左報資金 東方班底 《晨報》狗仔隊伺候泛民
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傳統報章近年被免費報章及新媒體夾擊,前景日淡,但有人「扒逆水」籌辦一份收費綜合性報紙加入戰團。這份由《新晚報》大股東夏萍牽頭、以《東方日報》前高層為班底的《香港晨報》,將走低俗小報路線,聘用大量政治狗仔隊對付佔中行動及泛民主派中人,全方位蒐集政敵黑材料,務求打擊佔中爭普選運動,並成為足以左右二○一七年特首選舉的輿論平台,替北京完成維穩任務。不過,可靠消息透露,《香港晨報》未獲北京祝福,「維穩費」暫時未有著落;城中富豪對新報章抱觀望態度,尚未落實入股;加上夏萍經營《新晚報》往績不佳欠債不少,能否負擔巨大投資令人關注。 《香港晨報》創辦的消息上週四傳出後,引起本地政商界高度關注。唐英年、「大劉」劉鑾雄、林建岳等名字被指是報章幕後金主,更一度傳出有內地資金入股。曾任《東方日報》總社長的郭慶榕及前總編輯黃陽午,翌日以「《香港晨報》籌組委員會」名義發表聲明,指報章經費全部來自本地基金,並無引入內地官方資金,財團資料稍後公佈。 擬提前七月出版 據瞭解,這份以小報形式製作的報紙,初步計劃印行約二十萬份,原定聘請的四百多名員工,會在四、五月上班,下半年出版;但因推出消息提早曝光,或會爭取最快五月試刊,七月正式出版。屆時為求搶奪市場佔有率,可能減價促銷。該報高層亦考慮炮製一個類似九五年《蘋果日報》創刊的「每日一蘋果、無人呃到我」電視廣告,冀收先聲奪人的效果。根據今年一月二日的報刊註冊登記文件,《香港晨報》的東主及出版人為「香港晨報傳媒集團有限公司」(Hong Kong Morning News Media Group Limited),利婉嫻是該公司唯一董事;報章編輯則是蕭晚。消息人士稱,二人曾任職《東方日報》,利是《東方》主席助理,任職約廿年,半年前離職;蕭曾任突發部主管,已離職多年。香港晨報傳媒集團去年十一月二十六日透過盛柏秘書及商業服務公司註冊成立,股東是一間名為國威控股的BVI公司,登記地址借用了盛柏位於上環文咸東街的地址。報刊註冊文件又顯示,《香港晨報》的承印人是All Leaders Publication Group Ltd.,即「領袖傳播集團有限公司」,大股東是霍漢及夏萍。集團早年推出《領袖人物》財經月刊,兩年前兩人推出免費派發的《新晚報》。領袖傳播集團的註冊地址與《新晚報》的北角報社一樣。根據本地報刊註冊條例,一間報館不論是東主、出版人、承印人、編輯,均有機會因其刊物的報導而負上法律責任,故上述文件列出的公司和代表人,與《香港晨報》關係密切。經常在北京喉舌媒體撰寫評論的港澳發展戰略研究中心主任蒯(音拐)轍元,亦被傳是幕後主事人之一。他現年四十五歲,畢業於北京新聞學院,出任中國社會科學院特約研究員的他近年經常在《文匯報》、《大公報》發表文章,去年十月於《明報》發表署名文章,不點名斥責立法會主席曾鈺成的「心魔論」十分惡毒,猖狂之極,及後曾氏須公開表明要「虛心接受、深切反省」,足見其份量。雖然他在微博矢口否認,但接近北京的中間人透露,蒯在該份報章其實扮演一個重要角色,他否認有關係,只是不欲令報紙形象「染紅」。 發掘泛民佔中醜聞 接近《香港晨報》的消息人士透露,該報的目標是成為本港第一維穩報,替北京完成打擊政敵和維穩的任務,「新報紙嘅作用,除咗會配合反佔中、落實政府提出嘅政改方案外,亦要為特首候選人『入閘』代表做狙擊手!」據悉,《香港晨報》近日展開組班工作,其中一項重點是設立多支狗仔隊,除了採訪娛樂圈新聞,政界中人也是重要追蹤目標,佔中三子、泛民中人、日後有意參選特首人士,甚至對政府持不同意見的學者、評論員也可能榜上有名,務求蒐集具爆炸性的黑材料,協助主子達到政治目的。雖然官式文件顯示《香港晨報》主事人是左報中人,但近日傳媒界及政圈不斷有人吹風,強調多名唐營中人已答允資助《香港晨報》,其中劉鑾雄更被描繪為大股東,負責拉攏其他富豪入股。不過,劉鑾雄週一單獨到灣仔福臨門午膳,記者追問他是否《香港晨報》的幕後金主之一,他卻耍手擰頭地表示:「冇啲咁嘅事!」唐英年透過發言人稱「唐生無involve(參與)」。林建岳亦說「沒有這樣的事,無出資、無參與」。跟梁振英關係「由友轉敵」的劉夢熊回應記者查詢時則表示「同我無關係,我無投資,無參與」。但當被問及有無人曾邀請他「做傳媒」,他意有所指地說:「呢樣嘢就無可奉告。」 城中富豪否認泵水 有來自北京的中間人聲稱,多名富豪否認和《香港晨報》有直接關係,一方面是時機未成熟,另一方面不欲令該報政治色彩太強烈,影響報章中立形象及公信力。「報紙未出就俾人定咗位,第日好難搞,所以唔會咁早就曝光。」《香港晨報》欲邀請唐營中人「泵水」,主因是兩年前梁唐對決,唐英年被浪接浪的醜聞攻勢擊潰,失去北京的支持後飲恨而回。事後唐營檢討賽果,將選戰失利歸咎欠缺一份貼身支持的報章為他反擊:「劉夢熊都爆料話搵到人全力撐CY,但大家都睇到唐唐無報紙好似人哋咁撐到盡,呢樣嘢令唐營耿耿於懷。」最令唐營氣憤的,是「一男子」當選後口口聲聲不分梁營唐營,要建立香港營,但根本一直無放過追擊唐營中人;過往親唐的《星島日報》及《頭條日報》,也漸漸向當選特首的梁振英靠攏。上述種種因素,皆成為《香港晨報》向唐營中人推銷的賣點。不過,富豪們會否押注《香港晨報》仍存在不少變數。單看牌面,由《新晚報》的夏萍牽頭辦報瞄頭有限,因該份一二年復刊的免費晚報反應欠佳,去年十二月改為收費報,最近再次休刊。不過,《香港晨報》已曝光的班底相當強勁,郭慶榕及黃陽午均為年資三、四十年的傳媒人,後者最為人熟悉是九六年涉及跟蹤法官的藐視法庭案,時任報章總編輯的他被判入獄四個月,成為本港首名入獄的新聞工作者;前者則在舊東家由低做起,從校對、總務到編輯,約三年前以集團新聞社總社長身份離職。《太陽報》前社長盧紹祺被傳出任該報社長。黃郭二人上週五發出的聲明指,「《香港晨報》是由一班本地資深傳媒人籌辦,他們認為香港需要一份『持平而具公信力的報紙』。」 幕後班底強勁 據瞭解,郭、黃兩人正積極招兵買馬,不少對象來自舊東家。