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殺器！微信將付費閱讀？啟戰，亞馬遜雲服務入華| 黑馬早報

張曉軍 2016-08-07 09:55

——靜靜謹以此圖獻給探索不息的年輕人

昨天，靜靜參加了 一場4000位創始人參與的企業級服務展會——黑馬創交會，在黑馬創交會上，聆聽了創業黑馬董事長牛文文的演講，對其中一句話印象深刻：“矽谷有一個詞叫‘寬容失敗’。我們在斯坦福深刻感受到，矽谷的創業非常像是在實驗室的一個大膽嘗試。”

“這里的創業者無畏失敗，他們的創業面對很多的確定性，包括資源、環境、經驗、平臺等方面的成熟，所以當他們選擇創業時，實際上已經在成功的企業家和投資人的幫助下，按照有體系和有規律的方式，跨過了創業最難的一段。”

也許將寬容失敗的文化引進到中國來，植根於當下的創業土壤中，中國創業者也能像矽谷那樣，站在企業家的肩膀上成長。

1、微信公眾號或推出付費訂閱功能

昨晚十一點，知名博主互聯網的那點事在朋友圈發文稱：微信公眾號又祭出大殺器！付費訂閱。就在昨晚，一張“思變華娛樂”的微信公眾號主頁截圖爆出，截圖最下端顯示有“付費訂閱”功能模塊。

@蒜頭：好吧，有營養的文章太少了

@圈圈：免費都沒看…

@大呆山人：內容好，收費沒問題

2、2016黑馬創交會開幕不到兩小時，意向交易額突破千萬

昨天，第二屆黑馬創交會在北京國家會議中心舉辦。創業黑馬董事長牛文文、達晨創投創始合夥人劉晝、北極光創投合夥人鄧鋒、漢能投資集團董事長陳宏、六間房創始人劉巖、微播易創始人徐揚等企業級服務大咖參會。同時，現場聚集了300多家企業級服務商、4000多名中小企業創始人，雙方對接，實時交易。

本次創交會的數據，創交會開始半個小時，截止8月6日10點15分，累計成交95筆，意向交易額618萬元，一個小時之後，累計成交額即攀升到256筆，意向交易額1143萬元。本次黑馬創交會創下開幕不到倆小時，意向交易額即破千萬紀錄。

大會今天將繼續舉辦，今天會議上下午的主題分別是“人工智能與創新傳播”、“效率革命過冬方法論”，內容更加豐富。

@妖言美羽不能輸：中國未來在2領域、深度技術領域、企業級服務領域，這個風口是長期的、確定的、不可逆轉的。

@九三鄔玉良：滴滴收購優步，標誌著本輪互聯網投資泡沫落下帷幕，企業級應用正式上場升溫。

3、央行叫停二維碼支付後，首次承認二維碼支付地位

昨日，據經濟之聲《天下公司》報道，二維碼支付的市場地位正在受到監管層的認可。根據央行的要求，中國支付清算協會最近下發了《條碼支付業務規 範》（征求意見稿），征求意見稿中明確指出，支付機構開展條碼業務需要遵循安全標準。這是央行自2014年3月份叫停二維碼支付之後，首次承認二維碼支付地位。

2014年3月，央行發函叫停支付寶和騰訊的虛擬信用卡產品，同時叫停條碼、二維碼等面對面支付服務。

@銘記444444 ：要是沒利益的事你以為他們會管的這麽起勁？？呵呵

@88一縷星光88：這臉打的，真好聽

@雨畫江南 ：銀聯說：啊你們都去掃碼了，我的pos機咋辦啊！

4、蘋果2億美元收購人工智能創業公司Turi

外媒稱，蘋果已收購位於西雅圖的機器學習和人工智能創業公司Turi。該公司此前曾名為Dato和GraphLab。這筆收購表明，蘋果正大舉進軍人工智能和機器學習技術，而蘋果在西雅圖的業務規模也將擴大。過去兩年，蘋果正在西雅圖建設工程中心。

@天天不回家-：巨頭收購才有搞頭。

@僚機一號：谷歌：開發人工智能 蘋果：收購人工智能

@狗把好名字占了：所以庫克還是要攢大招

5、阿里否認收購Netflix：沒準備對Netflix進行任何投資

近日有傳聞稱，阿里巴巴準備提出收購Netflix。阿里巴巴隨後對此表示否認。阿里巴巴一名發言人稱：“我們沒有準備對Netflix進行任何投資。”

@憂郁騎士2011：謠言謠言，遙遙領先的預言！

@Rozen去海邊：這個如果能收果斷收啊

@常易北_子高與菼執孰之類：別鬧了，大家都是怕背上內幕交易的鍋而已！

@Edward_Young：這是什麽鬼？全世界不是都看優酷愛奇藝愛奇藝騰訊嗎？

6、傳劉江峰出任酷派CEO，賈躍亭兩年要賣1億臺手機

近日賈躍亭正式接任酷派董事長一職，而今天賈躍亭就在自己的微博稱將會努力把自己的生態手機在兩年內銷售破一億臺。

之前樂視已經花巨資成功收購酷派手機成為酷派最大股東，“前華為榮耀手機總裁劉江峰加盟樂視並出任酷派CEO”一事或也將隨之確定。對此，樂視方面回應稱，還不確認該消息。

@思成2013：劉入主酷派應該是板上釘釘的事，不知道為何樂視一直秘而不宣，甚至否認，等著被自己打臉吧

@老果子要跑快點：真是會圈錢啊，騙子真的可以成事，這個世界

@電影和尚：郭氏家族這算丟盔棄甲的逃跑吧？嘿嘿。

7、外媒：中國鼓勵使用車載北鬥，滿足國家安全需要

據彭博社報道，目前，中國正鼓勵汽車制造商安裝與美國全球定位系統(GPS)相似的本土導航系統，並推動自動駕駛技術。這屬於中國升級其交通運輸行業的更大計劃的一部分。

根據中國國家發展和改革委員會及交通部周五發布的一份計劃，政府將推動國家研發的北鬥導航衛星系統，成為車輛導航設備和智能手機的標準配置。該政策還鼓勵汽車廠商安裝防撞預警系統以及研制通過大數據和雲計算使用的自動駕駛所需的技術。

@醉言醉語：不是鼓勵，用詞不當呀…

@腦子要從小洗起：鼓勵？不裝不給年檢叫鼓勵？可以修改新華字典麽。

@孤雨獨天：又一個兩桶油出來了

@caoweijack：只要不收費，芯片價格接近GPS普及完全沒有問題，怕就怕收費而且芯片更貴。。。

8、每秒400T！中國刷新光纖傳輸世界紀錄 超高清電影秒傳

武漢郵科院在湖北省科技大會上透露，該院實驗室近日再次刷新光傳輸世界紀錄，達到每秒400T。一根頭發絲粗細的光纖，可容納全球48億人同時在線通話。這是郵科院3年來第五次成功沖擊世界紀錄。

