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特朗普又開嘴炮：奧巴馬和希拉里都是IS的締造者

據美國廣播公司8月10日報道，唐納德·特朗普10日晚在佛羅里達州的一個集會上再次爆出驚人狂言。他告訴支持者們美國總統奧巴馬(Barack Obama)和希拉里·克林頓(Hillary Clinton)都是“‘伊斯蘭國’(IS)的締造者。”

“IS很敬重總統奧巴馬”，特朗普在佛羅里達州的一個集會上說，“他是IS的創始人，他創立了IS，而且，我敢說騙子希拉里也是同夥”。特朗普此言一出，集會的觀眾便反複高喊“把她關起來”。

說到奧巴馬，特朗普則故意提及了奧巴馬的中間名，稱他為巴拉克·侯賽因·奧巴馬(Barack Hussein Obama)。報道稱，這通常被有些人背地里用來聲稱奧巴馬是個穆斯林的把戲。

“激進的伊斯蘭恐怖主義，”特朗普說。 “人們不喜歡這麽說，我們的總統拒絕使用這個詞語。每當一件事發生時，我一直在說，我不知道他是否會說這一次，然而他並沒有說出來。”

特朗普將矛頭指向了希拉里。“希拉里也不會說”，他說。“她不想說出來，她並不想冒犯奧巴馬，因為如果她冒犯了奧巴馬，不好的事情就會發生在她的身上。壞事就可能發生在她身上，所以她不敢說出來。希拉里害怕說出來。她說過，因為我的緣故她會說出來，但她還是不敢說。但是，極端伊斯蘭恐怖主義給我們造成了麻煩。這就是問題所在。它是恐怖主義。”

唐納德·特朗普10日晚在佛羅里達州的集會上發言（圖片來源：ABC）

而這已經不是特朗普第一次發言稱希拉里同“伊斯蘭國”有關了。

據俄羅斯“衛星”新聞網8月4日消息，美國共和黨總統候選人唐納德•特朗普在佛羅里達州代托納比奇市向支持者發表演講時，就曾指責希拉里•克林頓造就了極端組織“伊斯蘭國”。

特朗普稱，美國總統貝拉克•奧巴馬應為曾任命希拉里為國務卿感到"十分懊悔"。希拉里對中東政策，催生了“伊斯蘭國”恐怖組織並提高了其影響力。

特朗普還說道："希拉里作為IS的締造者，應當獲得IS的獎賞。"

9日，特朗普在北卡造勢活動時就槍控問題炮轟希拉里，他的發言疑似呼籲擁槍派采取行動阻止希拉里。外界普遍認為，特朗普所言相當於慫恿煽動擁槍派暗殺希拉里。對此，在大選中“充滿偏見”的美國媒體幾乎集體炮轟特朗普。

隨著特朗普最近的麻煩不斷，他的支持率也有所下滑。最新民調顯示，特朗普比希拉里的支持率落後10個百分點。

BBC認為，競選美國總統的政客一般極其謹言慎行，他們的表態往往字斟句酌，因為任何失言都是要命的。但特朗普不管這些規矩。在特朗普看來，美國大選“受到操縱”，媒體偏袒希拉里。在民意支持率下降時，特朗普和他的團隊正背水一戰。

投资大佬都是哪里人？沈南鹏、徐小平、邵亦波、马云他们竟然来自一个地方

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160810_775795.htm

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160810_775795.htm　面积不大却人杰地灵的长三角地区，不仅孵化出“造梦者”马云，还孕育了众多投资大佬——沈南鹏、徐小平、邵亦波、张颖……尤其是上海，虽然没诞生BAT巨头，却是顶尖投资人最多的地方，上海人似乎天生就是敏锐灵活的“投资猎手”。

　　他们是人们眼中的投资大佬，慧眼识珠、点石成金，坐拥过亿，十亿，甚至百亿身家。《投资界100》系列不贪大，不求全，于万千闪烁的倒影波光中，让您看到不一样的投资大佬。

　　天边飘过故乡的云，它不停地向我召唤

　　当身边的微风轻轻吹起，有个声音在对我呼唤

　　归来吧 归来哟，浪迹天涯的游子

　　——《故乡的云》

　　故乡是儿时的一个梦，是模糊却又深刻的烙印，是渗透在血液里的天然基因。对于早已功成名就的顶尖投资人来说，故乡意味着什么？或许伟业在他方，但口音、口味、个性……都与故乡有着千丝万缕的联系。

　　哪方水土孕育了最多大咖？据公开数据统计，榜单中来自江浙沪的顶尖投资人最多，多达18人！其中上海就有11人。“投资界100”地域系列之“江浙沪”，为您揭秘投资大佬的地域基因。

　　面积不大却人杰地灵的长三角地区，不仅孵化出“造梦者”马云，还孕育了众多投资大佬——沈南鹏、徐小平、邵亦波、张颖……尤其是上海，虽然没诞生BAT巨头，却是顶尖投资人最多的地方，皆因上海的“精明”是渗透到骨子里头的，他们天生就是敏锐灵活的“投资猎手”。

　　（排名不分先后）

　　江苏

　　徐小平：非典型“江苏人”，投资界第一网红！

　　徐小平出生于江苏泰兴，但与内敛、柔和、细腻的江苏人有点儿不一样。“活到老，萌到老”是他的口号，“创业者都应该成为网红”是他的呼唤。他不时在电视节目煽情落泪，更凭借投资papi酱、95后少女的神奇百货一次次擦了风口浪尖的边儿。

　　蔡文胜曾如此评价徐小平：他要找的创业者更多的是激情澎湃，说得重一点就比较懂得“忽悠”，所以最好能够跟徐小平老师讲理想、谈梦想，包括甚至 谈到中国的未来，这些都符合他的口味。其实不意外，徐小平在新东方的时候就是“情怀”担当，天使投资人只不过是他青年导师角色的延续。

　　刘强东：除了秀八卦传绯闻，还是个有谋略的投资人

　　袭晓京回京东了，对，就是东哥的初恋女友袭晓京。三五天搞一次花边新闻，他家的广告费就是这么赚来的。这不能怪东哥，毕竟江浙男人柔情万种，有魅力也是自然的事。

　　言归正传，说到投资，东哥也有自己的一套，他说过“追求长期价值是战略投资的根本”。从投资时间段上看，刘强东的战略投资以2015年京东 IPO为分水岭。2014年，上市之前小试牛刀，与腾讯合纵连横；2015年频频出手，投资领域分散在垂直细分行业；2016年上半年表现出大而精的特 点，合并达达，联盟沃尔玛，收购1号店，投资美利金融、易车网等。

　　总结

　　有人说，江苏的风是软的，水是软的，连杂花生树也是软的。与人们传统印象中“柔弱似水”的江苏男子不同，徐小平、刘强东绝对是有勇有谋的血性男 儿，他们愿意在媒体、公众面前展露自己的真性情。即便是为了给自家“打软广”，观众也愿意买单，不得不服这两位“网红投资人”广告打得妙。

　　浙江

　　沈南鹏：从成功创业者到顶尖投资人，他是真正的人生赢家

　　出身于浙江海宁的沈南鹏是个“天才少年”，曾获全国数学竞赛冠军，大学就读于上海交通大学数学系，先后在哥伦比亚大学、耶鲁大学深造，毕业后投 身华尔街。携程和如家的成功，让沈南鹏完成了一次巨大的人生飞跃。创业成功的沈南鹏感到，自己找到了能将人生价值最大化的新方向——职业投资人。2005 年8月，沈南鹏与张帆一起成立了红杉资本中国基金，开始了他的风投生涯。

　　沈南鹏是一个怎样的人？周鸿祎有过经典描述，他觉得沈南鹏像海里的鲨鱼和陆上的杜宾犬。鲨鱼只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去；杜宾犬则体态优雅，但具有极大的耐力和速度，总是斗志昂扬。

