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六成是假貨?淘寶網公開信質疑 工商總局反擊

來源: http://www.infzm.com/content/107489

國家工商總局1月23日公布2014年下半年網絡交易商品定向監測結果,此次監測共完成92個批次的樣品采樣,其中有54個批次的樣品為正品,正品率為58.7%。監測結果顯示,手機行業正品率僅為28.57%;淘寶網正品率最低,僅為37.25%。 (cfp/圖)

1月23日,工商總局發布了一份《2014年下半年網絡交易商品定向監測結果》,檢測結果顯示,淘寶網的正品率最低,僅為37.25%,約六成商品為非正品。

此外,樣本數量較小(3個)的聚美優品均為正品,正品率達到了100%;另ZOL商城(中關村電子商城)購買了1件非正品,正品率為0%;三大知名B2C平臺中,京東的正品率為90%,略高於天貓的85.71%和1號店的80%,同時京東和1號店的非正品均來源於非自營的商家。

根據工商總局的介紹,此次監測統一將假冒偽劣產品、翻新產品、非授權正規渠道,含量與宣傳不符產品、無3C認證,非中國內地官方正品、不符合《消費品使用說明化妝品通用標簽》要求的產品列為非正品。

經過幾天的發酵,1月27日晚間,淘寶網微博發布了一封作者為“一位80後淘寶網運營小二”的公開信。這篇題為《劉紅亮司長:您違規了,別吹黑哨!》直接點名國家工商總局網絡監管司劉紅亮司長,稱其在網絡查假貨問題上違規、吹黑哨,暗諷工商總局多次抽檢“標準不同和神一樣的邏輯”。

文章稱:“貴司此次共抽檢了92批次商品。某電商只抽查了1件,得出了正品率為0的結論。另一家電商只抽查了3件,得出正品率100%的結論。而在淘寶網上一共抽檢了51件商品,得出了淘寶僅37%的正品率,也就是63%的售假率。可是,淘寶日均在線商品總量超過10億件。何況,淘寶是擁有數百萬商家經營的大平臺,居然是和自營的B2C商家放在同一緯度比較,如果不是疏忽,那麽必定是故意。”

此外,公開信還表示,此次抽檢結果與一個月前工商總局網公布的2014年“雙十一”網購抽檢結果有很大差異。在“雙十一”抽檢的207批次樣品中,假冒商品僅占3.6%,遠遠低於23日公布的高達41.3%的非正品率。

對於為何一個月前後數據相差如此之大,淘寶公關部門向《每日經濟新聞》記者提出質疑:“所以工商總局這次做的幾個抽樣,因為樣本量過小,我們認為和之前的報告以及結果都是沒有可比性的。”

淘寶公關部表示:“如果是我們自己打假,因為數據量非常大,所以都會根據數據模型,包括圖像類的數據處理,來做打假的事情,包括對曾經售假的賬號的管理,這是我們自己打假的方式。”

《東方早報》報道,昨日下午,在國家工商總局召開的一個新聞發布會上,該局網絡商品交易監管司副司長楊洪豐回應了淘寶網的質疑:本次抽檢與此前雙十一、雙十二的抽查委托的是不同的第三方,抽檢的目的就是要發現違法線索,目的就是要找問題,要通過抽檢,維護消費者權益。本次抽查的數據並不是為了反映整個市場、網購領域的質量有多差,而僅僅是一個抽檢結果,不能過度解讀。

對於違反程序、一些商家未收到違法通知的質疑,楊洪豐稱,發現違法線索後,當然先要聯系屬地公安部門去立案調查,工商總局不會去通知商家。

關於不同電商平臺抽檢商品不同,楊洪豐解釋,只是向第三方提出工商總局需要幾個門類,這幾類商品是社會比較關註的、問題比較多的,第三方去抽檢幾家,抽檢什麽,他們有他們的工作方案。

目前,淘寶網微博已刪除了這份公開信。

工商總局回擊:阿里傲慢情緒、假冒偽劣商品不少

1月28日,工商總局網站發布專門針對阿里巴巴集團網絡交易平臺的《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》。

白皮書稱,鑒於目前監管情勢,為廓清種種認知,將一場行政指導座談會有關情況如實披露。這場行政座談會召開於半年前,之前為了不影響阿里系上市前的工作進展,以內部封閉的形式進行。

據透露,為進一步促使阿里巴巴集團正視和解決阿里系網絡交易平臺長期大量存在的違法經營問題,2014年7月16日,工商總局網監司行政指導工作小組聯合浙江省工商局、杭州市工商局(市場監管局)召開了行政指導座談會,阿里巴巴集團主要負責人員及核心部門管理團隊與會。

據白皮書,網監司司長劉紅亮當時在座談會上稱,阿里巴巴集團對阿里系網絡交易平臺存在的違法經營行為,長期沒有引起足夠重視,長期未能采取有效措施予以治理,不僅使自身面臨成立以來的最大誠信危機,也對其他網絡經營者依法合規開展經營活動產生不良示範影響,致使近期受到社會輿論的集中批評,也給市場監管部門帶來巨大監管壓力。

網監司指出,阿里系網絡交易平臺存在主體準入把關不嚴、對商品信息審查不力、銷售行為管理混亂、信用評價存有缺陷、內部工作人員管控不嚴等5大突出問題,並對阿里巴巴集團提出“要守住底線,克服傲慢情緒”等工作要求。

《白皮書》稱,“淘寶網工作人員涉嫌提前向違法網店泄露相關信息,造成工商部門查處工作被動。”“信用評價體系不完善,評價工具被惡意利用。部分商品在質量保證期內出現問題時消費者的自身權益難以得到維護。”“假冒偽劣商品不少,違禁品屢除不盡,違法行為疏於管理,存在有選擇性規避傾向,為不正當競爭行為提供成長空間,履行義務時亂用平臺優勢地位,存在店大欺客現象。”

購物網站監測情況 (工商總局網站截圖/圖)

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獨家調查 台灣民眾矛盾看缺水 逾六成認同水價太便宜 但五成六民眾反對調漲

2015-03-30  TWM
 
 

 

你知道台灣用水量最多的是農業、工業、還是民生用水嗎?到底有多少人真的了解台灣水資源狀況?究竟大家覺得我們的水價算不算低?《今周刊》獨家民調出爐,為讀者揭曉正確答案。

撰文‧楊卓翰

春雨下不夠,水荒越來越嚴重,台灣水資源議題,重要性直線躥升。不過在當前報紙、電視上的熱烈討論氣氛下,民眾到底對台灣的水資源有多了解?為了找出答案,《今周刊》特別委託台灣指標調查研究公司,針對全台一千名受訪者,獨家進行民眾用水調查,答案並不樂觀。

綜觀台灣水資源分配,每年用水量約一七○億噸。其中,用量最大的是農業,每年要用掉一二○億噸,占台灣用水量七成;用量第二多的是三十億噸的民生用水,占二成;最後才是工業,十六億噸的用量占台灣用水一成。

不過,根據《今周刊》的民調,卻有六五%的民眾,誤以為工業占台灣用水量最多,其次是民生,而回答正確答案農業的,竟只有七%。有超過九成的民眾,搞不清楚台灣水資源的分配狀況。

極端氣候下 台灣水資源問題只會更嚴重「這是一個很危險的訊號。」中興大學防災中心前主任、土木工程系副教授楊明德說。「這代表台灣在水資源的教育和宣導上,出了很大的問題。極端氣候下,台灣的水資源問題只會越來越大。不是只有用省水馬桶、少洗一點澡,就可以解決的。」也難怪台灣枯水期越來越長,幾乎每年都在缺水邊緣,但是一場颱風、一陣大雨後,一時之間激起的問題,也都被甘霖沖走,永遠找不到解方。「民眾對水資源議題了解不深,更複雜的議題,像是台灣區域規畫、農田釋出,或是工業和民生的水費,就更沒有討論的空間了。」內政部前部長、台大土木系教授李鴻源說。

台灣二十年未調整自來水水費,就是長久被遺忘的議題之一。在民調中,雖然有近七成民眾回答自己知道每月自來水水費,但是台灣指標公司總經理戴立安指出,隨著水費代繳越來越普及,多數民眾已經不再接觸到兩個月一次的水費帳單,而一個月平均一戶只有二三○元的水費,也讓很多民眾「忘了它的存在」。

這個現象,可以在民調中發現。有六七%的民眾認為,台灣的自來水水費便宜。而且,和鄰近國家一比,同樣一度自來水,日本的水費是我們的五倍,新加坡是四倍,而香港和韓國是我們二倍。在發現台灣水費原來在國際中偏低之後,有更多民眾覺得台灣水價便宜。