消息人士稱,《香港晨報》出手闊綽,採主級人員月薪介乎四萬至六萬五千元,廣告代理底薪達二萬元,成功爭取生意額可和公司對分,部分獲邀加盟者已即時賠償原有機構,以爭取馬上轉職。當組班程序由現時高層逐漸到採主、組長及前線記者時,報界或會掀起久未出現的挖角潮。《香港晨報》已於葵湧購入數層工廈作辦事處,其中一個疑似地點是大連排道的景星工業大廈,整棟大廈去年一月由達君有限公司以一億四千三百萬元購入。記者週一傍晚所見,大廈烏燈黑火,幾個出口的大閘均被鎖上。附近工作人士透露,景星丟空了近半年,近期不時有人出入。 泛民關注《晨報》 《香港晨報》重點狙擊佔中三子及泛民主派,但泛民中人及學者均未有聽聞該報的內部運作及編採方針。佔中發起人之一陳健民指出,佔中運動漸成為爭取普選的主軸,中央政府及其維穩的爪牙會對運動的發展更為著緊,「我哋一路都聽到消息,中央政府會用盡方法去打擊佔中三子,包括對個人嘅攻擊,所以如果要針對我哋,我一啲都唔奇怪,反而香港人可能會對佢哋好反感。」對於或被《香港晨報》狗仔隊貼身跟蹤發掘黑材料,陳健民說三子將以平常心面對,「每個人都想有私隱,對我哋生活上可能會有啲影響,不過跟蹤我哋唔會有咩效果,如果我哋係做生意嘅,就話可能有多啲嘢講啫,但我哋教書嘅,所以我唔會擔心。」他還笑言新報章創刊當日「一定會買嚟睇」,皆因他相當關注近年傳媒生態及言論自由。另一發起人戴耀廷稱不清楚《晨報》的立場,若它是一份建制派報章,相信是為了在不同階段進行不同的維穩任務,亦可令建制派有更好的媒體曝光機會。對於有可能成為被跟蹤偷拍的對象,他說︰「我哋明人不作暗事,跟咪跟囉,我哋驚咩啫!」民主黨主席劉慧卿則稱不瞭解《香港晨報》運作,故不願置評,但她亦「霸氣」地說︰「都唔使講狗仔隊,其實我哋都俾公安跟咗好多年啦,唓,我受咗壓咁多年,我乜都唔驚!我係邊個呀,我係劉慧卿呀!」 |
神祕富豪王公威 百億買下台灣最頂級五星酒店 開幕倒數 台北文華東方驚傳易主
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台北文華東方酒店開幕前夕,驚傳易主,以約一百億元賣出五一%股權。新主人是身家兩百億元,事業橫跨電力公司、汽車代理、房地產投資的低調神祕富豪王公威。 撰文‧梁任瑋 從興建到裝修歷時逾九年的台北文華東方酒店(Mandarin Oriental, Taipei)將在五月十八日正式開幕,本刊掌握消息指出,這家號稱台灣最頂級的五星級飯店日前已悄悄易主,旗下擁有長生電力、長生能源、德產汽車、王記汽車、摩特動力的神祕富豪王公威,今年四月已買下持有台北文華東方酒店建物的開泰豐公司股權,進而成為實質主人。 事業版圖再添一筆 從汽車代理跨足飯店大亨 台北文華東方酒店前身是北市知名觀光飯店中泰賓館,二○○五年停業改建,一一年完工後即登記在「開泰豐國際」公司名下,消息來源透露,開泰豐董事長原本是中泰賓館第三代林命群,但未來王公威將吃下開泰豐多數股權,並擁有台北文華東方酒店董事長派任權,總經理則由林命群派任。 據瞭解,這起股權交易案總額約一百億元,交易標的為台北文華東方酒店建物,不包含土地,目前土地仍登記在中泰賓館公司名下,最主要原因是四二六三坪的文華東方酒店土地,一九六六年持有至今,一旦售出,光是繳納土地增值稅的金額就非常可觀,業界估計,中泰賓館的土增稅高達三十二.七二億元。 本刊致電向王記汽車查證此事,王公威不願出面回應,但查詢經濟部商業司公司登記,開泰豐國際董事長已更換為王公威。 今年七十四歲的王公威事業版圖橫跨電力公司、汽車代理、機車生產與房地產投資,如今又跨足飯店經營,成為新的飯店大亨。 「能夠從政商界通吃的中部地產大亨楊天生手中拿下長生電力,王公威絕對不是簡單的人物!」認識王公威的金融業人士如此形容這位身家超過兩百億元的神祕富豪。○三年,台中長億集團旗下的長生電力下市,王公威以每股三十元吃下三○%股權,之後再陸續向銀行買下債權,成為大股東,由於獲利穩定,十年來替他賺進近百億元。 事實上,王公威當年是從轉賣「美軍車」給台灣人起家的。 一九六○年,還在念逢甲大學企管系夜間部時,王公威就一邊做美軍舊車買賣,由於當時台灣尚未開放汽車進口,掌握車輛來源的他,得以做起獨門生意,也賺進人生第一桶金。 他三十二歲成立王記汽車後,首先代理日本三菱小客車,然後又代理福特汽車、現代汽車,後來甚至還籌設汽車廠,想自行組裝生產,雖然之後因為土地變更不易而破局,因而轉向經營民營電廠。 善於經營房地產的王公威,握有台北市中心多棟商辦大樓,以及在大直金泰段與台中擁有多筆精華土地,其中他又對敦化北路情有獨鍾,目前敦化北路、民生東路口兩棟商辦大樓都登記在德產汽車名下,市值將近百億元,一年在不動產租金收入就有十億元,是名副其實的地產大亨。 家族經營不信外人 一級主管全是自家手足 「企業家族化」是王公威的經營方式,早年王公威的主要幫手就是自己的三個弟弟,老二王公武、老三王公正、老四王公燮,分別負責汽車工廠、營銷等,目前則陸續交棒給第二代兒女、媳婦。據瞭解,由於他不信任外人,因此公司一級主管全都是自家人,顯示他獨特的經營管理模式。 由於王公威三、四十年來在房地產業的投資,讓他累積兩百億元的身家,他也深刻體會精華地段不動產增值的力道,與林命群有多年交情的他,在台北文華東方酒店完工之際吃下公司股權,房地產業者都不意外。 台北文華東方酒店堪稱台灣興建最久的五星級觀光飯店,前後歷時九年,由於地主林命群要求完美,原本預計一二年就要開幕,但時間一再延後,負責施工的營造廠達欣工程透露,○五年中泰賓館暫停營業、拆除重建後,歷經三年規畫,○八年領到建照後開始動工,其實早在一一年就已完工,但始終未正式營業,引發不少揣測,事實上,這兩年半來都在進行室內裝修。 本刊調查,台北文華東方酒店光是建築物結構體造價就超過六十億元,「總經理林命群很要求完美,原本有不少地方是貼磁磚的,他看了不滿意,後來拆掉重新鋪上大理石;有些原本是平面的,他都要求改為立體,不僅耗時費工,工程預算也一再追加。」廠商指出。 