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財報會說話 紫光套利魔法解密 手法拆解》入股台灣三大對測廠 市值估將暴增四七四○億

2015-12-18  TWM

中國科技公司本益比至少五、六十倍,台灣只有十幾倍,這成了紫光董事長趙偉國的最大武器,他預計用近新台幣九百億元入股台灣三大封測廠,就能讓旗下子公司市值暴增人民幣九百多億元,也難怪郭台銘說他是炒股的投資者。

紫光的錢到底從哪裡來?」這是中國紫光集團董事長趙偉國狂擲近新台幣九百億元,欲成為台灣三大封測廠大股東後,業界最熱門的話題。

財務不透明的紫光集團,卻屢屢要拿數百億元,插旗全球半導體公司,業界以「土豪」形容紫光集團。鴻海董事長郭台銘日前才不以為然地表示:「紫光集團董事長 趙偉國,不過是一個炒股的投資者。」這句話甚至讓和碩董事長童子賢表示:「某個程度上,我贊成郭台銘的講法。」並且要大家去看紫光的報表,「報表會講 話。」要一窺紫光集團資金操作,要從它的架構拆解起。紫光集團是清華大學下的清華控股投資的國有企業,持股比重五一%;另外四九%股權,則由趙偉國拿當年 投資房地產賺到的人民幣六.五億元(約新台幣三十二.五億元)買下。

用高本益比賺利差

「從投資那刻就賺錢了」

攤開紫光集團版圖,紫光集團控制的三家掛牌公司,分別為持股比率約一四%的紫光股份公司、持股約三六%的同方國芯,以及持有二五%股權的昆明機床。

值得注意的是,趙偉國這一年來,連續收購惠普旗下網路設備公司華三通信五一%股權、硬碟大廠威騰一五%股權,接著欲入股力成、矽品與南茂各二五%;進行收購案的,都是由紫光集團控制的上市公司。

原因就在於,陸股上市公司普遍享有高本益比,可以充分發揮本小利大的槓桿效果。趙偉國不諱言:「高科技公司本益比很高,都是五、六十倍,台灣只有十幾倍, 這就是利差。」以趙偉國收購力成、矽品與南茂為例,執行三家股權收購案的,預料將是剛公布要私募人民幣八百億元的同方國芯。

不僅因為同方國芯明確揭露,募集資金將用來收購力成股權與晶片產業上下游公司;紫光集團宣布要入股矽品與南茂當天,同方國芯也以「擬披露重大訊息」而停止交易。

就以同方國芯收購台灣三大封測廠股權的例子,來看趙偉國讓手中公司市值暴增的魔術,是怎麼進行的。

假設趙偉國順利拿下力成、矽品與南茂各二五%股權,用三家公司自去年第四季至今年第三季、稅後淨利總額約三十六億元(人民幣,以下同)計算,同方國芯將認 列三家公司獲利的二五%,也就是約九億元;加上同方國芯過去四個季度賺的三.四億元後,以同方國芯的股本六.○六億元計算每股盈餘(EPS),同方國芯的 每股盈餘將由○.五六元,大幅上升至二.○五元。

接著,用同方國芯停牌前的本益比一○五.五倍計算,入股三家封測廠後,同方國芯的市值將自停牌前的人民幣三六五億元,拉高到一三一三億元,暴增九四八億元;而入股三家封測廠的成本只有新台幣八八一億元(約人民幣一七六億元),也難怪趙偉國自己都說:「從投資

那刻就已經賺錢

了。我相信我花一塊錢買的東西,在那邊(陸股)值四塊錢、五塊錢。」市值暴增的同時,更創造股價巨大的套利空間。這點,趙偉國也從未否認,「我的看法是羊毛出在豬身上。產業的錢來自資本市場,資本到資本市場去套利,你不讓它賺錢,它就不跟你幹了,就沒錢了。」

靠收購推升市值

股價翻倍 賺飽再去購併

以今年華三與威騰股權收購案來說,都是透過紫光股份進行。收購華三之前,紫光股份的股價是人民幣二十九元;收購華三股權案確定後,紫光股份重回資本市場,股價由二十九元狂漲至一三三元,漲幅近四倍。