　　马云：哥是一个传奇，投资也相当给力

　　当年在北京失败而归时，他在出租车上说：“一切得重头开启，失败了也无所谓，我至少把一个概念告诉了别人。我不成功，会有人成功，但首先一点，我希望中国人早点成功，不要再拖下去了。”回到杭州卷土重来、成就电商第一帝国阿里巴巴，这是属于“造梦者”马云的故事。

　　目前阿里的商业版图中包含了数十个行业、上百家公司，这些由马云或阿里所投资并购的公司，是其伸向各个行业的触角，不断织出庞大的关系网。马云 一直在他的商业版图上建立商业秩序，树立新的商业规则。马云的投资风格也相当“霸气”，据说30亿以下的项目，是不入他眼的。一言不合买买买的背后，藏不 住的是对整个互联网深度布局。

　　龚虹嘉是海康威视副董事长，在去年12月清科集团举办的投资界年会周上，他称海康威视赚得万倍回报后，要“洗脚上田”做个快乐的投资人，“薛蛮子是我很崇拜的快乐天使投资人，我是纠结痛苦的。”

　　梁信军如何回应外界对于复星集团“有钱任性，全球买楼”的第一印象？在他看来，买楼绝不是复星集团成功的主要理由，“复星集团在融资端享受险资的低成本优势，在投资端聚焦健康和快乐时尚进行生态圈布局，并借助互联网开拓创新实力，在整体资产结构优化上进步巨大。”

　　朱敏的经历本身就是一部传奇。他曾经在农村做了七年农民， 36岁考上斯坦福大学博士研究生，“我带着农民的味道匆忙忙到美国去，从来就没有想过我这辈子可以到美国去读博士。”2005年他创办赛伯乐中国投资基金，投资领域主要是基于互联网与IT技术下的现代服务业。

　　总结

　　他们过去曾叱咤十里洋场，是欧洲人口中的“东方犹太人”，是台湾商界眼中的“大陆之狼”。马云、沈南鹏、朱敏……这群典型的现代“浙商”，沿袭了传统浙商低调实干的精神，凭借其大格局、宽宏视野、丰富的人生阅历，在创投领域缔造出一个又一个奇迹。

　　上海

　　章苏阳：与IDG共同进退22年，再启程筑梦“火山石”

　　在IDG的22年里面，他投资并陪伴450余家创业公司成长，见证超过100家被投企业成功上市或并购，到他“功成身退”时，IDG已经从一个 美好的乌托邦成长为成国内数一数二的投资公司。1999年携程网开通，章苏阳投资了40万美金，并主导了后续对携程网的多轮追投，最终携程网给IDG资本 带来了34倍的回报。易趣、如家酒店、土豆网、汉庭酒店也都是章苏阳的经典案例。

　　从IDG资本荣誉退休2个多月后，原IDG资本资深合伙人章苏阳创立新投资公司，取名火山石资本，主要投资泛TMT领域，智能技术和医疗健康这几个领域。

　　张颖&邵亦波：自由不羁的摩托骑手VS怕老婆的好男人

　　2008年初，邵亦波携手张颖创办经纬中国，致力于风险投资本土化。张颖没有上海口音，很多人好奇他到底是不是上海人。他这样解释“我1973年在上海出生。但我从来没有在上海住过，所以我也不会说上海话。我父母都是上海人，我生下来就跟母亲去了山东泰安。”

　　“怕老婆的好老公，不错的爸爸。经纬创投易趣，安居客，宝宝树，诺凡麦医药，兴辉陶瓷。网球，旅游，好吃。”这是邵亦波在微博上的自我简介。与张颖这位周游世界的“摩托骑手”不同，邵亦波是典型的上海居家好男人。据说当年放弃易趣，是因为要回美国照顾家庭。

　　朱啸虎：名声斐然的“独角兽捕手”，投资滴滴如虎添翼

　　上周，滴滴宣布收购Uber中国。滴滴早期投资人朱啸虎发朋友圈显示在阿尔卑斯山上举杯庆贺，并称“和平是打出来的，不是谈出来的”。投中滴滴 这种重量级独角兽，需要怎样的眼光和智慧？朱啸虎回忆当初投资滴滴时说到，“打车软件是个高频刚需应用，而且具有高度病毒传播特性，一定要投。我见了他 （程维）半个小时就决定投他，他以为我是骗子。”

　　事实上，朱啸虎一向力求出手命中、弹无虚发，这是朱啸虎自比“小李飞刀”的原因，在业内他甚至被尊称为“独角兽捕手”。他认为，对早期风险投资人来说，最重要的是保持对新生事物的好奇心。

　　甘剑平：芝加哥学派的忠实拥趸，精准投资的信仰者

　　作为“芝加哥学派”的忠实拥趸，甘剑平善于利用数据分析提前预判行业趋势。在启明期间，他先后投资了包括大众点评、蘑菇街、携程网、美图、途 家、返利网、途虎养车网、麦奇教育等诸多“独角兽”公司。在他的眼中，无论行业如何迭代，伟大的独角兽公司都具备着相似的“基因密码”。

　　“我曾经开玩笑说过，我是一个70后的投资人，应该投一些80后的CEO，去赚90后的钱。我们逐渐看到一批90后的创业者已经开始成长起来， 他们都有在BAT工作的履历，对于商业与技术的理解非常深刻，我相信未来会有越来越多的优秀年轻人去颠覆一个又一个商业王国”甘剑平在接受投资界采访时曾 说。

　　冯涛算是“特立独行”的投资人，擅长投资非主流、冷门的领域，喜欢投资西部的项目，“西部矿业”一个项目就带来了超过30倍的回报。为什么独爱投资西部？“我喜欢独立思考，不喜欢扎堆。扎堆的地方是赚不到钱的，大家都在东部抢项目，喜欢清静的我就躲到西部去找项目了。”

　　冯波是冯涛的胞弟，他行事低调，极少接受媒体采访。他和他的团队始终坚持早期投资，把这当成一门“手艺”。他出身良好，但生性叛逆，在坚持原则与不按规则出牌之间寻求平衡感。凡客诚品的创始人陈年说，“冯波极聪明，但有弹性。”

　　虞锋是土生土长的上海人，1993年研究生毕业进入上海中旅集团，不久又离开体制去了长江商学院读书，与马云是校友。2010年4月，”云锋基金”成立，“云”取字阿里巴巴董事局主席马云的云，锋就是虞锋的”锋”。头衔为”云锋基金”主席的虞锋也是实际上的操盘人。

　　江南春也毕业于长江商学院，据虞锋说，当初马云决定投资华谊兄弟时，首先想到的就是他的长江商学院同学虞锋和江南春。2005年，江南春创办的分众传媒成功在纳斯达克上市。在投资这条大道上，江南春早已大胆地迈了出去，“互联网+体育”是分众看好的一大领域。

　　包凡个子不高，却酷爱一切对抗性超强的运动，年轻时参加过低级别的方程式大赛，最近又练起了泰拳。他说“打拳和做投行其实是一样的道理，如果你动作稍微慢一点就会被打到，这个时候你不能退缩必须马上打回去，遇到困难只能迎难而上，坚决顶上去。”

　　庄辰超离开去哪儿两个月后，以另一新身份华丽归来——斑马投资创始合伙人，正式进军创投圈。虽然斑马投资才 刚刚成立，但庄辰超早已在投资圈崭露头角，他还是清流资本、源码资本的LP。基于其创业者的基因，庄辰超做LP的基金往往是基金中的创业者。作为天使投资 人，他投资过融360和美丽说。

　　总结

　　秦朔曾写过一篇题为《上海何时能再现“互联网王者”》的文章，评论陈天桥之后十余年，上海再无“互联网王者”的现象。上海或许尚未成为创业者“逆袭”的天堂，但绝对是诞生投资人的圣地。她生来就是秩序、财富、精英主义的代名词，也赋予了上海人成为顶尖投资人的潜质——精明能干、获胜欲极强、敏锐的风险嗅觉。用章苏阳的话来说，就是“你要有想方设法超出他人的设法，每一天赚大钱的思想。”