要打造台灣最頂級五星級觀光飯店,一定要有豐厚的銀彈當後盾,事實上,中泰賓館與開泰豐國際也拿建物與土地,向合作金庫聯貸了一九一億元,這個數字也打破了國內飯店投資最高聯貸金額,但每年光是利息負擔就高達四.五億元。 中泰賓館主管透露,中泰賓館投入二五○億元興建台北文華東方酒店,引進王公威的資金進入開泰豐公司,除了可以健全財務結構,對銀行團、飯店長期營運來說,也是最好的選擇。 據瞭解,林命群篤信風水,因此台北文華東方酒店的大門並非設在敦化北路上,而是在基地內另外開了一條車道,由後方慶城街進出,為了結合台灣人文氣息,走廊上還設計天燈造型的大型燈具,搭配古典外觀,非常有特色。 打造頂級奢華飯店 客房一晚要價ㄧ.六萬元 光是硬體結構就如此費心,林命群對於台北文華東方酒店的室內裝修要求,更不在話下,六家餐廳皆由紐約華裔設計師季裕棠負責,他的作品包括上海柏悅酒店、廣東文華東方酒店,此次台北文華東方酒店最具話題的,就是位於五樓的法國餐廳「COCO」,牆上有一座半身犀牛頭,是季裕棠在國外買下的裝置藝術品,因為名稱就叫COCO,他也將餐廳以此命名。 至於客房室內設計,林命群則請來幫香港文華東方酒店操刀的美國知名室內設計事務所Chhada Siembieda Remedios,一間基本客房裝修成本預算高達新台幣六五○萬元,頂級客房平均造價近一二○○萬元,是一般五星級飯店的一倍,三○三間房間至少斥資三十五億元裝潢,破台灣觀光飯店紀錄,也顯示林命群為了打造心目中最頂級奢華的飯店,花錢毫無上限。 林命群不只極盡所能雕琢台北文華東方酒店,連中泰賓館改建時,都市計畫變更捐贈給北市府二六○○坪的松基公園與松基裡里民活動中心,他也花費二四○○萬元打造。 客房每晚定價一萬六五○○元起跳的台北文華東方酒店,尚未開幕就造成話題,如今又有在電業、車壇皆得意的王公威加入,這位神祕富豪下一步將如何經營台北文華東方酒店?外界拭目以待。 王公威 出生:1940年 現職:長生電力、長生能源、王記汽車、德產汽車、摩特動力董事長 學歷:逢甲大學企管系 家庭:已婚 台北文華東方酒店 開幕:2014年5月 位置:台北市敦化北路158號 土地所有權人:中泰賓館 建物所有權人:開泰豐國際台北文華東方酒店 創台灣五大之最興建時間最長:從興建到裝修歷時逾9年投資金額最高:不含土地成本,建物造價與裝修共250億元飯店房價最貴:每晚1.6萬元起總統套房最貴:面積114坪,每晚上看50萬元婚宴桌價最貴:全台規模最大五星級宴會廳,每桌5.8萬元起 神祕富豪王公威事業版圖 類別 公司名稱 汽車代理 王記汽車、德產汽車 民營電廠 長生電力 開發能源 長生能源(生產太陽能電池片)機車生產 摩特動力(台灣第五大機車廠,生產PGO機車)飯店經營 開泰豐國際(台北文華東方酒店) |
「東方財富網」創始人其實:從證券分析師到互聯網金融拓荒者
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7621很多人都覺得「其實」這個名字,應該有某些特定的含義。
其實,很簡單,「我大學畢業的第一份工作在期貨公司,當時會發表一些期市文章,所以就取期市之諧音『其實』為筆名,習慣了就一直用著。如果硬要問我有什麼特別含義,那就是與英文『choose(選擇)』音相近,這也是我後來才想到的」。
面對面坐著的這位70後創業家——東方財富網創始人其實,低調,實在。用其實自己的話來說,「我的性格還有些內向,不是很願意拋頭露面。」這讓人很難將其與「第一代股評家」、「著名證券分析師」、「A股首家網絡門戶掌門人」、「互聯網金融拓荒者」等各種「高調」的頭銜對應起來。
但正是這樣的「難以想像」,也讓其實的創業故事更具傳奇色彩。
「做自己喜歡的事」
其實的這一路「傳奇」,都是從「做自己喜歡的事」起步的。
其實,原名沈軍,1970年出生於上海。1993年,畢業於上海交通大學,拿的是工科學士學位,卻因為大學時代就開啟的股民生涯,而且是伴隨滬深證券交易所成立、國內最早的一批股民,與資本市場結下不解之緣。
畢業後的其實,擔任過期貨公司研究員,因工作需要,在《上海證券報》等媒體上發表期貨文章,開始有了「其實」這個筆名。而後,因為更喜歡研究股市,就慢慢轉了方向。從1996年參與創辦上海世基投資顧問有限公司,到次年又創辦了上海第一家證券類專門學校「世基證券培訓學校」。同年還與四川日報合辦了《四川金融投資報》證券版,發行量居然達到了百萬份。
1998年,其實成為國內第一批註冊證券分析師,他的名字與股評文章,越來越多地出現在各類財經報紙上,也頻繁地成為電視台、廣播台的座上賓。一時間名聲大噪。
可其實並不十分在乎名利,反而覺得被「名人」兩個字所束縛了,讓自己少了自由和自在。恰逢2001年,許小年教授拋出「千點論」,「我比較認同這一觀點,股市行情不好了,人們對股評的興趣自然沒那麼大」,於是,其實藉機做了個決定,「淡出」人們的視線,去做自己更想做的事。「那一年,正是中國寬帶、互聯網開始慢慢普及的一年。」
五年寫下商業傳奇
其實說,自己對互聯網的喜好和研究不亞於股市。
選擇從股評家的舞台上「淡出」,性格內斂的其實,只是想要找一個不需要拋頭露面就可以與更多投資者交流的平台。互聯網正是他所尋求的答案。
2005年,其實帶領創業團隊在上海創辦了東方財富網,開始躋身於網絡財經信息服務業行列。但在這個圈子裡,新浪、搜狐、網易三大門戶網站的財經頻道發展已久,和訊、金融界、證券之星三大財經網站也已確立各自的行業地位。東方財富網只是一個後來者。
但其實並不懼怕競爭,只想做自己喜歡的事。「經歷了多年熊市,很多財經頻道或專業網站支撐到這個時候,部分開始收縮業務,這反而給了我們一個較大的拓展空間。」其實很謙虛。但東方財富網的成功,更在於持續不斷的創新。
2006年1月,「股吧」上線,一戰成名。「讓大家告訴大家」,其實找到了自己的思路,他要打造一個具有Web2.0特徵、不出家門的平台,讓更多的投資者通過這一平台自由溝通。以網絡社區和財經信息集聚了大量用戶之後,其實把業務拓展到金融數據服務領域,後又創辦「天天基金網」,並申請了基金銷售牌照,做起第三方基金銷售網絡平台。「互聯網思維,就是要緊跟市場的需求去創造新模式。」其實說。