按照趙偉國所說,「我持有紫光股份五億多股」來看,潛在暴利驚人。

如果回頭看同方國芯的股價走勢,在紫光十月三十日宣布欲入股力成前,同方國芯已停止交易;而紫光入股力成案,力成股東會與經濟部投審會都還未通過,意味趙偉國還沒拿出一毛錢,但同方國芯的股價就從人民幣三十二元,上漲到六十三元,漲幅近一倍。

若同方國芯順利拿到台灣三大封測廠股權,市值將從約新台幣一八二五億元,增至六五六五億元;相當於台股中略小於和碩的中型股,一下子變成超越國泰金控、直逼台塑化的台灣第四大公司。

更重要的是,屆時同方國芯將成為A股市場唯二(另一為江蘇長電)、在封測業具國際競爭力的「國家隊」。中國當局若啟動深港通,以同方國芯「眾望所歸」的熱門題材,被海外資金全力買進,是十分可能的情景,到時候,趙偉國的獲利,只怕難以估計。

這個市值暴增的套利空間,是紫光股份與同方國芯每每增資,都能順利進行的關鍵;趙偉國透過收購,為股價上揚帶來題材,資本得以從中獲利,吸引更多資本參與增資,紫光得以有更多資金進行購併。從這個操作模式來看,郭台銘說趙偉國是炒股的投資者一話,相當精準。

撰文 / 周品均、周岐原                                                                                                                              

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婦聯會60年神祕財報 該公開了 淪為禁臠》國家徵勞軍捐 供國民黨官太太運用

2016-03-07  TWM

中華民國婦女聯合會誰才能參加?這個拿了三十幾年勞軍捐來運作的組織,迄今仍舊非常神祕;未來它龐大的資產要如何處理?仍要由國民黨官夫人一手掌控嗎?

我是中華民國婦女,想要參加中華民國婦女聯合會,可以嗎?答案是「沒那麼容易!」占地五百坪、樓高八層,以前總統蔣介石夫人蔣宋美齡名字命名的「美齡樓」,是婦聯會總會所在地,雖地處台北市林森南路的黃金地段,但門禁森嚴,一般人難以進入,濃厚的神祕色彩,如同它長年在台灣社會的形象。

為了解婦聯會運作,記者多次致電邀訪受阻,婦聯會僅寄給記者《婦聯會六十周年特刊》來回應。二月三日記者實地至總會採訪,卻不得其門而入,警衛室協助詢問,接電話的人只說會盡速回應,不願出面。由於遲遲未見回覆,隔天再度登門造訪,我們未表明記者身分,僅說想要加入婦聯會,警衛相當驚訝,表示平常僅員工三十多人進出,並未對外開放。

問題一〉成員組成圈子小

二名舊會員推薦 才能加入婦聯會在警衛室約莫等了半小時,一名中年婦女走出婦聯會大樓,與我們談了十分鐘,簡要說明婦聯會屬性和近期的公益活動,強調因總會未收會員,會請台北分會負責人員隔天回電說明如何入會。

二月五日,婦聯會台北分會人員回電,婉轉建議先當志工,如果要加入,須兩名舊會員推薦。由於婦聯會成員多為國民黨籍官夫人,或黨務系統相關人士,若須舊會員推薦,似乎與外傳「加入婦聯會要有國民黨黨證」不謀而合。

經進一步追問,「是否須為國民黨黨員才能入會?」該人員連答三次「沒有」,入會條件包括「中華民國婦女姊妹、認同中華民國、思想純正、堅定意志、沒有不良嗜好,以及有高度服務熱忱等。」繞了半天,想加入婦聯會不如想像容易,至少要有二名舊會員推薦,就是個門檻,因為你可能得找到與國民黨熟識的人士推薦才能入會。

