權利很不友好。

當然，就在前一天，特朗普粗暴地解雇司法部代理部長，所以，立刻有許多媒體質疑特朗普對大法官的認定都帶有個人色彩，也就是聽他話的就是“好”。 有媒體認為，美國司法獨立，萬一到時候大法官稍有不聽他的話，他會很“郁悶”。

特朗普曾說，他將在本周四宣布他的大法官提名人，但在周末輿論反對他簽發的移民行政命令後，特朗普宣布提前將在星期二晚上公布他的選擇。這一舉動似乎有轉移輿論焦點之嫌。畢竟，任命保守的法學家擔任最高法院大法官，還是能讓他的支持者“點贊”的。

民主黨反對不足為奇

在參議院里，民主黨還在作最後的掙紮。財政委員會的民主黨人設法阻止特朗普提名的財政部長史蒂芬·姆欽(Steven Mnuchin)和衛生與人類服務部長湯姆·普萊斯(Tom Price)當選。他們選擇拒絕參加投票。

民主黨的這一做法還是起源於特朗普在前一天突然解雇代理總檢察長，使美國的首都陷入震蕩。民主黨雖然不能在共和黨控制多數席位的參議員里，最終對特朗普提名結果起不到什麽決定性的作用，但有點“料”讓媒體快樂一下總是可以的。

俄勒岡參議員羅恩·威登(Ron Wyden)說，欽姆和普萊斯在提名聽證會上作了虛假陳述。在對被提名人作出判決之前，需要更多的信息。

“我們已經明確表示，我們需要更多的信息。” 威登說。

密歇根州民主黨參議員德比·斯塔貝諾(Debbie Stabenow)指責提名人沒有對委員會誠實。

“真相很重要。” 斯塔貝諾說，“這並沒有在這里發生。”

共和黨人當然對民主黨的做法“表示失望”。但不要忘記，共和黨長期阻撓奧巴馬提名最高法院大法官將近12個月，相較而言，民主黨人的做法並沒有什麽奇怪的。

另外，參議院司法委員會在當天上午舉行的聽證會上，民主黨人將總檢察長提名人、參議員傑夫·賽辛斯(Jeff Sessions)描繪為支持特朗普的極端主義法律專家。而共和黨則將他描繪成一個睿智的律師和一個能嚴格執行法律的檢察官。民主黨還稱，他和特朗普關系太近了。

加利福尼亞參議院司法委員會的最高民主黨參議員迪安娜·費恩斯坦問道：“我們可以得出結論說，這個被提名人​​將是獨立的嗎?”

顯然，民主黨已經將特朗普解雇代理總檢察長稱為“星期一晚上大屠殺”，因為特朗普認為代理總檢察長耶茨(Yates)拒絕在法庭上辯護移民令。

不過，司法委員會主席愛荷華州參議員查爾斯·格拉斯利在開幕式上也說了，自從共和黨人占多數以來，賽辛斯通過議會表決沒有任何懸念。

在本月的賽辛斯提名聽證會上，民主黨人一再質疑他是否會傾向於特朗普的政見。賽辛斯一再表示，他將能夠對總統說“不”，不會“只是總統的橡皮圖章”。他還說，他沒有參與起草有爭議的有關移民的行政命令。

大法官提名人批評特朗普侮辱司法 民主黨怪他不夠強硬

美國總統特朗普親自提名的最高法院大法官戈薩奇（Neil Gorsuch）終於也忍不住了，借參議員之口對特朗普表示批評，認為特朗普侮辱司法制度的做法令聯邦法院“泄氣”。

戈薩奇的回應源於特朗普在當地時間7日早上對聯邦第九巡回上訴法院前一晚就是否暫停禁止移民進入美國的行政令的聽證結果表示不滿。他認為法院的做法是“可恥”（disgraceful）的，法官考慮更多的是政治而非遵守法律。

此前，特朗普就在推特上把裁定拒絕執行移民禁令的華盛頓西區聯邦法院法官詹姆斯·羅巴特（James Robart）稱為“所謂法官”（So-called judge），令輿論一片嘩然，這在把司法公正視為不可撼動權威的美國，精英階層顯然難以接受這種對司法公正的挑戰。

