騰訊控股：“互聯網+”時代中的安全投資標的

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正确认识股市投资中的风险 邓普顿的投资

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做股票投资，最逃不开的问题是如何正确应对风险。事实上，大多数人对风险的理解都十分肤浅和漏洞百出。笔者根据自己理论研究和股票投资中的经验，系统地谈一下如何正确认识股市投资的风险。一些观点可能颠覆了我们传统的认知，但这些观点都是建立在多位投资大师几十年的经验基础上的。
       1、长期来看，股票投资的风险不大，持有现金的风险才最大
       这是巴菲特在2015年致股东的信中对长达50年投资的最重要的总结。因为现代国家的货币制度，通货膨胀是一个不可避免的趋势。无论在任何一个国家，长期投资股市的收益都能大幅跑赢通胀，而持有现金资产（包括银行存款、货币基金、国债等）只会让你的资产大幅缩水。股市之所以能够长期跑赢通胀，因为企业的盈利水平会随着经济发展和物价水平的提高而水涨船高，股市长期来看会很好地反映公司盈利水平。这一结论在A股也成立，从1990年A股开张的100点，一直持有到现在的4400点，增长了43倍，25年的年化回报率16.2%，不差于任何一个国家的股市。当然，这要求我们有基本的常识，只要买在相对较低的位置（不需要多么精确），只需要买指数基金，长期就能取得惊人的收益。如果在最疯狂的2007年顶部6124点购买股票，那解套就遥遥无期了。那些在人们抛弃股市的时候大幅购买，在疯狂时候卖出长线波段操作的人更是能获得不菲收益。这并不需要多高的技能，只要对股市中的人性有基本观察就足够了。
       2、短期波动不是风险，本金永久性损失才是真正的风险
       这句话也是巴菲特投资50年的精髓总结。股市中恐怕至少95%的人（包括公募基金和私募基金）都是盯着股价的短期波动。那些商学院、金融学院以及众多的诺贝尔经济学奖获得者几乎都以股价的波动性作为度量风险的标准，这实在是很愚蠢的。股价的日常波动大多是由短期消息、股民情绪等因素决定的，我相信没人能够把握。但长期来看，决定股价的是股票背后的公司的内在价值和盈利能力。那些长达几十年的大牛股无一不是优秀的公司。对于优秀的低估值的股票，股票如果因为某种短期负面消息大幅下跌，就是加仓的好机会，而95%的人会选择止损出局。无论股价如何波动，持有足够长的时间，价值就会起作用，不能面对波动的人遇到再好的股票也拿不住。相反，大多数人喜欢追涨，股票越涨，被感知的风险越低，最终被套在顶部，要么割肉出局，要么套上几十年，这就是本金永久性损失的风险，这才是真正的风险。
      3、已经在价格中反映的风险不是风险，对未来过于美好的预期过度反映才是风险
       经常有这种逻辑：某某行业未来不看好，不值得投资。比如银行股，银行现在面临不良率大幅升高、利率下降、互联网冲击、直接融资替代以及民营银行的竞争等问题，前景确实不看好，笔者对未来几年的银行业也很不看好。但银行股2014年4倍甚至3倍多的估值已经反映并且过度反映了这些问题，银行股还是值得买的，大不了盈利慢一些，银行还是社会的中流砥柱。有人说钢铁行业不看好，夕阳产业，如果宝钢股价只有1块钱你会买吗？相反，创业板很多企业搭上互联网翅膀，想象力无限且业绩很好，笔者也十分看好，但现在这个时点股价反映的过度了，貌似名字中带个互联网的公司都会发展成下一个阿里巴巴和腾讯似的。这种时候进去风险就很大，泡沫破裂的时候逃出来的肯定是极少数人。
      4、风险和收益是成反比的，而不是成正比
       风险和收益成正比，富贵险中求，这是很多人的信条和常识。在股市上，我坚信这种常识是完全错误的。股市中，承担越低风险的人长期来看获得的收益越高。在股价底部区域买一只优秀的公司，将来等市场理性，反弹起来收益很高，而股价向下的空间却很小。相反，买一只被炒得很高的股票，将来股价的空间很有限，而跌起来可能万劫不复。股市中风险越低收益越高的特征实在是一件很美好的事情。我们之所以形成了“风险越高，收益越高”的惯性思维，这是因为生活中的其他方面中要得到高收益往往要求我们冒些风险，股市和我们的生活并不完全相似。
        5、投资者应把风险放在第一位，收益放在第二位
       天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。来股市中投资，不就是为了收益吗？很多事情就是这样，欲速则不达，有时候越想得到某个东西越得不到，静下心来，把该做的事情做好，想要的结果反而水到渠成了。把控制风险放在第一位，依靠复利的力量，长期会获得惊人收益。不少投资者为自己制定每年的收益目标，事后看来这些目标一点用处都没有，收益多少是市场说了算。投资者掌控不了自己获得多少收益，但能决定自己承担多少风险，用多种方法控制好风险，将收益交给市场，才是正确的态度。