便宜,自然造成浪費。水利署統計,台灣的民生用水平均每人每天合理用量是二五○公升,但去年每人平均用水量卻不斷超標,五年來連續成長到二七四公升。李鴻源也認為,水價低,就不會有人想省水。「台灣天生缺水、科技基礎又好,發展節水產業剛好。但是水價低,別說節水產業,連開源節流都做不到!」他說。

開徵「耗水費」 落實管理水資源在意識到台灣水價便宜後,多數民眾仍認為,就算調升水價,還是沒辦法節流。有五六%的受訪者,不認為調漲水費可以減少浪費,達到節省用水的效果。「這是受訪者的防禦心態作祟!」戴立安分析:「另一個原因,就是因為不相信台水或北水的經營管理能力。」舉例來說,全台平均自來水漏水率仍然高達一八%,遠高於亞洲其他先進城市,加深了我們對自來水公司效率的質疑。

不過,台灣二十年來水費僵持不下的困境,或許能從這次民調中找出解套方式。行政院正在規畫的《水利法》修正草案,打算對每月用水千度以上的工業大戶,開徵一成至三成的「耗水費」,並對節水有成的企業減徵水費。此舉不但能懲罰民調中民眾主觀認定用水最多的「工業耗水大戶」,順應民意,又能鼓勵節流,棒子和胡蘿蔔齊下。

雖然這次修法,可能難解當前的水荒,但對台灣未來的水資源管理,可是罕見的希望。只是,這次修法,是否又會因為一場及時雨,半途而廢?民眾不能再當「飲水不知源」的公民,必須緊密監督。

9成民眾飲水「不知源」——《今周刊》民眾用水調查93%的人搞不清楚台灣用水狀況台灣缺水情形愈來愈嚴重,如果以一整年用水量來看,你知道哪方面用水量最多?

工業 65.8%

民生 17.1%

農業 7.1%

不知道╱未回答 10%

實際狀況

農業 70%

民生 20%

工業 10%

3成的人不知道每月自來水水費是多少你知道家中每次,也就是每兩個月繳的水費大概多少錢?

知道66.6%

不知道33.4%

和鄰國相比,近7成5的人覺得台灣水價便宜與周邊國家或地區的家庭水費相比,日本是我們的5倍,新加坡是我們的4倍,香港和韓國是我們的2倍,你覺得台灣家庭水費算貴還是便宜?

便宜 74.4%

普通╱中等╱差不多 9.8%

貴 6.7%

不知道╱未回答 9.1% 水費每月約230元,67%民眾認為便宜以目前各縣市民眾的家庭用水來說,平均每個月水費是230元上下,你覺得貴還是便宜?

便宜 66.6%

普通╱中等╱差不多 19.4%

貴 7.6%

不知道╱未回答 6.4% 但有5成6民眾不贊成調升水價台灣約有20年未調整水費,你認為調漲水費能否減少浪費,達到節約用水的效果?

不能56.3%

能32.9%

不知道╱未回答10.8% 資料來源:《今周刊》委託台灣指標公司台灣民眾用水調查1. 調查範圍及對象:台閩地區22個縣市,居住於調查範圍內,年齡滿20歲民眾,以電腦輔助電話訪問,有效樣本1002人,在信賴水準95%時的抽樣誤差最大值為±3.1%。

2. 調查時間:2015年3月9日至11日。

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農村養老現狀報告:超過六成老人不願進城養老

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4629076.html

農村養老現狀報告:超過六成老人不願進城養老

一財網 陳益刊 2015-06-07 16:38:00

在農村老人養老方式方面,調研發現四成多的農村老人喜歡的養老方式是與子女同住。而超過6成的農村老人不喜歡進城養老。在各地區不喜歡進城養老的農村老人比例,東部是69.5%,中部是68.1%,西部是64%,東北部是67.6%。

6月6日,在上海財經大學舉辦老齡社會公共政策挑戰與治理創新國際論壇上,上海財經大學人文學院院長張雄教授負責的課題組帶來一份“2014中國農村養老現狀國情報告”(下稱報告)。

在農村老人養老方式方面,調研發現四成多的農村老人喜歡的養老方式是與子女同住。而超過6成的農村老人不喜歡進城養老。在各地區農村老人持不喜歡態度的比例中,東部是69.5%,中部是68.1%,西部是64%,東北部是67.6%。

張雄稱,農村老人不喜歡進城的主要原因包括生活不習慣,沒有親友熟人說話,生活費用過高等原因。對於現在的生活,有接近八成的被調查老人表示滿意。

被調查的超半數農村老人還在進行職業性勞作

調研還發現四成以上的老人認為自己身體狀況較好,超過50%的農村老人還在從事職業性勞作(如種田等),子女資助在影響老人養老快樂指標中占首位,新農保收入、土地收入仍是農村老人主要收入來源。

據介紹,此次農村養老調查歷時兩個月,調查範圍覆蓋全國31個省市573個縣,有效問卷約1.7萬份。

在農村老人健康狀況方面,在農村老人健康自我感覺的指標來看,四成以上的老人認為較好。調研發現,近四成老人患高血壓,兩成老人多半都患頸椎、腰椎病。近五成的農村老人每天都需要吃藥,其中女性老人每天都要吃幾種藥的比例通常要高於男性老人。約66.4%的農村老人能夠完全自理,其余老人則在自理方面存在不同程度的困難。2014年有63.4%的老人參加過體檢,東部的老人參加體檢的比例遠遠高於其他區域,其中,東北部老人參加體檢的比例比較低,僅為46.6%。

在農村老人經濟狀況方面,調研發現54.6%的農村老人還在從事職業性的勞作,比如在田里幹活或者其他勞作,幾乎所有的老人仍然從事一定程度的家庭勞作,這是中國農村老人的特點。

子女外出導致調查中空巢家庭超過半數

張雄介紹,子女資助對影響養老快樂指標占比首位,新農保對經濟較發達地區養老經費貢獻率占比很高,土地收入對農村養老經費的影響力仍然是基本的。在農村老人消費支出方面,發現飲食、醫療與人情往來占據前三位,尤其人情往來在農村老人的消費中占到比較靠前的位置。

在農村老人家庭關系和心理狀況方面,傳統的大家庭轉變為小家庭,子女外出導致年輕人在老人身邊撫養比例降低,空巢家庭超過半數。

“老人們對家庭關系、配偶關系和子女關系滿意程度相對來說都比較高,都逾八成,所以農村的老人容易滿足,他有著深厚的中國傳統的倫理道德的認知。”張雄稱。

子女的照顧老人主要是以給貨幣為主,這一比例已超過50%,其次則是糧食資助等。由於農村老人的子女多居住在本地本村,老人對兒女的孝順狀況比較滿意。中國農村老人與子女通過手機、電話方式聯絡的頻率大大增加,這也是中國農村一個比較大的變化趨勢,其中經常電話聯系的占56.4%。

在農村老人生活質量的狀況方面,調研組發現,農村正在出現排浪式消費,從耐用消費品階段進入大眾消費品階段,現代化通訊工具在農村提前普及,留守老年人群成為最大的受益者。

比如電話手機指標中,東部擁有占比是79.8%,中部、西部和東北部為75.2%、77.1%、86.1%。

約八成老人對整體生活表示滿意

張雄發現,農村老人整體生活滿意感受正面積極,有81.3%的老人對目前的狀況表示滿意,東部地區人的滿意程度還要高一點。“這里面我們發現老人們有一個共同點,老人對他的後事持有樂觀、自然、豁達的態度。”

“老人們對鄰里關系滿意度最高,表示很滿意和比較滿意的合計89.2%。在與子女關系方面,大概有86.5%老人認為跟子女的關系處得還是不錯。再次就是與配偶關系的相處,大概有83.5%的人都是認可。中國的農村老人對身體狀況和經濟條件的滿意度最低,對村莊管理的滿意度一般,對居住條件、環境衛生等涉及村莊管理的這些項目滿意度一般”張雄稱。

調研發現約47.3%的農村老人不願意進養老院,原因包括自己覺得不光彩,經濟不能承受,服務質量存在問題,怕子女被人指責,在養老院不自由等。

在農村老人社會支持狀況方面,子女和配偶是主要的社會支持者。調研發現,農村老人對國家及地方政府提出了養老政策存在著比較嚴重的信息不對稱。

“這是我們下面摸底的一些情況,農村老人對政策比較熟悉的占39%,比較模糊的占10%,不怎麽了解的占49%,所以我們很好的政策落地,落到最最基層,落到農村老人身上,確實有很長的一段路,尤其在落到最根本的地方,零距離的地方,我覺得還有大量的工作需要去做。上面的職能部門人多,但落到下面執行就成了兩個人。調研時也就兩個人帶著我們到下面去跟老人們對話。”張雄稱。