武漢郵科院黨委書記、烽火科技集團總裁魯國慶介紹，這一重大科技成果的突破，在於攻克了特殊多芯單模光纖技術，它能支撐超大容量光傳輸。

據測算，一部普通高清電影數據大小約為2G，一部藍光高清電影約10G，以郵科院最新的光傳輸速度，1秒鐘可傳輸4萬部藍光高清電影。

@半生緣--鈴蘭：我覺得能不能普及最大的問題不是網速，而是網絡流量的價格，一秒鐘傳400T，以目前的三大中國網絡運營商的資費標準，1秒鐘後意味著你破產了。

@三：你們老是說網絡沒提速真假的？我這就提速了，以前1180一年他媽才4m現在1200一年100m

@milkysky：太棒啦，但是有什麽用，我們的家用寬帶還是電信的假獨立光纖，人一多卡的要命

@左岸Oo：看到這樣的新聞忍不住要吐槽，很開心中國這項技術的突出，但是有卵用，從來不知道用之於民。

9、亞馬遜雲服務正式入華:接受監管，數據留在中國

亞馬遜雲服務由光環新網運營，同微軟Azure由世紀互聯運營一樣，可以在中國監管環境下運營公有雲。

中國本土雲計算廠商的政策紅利期正在消逝，全球市場份額最大的雲計算廠商亞馬遜雲服務（AWS）結束兩年多的內測，在中國展開商用。

近日，A股上市公司光環新網（300383）發布了一則公告。公告稱，光環新網已跟亞馬遜在華全資子公司亞馬遜通技術服務（北京）有限公司，簽訂了關於 亞馬遜授權公司基於公司北京及周邊地區的基礎設施（指IDC數據中心等），在中國境內提供並運營北京區域的亞馬遜雲技術及相關服務。

此前AWS一直因為灰色身份而無法在中國大範圍拓張市場，只有小米、奇虎360、TCL、網秦、東方明珠等少量客戶嘗鮮。

來自中國雲計算產業聯盟的人士曾表示，在華提供公有雲服務要滿足兩點要求：1，所有中國的數據必須留在中國；2，所有技術服務，都由中國提供。

@s371100425：跪著把錢掙了。站著沒錢掙。等哪天站著可以掙錢了，鵝城就自由了

@子忌：這個徹底，舉起雙手表示良民了

@鼻涕蟲I2U6：不接受，就是下一個開放文明的谷歌。。。

10、巴鐵總設計師宋有洲：8月8日真正試運行

巴鐵科技發展有限公司力推的寬體高架電車“巴鐵”項目，正在感受冰火兩重天：一面是來自網絡鋪天蓋地的質疑聲，一面是多個地方政府拋來的繡球。

8月2日，“巴鐵1號”試驗車在河北秦皇島北戴河區啟動綜合實驗。試驗當天的圖片和視頻在網上曝光後，立即在網絡上引發關註。

有業內人士稱，巴鐵的設計構想有諸多不科學之處，而在秦皇島試驗車也被指貌似遊樂場模型。

巴鐵總設計師宋有洲表示，8月2日巴鐵1號在秦皇島的啟動實為調試，真正的試運行將在8月8日進行，將會對公眾公開。但他並未透露具體時間。

@水波天堂：吹上天了，平均票價8元誰會做。北京那麽大，地鐵最貴才七元。

@翔雨：集資，拿錢走人麽？讓人擔心

@彼岸花之舞：一句話，小學畢業的醫生給你看病你敢信嗎？小學畢業設計的車你敢坐嗎？

@門墩兒貓：有關部門說了這是個旅遊項目

11、奧運會獎牌哪家強？科學家預測：美中俄排前三

哪些國家將位居2016里約奧運會獎牌榜前列？不難想象，歷年的贏家，例如中國、美國和俄羅斯將依然出現在前三位。然而其他國家呢？我們是否可以預測出一些黑馬？

本月Significance雜誌刊登了一則趣文，從數學角度對這一問題進行了探索。為了預測今年各國的表現，顯然需要把各國歷年的得獎情況考慮在內。我們之所以認為中國、美國和俄羅斯將依然表現出色，是因為他們歷年如此。

如果可以在過去的表現中發現一種數學趨勢，你就能用它預測未來。比如，假設某國在每屆奧運會中都能比上屆多拿5%獎牌，而該國在2012年獲得80塊獎牌，不難猜測，2016年該國將獲得80 + 80 × 5% = 84塊獎牌。

@姚壯誌：磚家果乃神人也，小弟佩服之至！

@截拳道：俄羅斯百多人禁賽，去兩百人我預測進不了前三

@舉報恒陽：這次還是都給美國吧 我們不爭了 爭取平安回家 整個奧組委都是美國傀儡了

@銅梁龍.中華龍：還要科學家預測？我也知道是中美俄！這三國不僅是軍事強國，也是體育強國！

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微信“付費訂閱”悄悄內測，內容平臺會遭截胡嗎？

小馬宋 2016-08-11 10:53

文章授權轉載自小馬宋（ID：zhongguowenlian）

這幾天討論微信“付費訂閱”功能的突然多了起來，其實微信這個功能據說已經內測（或者說猶豫吧）快一年了。

有人會聯想到，當年騰訊推出微信，直接幹掉了微信的前輩“米聊”，微信“付費訂閱”會不會截胡了其他內容平臺呢？

我個人覺得不會，因為付費內容的本質與社交應用是兩回事。社交應用是一種商業模式，它遵循的規律是冪次定律，也就是說你的價值與用戶數的平方成正比，你用戶越多越有價值。那麽微信截胡米聊，其實就是靠快速獲得用戶的能力，這一方面得益於QQ多年的用戶積累，另一方面也是微信在互動上推出了新玩法。

付費內容則不是這樣的。內容就像是一部電影，理論上來說，電影是不屬於任何平臺的，優酷買了版權，大家就在優酷看，奇藝買了版權，大家就在奇藝看。所以微信付費訂閱的推出，只會讓優質內容的生產者獲得更多變現的渠道，但不會對現有內容平臺有多大沖擊。

而且，微信付費訂閱的內容交付，還是有其形式的限制。比如喜馬拉雅的內容是聲音，我可以連續收聽，對內容的搜索和訂閱都會比微信方便。微信公號的內容交付，到目前看，依然是圖文形式為最主流，這個形態也不可能在付費訂閱後產生大的變化。

所以，即使微信付費訂閱開通，其他內容平臺也不會有太大沖擊。首先是內容形式的不同，讓各個平臺產生了天然的壁壘。比如喜馬拉雅的聲音，得到的內容也是聲音為主，知乎、分答是問答，優酷奇藝是視頻，社群其實也可以算是付費內容，但形式更加複雜，kindle和多看是電子圖書。除此之外，還有大量的在線教育內容，這些傳統上就一直收費，而且使用的工具更加複雜，微信不可能一夜之間做到如此大的改變。