不是得到，就是學到：投資中的快與慢

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瘋狂股市中的生存之道——遠離股市之敵，親近投資之友

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疯狂股市中的生存之道—— 如何看待魔咒

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作者：老李

最近港股投资者垂头丧气，进入六月, A股气势如虹，而港股则走势萎靡，A股涨时港股跌，A股跌时港股跌。。。虽然都说“五穷六绝”的魔咒已经失效，但目前走势活脱脱让人感觉魔咒再一次显灵。

资本市场上有各种各样的魔咒，有人说是无稽之谈，有人说是超自然，。。。重说纷纭，很难判断，但当一种说法深入人心，影响到市场上很多投资者的心理和行为时，那就很有研究和分析的必要。

从表面上来看，目前港股市场因为6月17日政改存在较大不确定性而持续跌，但是留意香港媒体和官员最近的发言——政改通过的可能性实在不高（换言之，资本市场的正常预期是政改通不过），那么为什么既然已有这样的预期，而股价却还跌跌不休？

在老李看来，政改不过是空头打压多头的一个借口，过去4、5两月，多头凶猛，空头几无还手之力，空头看似退却，实际上在默默积聚实力，一有机会，就给你好看。这不6月份这几天就给你点颜色看看。6月港股走势会如何？老李不是神仙，也预测不出具体的走势，但是6月港股走势受如下几个重要时间节点的影响：

1， 北京时间6月10日凌晨，MSCI会公布是否纳入A股的结果，目前市场预期是基本不会纳入，在老李看来，即使万一纳入，海外资金短期也不会进入A股，因为 A股目前估值太高，这个结果对A股的影响更多是在心理信心层面。如果纳入，A股会否大涨，从而港股跟涨？如果不纳入，A股是否下挫，港股跟跌？（比较悲观 的一种结局是港股跟跌不跟涨） 结果如何，明天见分晓。

2，6月17日，政改方案立法会表决，市场预期基本通不过，若通不过，复合预期，港股再跌的幅度有限，若通过，意外利好，港股会有反弹（可能是拐点，毕竟深港通、基金互认等利好在那里等着）。

3，美联储何时加息？美联储在今年3月曾表示， 加息将最早于6月到来。2015年非农数据表现靓丽，6月份会否加息呢？看美联储6月16-17日政策会议的结果。加息对相对封闭的A股市场影响不大，对港股市场影响较大。

4，A 股不确定的暴跌和调整A股从年初3000多点到现在站上5000点，一直没有很大的调整，6月份会否调整？这个不好说，但是巨幅的波动则可能性较大。今年 以来，港股和A股的联动走势是：A股涨，港股不一定涨，A股跌，港股往往跟跌，所以A股的下跌往往带动港股的下跌。

5，新非典（Mers）的影响如果新非典爆发？虽然目前看来新非典爆发的可能性不大，但如果真的传播开来。。。看看2003年的股价走势。衷心希望Mers现在能够被控制住！

综 上，虽然有诸多的不确定性因素，但老李认为，6月中旬是择低建仓/增仓港股的良好时机，因为下跌空间有限，但反弹空间更大（下半年可能突破30000 点）。买入基本面良好、管理层诚实有能力、目前没有被高估的企业，千万不要买入没有基本面支撑、热炒概念，涨幅巨大（如已经涨了几倍的很多小票）的股票。