截至2007年底,網站日均訪問用戶超過2000萬,日均頁面瀏覽量超過2.5億,東方財富網已成為中國乃至全球訪問量最大、用戶粘性最高的財經門戶網站。2010年3月19日,東方財富信息股份有限公司成功登陸深市創業板,成為A股首家網絡門戶。聚光燈再次落在其實身上,而且比以往任何一次都要「亮」:東方財富網短短五年寫下的商業傳奇,對其實個人而言,也是一次從股評家到企業家的完美轉型。
互聯網金融拓荒者
創業故事到這裡,已經完美了。但其實仍說,自己是一個創業者,東方財富網仍有很多創業故事要續寫。「作為一家互聯網公司,誰也不知道它的真正價值有多大。」
聊起「互聯網金融」這一話題:很多人把2013年當作「互聯網金融元年」,因為這一年BAT來了,馬云的一個「餘額寶」基金,就攪得市場沸沸揚揚。包括其實在內,互聯網金融領域那些更早的拓荒者們,似乎被忽視了。
對此,其實卻很坦然:「互聯網在很多行業領域,市場蛋糕先到先得,不少已經出現壟斷,唯獨金融行業不會有壟斷,因為其專業性,而且專業的人的因素在其中有著很強大的影響力。」
就東方財富網而言,不僅擁有一支強大的財經研究隊伍,同時其基金銷售團隊也有著多年積累的豐富的市場經驗。目前,在天天基金網上平台銷售的基金產品,已經佔到所有基金產品的90%以上。今年一季度,該平台上的基金銷售額達到380多億元。
馬云可以面向大眾需求把「餘額寶」這一個產品做得很大;但其實更願意在其專業領域,面向不同層次的專業需求,一步一個腳印地去耕耘他的互聯網金融田地。下一步,其實最想做的是什麼?「自己做基金,和其他互聯網公司一樣收購一家基金公司或是自己成立一家,都有可能。」其實堅信,東方財富互聯網金融一定能夠創造更大的價值。
東方衛視談與阿里合作:擁抱互聯網,是「我們最後的瘋狂」
http://www.iheima.com/thread-12003-1-1.html他穿著西裝,不停地打著手勢,語速很快:「每天都有很多人去阿里的網站,每天也有很多人看東方衛視,但為什麼我這麼著急,阿里卻是氣定神閒?」他看了一眼身邊來自阿里的合作夥伴,自問自答:「因為我們沒有用戶的數據,一檔節目播完,觀眾就相當於清零,下一檔節目又要從頭開始。」「這就像是西西弗斯。」李勇說。 面對互聯網的衝擊,電視台開始著急了。不久前,湖南衛視宣佈不再向視頻網站銷售節目,發展自家的「芒果TV」。與芒果台的打法不同,東方衛視對互聯網公司是另一種完全不同的姿態——與阿里全面合作。 6月10日,上海,東方衛視與阿里聯合召開發布會,宣佈雙方開始戰略合作,涉及電視節目投資、電商、手游等多個層面。雙方的高層對此頗為重視,東方衛視方面,SMG的常務副總裁王建軍出席,阿里方面來的是阿里集團副總裁、數娛事業群的老大劉春寧。 此番全面擁抱互聯網,東方衛視想要做什麼?親歷整個發佈會和群訪之後,娛樂資本論歸納出以下幾個要點:1、通過與阿里的合作獲得用戶數據;2、通過電商、手游等方式,將注意力直接轉化為點擊量,在廣告之外收穫新的盈利模式;3、開放節目製作鏈條,強調用戶在節目製作前、中、後期的全方位參與。 引入娛樂寶,東方衛視「利息換用戶」 讓李勇最著急的事情,是電視沒有用戶的數據。東方衛視尋找用戶的方式,是借助阿里的力量。發佈會上,阿里集團副總裁劉春寧表示,下一期的娛樂寶,將獨家投資東方衛視的綜藝節目。 東方衛視為什麼要拿阿里的錢?李勇的回答是,為了獲得用戶數據。他說,東方衛視目前還處於不缺現金流的狀態,「很多廣告客戶在年底會預付第二年的錢」。如果只從財務的角度,沒有必要做這個合作,因為接受娛樂寶的投資,實際上比東方衛視自己拿現金來做,成本要高,而且要高不少。李勇說,這個錢是用來換用戶,用來買未來的錢。 為什麼要找娛樂寶來換用戶? 娛樂寶是阿里旗下一款類似於「股權眾籌」的產品,用戶花最少100元,就能投資電影,成為全民出品人,預期年化收益率7%。今年3月推出的首期產品,有22萬用戶參與。 在阿里看來,用戶投資更大的意義上是一種對電影的推廣,未來娛樂寶投資的電影上映,這些用戶為了自己的收益,也會買票去看一看。未來,東方衛視的《中國達人秀》、《中國夢之聲》等節目,可能都會有娛樂寶的投資。對於東方衛視來說,通過這種方式,或許能夠掌握一定的用戶數據。 電商、手游,尋找新的商業模式 「我來告訴你我們這個行業是怎麼玩完的。」李勇,這位電視業的大佬又開始了自嘲:「就像我的孩子,打開電視,不會去看頻道,他是只打開一個界面。這是電視行業的OTT化。」 他的口中不停地蹦出互聯網詞彙:「頻道就是中介,而互聯網就是要去中介。」事實上,互聯網在去中介的同時,也在構建新的中介,比如樂視、小米的互聯網電視平台,視頻網站的app,只是這些新的中介,傳統的收視率統計監測不到。 如何佔領這些新的渠道,並且獲得盈利模式?東方衛視的做法是——電商和手游。今後,東方衛視會在天貓開一家旗艦店,電視劇裡張柏芝的同款衣服,美食節目裡介紹的各種人氣美食,旅遊節目裡的各種旅行線路,藝術人文頻道的藝術品、瓷器、繪畫等等,都可以在天貓進行購買。 這一切,恰恰是阿里想要做的。天貓內部人士曾告訴娛樂資本論,天貓與《舌尖上的中國》合作,最終目的並不是為了賣貨,而是希望開發一種全新的購物場景——在電視上看到什麼,就來天貓搜,用手機買。 阿里集團的劉春寧昨天介紹,為了配合東方衛視,阿里會同步開發視頻導購技術,通過二維碼識別,甚至是音頻識別的方式,將電視觀眾連接到網站上,瀏覽、購買、評論、轉發……在李勇的口中,這叫做「第二屏」。「第二屏」可以做的,不只是電商,還有手游。《花樣爺爺》是東方衛視暑期檔的一檔重點欄目,阿里將找中國最頂級的手游製作人,幫助打造一款花樣爺爺的手游,通過阿里系的流量分發平台進行推廣,所得收益再與東方衛視分成。 通過這樣的方式,東方衛視正在廣告之外,探索新的商業模式,將關注的注意力直接轉化為點擊量,然後變現。儘管與動輒上百億的電視廣告相比,這些全新的商業模式短期內顯然無法帶來如此之大的資金體量。李勇在微信上告訴娛樂資本論:「我們在試錯。」他的微信頭像,是當下最流行「臉萌」。 讓用戶全方位參與電視製作 在商業模式的創新之外,東方衛視還希望有節目製作流程上的創新。 「如何定義好內容?」李勇說:「以前我們是權威主義的思路,現在這個思路正在消解,粉絲走上歷史舞台。」 今後,東方衛視將把節目的流程打開,甚至讓粉絲來做節目的宣傳片,選秀節目唱什麼歌,由粉絲來定,明星出場穿什麼衣服,也可以由粉絲來決定。李勇透露,目前東方衛視正在梳理這個全流程,以前都是媒體自己來決定,現在是把決定權、參與權都交給粉絲。 「我們要解構一個世界,再重構一個世界。」這位傳媒人的語言,摘出來全都能做新聞標題,他還說:「深度擁抱互聯網,才能為整個行業找到未來。」「當年,膠卷廠競爭也很激烈的,現在怎麼樣了呢?」李勇說。
