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上週一是深圳經濟特區成立三十周年，這個官方的慶祝典禮，卻出現矚目的歷史一刻。會場內，國家主席胡錦濤，竟親自步近上市公司長實主席李嘉誠，主動握手會面，雙方寒暄長達十分鐘。相對一眾大孖沙只能在台下拍手和應，特首曾蔭權亦只能靠邊站，誠哥這鋪要算又一「代表作」。

據知，原來胡李會面，關鍵在於李嘉誠在此前捐了一筆達六十億元的巨款給國家，胡錦濤「感激」得親自表揚。一直以來，在胡錦濤與上任江澤民間的政治角力中， 李嘉誠是後者「核心」人馬，故這次李嘉誠以巨額握手費將胡錦濤也「搞掂」，標誌着政治手腕一向了得的李嘉誠，由中國改革開放舵手的鄧小平，到執政強硬的江 澤民，以至現時對商界無甚好感的胡錦濤，三朝都溝通得到！政商兩瓣皆掂，李嘉誠勢在內地路路暢通，然而這卻種下了一人獨大的遺禍。

這個「世紀握手」，出現於上週一的深圳經濟特區成立三十周年慶典。早於慶典舉行前，李嘉誠已由深圳市委書記王榮親自邀請入座，及至胡錦濤由國務院副總理王 岐山、廣東省委書記汪洋等陪同下進場時，即一個箭步找李嘉誠握手，冷不防還熱情地說：「我說不管時間長短，我總是要見一見李先生，跟李先生聊一聊。」

捐獻促成胡李會談

胡錦濤這時容貌仍顯得僵硬，但受寵若驚的李嘉誠已笑得見牙唔見眼。兩人特意談到李的家鄉汕頭，胡又希望李嘉誠繼續發揮影響力，為保持香港繁榮穩定及國家改 革開放作出「更多」貢獻，凸顯李嘉誠責任重大。會面尾聲，胡錦濤更祝福李嘉誠「身體健康、闔家幸福」。整個會面長近十分鐘，連中央電視台「新聞聯播」也罕 有地評述內容。

胡李會面，震驚中外，事關由共產黨主政的中國，國家元首竟然高格調地會見一個香港富豪，連香港特區行政長官曾蔭權也要靠邊站，背後源自一筆來自李嘉誠的六十億元捐款。

而其實早在上月初的長和系業績會上，李嘉誠已透露了一點玄機。當日有記者問及李嘉誠有關香港社會仇富心態時，他回應指：「君子愛財，取之有道，更要用之有 道。」順勢自爆他的李嘉誠慈善基金會，過去三年已捐出逾五十二億元，但在未來十年，勢將加碼動用超逾一百億！多於過去三十年的總和。

而據一名知情人士說，李嘉誠捐出的該筆六十億元巨額，是捐予內地最大的慈善機構「中華慈善總會」，「呢個係一個契機，胡錦濤覺得李嘉誠做了一個貢獻祖國的 好榜樣，所以高調見佢以之感謝，並同時希望其他香港及內地富豪能夠效法。」一名政界人士說。根據中華慈善總會網頁資料，其隸屬於國家民政部，九四年由前統 戰部長閻明復及前民政部長崔乃夫等創辦，會中的領導都是國家前副部長級要員。該會主力救災、扶貧、助學助醫等慈善工作。籌辦十多年以來亦只募捐了百億元， 李嘉誠這次一捐便六十億，自然震動了黨政高層。

「首長系」高層游走拉線

而為這次捐款鋪橋搭路的，是加怡集團的董事總經理梁順生。今年六十七歲的梁順生，持有紐約州立大學工商管理碩士學位，並擁有三十多年金融、投資及企業管理 經驗。他並是首長國際、首長四方等「首長系」公司的非執董。「首長系」由長和擔大旗，有極濃厚的政治色彩。九十年代初，獲國家元老鄧小平欽點，由鄧的戰友 周冠五及兒子周北方（有四大太子之稱）打骰的北京首都鋼鐵廠，來港借殼上市，欲與鄧及其他太子黨打好關係的李嘉誠遂幫忙穿針引線，並主動提出合作。他們借 殼聯合集團李明治的東榮鋼鐵，並改名首長。首代表首鋼，長代表長實，而首長則有「leader」之意。