以上是老李根据自己的逻辑做出的判断，最终事实的发展可能符合这个逻辑，也可能完全向相反的逻辑发展，谁又能说得准呢！当你认为自己战无不胜可以操纵市场的时候，其实你已经离灭亡不远了。做为一个普通的投资者，要始终对市场怀有敬畏之心。谢谢。

股市大起又大落 上市公司中的“炒股高手”會怎麽辦？

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4643349.html

股市大起又大落 上市公司中的“炒股高手”會怎麽辦？

一財網 陳姿羊 2015-07-09 19:35:00

此前牛市曾造富無數，以證券投資見長的A股上市公司也因此大賺一筆。隨著A股震蕩，多數上市公司股價大幅下跌，上市公司中“炒股能手”們證券投資損失如何?是否會拋售手中持有的股票?

【手記】好人中的壞人，壞人中的好人

來源: http://www.infzm.com/content/110738

報道發出後，我“跟著‘黑社會’老大逛香港”登上了家庭話題排行榜的第一名。我媽問我 ：“你不害怕嗎？”我說 ：“怕啥。他們看起來跟我們一樣。除了說粵語。”

“知道”（nz_zhidao）帶你窺探黑道大哥的真實生活。

我的家在東北，就是那嘎達每個大家庭里都至少有位仁兄在道上混的地方。小時候時不時就聽說哪個鄉下親戚的鄰居被追賭，槍走火打掉一只腎。或者哪個遠房親戚的六女兒的表姑爺被抓去了戒毒所。掄砍刀的男人和坐臺的女人都可能只是你逛菜市場時擦身而過或者溫情寒暄的普普通通、正正常常的人。小時候只覺得他們是一種存在，但天然地，“我們”與“他們”之間有一條沒人會去逾越的界線。他們生活的“那一面”對我來說只是不可理喻的模糊的影子，有時候覺得他們未必是壞人而已。

長大後，漸漸能理解，走邪道的人，是用肉身搏生存。這種選擇，有一些是出於墮落，有一些是出於無知，還有一些是出於無奈乃至絕望。過了青春期，再看《古惑仔》，心里想的是很老態的 ：“孩子，你們準備怎麽收場呢？”

陳慎芝人生的反轉是一種答案。我看資料上寫，警察聽說他成了基督徒，怎麽也不信 ：“茅躉華，你是不是騙耶穌？”這是外人對“反轉”一事難度的評估。

“黑社會”老大向善、戒毒、信教、做公益，成為“十大傑出青年”。他的小弟也隨他向善、戒毒、信教，有的成了知名演員，有的成了老人院的終生服務者，有的成了專業而博學的牧師，普度眾生。不僅一人反轉，“老大”的號召力還在，指揮著大夥踏上另一段人生旅程。這大概是難上加難的事情。

在日料館，突然有人造訪，陳慎芝便匆匆離席，到旁邊的桌子與來人談事。他落在桌上的手機（他一共有三個手機同時使用）一響，李健明就會忙不叠地拿起來給他送去。看起來，李健明還像個小弟，陳慎芝還像個大佬。

“你是大哥，你怎麽還會報警？”遇到糾紛時，陳慎芝會以“報警”“相脅”。對方通常都會不解。

“我不當大哥好多年。”這是一周的接觸中，陳慎芝說得最多一句話，跟別人說，再向我們轉述。他對洗白了的身份非常在意。當然，他重複率第二高的話是，“‘拆彈專家’（香港媒體的說法）是別人說我，不是我自己說的。”他將“澄清”以短信方式發給各界“朋友”，發了百十來條。

李健明將吃空的盤碗疊起來，方便侍者撤桌。他邊疊邊對我說 ：“在黑道時不可以這麽疊碗的，（隱喻）‘壓翻船’。”