編輯:任紹敏

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近半上市公司發布半年業績預告 六成預喜

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4645164.html

近半上市公司發布半年業績預告 六成預喜

一財網 谷東 2015-07-14 17:15:00

Wind資訊的統計,截止7月14日已披露中期業績預告的1438家上市公司中,業績“預喜”的仍超過六成,達64.33%,尤其《第一財經日報》所統計的“中小創100”公司中,剔除尚未披露的公司,“預喜”比例更是接近98%

兩年累計最大漲幅超過18倍的上海鋼聯(300226.SZ)繼續獲得興業證券的增持評級。興業證券在7月14日的研報中認為,公司估值已顯著低估,認為公司合理市值在180億元,仍有翻倍空間。

根據上海鋼聯7月14日最新披露的對中期業績預測,公司上半年營業收入在82.50億元至91.67億元之間,同比增幅接近10倍。但公司凈利潤卻仍在持續下滑,今年一季度出現虧損後,二季度虧損幅度繼續擴大,預計中期虧損將超億元,是目前中期業績降幅最大的一家。

不過,來自Wind資訊的統計,截止7月14日已披露中期業績預告的1438家上市公司中,業績“預喜”的仍超過六成,達64.33%,尤其《第一財經日報》所統計的“中小創100”公司中,剔除尚未披露的公司,“預喜”比例更是接近98%。

若與2014年中期以及2015年一季度實際實現的歸屬於上市公司控股股東的凈利潤相比,同比出現增長的上市公司占比分別為59.35%和58.20%。

以預告凈利潤同比最大變動幅度為標準來計算,有637家在2015年中期凈利潤同比增幅達到或超過30%。這其中,“中小創100”公司中已披露業績預告的就有76家,更有15家預計最大出現翻倍以上增幅。

尤其如金風科技(002202.SZ),在向上修正業績預告後,多位分析師認為其業績增幅超預期。在一季報時,金風科技預計中期歸屬於上市公司股東的凈利潤較上年同期增長200%-250%;7月10日,修正為同比增長250% - 300%。公司表示,2015年上半年風電行業持續、穩步發展,市場需求旺盛;公司上半年業績良好,部分業主項目進度較預期加快,公司銷售收入確認高於預期。

齊魯證券分析,2015 年金風科技計劃外銷風機5GW,考慮到搶裝因素帶來的行業裝機節奏加速,預計2015 年上半年公司銷量有望超過全年計劃的40%即2GW,預計貢獻凈利潤6-8億元左右。同時,考慮到2015 年來風較好,且國內處於降息周期之中,公司控股風電場與聯營合營風電場預計貢獻凈利潤3-4 億元。此外,預計公司持有的交易性金融資產公允價值上漲約1 億元。

針對中小創,申萬宏源認為,相信這輪暴跌將促使投資者更多地將目光聚焦於公司的基本面,而我們也立足於尋找業績成長確定性較高、估值具備安全邊際的標的。

一位私募基金負責人也認為,接下來,資金會有個重新調倉過程,質地優良個股將會更受市場青睞。

另外,若從行業角度看,已披露業績快報以及上述1400余家披露中期業績預告的上市公司中,券商行業是增速最為顯著的。得益於上半年大牛市行情,已披露業績快報的6家上市公司中,營業收入同比增幅最低的國元證券(000728.SZ)也在160%以上;包括業績預告中明確預增的上市券商,歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增幅均超過200%。

有分析認為,融資融券為主的資本中介業務是券商主要盈利增長點。預期該業務在今年對行業的收入貢獻將會達到20%-25%的區間。但也有分析師預計,下半年,券商盈利將面臨來自市場震蕩、換手率下降、融資融券余額方面的不利因素。

編輯:王樂

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悶經濟時代 六成五民眾對快樂無感 尋找變快樂的祕方

2015-07-27  TWM


快樂是很主觀的感受,每個人都在找尋自己的偏方,尤其在台灣苦悶環境中,如何善用微小的正向刺激,點滴累積,訓練出支撐未來的快樂力。

撰文•陳玉華 研究員•陳前康 插畫•李俊建日前,主計總處公布二○一四年國民幸福指數,台灣國際指標綜合指數為六.九三分,在三十七國中,排名第十八,較去年前進一名,續居亞洲第一。

相較官方沾沾自喜,民眾卻無感幸福,生存的壓力,經濟的重擔,壓得快樂的長相,越來越模糊??。

場景一:爆滿的身心科門診拯救心靈的醫師,比你想像中的還要病身心科門診的燈號已經三十分鐘沒更換,數字停在二十五號,傍晚已到,掛號人數還有十幾人候診,門縫打開的剎那,病患顫抖抽搐的背影,對面坐著皺著眉,一臉倦容的醫師王浩威。

「抱歉,有點耽擱,我們現在可以開始關於台灣人無感快樂的原因……。」王浩威攤開iPad、畫著圖表,從榮格心理分析講到台灣人的中年危機,他試圖分析每 個數字背後代表的心理因素,只是在專業背後,他也承認:「被病人倒了一整天垃圾後,回家常臭著一張臉,窩在沙發區,一言不發」、「還好我的伴侶也是這領域 的從業人員,可以充分理解,我躲回洞穴,需要獨處的療癒。」「有時候看病的心理醫生,比你想像中的還要病……。」王浩威苦笑著。

幫人解開心結的心理醫師,其實也糾纏心結。王浩威的真實生活,在電影《尋找快樂的十五種方法》中心理醫師海克身上,也能看到。海克擁有令人稱羨的工作與貼 心的伴侶,但被病人追著問:「醫師,快樂是什麼?我為什麼都找不到?」一連串的問號,讓海克決定停掉心理諮商的工作,到非洲、中國、美國等地,透過旅程碰 觸的有趣人物與驚險事件,檢視自己內心的企盼與恐懼。

浪漫的心理醫師,透過旅程尋找內心的謎團,但身處在台灣小島的人們,心裡的快樂座標又漂流到哪裡?

根據《今周刊》與波仕特線上市調所做的「國人快樂大調查」,發現回答「非常快樂」與「有點快樂」的民眾僅有三四.三%;有六五.七%的民眾表示「普通」、「有點不快樂」與「非常不快樂」,其中又以「普通」占三五.九%的比率最高。

「談不上快樂與否,只好回答普通,這也符合台灣悶到底的現狀。」王浩威分析,台灣已經過了高度經濟成長的時代,再怎麼努力,也回不到那個榮景,但日子也不算過得太壞,所以出現了「快樂無感」的現象。

「台灣像是一片安靜無波的海,人心如帆船,沒有方向感、沒有驅動力,停滯海面。因為沒有驚濤駭浪,沉不下去,所以也沒有掙扎求生的危機力與戰鬥力。」「二 十五年前,我去上政大企業家班時,當時吳靜吉老師提到『中年危機』四字,我心想,那是虛弱的人才會應付不來的困境。」合隆毛廠董事長陳焜耀說:「沒想到過 了四十歲之後,危機像土石流般滾下來,先是一九九七年亞洲金融風暴,後來又是二○○八年金融海嘯,每一次都令人措手不及。」在這次調查中,快樂指數最低的 年齡層落在四十一歲到五十歲之間,將近七二.七%的受訪者「無感快樂」,這些四、五、六年級生,歷經台灣高度的經濟成長、政黨輪替等重大政經社會轉折,都 深信社會進步是不斷往前滾動、個人只要有努力就有回報的,「我是不錯的」、「我一定還可以更好」……。這些一輩子不變的信仰,卻來到了「停滯的海面」,台 灣中堅分子的無奈與挫敗,成了最無奈與無感的一群。

「年輕時,我們認為生命是無限的,往前,就有路走;但現在可能要思考你的日子是倒數的,甚至從終點回推。」「倒數的人生,我還有什麼路可走?練習從不同角 度看生命。」王浩威說:「要解除中年危機,必須卸下假裝自己還不錯的樣子,真正地告別自己,才能繼續往下一個旅程走去。」場景二:七美外海的七十歲導遊十 年纏訟換來不起訴,破產董事長轉念賺快樂澎湖七美外海,帽子大王戴勝通帶著一整船的遊客,導覽天然玄武石,他拿著相機在船頭攀爬,趴在船身拍照上傳粉絲 團。經營臉書「跟著董事長遊台灣」兩年,粉絲將近五十萬人,「三年前,我是一個連簡訊都不會發的歐吉桑。」年近七十的戴勝通滑著平板電腦說,「我不能被環 境困住,我要用自己的方式,證明我的價值與存在。」「去年,我收到法院的不起訴書,整整十年的官司纏身,跳票、破產,工廠收了……。我前半輩子努力的帽子 事業,在這一張薄薄的不起訴書中,化為烏有。」成立四十幾年的三勝製帽在○四年時發生財務危機,時任中小企業協會理事長的戴勝通,為配合扁政府的邦誼政策 在海地投資,後因政變而導致工廠被毀,資金受牽累,特偵組也因此多次調查戴勝通,直到一三年此案終結,無罪不起訴。