既然外人難以加入,婦聯會成員到底是何方神聖?據內政部資料,婦聯會現任董監事與二○○九年名單相同,顯然相關幹部任職達七年以上;主任委員為辜嚴倬雲,她是從創會主委蔣宋美齡逝世後接任至今,換句話說,婦聯會從一九五○年設立迄今,主委僅有兩位。

進一步檢視常務委員名單,均為國民黨要員的夫人、女兒或親戚,包括前副總統蕭萬長夫人朱俶賢、前副總統謝東閔兒媳林澄枝、監察院前院長錢復夫人田玲玲、前副總統陳誠女兒陳幸等人。

至於各分會主任委員,據了解,均為總會指派,多為國民黨籍縣市首長、議長夫人,或是國民黨女性立委,更印證婦聯會各地分會也與國民黨關係深厚,儘管改朝換代,主委還是自己人。

舉例來說,民進黨主政桃園市已一年多,桃園分會主委為桃園縣前縣長吳志揚夫人洪秀華;屏東縣長期由民進黨執政,但屏東縣分會主委仍為國民黨籍議長周典論夫人楊鈴蘭擔任;而國民黨長期執政的新竹縣,新竹縣分會聯繫電話,竟是新竹縣黨部。

問題二〉財源來自勞軍捐

買廣告挺國民黨 分會電話是黨部更令人側目的是,每逢選舉,就會在報紙上看到大篇幅署名「中華民國婦女聯合會」的選舉廣告,支持國民黨提名候選人;二○一四年太陽花學運時,甚至還買報紙頭版廣告,呼籲在立法院靜坐的反服貿學生趕快回家。

這也是為何外界總認為婦聯會等於國民黨附隨組織(由政黨控制其人事、財務或業務經濟的團體或機構),雖然婦聯會極力否認,但國民黨中央委員會黨史料編纂委員會所編《中國國民黨七十年大事年表》,即在其黨務大事紀中記載「於一九五○年四月十七日成立中華婦女反共抗俄聯合會」(婦聯會前身)。

婦聯會是不是國民黨外圍組織原本不關大家的事,問題在於,婦聯會財源主要來自於勞軍捐,從一九五五年至八九年,一課就是三十幾年,在戒嚴體制下,被課徵勞軍捐的商人原本是要捐給國家,結果卻有一部分是捐給如同「國民黨官夫人俱樂部」的婦聯會,每逢選舉還要拿錢出來助選;加上婦聯會從未對外說清楚拿了國家多少錢?錢如何運用?還剩下多少?此為最大爭議之所在。

問題三〉金錢左手轉右手

捐助設財團法人 董監事名單重疊這筆迷糊帳究竟有多少,就連扁政府時代的行政院黨產處理小組都找不到資料,只能靠資深人員口述推估,勞軍捐總數估計價值四千多億元,但婦聯會拿了多少?財政部、經濟部和婦聯會等相關單位,都一問三不知。

婦聯會是向內政部登記的政治團體,無奈的是,政治團體不申報財務並無罰則,因此婦聯會未申報財務也無從管起。民進黨立委李俊俋認為,婦聯會身為政治團體,財報不公開「非常奇怪」,應該要對外說清楚才對。

六十幾年來,婦聯會廣設法人,從司法院法人登記資料來看,婦聯會捐助成立的華興育幼院現今財產有十五億餘元、振興醫療財團法人有二十六億多元、婦聯社會福利基金會財產總額有二十一億餘元,包括婦聯會總部「美齡樓」;復興實驗高級中學也有近五億元,總計旗下法人資產至少八十三億元。

婦聯會多年來蓋了十八期的軍眷住宅,外界也常在國內外捐款名單看到婦聯會的大額捐款,顯然口袋甚深。進一步比對婦聯會與其捐助成立的財團法人董監事名單,可發現高度重疊,譬如婦聯會與婦聯基金會,主事者都是辜嚴倬雲,婦聯基金會副董事長為婦聯會董事陳幸,其他董監事名單也都有重疊狀況。