核電設備三劍客:上海電氣、哈爾濱電氣、東方電氣 格隆匯 亞當
http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1554&extra=前面我給大家分析了核礦雙雄中核國際(2302)與中廣核礦業(1164)。今天接著與大家分享一下我對核電設備的看法。之所以分析這個環節,是因為以下幾個理由:
1、牛市買週期股。核電設備屬於典型週期股,三年不開工,開工吃三年;
2、核電幾年沉寂後終於放行,行業處在一個超大周期的底部,未來行業的日子只會越來越好;
3、從一個稍長時間看,主要核電設備股大概率都處在基本面和股價的最底部,未來不應該再有什麼壞消息了;
4、行業催化劑會越來越多,包括中核、中廣核上市,新的核電站不斷上馬等;
中國核電要在年底前重啟,核電產業鏈中上游是燃料,下游是運營,基本都要等到運營後才能體現出價值,但中游核電設備是在建設一開始就能獲得收入。在港股裡,核電設備的標的有3只:上海電氣(2727)東方電氣(1072)與哈爾濱電氣(1133),雖然核電業務對於這3個公司都不算主營業務,但由於重啟核電的短期刺激,加上由於火電的萎縮,集團都把新能源作為公司未來發展的重心。那首先就來瞭解下核電設備行業的大致情況。
一般一個核電機組大約總造價大約125億,從整個核電站建設資金構成來說,所有的設備採購佔總資金的50%(約72.5億),基礎設施建設大約40%(約50億),其他開支大約10%(約12.5億)。核電設備裡又分為三個系統,核島,常規島與其他輔助設備。核島設備大約佔總採購設備的50%(36億),常規島設備大約佔總採購設備的30%(22億),輔助系統大約佔總採購設備的20%(14.5億)。
表1:主要設備分類
設備分類 | |
| 蒸汽發生器,反應堆壓力容器,堆內構件/控制棒驅動裝置,主冷卻泵/屏蔽泵,穩壓器,硼注箱,安注箱,穩壓器等 |
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| 通暖空調設備,空冷設備,吊籃,閥門,泵,儀控系統,電源設備 |
表2:三大公司生產能力
從市場佔有率來看,上海電氣在核島方面佔有率是45%,東方電氣大約30%,但是東方電氣在常規島的市場佔有率達到了56%。2013年上海電氣核島的營業額是21億,而東方電氣則只有10億,但是東方電氣在常規島的銷售額卻有22.5億。另根據東方電氣的毛利情況看,核島的毛利率為30%,而常規島只有10%多。
由於核島的建設週期長(約佔總週期80%),所以會提前招標,考慮到上海電氣在核島的市場佔有率,在核電三代技術上的優勢,而且幾乎壟斷了核島中毛利最高的堆內構件與控制棒驅動裝置,再加上上海電氣是三個公司中唯一有能力生產鑄鍛件的公司(核島設備的框架,相對毛利較高)。所以如果核電重啟,僅考慮核電盈利的話,首當其衝受益的應該是上海電氣。當然東方電氣對於常規島過半的市場佔有率,加上能承擔多種核電型號常規島的製造任務,使得其也會成為一大收益者。哈爾濱電氣雖然在市場佔有率方面明顯落後前兩家,但也總能獲得訂單。
在分析這3家公司中,我們不能忽視的是主營火電業務下降和核電業務比重小對公司造成的影響。從2013年年報顯示核電業務營業額在上海電氣中佔比只有2%,而東方電氣也只不過7%左右。哈爾濱電氣最新的核電訂單也只佔總訂單金額的5.8%。
一般週期股不看估值,尤其行業底部的時候。為增加安全墊,我們還是看看估值。從估值來看,三者的市銷率、市淨率都不算高,其中哈爾濱電氣的市盈率,市銷率和市淨率都明顯低於行業水平,如果核電重啟利好可以帶來整個行業估值水平上升的話,三者都應該有一定上升的空間,其中哈爾濱電氣彈性最大,上海電氣兼具核電重啟與上海國資改革題材,認可度應該最高,東方電氣是行業龍頭,個頭最大,長遠看也應該最受益行業復甦。
SMG整合大棋局:百視通、東方明珠合體 造A股首家千億級傳媒航母
來源: http://news.iheima.com/html/2014/0903/145395.html
i黑馬:被稱為國有文化傳媒行業整合“第一局”的上海文廣(SMG)重大資產重組大局已定。除了擬將A股文化傳媒板塊中市值排名第一第二的百視通、東方明珠公司合二為一外,尚世影業、東方購物等文廣旗下諸多優質資產亦將註入,A股首家千億級文化傳媒上市公司即將誕生。
值得關註的是,此次重大資產重組,恰逢中央著力打造新型主流媒體之新政,內外因疊加所產生的能量,或許超乎市場預期。
SMG整合大棋局:合並+註入
作為國內廣電系唯一有兩家上市公司平臺的上海文廣,如何規避同業競爭、做大做強,一直是業界及資本市場關註的話題。
整合猜想大致有二:
猜想一認為將同時保留兩個資本運作平臺,但調整各自的定位、方向;
猜想二是將兩者合並,打造統一資本平臺。
一位深諳國有文化傳媒企業資本運作的投行人士向表示,第一種方案不僅涉及證監會對同業競爭和獨立性問題的嚴格審查,而且還會導致誰是文廣核心資產優先註入平臺之爭,不利於整合資源,規模化發展。“應是合並方案——不存在誰吸收合並誰的問題,百視通與東方明珠合並為新的上市公司平臺,將文廣集團優質資產批量註入,從子公司上升到集團戰略層面,打造新上市公司的嶄新格局。”如此一來,市場對SMG重大資產重組的關註點就自然聚焦於註入什麽資產和新公司的新戰略上。