藍港王峰：行業高手都是熬出來的，但今天已不是孤軍奮戰的時代

王峰 2016-08-15 11:49

2016年8月12-15日，第九屆廈門國際動漫節在廈門國際會展中心舉行，藍港互動集團董事局主席、極客幫創投創始合夥人王峰出席了開幕式首日的峰會，就“VR+動漫、科技與文化的跨界碰撞”論題進行了交流分享。

以下為王峰的發言整理。

早在四五年前，我就來過廈門，那時我曾和這邊的遊戲公司有過合作。我對這個城市一直心懷感激之情，因為它給遊戲產業培育了最早期的人才。

這次來廈門，是受到伏英娜（appMagics創始人兼CEO）的多次邀請。今天我想聊聊我對產業變革的觀察，以及對VR技術的一些理解。

今天的產業很難孤立發展了

很多年前，做遊戲的專做遊戲，做電影的專做電影，做動漫的專做動漫，彼此之間偶爾出現交集時，都會變成科技新聞的頭條。而很久以前，國內若拍出一部電影，也都是很稀奇的事，但放眼今天，遊戲公司都能拍電影了。

時代確實變了。我們的產業當下正處在一個從沒遇到過的劇變期。今天已然不是一個孤軍奮戰的時代了，我們所從事的產業也都很難孤立發展了。

幾年前，越來越多的中國本地遊戲IP，被改編成電影電視劇，有些作品甚至大紅大紫，比如早期就有《仙劍奇俠傳》。類似的產業融合每天都在加劇，以至於我們感覺到，全行業都在布局泛娛樂，這種泛娛樂甚至到了有點泡沫化的嫌疑，但不得不說，產業之間的交匯融合的確越來越重要了，誰如果不去主動進行產業融合，誰將會變得非常危險。

在泛娛樂的趨勢下，一線的電影公司今天都紛紛滲透進了遊戲行業，一線的遊戲公司也都紛紛滲透到了電影行業，現在的產業競爭已到了複合化競爭的新時期了。去年3月，我們也成立了藍港影業，目前正在籌拍《雪姬》《蒼穹之劍》兩大影視項目，致力於打造“影漫遊”一體化生態。未來可能會有越來越多的電影公司出現在遊戲公司的競爭榜單上，也會有越來越多的遊戲公司出現在電影公司的競爭榜單上。

誠然，每個領域的頂尖高手都是深紮某個領域、靠長時間熬出來的。步入混合化競爭新時期，我們依然要保持積累，但也要快速去融合、去升級，我們要特別關註知名IP、實用IP，科學地開發和培育IP，不過在進行產業融合的時候，我們也必須拋棄泡沫式的IP營銷。一個好的IP，自身的確可以孵化出很多可延伸的東西，但每一個IP都有其天然的屬性，並不是所有的IP都適合拿來挖掘和培育。

VR時代沒那麽快到來

產業變革里，其中很重要的一塊是技術變革。現在業界熱議的新技術就是VR/AR。

當VR/AR出來以後，我一度很緊張，也很興奮。我在大企業打工很多年，我自己創業也很多年。說句心里話，每一代新技術出現的時候，它給大公司造成的壓力都很大。大公司可能會想：我們的地盤是不是很快要被搶走了？小公司呢，可能會覺得產業換代的機會來了，大家終於有機會翻身作主了，它給小公司帶來的感覺反而很爽。

我們現在憂慮的是，如果大公司還沒被幹掉，小公司又起來了，而我們又沒有反應過來時，我們可能就會變成大公司里的盤中餐。你看App Store里，每年都有新的遊戲應用蹦跶出來，而前十名的遊戲又都是一些大作，這些大作又都擁有IP影響力。

有個階段有人跟我說，今天誰如果不快速投身做VR產品，就會像以往錯失移動電商那樣錯失新的機會。但我覺得，這不一樣。

今天談VR，我更關心VR技術，在現有的VR技術升級換代時，我們到底可以抓住多少應用上的實踐，然後進去摸索。為此我們也做了一些布局和戰略性投資，聯合多方成立了國產主機及 VR 產業基金，投入2億人民幣扶持優秀的國內主機遊戲制作團隊，藍港科技日前獨家代理了《ProjectBoundary（邊境計劃）》，正式開啟VR遊戲的發行業，極客幫基金也投資了伏英娜的appMagics，我更願意關註那些擁有技術的探索項目。

VR市場什麽時候才會成熟？很多人都在尋找答案，我也不知道這個爆發期會何時到來。但我反對把今天的VR理解成幾年前的手機，幾年前的手機是迅速起來的，VR應該還沒有這麽快。

很多人說現在不做VR遊戲就完蛋了，對此我還是不太認同，我覺得還是要先積累。什麽情況才是完全積累？等到VR攜帶更便捷，體驗也非常便利，價錢也不貴時。

從過去的產品升級換代規律中，我們可以發現：產品越往低端走，越能規模化，越會出現合適的性價比，也會越激發創新力。等到VR產品的性能、顯示以及計算能力都達到了應有水平時，我覺得VR遊戲和VR視頻大規模化的市場也就成熟了。

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Uber，Airbnb和Etsy都是如何獲得前1000名種子用戶的？

三節課 2016-08-15 10:28

文章授權轉載自 三節課（ID：sanjieke）

推薦理由：

產品冷啟動是產品長久發展的基礎。對於共享經濟類的產品來說，更是難上加難。本文源自於哈佛商學院發表的一份報告，講述分析了國際上較為成功的共享經濟產品Airbnb，Etsy，Uber這三家公司是怎樣獲取前1000名用戶的，對於做產品與運營的你，應該會有所啟發。

新企業、新商業模式，如何找到早期用戶？毫無疑問，冷啟動相當困難。而相比團購、B2C電商、內容服務這類直接連接服務和用戶的平臺，共享經濟類的平臺的冷啟動更是難上加難。

拿Uber來說，這個平臺是雙向的，連接的是有乘車需求和能夠提供乘車供應的兩方（對於Airbnb也是一樣的，連接的是需要住房的人和能夠提供住房的房主），因此要做這種平臺服務，這些公司需要在供需兩方都找到用戶。

“冷啟動的拉新，對於競爭激烈的市場，就會是不擇手段，用盡一切可能。”

哈佛商學院的 Thales Teixeira，lumry家族工商管理系副教授說到：“當你是一個雙向的平臺時，你需要同時獲取用戶和服務。”

“這其實是最經典的雞生蛋還是蛋生雞的問題。”只有一方無法成事，那麽應該先獲取哪一方用戶呢，是先找用戶還是先找服務。“作為小公司，你不可能在兩方花同樣多的時間和精力，你只能聚焦在其中一個方面。”

Teixeira預計在明年春季開一門關於電子商務的新課程，他的目標是為這個問題找到一個答案。他研究了Uber，Etsy，airbnb這三個最知名也最成功的三家創業公司，希望可以找到在解決這個困境中的一些共同點。

提醒：蛋也是孵出來的。

Teixeira最近在哈佛商學院發表的一篇報告中提到：Airbnb，Etsy，Uber這三家公司，在獲取前一千名用戶時，三個平臺都把精力集中在服務提供商，然後去獲取需求用戶。但這其中一個關鍵點在於——“這不僅僅是雞和蛋的問題，你還需要挑選出正確的蛋，”Teixeira解釋道，“如果你選到了不適合的的用戶（蛋），麻煩就會接踵而來，你的服務商（雞）會離你遠去。”

第一課：從客戶的角度思考

對Airbnb的創立者來說，他們就是要找到一開始就願意把自己的房子和別人共享的人，把他們的房源列給租房的需求者。

Airbnb通過找到城市中有住房需求的用戶來擴展自己的業務。

“如果房源不足，人就不可能來住。問題是怎麽找到那些願意讓陌生人到自己家住的房東，這種事，就算你滿大街敲門也是問不出來的。”