特朗普親自提名的最高法院大法官戈薩奇（Neil Gorsuch）

民主黨參議員布盧門撒爾（Richard Blumenthal）稱，戈薩奇在和他的談話中，同意總統的用詞的確踩了紅線。

本文開頭提到的戈薩奇的表態正是由布盧門撒爾在一次采訪中透露的。

在和戈薩奇的談話中，布盧門撒爾提到了特朗普對司法系統的“謾罵和侮辱”，戈薩奇對布盧門撒爾說，特朗普這樣的表態“令人沮喪”也“令人泄氣”。

參議院負責審議戈薩奇提名的團隊發言人確認了布盧門撒爾的話，稱戈薩奇的確使用了這兩個詞。

但是，參議院少數黨主席舒默認為，戈薩奇這樣借參議員的嘴來批評總統的做法，還遠遠不夠強硬。

1月27日，特朗普發布行政令，限制來自敘利亞、伊拉克、伊朗、蘇丹、索馬里、也門和利比亞這7個主要穆斯林國家的公民進入美國，要求來自該多個國家的難民在120天內被禁止入境美國，該多個國家的普通公民在90天內被禁止入境美國。

行政令很快遭到來自法院的挑戰。3日，羅巴特作出裁決，在全美範圍內暫停實施特朗普頒布的限制難民等群體入境的行政令。於是，美國司法部就此向聯邦第九巡回上訴法院提出上訴，要求立即恢複禁令。

在向聯邦第九巡回上訴法院提交更多法律文件之後，上述法院已經舉行了聽證會，要求雙方各自通過電話進行半小時的陳述。上訴法院本周將會對此案做出判決，決定是否維持羅巴特法官的暫停判決。

1月31日，特朗普提名49歲的戈薩奇為最高法院大法官，以替代大法官斯卡利亞去世後留下的九人大法官中的空缺。特朗普把戈薩奇稱為“擁有高超的智慧、無可比擬的法學教育背景，忠誠於憲法，在獲得參議院批準後，將成為最高法院優秀的大法官。

美最高法院大法官提名聽證成笑話大會

美國總統特朗普提名的最高法院大法官人選戈薩奇(Neil Gorsuch)當地時間周二(3月21日)在國會接受聽證。然而，現場一度有點“失控”。

這並不是指參議員們和戈薩奇之間進行的針鋒相對的拷問和被拷問，而是在本應被認為是嚴肅和沈悶的參議院司法委員會聽證會上，不止一位參議員和戈薩奇大講笑話，戈薩奇還一度被參議員逗得前仰後合。

戈薩奇（左）與特朗普

當天的聽證會持續了將近10個小時，有幾位參議員似乎商量好要拿戈薩奇“開涮”。

先是北卡州共和黨參議員提勒斯(Thom Tillis)問了一個“他認為很重要”的問題：戈薩奇能不能向公眾澄清一下他的姓Gorsuch到底如何發音?

在得到戈薩奇親自澄清後，提勒斯大聲宣布：“全體聽眾們，正確的讀法應該是Gor-SUCH，重音在SUCH上。”這話引來戈薩奇和觀眾們一陣笑聲。

接下來的一位參議員則更誇張。也許是覺得自己不講這個笑話就對不起妻子，內布拉斯加州共和黨參議員塞斯(Ben Sasse)說，有一件關於最高法院提名人的“私事”，是美國民眾極其關心的。“我太太剛給我發了一條短信，她肯定不會料到我會把這條短信公開。她說，戈薩奇怎麽能堅持坐這麽長時間而不去小便?” 這話再度引來全場參議員和聽眾們的大笑，戈薩奇更是笑得幾乎要仰到椅背後面去。

塞斯說，戈薩奇已經堅持了5個小時原地不動地接受聽證提問。當天總共大約10個小時的聽證會，戈薩奇有兩次加起來總共40分鐘的休息時間，包括休息和午飯。

戈薩奇的聽證會將在周三繼續進行。

有了塞斯參議員拿妻子短信開玩笑的先例，亞利桑那州共和黨參議員弗里克(Jeff Flake)決定搬出自己的小兒子。“我想替我兒子問一個問題：你是寧願和100只鴨子大小的馬打架，還是和一只馬大小的鴨子打架?”

弗里克所提的這個問題是一個搞笑類社交網站的“網紅”題目，經常由粉絲們向自己崇拜的明星提出。

“你可以轉告你的兒子，我很少被問到無語的時候，但這個問題難倒我了。”戈薩奇眨了眨眼睛笑著回答。

弗里克參議員又追問了一個更搞笑的問題：“我哥哥剛才發短信讓我問你，你鍛煉的時候，法官法袍下面是否穿著運動短褲和跨欄背心。”

戈薩奇出聲地笑了笑之後回答，他決定使用“美國憲法第五條修正案”，即無論是在警察局、法庭還是在國會聽證會上，任何人都有權保持沈默，拒絕提供可能被用來控告自己的證據。