在疊碗這個問題上，李健明已經自由。他退出黑道，戒掉毒癮，受洗入教，娶妻生子，讀書移民。他說，人生洗白，案底莫名失蹤，是天降神跡。

陳慎芝也說他遭遇過這樣不解的“神跡”。吸毒的時候，有一次他用香煙的過濾嘴抽吸毒品液，不小心掉到地上，撿起來發現僅剩下的液體已經是黑色，但毒癮上來，還是打進體內。後來他的肝組織壞了，“肝有色”，醫生說他是帶菌者。十幾年過去了，其間他不斷驗血。突然有一天，醫生告訴他，很奇怪，你完全好了。這種個案既有但罕見。他很開心，也懷疑，偷偷跑到別家去化驗，結論相同。幾個月前，他又去化驗，結論未變。

“人生就是這麽奇怪。”這是他說給我的第三高頻的句子。

他58歲終於結婚，娶了個小他 22 歲的女人為妻。他說之前是“浪子嘛”，所以一直不結婚。後來“被逼”無奈娶了那個厲害的北京女人，是“被騙”。女兒規定他晚上10點要回家睡覺；周日家里的工人休息，他要負責送女兒去學芭蕾。

我問陳慎芝，你那麽多朋友，哪個領域的朋友對你來說最重要？

“其實我覺得是一幫做生意的朋友。因為黑社會的大哥朋友一般僅僅是做朋友，不能特別地幫到你什麽。”他說。

再問他，為什麽商界的朋友最重要？

“其實我挺奇怪的，商界的朋友很多時候會需要我的幫忙——有時有些黑社會的人會找麻煩，他們知道我認識那些人。我跟他們（黑社會）打個招呼、給封紅包，那這個事就能擺平了。他們（商人們）又知道我好說話，因為很多人你要找他幫忙他會叫你先給錢，我就沒有這個習慣，我會先幫忙。”

說了半天，我還是沒弄清楚，商界和黑道的朋友，哪些對他來說更重要。

香港媒體在采訪陳慎芝時問他 ：你覺得胡須勇（潘誌勇，香港黑幫14K 教父）是英雄嗎？陳回答：勇哥是梟雄。

陳暗自思忖：若我回答“是”，他們一定會寫“‘傑青’稱黑道人物為英雄”，不能掉入陷阱。

他很滿意自己看穿了提問者布下的局。我問他 ：脫離了黑道，又去幫助別人戒毒，或調解黑道矛盾，你覺得自己是英雄嗎？他打著哈哈，含混地說聲“我也不是”，便跳向了下一個話題。

“茅躉華不是很好鬥的人，就是曾吸毒。但是他的人緣不錯，對人很好。” 午夜在尖東廣場吃著牛雜面的胡須勇面色憔悴。他喜歡打麻將，老式的打法，複雜才有意思。但愛這麽玩兒的人越來越少了，想消遣的時候他得約上人陪他一起。

這天午夜之前，胡須勇輸了 7 萬港幣。不過，讓他憔悴的不是衰運，而是癌癥。他跟這個檔口的老板很熟，十幾年來“罩著”這家店不被其他幫派找麻煩，且不收老板保護費。我追問他為什麽“做好事”。他說，“（十幾年前）我每天坐這里喝茶，跟他很熟了，我看他很斯文，就告訴他不用怕，你不用給錢。他當年很窮的，現在很富……”

胡須勇叫來老板——即便已經富有，他還是戴著斯文的眼鏡，跟服務生一起穿梭在午夜的餐桌之間，為客人端茶倒酒。簡單聊了幾句後，老板走開。胡須勇的牛雜面剩了大半碗。服務員端上一份香蕉船（冰淇淋），看上去比牛雜面容易下咽得多。這位黑幫大佬津津有味地吃起來，像個小男孩。他回憶自己因患癌癥吃化療藥而說不出話來，陳慎芝打來電話，想盡辦法逗他開心。

“他叫我潘先生，我叫他陳先生。”陳先生講著講著就哭起來，說舍不得潘先生。潘先生也感動得落淚，“我是性情中人嘛，他也是。我跟我的小弟說，我們是好人中的壞人，壞人中的好人。”只不過，“我們的道路不一樣，我是有很多小弟幫我，他是沒有小弟幫他，他是朋友（幫忙），他也是 14K的，所以他有什麽事情，我也幫他。”