創始人Brian 和Joe把自己當成住戶，想象如果沒有Airbnb，他們會去哪里找短租信息。答案很快就想到了：Craigslist（三節課註：58同城和趕集網的同類）。這兩個創始人覺得他們可以做的比這些網站做的更好，第一步他們要做的是吸引這些網站的用戶。於是，Chesky和Gebbia開發了一個爬蟲程序，把Craigslist上擁有房產的房主聯系信息黑了下來，直接放進了Airbnb的房源庫。

這種策略雖然簡單粗暴，但相當管用。對房東來說，他們在沒有增加成本的情況下，又多了一個找到租戶的渠道，對於Airbnb來說，他們可以以此來吸引租戶。

Teixeira說到“冷啟動的拉新，對於競爭激烈的市場，就會是不擇手段，用盡一切可能。如果你是一個網站，你將自己的內容展現給客戶，其他人就會抓取這些信息。”不過，他也警告讀者，“只去竊取用戶是遠遠不夠的，你還需要提供比對手更好的服務。”

第二課：提供更好的服務

當房源越來越多，Airbnb的創始人面臨了新的問題——房東為Craigslist拍的照片太差，對那些希望通過短租取代酒店的用戶來說，是沒有什麽吸引力的。

“我們的用戶不是長租用戶，而是旅行用戶。這些人第一次用Airbnb的時候，他們會和照片拍的很漂亮的酒店做對比，他們需要在這個層次做競爭”。

於是，Chesky和Gebbia做了一件代價不菲的事：他們雇來最好的攝影師，到房東的房間進行拍照。這個方法立即起了效果，使得Airbnb的網站看上去更有競爭力，同時也對後來加入的房東形成了標準上的引導，因為他們也要和之前的房源競爭租戶。

“這樣的努力是讓你引導供應商提高服務質量，即使雇攝影師代價很大，無法作為長期的、規模化的運營手段。但你現在沒有用戶，所以，所有的關鍵細節都馬虎不得。”

Uber用的是類似的戰略，無論人民Uber還是UberX，即使現在是以自駕車為主，但一開始都是公司提供的，統一的黑色專車、統一的專車司機。這樣的話，他們可以保證客戶服務達到最好的體驗，從而讓用戶口碑傳播。“所以從供給方開始入手是必須的，只要找到了合適的供應方，客戶就會享受高質量的服務，形成口碑效應，這是最好的市場行銷。”

Esty也采取了一種無法複制的方法來獲取用戶。Esty是一個為手工藝者提供線上交易服務的平臺，但在一開始，他們直接在線下拼搏，在全國各地尋找最好的供應商，然後把這些供應商搬到線上。“他們首先帶來了客戶，然後也帶來了其他有客戶的藝術家。”當Esty有了第一批藝術家以後，第二批也就跟著來了。

第三課：把握時機是一切的一切

Uber和Airbnb的擴張策略選擇得十分聰明，他們擅長把握時間點，在最適合的時間，選擇正確的城市去拓展業務。

Uber的主要競爭對手是出租車公司，他們的初創團隊在調研時，先從城市出發，看哪些城市的出租車業務有嚴重供需問題。同時確定了這個供需不平衡最大點出現在什麽時間，例如在節假日大家因為參加聚會晚歸的時候，很多人會需要打車，也許就有些人會選擇這家並不是很熟悉的公司——Uber。

通過這種方式，Uber獲得了一大批用戶。“首先，他們找到了晚上需求最大的一群客戶。然後他們確保第一批用戶有超出預期的體驗，就會自然而然的通過口碑傳播帶來第二批用戶。”一旦客戶發現這種方式是多麽方便快捷的時候，那麽使用UBER去上班購物，就只是時間問題了。

Airbnb也把握了時機，2008年丹佛民主選舉大會期間，選民出現了住房短缺，他們乘機宣傳，獲得了一批用戶。他們幾乎把握一切類似的機會去宣傳Airbnb，用戶逐漸增加起來。

除了這些顯而易見的需求外，這種圍繞時間點、圍繞地面的競爭戰略還有其他的好處：“你的競爭對手感受不到你的威脅，因為線上的用戶看起來沒有減少。”Teixeira說，“當你已經在市場上站穩腳跟時，對他們來說已經太晚了。”

在高需求低供給的情況下，初創公司可以更快找到自己的種子用戶，這些早期用戶對服務質量會更加包容。畢竟，饑者不挑食。漫長的會議期間，有一間基本舒適的房間可供休息，就很令人知足了，即使房間里沒有毛巾，也是可以原諒的。對於早期公司來說，也就無需擔心一些不必要的負面口碑了。

Teixerira說到：你還是一個初創公司，你應該找到那些願意接受你的不足，幫你找問題的用戶。不一定要滿足他們的所有需求，要解決他們所說的關鍵問題。

下一課：從一千用戶到一億用戶

當有了早期用戶以後，公司應該開始思考如何通過傳統的市場營銷去獲得更多的客戶。

為了解決這個問題，Teixerira寫了另外一篇研究報告，Airbnb，etsy，Uber如何從1000用戶到一億用戶，現在正在研究第三階段，一個平臺如何從一億用戶增長到更多的用戶。

每個階段的策略都應該是有所不同的。對前一千個用戶來說，口碑很重要。但好口碑無法讓你從一千增長到一億。“你應該更有前瞻性並能把握整個節奏，這是口碑傳播所不具備的。”

這就是數字化營銷可以做到的，幫助公司通過廣告或者社會化媒體以低成本的方式找到目標客戶。

Teixeira說到，更強的目的性，更低的成本，這是數字化營銷可以幫你做到的。而且可以幫你分辨出哪些渠道的性價比更高。“只有當你的客戶量達到億萬級以上，傳統廣告方式才有效果。這個時候你要去拓展更多的市場，那時才值得采取更大的市場營銷策略。

當公司逐漸成長的過程中，我們一定要清晰定義各個階段廣告的目的，這樣才能在各個階段有更好的獲取用戶效果。

“有些工具是在一開始的時候好用，有些工具是在你逐漸擴張的情況下更好用。”Teixeira說道，“你不應該去問我是不是要做電視廣告，要不要做數字化營銷或者口碑營銷，而應該去問我在這個階段應該用什麽方法？”你只有這麽思考問題的時候才知道應該用什麽工具。

換句話說，階段不同，戰略不同。應時而動，方為大道。

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朋友圈文章都是“王寶強”？這本身就是問題

王寶強事件冷思考：一個人的離婚能變成跨圈層的全民話題，這背後的信息生產和篩選機制，難道沒有出問題嗎?