除了當天的多場笑話之外，一直以文筆出眾著稱的戈薩奇也多次在現場妙語連珠。

“當我成為法官時，他們給予的是木棰，而不是橡皮圖章。”戈薩奇表示，一名好法官不會成為政治人士，或讓政治影響他或她的決定。

有民主黨參議員提出了一些具體判例來考驗戈薩奇。他們詢問，在多大程度上能相信戈薩奇不會只代表大公司，或會支持普通民眾。戈薩奇對此回答稱：“一個法官必須確保每個人，不管貧窮或富有，不管強大或柔弱，都得到法律的同等保護。”

全球頭條丨美國威脅對敘利亞動武 美最高法院大法官任命陷入僵局

——CNBC——

【美國考慮對敘利亞“動武”】周四美國政府暗示考慮將敘利亞總統阿薩德趕下臺，此前白宮曾指責敘利亞政府應對發生在該國北部伊德利蔔的疑似化學武器襲擊負責。特朗普在啟程前往海湖莊園與中國國家主席習近平會面前對媒體表示，發生在敘利亞的襲擊是反人類的，阿薩德就在那里，我猜就是他下令實施的，因此應該發生一些事情了(顛覆政權)。美國國務卿蒂勒森隨後表示，阿薩德所作所為證明他不配領導敘利亞人民，並呼籲俄羅斯認真考慮對阿薩德政權的支持。蒂勒森暗示推翻阿薩德政權的國際行動準備工作已經開始。據NBC報道，美國國防部長馬蒂斯周四晚些時候將向特朗普匯報相關軍事選項，包括對敘利亞空軍實施打擊，定點清除化學武器襲擊嫌疑人等。

——金融時報——

【聯合利華公布業務重組計劃】聯合利華周四公布了其宏偉的業務重組計劃。自2月1430億美元收購卡夫亨氏公司以失敗告終後，集團在首席執行官保羅·波爾曼的領導下開始對公司業務進行重新戰略評估和調整。根據計劃，公司將擁有145年歷史的品牌黃油等塗抹醬產品業務剝離，涉及Country Crock、 Flora及Stork等知名品牌。分析師預計，這項年產值32億美元的業務估值在75億-85億美元之間。為了增加股東收益，公司將剩余的兩個食品業務部門合並，並通過更高的股息及股票回購計劃增加股東收益，聯合利華今年將啟動價值50億歐元的股票回購計劃，將股息提高12%。近期多家公司正在重新考慮食品業務，利潔時本周一宣布考慮出售其暢銷芥末醬品牌，而達能在上周也將其有機酸奶品牌擺上了貨架。

——BBC——

【英國與歐盟試圖“緩解”脫歐談判緊張氣氛】在英國正式開啟脫歐談判前，英國首相特雷莎·梅與歐洲理事會主席圖斯克周四進行了兩小時會面。雙方同意以“積極”的態度面對隨後的談判，在直布羅陀問題上則避免緊張態勢的出現。圖斯克此前曾多次警告脫歐談判可能不時會出現“火花”。特雷莎·梅強調，在脫歐問題上，英國希望離開歐盟後能繼續保持與歐洲的特殊夥伴關系，尋找建設性的解決方法。在直布羅陀地位問題上，英國將為直布羅陀尋求最佳的脫歐協議。直布羅陀是英國殖民地,不過西班牙從未放棄收複直布羅陀的要求，西班牙此次要求在歐盟脫歐談判方針中加入“英國脫歐後，影響到直布羅陀的決定必須得到西班牙議會的批準。”，引發了英國強烈不滿。

——華爾街日報——

【被質疑公正性 美國會情報委員會主席退出對俄調查】美國國會眾議院情報委員會主席努涅斯周四宣布暫時退出有關俄羅斯介入美國大選及特朗普團隊與俄羅斯方面關聯的調查。在國會道德辦公室完成被努涅斯稱為“錯誤並帶有政治目的”的調查前，相關工作將由三位共和黨議員完成，而努涅斯將繼續保留職位並完成委員會其他工作職責。上周努涅斯宣布有信息可以證明奧巴馬執政末期美國情報機構“偶然監聽”過特朗普及其競選團隊成員，並在沒有與委員會其他成員討論情況下向特朗普報告。美國會參眾兩院的民主黨領導人隨後以質疑其是否能夠在調查中保持公正、中立為由要求撤換其職務，並上訴國會道德辦公室。