陳慎芝終是覺得，自己跟胡須勇是退出江湖和還在江湖的區別。可胡須勇對於茅躉華是否“屬於黑道中人”的界定卻感覺為難 ：“你說不是吧，看起來又是。你說是吧，看起來又不是。他是中間人。他兩方面（都在）。”“如果他說他跟我們的兄弟沒有關系，他很多地方不行的。拆什麽彈啊，沒有能力沒有背景拆什麽拆，人家不給你面子。所以你不可以脫離，脫離了（就）沒有關系，你就沒有力量。”

李兆基說自己已經不是古惑仔，而是古惑的老頭。我一時間搞不清楚到底是因為他們的存在而誕生了古惑仔電影，還是古惑仔電影創造了他們留在世間的形象。胡須勇說，“你看到的和你想象的是不一樣的”，但世間的各種欺、狠、逐利，又都是一樣的。無論你走在哪條道上。

報道發出後，我“跟著‘黑社會’老大逛香港”登上了家庭話題排行榜的第一名。我媽問我 ：“你……不害怕嗎？”我說 ：“怕啥。他們看起來跟我們一樣。除了說粵語。”

軍工股中的"航空母艦" 解析國企改革概念股之船舶制造

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4669747.html

軍工股中的"航空母艦" 解析國企改革概念股之船舶制造

一財網 林倩 王樂 2015-08-13 22:11:00

資本小編(cbnyiziben)決定這周為大家繼續送福利，一口氣把軍工(下)再送給大家，上次已經帶大家看飛機和衛星，這次我們一起去看海軍艦艇

兵法解讀快消品O2O：詭道中的生機

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0814/151540.shtml

 

 快消品作為最廣泛最普遍的行業，每時每刻都與中國人的生活息息相關，如今市場規模已進入年增1萬億的新時期。然而，這個根植在中國人日常生活中的行業，卻只有不到3%的企業涉足電商。與此同時，反而是線上企業紛紛瞄準快消品O2O藍海，大舉進軍快消品市場，舉著O2O大旗攻城略地。如京東、國美在線等3C電商均開辟快消電商新戰場，這些線上大佬皆希望通過開發原有用戶需求做強快消品O2O。禍不單行，隨著經濟放緩趨勢加劇，CPI上漲乏力，市場疲軟，快消品企業面臨內外夾擊的窘境。 

知己知彼，百戰不殆——了解敵人、困境和自己

從外部而言，快消品行業面臨著來自線上O2O的輪番轟炸，天貓超市、1號店、順豐優選、沱沱工社等大型電商降價促銷造節一刻不消停，殘忍吞噬快消品線下份額，列強瓜分市場，線下實體商超苦不堪言。然而線上電商也有先天短板，他們渠道不通，回路不暢。君不見，京東拉攏，阿里聯姻蘇寧，都是為打通經脈，疏通渠道的對癥下藥之舉。

從內部而言，快消品在供應鏈管理體系上有迥然不同的顯著特點，如產品的品類繁雜、形態各異、保質期短並且不統一等，因此這讓商品的高效運轉、準確送達都變成了一項艱巨的任務，快消品行業雖然大，卻不高端，很多管理模式還停留在上世紀。逆水行舟不進則退，落後就要挨打，如果繼續out，也就over了。

兵法曰，投之亡地而後存，置之死地而後生。危險之中藏良機，內外交困的環境卻容易孕育逆襲的黑馬。快消品行業依據天然優勢依然可以殺出重圍。敵人的短板就是我們的優勢。幾十年積累的暢通無阻的渠道和行業經驗，是剛剛入行的初生牛犢無法比擬的。同時，他山之石，可以攻玉，O2O是大勢所趨，也是快消品行業自我改良道路的拐點。

因此，傳統快消O2O的核心在於如何將電商技術與傳統渠道融合再造，實現快消品業整個生態鏈的改變。通過融合“電商+傳統渠道”的商業模式，將供貨商（生產商、品牌商）、配送商（代理商、批發商）、零售商（個體超市、副食品店、雜貨店、夫妻店）和消費者四方的需求，整合到電商的交易配送平臺系統中。 