《蘋果日報》二○○三年曾報導:「外傳婦聯會累計資金高達七百餘億元,以辜嚴倬雲及陳幸兩人名義,分別存在台灣銀行等國內多家銀行……關於婦聯會資金掛在辜嚴倬雲和陳幸名下,陳幸並不否認,表示『早期就是這樣,總要有人管。』但她否認婦聯會名下資產有七百多億元。」《今周刊》記者多次致電向婦聯會查證該報導,至截稿前仍未獲回應。

長期關懷弱勢婦女的勵馨基金會執行長紀惠容建議,婦聯會應該轉型,找出組織定位並加以耕耘。《今周刊》民調也有近六成三受訪者認為婦聯會應透過立法規範,由社會公正人士擔任理監事;轉型正義,就從婦聯會做起。

撰文 / 林思宇

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阿里影業披露2015年財報:總收入2.63億人民幣

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0330/154958.shtml

導讀 : 從全年的收入構成來看,內容制作5552萬元,互聯網宣發13625萬元,娛樂電商281萬元,國際業務6870萬元,其他業務44萬元。

i黑馬訊 3月29日,阿里影業(HK:01060)發布2015年財報,公司2015年總收入為人民幣2.63億元,同比增長108.3%。

 

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阿里影業披露2015年財報(未計入淘寶電影和娛樂寶的收購交易額)

2014年財報顯示,阿里影業總收入為12663萬元,來自於制作及發行電影及電視版權為11539萬元,占比達到90%以上,其他收入1125萬元,占比不足10%。很明顯,這是一家以影視劇制作為主營業務的公司。

2015年,阿里影業對業務進行了較大調整,除了內容制作,新增互聯網宣發、娛樂電商和國際業務,先後收購了粵科軟件、淘寶電影和娛樂寶等業務。從全年的收入構成來看,內容制作5552萬元,互聯網宣發13625萬元,娛樂電商281萬元,國際業務6870萬元,其他業務44萬元,其中互聯網宣發、國際業務、內容制作是最主要收入來源,分別占比51.67%、26.05%、21.05%。阿里影業稱,由於淘寶電影、娛樂寶的收購交易完成日是2015年12月31日,因此這兩項業務的財務數據並沒有計入2015年報。

阿里影業透露,互聯網宣發收入主要來自於粵科軟件,從6月10日粵科交易完成至12月31日,實現收入12958萬元,凈利潤5341萬元;國際業務的收入基本由《碟中諜5:神秘國度》貢獻,實現收入7000萬元,根據好萊塢的分賬方式,這部影片後續還會有票房、版權銷售等收入進賬;2015年內容制作收入較低,虧損10605萬元,主要由於旗下電影、電視項目處於研發和制作階段。

據悉,今年阿里影業將娛樂電商作為重點發展方向,目前銷售衍生品的旗艦店已在天貓開張。

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光線傳媒發布財報:2015年營收15.2億,電影業務占比達86%

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0413/155166.shtml

導讀 : 光線傳媒於11日發布2015年財報。

i黑馬訊 光線傳媒於11日發布2015年財報,全年實現營收15.23億元,同比增長25.1%;電影收入13.11億元,占總營收86.1%,同比增長102.7%。

電影收入占總營收86.1%

據報告顯示,其電影和電視劇業務強勁增長,遊戲和節目制作業務收入逐漸下降和淡化。其中電影業務占收比大幅增長至86.1%,節目制作業務占收比顯著下降至5.9%。銷售費用同比增長28.5%,財務費用同比下降3.4%,管理費用同比顯著增加61.6%,主要由新並入的公司人工費用增加所致。

具體情況如下:

電影:公司2015年電影收入13.11億元,同比增長102.7%。毛利率為41.7%,比去年同期下降近14.6%,主要原因是電影投資成本較高。投資加發行或聯合發行了《鐘馗伏魔》、《左耳》、《橫沖直撞好萊塢》、《港囧》、《尋龍訣》、《惡棍天使》等15部電影,累計電影票房約55.76億元,超出市場預計的50億,電影票房分賬收入大幅增加。