「我朋友說,這可以去跟政府打官司,申請國賠,至少可以拿回二十億元。」戴勝通回絕:「再耗十年,我都八十歲了,何不利用我七十歲時重新出發。我要有志 氣,在八十歲時,賺個二百億元,不要去肖想政府的國賠。」不計較, 告別過去的自己「跟過去的自己告別」、「不管是榮耀或是不堪」,戴勝通執行「人生七十才開始」的理念,他說:「轉念,是找回快樂最好方式。」在本刊調查 中,受訪者解決不快樂的心情,有三三.一%的人選擇轉念,放下執著。

當初戴勝通出門有賓士、司機,出席國宴前,得找上海師傅量身訂製西裝,現在他搭捷運轉公車,身上穿著三件一千元的POLO衫。以前一張訂單上千萬美元,現在辦旅遊團,一名旅客只賺五百元利潤。

「要論賺錢,絕對回不到以往的財富;但要論快樂,現在賺到的心情,卻是以往財富無法比擬的。」事業的起伏,讓戴勝通重審自己的人生清單,享樂與快樂,是兩回事。

他當中小企業協會理事長時,曾豪氣從上海空運大閘蟹來台,在喜來登飯店大宴賓客。後來跳票事件發生,有一回出現一百五十萬元的缺口,他心想:「依照我的人脈,找三個朋友,每人調五十萬元,應該不難。」沒想到他列了十人,打了上百通電話,唯一借他的,竟是自己的老父親。

「我不怨嘆這些人,至少他們讓我看清楚社會的殘酷,我不再回頭找那個三勝製帽的戴勝通。」官司告一段落後,戴勝通脫掉了上半輩子的「帽子大王」封號,重新學習社群經營,投入旅遊產業。

「傳統產業都是身經百戰的經營者,面對網路潮流,盲目暴露在外,會被潮水沖走,我們要如同寄居蟹一樣,先去找一個殼(網路)寄居,搭起天線,繼續發揮所長。」他六十八歲開始學臉書,搞社群接單,目前還發展出韓日臉書同步,承接國外背包客。

「若你發現自己處於一片死海,沒有動力,唯一的辦法,就是開闢另一片海。」王浩威認為,要突破沉悶的處境,就要轉念與轉戰,不要陷入大環境自怨自艾。離開現狀,到另一處開發,人生必有另一番景致。

場景三:藝人夫妻分據兩頭的書桌家中最遙遠的對角線,是相處最舒適的距離藝人劉若英與丈夫一進門,一個往左,一個往右,各自回到書房,家裡唯一共通的是中 間的客餐廳。當初裝潢時,先生說要共用大書桌,夫妻分據兩頭,劉若英覺得太像網咖了,她堅持保持婚前各自的閱讀與工作習慣,「書房安排在房子最遠的對角 線,這是我認為伴侶互不干擾最舒適的距離。」在《今周刊》民調中,「做哪些事,最容易使你感到快樂?」問題中,有三五%受訪者選擇「獨處,放空自己」。所 以獨處,就成為尋回快樂的必要能力。四年前結婚,今年產子,過去把獨處生活過到極致的單身教主劉若英,常常被問:「妳現在很圓滿,很幸福吧?」她的回答 是:「我現在很好,但是我的過去也非常圓滿啊!」劉若英認為,孤獨感是一種與生俱來的能力,每個人都要訓練自己獨處的能力,碰到對的人,才能進行品質好的 「相處模式」。

「當我們開口講出『讓我靜一靜』時,不管是伴侶或自己都會不自覺地受傷。」王浩威說:「這是台灣人不習慣獨處,或是把獨處視為忽略伴侶的愧疚,也因而忘了 孤獨力,其實也是一種修復能力。」他強調,獨處不是把自己關在一個空間,而是讓自己完全地放空。現在大家手機不離身,雖然是身處獨自空間,但還是充斥在資 訊爆滿的轟炸中,漏接了同事的LINE、沒有回覆朋友的臉書……,各種科技焦慮症,也讓「獨處能力」的培養顯得重要。

拆解壓力,別訂太高目標「薪水低」、「工作壓力大」、「對工作缺乏熱情」、「人生缺乏目標」、「一直達不到夢想」……,在民調中,受訪者細數自己不快樂的原因。

「快樂,是每個人努力的目標,但需要時間練習,不能操之過急。」董氏基金會心理衛生組主任葉雅馨說,根據世界衛生組織(WHO)的調查,全球的憂鬱症患 者,在二○二○年,會與心臟病並列為第一大疾病死因。因此包括企業與個人都把預防憂鬱症工程視為重點,展開各種壓力拆卸的快樂學習。

「釋放壓力尋找快樂的過程,是有技巧的。」葉雅馨說,釋放壓力初期的標準不要太高,而且要一項一項慢慢來,例如你在準備考試時,就不要同時減肥;或是在追 求業績時,又想同時戒菸,一下子太多標的,會讓自己無法專注。功虧一簣時,便會沮喪到全面棄守,進而懷疑自己的能力。「每次訂一小步目標,達成時給自己犒 賞,這樣緩步釋壓,才能趨近快樂。」「如果過度強調快樂,其實是讓自己陷入失敗與失望的狀況。」以講授快樂學著名的哈佛大學教授塔爾.班夏哈在《快樂練習 本》一書中提醒:「我們要執著保持開心,而不是執著追尋快樂。」快樂是你一輩子想接近,卻常常越推越遠的目標,如果多點練習、少點誤判,才能從無感的情緒 中甦醒過來,根植內心,化為生命中飽滿的生存潛能。

國人快樂大調查

你近一年來是否快樂?

65.7% 無感、不快樂

34.3% 快樂

若不快樂,在職場上,是哪些原因?(複選)

51.9% 薪水低

42% 工作壓力大

34.3% 對工作缺乏熱情若不快樂,在生活上,是哪些原因?(複選)

56.7% 經濟壓力大

34.6% 一直達不到夢想30.4% 人生缺乏目標41~50歲 72.7%對快樂無感感到不快樂時,會如何改變心情?(複選)39% 出遊,轉移注意力33.1% 轉念,放下執著25.7% 找人傾聽,抒發情緒不快樂時,做哪些事最容易使你感到快樂?(複選)

36.5% 旅行

35% 獨處,放空自己

31% 享受美食

註:本調查為《今周刊》與波仕特線上市調公司合作,調查期間為2015年6月12日至18日,回收樣本數為1068份,在95%的信心水準下,誤差為正負3%以內。

每天333 練習快樂

為什麼有人總是被幸運之神眷顧,有人卻與好運沾不上邊?其實,快樂與肌肉一樣,練久了,就會有。

如何訓練在大腦內建立快樂迴路,讓它可以重新啟動,過濾有害與垃圾的郵件,並按照我們設定的條件去搜尋快樂的事物,生活會聚焦於此,生命自然會打開正向思考的水龍頭。

記下片刻

每天睡前三分鐘,在床頭擺上一本簿子,不假思索地記下今天令你快樂的三件事情,例如公司附近新開的咖啡店便宜又好喝、小孩放學後的一個緊密擁抱、路旁玉蘭花阿嬤的微笑等細微事物。

持續留下

持續三周,持續訓練大腦去「搜尋潛在的正面事物」,便可累積生活中,值得高興與快樂的積點。當儀式化為習慣時,就可以扭轉負面心態,敞開心胸,幫助自己在工作與生活上有正向能量。

放大感恩

每周找一個固定時間,翻開床頭練習本,檢閱令你感動的三件事情或三個人,甚至可以寫短訊或發mail告訴他。讓正向思考進入循環,感染周遭的家人或同事。

別讓情緒拖垮財報

企業廣設心理諮詢駐診

「許多企業發現,員工的身心狀態往往影響工作表現。」華人心理治療研究發展基金會諮商心理師黃暐超指出,若員工受到個人、家庭或工作壓力等困擾,公司經營成本也會增加。

在職場上,很多心理或家庭狀況難以和主管或同事訴說,例如「覺得主管看自己不順眼」、「對工作沒有熱情」等,當抱怨的對象可能就坐在旁邊,尋求專業諮商往往才是員工紓解情緒的最佳管道。