百視通和東方明珠的盈利能力在A股文化傳媒類上市公司中已是鶴立雞群。上半年財報顯示,兩公司凈利潤合並就已達9.95億元,按慣例全年合並應該超過20億。
而文廣旗下具備註入上市公司條件的優質資產在國內文化傳媒企業中也首屈一指。
去年才引入弘毅投資的尚世影業有望率先註入。資料顯示,成立僅三年多的尚世影業是國內首批轉企改制的國有影視企業。公司業務除影視劇投資制作和引進發行外,涉足整合廣告營銷、演藝經紀、衍生業務等眾多領域,拍攝的影視劇包括《蝸居》、《懸崖》、《十月圍城》、《龍門飛甲》等。2013年,尚世影業營收近6億元,近三年複合增長超過60%,2013年凈利潤超過8000萬,2014年有望破億。
“尚世影業證券化的進程,比外界預料的可能要快得多。”SMG尚世影業總經理陳思劼9月2日在上海舉行的東方證券傳媒及互聯網高峰論壇上表示。在該會議上,陳思劼高調宣布尚世影業即將與迪士尼展開合作拍片計劃,與好萊塢獨立制片公司STX成立合資公司探索影視制作新商業模式,並且將與華納兄弟和華人文化基金共同發起設立影視劇基金,可謂三箭齊發。“尚世影業的業務規模目前與剛剛借殼上市的長城影視類似,又有全產業鏈為依托,加上大張旗鼓的國際化戰略,資本市場的估值將會相當可觀。”現場的行業分析師表示。
除了尚世影業外,國內電視購物行業龍頭東方購物更是蓄勢待發。“東方購物2013年的銷售額已超過80億,凈利潤近5億元,而且現金流極其充裕。尚世影業、東方購物等優質資產足以讓重組後新上市公司的每股盈利大大增厚。”上述投行人士表示。
此外,SMG旗下炫動傳播、東方娛樂、東方廣播等傳統廣播電視業務也潛力不小。據分析師估計,此部分資產盈利能力目前在10億元左右,但因政策因素,短期暫難註入。
千億傳媒航母“試水”文化新政
上海文廣資產大整合,恰逢中央關於打造新型主流媒體之新政出臺之際。
8月18號,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記強調,要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。該新政被稱作是十七大提出“大力發展文化產業”以來最好的政策機遇。
“縱觀A股國有文化傳媒類上市公司,能夠在資產規模、盈利能力和運營能力上引領市場的,可能就只有重組完成後的上海文廣集團旗下新上市公司了。”上述投行人士表示,該人士稱,重組完成後的新上市公司既有文化傳媒全產業鏈運營優勢,又依托SMG傳統內容和互聯網電視集成播控和互聯網電視內容服務等新興媒體牌照等資源優勢,其業務布局之全面,業務形態之多樣,堪與迪士尼、時代華納、NBC環球等全球傳媒巨擘比肩。
記者獲悉,上海文廣重大資產重組已進入最後沖刺階段,國內首個市值千億級的文化傳媒上市公司之誕生將指日可待。據悉,SMG將以本次重大資產重組為契機,“積極響應並加快貫徹落實習近平總書記關於打造新型主流媒體和建成新型傳媒集團的號召和指示精神,大力推進實施互聯網轉型戰略,力爭成為中國文化傳媒行業傳統媒體與新興媒體融合發展的典範。”
除了政策之“天時”,“人和”因素亦不可忽視。集上海文化集團董事長、黨委書記和總裁於一身的黎瑞剛,還執掌華人文化產業基金,坐擁大量海內外傳媒資源,業界預計,黎瑞剛既然操刀文廣大整合,應該不會僅停留在傳統廣電業務的三分地上,其後續的資本運作也值得期待。
據悉,加大與國內外資本、傳媒和互聯網巨頭的合作,縱橫捭闔、並購擴張,進一步夯實內容、渠道、平臺、服務等全產業鏈布局,加快互聯網化轉型,有望成為黎瑞剛主政下的上海文廣新上市公司的戰略方向。
經濟低迷誰能幫?全球東方招土豪
來源: http://wallstreetcn.com/node/209423

繼意大利從菲亞特汽車到電信、油氣產業紛紛擁抱被中國“買下”的現實後,澳大利亞政府降低了投資簽證的門檻,明確向中國富豪拋出橄欖枝。全球經濟低迷之時,中國不但要發揮新興市場國家增長領頭羊的作用,富有的中國國民也成為發達國家重振經濟的希望。
今日澳大利亞宣布了加快簽證審批和增加投資渠道等改進措施,還推出了明年7月1日啟動的“高端投資者簽證”項目,為投資額達到1500萬澳元(約合1380萬美元)的外籍人士提供一年的居留簽證。
澳大利亞2012年出臺“重大投資者簽證”要求申請者投資額達到500萬澳元(460萬澳元),兩年來該簽證90%以上的申請者都是中國人。澳大利亞政府期望該項目每年為國內引資60億澳元(55.2億美元)。
由於主要礦產品價格下跌和中國經濟增長繼續放緩,今年澳大利亞經濟前景不佳,二季度GDP年率較一季度下滑0.4個百分點,降至3.1%,為2012年第四季度以來最低增速。澳大利亞央行預計,本國GDP增速將連續幾個季度放緩。

路透報道稱,移民專家認為,今日的澳大利亞簽證新舉措有助於吸引投資,但不太可能引來大量投資者。而且,中國買家並非只帶來正面影響。
華爾街見聞本周文章提到,今年6月-8月,澳大利亞大城市房價上漲了4.3%,增速為五年來最快。業內擔憂這種繁榮可能具有很強的投機因素,中國買家在澳洲房貸市場的份額已高達40%左右。澳大利亞央行也一再強調國內房貸和房價未來的風險

和澳大利亞相比,也許意大利人更歡迎中國富豪入住。華爾街見聞昨日文章介紹,意大利去年出現一家專向當地中國人兜售從店鋪到貨品的網站。意大利的小商家瞄準了當地中國人,意大利的大企業則是直接尋找中國本土的投資者。
今年7月,中國國家電網買下意大利能源網絡控股公司CDP Reti的35%的股權。後者控制著意大利電力網絡運營商,且負責輸送天然氣。
同在7月,中國外管局收購了意大利藍籌股上市公司菲亞特克萊斯勒汽車公司(Fiat Chrysler Automobiles)2%的股權。外管局還持有意大利電信(Telecom Italia SpA)以及電纜制造商普睿司曼(Prysmian SpA)各自大約2%的股權,並從意大利油氣生產商Eni SpA和基礎設施公司Enel SpA買入了類似比例的股權。