電視劇:2015年收入達6687.8萬,同比增長92.45%。公司2015年度確認了《少年四大名捕》、《我的寶貝》、《少年神探狄仁傑》等電視劇和《盜墓筆記》網絡劇的發行收入。由於結轉了到期的電視劇庫存項目,電視劇毛利同比顯著下滑。

動漫遊戲:收入同比減少5.92%,由於杭州熱鋒網絡科技有限公司未完成對賭業績。

節目制作與廣告:收入同比減少81.3%,原因是公司主動調整業務架構,僅制作了《音樂風雲榜》、《夢想星搭檔》、《網絡春晚》、《音樂風雲榜頒獎盛典》、《國劇盛典》等節目。

 同時,財報預計2016-17年凈利分別為5.46億和7.52億,同比增長35.8%和37.7%,對應2016年市盈率為68倍。

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賺1倍的成長股SOP 趨勢.財報.指標.買賣點

2016-04-25  TWM

投資人想賺大波段利潤,買進成長股是達成目標的不二法門, 不但華爾街大師們對成長股著迷不已,就連股神巴菲特也因為啟蒙老師費雪的觀念, 在價值投資裡注入「成長」因子,才享有今天崇高的地位。 投資人若能學會逢低挖寶成長股的真功夫,那麼你也能獲利倍數, 提早拿到財富自由的入場券。

華爾街頗負盛名的歐尼爾(William J. O'Neil)曾經創下二十六個月大賺二十倍的獲利傳奇,這位三十歲就用股市賺的錢,幫自己買到紐約交易所席位的投資大師,所著的《笑傲股市》是許多市場好手推薦投資成長股必讀的經典。

如今,他所成立的歐尼爾顧問公司,有超過六百位基金經理人聽取其投資建議;他創辦的《投資者商業日報》在全美訂戶超過數十萬人。而由他多年經驗所淬鍊出的致勝選股法則──「CAN SLIM」,更被奉為投資成長股必鑽研的投資方法。

所謂的「CAN SLIM」,不是按字面翻譯為「會變瘦」,而是代表選股的七個法則。其中,C代表當季盈餘成長率;A則是年度盈餘成長率;N是指企業的新產品、新訂單、好的管理階層,以及股價是否創新高;S指籌碼供給與需求狀況,股本愈輕小的,股價愈容易推升;L代表買進強勢股或產業指標股;I是專業機構法人認同;M則是研判市場走向,順勢而為。

另一個巴菲特的啟蒙老師費雪(Philip A. Fisher),被奉為成長股價值投資之父,曾買進德州儀器大賺三十倍,後來又買了摩托羅拉上漲十九倍,其一九五七年所著的《非常潛力股》(中國譯《怎樣選擇成長股》),是歷久不衰的暢銷書。

費雪和歐尼爾所投資的成長股,報酬率動輒以倍數計算,是許多散戶夢寐以求的投資成果。事實上,如果拆解兩位大師的成功心法,重疊性相當高,像費雪主張的「公司產品或服務有沒有充分潛力讓營業額大幅成長」,就和歐尼爾的「N」相去不遠。

業務員

年領二百萬股利

「園丁投資學」 只鑽研幾檔股票換句話說,買到成長股並非難如登天,台股裡也有不少費雪和歐尼爾的信念追隨者,在不斷精進自己的投資技巧後,用成長股寫下輝煌的投資紀錄,讓自己達到財富自由的境界。

「湛藍到不真實的無敵海景,搭配懸崖邊錯落有致的建築,將希臘小島聖托里尼島的美烘托得格外動人……。」秀出悠遊世界各國的照片,鄧安鎮十九年前只是個年收入五十幾萬元的保險業務員,卻靠著股市投資賺到財富自由。四十五歲的他,每年坐領約二百萬元的現金股利,他自詡為「茶花園丁」,並自有一套「園丁投資學」。

「我買股票就是挑成長股,要賺倍數以上的決心!」周末總愛悉心栽植茶花的鄧安鎮說:「茶花照顧起來困難度高,有時更要耗費兩年的時間,才能長出美麗的花朵;投資也要去蕪存菁,一年專心研究幾檔股票,然後認真照顧、耐心等待。」