目前美國的前500大企業,大約有85%提供「員工協助方案」(Employee Assistance Program,簡稱EAP)給所屬的員工及員工眷屬使用。所謂「員工協助方案」,就是一種長期、有系統的服務計畫,提供心理諮詢服務。

黃暐超指出,EAP服務除了幫助個人,也改善家庭關係與工作表現,進而提升工作績效。在這項方案下,員工不僅可預約一年6至8次的心理諮商,還設有電話諮商,讓企業員工隨時能接觸到心理師。員工使用的年度預算,每人約3萬元新台幣。

人才是企業最重要的資產,黃暐超表示,對公司來說,耗損一個人力比提供員工協助方案的成本還要高。因此,國內許多企業也開始提供EAP,包括富邦金控、中信金控、南山人壽、趨勢科技等企業。

富邦金控人資長陳昭如表示,透過外部專業機構提供隱密性的心理健檢與心理諮詢服務,讓員工可以安心地尋求幫助;對企業而言,亦可透過整體心理健檢結果分 析,深入了解員工的身心狀態。此外,董氏基金會也在2012年發起「企業紓壓日」,訂定每年5月的第一個周一,提供上班族多元的紓壓體驗課程。董氏基金會 心理衛生組主任葉雅馨指出,企業主應重視員工的心理健康,讓員工揮別「Monday Blue」,才能提升工作效率。(鄧麗萍)圖說:破產後,戴勝通卸除大老闆的光環,十年內走訪2千多家民宿,結識不少朋友,變成民宿達人,開起旅行社。他 說賺錢不如從前,但賺快樂、賺人心,更勝以往。


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近六成公司前三季業績預喜 基金獨門重倉股大揭秘 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-08-16/938720.html

眾所周知,基金獨門重倉股一直是基金拉開差距的利器,特別是這些業績大幅增長的個股,擁有良好的基本面,值得長線關註。

 

隨著上市公司中報進入密集披露期,部分公司的三季度業績情況也初露端倪。

從已發布業績預告的公司整體情況來看,約有接近六成的公司前三季業績預喜,其中,化工、電氣設備是預喜公司數目最多的兩個行業。

記者統計發現,前三季度業績出現明顯改善的65只個股中,41只有基金重倉持有,其中,預計增幅在70%以上的華東醫藥由35只基金“抱團重倉”,而海鷗衛浴、中聯電氣、寶馨科技等11只預喜股則由11只不同基金“獨門重倉”。

近六成公司業績預喜

數據顯示,截至8月14日,在滬深兩市已發布三季度業績預告的236家公司中,約有56%的公司業績預喜。其中,業績獲得明顯提升或改善的公司有65家。

其中,農林牧漁板塊的牧原股份預計前三季度凈利潤為2-3億元,凈利潤最高增幅達11013.58%,提升幅度最大。“公司是一體化的生豬養殖企業,盈利的大幅提升,主要是受豬價進入上升周期帶動,”一券商分析師指出。傳媒行業的華媒控股以最高1853.30%的凈利潤增幅列增幅榜第二,公司表示,業績增長主要是因為公司2014年度實施完畢重大資產重組,主營業務由儀器儀表更變為經營廣告、報刊發行、印刷、新媒體等業務。

“投資者需要註意甄別的是,有些公司的業績增長並非來自於主營業務,那麽,這種業績短期的爆發式增長可能就不具備可持續性。”上述分析師進一步指出。

記者註意到,漢麻產業就是一個典型的例子,公司預計前三季度凈利潤同比增長1015%-1065%,不過,業績變動原因為第三季度下屬子公司漢麻生物公司擁有的國有土地使用權收回完成後,增加三季度的經營業績,同時上半年股份公司的2宗國有建設用地使用權及地上建築物等被征收完成後增加了營業外收入。

從申萬一級行業來看,化工、電氣設備兩大板塊業績增長的公司數目較多,化工類公司有11家業績大幅提升或改善,湖北金環 、渝三峽A、永太科技凈利潤同比增幅分別為616.34%、304%和230%。

41只個股被基金重倉

記者對上述65只業績大幅提升或改善的個股進一步分析後發現,其中的41只個股進入了基金的十大重倉股行列。

數據顯示,由10只以上基金“抱團持有”的個股達10只,分別是:華東醫藥、衛士通 、牧原股份、雛鷹農牧 、中科金財 、桂東電力 、丹甫股份 、智光電氣 、百潤股份和聯絡互動 。其中,生物醫藥行業的華東醫藥吸引了35只基金入駐,長城醫療保健、嘉實醫療保健 、長城消費 、嘉實主題新動力4只基金的持股占凈值比都在7%以上。計算機行業的衛士通則吸引了27只基金“抱團”,大成景陽領先持股占凈值比超過14%;前三季度業績大幅提升的牧原股份也有26只先知先覺的基金搶先入駐,銀河消費 、中歐新趨勢 、招商先鋒 、華泰柏瑞行業領先、基金銀豐 5只基金的持股占凈值比在9%以上。

值得一提的是,在這65只個股中,有11只個股只有一只基金重倉持有,也就是我們平時說的“獨門重倉”。其中,由廣發內需持有的海鷗衛浴基金持股占凈值比例最高,為6.28%;光大新增長持有的寶馨科技則增幅最為顯著,公司預計前三季度凈利潤同比增長200%-250%。

“眾所周知,基金獨門重倉股一直是基金拉開差距的利器,特別是這些業績大幅增長的個股,擁有良好的基本面,值得長線關註。”上述分析師最後說。

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2014年青年學生新發感染數增六成,以男性同性傳播為主艾滋病防控隱憂

來源: http://www.infzm.com/content/111529

2014年11月30日,天津醫科大學的高校誌願者走進社區,進行以“遏制艾滋,履新承諾”為主題的公益宣傳活動。 (CFP/圖)

從2008年到2014年,青年學生中新報艾滋病感染數從482例上升到2552例,其中經男性同性性傳播的比例由58.5%飆升至81.6%。目前高校對性的社會責任和危險性行為自我保護教育普遍缺乏。

在大中城市,超過半數的新發艾滋病感染者都是男同。在北京、上海、天津以及東北的省會城市,其占比甚至超過了70%。如果不能將男同這個特定人群控制好,可能導致整個國家艾滋病防治體系失效。

在某疾控中心艾滋病篩查實驗室,工作人員登記了他的個人信息:男,20歲,第一次檢測……對華東某高校學生劉明(化名)來說,2013年是他人生的分水嶺。這一年,藏在他體內的艾滋病病毒被發現了。

如今,艾滋病正在威脅大學校園,像劉明這樣的“同誌”群體首當其沖。國家衛計委提供給南方周末記者的數據顯示,截至2014年底,我國共報告現存活15-24歲青年學生艾滋病病毒感染者和病人7249例。

“感染基數雖小,但增長速度特別顯眼。”中國疾病預防控制中心(以下簡稱中疾控)性病艾滋病防控中心主任吳尊友在接受南方周末記者采訪時說。2011年起,青年學生艾滋病新發感染數以每年約30%的幅度增長,2014年的增幅更是接近60%。吳尊友透露,2015年上半年,增長速度依然有增無減。

自1985年中國首例艾滋病被發現到2005年,因靜脈吸毒或非法采供血而感染的人群數量逐年攀升,此後這兩個群體的感染人數漸漸回落。如今,性傳播,尤其是男男同性傳播取而代之,已成為最主要的傳播途徑。

社會對同性性向的歧視,使多數仍生活在隱秘世界里的“同誌”因為壓抑而更加放縱。飆升的數字背後,凸顯的是對於這個特殊群體艾滋病防控的困境和全新挑戰。

如何把握性教育的“度”

劉明最近註意到一則新聞。2015年8月10日,衛計委和教育部聯合印發《關於建立疫情通報制度進一步加強學校艾滋病防控工作的通知》(以下簡稱《通知》)。

“近年來,學校特別是高等院校艾滋病防控工作出現了一些新情況和新問題,一些地方學生艾滋病疫情上升較快,傳播途徑以男性同性性傳播為主……”《通知》直言不諱。

對於高校來說,“狼”似乎真的來了。

在看似平淡的人際交往的掩映下,高校的“同誌”們各有自己隱秘的社交網絡。不過,缺少了異性戀的家庭和兒女情感維系,“同誌”間的感情保鮮期通常短暫。

基於男人之間不會意外懷孕的“常識”,劉明和同伴的親熱沒有“間隔”。他沒有想到,背後隱藏著艾滋病毒。

衛計委提供的數據顯示,目前全國各省份均有青年學生感染艾滋病的報告,截至2014年,報告數超過100例的省份達到11個。

數字逐年增加,增長速度也明顯加快——在雲南,2014年報告數為81例,同比增加了37.3%;在廣東,21個地市均有學生艾滋病感染者,2014年報告數達到138例,同比上漲近60%。