及後九十年代中江澤民上台，一舉將這些北京太子黨拉下馬，自此首長系變得沉寂。但當時參與收購，在加怡集團打工的梁順生，則一直與李嘉誠關係密切，後來更取代李氏身邊的紅人余立發出任加怡董事總經理，近年主力打理李嘉誠的慈善事務。

二百億再注基金

除了這次六十億的握手費捐獻，根據民政部發布的《2009年上半年全國慈善捐贈情況分析報告》顯示，○九年上半年海外華人共捐四十億，單是李嘉誠已佔了一 半共二十億元人民幣，捐贈額名列第一。據悉，他短期內會再注入二百億元資金，予他名下的李嘉誠慈善基金會，該會大部分慈善工作俱在內地。李嘉誠慈善基金會 在八○年成立，第一個項目便是興建汕頭大學，單是這項目總共捐款二十八億元，李嘉誠並承諾未來八年再捐二十億元。基金會現有資產達二百多億，李嘉誠亦經常 注資及四出投資，錢愈滾愈大。李氏亦在早前的業績會中，透露慈善基金會將於今個月公布新業務。

姑勿論如何，這次胡錦濤只與李嘉誠單獨會面，讓商家如患了紅眼症，引來議論紛紛，無限揣測。其中左派元老級人馬、前港區人大代表吳康民率先發難，發表文章 抨擊胡錦濤過度重視香港首富。他更指論對深圳投資有遠見的商人，首推合和實業主席胡應湘，因他提出興建深廣高速公路；若論對內地的捐錢，最多的應是邵逸 夫，而出力出技術的則有港區人大代表梁秉中和林順潮。不過，亦有人力撐「胡李會」。

前政協常委雲大棉指，現時能「上得大枱」的富豪，捨李嘉誠其誰。「七、八十年代係船王包玉剛，後期係愛國商人霍英東，到霍死後，最掂只係李嘉誠。佢喺身 份、國際視野上早已經拋離其他富豪，晉身為一個國際投資者。」他指○二年李嘉誠曾被推舉出任政協副主席，雲大棉即教路他拒任，「一個政協副主席職位，只是 繼總書記、人大委員長、總理等之後的五等芝麻官，要跨級見國家元首，根本無可能。但若然無官職在身，不是任命於中央，則另當別論。」結果李嘉誠接受雲大棉 建議，翌日宣布推辭出任政協副主席一職，今日的胡李會才有指望。

外交強極買通三朝

事實上，李嘉誠政治手腕一流。「佢八十年代已單獨會見鄧小平，地位超越其他香港富豪如李兆基、鄭裕彤等。李兆基縱在股票上大有斬獲，但捐錢捐得孤寒，來來 去去每次都是三兩億；鄭裕彤則私生活較隨便，李嘉誠在公在私，層面已高佢哋幾班！」一名政協常委說。九十年代鄧小平二公子鄧質方來港銷售「四方西郊花園」 住宅，吳光正、徐展堂等富豪紛紛認購「釋出善意」，但李嘉誠卻是與他成立公司合作，層次更高。九三年，鄧質方的上海四方公司，就與和黃合資在上海徐滙區建 住宅，並由和黃佔六成，上海四方佔四成。

到九三年李嘉誠一手扶持周北方在香港成立首鋼為首的上市公司，包括首長國際、首長四方、首長科技及首長寶佳；李嘉誠的長實及鄧質方的四方公司皆成為首長系的股東，同一時間，李嘉誠投資的北京東方廣場動工，如今成為北京王府井的地標。

到江澤民上場，李嘉誠與屬上海幫的江派關係更熟絡，江澤民到港主持九七回歸慶典時，就下榻李嘉誠旗下的紅磡海逸酒店，此後成為江澤民到港御用酒店，李嘉誠與兒子李澤鉅、李澤楷親自到酒店與老江吃早餐，儼如一家人。但這關係同時亦為人詬病。

○○年，當時特首董建華在未經公開招標下，把現時數碼港臨海優質地皮免地價批予李澤楷的盈科拓展，令盈科獲得興建四百三十萬呎的住宅發展權（即後來的貝沙 灣）。這項借科技為名、地產為實的批地行動，明益李家，令八大發展商新地、恒基、新世界等震怒，想過前往北京告「御狀」。但李快人一步，搶先到北京與江澤 民握手。相片一出，眾地產商亦無話可說。九六年李澤鉅被綁架，誠哥藉着與江澤民的私交，將兒子李澤鉅被張子強綁架的事告訴他，九八年老江一聲令下，派出國 安部人馬出手，在江門將「著草」的張子強生擒，並在廣州判處死刑。