胡連〉

近年ROE逾15% 配息穩健細數鄧安鎮目前的核心持股,報酬率都超過一倍,例如平均成本在三十八元買的胡連、二十六元買的裕融、一一○元買的浩鼎,對照目前股價,包括胡連一五○元,裕融七十四元,以浩鼎有四百多元來看,可說是滿載而歸。其中浩鼎持有不到三年,就讓他大賺三倍。

鄧安鎮的投資邏輯,是先挑有潛力的產業,再從財報找出稅後EPS(每股純益)成長、股東權益報酬率(ROE)高於一五%、盈餘再投資比率(資本支出占盈餘的比率)小於二○○%,每年還有穩健配息的公司。

以車用端子大廠胡連為例,觀察近八年的盈餘再投資比率都在二○○%以下、近七年來ROE都超過一五%(近三年ROE更超過二○%),而且過去七年每年都配發三至六元的現金股利。

此外,公司長線獲利成長也符合歐尼爾「C」和「A」(盈餘成長)的要求,產品擁有不少國際大廠的認證,並打入電動車供應鏈,亦符合「N」(企業有新產品、新訂單)的概念。

自○九年持有胡連股票至今,鄧安鎮除了在一三年初四十多元附近加碼,至今尚未出脫持股;扣除每年配息,平均成本只有三十八元,獲利超過三倍。近年來胡連積極切入電動車連接器市場,長期將受惠目前最夯的投資風潮,成長性仍然可期。

鄧安鎮說,早期原本只追求每年報酬率一五%,後來覺得可以再往上突破,有了自我挑戰的企圖心。除了透過財報選股,他發現可以用「質化分析」來提升獲利,也就是找出長期趨勢看好的產業。

「有些公司單從財報數字,無法挖掘成長的爆發力,這時就要搭配質化分析,抓到正在興起的趨勢產業。」鄧安鎮認為,很多投資人專注在財報,也效法巴菲特去找出有「護城河」保護的公司;但如果獲利想再更上一層樓,一定要再加最後條件:未來具爆發性的產業。

浩鼎〉

徹底了解公司 解盲失敗後還加碼透過質化分析,鄧安鎮近年來看到浩鼎的投資機會。仔細觀察,浩鼎就符合「CAN SLIM」中的「N」、「S」和「M」三個條件,也就是企業有新產品可供給市場需求,並且是趨勢向上的產業。當初鄧安鎮的思考點是,雖然新藥股尚未獲利,但以國際其他乳癌用藥市場商機計算,浩鼎想像空間很大,未來一旦新藥認證過關,潛在利益不容小覷。

雖然最近浩鼎因為解盲後引發市場流言蜚語,但他仍打算再觀察新藥研發進度。「我甚至在股價因解盲失利大跌之際,逢低加碼!」「在中國四川有一種竹子,成長相當緩慢,三、四年只長高不到一尺,但在地底下,它並未停止吸收養分。

只要某天大雨驟降,一個晚上能夠長到一個人高;兩周時間,還能再長到二、三層樓那麼高。這就是新藥股的潛力和魅力。」鄧安鎮如此形容。

不過他提醒,投資成長股一定要關心產業進度與動態,對產業不夠了解,往往就容易因為外界雜音,而動搖信心,錯失長抱的機會。「為了透徹了解浩鼎,我想盡辦法結識三位這方面的權威醫師,常把我蒐集資料的疑問向他們請益;甚至還在公司股價六十元附近時親自到公司拜訪,研究了大半年,才在一百元以上開始陸續進場。目前對公司的經營團隊與股東實力,依舊很有信心。」

身價億元的部落客

用「帶柄咖啡杯」形態賺三倍「秀出自己兩年多前買F-貿聯,原始持股還有超過三○○%的報酬率」的交易紀錄,化名「鬼山人」的知名財經部落客田本杰,目前是金百鋒管理顧問公司的執行長。