“雖然學生群體的艾滋病流行仍處於低水平,學生病例占全部病例的比例也較低,但如果不盡早采取有力的預防幹預措施,流行速度將會進一步加快。”廣東省疾控中心在回複采訪時表示。

為了分析各年齡段人群的感染途徑,中疾控曾做過一次調查,將感染學生分為15歲以下和15-24歲兩個年齡段,得出的結果相當有辨識度。前者主要通過母嬰感染傳播,而後者,也就是青年學生,則以性傳播為主。

“傳播途徑以男性同性性傳播為主是青年學生群體艾滋病疫情的一大特點。”衛計委在給南方周末記者的回函中表示,從2008年到2014年,青年學生中新報艾滋病感染數從482例上升到2552例,其中傳播途徑以男性同性性傳播的比例由58.5%飆升至81.6%。

高校學生處在青春期邁向成人社會的十字路口,他們剛剛脫離家長約束,在相對包容的“象牙塔”里,同性戀者逐漸建立了對性向的自我認知。

擁有自由,也意味著面臨風險。不過,對於劉明來說,沒人給他講過性知識,也沒人以正確的方式引導他。性教育在中國是個諱莫如深的話題,不論家庭,還是學校。

艾滋病相關知識的匱乏一度給劉明帶來了極大的心理壓力。有一陣,他反複問自己:我是不是快死了?會不會哪天藥物治療就不管用了?同學會不會被我感染?這嚴重影響到了他的學習狀態。期末考試前兩周,他完全沒法集中精力複習,吃不下飯,睡不著覺。

至今,他依然沒有將感染的消息告訴父母,“他們幫不了我什麽,這只會讓他們徒增擔憂”。

而在學校,在學生青春期到來之前就應該進行的科學性教育也嚴重缺課。

這些年,每到12月1日“世界艾滋病日”前後,病毒學家、中國工程院院士聞玉梅都特別忙碌,不少學校會邀請她為學生講授艾滋病知識。但她說,這不應該是艾滋病日才進行的一項教育。

在給南方周末的回函中,教育部表示,教育部門一直十分重視學校預防艾滋病教育工作,但也承認,學校的艾滋病預防教育確實存在問題。比如一些學校認為艾滋病疫情還很遙遠,不積極主動開展工作;部分授課教師艾滋病綜合防治知識欠缺、教學能力和技巧不足。

雲南等省份的衛計委也反映,目前學校大多只有針對艾滋病基本知識的教育,對性的社會責任和危險性行為自我保護教育普遍缺乏。而同性性傳播行為的增多,還給高校艾滋病教育帶來了另一個難題——該如何把握性教育的“度”?

“對同性戀文化該如何正確教育和引導?這是一個難以突破的問題。”雲南省衛計委在回函中直言。

男同控制不好,整個防治可能失控

“不光是青年學生中的男同,艾滋病感染率在整個男同群體中也在快速增長。”清華大學教授、艾滋病綜合研究中心主任張林琦憂心忡忡。

2006年起,張林琦和中國醫科大學附屬第一醫院教授尚紅等人通過各地醫院和疾控機構,隨訪了數千名男同,並追蹤觀察其從艾滋病陰性轉為陽性的比例。2012年,他們在國際權威科學期刊《Nature》上發表了題為《預防HIV病毒:把安全的性帶給中國》的文章,追述了我國艾滋病的流行趨勢。

文章指出,“HIV病毒在同性中的感染率已從2005年以前的0.3%上升到了2011年的13.7%”。張林琦透露,截至2014年,這一比例已經超過了25%。新發感染的數字同樣驚人——至少1/3以上的新發感染由男同的高危性行為造成。

這些數字與官方數據大致吻合。

“2014年報告的新發感染者中,同性感染的漲幅很大。”吳尊友介紹說,在全國31個省、直轄市、自治區的大中城市里,超過半數的新發感染者都是男同。在北京、上海、天津以及東北的省會城市,占比甚至超過了70%。這樣的感染率遠遠高於孕產婦、性病病人等高危人群。

1985年,我國發現第一例艾滋病感染者,但那時對於許多中國老百姓來說,“艾滋病”還只是一個陌生的名詞,沒有人想到,它會如此快地敲開中國的國門。1989年,在雲南中緬邊境地區,146名吸毒者因共用註射器靜脈吸毒而被感染艾滋病。從此,艾滋病結束了它在中國的傳入期,開始進入擴散期。

20世紀90年代,一些“地下血站”打著脫貧致富的旗號,招徠了許多無知的賣血者。由於缺乏嚴格的檢測和消毒手段,艾滋病病毒在賣血者中迅速傳播。

從1985年到2005年的二十年間,國內艾滋病感染者主要以河南及其周邊省份的非法采供血者和雲南的靜脈吸毒者為主,性傳播只占10%多。

艾滋病有三大傳播途徑——性傳播、血液傳播、母嬰傳播。其中,母嬰傳播可以通過中斷妊娠、采取相應的母嬰阻斷措施、產後盡量避免母乳餵養等措施進行幹預;血液傳播中的非法采供血可以通過法律進行阻斷。

“從2005年起,因吸毒或賣血而感染的人群數量逐年降低。目前,性傳播成為艾滋病的主要傳播途徑。”吳尊友表示,中疾控每年對包括吸毒者、同性戀、暗娼、性病就診者、孕產婦在內的8類高危人群進行檢測,發現近年來男男同性戀呈快速上升趨勢。

就地域而言,雖然西南部分省份感染較多,但艾滋病的傳播已由早期集中在個別省份和地區擴散到全國96%的區縣都有感染者報告。

這也意味著,艾滋病感染群體更加多元、分散,並已由傳統高危人群向一般人群擴散,而如果不加以嚴格防控,男同群體很可能扮演傳播“橋梁”的角色。

“雖然我國的艾滋病處於低流行水平,全人群感染率較低,但千萬不能被數字蒙蔽,”張林琦說,“如果不能將男同這個特定人群控制好,很可能導致整個國家艾滋病防治的失控。”

吳尊友也認同了這一觀點。中疾控曾收集了一百多個國家男同感染艾滋病的數據,發現在全球範圍內,中國男同群體艾滋病感染率處於中等偏下水平,“一旦控制不好,還有很大的上漲空間”。

薄弱防區

“男同的性傳播是當前艾滋病防治工作的重點,卻也是疫情哨點監測的難點所在。”吳尊友坦言,同性戀並不等於艾滋病,但卻與艾滋病有著緊密聯系。這種密切相關體現為,同性戀人群一直是艾滋病的薄弱防區。

男同主要的性行為之一是肛交。與異性性行為相比,直腸彈性不及陰道,而且直腸比較脆弱,黏膜較薄,更容易破損。直腸破損時,精液里含有的大量HIV病毒很容易進入人體,感染T細胞。

在男男同性性行為人群中,流動人口所占比例居高不下。在張林琦看來,男同性行為發生頻率和伴侶更換頻率遠高於異性,但不少都是“沒有采取任何保護措施”的荷爾蒙宣泄,感染艾滋病的風險自然會提高。

“別說隨訪幹預了,上哪兒找他們去呢?”張林琦說,相較於母嬰阻斷、減少吸毒傳播,對於男男同性人群的各項防治措施很難有效落實。

不過,除去生理結構和缺乏保護措施等原因,受訪專家普遍認為,男同群體最容易導致艾滋病傳播的根源在於社會和文化因素。

盡管“好基友”已成為流行詞匯,但無論是在對同性戀較為開放的西方還是較為保守的東方,同性戀都很難為社會所包容,不被社會認可的壓力讓公開坦陳身份的“同誌”極少,更何況是感染了艾滋病的“同誌”。

同性戀的“地下狀態”不僅加重了病毒在男同人群中感染的速度和程度,而且無法通過教育和幹預機構與他們正常聯系和交流,因此擴大了艾滋病的社會風險。

“國內有近20%-30%的同性戀會選擇與異性結婚,通過組建家庭的方式掩飾自己的同性傾向。”在研究中,張林琦發現,這些人並不會放棄同性的性行為,這使得家人不僅需要承受不幸婚姻的折磨,更容易受到艾滋病的潛在威脅。

盡管是艾滋病的薄弱防區,但放眼全球,幾乎所有國家對於男同感染艾滋病的防控都沒有“神奇的妙方”。

在美國,艾滋病首先於1981年6月在洛杉磯的5名男性同性戀者身上發現。此後,男同之間艾滋病傳染的幾率一直高於其他幾種傳播方式。目前,美國每年艾滋病新發感染約5萬人,其中60%-65%是男同。

在艾滋病防控較為領先的澳大利亞,吸毒傳播和異性傳播基本已被控制,男同占到每年新發感染的近90%。

青島大學醫學院教授張北川從事男同人群大規模艾滋病幹預已有多年。二十多年來,他收到了一萬多封艾滋病患者寫來的紙質信件,電子郵件更是不計其數。這些信件的主人,大部分都是“同誌”。在信里,他們向張老傾訴對疾病的恐慌、心理困擾,更多的則是社會歧視帶來的重壓。

“一手硬,一手軟,一腿長,一腿短。”張北川常常感嘆,通過單純灌輸艾滋病防治知識這樣的幹預措施遠遠不夠。如何讓男同艾滋病感染者過上有尊嚴的生活,這需要制度建設,“在當下,最重要的是消除性向歧視、艾滋歧視。在這方面,我們還有很長的路要走。”

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獨家專訪〉股價暴跌六成、紅色供應鏈持續進逼 晶電董事長李秉傑:台灣股市對我們傷害非常大


2015-08-17  TWM

產業景氣不佳與紅色供應鏈持續進逼,是LED產業心中的痛,身處冰風暴之中,這一次晶電是否能夠再次走過嚴冬,且聽總舵手、董事長李秉傑怎麼說?