我知道這兩天您的微信朋友圈一定被“王寶強”這三個字給刷爆了。我做這個判斷的時候，甚至都不需要問您從事哪個行業，平日里都訂閱哪一類公號，因為無論哪一類，只要您還用著手機、刷著微信微博，就一定逃不掉了。

新聞類、情感類、社會類、文化類、時尚類，甚至財經類、育兒類、科技類、體育類等等等等，不管是相及的、還是風馬牛都不相及的大小媒體一哄而上了。在您理所當然地享受著這一大堆不知真假的消息、或深或淺的評論之余，有沒有跳出來冷思考一下，我們也沒有被“信息強迫”、甚至“註意力綁架”?當信息的“二道販子”，也就是那些有關沒關的媒體(自媒體)都要來沾邊、都要來拿這事往頭條盯的時候，我們的選擇權其實是被削弱了。

有沒有這樣一種感受：就像下樓吃個館子，結果發現大小飯店的招牌菜突然都變成了一種菜，只是做法不盡相同——那些也許是我們更應該關註到的事件、那些對我們而言更重要的信息、那些我們更期望獲得的縱深的思考，在鋪天蓋地的“王寶強”的遮蓋之下，我們獲取真正需要的信息的難度增加了。

而擺在我們眼前的是什麽呢?明面上是王寶強事件，暗地里其實是一大堆媒體們的盛宴，是他們傍熱點的“灌裝信息”：吸他們的點擊，賣他們的所謂信息、所謂知識、所謂情懷，抓住媒體營銷機會。

您的每一次點擊，其實是預謀下的“戰利品”。

如果仔細體會一下其中部分毫無營養的內容是怎樣被“生產”出來的，我的一個資深“娛記”朋友告訴我兩個秘訣：第一是拼貼、第二是戲仿。所謂“拼貼”，就是把能沾一點邊的事情都沾一起，然後在標題上貼上關鍵詞“王寶強”。但在接受這些信息時，我們心里要明白，“拼貼”的背後，是“縱深”的瓦解。

下面讓我來告訴您一些，作為一個媒體人，我的視角所看到的景象，以及“媒介事件”背後的信息運作機制。

當媒體人的鼻子嗅到了一個“熱點”：

第一等的辦法，是對相關的人或事本身有一定知曉度，或者可以采訪、或者願意去現場堵堵看問問看，他們的信息，已經算是接近核心的了。然而，值得註意的是，新聞的前提是保護隱私權、是在符合新聞倫理的框架下進行報道，而不是不管不顧地追逐“煽色腥”。

第二等的辦法，是一些媒體人其實根本觸不及事件中央，但沒關系啊，有互聯網呢，他們就去微博上搜新聞人物、搜認識事件人物的外圍人士，搜他們說過的話，尋找蛛絲馬跡，然後發揮想象力把情節粘起來解讀;或者就相關的人物、公司，查他百度、扒他工商，貼在各種地方“人肉”他。

第三等辦法，是一些媒體人完全不在那個圈層，比如事件在娛樂圈、自媒體在財經圈，事件在影視圈、自媒體在育兒圈啥的。那怎麽辦呢，跨界整吧整吧貼一起嘛——拿王寶強事件來說婚姻情感、拿王寶強事件來說離婚後怎麽進行幼兒情感保護、拿王寶強事件來說什麽星座容易出軌、拿王寶強事件來說綠色的帽子如何做時裝搭配……

我認識一位“敬業又敏感”的財經媒體人，在熱點事件出來的第一天就熬夜打通宵了。我問他幹嘛呢?他說：“這個話題，一打官司就是分家產，一看家產就是資產配置，絕對可以主導發展成‘財富管理’、‘金融理財’的熱點啊!”兩天後，他的自媒體已經漲粉超過3萬人。

我在財經圈，就在寫稿的此刻，我翻閱了一下微信朋友圈，發現每10條信息里總有一條標題里出現了“王寶強”——講消費金融要傍個“王寶強”，講企業運營之道要傍個“王寶強”，一篇名曰“嚴肅經濟學討論”要從“王寶強”開始說起，就連評論P2P跑路的網貸騙局，也要從“王寶強”入手開說“騙局”。

再告訴各位一個內容生產的小秘密：很多內容“點擊王”的作者，都有去查“關鍵詞”搜索熱度排名的習慣，並按照搜索排名來找選題、做標題。8月14日，“王寶強”接棒“洪荒之力”，成為了一眾自媒體們做標題不帶上都不好意思的關鍵詞。

給您來一個分享自頭條號的大數據：8 月 14 日當天，共有 8715 個頭條號參與了王寶強事件熱點追逐戰，在總計 10629 篇(個)相關的文章或視頻中，有 106 篇閱讀量超 100 萬的爆款，832 篇10萬+的文章產生，占據了全天百萬級閱讀量文章的 2/3，與王寶強事件相關文章閱讀總量達到了 6.9 億，總閱讀/觀看時長達到了 8億分鐘，相當於1572年。

王寶強事件已經被一眾大小媒體玩成了突破興趣圈層的全民話題。根據頭條號的數據，在所有與事件相關的文章中，除娛樂類內容收割超4 億流量外，新聞、情感、社會、財經類全都來收割點擊了。它們的閱讀量是：新聞類7144萬、社會類964萬、情感類665萬、時尚類640萬、文化類269萬、財經類260萬。

既然是拼貼，既然是點擊為王，那生產出來的信息，自然就良莠不齊，自然就“都是套路”，有些也實在讓人覺得莫名其妙。

比如事件首日曾一度發酵的關於“馬蓉中指沒塗指甲油”的臆測貼，姑且不說明眼人一看就知道馬蓉塗的是跳色甲油(也就是不同手指不同色彩)，即便是她中指真的沒塗指甲油，有必要把這種八竿子打不到一起的細節，和離婚事件強行拼貼在一起，並進行言之鑿鑿卻缺乏邏輯的評價麽?

還有的內容，真是拼貼得挖空心思，把電影《唐人街偵探》里劉寶強扮演的角色戲中的妻子也婚內出軌這事給拼貼過來，猜測是編劇兼好友陳思誠早知奸情不便明說，因此植入劇本。此中邏輯嚴密性和必要的信源求證，更是無從談起。

最後要說的一項機制，是疊加在這些內容炮制機制之上的、各個門戶網站等內容渠道的選稿機制，包括推首頁、放在推薦位等。推頭條等。點擊量驅動的生產機制、如果再疊加上點擊量驅動的選稿機制，就真會造成優質的、精英的、深度的、不標題黨的、因為不夠民粹而缺乏點擊量的內容，很難獲取好的傳播通道，比如上不了主頁，而是淹沒在某個頻道的某個子欄目里，讓好內容越來越無人問津。

話說回來。書賣一張皮、文賣一個題，商業社會，沒有誰是來做慈善義賣的。這樣的機制本身或許並沒有什麽不好，我們曾經厭倦教條，我們期待能自由獲取信息、獲取娛樂，這本身也是一種好的平衡。但如果換一個視角，這樣的機制一旦泛濫，鋪天蓋地餵給我們的信息總是缺乏營養、而精英的嚴肅的內容又總是占據不到優質渠道，長此以往，也許會把受眾慣得懶得思考、快樂卻簡單。

沒有必要套用“娛樂至死”那麽絕對的評價。也許更溫和的說法是：我們需要有機制保障我們的娛樂，也需要有機制，推動嚴肅的思考。

（上圖為某平臺稿件點擊量排名）

棋士柯潔：我的目標都是大目標！人類沒差到AlphaGO讓兩子

8月30日，第3屆百靈杯世界圍棋公開賽半決賽三番棋決勝局，柯潔執黑第191手中盤戰勝元晟溱，以2比1的比分打入了9月20日於雲南普洱進行的決賽五番棋。

賽後，柯潔接受記者們的關於自己的小目標的采訪時表示，“我所有的目標都是大目標，我是要多拿幾個世界冠軍。”

同時他對“人工智能讓人類頂尖高手兩子的時代很快就會到來”的提問表達看法稱，“有可能吧。不過讓兩子的差距，我是不敢相信。也就是再大的差距，也不可能差到兩子。也就是和頂尖的業余棋手下，也不可能讓得動兩子。人類不可能差到這個地步。”

而此前， 7月18日，世界職業圍棋排名網站GoRatings公布最新世界排名，谷旗下DeepMind的人工智能系統AlphaGo以3612分，超越3608分的柯潔成為新的世界第一，連續24個月霸占榜首的柯潔暫時退居世界第二的位置。

加拿大總理：任何忽視中國的經濟政策都是不負責任的

加拿大總理賈斯汀·特魯多本周訪華。他的目的地包括北京、上海、香港以及G20領導人峰會的舉辦地杭州，行程達7天。此次是他2015年10月19日上任以來的首次訪華。

據經濟觀察網30日消息，特魯多今日下午在北京和70多位中國企業家開啟了商業對話。特魯多在會上表示，他將在經濟、文化、旅遊、環保、科技等多方面繼續加大與加拿大第二大貿易夥伴中國的合作，並“重振加拿大與中國的關系”。