龜速工程升值三十億

而到胡錦濤○二年當選中共中央總書記以來，卻未有如他前任般重視李嘉誠。胡錦濤近年來港都是下榻灣仔君悅酒店，亦未見與李嘉誠單獨會面，雙方八年關係成僵 局。於今年上半年，李家與國家的關係更開始緊張。先是上海、北京，被點名批評有囤地情況，繼而今年六月，其紅顏知己周凱旋，被內地《財經》雜誌報導她捲入 內地貪污案，又指她曾付五十萬美元「顧問費」予內地商務部高官。就此案，上月周凱旋已入稟高等法院控告誹謗。而有關囤地，表面上被嚴厲抨擊，但本刊到上 海、北京兩地察看，發現實則未被收回，國家仍對李留有餘地。

記者到過上海及北京的有關地皮視察，發現購入多年的地皮仍在「養草」，即使趕及符合囤地定義的三年界線前動工，亦以「龜速」進行，其中上海普陀區的項目單單地基打了一整年，其間地價已翻超過一番。

該地皮位處的普陀區，集甲級寫字樓、星級酒店及高級公寓於一身，是上海四個重點發展的市中心區之一，李嘉誠在北京擁有亞洲最大建築群東方廣場，這正正是東 方廣場的「上海版」。李嘉誠○六年以二十二億元人民幣買入後一直閒置，至去年四月才宣布動工，目前仍在打地基，預計二○一八年落成，工程期長達九年。根據 去年底鄰近商業用地的推售價格估算，該地皮約值五十五億元，換言之，單地價目前已勁賺逾三十億元。

樓盤旁建地鐵站

另一個李嘉誠旗下位於上海嘉定區的住宅地盤，屬全國百大住宅小區之一，地皮○八年購入，由於尚未到三年期限，目前繼續「綠草如茵」。該地原本地理位置一 般，但已經與當地市政府達成協議，在兩個地鐵站中間預留地方「加站」，成功為樓盤「創造地理優勢」。而在北京，剛於上月被國土資源部點名批評閒置土地的逸 翠園地盤，目前仍有一大片地在興建中。該地○四年購入時，曾簽訂合同定於○五年初動工，○六年十月三十一日落成，結果項目在年報中刊登的竣工時間一直推後 多次，連逸翠園內部銷售部門亦不清楚竣工日期。

至於其次子李澤楷旗下的盈大，今年三月被指將北京東三環盈科中心大樓旁邊的地皮，閒置近三年後轉手予「上海姑爺」羅康瑞的瑞安建業獲利兩億多元，被列入囤 地黑名單，罰款兼禁止在京城買地。該幅地由瑞安接手後，去年八月已即時動工興建高級住宅，工程現進行得如火如荼，預計明年落成。

李嘉誠被「放生」，全因江澤民的影響力仍在。胡錦濤早年上台後，背後仍處處受制於上任江澤民。江澤民○二年從國家主席退下後，仍留任中央軍事委員會主席， 遲遲未肯把軍權交出，時間長達兩年，「佢想再續任軍委會主席的，之前更連升二十八個中將希望獲得支持，但黨內大部分老軍委反對，他唯有離職。」一名知情人 士說。九九年江澤民建國五十周年大慶，下令不許退休老軍頭穿軍裝，在天安門城樓會見黨政軍要員時，見前中央軍委副主席劉華清上將仍穿上軍服就上前問到： 「不是說不准穿軍裝嗎，你怎麼搞的？」屬老軍頭的劉華清回敬他一句：「你一天仗沒打過都可以穿軍裝，我怎麼就不能穿！」鄧小平臨終時把胡錦濤「託孤」予劉 華清，希望軍方支持胡錦濤，後來江澤民藉着遠華走私案，來「整」劉華清的女兒及媳婦來報復；因劉家力撐胡錦濤，雙方關係親密，今年春節，胡錦濤仍親自到劉 華清家中探望老人家。

胡應湘投資廣東三十年

前港區人大代表吳康民在報章撰文，指對深圳投資有遠見的商人，首推胡應湘，早在八○年胡應湘曾聯同多位富豪，包括李嘉誠、郭得勝、鄭裕彤、馮景禧、李兆基等在中國興建中國大酒店；深圳聯檢大樓也是胡應湘倡議發展的。