口述.李秉傑 整理•周品均編按:今年以來,晶電儼然成為台股中的地雷,股價頹勢積重難返,面對LED產業困境,董事長李秉傑雖泰山崩於前卻依然態度堅定,表明已做好最 壞打算,在手握百億現金的銀彈做靠山之下,率領晶電「找未來的機會,做現在的競爭」。以下是他接受《今周刊》獨家專訪內容:今年以來,晶電股價暴跌六成, 市值蒸發了三八二億元,股價更是只剩淨值一半。面對產業景氣寒冬、資本市場劇烈反應與中國對手的價格競爭壓力,我常說,人可以暫時蹲下來,但是不要不去承 認現在的困難,我們要面對困難,勇敢去做下一步。

就從產業來看,LED這個產業現在大部分的應用都在照明和電視背光,兩者占七、八成,這是為什麼電視和照明不好就會影響LED產業營運表現。特別在照明市 場,不好的消息是飛利浦降價降得很快,每顆燈泡從去年的七塊半降到今年的兩塊半美元,但這也有好處,就是引爆需求,你知道,全球有六○○到七○○億個燈 座,但目前LED燈泡裝上去的量,大概只有二十到三十億個左右,要裝進去的量還很可觀。

尋找市場機會

投資紅外線、UVC技術

然而,LED產業要面對的現實就是,即使全球照明市場需求依舊龐大,營收或許可以維持水準,價格卻很辛苦。我認為,從整個市場來看,要讓大家覺得LED有起來的話,需要有一個新的應用產生,而這個新的應用是由晶電帶頭,且是中國跟不上的。

我目前看來有幾個新的機會,像是紅外線大量應用,不管是偵測或是自動化,都需要用到大量的紅外線。紅外線用在傳統應用雖然非常多,但紅外線要用在戶外還是 有可靠性的問題,在新一代產品上,歐司朗和晶電已經在市場上,其他廠商則是還沒有跟上,當然還有像是UVC的技術。不過,時間是個問題,這些不是明天或下 個月會發生,發酵時間或許會落在一七年至一八年。

如果要拉回到當下的產業狀況來看,沒錯,今天、現在大家確實都競爭得非常辛苦,這一年或許很辛苦,但我認為重要的是,誰是最後還站在那裡獲勝的廠 商,LED這個產業它還有下一波,只是要一點時間。別人我不知道,但晶電已經找到新的機會。晶電的優勢是現在手上還有一百多億新台幣的現金,每一年折舊回 來的現金金額也非常的大,我們有能力投資在下一代會起來的產品上,當然也希望下一代投資的方向可以快一點到來。

面對股價破底

鬆綁企業投資的限制

現在的晶電在市場有足夠競爭力,或許沒有賺很多錢,但有足夠的現金抵禦惡劣環境,並在下個機會中領先。

我常跟公司同仁說,我們要用新的機會改變現狀。這也是我為什麼依舊每天帶著笑容進辦公室,我認為,只要大家很明確地知道方向,勇敢面對自己的問題,撐過去就是明天了。

至於講到晶電這幾個月以來股價走勢,純粹就股價來看,我坦白說,(股價跌幅)是有點超過了。股價這種走勢,其實不見得是針對晶電一家公司,而是反映對整個LED產業,甚至是對台灣信心的不足。

但台灣股市這樣的狀況,對我們來說是非常大的傷害。

事實上,我們和中國競爭已經不是很害怕成本的問題,透過自動化與成本管控,我們和中國廠商相比,成本不一定會輸,最大的問題是籌資能力和中國政府補助的問題。我們沒辦法要人家不補貼,或是股市不漲。

只是,我認為補貼的衝擊很快會過去,不可能一直補貼下去。然而因為股價低迷台灣企業難以籌資,很快在時間上就會造成我們與競爭對手的差距。這樣的狀況也造 成外資現在有一種想法是「現在你跟中國和在一起,未來人家好像也不輸你,甚至以你現在狀況,你募資難、錢投不進去,但它卻很容易籌、投得進去。」我憂心的 是這個問題,目前或是中長期的未來還看不到解方。

無論是面對景氣轉弱還是資本市場狀況,我們都在做好最壞打算的情況下,做今天的競爭,找未來的機會,晶電持續朝應該有的方向前進,我們不害怕與中國競爭。

我的看法是,若稍微活絡台灣資本市場,像是取消一些限制,同時讓企業投資的限制少一點,對於企業尋找合作對象多開放一點,運用別人的力量改變台灣的結構,或許是政府可思考的。

李秉傑

出生:1958年

現職:晶電董事長

經歷:工研院光電所主任

學歷:清大化工研究所博士、清大化工系晶電股價慘跌,直逼金融海嘯時期

—— 晶電近年股價走勢

金融海嘯衝擊,產業需求

一夕凍結

EPS 0.07元

LED產能過剩,電視背光市場飽和,

照明未放量

EPS -1.3元

電視需求弱,照明價格崩盤,

第二季轉盈為虧

上半年EPS

0.63元


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Studio Wonkyu+入台準新娘進化夢幻明星 萌妹引進韓婚攝海外六成業績靠她

2015-08-24  TWM

撰文•黃玉景

去年,韓國第一婚攝品牌Studio Wonkyu+正式入台,國內傳統一條龍式的婚紗市場有了大震盪,拍一趟少說十萬元,準新娘卻趨之若鶩,究竟,韓國婚攝強在哪裡?

魔術師劉謙、藝人倪安東、流行美妝部落客花猴等網友爭相轉貼的夢幻婚紗照,其實都出自韓國婚攝公司Studio Wonkyu+,而這家去年才來台創辦分社的品牌,開業五個月,銷售額就超越過去整年海外業績的十倍,甚至新加坡、馬來西亞、香港和中國的準新娘都慕名而 來。

而其中的關鍵人物,正是七年級的台灣女生吳侑諺。

甜甜一笑,洋溢著出眾氣質的吳侑諺,有著令人稱羨的生涯經歷:畢業於紐約長島大學企管系,回國後隨即進入外商,是典型的人生勝利組。

按照這個步調,照樣能順順地走下去,然而吳侑諺二十九歲的那一年,選了一條不一樣的路:向韓國第一婚攝品牌Studio Wonkyu+爭取台灣直營分公司。

說「爭取」一點都不為過,因為當時企圖拓展海外事業的Studio Wonkyu+,其實從未把台灣設定為目標市場;就在那個搖擺該設定哪個國家為據點的當下,吳侑諺陪著好友到韓國Studio Wonkyu+拍婚紗,她不瘋韓流、也不看韓劇,但到了拍攝現場,她簡直看傻眼。

驚豔團隊明星級操刀手

從攝影師到梳妝團隊,各個都是型男美女,做起事來機靈有效率,散發過人的自信,一問之下才知道,這個團隊並非爾爾,而是韓綜︽我們結婚了︾、偶像團體「少女時代」、韓國女神金喜善的幕後操刀者,是超乎她想像的明星級婚攝團隊,令她有個想法:台灣人應該也會喜歡。

身為噗浪Plurk創辦人的老公雲惟彬推了她一把:「你人生的價值不該只有當大品牌的經理,你不想要創造一個屬於你的東西嗎?」就這樣,她決定給自己一個機會闖闖看。

首先她就台灣的婚攝市場做一番調查,了解到台灣婚紗業的隱藏費用多,化妝時得額外收取的安瓶費、消費者拿不到毛片、照片超出基本張數就要加購等等,相較於 韓國婚攝公司的作法,不但全數毛片都歸消費者,而且今天拍完,隔天就能拿到基本調色的所有毛片,效率高得驚人;化妝程序更是從敷面膜開始,新娘的 NuBra、高跟鞋都不須自備。