”特魯多表示，加深與中國的交往，才可以實現加拿大自身的目的——“創造就業機會，夯實中產階級，重振雙邊關系”。

亞投行成為重點

在談及加拿大是否會加入亞投行的問題時，特魯多表示，投資基礎設施建設可以讓加拿大短期創造就業崗位，更好的橋梁道路、飛機場、醫院、公交系統等可以帶來新機會，並且在廉價住房，綠色公交，免受氣變等方面造福普通百姓。特魯多說，“我們承諾大力投資基礎設施的建設”，並且“正在積極考慮加入亞投行”。

加拿大總理賈斯汀·特魯多

目前，由中國主導，並擁有59個會員國的亞投行已於今年1月掛牌營業，開展業務活動。目前，西方七國集團(G7)中已有英國、法國、德國和意大利四國加入亞投行，只剩下美國、日本和加拿大還在門外。

據新華社8月26日消息，亞洲基礎設施投資銀行行長金立群在西安透露，亞投行正在吸引越來越多的國家參與，9月將啟動有關30多個國家提交的成員國資格申請審議程序。

中小企業投資備受關註

會上，特魯多表示，加拿大是一個很好的投資環境，是願意支持企業發展的國土，“非常願意與中國的企業攜手合作”。他說，來到中國的目的之一是研究如何創造條件鼓勵加拿大投資，“加拿大需要中國的投資來創造體面的優惠中產階級的工作崗位。”

特魯多認為，加拿大和中國兩國都能從雙邊關系當中獲益，“可以開啟新門戶，為加拿大企業帶來新機會，給中國企業擴大在加拿大投資的機遇，創造最好的條件促進經濟增長。”

美國總統最崇拜的前輩都是誰？

每個人的心中都有自己崇拜的榜樣，美國總統們不例外，想競選成為總統的候選人們也不例外。

美國總統奧巴馬曾不止一次指出，他所崇拜的前美國總統是同為來自伊利諾伊州的林肯總統。在2009年以美國歷史上首位非洲裔美國人總統身份宣誓就職的時候，奧巴馬還效仿了林肯在1861年的做法，從費城乘火車前往首都華盛頓參加就職典禮。

特朗普崇拜艾森豪威爾

林肯還是羅斯福和尼克松等多位美國總統心中的偶像。最瘋狂的“林肯追星族”要數羅斯福，在1905年的總統就職典禮上，羅斯福手上所帶的一枚戒指里面鑲嵌了林肯的一根頭發。

而作為多位美國總統的偶像的林肯也有自己的偶像。對林肯來說，美國建國國父喬治·華盛頓已經不僅僅是一位偉大的領袖和英雄。用林肯的話說，喬治·華盛頓總統值得每一個人銘記，因為他是一個“完全徹底完美的人，人的本性可以通過相信一個人能夠那樣完美而變得更美好”。

特朗普多次表示，自己最崇拜的美國總統包括喬治·華盛頓、林肯，還有里根。這三位美國前總統也被看作是一位共和黨總統候選人“必須”要當成偶像的人。

然而，特朗普一直沒有大肆宣揚的真相是，他真正的總統偶像是艾森豪威爾。在7月的一次競選活動中，特朗普坦承了自己對艾森豪威爾的崇拜。

做為二戰期間美國在歐洲的戰略指揮將領，艾森豪威爾是美國近代史上唯一一位沒有經過政治選舉成為美國總統的候選人，這一點同目前沒有任何政治經驗在競選總統的特朗普類似。

政治分析人士指出，1946年出生的特朗普曾生活在艾森豪威爾執政的鼎盛時期(1953-1961年)。美國媒體指出，上世紀50年代晚期，在艾森豪威爾乘坐豪華轎車前往觀看紐約揚基隊的棒球比賽時，特朗普曾和他的同班同學一起排隊圍觀艾森豪威爾經過紐約街道的場景。在艾森豪威爾競選連任的時候，特朗普還在胸前別了一枚“我支持 ‘IKE’( 艾森豪威爾)”的胸針。

美國政治學者指出，特朗普的“讓美國再次偉大”也同對艾森豪威爾的崇拜有關。因為，特朗普成長於上世紀50年代，在他的心里，那個時代才是美國繁榮鼎盛的最典型寫照。“二戰之後，美國做為超級大國的自信和權力達到頂峰。”哈佛大學歷史和社會學教授科薩爾(Alex Keyssar) 表示，“特朗普所說的‘讓美國再次偉大’就是讓美國回到那個時代去。”

在特朗普所列舉的執政綱領中，大力加強美國的基礎設施建設是一個重點任務。特朗普承諾要進行的基礎設施建設的規模幾乎是希拉里所承諾的兩倍，而通過加強國家基礎設施建設而知名的美國總統中，艾森豪威爾的影響力幾乎無人能及。正是在艾森豪威爾時期，美國修建了覆蓋全國的州際高速公路。

希拉里最崇拜的不是克林頓

雖然自己的先生比爾·克林頓是受很多美國人喜愛的前總統，希拉里在今年年初被問到自己最喜愛的總統是誰時，坦誠回答：對不起奧巴馬總統，對不起比爾，我認為最偉大的是林肯總統。希拉里指出，林肯在發動美國內戰期間同時做的事是將美國團結到一起，這也是林肯最偉大的政治遺產之一。

和多位美國前總統一樣，希拉里不僅將自己的政治藍圖描述成是要發揚和繼承林肯的政治遺產，還在多次重要的演講場合中引用林肯執政核心理念的《分裂之家演說》和《葛底斯堡演說》中的精彩片段。

雖然對這位美國歷史上首位共和黨總統充滿敬意，希拉里卻對林肯之後的共和黨總統們沒有太多贊美的詞句。在談到競爭對手特朗普的時候，希拉里更是直接指出，林肯的共和黨已經變成了特朗普的共和黨，林肯所一直努力實現的國家團結正在被特朗普一點一點破壞，“這不僅是美國民主的損失，更是對美國民主的威脅”。

法國警方連續逮捕2名“00後” 都是恐襲嫌疑人

據法國媒體報道，法國警方14日上午在巴黎逮捕一名年僅15歲的恐怖襲擊嫌疑人。這是近期法國警方逮捕的第二名未成年恐襲嫌疑人。

據新華社消息，法國總統奧朗德當天召開國防會議，研究境內防範恐怖襲擊和境外參與打擊極端組織“伊斯蘭國”的相關措施。

法國內政部長卡澤納夫在會後向媒體證實，當天警方逮捕了一名準備實施恐怖襲擊的嫌疑人。他說，有跡象表明恐怖分子通過加密網絡通信蠱惑越來越年輕的法國人加入恐怖行動，警方一直對此保持高度警覺，當天的抓捕行動就是在這一背景下進行的。

據報道，這名未成年恐襲嫌疑人於2001年9月出生，在巴黎20區被捕，警方發現其曾設法取得武器以實施恐怖襲擊。

本月10日，法國警方還逮捕了另一名15歲的恐襲嫌疑人。報道說，這兩名未成年嫌疑人都與法國籍恐怖分子拉希德·卡西姆有聯系。卡西姆2012年離開法國，取道埃及進入伊拉克和敘利亞邊境地區，並通過網絡號召在法國實施恐怖襲擊。

去年11月13日，法國巴黎發生恐怖襲擊事件，造成百余人傷亡。

去年以來，法國發生一系列恐怖襲擊，導致數百人死傷。而近期這一周內連續發現的多起恐怖襲擊陰謀，讓法國人再次繃緊神經。

法國總理曼努埃爾·瓦爾斯11日表示，法國當前面臨“最大程度的”恐襲威脅，今後“還會有新的恐襲發生”。瓦爾斯說，法國國內有將近1.5萬人因極端傾向而被警方跟蹤去向，1350人接受反恐調查，其中293人涉嫌與恐怖主義組織有直接聯系。法國還有700名極端分子在伊拉克或敘利亞參加恐怖主義活動，其中包括275名婦女和數十名未成年人。