憑著股市投資賺進上億元身價的他,對趨勢成長股的投資操作更為積極。他從五十元就布局的特斯拉(TESLA)電動車供應鏈F-貿聯;而近年的代表作之一是國際髮飾大廠弘帆,符合「新訂單、好的管理階層、股價創新高」的「N」法則。

在歐尼爾提出的成長股模型中,有種最常見的技術線圖形態為「帶柄咖啡杯」,也就是常說的「圓形底」;而鬼山人買進弘帆的時間點,也符合這樣的投資形態。他一五年九月買進弘帆時,股價七十幾元正好創高突破長達五個月的打底圓弧形態,十月出現「杯柄洗盤」形態後上攻,直至今年一月最高漲到一九六元,股價順勢翻倍。

弘帆〉跟著《冰雪奇緣》買股

續集推出就賣

當時鬼山人觀察到,弘帆在新客戶迪士尼與環球影城的授權商Icon Live、快時尚Forever 21品牌的訂單加持下,讓公司營收不斷走升;尤其Icon Live是迪士尼授權商,受惠迪士尼近年動畫及電影賣座,包括電影《冰雪奇緣》與《小小兵》等,相關髮飾配件銷售跟著大增,讓弘帆營收水漲船高。

「所以弘帆的波段賣點,我應該會訂在電影《冰雪奇緣2》推出,題材暫告一段落的時候!」鬼山人打趣地說。

至於在成長股的投資想法上,鬼山人認為,台灣目前的產業結構贏家還是「國際大廠供應鏈」或是「國際大品牌的代工」;並且聚焦兩大方向:只投資會改變世界的公司、只投資會改變世界規則的趨勢。也認為只有與國際級廠有連動的公司,才能真正保障個股的長期成長性。

「所謂改變世界的公司包括蘋果、特斯拉、Under Armour (UA)、臉書、谷歌、迪士尼等」;改變世界規則的趨勢:例如綠能政策、汽車安全相關法規,還有一些包括遊戲授權產業、電影與電視的版權產業等文創產業,都是值得關注的方向。「只要是有故事,本益比在十五倍以下者,受惠資金寬鬆的環境,相關個股都有出現大波段倍數上漲的潛在空間。」成長股怎麼挑?

超漲超跌 破「本益比」迷思看到鄧安鎮和鬼山人成功的故事,投資人該怎麼挑選成長股?擅長趨勢投資的瑞展產經董事長陳忠瑞認為,首先要掌握產業的領頭羊,他認為,這類強勢成長股都有超漲超跌的特性,在投資前要先破除「本益比」的框架。以車用電子業來說,當研究機構預估未來全球汽車工業一百兆元的年產值中,車用電子將占高達兩成,也就是有二十兆元的商機;於是他就想,誰會是繼胎壓偵測器後被各國列為安全配備的產品?「誰是下一個大飆股為升?」後來陳忠瑞發現在全球排名第三、亞洲最大的倒車雷達大廠同致,將受惠美國新車安規考量政策,把多項車用元件納入標準配備,及先進駕駛輔助系統(ADAS),他從股價一百多元開始布局,目前漲到五百多元,近期還有外資報告喊出六二四元的目標價。

跟著法人挑小型股 等好價位介入投資達人陳榮華則認為,受法人青睞的小股本成長股,在大盤短暫回檔時往往逆勢上漲,因此他建議可往歐尼爾的「I」原則來挑股,也就是法人認同的標的。不過小型股容易飆漲,而「股價漲多就是最大的利空」,一旦大環境走空,還是要提防風險,耐心等待好價位再介入。

群益馬拉松基金經理人沈萬鈞的成長股選股邏輯,則是找出股本小於三十億元、股息殖利率高(最好五%以上)、前一年ROE二○%、近三年ROE持續成長的公司作為股票池,然後再找出趨勢向上的股票。台新投顧研究部協理黃文清,則主張從營收年增率與季增率成長逾二○%、月營收年增率三○%以上、毛利率與營益率逐季成長的股票進行挑選。至於成長型產業,兩人不約而同地看好汽車產業、網通設備與文創產業。