上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城——謀略重於蠅利，聯盟勝過獨鬥

很多傳統快消品行業急吼吼轉型電商，去跟線上平臺爭流量打價格戰，身心俱疲元氣大傷或發現然並卵。走好O2O之路，不能逞一時一刻之勇，爭一城一池之利，需要系統的戰術謀略，整齊的軍隊和“軍師”。具體而言，需要將供貨商、配送商、零售商和消費者融合為一。也就是說，傳統快消品企業需要成立專業化的電商部門並組建專業的團隊，而這卻讓企業面臨嚴重的成本控制問題。兵法曰，善戰者，求之於勢，不責於人，能擇人而任事。在大多快消品企業的電商轉型策略相對保守的現在，利用成熟的電商平臺及一站式電商解決方案這個“軍師”，不僅可以降低前期投入、營銷的成本，還可以因時制宜地調整後期線上線下一體化經營模式。

例如前不久，國內電商某SaaS平臺推出了快消品O2O解決方案，幫助傳統快消企業建立互聯網電商渠道，並成功讓第一批試水者轉型快消品O2O。南京某老牌乳業A便嘗到了甜頭。

作為國內乳品市場的領軍企業，A一直試圖在互聯網O2O領域一展所長。此次通過快消品O2O解決方案，整合了線上線下優質資源和渠道，並搭建出線上商城這一為消費者提供網上訂奶的O2O電商平臺，開展區域性零售電商業務。

簡單而言，用戶可以通過網上商城查詢各類低溫鮮奶、低溫酸奶及低溫乳飲料等產品信息、選購心儀產品、獲取優惠信息及實現在線支付等系列操作。用戶下單之後，該筆訂單自動進入管理後臺，由區域性的配送點完成送奶上門服務，線下體驗實現最終交易。同時，用戶還可以返回線上進行反饋評價，並進行二次消費行為，由此構建出一個完整的O2O消費閉環。

物盡其用，發揮所長。傳統快消品行業發揮好自身的線下優勢。讓專業電商團隊來整合線下線下資源優勢，構建線上線下一體化的O2O電商平臺，聯合快消品終端門店構建商業聯盟共同體。如此上下一心，眾寡同力，則戰可以必勝，而守可以必固。

 【結語】：對想做快消品O2O的所有企業而言，互聯網渠道和線下原本不是互相蠶食的關系，而是可以取彼之長，補己之短，相互借鑒。O2O的本質依舊是營銷，但這並非簡單指Online到Offline或Offline到Online的單向營銷，而是指實現快消品終極業態的、完成充分資源整合的精準營銷。通過“電商+店商”的區域性綜合平臺商圈，實現企業品牌和消費者的最優化對接。

版權聲明：本文作者溫二爺，文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。 

《三體》啟示錄：互聯網暗流中的生死博弈

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0828/151719.shtml

《三體》獲獎爆紅，真的只是因為它描繪了一個天馬行空的宇宙社會？科幻小說最有魅力之處，往往在於，他用最光怪陸離的方式道出了人世間諱莫如深的道理。

Everyone is an Island（每個人都是一座孤島）

劉慈欣說，科幻和互聯網行業本就是相通的。三體中最令人拍案叫絕的應該是那四條宇宙公理：1.生存是文明的第一需要；2.文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質總量保持不變；3.猜疑鏈：宇宙中的不同文明會猜疑對方會采取各種手段毀滅自己；4.技術爆炸；任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術大爆炸超越自己。

正是這四條宇宙公理完美構成了黑暗森林法則：在宇宙中，一旦發現其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個文明。

在互聯網行業中，不乏各式各樣的行業交流，也有大量的聯盟存在，但依舊無法消解黑暗森林帶來的一系列影響：1.無論大小企業，生存都是他們存在的第一目標和需要；2.市場很大，可是總有上限，在上限以下，不論大佬還是初創公司都要拼盡全力去爭奪有限的市場，進場愈多，死傷愈大；3.渠道再扁平，交流再開放，依然無法消除信息不對稱帶來的猜忌和恐慌，電商人一直活在 “自己正處於劣勢”的心有余悸中。所以任何互聯網企業都處在瘋狂加速的狀態中，陷入”囚徒困境”，無意識里讓行業競爭更加激烈；4.即使是處於近乎壟斷的地位，像阿里、京東這樣的大佬也不能任性，因為任何新興的創新項目，都有可能“技術爆炸”，在無人防備的情況下迅速占領市場。翻看20年前的企業，昨日黃花還剩幾只傲然綻放？今日大佬都走過的路，明日新星又會是誰已踏上征程？