其次，各家的對內容的定位也不同。優酷奇藝、喜馬拉雅，原則只是內容的分發平臺，自己生產的內容占很小一部分，而且以娛樂節目為主。知乎和分答，則是問答形式的UGC，更強調回答問題人的身份和專業性。研習社、插座學院的在線課程，則是聚焦在主題學習上。得到的內容，主要由專業編輯和聲優組織生產，其訂閱頻道則是通過專業編輯和行業專家共同打造，不僅是一種日更的產品，還是一個逐漸成型的社群運營。相信各位也可以想見，微信的付費訂閱內容會是什麽樣的產品。

第三，微信的付費訂閱僅僅是一種內容的交付形式，而不是創造了一種新內容。之前微信的公號大V很多通過寫書變現，其實就是一種交付形式的不同，如果我把書里的內容連載，那就是一本每日一更的訂閱書。如果不用微信交付，那我就用別的形式去交付。所以，應該擔心的，是現在的內容形式可以用微信訂閱的方式交付的那些內容，因為那才是真的搶了別人的生意。比如文學的連載，會不會日後被微信蠶食？當然這只是一種猜測，用戶的遷移還是有一定成本的。

那麽，微信的付費訂閱難道沒有那麽大威力？

其實威力很大。我只是說，可能不會對其他平臺產生影響，但是公號的付費訂閱這種習慣，一旦被發掘出來，就像微信紅包讓中國人的移動支付活躍起來一樣，成為一個巨大的機會。

這將是優質內容生產者的春天。

但不要激動，這個機會並不屬於絕大多數人，不要開心地以為，微信開放了付費訂閱，你就要趕緊去做內容創業了。內容付費的機會是給那些常年堅持學習和寫作，具備內容創作能力的人準備的。既然我們老說機會是留給有準備的人，你在這方面又沒有任何準備，湊啥熱鬧呢？

付費訂閱有問題嗎？

還是有些問題需要解決。比如，很多內容生產者，是很在意自己的內容影響力的。付費訂閱之後，閱讀量是一定會成級數下降的，這是內容生產者直接用內容收割利益要付出的代價。你看和菜頭在“得到”開付費訂閱專欄後，還是會隔三差五在自己公號里更新文章，因為他還是放不下自己的影響力。所以這里面臨一個選擇，究竟是直接用內容變現，還是通過內容擴大影響力，然後找別的途徑變現。

比如，盜版的問題，按照我國創業者的習慣，付費內容一出，由於其盜版的難度極低，內容生產者又不具備系統的反盜版能力，即使你內心知道這是內容收費必須要接受的事實，絕大多數內容生產者還是內心很憤怒的。微信的原創保護無法完成這個使命，畢竟盜版者可以通過郵件、群組、圖片等各種手段出售。不要低估我國盜版者的智商，他們在如何耍小聰明這件事上還是很有水平的。

比如，在用戶的時間和註意力極度稀缺的情況下，付費訂閱會帶來一些別的後果。付費訂閱如果火了，將會是一個流量殺手，每篇文章的閱讀會給用戶帶來極大壓力。以前的免費訂閱，可以一目十行讀一篇文章，但這也算是一個閱讀量，現在付費訂閱後，免費訂閱的閱讀只能排在後面，那麽微信的流量會不會大幅降低？這會考驗微信的產品設計智慧。當然這個也不用太擔心，使用免費的自然比付費的要多很多。

再比如，以目前微信公號的內容來說，還都遠未達到收費內容的標準。不僅僅是原創與否，因為搜集和精選資訊本身也是有價值的。問題在於，一個可以收費的內容，看起來不是現在公號文章的樣子。收費內容需要格式標準化、讓用戶感知到價值、定期更新等等很多條件，所以說如果目前的公號作者想要去做收費內容，那一定是另起爐竈再去設計自己的付費訂閱內容。

文章的最後，表達我的幾個觀點：

1、為內容付費其實從來就是存在的，比如雜誌、書籍、有線電視月費、電影、培訓等等各種內容就一直是收費的。如果你要為別人生產付費內容，那就要借鑒此前這些收費內容的一些形式和方法。

2、微信的付費訂閱短期內不太可能有很大進展。畢竟讀者和作者都需要一個適應，而且很明顯，大部分作者是無法靠目前的文章形態收費的，內容產品的打磨和設計都是一個問題。但如果有人能夠提前做準備，就會收獲紅利。

3、付費訂閱絕對不會一統天下。這就像360免費之前的收費殺毒軟件一樣，早就明白過這些商業邏輯的人們，也會明白免費也有它的邏輯和道理。

4、微信付費訂閱，只是一種內容的交付方式，就像是我買一雙耐克鞋子，你是在天貓賣還是在商場賣，這個方式不是最重要的，耐克鞋其實是最重要的。所以好內容不會被渠道綁架。

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Netflix領銜流媒體大戰 亞馬遜想出了自制劇先試看後付費的新招

亞馬遜公司本周二宣布， 首次將亞馬遜視頻上的原創網絡劇發布到包括Facebook和YouTube在內的社交媒體網站 。第一批試看劇集來源於10部黃金時段網絡劇和兒童劇集，均已在Facebook和YouTube上線，內容未刪減，非亞馬遜超級會員也可觀看。

而此前，亞馬遜以前公開的原創劇和電影的預告片，連同電視宣傳片、預演和社交媒體上的其他內容，情節都不完整。

亞馬遜表示，發布試看劇集的目的不是讓人們在亞馬遜以外觀看或購買這些系列劇，而是讓他們體驗亞馬遜金牌會員所能享受的待遇。除了兩天免費送達服務，金牌客戶還可通過Prime Video免費觀看數千部電視節目和電影，以及其他許多內容。

在美國，在線流媒體付費服務公司有很多， 比如Hulu、HBO、亞馬遜等， 競爭也十分激烈，但Netflix在該領域的優勢仍是顯而易見的。Netflix是一家專註於電影與電視劇的流媒體視頻網站，以訂閱作為盈利點。自熱播美劇《紙牌屋》開始，Netflix推出了《超感獵殺》 、《毒梟》等一系列熱播網劇。 目前，Netflix數據下載量達到約35%，傲視所有視頻平臺。 截止到2016年第二季度，Netflix已經擁有8300萬訂閱戶，在超過190個國家上線，每天累計播放內容1.29億個小時。

“谷歌稅”又來了 歐盟要求互聯網公司轉載新聞要付費

8月29日消息，據路透社報道，根據歐盟執行部門有關更新版權規定的計劃，新聞收集者如AlphabetInc.旗下的谷歌新聞搜索可能不得不向出版社付費，以在其網站上轉載文章摘要。

根據一份內部文件，歐盟委員會將提議成員國立法要求新聞出版商從互聯網公司征收版稅。上述文件列舉了歐盟委員會擬要求歐元區更新版權規定的政策選項，這一要求料於9月底提出。歐盟內部仍在討論相關提議。

“谷歌新聞”通過後臺聚合算法，匯集全球各地新聞來源的新聞資源，將類似報道組合在一起，根據讀者個人喜好進行顯示。網站就每項報道提供指向多篇文章的鏈接，讀者可點擊感興趣的標題，直接進入發布該文章的網站。