九十年代初期胡應湘的合和實業大力發展廣東省的基建事業，包括廣深珠高速公路、環城公路、虎門大橋及沙角火力發電廠之後，才陸續獲香港富豪垂青，爭相加入 一齊玩，李嘉誠的長實曾入股合和一成股份，李澤鉅也加入合和董事局。只是○二年胡應湘倡議興建港深澳大橋，並且獲城中富豪支持，此舉威脅到李嘉誠的和黃港 口業務，馬仔霍建寧狂轟胡應湘，李嘉誠與胡應湘不和關係表露無遺。

胡江背後發功

但江澤民影響力猶在，近年在重大集會場合，如汶川地震追悼、北京奧運、及建國六十周年紀念等，都有胡錦濤與江澤民同時出現的場面，且江澤民是站在胡錦濤與 總理溫家寶之間，顯示「實力」。在○七年十七大會議，江澤民及劉華清一眾元老也有份同場出席，此舉乃是希望「以和為貴，不要再鬥」，可見胡錦濤對江澤民也 有所忍讓。

還有一年半胡錦濤就要退任，現時正是胡江之間挑選下屆領導班子布局的關鍵時刻，尤其今年十月便是五中全會，若江澤民挑選的國家副主席習近平能當軍委副主 席，局面便明朗化，而胡則想國務院副總理李克強出任總理，但親江系主管金融的國務院副總理王岐山，現時呼聲力壓未有重大政績的李克強，如胡錦濤未能安插到 他在未來新班子位置，胡退位後的利益難以保得住。現時江、胡兩派正在角力及討價還價。「胡錦濤並要求與江澤民一樣，退任國家主席後留任軍委主席兩年，當大 家扯平才體面下台。」一名知情人士說。所以今次胡錦濤肯與李嘉誠「握手」，外間推斷也是江澤民背後發功。

爭相入政界

要在中國大陸做生意路路暢通，非撈到政治本錢不可；不少富豪第二代積極為將來鋪路，○八年本來坐定粒六，做新一屆政協常委的恒地副主席李家傑，名落孫山， 雖然恒基捐過數以億計款項返大陸，但有政協常委透露，並非捐錢就得，必須身體力行做出對國家有利的事。李家傑於是積極搞「百仁基金會」，圖統領本港富豪第 二代，但成員中未見有級數的第二代，如李嘉誠的兩名兒子未有加入。而新世界執行董事鄭志剛則透過全國青聯這階梯，儲政治本錢，全國青聯一直被視為全國政協 的搖籃，鄭志剛今年成為全國青聯副主席，除捐出數百萬外，據聞還透過總理溫家寶幫忙說項。

有人話過，有錢佬有兩樣嘢至鍾意搞，就係政治同埋女人。但計華華話，應該仲有一樣，就係傳媒，而呢一家嘢，近年嘅吸引力，似乎已經超越咗前面嗰兩樣！個個唔係撈開呢行嘅，都話要做傳媒大亨，而就算條路幾難行，都冇打擊佢哋要成為一個傳媒大亨嘅決心！

好 似台灣米餅大王蔡衍明咁，一單「謎」一樣嘅收購（亞洲電視），再加一句冇香港記者聽得明嘅「炸能狗狗」（閩南話吃人夠夠），令佢個朵響遍粵港澳湛！咁亞視 單嘢o依家上咗法庭，仲喺度膠着緊，但唔使替蔡老闆擔心，因為佢喺台灣已經有電視台，又有報紙，仲趁呢個空檔，蛇咗返鄉下食其大茶飯！

行家話唔係咁易

寶 島最大嘅有線電視系統中嘉（至少有105萬用戶o架），隨時落入蔡老闆嘅財團！蔡老闆拍住東森董事長王令麟同另一知名富豪蔡鎮宇搞咗間「旺旺寬頻」，打算 收購中嘉，單刁據聞盛惠715億新台幣（即係大概181億港紙），應該係record high，蔡老闆佔「旺旺寬頻」五成一股權，要掟幾多出嚟有數得計。

蔡老闆嘅傳媒版圖幾時可以擴展到有線電視呢？聽台灣行家講，又似乎唔係 咁易。第一，單刁應該要搞9個月先掂，加埋，蔡老闆檔旺旺中時集團，之前因為中視（免費）同中天（收費）兩個電視台引發嘅跨媒體變更，同監管機構 NCC（國家通訊傳播委員會）有牙齒印，家陣話叉隻腳埋有線電視度，唔係話叉就叉得……結果會點？唔知會唔會好似亞視單刁咁戲劇性呢？