在這片幽暗的互聯網森林中，生存著紛繁複雜的動物世界。阿里貓、京東狗、百度熊、騰訊企鵝……他們毗鄰而居卻不清楚對方究竟在何處。他們精明強悍，卻又各自暗藏死穴，共同組成這個看似繁榮熱鬧、實則鴉雀無聲的“黑暗森林”。誰也不是上帝，誰也看不清彼此，誰也不知道自己身在何處。

O2O的炙熱泡沫、資本市場的大浪淘沙，應接不暇的事物讓電商森林看似聒噪，然而事實是，在風暴的中心往往是最鬼魅的安靜。弱肉強食、優勝劣汰的叢林法則讓所有生物體都小心翼翼、屏息凝神。即使大佬也不例外。今日筆者試著穿越光年，穿透風暴周圍魅惑的雲彩，略微一窺那大佬的威猛霸氣又深不可測的身姿。

阿里：貓的神秘與挑剔面紗下，是猛虎的野心與能量

阿里——生而為虎，甘願稱貓，謀略之高，令人折服。無人能預測馬雲口中未來的阿里帝國究竟會何等輝煌，就像地球人永遠無法預測三體人世界何等神秘。但所有人都隱隱感知，作為黑暗森林的第一批原住民和天生壟斷者，阿里的力量如同地底的巖漿，稍一發作便有改變地貌的威懾力。

憑借淘寶、天貓、聚劃算、支付寶、阿里雲等多維武器，這只猛虎的觸爪伸向零售電商、金融支付、雲計算及大數據等各個維度空間。這位老練而沈穩的霸主冷靜控制著黑暗森林的發展節奏，以光速前行卻還能穩健創造著令人驚羨的不敗戰績：史上最大IPO、雙十一571.12億神話銷售額業績、762.04億元年度營收的財富史詩……...

這只細嗅薔薇的猛虎，當之無愧成為互聯網行業的“高級文明”。然而，觸角越長，暴露越多；能力越大，對手越強。阿里的坐標正在逐步暴露，猛虎也嗅到前所未有的危險氣息。

百度：喝過洋墨水的技術熊，電商之路卻步履蹣跚

“獵人巡跡熊爪”話題的刺激，讓百度的身份在電商黑暗森林里以熊的姿態暴露。這頭從美利堅帝國歸來的技術熊，憑借著對中國互聯網及中文搜索引擎服務的驚人掌控力，占據了中國搜索市場80%的市場份額，並傲然屹立於全球資本市場。

不同於阿里猛虎般的超強攻擊性，百度則將熊科動物的特點發揮到極致：穩重、恒溫、以守為攻。面對百獸爭搶電商鮮肉的血腥廝殺，百度涉足電商純屬自保之舉。但是，不同於在搜索領域的獨領風騷，屢敗屢戰的電商史讓百度熊可謂顏面掃地。從最初自斷臂膀的百度有啊，到現今垂死掙紮的愛樂活，百度的電商美夢支離破碎。前不久的百度戰略大會上，這頭熊煌煌立誓：2015年要打通一切資源實踐電商O2O。不知熊心燃燒過後，上有阿里帝國虎視眈眈，下有創業群狼伺機而上，這只力量無窮但行動遲緩的熊，又能否在血雨腥風的黑暗森林中陣痛蛻變，占山為王？

京東：不是所有狗都溫順體貼，別忘了還有藏獒的存在！

黑暗森林里，讓獸王阿里最震怒的，莫過於京東這只“惡犬”。B2C電商領域占據第二把交椅，光速成為繼BAT後第1位進入全球互聯網10強企業，京東的精準打擊能力不容小覷。盡管短時間內京東還不能撼動老虎的地位，但野心膨脹、戰鬥力極強的京東狗依舊讓百獸之王不得不防。