2010年以來,中國調整了購買海外資產的策略,不再僅專註於國外尤其是亞洲、非洲和拉丁美洲的自然資源,而將購買範圍擴展到了歐洲。因為歐元區債務危機令他們意識到,百年一遇的入手機會出現了,中國人可以去買世界級品牌和發達國家關鍵性基建設施資產的股份。
彭博數據顯示,意大利是今年中國在歐洲的第二大投資目的國。截至目前,中國對意大利的跨境並購額已達34.3億美元。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
百視通吸收合並東方明珠案落地 :擬購四家公司股權 配套融資百億元
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1124/147918.html
11月24日 -路透社消息:經過半年的停牌後,中國第二大傳媒集團--上海文廣集團旗下兩上市公司百視通 (600637.SS) 和東方明珠 (600832.SS) 公布其重組計劃,包含百視通換股合並東方明珠、百視通發行股份購買四家公司股權以及募集配套資金100億元人民幣。
公告顯示,百視通擬以每股32.54元的價格,以新增股份換股方式吸收合並東方明珠,後者換股價格為10.69元,換股比例為3.04:1。交易完成後,東方明珠直接註銷。兩公司亦給予對合並方案持異議的股東以現金收購安排,百視通異議股東可以每股32.54元要求文廣集團收購,而文廣集團亦給予東方明珠異議股東現金選擇權,每股價格10.69元。
同時,百視通擬以非公開發行股份方式購買尚世影業100%股權、五岸傳播100%股權、文廣互動約68%股權、東方希傑約45.21%股權。百視通還擬通過向文廣投資中心等十家機構定向發行股份,募集不超過100億元配套資金。配套募集資金中25.7億元將用於購買東方希傑38.94%的股權。這兩項計劃中,百視通的增發股份價格均為32.54元/股。
參與定向增發的投資者,還包括交銀文化基金、招商基金、國開金融等金融機構,亦有傳統企業旗下投資公司,例如綠地金控、上汽投資、中民投資本等。
在百視通與東方明珠公告停牌前,市值分別為356億元、347億元。以百視通增發股價以及交易後26.28億股的總股本計算,合並後的新上市公司市值超過850億元。考慮到停牌期間A股已上漲約兩成,以及市場對於這次合並的積極反應,估計合並後的新上市公司市值將突破1,000億元。
東方明珠還公告稱,全資子公司上海東方明珠投資管理公司與美國時代華納 (TWX.N) 旗下華納兄弟娛樂、全球最大傳播集團WPP (WPP.L) 、RatPac Entertainment、上海華人創意文化傳媒公司共同設立投資基金,基金規模約7.05億元,主要投資於國內外的電影、電視節目(包括電視劇)、現場戲劇表演以及相關領域。
華人創意作為普通合夥人,承諾出資600萬元;其余皆為有限合夥人。東方明珠出資3億元,華納兄弟和RatPac各自承諾出資2,500萬美元,WPP承諾出資1,500萬美元。
中國證券報周一報導引述上海文廣集團總裁、百視通董事長黎瑞剛的話稱,新上市公司將定位為文化傳媒行業的變局者,致力成為新型互聯網傳媒集團。上海文廣集團將繼續拓展與迪士尼合作,挖掘財經大數據等業務,集團資產繼續註入、新公司激勵安排等也在考慮範圍。
上海文廣集團常務副總裁王建軍還介紹稱,未來集團優質資產將繼續註入上市公司,集團整體上市存在可能,但“不會一步到位”。據悉,集團未上市的資產還包括電視廣告、紙媒廣告、廣播廣告、綜藝節目制作、少兒培訓、演藝演出等。實際上,未上市部分的營收規模仍有約80億元,凈利潤約10億元。
東方資管:明年銀行壞賬或達峰值 地產業將成“禍根”
來源: http://wallstreetcn.com/node/211619

國有四大“壞賬銀行”之一的東方資產管理公司指出,自2012年以來出現的銀行業不良貸款率持續上升趨勢還會持續4~6個季度,不良貸款率峰值將出現在2015年中或年末,2015年四季度不良貸款率將達到1.52%。
東方資管近日發布《2014:中國金融不良資產市場調查報告》(下稱《報告》),其中預計今年四季度不良貸款余額為8277億元,不良貸款率從9月底的1.16%升至1.23%。
東方資管表示,到明年底隨著經濟面臨的下行風險加劇,銀行壞賬可能達到人民幣1.13萬億元,不良貸款率將升至1.52%。
《報告》指出,2014年我國銀行不良貸款產生的主要來源:房地產企業>高能耗、高汙染企業>煤炭等采掘業>地方融資平臺>高速鐵路建設。
《報告》稱,在房市低迷、信貸條件較嚴的情況下,房地產開發商處境艱難,房地產市場出現滑坡,預計房地產業將成為銀行業不良資產的主要來源。如果房價下跌約30%,將超出銀行貸款損失承受能力。
該機構預計2015年四個季度的不良貸款余額分別為8973億元、9716億元、10506億元和11347億元,不良率分別為1.29%、1.36%、1.44%和1.52%。
截至9月底,中國銀行業不良貸款余額為人民幣7,669億元(約合1,237億美元),同比增加36%。隨著中國經濟增速放緩,銀行不良貸款已連續12個季度增加。
中國於上世紀末壞賬激增潮中設立了四家國有資產管理公司,包括東方資產管理公司和信達資產管理公司。當時四家公司從國有四大行接管了大約1.3萬億元壞賬。
資產管理公司也被稱作壞賬銀行,以折讓價從銀行及其他金融機構手中接管壞賬,然後對這些不良資產進行處置並從中獲利。信達資產管理公司的盈利狀況足以讓其股票去年在香港上市。
東方資管在其報告中稱,商業銀行,尤其是中國北部和東部的銀行,非常願意剝離其不良資產。
由於壞賬的持續增加,資產管理公司對不良資產市場持樂觀評估,不過與此同時來自地方壞賬銀行的競爭也在加劇。
為了加快對不良資產的處置,今年中國同意五省市的地方政府設立資產管理公司。不像國家級的資產管理公司,這些公司只能接管地方政府及企業的不良資產。
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【深度】東方證券IPO全解析 財說
來源: http://xueqiu.com/9041141730/36038864