薛蠻子：插空列表式的創業，99% 都是要失敗的

薛蠻子 2016-09-16 09:36

01 時代精神逝去的太快了

很多人都問我一個問題，老薛你是初中一年級畢業的，沒念過書，糊里糊塗的，自學點外國話又自己跑去社科院念了一年書，然後混了一個碩士還沒畢業，唯一拿到手的就是一個小學畢業證書，你怎麽能做投資人，而且投的全是高科技，你是怎麽做到的？

我想今天自己之所以能夠有點小成績，除了運氣之外，很重要的是我早年學習歷史的經歷，給我如今做投資帶來了很大的幫助。

對歷史有研究的人，他對於人性的理解，對社會興衰趨勢的判斷，能有一個自己清晰的認識，這一點很重要——不盲從。

學習歷史對於投資者、創業者都是一個非常有必要的修煉智慧的途徑，英國著名的哲學家培根道：“讀史使人明智。”這是非常有道理的，所以我今天就和大家分享下自己的投資感悟與歷史給我帶來的啟迪。

前段時間，我的一個好朋友吳天明，他突然火了，因為他的遺作——《百鳥朝鳳》刷屏了很多人的社交圈子。吳天明作為中國第四代導演的領軍人物，為中國的影視界培養了不少的人才。

前年他不慎心臟病發作，由於咱們偉大的救護車晚到了 45 分鐘，結果把這老頭折騰死了，這其實是一個可以避免的悲劇。他在去世前留下了他的絕唱——《百鳥朝鳳》。

這的確是一部不錯的電影，但它上映後僅有 0.3% 的院線排片率，上映一個禮拜才只有 300 多萬的票房。我想在咱們這樣一個物欲橫流的時代，最難得的就是有人能有沈入骨子里的執著，甘於寂寞的匠人精神，以及對傳統文化和傳統道義的遵循和傳承。

而這一切我都能通過《百鳥朝鳳》這部影片找到。但同時我也非常能理解，這樣一部文藝片是很難得到主流市場的認可。

作為一名投資人，我肯定是不會投這樣的電影，因為今天我們觀影人的平均年齡低於 25 歲，這些年輕人根本不知道什麽叫嗩吶，拍的農村生活對他們而言，就如同民國和清朝一樣的，是陌生的歷史。

時代的精神文化特質逝去的太快了。

我年輕的時候所有的葬禮都有人吹嗩吶，當時我印象非常深刻。農村里的紅白喜事，嗩吶是一個必要的儀式，可現在這些民間的手藝人正面臨一個很尷尬的狀態——手藝失傳。

從這個角度來看，中國古代的這樣一種匠人精神正逐步消失。

02 年糕店引發的思考

其實最初的匠人精神是農耕文明的一部分。

我們古代也有很多關於匠人的故事，像「庖丁解牛」、「工匠鼻祖魯班」，而如今我們想要在中國大陸看到觸碰內心的這種民間技藝、匠人氣質的手藝人，機會已經很少了，很多時候你都得去日本或者臺灣去感受這幾百年來的手藝絕活。

我前段時間去日本，最令我震驚的事，就是我在京都看到兩家全世界最古老的企業。其中有一家年糕店是從一百多年前做到現在，並且每天只生產一定數量的年糕。它既不上市，也不開連鎖分店，始終是這個家族的人在傳承。

今天咱們的人是非常浮躁的，目前大家連看完一整本書的時間沒有了，微信和微博已經消耗完了我們一天的精力，現在直播又火了，更是搶占了很多人的心智。

所以隨著時代的變遷，像嗩吶這樣極具時代精神氣質的藝術形式，註定是會被如今的社會主流甩得遠遠的，它最好的結果就是變成非遺。

雖然時代的巨輪在不斷地向前，但我覺得人性卻始終是一樣的，都是「狗改不了吃屎」。歷史上我們人類曾因冒進吃過了太多的虧，因為個人的虛榮而釀成的大禍更是不計其數，所以我說我們人都是「記吃不記打」的，這是我們全人類共通的地方。

其實從人性的角度來理解投資，從歷史的變遷來理解創業趨勢的變化是一種很明智的觀察事物的方式。

目前最火爆的創業領域就是 AR、VR，為什麽它能這樣火爆下去？甚至未來這種虛擬現實的交互一定會取代目前我們使用的手機、電視等常用的家電設備，今後我們的生活絕對到處是虛擬現實和增強現實。

因為正是這類產品極大地釋放了人性的欲望，正如古人所言：“食色性也。”所有的創業者到最後拼的就是你對人性的理解與詮釋。

當年雷軍先生在整個摩托羅拉、諾基亞最紅的時候，他就斷言社會變了，移動互聯網將要深刻影響人們的生活習慣，於是他抓住機會，比別人早了兩年布局了移動互聯網。

明得失、知漲跌，對短期的社會發展做獨立的思考，這就是學歷史的具體功用，同時學歷史也會給你增加一個思考的維度，這對於很多創業者做統籌決策是非常有幫助的。

03 歷史總是驚人的相似

那我自己從歷史的延續當中，又發現了什麽投資機會？

從歷史的角度來看社會的變遷，我認為目前阿里巴巴正在面臨著很大的挑戰，因為人們的消費水準在不斷提升。當年中國剛剛改革開放的時候，便宜就是硬道理，但 30 年後的今天我們對服務質量、衣服的花色、品牌的檔次開始有了自己的要求。

中國去年的 GDP 有 66.4% 是由消費驅動的，成為了經濟增長的第一驅動力。這在我看來就是一個不可逆轉的潮流。隨著社會的推演，每個個體開始崛起，像 85 後、90 後、00 後這一代人逐漸變成了社會的消費主力軍，他們的消費習性已經發生了巨大的變化。

我認為現在每隔十年都會有一個新的機遇出現。未來每個人都會有自己的小圈子，之前細分小眾的市場會慢慢得到主流的認可，所以我建議創業者要抓住這一波個人意誌覺醒的機會。

另外我們也看到之前一對多的商業模式開始遭遇到瓶頸，人們開始有了更多的消費選擇，大家開始追求個性化、高質量的消費品，這跟以前生活在物質匱乏時代的人，在消費習性上是有著絕對的差異的。

工業時代的大眾傳媒形式，像報紙、平媒、雜誌、電視等傳統的媒介平臺，如果它不能適應受眾個性化的彰顯，那它的市場將會變得越來越小。而像《羅輯思維》、《曉松奇談》還有各類的知識網紅獲得了前所未有的發展契機。

五年前，大家開始了「千團大戰」，那個時候我們都不敢投團購，因為這個領域里大家已經殺紅了眼。最後除了美團這個偽團購的公司存在，其他的公司都煙消雲散了。

再看如今的直播，市場上已經有五六百家的直播公司，現在每天還有新成立的公司，所以我判斷直播領域半年之內肯定也是一地雞毛的現象。歷史上這些跟風失敗的案例，我們研究了太多。

而歷史又往往都驚人的相似，因此現在每當我看到大家往「風口」紮堆的時候，我往往選擇謹慎對待。

04 早期創業的啟示

1991 年我們回來做 UT 斯達康，當時發現國外的 teledensity（用電話的人占總人口的比例）歐洲和美國已有 80%，而在中國只有 4%。那時的中國很多行業都處於百廢待興的狀態，我們相信中國即將展開一場前所未有的現代化建設，這是歷史的必然。

於是哥幾個一商量拼湊了幾十萬美金成立了公司。公司折騰了七年多之後， 2000 年在美國上市了，成為了一家市值 70 億美金的公司。

當然歷史的潮流也是非常弄人的。

16 年前，我是 8848 的董事長，在 1999 年我們是全世界最火的一家公司，IDG 是我們最大的機構投資人，除此還有軟銀、高盛、美林，那時我們的情況好得不得了。