李華華

[email protected]

中大碩士生梁健鵬見二百份工都失敗，最終要拿綜援的故事，又一次被社會認定八十後好廢。人力顧問公司更指出八十後職員有九大缺點：專注力弱、閱讀能力弱、欠耐性、難溝通等等。

以上缺點，每個年代的人都有，不是八十後專利。這些指控到底有幾成真？我們走訪三個專聘用八十後的管理層，說說他們如何看八十後特質，再對症下藥。Sale屎變拳手

I.T人力資源部總監譚淑儀表示，只要八十後愛上工作，一樣有驕人表現。他們公司有二千名員工，八九十後佔八成五，大部分中五程度，從事售貨員居多。一個高級售貨員一年要追幾百萬營業額，她說每年都有好幾十個同事能達標，三年間由蛋散升到做店長亦大有人在。

「八十後熟潮流，和客人有共同語言，有些還在Facebook做埋friend。他們自己著衫都好勁，所以每年我哋都會帶幾個售貨員去日本揀衫入貨。」

八十後冒起，請人標準亦變。「十年前我們請人，會要求有經驗，又看待人處世是否成熟。但八十後未必有經驗，我們改為注重性格特質，只要喜歡面對人和時裝，基本上已符合要求，其他問題慢慢執。」

I.T總部在黃竹坑，好多人嫌遠不肯來，要求在Starbucks見工。「我們都會配合，不想因小事，錯失請到人才的機會。」

約對方早過十點，會遲到甚至爽約，所以多數約十一點後才見工。八十後權利意識亦超強，填申請表只寫名字和電話號碼，再過分的連性別也不填。

「以前見工會盡量表現自己，今日他們會問：呢間公司俾到咩平台提升我？一個人有野心好正常，只是他們更直接說出來。」

八十後強調個人主義：飛輪海頭、中性打扮、曱甴眼睫毛，譚淑儀說他們盡量保留對方風格，外形像日本妹就編入b+ab ，鍾情黑白型look就去IZZUE，上班前再搵時裝設計師幫手改造六星期。

多方配合仍難避免八十後轉工。每年踏入冬天，公司流失率最高。「冬天衫好重，又多人買衫，好多員工情緒低落辭職唔做，寧願抖到冬季過咗再返工。佢哋唔憂無工做，細鋪仔要求低，幾點開工都得，好多唔願意做chain store，嫌限制多。」

近年I.T由每更返十小時變成九小時，每逢換季，總公司便調派寫字樓同事落貨拆箱，請兼職幫手執頭執尾。

「八十後是拳手，身邊有其他人斟茶遞水，他們專心打就夠。」

當佢係朋友

王利民是康宏理財主席，千三名員工有六成是八十後大學畢業生。當理財顧問要出外見客，他要求男同事穿恤衫西褲打呔，不能染髮。

「我一辣更（巡辦公室），每次都有成打八十後無打呔，一見我即由後門逃走。」採訪當日我們更發現有男職員穿牛仔褲波鞋，還戴鑽石耳環。

「以前在升降機內碰到沒打呔的，我會說：『不如送條呔俾你！』但近年八十後員工愈來愈多，成『車立』人都無打呔，你可以送得幾多條？我們一代認為理財顧問形象要專業，但他們覺得有實力就足夠，毋須太多包裝。」

去年他妥協，在公司貼通告：「為響應環保減碳，以後可以不打呔。」

唯獨染髮太似飛仔，他接受不了，婉轉規勸：「嘩你唔好曬咁多太陽喇！你啲頭髮曬到黃晒，快啲做treatment啦！」

六七十後分上下尊卑，擺老細款沒問題；但八十後愛直接溝通。

「覺得自己表現好的，會主動問我幾時加人工；辭職一定會講真實原因，完全唔修飾。明刀明槍你唔使估估吓！」

王利民說，要跟新一代合作無間，最緊要make friends。他們公司有個由員工普選產生的Fun Club，一年搞幾次活動。annual dinner請啱嘴型的農夫、森美小儀表演；運動會八十後嫌悶，近年轉搞水著競技比賽。去年哈囉喂還搵o靚模做嘉賓，又搞時裝設計比賽，由設計同事做埋 model行catwalk。