1月28日晚間,證監會官網發布公告稱,東方證券股份有限公司、廣東松發陶瓷股份有限公司、北部灣旅遊股份有限公司等3家公司,IPO申請均獲發審委審核通過。這其中最受關註的莫過於東方證券了。東方證券到底是家怎樣的公司?財說為您從行業地位、股本結構、公司業務、財報業績等方面全方位解讀。
1.券商業2014年凈賺965.54億元 2014年,120家證券公司總資產為4.09萬億元,凈資產為9205.19億元,凈資本為6791.60億元。
根據中國證券業協會對證券公司2014年度經營數據的統計結果,2014年120家證券公司有119家公司實現盈利,行業全年實現營業收入2602.84億,凈利潤965.54億。具體數據如下表:
2.東方證券主要財報指標排名前20
3.東方證券資管業務和投資咨詢業務排名前102011年至2014年9月,東方證券的收入主要來源於證券經紀、投資銀行、資產管理以及證券自營業務。東方證券公司的主營業務也位於行業前列,較為突出的是資產管理業務和投資咨詢業務。2011年至2013年公司主要業務排名如下:
4.公司下轄六家子公司 東方證券的前身是1997年成立的東方證券有限責任公司,2003年被批準更改為股份有限公司,現有註冊資本42.82億元人民幣,總部設在上海,並在全國37個城市設有97家分支機構。公司現在擁有東證期貨、東證資本、東證資產管理、東方(香港)、東方花旗、東證創新六家子公司。
5.公司前20名股東持股情況$上海建工(SH600170)$ $浦東金橋(SH600639)$ $長城信息(SZ000748)$
6.2014年1-9月份營業收入35.33億,凈利潤14.44億,均超過2013年全年水平

2012年受整體金融市場股市震蕩,外加IPO暫停,公司的營業收入和凈利潤出現下降。之後,隨著A股行情好轉,證券行業整體經營業績提升,尤其是2014年公司前三季度的營業收入和凈利潤均超過了2013年全年水平 。
7.2014年公司自營業務占比七成 公司主營業務包括證券經紀業務、證券自營業務、投資銀行業務、資產管理業務。2011年至2014年9月,最明顯的變化是證券自營業務收入在總的營業收入中的比重越來越大(主要原因是公司增加了風險相對較小的債券類固定收益產品的投資規模),且成為了營業收入的主要組成部分。具體數據如下圖:
8.證券經紀業務占比不斷縮小 從行業排名看,公司從2011年到2013年,證券經濟業務行業地位未發生變化;從營業收入看,公司的證券經紀業務收入在營業收入中的比重在逐年下降。
證券經紀業務主要包括代理買賣證券業務、基金分倉業務以及代銷金融產品等業務。東方公司的證券經紀業務主要是代理買賣證券業務。
代理買賣證券業務收入主要取決於代理交易量和傭金率的大小。
(1)代理買賣證券業務所占市場份額為1.75%
(2)傭金率呈現明顯下降趨勢。
2011-2012年,公司代理交易量出現少許增加,但受傭金率下降影響,證券經紀業務凈收入出現下降。2013年,由於代理交易量出現大幅增加,因此盡管傭金率依舊下滑,該業務收入仍大幅上升。2014年前三季度,盡管代理交易量同比增加,但由於傭金率出現了大幅下降,該業務收入僅增加了5.08%。
9.投資銀行業務排名靠後從行業排名來看,公司的投行業務2011-2013均在行業20名以後,且在逐年落後,是該公司主營業務中發展較差的一項。從其在營業收入中所占比重來看,2011年到2013年在逐年下降,其主要原因是IPO暫停,2014年出現了小幅增加。
10.資產管理業務是公司傳統強項 2014年前三季度業績趕上13年全年水平從行業排名來看,2011年至2013年,公司的資產管理業務均位於行業前10名,是公司主營業務中較為出彩的一項。雖然其在營業收入中所占比重來較小,但從發展趨勢來看,該比重在逐年增加。另外,公司的“存續的受托資產管理產品”從2011年的24只增加到2014年9月的139只,可以看出公司在該業務領域的快速發展。
從該業務收入上看,從2012年開始,公司資產管理業務收入快速增長,2013年該業務收入是2012年的2倍多,2014年前三季度的收入幾乎達到了2013年的全年水平。

2013年末,在全部券商理財產品中,公司有4只產品當年收益率位於前10,有10只產品年收益率位於前20。
11.自營業務穩定增長,其中固定收益類占比較大
從自營業務綜合收益變化及其與同類公司的可對比可以看出,在其他公司收益保持不變甚至下降的情況下,公司實現了快速且穩定的增長。2014年前三季度的收益已遠遠超出2013年的全年水平。
固定收益類證券自營收入在營業收入中一直都占有較大比重,只是其比重從2012年開始在不斷下降。同時權益類證券自營收入在營業收入中的比重在不斷上升。主要原因是2011年以來,股市持續低迷的情況下,債券市場向好,債券指數總體呈現上升趨勢。 12.證券研究業務市場占有率不斷降低基金分倉業務是公司研究所的主要來源,基金分倉收入的多少很大程度上反映了證券公司的研究能力。
公司的基金分倉市場占有率在不斷下降,但公司的市場占有率排名一直位於前10名。
財說簡評:
公司主要經營所在地上海市全國的金融中心,同時在世界主要金融中心之一設有多家子公司,使公司具備了良好的區位發展優勢。 隨著我國經濟的發展以及居民收入水平的提高,人們的理財意識和理財需求也在不斷增強和增大。在這種背景下,必然伴隨著資產管理業務的發展壯大,而東方證券的資產管理業務一直處於行業前列。另外,公司自營業務的業績在快速穩定的提升,且在營業收入中的比重在不斷加大。所以這兩點可以作為投資的重要關註點。 在關註公司優勢的同時,其風險也不容忽視。首先,作為主營業務之一的證券自營業務受市場波動影響較大,尤其是我國的金融行業正處於改革的關鍵階段,新的法規或政策可能引起金融市場的動蕩。其次,以傭金為主要收入來源的證券經紀業務在金融行業競爭不斷加劇的情況下,市場傭金費率呈現下降趨勢,這是公司面臨的另一風險。閱讀財說更多精華文章歡迎點擊以下目錄鏈接:
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