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頂新集團○九年衣錦還鄉,不僅成為台北一○一最大私人股東,並發行TDR募資逾百億元,引發熱潮。未來,集團將鎖定流通、食品、藝文、房地產等四大領域,持續對台投資、壯大集團版圖。 撰文‧羅秀文 讓國內民眾驚豔的台北一○一跨年煙火秀,贊助商頂新集團○九年回台發行TDR(台灣存託憑證)引起熱潮,成為去年台股最熱門的話題之一。 從一九九二年起,頂新集團靠著「康師傅」泡麵切入中國市場,之後搭著中國內需市場成長的列車,快速擴張。一九九六年在香港上市,先後在中國四十多座城市建立生產基地;目前年營收突破四十億美元,集團市值突破百億美元,成為兩岸最大的食品集團,集團市值排名也擠下統一,居食品業之冠。 除了較早切入中國市場,務實的管理是康師傅站穩腳步、快速成長的關鍵。此外,康師傅也積極尋求與外部資源合作,導入朝日、伊滕忠、三洋等外資企業的管理經 驗與開發能力。而在橫向連結方面,結合集團旗下味全食品、中國區的全家便利商店、連鎖餐飲的德克士、康師傅私房牛肉麵等,一起發展壯大。 ○九年大環境雖不景氣,頂新挾著中國龐大內需市場利基,集團市值成長逾二四○○億元,漲幅達一倍,不僅站穩食品業集團龍頭,也拉大與競爭對手統一、旺旺的差距。 要隨中國GDP腳步成長 展望未來,康師傅積極擴充中國泡麵產能,天津新廠三期工程預計今年初動工、五年內將達到年產四十八億包的產能。魏應州表示,目前康師傅在中國泡麵整體市占 率達五四.二四%,中高價泡麵市場市占率更達七成左右,未來成長將與中國的GDP連動,以集團預估未來五年內中國GDP成長率約八%至一○%,康師傅泡麵 成長率將達一六%至二○%。 而針對包裝水、即飲茶市場,魏應州也發下宏願,五年內要打敗可口可樂,奪下中國飲料總銷售量第一的位置。 康師傅在中國飲料市場主要鎖定包裝水、即飲茶與稀釋果汁,不做碳酸飲料。截至○九年三季為止,即飲茶與包裝水市占率分別為四七.五%與二二.五%,高居市 場第一,稀釋果汁則落後可口可樂與統一,在中國名列第三。據了解,今年度康師傅將大舉擴充飲料設備,後續市場排名變化,值得關注。 除了食品本業外,看好兩岸經貿往來日趨熱絡,將帶動台灣股市、房市往上走,頂新集團董事長魏應交近日表示,將鎖定流通、食品、藝文、地產等四大領域,持續對台投資。 頂新集團○九年七月斥資三十七億元,拿下台北一○一近兩成股權,進軍商用不動產市場。魏應交還與一○一董事胡定吾、宏泰集團總經理林鴻南等合資成立台灣鋒尚節能環保科技公司,引進節能環保住宅技術,為進軍國內豪宅市場作準備。 至於與頂新幾乎同時進入中國市場的旺旺集團,受惠中國廣大的內需市場,近年來市值成長快速,由於當時僅旺旺保一家掛牌,後來陸續併入時報、中視,再加上旺 旺中國在香港掛牌,因此市值由○七年的十二億元一路突破千億元大關,到○九年底集團市值逾三千億元,增幅超過二五○倍,市值大幅逼近對手頂新及統一。而○ 九年市值也成長逾千億元,漲幅超過七成,拉近與統一的差距。 統一○九年市值雖也成長近六成,但相對於頂新、旺旺,其爆發力略嫌不足,主因是其進入中國市場較晚,因此統一試圖一雪前恥,近年來積極西進,在飲料、泡麵市場都有不錯的表現,獲利大幅成長,預估○九年稅後淨利可望突破八十億元,一○年則可望超過百億元。 近年來,赴中國投資限制逐漸鬆綁,統一企業董事長高清愿曾表示不排除以購併當地企業方式,快速拓展市場,惟購併案尚未定案不便透露。先前市場曾傳中國匯源果汁就是目標,統一欲藉此擴充中國飲料市場的規模,並掌握果汁原料來源。 旺旺統一合作抗「康」? 此外,○九年市場也傳出統一子公司裕國冷凍,與旺旺集團洽談合作,計畫在中國成立新公司,整合冷藏、冷凍及常溫的三溫層技術,搶攻中國每年數百億元人民幣的低溫物流市場商機。後來裕國雖發布重大消息澄清,僅止於公司內部計畫,並未與旺旺做進一步協商,但仍引發業界關注。 統一去年斥資三千萬美元參與中國旺旺香港IPO(首次公開發行),本身就是旺旺股東,裕國則是統一重要的轉投資公司,裕國與旺旺聯盟,業界認為等同於統一與旺旺展開合作,未來關係值得密切觀察。 中國市場決定高低 統一、頂新、旺旺市值變化時間點 2007.10.30 大盤9859點,為2000年4月以來最高點 2008.11.21 台股跌至3955點,為近8年最低點 2009.1.21 大盤4164點,為當年度最低點 2009.12.31 台股達年度最高點8188點統一市值(億元) 3244 2470 2353 3725 頂新市值(億元) 2927 2315 2257 4670 旺旺市值(億元) 12 1830 1765 3032 | ||||||
记者15日从中央纪委监察部获悉,中国核工业集团公司原总经理、党组书记康日新严重违纪违法被开除党籍和公职。 日前,中央纪委监察部对康日新严重违纪违法问题进行了立案检查。经查,康日新利用职务上的便利为他人谋取利益,收受巨额贿赂。 康日新的上述行为严重违纪,并已涉嫌犯罪。根据《中国共产党纪律处分条例》,参照《行政机关公务员处分条例》的有关规定,经中央纪委常委会、监察部审议 并报中共中央、国务院批准,决定给予康日新开除党籍、开除公职处分;收缴其违纪所得;将其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。(新华社记者 谭浩) |