他的Facebook內千幾個朋友，大部分是他的員工。「一句『灰爆』，你就知他做唔到生意，特登見面好有戒心，咪俾個『十卜』（support）佢囉！」

他鼓勵主管進行家訪。「有病就買碗粥去探病，跟新同事的父母講解下我們的工作，讓他們放心交個仔俾我。」

六七十後規行矩步，八十後天馬行空。內部文件寫火星文：ching、十卜、窄窄哋、好削。「升呢的相反是什麼？是墮呢。」下屬反教他潮語。

「你可以說他們無規矩，也可以說創意無限，有個女同事鍾意畫畫，每年也設計月曆送給她的客戶。」

八十後被批評無人生目標，王利民說他三十歲才知道自己要什麼，九八年加入康宏創業，今年四十三歲才確立事業。

「大部分人二十幾歲都係發緊夢o架啦，八十後沒目標，因為根本不需要目標，屋企又唔等住佢開飯。」

「你俾個目標佢，好似打機咁，儲夠點就過關，若果對工作有興趣，自然會衝。」

做埋人阿媽

鴻福堂集團執行董事司徒永富認為社會對八十後標籤不公。「成日話八十後逃避現實，遇上困難係人都逃避o架啦！不過佢哋入世未深，遇上挫折不識找出路，做大人應該幫幫佢。」

鴻福堂約一千人，佔六成是八十後。他們有條24小時服務熱線，給有情緒困擾的員工提供心理輔導。「既然他們不懂找出路，我們便要給多點支援。」

公司前線員工都是八十後，起初他以為年輕貌美，放在地鐵沿線分店最能吸引客人，誰料人流太多服務態度差，被客人用粗口鬧，八十後紛紛辭職。近年改行家長式管治，負責屋苑分店的年長店員調去地鐵分店。「搵個阿媽坐鎮，由阿媽負責團結及安撫。」

司徒永富就是眾人媽打，每月拍一段「拉登片」講人生道理，再燒成DVD派發給前線員工。公司每月開早餐會，每次十個員工抽籤出席，讓他們大發偉論。

「六七十後虛偽，八十後坦率。他們提議彈性上班時間，九至十時內返到公司都不算遲到，又希望食飯有一小時，都是好合理的要求，只是上一代人又要養家又要供樓唔敢講啫！」

兼任樹仁大學工商管理系系主任和副教授的司徒永富說，八十後變成小孩子，都因六十後家長太保護。

「我小五時因老師一句地底泥，拉住十個同學轉校，至開學前一日才通知父母。而家八十後多受父母保護，每年收生面試，一百個人在課室有一半是家長；open day介紹課程，只有家長來，學生無到。」

「我的學生每年要到企業實習。有次有個學生跟上司入房開會，上司示意他去拿紙張，他竟在影印機印了十張紙出來，他無諗過影印機有櫃桶裝紙。」

「我問公司可以怎樣提升銷售額，同事次次都話加價；跟同學傾營銷策略，唔理賣咩，條橋一定是網上銷售，阿婆點會識上網買嘢呀？」

司徒永富相信，人應該一代比一代聰明。

「我個秘書都是八十後。我有個習慣，放工時會去報紙架取一份報紙回家，她發現後每日五點前幫我整理一份放在枱上，以往無一個秘書識咁做o架！」

壹點意見

一人行一步

早前痛罵中大碩士梁健鵬的獵頭公司董事總經理張慧敏也認同，八十後的缺點源於父母太保護，變成了娃娃。

「有大學生去見工，帶埋阿媽上去，還要一齊入房見。阿媽唔肯，兩個在接待處拉扯，職員以為打交便叫保安；某食肆連鎖店請八十後做management trainee，首天上班要學洗廁所。翌日阿爸上總公司投訴：『我個仔大學畢業要洗廁所？信唔信我去勞工處告你？』」

她說好多大企業已講明不會聘用剛畢業的碩士生，怕他們無經驗又自視過高。近幾年新一代和僱主難配對，她一方面出席大學職業輔導講座，另一方面到不同企業，講解管理八十後的方法，希望拉近距離。

「做上司要讓下屬覺得你凡事為他好，遇到情緒低落，例如同男朋友鬧交，你要跟她傾心事。此外上司亦要用行動證明能力。例如有保險公司主管遇到下屬不信 cold call 可行，那主管就在他面前用cold call完成一張保單。只要他們服你，自然讓你管，一人行一步，世界才有彎轉。」