——Reuters——

【忍無可忍 參院共和黨啟動“核選項”力保特朗普大法官提名】 由於特朗普提名的最高法院大法官人選戈薩奇( Neil Gorsuch)在民主黨阻撓下無法獲得足夠贊成票獲得任命，參議院共和黨決定選擇“核選項(nuclear option)”，通過改變規則使戈薩奇僅需簡單多數即可過關。雖然在國會100個席位中，共和黨占據52席擁有多數席位，但這不足以確保戈薩奇獲得任命。民主黨此前已明確表示將采取“程序性阻撓議事” (filibuster)策略去阻止批準提名所需進行的參議院全院最後表決，這就要求共和黨必須獲得60票以上的“超級多數”的支持才能通過相關決議。最終在周四的表決中，55票贊成45票反對的結果讓共和黨人“鎩羽而歸”。但這一舉動將改變參議院的根本性質，廢除美國歷史上參議院一直允許少數黨擁有阻擋或推遲多數黨意願的傳統。

——Bloomberg——

【捷克克朗與歐元脫鉤 瑞郎巨震一幕未上演】捷克央行今日宣布取消兌歐元的貨幣上限，捷克延續了三年半的抗通縮貨幣政策走向終結。消息公布後，捷克克朗迅速走高，歐元/捷克克朗自2013年11月以來首次跌破27的水平。截至周四布拉格當地時間下午4點，歐元/捷克克朗下跌1.6%，報26.62。相對而言捷克克朗的波動並不劇烈，2015年瑞士央行突然宣布取消歐元/瑞郎上限，瑞郎一度上漲41%。受此消息影響，東歐主要貨幣走強，波蘭茲羅提/歐元和匈牙利福林/歐元分別上漲0.2%。目前市場普遍預計，歐元/捷克克朗將在25-28之間運行。過去四年捷克央行已經買入478億歐元來平抑捷克克朗的走勢。

墮胎、控槍和宗教：美新任大法官將令判決趨向保守

經過數周內多次激辯和政治博弈，美國總統特朗普終於迎來了久違的勝利——由自己提名的最高法院大法官戈薩奇（Neil Gorsuch）終於得到確認，空缺一年多的最高法院第九席得以填補。

戈薩奇是誰

戈薩奇的非公開宣誓儀式將於10日在最高法院舉行，由首席大法官羅伯茨主持，從此他將正式成為第113位在最高法院任職的大法官，填補2016年2月安東尼·斯卡利亞（Antonin Scalia）大法官去世後空出的席位。

今年49歲的戈薩奇此前是科羅拉多州的一名上訴法院法官。從他成千上萬的判例中不難看出，戈薩奇是一個徹底的保守派，被外界視為斯卡利亞保守派意識形態的繼承者。

在他的一本關於安樂死的書中，戈薩奇表達了自己對於斯卡利亞的崇敬之情，稱斯卡利亞的離世讓他忍不住落淚。作為最高法院此前最重要的保守派，斯卡利亞曾公開對把法學和立法分離開來的做法表示支持，而戈薩奇對此同樣大加贊賞，此外，和斯卡利亞一樣，戈薩奇的寫作風格同樣樸實無華、直截了當。

戈薩奇（Neil Gorsuch）

在外界看來，特朗普“重新任命一名大法官以重建9人團隊”的命令其實就是找到第二個斯卡利亞。

特朗普在競選時就表示，當選後將會任命一名反墮胎並贊成槍支持有的法官。顯然，保守的戈薩奇在這兩方面均滿足要求。

他在上述關於安樂死的書中寫到：“故意結束生命就是在宣稱，生命的價值僅僅只是為了達到其他目的而具有的短暫的工具性作用……而所有人類的生命本身就具有其內在的價值。任何以個人之力剝奪人類生命的企圖都是錯誤的。”

在一個槍支重犯的聽證會上，戈薩奇也發表了關於司法克制這一哲學命題的看法：“國會本有可能寫出與現在的法律完全不同的法規，並且只要它願意，現在也同樣可以做到。但是根據法律秩序，法庭的職責就是要依據現行的法律進行裁決，而不是根據國會過去或者將來可能會改寫的法律。”

已逝的大法官斯卡利亞（Antonin Scalia）

敏感問題待投票

根據白宮發表的聲明，從4月13日開始，戈薩奇就將與最高法院的另外8名大法官一起開始新一輪案件的審閱，決定要聽證的案子，並就不少敏感問題進行決定性投票。

備選的案子都涉及到美國現代生活中最敏感的話題，包括公共場合能否攜帶槍支，商業往來中能否基於宗教原因歧視同性夫妻，以及共和黨的大多數人可否不按比例剝奪窮人和少數人的投票權，從而在全州範圍內實行投票限制等問題。

4月底，戈薩奇將作為大法官開始參加他經手的第一個案子的聽證會。專家認為，這一案件可能會重新劃定教會和政府之間的分界線。除此之外，戈薩奇還將參與裁決新政府一些頗受爭議且在法律上紛繁複雜的問題，例如特朗普計劃禁止敘利亞難民及部分中東國家遊客進入美國的計劃。這些禁令在全美各地的法庭中都面臨多重挑戰，極有可能被提交到最高法庭進行裁決。