歐洲國家專門針對谷歌新聞作出政策調整這已經不是第一次了，在2014年年底，西班牙最新通過的一項關於知識產權的法律規定，新聞聚合網站哪怕只是顯示西班牙媒體的新聞摘要，也必須向這些媒體支付費用。該法律從2015年1月生效，違者面臨最高60萬歐元罰款。這項法律雖然適用於所有的新聞聚合網站，但由於“谷歌新聞”網站的典型意義，因此法規涉及的費用也被外界稱為“谷歌稅”。

谷歌後來宣布，由於西班牙新法規使“谷歌新聞”在西班牙難以為繼，它將從2014年12月16日開始在西班牙關閉這項新聞聚合服務。

付費搜索明起要標明“廣告” 與自然搜索明顯區分

到9月1日，新《廣告法》正式施行一周年整。同時，《互聯網廣告管理暫行辦法》(下稱《辦法》)也將於9月1日起正式實施。

根據即將實施的《辦法》要求：互聯網廣告應當具有可識別性，顯著標明“廣告”，使消費者能夠辨明;禁止利用互聯網發布處方藥和煙草的廣告;不得以欺騙方式誘使用戶點擊廣告內容;未經允許，不得在用戶發送的電子郵件中附加廣告或者廣告鏈接;利用互聯網發布、發送廣告，不得影響用戶正常使用網絡。

值得註意的是，推銷商品或者服務的付費搜索廣告明確界定為互聯網廣告的一種類型，與其他形式的互聯網廣告一起接受監管。《辦法》要求：“付費搜索廣告應當與自然搜索結果明顯區分。”

近年來，互聯網廣告的社會關註高、問題反映也較為集中。原本計劃與新廣告法同步施行的《互聯網廣告管理暫行辦法》，幾經討論與修改，於今年7月4日才正式公布。為配合《辦法》的施行，互聯網廣告監測中心也將於9月1日正式投入試運行，同步開展互聯網廣告監測工作。

《第一財經日報》記者從國家工商總局獲得數據顯示：一年來，全國工商、市場監管部門共查處各類違法廣告案件約2.4萬件，全國平均每天查處違法廣告超過65件，罰沒款約4億元。

新《廣告法》條例由原來的49條增加到75條，系實施20年來首次修訂，被譽為“史上最嚴”《廣告法》，諸如10周歲以下未成年人代言廣告，男星代言女性用品，電視廣播在養生節目變相發布廣告，廣告中使用“最佳、國家級、最高級”用語等情形都受限。

國家工商總局通報稱：“自2015年9月以來，監測違法廣告數據已連續數月保持在較低水平，廣告違法率比新《廣告法》實施前下降了84.29%。傳統的醫療、藥品、保健食品等典型虛假違法廣告、名人明星違法違規代言、不滿十周歲未成年人代言等行為得到有效遏制。”

工商總局通報顯示，清風卷紙就曾因為利用未成年人進行廣告代言而被罰。

清風卷紙在某超市若幹門店內發布了廣告板廣告，廣告中含有不滿十周歲的未成年人Kimi Lin作為廣告代言人的形象，當事人銷售的商品外包裝上也含有Kimi Lin形象。最終，上海市工商機關於2016年5月責令廣告主停止發布相關違法廣告，在相應範圍內公開更正消除影響，並處罰款10萬元。

在過去一年里，全國工商、市場監管部門共查處互聯網廣告案件約3200件，罰沒款約6700萬元。

“車易拍”就屬於違法互聯網廣告的典型案件。

記者了解到，“車易拍”曾在自設網站上使用了“全國快速拍賣，速度快，無差價”和“高價放心賣，透明成交快”等廣告宣傳用語。經查，當事人在經營活動中存在價格不透明、競拍流程不透明、買賣雙方具有多個操作端、賣方收到的車款低於買家支付的購車總款項等問題，廣告內容與事實不符，且均未對消費者進行明示，涉嫌欺騙、誤導消費者。最終，北京市工商機關於2016年6月對該虛假廣告處罰款200萬元。

有業內人士認為，新《廣告法》開啟了營銷新時代，倒逼商家在產品營銷上轉型，功能營銷、場景營銷和情感營銷將成主流。

視頻付費用戶明年要破7400萬 網站 “賣腎買劇”模式還將持續

視頻網站付費風已經起來，那這個市場規模到底有多大?這將直接決定承受了高額版權成本的視頻網站能否擺脫“賣腎買劇”的困境，甚至扭虧為盈。

9月21日，愛奇藝高級副總裁楊向華在2016上海網絡視聽季“付費產業沙龍”上預測，2017年中國視頻付費市場規模或將突破200億。今年6月，最先發起付費模式的愛奇藝公布其有效VIP會員數已突破2000萬，持續占據中國視頻付費最大市場占有率。騰訊視頻、優酷土豆、樂視網等也均公開表示付費用戶數量均在快速增長。

付費模式春天來臨？

艾瑞《2015年中國在線視頻用戶付費市場研究報告》分析數據顯示，2017年中國視頻付費用戶規模將突破7400萬，市場規模或將達到140億元。

在楊向華看來，艾瑞的數據顯然太保守。事實上，第三方、甚至視頻網站都沒有料到付費市場能夠如此快速增長。以愛奇藝為例，從一千萬付費會員數到兩千萬只用了半年時間。付費市場正在快速增長，有望在未來達到甚至超過傳統廣告收入。

隨著視頻網站發力自制劇，進一步豐富視頻內容，以及盜版的有效打擊、移動支付快速發展為中國視頻會員服務發展的有利環境，包括尊重版權願意為優質內容付費的群體形成，推動了付費市場快速增長。

楊向華表示，當前在美國和英國電影院線後付費市場是院線期間的1.8倍，日本則高達3.3倍，而該數據今年在中國市場預計為20%左右，電影在中國的院線後收入擁有極大增長空間。

愛奇藝創始人龔宇表示，雖然目前各家視頻網站都沒有公布付費收入情況，但通過私下了解到的情況估算，今年付費的分支收入是去年的數倍。

付費市場的發展最核心的原因還是整個公眾對知識產權的重視，龔宇認為，除此之外，這背後有兩個具體原因：第一個，在政府和司法的體制內，嚴厲打擊盜版，為我們這個行業奠定了非常好的基礎。第二是移動支付的普及，讓小額支付的用戶體驗更好，支付更便捷，所以我們進入了小額收費的春天。

付費帶動內容繁榮

付費會給視頻產業帶來哪些商業模式的影響?