在3C、家電等標準商品維度上，京東無疑無人匹敵。且憑借強悍的物流體系，其運行速度令對手望塵莫及。在自營式電商的優勢之外，京東加速布局電商O2O，電商金融的反應速度及執行能力同樣令人顫栗。與萬家便利店開啟零售業O2O戰略合作、研發“小金庫”、“京東8.8”等多項理財產品。不是天性好鬥，而是生存於黑暗森林，落後就die，為了生存，京東不得不在電商O2O、金融支付等各個領域向百獸之王發起挑戰。

把坐標完全暴露在阿里面前是一件極其危險的事。與阿里“交惡”已久的京東，已經成為老虎的眼中之釘。究竟是能虎口拔牙，還是淪為虎口下的肥肉？京東的命運還難以預料。

騰訊：聯合對抗風暴的南極企鵝，貴族氣做不了隱身衣

企鵝，南極的主人，命運卻將它推向了整個自然界社交鏈的頂端。不同於猛虎的強大、熊的魁梧，這只憨態可掬的企鵝擁有6億粉絲的超高人氣。憑借著社交領域的巨大優勢，讓其他猛獸對攻擊它心存忌憚。

人氣雖高，但企鵝的處境卻沒有想象中舒服。QQ網購、拍拍網等自身業務不遂心意，這位南極名流不得不相繼投資珂蘭鉆石、好樂買、易迅、高鵬、F團等，逐步實現了支付、團購、物流等電商業務的布局。去年，面對百獸之王阿里“把企鵝趕回南極”的高調宣戰，聰明的企鵝出其不意地合縱連橫拉長戰線，聯合了“敵人的敵人”京東彌補自身短板，抗衡阿里電商。在信息不透明、信任鏈條極度薄弱的黑暗森林，如何牢牢抓住6億支持者的心為其所用，大約是企鵝如今最大的困擾。

不知抗酷寒耐的特異生理功能，能否幫助這只企鵝在兇險莫測的黑暗森林保存坐標、保住生命、更保持貴族姿態？

蘇寧：“認虎為父”的初生幼獅，能否借虎威重震雄風？

黑暗森林不斷膨脹，蘇寧這只來自零售領域的獅子卻也潛入其中，企圖從零售之王變成零售+電商雙料冠軍。為此獅子不惜豪擲千金，建平臺、搶用戶、擴品類。作為遷徙戶，縱然獅子力量巨大，但眼前漆黑一片，依然放不開手腳，難以趕超其他電商猛獸。

而近期獅子與猛虎阿里結盟的消息猶如平地驚雷，黑暗森林一片嘩然。按照獅子強勢傲慢的性格，豈能輕易屈服於老虎的威嚴之下？然而面對無法匹敵的叢林對手，它只有兩種選擇：被猛虎吃掉或跟猛虎聯盟。為了生存，蘇寧依靠老虎的力量似乎是必然選擇。“認虎為父”後蘇寧可以獲得更多的用戶與流量支持，同時阿里強大的第三方資源（如支付寶和雲計算），也能解救蘇寧的“夜盲癥”。

蘇寧的如意算盤打的可謂美滿，但虎性難測，落了狐假虎威口舌事小，這只幼獅能否跟在猛虎身後保全自身、大快朵頤，要看它自己的本事了。 

電商森林暗流湧動，萬物竟生，時世變幻。強弱之勢不恒，生存之道難定。良禽猛獸都已經潛入這片黑暗森林，做電商金融的螞蟻金服、做電商物流的菜鳥網、做電商服務的貓頭鷹千米網、做電商零售的飛牛網……大浪淘沙，優勝劣汰後，剩者為王，誰能笑到最後？叢林法則，物競天擇，適者生存。真正的強者才具備智慧和勇氣去生存和博弈。

在這片黑暗森林中，還潛伏著很多尚未被探測到的猛獸。他們屏息等待，蓄勢待發。它們不斷磨利爪牙，舔舐血口，爭取主場優勢，發動降維打擊，爆發瞬間制勝的最佳效能。與機會並存的，是看不見的陷阱和深淵，每一步必須小心翼翼，每一個決定都攸關生死。所以誰能否定，在這片電商黑暗森林之中，活著，不是另一種偉大呢？

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