觀察人士普遍認為，戈薩奇的加入，將使最高法院的裁決向保守。在斯卡利亞去世之前，美國聯邦最高法院中保守派以5：4占據多數。但自斯卡利亞去世後，對於一些涉及到如選舉權、工會及移民問題的如試金石一樣的案子，最終都以4：4的平分票數把最高法院分成兩派，最終維持下級法院的判定結果。

然而，戈薩奇對於司法相對克制，而大法官在未來案件中的判決也存在不確定性，這些因素使一些分析師認為戈薩奇在某些問題上可能與特朗普發生分歧，比如特朗普此前簽署的旅行禁令。顯然，對特朗普政府來說，頗為重要的是要避免重蹈覆轍，切忌像之前的老布什一樣，任命了一個替民主黨自由派投票的大法官大衛·蘇特（David Souter）。

在聽證會上，戈薩奇也被直接問到這一問題，但他一如既往地拒絕評論：“在案件真正呈交到最高法院之前，我將不會對任何有關於我今後會如何進行裁決的話題做表態。”

（實習生毛愛佳對本文亦有貢獻）

戈薩奇宣誓就職美國最高法院大法官

當地時間周一，尼爾·戈薩奇宣誓就任美國最高法院大法官。

據《華盛頓郵報》報道，戈薩奇的首場宣誓儀式於10日在最高法院舉行，由首席大法官羅伯茨主持，第二場宣誓儀式由提名他的特朗普總統主持，從此他將正式成為第113位在最高法院任職的大法官，填補2016年2月安東尼·斯卡利亞（Antonin Scalia）大法官去世後空出的席位。

上周五，戈薩奇以54對45票獲得通過。今年49歲的戈薩奇此前是科羅拉多州的一名上訴法院法官。

參議院曾於去年否決了前總統奧巴馬所提名的候選人當選最高院大法官。民主黨人擔心戈薩奇在對待企業違法上會過於手軟，助長腐敗在政壇和商界的擴散。

消除創業倦怠、原地滿血複活的6個領導力養成大法

紅杉匯 2017-07-27 10:25

來源 | 紅杉匯（ID：Sequoiacap）

編譯 | 洪杉

[ 編者按 ] 作為領導者，你有多久沒有“內省”過自己了？

你相信自己的智慧和能力，拼命工作，一整天粒米未進，只靠咖啡硬撐，或者你覺得一天只睡三小時也沒問題？

你有時會激動、不安、絕望等。殊不知情感能量驅使著你一半以上的行為和決策。

感覺自己的“精神能量”不夠用，你必須用盡一切方法才能保持敏銳的觀察力、理解力和專註力。

這些都是領導力不足的表現。做為一個優秀的領導者，你或許會成為經理，不斷壯大團隊；如果你偏愛單打獨鬥，那麽你要擴大自身影響力，面對更嚴峻的挑戰——成為公司的領導者，無需再向誰做直接報告。

無論哪一樣，這其中的關鍵都在於提升自我。這不僅是技能的提升，還有你的精力，如何管理時間，如何知人善任，如何說不，如何避免倦怠等。

每期監測和精編中文視野之外的全球高價值情報，為你提供先人一步洞察機會的新鮮資訊，為你提供升級思維方式的深度內容，是為 [ 紅杉匯內參 ]。

消除創業倦怠，原地滿血複活

6個領導力養成大法

經理人教練卡蒂亞・弗雷森曾助力 Facebook 和多家創業公司領導者的成長，她發現當“三種能量”達到良好狀態互相依存時，人們就有機會實現“績效+”狀態，可以在非常短的時間內讓你的領導效率指數般地上升。

但是，極少領導者會意識到這一點。他們僅相信自己的智慧，依靠不健康的飲食支撐著自己。他們口若懸河，募集資金，卻又受制於自我懷疑和內心深處的不安。他們在傍晚時主持全體會議，即便那時精力已逐漸匱乏。弗雷森認為這些做法都限制他們的潛力，好在舊有模式和習慣可以改變。

協調“三種能量”，實現“績效+”

時間管理眾人皆知，但其實精力管理才是完成更多工作的要訣。但精力並不是單指一件事，人共有三種能量，它們互相依存：

身體能量：這是你做任何事的基礎，這種能量最易被影響，也最常被忽視。

情感能量：這關乎你每時每刻的感受，情感能量驅使著你一半以上的行為和決策。

精神能量：這是最高級別的能量，你必須要有足夠的體力能量和情感能量來保持敏銳的觀察力、理解力和專註力，唯有如此才可獲得精神能量。

用說“不”來表達“別占用我的時間”