視頻會員服務的快速發展，也使得上下遊產業加速繁榮，院線電影和網大獲得更高的分賬收入、優質網劇在視頻平臺獲得更多流量和話題，用戶、片方和平臺實現多方共贏。付費產業沙龍上，制片人、前臺灣金馬獎主席焦雄屏表示;“網絡上內容選擇更加方便，年輕人追求更加主動的內容，使得電影在題材選擇或美學變化上更加自由，線上線下互相影響融合，加速了電影時代的推進，從創作、發行到觀影習慣都會發生全面變革。”

對於付費模式對內容產業的影響，龔宇認為，首先，這種商業模式更公平，因為一個作品的回報決定於它的用戶，這些用戶去付費，如果你作品好，用戶一定會願意付費，付費的用戶一定會多，而且可能單用戶平均的付費金額會高，是真正的用戶來決定你這個作品的前途。但是有些商業模式，比如說采購電視劇的模式，無論是網站還是電視臺，通常是少數人來決定大眾來看什麽內容。總體來講，也許是公平的，但也許在局部可能會出現一些偏差或者少數人的導向。這種真正廣大的大眾來決定一部作品好壞的回報商業模式顯然更公平一些。

其次，有利於提高內容質量。龔宇認為：“對比傳統的影視行業，他們的投資範圍，我們內行人都知道，在電視什麽平臺上一部劇的投資在什麽範圍內是合適的，如果投資過大肯定是收不回成本。但在網絡上的收費模式，直接向用戶收費，可以大大降低投資風險，如果投資很大，只要他的作品好，用戶會給更多的回報。所以，這種模式更有利於提高內容的質量。”

第三，因為用戶是通過互聯網點播方式看的，用戶自己決定了是不是喜歡這部作品，會讓作品的種類更多，內容品種更豐富。“也就是說，大眾內容，他可以掙更多的用戶付費收入，小眾內容做得好，熱愛小眾內容的粉絲也會給他付費，獲得公平的回報。”龔宇表示。

付費市場的發展最核心的原因還是整個公眾對知識產權的重視，龔宇認為，除此之外，這背後有兩個具體原因：第一個，在政府和司法的體制內，嚴厲打擊盜版，為我們這個行業奠定了非常好的基礎。第二是移動支付的普及，讓小額支付的用戶體驗更好，支付更便捷，所以我們進入了小額收費的春天。

“賣腎買劇”痛點仍在

雖然付費模式已經給視頻網站帶來更多收益，並且在未來可能幫助視頻網站扭虧為盈、推動內容多元化。但視頻網站面臨的問題依舊不小。

騰訊視頻負責人、騰訊公司副總裁孫忠懷就表示：“行業還存在不少痛點，我自己體會最大的一個痛點，是不斷攀升的版權內容價格，就跟上海房價一樣在非理性上漲。其實電視劇、綜藝節目的版權價格一直在非理性的上漲。我們用戶數字是10%的增長，播放量超50%的增長，但版權價格成本卻是翻倍甚至是兩倍以上的增長，這是我們最大的一個痛點。我們最大的成本項就是版權價格，第二是帶寬和服務器的消耗量，這兩項加起來差不多占我們成本費用的百分之八九十。所以版權價格的上漲是讓我們這個行業依然不能盈利的最主要原因。這兩年視頻網站發瘋式的做自制內容，這個真的不是跟風，實際上是我們被逼上絕路了。

龔宇則表示，視頻網站盜版問題依舊存在，盜版形式更先進，變成了盜鏈，救生不進你的內容盜過去、連你的帶寬、日常運營開銷都在盜。雲盤分享技術也是盜版的重災區，相信這些問題將很快得到解決。

網絡視聽行業，為什麽大佬們都說付費才是下一個轉折點？

余生 2016-09-29 16:31

9月20日-25日，網絡視聽產業的重量級人物相聚於一場國家級年度盛會——“2016上海網絡視聽季暨第八屆中國網絡視聽產業論壇”。

在將近一周的時間內，行業的領軍人物在多個分論壇和沙龍中展開了分享和交鋒，從中不難窺探出未來發展大勢。

形勢篇：迅速增長中轉入新的競爭階段

數字揭示趨勢

網絡視聽產業處於怎樣的增長態勢，綜合嘉賓們透露出的數字信息可見端倪。

羅建輝

國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝：截至2016年6月，中國網絡視聽用戶規模達 5.14億，其中手機用戶達到4.4億；近幾年來，網絡視聽新媒體節目市場規模年均增幅超過40%；2015年全國備案上線的網絡劇同比增長7.7倍。

騰訊副總裁孫忠懷：2016年1月到8月的網絡視頻播放量，比去年同期增長55%以上，廣告收入比去年增長100億左右；2015年到2016年，綜藝版權的價格翻了117%，電影的版權價格翻了166%，電視劇的版權價格翻了200%。

合一集團副總裁邵峻：8月暑期檔，優酷土豆的日活躍用戶數量環比增長13.6%，同比增長8.6%；人均觀看時間環比增長17.5%，同比增長21.1%。

如此強勁的發展勢能，不僅源自於政策支持和內容、平臺方的努力。咪咕視訊CEO王斌指出，4G發展比較快的運營商，已經把視頻作為拉動流量的主要手段，一些地方已經將其作為基本業務進行推動，“運營商和內容產業的結合一定會推動整個市場快速發展”。

進入新的競爭階段

然而，面對超5億的整體用戶規模，愛奇藝CEO龔宇並沒有顯得太興奮，真正讓他興奮的是商業模式的多樣化，“除了打廣告，還能賣內容、賣遊戲，這種多形態的發展空間，讓我們感覺到行業春天的到來”。

龔宇

據此，他認為，視頻網站成熟的“雛形”已經顯現，有四個標誌：內容原創的崛起、市場集中度提高、垂直專業性網站的成長、用戶收費的快速發展。

就內容原創而言，孫忠懷透露，以電視劇和綜藝為例，2016年1-8月網生內容的播放量比去年同期增長了180%，網生內容的流量占比也從去年的8%漲到了14%。

原創內容也帶動了垂直專業性網站的成長，視頻網站不再是定位不清晰，而是有自己的特定用戶人群。易觀副總裁婁洋表示，視頻網站格局已經較為穩定，但細分市場諸如短視頻和垂直視頻領域則暗流湧動，正發生著非常多的創新。

而市場集中度，則體現在視頻行業前三家在時長用戶覆蓋、收入等方面已經占到了整個市場70%到90%的份額。市場集中度的提高，意味著市場由自由競爭，變成了不同版塊之間的競爭。孫忠懷也認為，視頻行業“大躍進”的時代結束，各家從跑馬圈地轉入了精耕細作。

內容篇之一：良性生產機制如何建立

內容：最關鍵的問題，最深的隱憂

“有品質才有市場，有精品才有未來”，羅建輝司長這樣描述內容的重要性。而耀客傳媒董事長呂超則表示，今年的暑期檔並沒有提供一次大家預想當中的盛宴，“這不是產業的問題，這是內容的問題。” 

孫忠懷

孫忠懷也反思了內容隱憂。一是粗制濫造，挑戰底線的作品依然存在，並且分享著行業紅利。比如所謂的“六分鐘”生存法則——即只把前6分鐘做到抓眼球，就能獲取流量和收益的做法。二是“網生代”內容離真正的精品還差得很遠，還沒有一部網生作品能成為類似《瑯琊榜》《好先生》這類真正經濟效益與社會效益並存的口碑爆款。