台式婚攝眉角多如牛毛

分析之下,她寫了一封信到韓國總部,正巧當時韓國海外策略部剛成立,部長金起德以開放的態度邀請她到韓國見面聊聊,三個月後,她帶著提案紙本,隻身飛往首爾。

「第一次見面,除了緊張外,其實沒有抱著必勝的決心,畢竟人和人之間多少得靠緣分。」Studio Wonkyu+海外策略長金起德則對吳侑諺的第一印象則是「既年輕又富知性」,「在我們韓國本社解說台灣婚慶市場分析時,她著實打動了我們。」金起德說。

之後的五個月,吳侑諺至少每月飛一次首爾,舉證台灣婚攝的文化差異、合理定價、市場定位。基於韓國總部對台灣市場毫無認知,往來溝通時,常因文化隔閡產生 異議,甚至曾因措辭激烈讓她紅著眼眶離席。也因此,她更用功地佐證提案,讓彼此在合理結構上繼續討論下去,不只如此,為顧及與會者的語言能力,每份提案都 有英文和簡體中文版本。

合作默契上也不容馬虎,「一來,韓國人重視長幼有序,禮數嚴格,即使對外國人也不例外,沒有『尊重』什麼都甭談;其次,韓國人很謹慎,不太容易相信人,圈 子外的人更難相信,得花長時間培養,沒有速成班。」她笑說:「不免俗的,是喝酒文化,他們見面先喝酒,一個晚上至少續三攤,第三攤才開始講正事,我們常喝 到清晨四點再回公司開會。即使我人在台灣,半夜三點都還會接到韓國公司的電話。」從圈子外打入圈子內,終於,在首爾還飄著白雪的一月,吳侑諺拿下了 Studio Wonkyu+第一間海外分社經營權。

很快地,她得在兩個月內架構網站、社群媒體、洽談部落客試拍婚紗照,開發潛力顧客,四月底第一場記者會的午後,她就成交了三十多筆訂單,相較過去可能一年十張台灣訂單都沒有的狀況下,確實讓韓國總部嚇了一跳。「我想從那一刻起,他們才真的信任我。」她回憶。

至今吳侑諺每天幾乎只睡四、五小時,但她沒有無奈,更多的是對韓國團隊的佩服:「韓國人會成功不是沒有道理的。」從他們的身上她學習到,創業成功的關鍵是「對的人」||願意給彼此空間、尊重、信任的關係的人。

Studio Wonkyu+Taiwan

社長:吳侑諺(圖)

成立時間:2014年2月

人數:5人

創業資本:200萬元台幣營收:占整體海外市場的六成

三招必懂韓國人生意眉角

1. 長幼有序

新進人員、年紀最小的得負責服務眾人,有禮貌並尊敬地表達意見比直述更好。

2. 培養關係

韓國人個性嚴謹,不容易打入圈子,得用心花時間觀察。

3. 喝酒文化

喝酒應酬是工作一環,自己不能幫自己倒酒,晚輩要幫長輩倒酒,晚輩喝酒時,要用手遮住酒杯和嘴巴,側身喝酒。

圖說:韓國節目《我們結婚了》皇甫與金賢重的婚紗照是由Studio Wonkyu+拍攝。


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九〇後評審團 羅智先中國逆轉勝武器 產品比人貴六成,上半年淨利照樣翻倍

2015-09-28  TCW

去年與康師傅的泡麵大戰,一度大失血七億六千萬元,但今年統一中控靠一個「貴」字,就贏回中國市場半壁江山。

一瓶售價人民幣五元(約合新台幣二十五元)的冷泡茶,竟藏著統一中控在中國市場獲利創新高的秘密!

繼去年從無到有,開發比市場產品售價高三成的果味飲品「海之言」,貢獻上半年飲料近一五%業績後,統一中控今年再推出比市場同類產品貴六成、主打九〇後年 輕消費者的茶飲新產品「小茗同學」,上市前兩個月,銷量突破三百七十五萬箱,這兩個新產品毛利率都破五成,同樣創下同類產品銷售紀錄,接連在競爭激烈的中 國飲料戰場打出勝仗。

結束與康師傅的流血大戰、結算去年泡麵事業虧損逾人民幣一億五千萬元(約合新台幣七億六千萬元),統一中控今年改以一碗人民幣十元等高價產品搶市,終於由黑翻紅,除虧轉盈,同時推升其高價泡麵在市場市占率達三二.三%,居中國市場之冠。

割喉戰再見!鎖定三億富人,打價值戰

打開統一中控半年報,今年前半年毛利率三七.八%、稅後淨利達近人民幣七億元,年成長幾乎翻倍,更創下統一進中國市場二十三年來紀錄。

「兩年前,當我們說飲料可以定價到(人民幣)四、五元,可以賣得動,十元方便麵消費者(會)想掏錢買,組織裡面只是聽:心裡不見得認同,」替羅智先打中國市場的旗下大將、統一中控總經理侯榮隆不諱言,統一中控現在每天員工都在見證,「貴的東西比便宜東西賣得好!」

侯榮隆的最新戰法,首先,是向「短期做到業績、中長期吃毒藥」的價格戰說不。

「殺價是最沒有技術、最不需要專業的策略,」他發現,過去二十年,中國消費者口袋的錢已增加二十倍,加上市場供過於求,低價生意模武的時代已經過去了,不 會再打價格戰,而是鎖定前二〇%的金字塔頂端、約近三億人口,朝價值型產品轉型,才有贏的機會,「裡子、獲利能力更重要,不再做對毛利沒貢獻或負貢獻產 品。」

過去,在中國市場,一般飲料和泡麵的主流售價約為人民幣三元。為了把戰場從價格戰轉往價值戰,接著便是設計出新產品開發的全新戰略,也就是從最源頭的產品訂價和毛利率,區分出更高階的「2.0產品」。

現在,統一中控泡麵、飲料兩大產品的定價和毛利率,分別要超過人民幣五元、四元,以及三五%和四〇%,才能通過新產口叩開發的門票,否則直接淘汰。

轉型戰開打!新品提案交給九〇後PK

「消費者口袋有錢,連基層司機都覺得一次拿(人民幣)十元消費沒什麼,」統一中控發言人楊壽正透露,人民幣三元的產品難做出好產品,所以公司率先推出十元的泡麵,用產品升級滿足消費者所得增加的需求,「光是給陽春麵不夠,他要牛肉麵。」

在做高價產品轉型策略前,為了確保市場能接受這樣的價位,除了靠全新設計的雙研發團隊PK機制,背後還有一群「九〇後評審團」協助把關。

確保唯有最好產品才能上市,去年第四季,侯榮隆把研發團隊人員擴編到翻倍的一百一十人,同時一分而二,讓雙研發團隊彼此競爭,爭取自己提案的新產品開發機會能脫穎而出。就是說,透過自己人挑自己人毛病的方武,做出產品最佳的品質與行銷方武。

再來,為了讓新品開發更切中在地消費者的心,通過內部研發團隊PK過關的新產品,從產品概念、包裝、口味甚至定價等從頭到尾所有開發環節,全部都有一九九〇年以後出生的大學生參與提供意見。

舉例來說,包括人民幣五元的售價、鮮豔瓶身、瓶蓋製作成學生帽造型,甚至「認真搞笑、低調冷泡」的標語在內,新茶飲產品「小茗同學」開發近一年來,就至少經過兩百位九〇後大學生意見回饋甚至背書,其間微調後再反覆測試,最終才拍板定案。

但這條要和別人不一樣的轉型之路不是沒有代價。統一中控今年上半年營收下降二.九%,設廠速度也因此放緩,原計畫今年底在中國達到五十座綜合食品生產基地的目標,目前達成率僅七成。

「今年事業經營,關注指標優先度改為利潤第一、毛利第二、第三才是營業額,」他不諱言,產口叩結構轉型導入過程很辛苦,但若新產品給力,第一年打好基礎 後,隔年業績就能翻倍,預估去年還貢獻不到一〇%營收占比的高毛利產品,今年可挑戰二〇%,未來兩年則有望上看三〇%和四〇%。

「我們是老二,如果市場晴空萬里,我們是挑戰者,永遠沒有贏的一天,」侯榮隆認為,當市場在洗牌,老二如果能夠提供對消費者更有價值的產品和服務,機會遠 大於風險,「我們有一個夢想,所提供產品服務,讓消費者覺得(和康師傅)完全已經是兩家不同公司,才算真正轉型成功。」

文 萬年生


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