CEO 和公司創始人如何更好地利用自己的時間？你可以削減 50% 處理郵件的時間，用來召開大多數會議。除此之外，最受人們關註的是：如何拒絕他人。如果要想省出更多時間，你必須得這樣做。

避免“決策債”，

建立可以抽身的流程和架構

真正的風險在於：作為領導，你可能忙得不亦樂乎。你覺得自己在創造無數價值時，問題成堆的日子實際上已經不遠了。

一項有用的舉措是建立工作節奏，比如定期開會評估各種崗位和職責，了解公司高層次目標的狀態，策劃下一步行動並進行優先級排序。此外，還要學會將不那麽重要的問題交給下屬去辦，並且使公司一直走在正確的軌道上。

挑戰時間，快者為王

戴夫・吉魯亞德是速度的推崇者。在創立公司 Upstart 並擔任其 CEO 前，吉魯亞德曾是谷歌企業應用部的總裁，在谷歌里，他得以目睹埃里克・施密特和拉里・佩奇做出無數重大決策的過程。因為這段經歷，他堅信：速度是商業戰場上的終極武器。在其他條件等同的情況下，快者為王，這一點通行於任何市場。而縱覽所有行業，速度即便不是領袖身上最具有決定性的特質，也必然是其中之一。

如何讓速度成為公司的基石，最重要的是：挑戰時間，落實最後期限。要做到這一點，只需問一個簡單的問題：“這件事不能盡早完成嗎？”有方法有邏輯地去問，認真嚴肅地擺出問題，並且將此養成一種習慣，這樣做將會極大地加快公司的執行速度。

避免倦怠的模板“填空”大法

羅麗・薩克塞納在 Clever 公司身兼數職，管理著銷售、客戶成功和支持、商業運營等部門，這些還只是其中的一部分。在此之前，她曾擔任領英的北美銷售部門主管一職。

她到底怎麽做到的？

對她來說，一項非常有效的做法，是采用框架模板來減輕肩上的職責，並且保證自己的精力能夠投入到既需要她同時又對公司業務有重要影響的任務之中。

下面就是她定期使用的框架的濃縮精華版：

薩克塞納把自己負責的所有項目分門別類地填入象限圖中，然後再決定處理的方式。她會毫不猶豫地舍棄第三象限里的事項。然後，針對第四象限里的工作，她會在團隊里挑選出會珍惜學習機會並樂於承擔更多責任的初級員工，把那些涉及維持公司內部運營的事務交托給可靠的他們。

第二象限里面的任務，她會交付給團隊里表現最出色的人才，這些人才在她的栽培下已經具備獲得成功的必要素養。

最後來到第一象限，也就是那些涉及公司發展前景、影響重大卻挑戰性強的項目。通常來說，這些項目需要反複的深思熟慮、大量的協調合作、來回的修正完善，以及無數的難題攻克。如果你處於公司領導層，這正是你關註的重心。在這些項目上，你比其他人擁有更豐富的信息和更寬廣的眼界，借此你也能對公司有更為深刻的影響。

利用上述四象限圖做好分析和評估之後，你需要跟他人說出你的決定，進行有效溝通。在溝通過程中，不要害怕承認你已經不堪重負了。

薩克塞納說道，“在我的事業生涯中，我曾經想要傾盡全力去完成很多事情，但發現這些我確實做不來。這意味著負責任的做法應該是不斷地進行評估，在發現確實超負荷時明確地告知其他人。溝通唯有坦誠才能頻繁。”

 知人善任之前，要先“知己”

哈里德・哈利姆與他人聯合創辦培訓公司 Reboot 。如今，他致力於幫助企業管理層與身邊員工進行更加清晰的交流——最大化他們可以施加的影響。作為領導者，要做的第一件事情就是了解自己和身邊人。明白自己是屬於自我激勵型還是外界激勵型，能夠幫助你在對應的自我或外界中獲得更大的激勵和動力；而明白他人所屬的類型，在與他們交流的時候，你便能更加高效、更有說服力地傳達信息。

哈利姆解釋說，“假設你在跟一個屬於自我激勵型的人談話，你若想要說服她，在不提及她個人經歷的情況下基本不可能。因此，如果我跟她談公司的一個決定，我需要先提到過去公司曾經做了個決定，然後她因此改變了想法的這段經歷。她聽完後會做出行動，完全是由於她對於過去的回憶和認知，而不是被我勸服了。與此相反，要想改變一個以外界為參考的人的想法，要先給出你的觀點，並且提供外界的參考資料。”