但另一方面，萬合天宜CEO範鈞提出，要實現屹立不倒，應當堅持原創，但目前看來，原創依然面臨包括商業開發、項目生產不穩定等在內的諸多挑戰。

類似的擔憂，在傳統媒體的融合轉型中也一樣存在。SMG融媒體中心主任宋炯明坦言，輕質化、草根化不應該是傳統媒體的融合方向，拼低成本制作就沒有優質可言。Knews的《人間世》之所以成功，和它的高成本制作有關。但是，“高成本制作如何保證收益回歸？專業化高投入又能不能持續？這是我們融合過程當中碰到現實問題。”

第一財經傳媒副總經理楊宇東也表示，“我們原來的受眾人群定位在金字塔尖。一直以來，關註高品質的原創新聞的受眾人群本身就相對較少，而生產這些新聞產品的人力成本又遠遠高於快速低端的廉價資訊。新聞品質與海量點擊成了新媒體里的一對矛盾。”

龔宇則強調了高品質內容的稀缺，期待創作者發揚工匠精神，並將垂直領域視為內容業突圍的一個方向。嗶哩嗶哩執行董事陳睿也表示：“大公司是要做那種高品質、一看就能驚掉下巴的內容，小公司就要做出大家喜歡的，但與眾不同的東西。” 

付費：解決內容問題的必由之路

“許多問題最後都會統一到維護好付費產業健康有序、快速發展的根本上來。” 羅建輝司長指出。

婁洋認為，當下產業內的從業企業，應把更多的時間和資源放在兩個點，一個是如何讓用戶付費，提高用戶的付費程度；第二個是在內容上做更多的創新，提高內容的質量。而付費的基礎與內容的提升密不可分。

數據顯示，2017年中國視頻付費用戶規模將突破7400萬，市場規模或將達到140億元。愛奇藝高級副總裁楊向華透露，2016年愛奇藝的會員數突破了2000萬，而其獲得第一個100萬會員花了3年，但是第二個1000萬會員只用了半年。“加速成長的過程意味著整個爆發期的到來，付費業務的風口到來了。”

用戶付費的商業模式更為公平，因為是真正的用戶來決定一部作品的好壞。龔宇認為，這種模式也更有利於提高內容的質量。“即便投資很大，只要作品好，用戶也會給予更多的回報。”

小糖人傳媒總裁朱振華持同樣觀點：付費對於作品的精品化發展有特別大的幫助。“比如說，編劇為了達到想要的效果，可以耐住寂寞，每一位工作人員都能為了達到精品更加努力去做事，因為大家最後是能獲得認可的。”

“付費業務對我來說是一個機會，因為我可以像狙擊手一樣去鎖定一部分我想要的用戶。我只需要把我的東西做到最精品，最優質，針對某一部分群體，特定的用戶讓他接收到，這是我下一段創作的理念。” 《余罪》總策劃於渺表達了贊同。

對於內容付費的模式，愛奇藝銷售副總裁陳瀟指出了兩個關鍵點：“一是你需要明白你要讓哪些人為你付錢，第二你最好想好他怎麽給你付錢，是為觀看付錢或者是電商。”

IP：內容產業壯大的關鍵所在

眼下，“IP”成了文化產業的熱詞，IP的影視劇改編風生水起。興格傳媒董事長楊文紅表示，搶到IP對內容制作方只是一個開始，IP的影視劇開發有三點特別重要，第一是要忠於作品本身，第二是要滿足現有粉絲群體，並吸引到非粉絲群體。第三是做好系統性規劃，盡量最大價值能夠發掘到這些IP的作用。

而IP產業已經升級，進入2.0時代，這是閱文集團CEO吳文輝的觀點。人和內容實現了直連，各入口之間無縫對接，線上線下場景已經打通，各方之間點對點的合作全面升級為從點到線再到面的聯結。構建世界觀是未來超級IP的方向，在統一的龐大世界觀下，可以自然地將來自文學、影視、遊戲、動畫、主題公園等多方聯結在一起。

張煒

東方明珠總裁張煒也表達了類似的觀點，他認為IP運營的關鍵之處，是“IP的體系化”。“無論是傳統媒體還是新型媒體，誰率先解決了這個問題，誰就能在媒體融合的潮流中引領風流。”

“產品化運營不是一句空話，需要一個科學有效的內容IP開發系統、管理系統，以及運維系統。有沒有一個良好的體系，天壤之別。迪士尼動畫片IP制造能力舉世聞名，但影視收入只占迪士尼總體收入的15%，強大的內容IP體系，才是真正的王道。”張煒指出。

內容篇之二：頭部內容如何出爆款

綜藝和影視劇是視聽產業的頭部內容所在，相關的沙龍對話也吸引大批聽眾，場面極為火爆。

網絡綜藝：未來的著力點在哪里？

對於網綜的發展現狀和方向，愛奇藝高級副總裁陳偉介紹，卡位“90後”、語態二次元是當下網綜的顯著特點，截至今年6月份，29歲以下的年輕用戶占比高達53%以上。另一方面，《火星情報局》制片人胡明表示，假若網綜只鎖定年輕人，可能會錯失潛在受眾，網綜應該覆蓋最大的人群。

從另一個角度，冷眼傳媒創始人“冷眼君”提出，“未來視頻內容節目很難涵蓋全受眾人群，互聯網時代視頻觀看場景變換豐富，不同場景之下的可選擇內容多種多樣，“你可能在公交上會聽歌、或者是下載脫口秀的節目，在睡覺前又看另外內容，所以未來的視頻內容一定是越來越細分。”

不論是面對大眾還是面對分眾的網綜，一個已浮現的共識是：網絡綜藝必須與它的消費者也就是它的用戶產生聯結。“好的內容有兩點，第一是娛樂性，第二是與‘我’有關系。”在“冷眼君”看來，只有從內容、制作、甚至制作策劃階段就與用戶產生聯系，才能吸引受眾觀看。

在這方面，知名制作人馬東提出，不妨借鑒互聯網行業的產品思考邏輯，去思考網絡綜藝能為用戶提供什麽樣的服務，解決什麽樣的問題。“在明晰網綜的定位後，再來探討在用戶的消費場景中還能發生什麽，借此引導網綜的下一步升級。”

在這樣的升級中，要做到“及時性創新”。唯眾傳媒創始人楊暉介紹，及時吸收受眾意見，是制作《暴走法條君》的“創新”經驗，網友對網綜的點贊、批評或彈幕，都是網綜最直接的反饋，“除了信我們專業的制作者以外，還要信網友，不能把網綜變成‘電視人的網綜’，而應該是‘人民的網綜’。”

影視劇：這個市場健康嗎？

對於影視劇，檸萌影業總裁蘇曉的總結可謂一針見血。在他看來，這是一個最好的時代，因為對內容公司而言，劇集銷售天花板正在打開；但也是一個最壞的時代，整體制作成本提升，風險增大，“破產都有可能”。