但由於我們的愚昧無知和不肯堅持，最後還是失敗了。當時大家都看不明白為什麽我們 8 塊錢的書在網上就賣成了 4 塊錢。好不容易來了一個電話，用戶買一臺彩電，我們的快遞人員將彩電送貨上門，走到 6 樓，對方說不要了，快遞員又給背回來了，再搬到辦公室新彩電已經變成一臺舊彩電，所以當時 B2C 很難玩。

但我們就是這樣不斷地去闖，最後把自己闖成了先烈。

所以你選擇什麽時候去創業，這是一個值得深思的問題。如果你比這個時代早一步可能就變成了先烈，晚一步就成為了跟風，前後都是死。

因此我只投天生的創業者，只有天生的創業者他不會為了創業而去創業，他更不會去糾結所謂的創業時機。

05 拒絕插空列表式的創業

我一直認為創業失敗是必然的，創業成功才是偶然的，能走到最後的企業絕對是鳳毛麟角。所以我建議創業者，千萬不要一開始就認定這個事馬上就能成功，一定要給自己一個合理的期望值。

我發現如今許多剛剛創業的人，他的自我評價就像是「情人眼里出西施」。自己的這個創業項目怎麽看怎麽美，怎麽看都覺得自己是馬雲，就是下一個 BAT，但是實際上絕大多數人，都沒有倒過去想這個事是不是一個真正的剛需。

現在我每天平均收到 50 個商業計劃書，但我認為目前絕大部分的項目都是創業者意淫出來的偽需求，市場根本沒有這個需求。

還是拿直播舉例，有的創業者在一個 excel 表上做市場分析，他看到現在有做遊戲的直播，有做吐槽的直播等等，唯獨沒看到有做揉腳的直播，所以一商量就從這個事情入手準備蒙投資人倆錢，但創業者如果都按照這種插空列表的方式去創業，99% 都是要失敗的。

創業最好是從自己發自內心喜歡的事情入手，然後從自己的身邊尋找到合適的人組建團隊，在別人沒有反應過來的時候，迅速地把一個細小的市場攻下來，而不是一開始就要掀翻三座大山。

06 歷史有一種碾壓般的力量

我們中國歷史上有那麽多的朝代，每個朝代都有非常多的能人異士，而如今又安在哉？

歷史向前是一種碾壓的態勢，沒人能永垂不朽，你一定要活出自己的人生。

現在大家夥兒整天念叨的喬布斯、馬斯克，說不定多少年後就再也沒有人會提起他，就像當年受到愛迪生打壓的鬼才物理學家、發明家——尼古拉·特斯拉，他被後人稱為「創造出二十世紀的人」，但若不是馬斯克用他的名字做了特斯拉汽車紀念他，還有多少人能記得他。

因此我建議那些投機的創業者，一定要珍惜自己的生命，而珍惜生命最好的方式就是折騰，人生短暫，一定要做自己覺得好玩的事情。

我經常跟年輕人說，如何去做一件事，這是戰術行為。明白自己最想做的是什麽，這就是戰略思考，戰略思考的價值要遠高於戰術行為的價值。

所以千萬不要為了追風口白白浪費了自己的青春韶光，這樣不值得。

另外我還想告誡年輕的創業者，其實機會絕對是留給有準備的人，那些整天想成為馬雲，但付出的努力還沒有馬雲一半多的人，最後不可能獲得成功。

我們看到歷史上那些突然得到橫財的人，最後大多數都被錢財給毒害了，鬧得家破人亡，跳樓自殺的多了去。實際上這就是能力與回報不對等，最後幸運女神可能會連本帶利地拿走你的一切。

所以你要想成功，就需要不斷地學習，腳踏實地地創造出有價值的產品，而絕不是每天都在意淫當中。

07 要相信兩點

作為創業者，有兩點你要相信，第一點是要破除迷信，做一個明白人。

我們人類歷史上大量的慘痛教訓，都跟迷信有關。歷史上大量的精英人士窮盡一生都浪費在一個愚蠢的概念上或很多無知的追求當中，就如歐洲中世紀的「十字軍東征」，假借宗教之名，犧牲了多少無辜的生命。

咱們中國的歷史也充滿了各種愚蠢的仇殺，民族之間的戰爭。我認為絕大部分的戰爭都是因為迷信和誤解而造成。為了一個簡單而荒唐的想法，把一代人的寶貴生命全浪費了。

所以作為創業者，你一定要有自己的判斷，什麽是迷信，什麽才是最重要的。獨立思考的能力是每一位創業者必備的素質，不要成為盲目從眾的犧牲品。如果作為創業者你還沒有一套自己的價值觀那最好先不要創業。

人類總是面臨著各種選擇，但又不擅長持續地做出正確的選擇，所以你每做一個選擇當時的狀態都是有起伏的。而好的創業者，正是那些知道自己什麽時候處於最佳選擇狀態的人。這一切都源於自己獨立思考的能力，要認清自己。

第二點，永遠都要追求幸福。人類作為一個種族來看，目的就是要繁衍自己的後代，我們需要將此生全部的智慧，一代一代的傳遞下去，這是整個人類物種的最大使命。

你可能看過一部電影——《超體》，里面有個老頭叫摩根·弗里曼，他說：“人活著的所有目的，就是將我們基因當中最優秀的部分傳遞給我們的後代。”這是人類最基本的責任和義務，也是我們最本源的幸福所在。我們人最大的幸福一定是跟自己的小孩在一起，和你至親至愛的人相伴，這所給你帶來的幸福感要遠遠超過收獲金錢時的小愉悅。

我常說錢是用來買快樂的，如果賺錢的時候不能讓你感到快樂，你就可以考慮放棄它，因為你投入的是你生命，還有比這個更寶貴的嗎？

現在大家都說創業需要堅持，這一點其實我是不認可的。因為創業是你要去實現自己的夢想，你應該為自己能有機會實現自己夢想而感到開心，只有開心自在才能激發你無窮的創造力。就像一些天生的創業者，他樂在創業，他會用自己的生命去燃燒創業，創業已經融入到他的靈魂最深處，完全不需要什麽堅持。

曾經有人問我：“您已經六十三歲了，也不缺錢，為什麽還要做投資？”我回答道，我就是好這一口。每天能跟創業者打交道，產生頭腦激蕩這本身就是一件令我高興的事。

08 放低姿態

我去年有機會去了一趟非洲，到了非洲，我才深刻感悟到人類能在地球上延續至今完全是一個非常偶然的結果。

我在非洲的時候，住在馬賽馬拉的大草原上，大草原大概幾萬平方公里，只有 500 個人，有 100 萬只角馬，50 萬只斑馬，500 頭獅子，百十來頭零零散散的獵豹，還有若幹萬只野狗。

我當時問司機晚上出來散步行不行？他說絕對不行。我說有什麽風險？他說當我走出酒店的大門到公路，花不了一分鐘，在我方圓 30 公里的所有動物都知道一塊肥肉出來了。

人類太過於弱小，沒有任何保護色，不會奔跑，動作遲緩，一旦碰見獵食動物，就成了大熊貓，跑都跑不動，如今能居於食物鏈的最頂層實在是個奇跡。

我們的地球從最開始的一團氣體變成今天的樣子，花了 46 億年。我們整個人類有歷史記錄也才幾千年。一塊不起眼的石頭，它的形成也需要幾百萬年，而我們每個人的一輩子也就活 3 萬天。大自然到處都充滿了不可思議，所以你完全沒有必要自以為是。

《三體》里面有一句話：“弱小和無知,不是生存的障礙,傲慢才是。”

當我們的創業者能從歷史的長河中汲取寶貴經驗，知盛衰漲跌，真正放下傲慢的姿態，更冷靜地去看待成敗，或許我們創業成功的概率會高一些。

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