 情報

＃與顧客互動，85% 要靠機器人＃

AI 全線改造零售業，你準備好了嗎？ 

人工智能正在零售業掀起一場革命。

美國權威咨詢公司高德納（Gartner）的一項研究顯示，人工智能已成為 2017 年的頂級零售趨勢，到 2020 年，85％ 的顧客互動將通過機器，而非人類完成。人工智能+零售會有怎樣的化學反應？

▨ 人工智能通過分析購物者的瀏覽物品、購物車、購買記錄、人口統計數據和相關數據向零售商顯示購物者需求。

▨  有時，客戶清楚地知道他們想要什麽，卻不知道如何搜索。人工智能可以利用消費者數據結合商店的庫存指導客戶進行所需購買。

▨ 人工智能將很快允許零售商啟用視覺搜索，使用圖像識別來確定並查找某個產品或類似產品。

▨ “客服”也將被人工智能取代。通過學習，人工智能可以進行自動回複、提問、內部關鍵詞搜索等方式進行人際交互，解決客戶問題，推薦產品，找到所需產品。

▨ 人工智能還將擔當虛擬購物顧問的角色，它的算法會快速識別客戶在每月訂閱盒中可能喜歡的衣服、飾品等判斷客戶的喜好。同樣，零售商還可以使用人工智能創建虛擬試衣間，利用客戶數據全方位了解客戶，以便在在線購物時“試穿”。

＃偶爾需要像“瘋子”一樣執著＃

與史蒂夫・喬布斯共事學到的 5 大經驗教訓

在蘋果公司，除了喬布斯，還有很多“瘋子”都對公司有著狂熱信念，因此在它窮途末路時還是選擇留在下。一位曾和喬布斯、艾維・特凡尼安（Avie Tavanian）、喬恩・魯賓斯坦（Jon Rubenstein）等合作過的高管，分享了幫助蘋果扭虧為贏時學到的五大經驗教訓：

▨ 營銷至關重要。你可以做出世界上最好的捕鼠器，但是如果你不宣傳，那就沒有人會去購買。喬布斯接手後，蘋果拋棄曾經的低調變成一臺營銷機器。他說過，“如果沒有人知道產品的存在，我們怎麽能把它銷售出去呢？”

▨ 喬布斯可以和 CFO 談完公司財務問題後，馬上集中火力至主板上 ASIC 芯片的位置。你需要關註各個方面，但要依靠更聰明、更專業的人來創造卓越。

▨ 在招聘時略過簡歷和成績。喬布斯在招聘員工時更關註天賦、性格和興趣，頂尖的MBA畢業生反而會在公司碰壁。因此，招聘時不要只看學業成就或者高分。

▨ 相信直覺。喬布斯非常信賴聰明人的“直覺”本能。我從中學到的經驗教訓是：要樂於傾聽和憑直覺行事。

▨ 敢做大動作，大膽去冒險。喬布斯是勇氣和冒險的絕對主宰者。他回歸蘋果後，把整個公司都押在 iMac 上。他大膽行動，勇於冒險。剩下的就是寫就歷史了。

＃歷時 2 年，研究 180 支團隊，200 多次訪問＃

谷歌終於摸清成功團隊的 5 大特質

谷歌的亞里士多德項目（Project Aristotle）把該公司最優秀，頭腦最靈活的多名人才集中到一起，谷歌想知道，為什麽有些團隊表現出現，而有些團隊卻表現得不盡人意。

在對 180 支谷歌團隊開展研究，進行 200 多次訪問，還分析 250 多種不同的團隊屬性後，該項目得出提升團隊品質的五個關鍵特性：

▨ 可靠性。可靠性指的是團隊成員按時完成任務並滿足預期的能力。

▨ 確定性。高績效團隊擁有明確目標，而且團隊中有明確的角色劃分。

▨ 有意義。讓工作變得對每個成員都有意義。

▨ 有影響。團隊成員都認為自己的工作是有目的的，且會對更深層次的利益產生積極影響。

▨ 安全感。我們都參加過會議，都曾擔心自己看起來“無能”而避免提出問題。這種令人不安的感覺就像處在顯微鏡下，你所做的一切，說的每一句話都會被放大。谷歌發現，在營造心理安全感的環境下，團隊成員退出的可能性會降低，利用多樣性能力的可能性會上升，最終他們會變得更成功。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

上海電影出售4 家影城資產 影院公司施展“內部整合大法”