高昂的內容生產成本投入必然需要下遊的平臺方買單，作為企鵝影業CEO，孫忠懷不止一次地喊出“賣腎買劇”。例如騰訊視頻，在以900萬高價購入《如懿傳》之後，又該如何消化？

耀客傳媒董事長呂超則認為，花超過今天收入的成本去博取明天的市場，是“賣腎買劇”現象出現的根本原因。“對內容產業的期望值完全能夠支撐得起短暫的透支。網絡劇今年增速超過50%便是很好的證明。” 他同時認為，“網絡劇市場有可能讓中國影視制作業進入比較理想的、長期的、有序的、追求品質的階段。”

借助網絡平臺，內容制作行業或許能夠迎來一次新的優質內容爆發。企鵝影業副總裁韓誌傑表示，對於蓬勃發展的網劇行業來說，優質化、精品化趨勢已經非常明顯，也就是說，網劇不僅要做流量，更要做口碑。

然而，在如今的內容市場中，流量與口碑有時不能兼顧。制片人白一驄坦言：“以前我覺得口碑很重要，但當面對幾千萬與10億的流量對比時，還是很無奈。我們想做好，但是做好之後流量往往會教育我們。實施過程中要經常做妥協，放棄流量還是放棄口碑是很糾結的過程。”

編劇馮驥則顯得頗為樂觀。在他看來，從業者在做劇的時候，不要考慮流量問題，不要考慮口碑問題，還是先把自己的能力提升，要追求內容，“我個人覺得要以內容為王”。

趨勢篇：探尋行業下一個風口

網絡視聽產業正處在一個充滿活力的增長期，潛藏著許多有待釋放的“風口”。

“互聯網+體育” ：玩家入局，蓄勢待發

2016年是互聯網深入影響體育產業的節點之年，在此背景下，各類體育IP借勢瘋狂增值。阿里體育副總裁魏全民表示，互聯網對於體育產業的意義來說是放大、改變，是提升、是重塑的效應。

互聯網給體育產業帶來兩個方面的重要改革，一個是流量，因為互聯網時間和空間的無限，能夠給體育行業帶來非常巨大的流量；有了流量之後最重要的是變現，互聯網提供了給體育產業更豐富的變現手段，包括電商。

聚力傳媒副總裁殷宇安在沙龍中表示：“體育IP具有一定稀缺性，如何獲得頭部資源並加以利用，是在經營過程中要需要解決的重要環節。”他以聚力體育的IP經營之道示例，在IP獲取的同時一方面培養社群產生，另一方面則重點推進體育O2O的經營，吸納合作夥伴做好賽事承辦和賽事運營，形成產業鏈的共贏。

動漫/二次元：萬事俱備，只欠天才

“這是最好的時代，中國必將成為全球最大的動漫市場，這意味著中國每年至少會有5千億人民幣規模的動漫二次元相關的經濟產出。我預測在三五年之內，中國就會產生自己的海賊王，產生能夠影響全世界的動漫作品。”嗶哩嗶哩執行董事陳睿表示。

陳睿

有妖氣總裁董誌淩介紹“風口”形成的原因：

第一，互聯網+切入傳統漫畫行業，趕上了移動時代；第二，新媒體的爆發，誕生了新的模式，提高了國漫作品的質量；第三，電影市場438.7億的總盤子讓所有人都充滿了憧憬，漫畫IP也能加入到這個市場；第四，遊戲的IP，帶來可觀收入；第五，文化產業，衍生品產業鏈越來越完善；第六，動漫跨界也越看越簡單，可以爭取更多合作夥伴和資源。

多年來，動漫產業一直受到政府有關部門的大力扶持。共青團上海市委副書記丁波介紹，2017年中國二次元核心用戶將超過8千萬，二次元群體的總數將超過3億，而且97%以上都是90後和00後。“主流意識形態和二次元文化的相互學習和借鑒不會停止，只會向前。“

VR：改變視聽產業的關鍵變量

VR產業無疑將是一個大風口，而直播將是VR內容商業化的起點，這是微鯨VR技術副總裁仝曉亮的觀點。比如體育內容和音樂兩大領域，已經有比較好的付費習慣，這也是直播能邁出商業化的前提。

清華大學新聞與傳播學院教授雷建軍認為，現在VR內容方面最大的問題還是整體支撐，他判斷VR內容爆發需要三年以上，因為這個是基於整體系統的提升。

而絢景科技CEO靈美興認為，“歷史發展總是比我們想象要快一點”，因此判定C端內容會在一到兩年內爆發。

“VR和AR的技術一定會成為視聽行業的新寵，”咪咕視訊科技CEO王斌預測。第一季度，全球VR產業的投資總額將近20億美金，來自中國的資金是10億美金。Jaunt中國首席執行官方淦也認為，中國手機的市場是世界第一，加上普遍嘗試設備，中國市場一定會領先到全世界。

網絡視聽這個行業的發展一直是受技術的推動。中國文化產業投資基金高級副總裁鐘文明表示，在過去，影響這個行業的最大技術變量是移動互聯網，它改變了產業鏈條的每個環節。而未來，有兩個因素可能極大地改變視聽體驗，一個VR和AR，另一個是人工智能。

背景：上海網絡視聽產業相關情況

作為本次活動舉辦地，上海在全國率先建立了“網絡視聽總編輯負責制”並成立了首個省級網絡視聽行業協會，設立了上海市網絡視聽產業專項資金，每年提供1000萬元資金扶持網絡視聽產業發展。

更為重要的是，2010年，經總局批複，上海成立了全國首個國家級網絡視聽產業基地，2015年11月正式投入運營。基地建造了“網絡視聽節目分發平臺”、“上海影視產權服務平臺”等6個公共服務平臺，有效降低企業運營成本。

這些平臺獲得了中央財政文化發展推進資金、上海市相關專項資金共計2680萬元的扶持，一個年產值超100億、國際一流的網絡視聽產業基地正在成型。據上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋介紹，截止2016年上半年，基地已引入企業379家。

王瑋

此外，作為總局與上海市政府《部市合作協議》的組成部分，由雙方聯合主辦的中國網絡視聽產業論壇於2009年創辦，迄今已歷八屆。

本屆論壇聚焦融合、品質、多元主題，在論壇的基礎上衍生了新的行業活動品牌——上海網絡視聽季，進一步凸顯論壇多方面的實踐價值。多個分論壇和十余個細分垂直領域的特色沙龍從用戶、渠道、策劃、制作、投資、營銷等環節聚焦互聯網影視全產業鏈，全力打造上海互聯網影視高地。

截至2015年底，上海《信息網絡傳播視聽節目許可證》持證機構32家，這些機構與全市1236家廣播電視節目制作經營機構共同形成了合作緊密、互動多元的以“內容創作+傳播平臺”為核心的上海影視產業生態圈。