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2010-1-19 AD
香港球迷最鍾意睇英超,下季大家睇波時,要留意吓英超球員身上件波衫,事關會有個中國品牌出現喺波衫上面。
取代 Umbro 贊助五個球季 var adpos = (typeof NMI_artList_obj != 'undefined' && NMI_artList_obj[0]["art_id"] == getUrlParam("art_id")) ? '1' : '2' ; var psm = 'hk.ndx.nextmedia.com;atnext;fin_news;3;' + adpos + ';Middle;Js;utf-8'; this.id = psm; netDrive.Initialize.init(psm, 'nextmedia.com');
伯 明翰環球( 2309)主席楊家誠 Carson,做咗英超球隊伯明翰班主後,隊波近排踢到唔識輸,噚日仲同祖國運動服裝品牌特步( 1368)簽咗贊助權合約,由今年 8月至 2015年五個球季內,波衫會以「特步-伯明翰」( Xtep-BCFC)品牌出品,取代 Umbro,而伯明翰就可收到 9000萬元贊助費同價值 1000萬嘅運動服裝。
家英超踢咗一半,伯明翰拎到 33分排第八,華華睇番佢哋以前嘅紀錄,好大機會唔使降班,話唔定下季有機會進軍歐洲賽㖭。
華華計過,就算真係唔好彩,伯明翰下季踢完英超要降返英冠,特步使一億銀已經可以喺數以億計球迷面前,賣足九個月(英超球季)廣告宣傳,計落都唔算好貴,如果踼足五季英超,除開每年都唔使 2000萬㖭!
另外, AON(怡安保險)同渣打下季將分別頂替 AIG同嘉士伯,成為曼聯同利物浦嘅新贊助商,四年同樣盛惠 8000萬英鎊,折算每年要成 2.5億港紙。雖然伯明翰收到嘅贊助費唔及呢啲大球會一成,但以中下游球隊嚟講已經唔錯,一家便宜兩家着啦!
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毋須專家分析,大家也知道下一次息口變動只會向上調,除非銀行打算向存戶收取存款託管費,否則現時息口實在低得無可再低。 一般而言,利率被視為影響股市及經濟的重要因素,但我認為利率未必在短時間內急升,所以影響應該不大;就算真的加息,也只會令股市暫時下挫一天半天。利率上升會令一些負債高的公司,例如工業股或地產股的盈利減少,但這些成本可轉嫁到客戶身上,遂造成通脹。加息利多於弊 我 相信未來加息的幅度不會太大,市場會欣然接受,然後當無事發生。其實,聯儲局若想挽回經濟的話,最佳方法便是加息,以擠出金融市場上多餘的信貸額度。日本 便是因為沒這樣做,所以今天的股市水平比二十年前還要低。我擔心這個情況會在美國出現,到時將會影響全球股市,就像自一九二九年後,經歷的三十年代大蕭 條。 若真的如此,股市將停滯在現有水平,企業也不會有盈利增長。當然,市場上仍會有很多新企業,好的商業計劃將會反映在股價上,而管治差劣 的公司則要靠邊站。這時,你不能抱着只要放錢落股市,然後等幾年便會有收成的心態;要獲得較佳的投資回報,必須小心翼翼研究公司的基本因素和盈利前景。 但不幸地,加息與否受政治因素影響,因為加息勢必令高企的失業率再上升,然後又會有民眾上街示威。而政治後果,往往比經濟需求更重要。 中國可保香港十年繁榮 中國很可能毋須面對這種兩難局面,因為中央政府權力夠大,而且它可掌控自己的經濟,不用其他國家插手,儘管美國慣了做老大哥。中國已經和不少友好國家結盟,並投資一些在中國缺少的商品和金屬上,努力滿足經濟發展需求之時,又不過度倚賴單一供應。 以 石油為例,現時國內供不應求,中國便和哈薩克共和國結盟,該國最近發現了新油田,令其成為全球十大石油生產國之一。這盟約應該能保證中國在未來的一段時 間,有充足的石油供應。雖然中國投資在澳洲鐵礦方面未能成事,但仍有希望可以在供應方面進行配合。由此可見,中國現正積極地從世界各地尋求足夠的商品庫 存,而且分散投資。 不過,潛在的通脹壓力,會令國內工資上升,這樣一來,中國便會喪失成本上的優勢,不能再為發達國家提供低質素低技術的平價貨。儘管中國不一定要倚賴出口,但始終有十三億張嘴要吃飯,而且它亦須依賴出口所得,來支付入口的原材料費用。 所以,我希望中國能繼續在國際上建立關係,令自己成為一個獨立的經濟體系,到時將會把香港帶進這個自給自足的經濟當中,只要可以坐上中國的順風車,香港在未來十年應能昌盛繁榮,直至中國追上美國為止。 東尼Tony Measor 在證券界有五十年經驗,八七年股災及八八年股市冒升時,他所管理的香港基金表現都是香港最出眾的。他之前是財經網站Quamnet的總編。在此之前,他在嘉洛證券工作,管理客戶二億五千萬元資金。 | ||||||