每經影視記者丁舟洋

每經編輯 杜蔚

11月15日，上海聯合產權交易所公布的產權轉讓項目顯示，上海電影股份有限公司（601595，以下簡稱“上海電影”）掛牌轉讓大連上影電影城有限公司100%股權及1540.47 萬元債權。而在今年9月和10月，上海電影陸續公告了擬轉讓全資子公司長沙上影影管公司、遼寧新瑪特永樂影城100%股權，以及重慶越界影業股份有限公司（以下簡稱“越界影業”）約17%股權。

“現在全國影院的單銀幕產出都在下降，我們手頭的項目也並非全都高枕無憂的。出於資產優化的考慮，我們賣掉虧損厲害的，既增加上市公司凈利潤又能用回款去投資更優的標的。”上海電影內部人士對每經影視記者表示,“不是不做這個行業了，我們新建影院比關掉的多得多。”

新老影城各有“難念的經”

位於遼寧省大連市西崗區香二坊134號百年港奧特萊斯的大連上影影城，從售票軟件格瓦拉上的情況來看，是一家大而新的影城，8個影廳的規模、IMAX 廳的配置，這樣的硬件在全國範圍內都算不錯的。

而據上海聯交所公示的情況，這家影城2016年虧損398萬元、2015年虧損62萬元，2017年的情況仍不理想。經過評估機構的評估，該影城資產總計2124萬元，總負債2312萬元。

“影城的人氣很大程度上是依托商業體的人氣。”一位資深院線從業者向每經影視記者分析道，“像大連百年港奧特萊斯，位於新港區，培育期比較長，現在奧特萊斯商城的總體人氣還沒起來，處在其中的影城自然也不會太好。”

大連上影影城的掛牌價是2190萬元，包括1540.47萬元債權和掛牌價為650萬元的100%股權。“如本項目采取競價轉讓方式完成的，則溢價部分為股權溢價。”查詢上海電影公告可以看出，1540 萬元債權的“債主”是上海電影，其實就是影城的建設款。這樣打包售出後，意味著上海電影不僅能止損還能將對這家影院此前的投資都收回來。

另一家擬出售的長沙上影影管公司和大連上影影城的情況相似。連續三年虧損，轉讓總價由1036.31萬元債權和掛牌價為680萬元的100%股權組成。這家影城的不景氣也與所在商城的人氣不旺有關。相比之下，沈陽的遼寧新瑪特永樂影城是一家開業十多年的“老店”了，該影城位於市中心商圈，有6個影廳，去年還進行了全面裝修升級，近三年來也不太賺錢。而且影院地租的租期也快到了，後續經營面臨不確定性。

“本次公司下屬兩家影院公司股權轉讓為公司進行影院資產‘動態優化調整’的計劃，將經營效益差、投資回報弱的項目出售，將減少虧損，並同時增加投資收益，對公司經營成果產生積極影響。出售所得資金，公司將用於投資回報更好的新建影院項目。”上海電影公告稱。

一邊繼續布局，一邊內部淘汰

此外，上海電影還將轉讓越界影業（871069.OC）約17.3% 股權，轉讓之後上海電影仍持有越界影業約12.6%的股權。

成立於2011年的越界影業在去年4月登陸了新三板，2015年上海電影入股該公司。越界影業半年報顯示，該公司擁有已開業影院16家，銀幕148塊，在重慶地區票房產出居第四位。但由於在短時間新增了5 家影院，新增影院帶來成本大幅增加，導致2017年上半年毛利率下降。“而影院投建的快速發展必然為公司整體經營業績帶來較大的壓力。”

上海電影轉讓越界影業17.3%也屬於動態優化調整計劃，轉讓後將給沙溝湖電影帶來4000~4500萬元凈利潤，出售所得資金將用於補充流動資金。

事實上，目前全國的影院公司日子都不好過。一方面受房租、人力、設備升級等因素的影響，影院經營成本普遍上升。而另一方面觀眾的上座率卻維持低迷。尤其在去年，全國電影的票房增速大幅縮水，全國單影院和單銀幕的票房產出雙雙大幅下滑。“電影院平均每一場放映電影獲得的票房，已下降到600元左右。”上述資深院線從業者說。

雖然去年全國票房的增速放緩已給市場帶來了冷靜的信號，但影院建設具有慣性沒辦法一腳剎車。近年來電影院仍保持了每年近1000家的增長，區域性競爭更加激烈，很多城市甚至出現了短短幾百米街道上多家影院近身肉搏的“巷戰”現象。

“所以那些已具規模效應的影院公司在繼續布局的同時，還得審視手上的資產，優勝劣汰。而且即便是新建影院，影院選址的科學性、專業性也更加重要，影院已經過了建起來就賺錢的階段了。”上述資深院線從業者認為。