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二次元粉絲們會買嗎？B站試水付費會員業務每月25元

10月10日消息，國內最大的二次元社區嗶哩嗶哩(Bilibili)今天上線大會員應募“活動，正式試水付費會員業務。每月繳納25元就可以成為“bilibili大會員”，會員支付形式主要是三種:1個月25元;3個月68元;12個月233元。

由於在B站觀看視頻並沒有貼片廣告，所以用戶並沒有為去廣告買會員的需求，它的付費會員更像是一種“增值服務”。據悉，成為B站會員後主要的優勢體現在：可以享受更高清的畫質;發表評論時有新增表情選擇;享有遊戲福利禮包和周邊折扣以及每月返還“B站用幣”等等。

Bilibili董事長陳睿隨後在微博聲明中表示，“大會員”的推出，不會影響B站所有的現有功能和體驗。在聲明中他也表示，為了表示對這些用戶的感謝，B站已經向10月9日之前承包過番劇的全部用戶贈送了“大會員”。

陳睿還在微博上回複網友們的提問時表示，“投稿優先審理/投稿碼率增加”作為大會員功能已經在計劃中，同時B站會在下一階段加上“定時投稿/私信自動回複”，以及B站正在開發“黑名單”功能。這個功能將開放給所有用戶使用。

與此前擅自添加貼片廣告引起的用戶強烈不滿不同，這次的付費會員業務並沒有引起用戶過多反感。

幾條最熱門的評論更多的是用戶對會員特權的期待，比如希望後續可以增加哪些會員特權，包括投稿優先審理、獨立的彈幕池等等。

付費會員看上去正在成為視頻網站擺脫虧損最可靠的武器。包括優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等主流視頻都先後宣布要大力推廣會員付費業務，愛奇藝已經宣布自己的付費會員達到了2000萬。

解讀|雲計算付費用戶翻番 阿里財報揭開增長下一級

馬雲不久前關於“阿里明年將不再提電商”語出驚人，在財報業績上也得到了佐證。

北京時間11月2日晚7點，阿里巴巴集團發布2017財年二季報，繼上季度開始分部披露業績後，該季度仍按照核心電商、雲計算、數字媒體與娛樂、創新及其他業務四分部進行披露。其中阿里雲付費用戶數與去年同期相比翻番，成為最大亮點之一。

整體上看，第二財季經調整自由現金流達139.43億元；總收入為342.9億人民幣，同比增長55%；凈利潤為70.8億元，去年同期凈利潤則高達227億元，同比下降69%。分析認為，這並非因經營層面因素所致，而是去年同期由於重新評估阿里健康資產價值、並由此計入一筆高達186億元的非經常性收益，但今年同期不再有這部分收益所致。

按分部來看，阿里巴巴集團核心的電商業務當季錄得284.9億元收入，去年同期為202.3億元，同比增長40.8%。在電商行業增長普遍趨穩的大背景下，阿里的電商業務在雙11前交出這個增速數字，對今年雙11不啻為一種明朗預期。但年度活躍買家增長情況不樂觀，截至2016年9月30日，阿里巴巴零售平臺的年度活躍買家規模為4.39億，與上季度環比增長只有1％，與去年同期相比也只有13%的增速。這說明，電商的人口增長已經觸摸到天花板，未來電商業務收入增長將主要依靠貨幣化率的提升和客單價的增加，這也解釋了為何天貓平臺瘋狂引入像Burberry、UGG這樣的高毛利大牌商品。

值得關註的是，本季度財報披露的阿里國際零售業務（主要包括天貓國際進口和速賣通出口）在總收入中的占比有去年同期的2%增長到本季度的4%。相對應的是中國零售業務（天貓、淘寶、聚劃算）的總收入占比由78%降為70%。對於將全球化作為目標的阿里電商，這一變化趨勢是利好。分析認為，國際業務的增長很大程度上得益於阿里集團的關聯公司菜鳥網絡的跨境業務發展。菜鳥在香港和澳洲新開設了全球訂單履行中心（GFC），幫助外海商家將商品賣到其他海外地區。

阿里CEO張勇針對財報的一句話值得玩味。他表示，“這是阿里巴巴集團一個偉大的季度，有著超越我們核心商務業務的強勁表現。很高興我們的雲計算業務持續快速增長，我們也看到潛力巨大的新集成數字媒體和娛樂業務。”

張勇提到的阿里雲本季度取得14.9億元收入，同比增長130%，連續6個季度同比增速在3A（AWS、Azure、Ali Cloud）中領跑。更為值得關註的一組數字是，去年同期阿里雲凈利潤為虧損7.3億，最新財報顯示這個數字約為4億，表明阿里雲的虧損在進一步收窄，市場有聲音預測阿里雲有望在下一季度迎來盈虧平衡。

聯系到10月份在杭州雲棲小鎮舉行的雲計算大會上，阿里雲表示全面下調產品價格，核心雲產品價格降幅最高達50%。阿里雲方面在回應第一財經記者采訪時稱，一方面是付費用戶的規模效應做起來了（財報顯示，本季度阿里雲付費用戶數為65.1萬，環比增13%，同比增速翻番達108%），這讓阿里雲有底氣降價；另一方面，核心技術升級也讓產品本身看到了可以較大幅度降價的空間。這也說明，當阿里雲在行業中率先發展到一個數量級後，它就相當於擁有了這個市場的定價權。阿里CFO武衛認為，阿里雲現階段業務重點是繼續快跑、提升產品創新、鞏固市場地位。

至少近兩年，馬雲反複在公開場合為雲計算“站臺”，預演雲計算將成為未來商業社會的水電煤。從這個角度看，水電煤這類基礎能源的價格理應回歸到“平民水平”，讓更多中小用戶享受到雲計算的驅動力。事實上，在阿里雲一直將普惠中小企業作為目標的前提下，它也在同步努力拓展像海關總署這類的中央級大客戶，畢竟大客戶一方面對利潤提升有“速成”效果，更重要的是政務類雲計算應用對提升全社會公共服務效率和建設智慧城市具備價值。

至於張勇提到的數字媒體與娛樂板塊，由俞永福領導的阿里文化娛樂集團（籌）剛剛確立了核心發展戰略，以UC和大優酷兩個業務帶動旗下的阿里影業、阿里音樂等其他業務協同發展。當前季度，該業務收入達36.08億元，同比增長302%；但另一方面利潤虧損從去年同期的12億元擴大到本季度的22億元。這表明，在視頻等整個數字娛樂行業普遍沒有找到穩定盈利模式的大背景下，阿里大文娛在擴張期仍面臨不小的盈利壓力。好在收入的高增速暫時給俞永福留出了較大的施展空間。

馬雲說阿里不再提電商，一方面是說線上線下融合的“新零售”將取代傳統電商模式，另一方面他正是看到了像雲計算、數字媒體業務的前景才做出此判斷。

雪球的付費問答

@香港市場先生[¥88.88] 市场先生刷新了我对资产的认识，必须是我的老师