展望第二季行情,陳忠瑞表示,大盤指數有機會在七千二百至八千八百點做箱形整理,業績好的公司依舊是外資法人青睞的焦點;不過大盤也將面臨諸多變數,像報稅、外資持股調整等,隨著第一季財報出爐,基本面沒跟上股價的將出現獲利回吐賣壓,假如投資人害怕追高,不妨靜待「好股票」漲多拉回一○%至二○%再承接。

第二季台股怎麼走?「忘掉庫克,看好馬斯克」「忘掉庫克(蘋果執行長),看好馬斯克(特斯拉執行長)。」這是陳忠瑞新的投資主軸,未來看好電動車供應鏈、車用電子、光通訊產業與工業四.○概念股。他認為特斯拉推出的豪華轎車Model 3,價格和豐田的Camry車款差不多,此種「高規格、低價賣」模式,宣告「電動車平民化」時代即將來臨,未來電動車供應鏈的大商機可想而知,而相關供應鏈獲利亮眼的公司有F-貿聯、和大等。

買成長股 逢拉回找買點

另外,看好5G將在二○二○年商轉,相關光通訊產業也將扶搖直上,包括聯亞光、全新。值得一提的是F-IET首季單月業績均創歷年同期新高,應用5G量測設備與應用於光通訊等產品出貨將提升,今年也將小量出貨虛擬實境(VR)新應用;加上砷化鎵汽車防撞雷達晶片接單順暢,前景看好。其他像工業四.○概念的樺漢、艾訊都可持續觀察。

鬼山人則較保守,他認為台股第二季「橫盤與下跌」的可能性最高,看法趨保守,所以成長股只能低買,投資勝率才會高。大漲後的成長股,拉回二百日線附近再考慮布局;但如果是最強勢的指標股,則建議從五十五日線附近,就可小量進場。

留意汽車零件、文創、設備廠鬼山人的選股有兩個方向,第一是具備很大的故事,第二是買在價格被市場低估。他的成長股口袋名單,看好台股現階段主流的汽車產業,認為F-貿聯與未來會掛牌興櫃的富田電機是首選。至於文創股看的是「智慧財產資本化」的具體成果,在台灣包括遊戲授權產業、電影與電視的版權產業,例如華研今年就是兼具文創題材與實質獲利成長的標的。

其他包括迪士尼、Forever 21的髮飾商品代工廠商弘帆;鴻海集團的半導體設備商、有與夏普合作想像空間的京鼎;另外,二月投片量大增,可望在第二季出貨的聯發科,以及今年營收年成長率有機會達三成以上的鼎翰、百和也值得留意。

此外,鬼山人也看好設備廠的東捷,有機會從轉機變成長。據了解,今年七月若產品打入台積電供應鏈,就是真正的成長股。

市場盛傳東捷可望在新訂單挹注下,今年稅後EPS從預估的二元,上看四元;對照一五年稅後EPS○.四七元,一旦接單消息屬實,未來股價不容小覷。

台股震盪 挑「物美價廉」成長股日前才剛出脫倍數獲利的亞翔、現為《投資家日報》總監的知名市場專家孫慶龍,則建議在第二季台股震盪時,挑選「物美價廉」的業績成長股。他的選股邏輯是,首先篩選出近三月營收年增率皆超過一○%、本益比在十七倍以下,最後再評估產業成長性。其中光通訊與半導體設備,是他看好的兩大產業。

在半導體設備股中,孫慶龍尤其看好漢科、弘塑、漢唐;此外,隨著中國政府將啟動「進口替代策略」,積極發展自主的IC設計、晶圓製造代工、封裝測試,企圖打造一條龍式的半導體供應鏈,從國外進口機器設備、引進建廠服務,依舊是「必要」選項。他認為待股價拉回整理後,仍有大波段行情的投資機會。

至於在光通訊族群中,他看好光環、聯鈞、穩懋。根據研調機構,以砷化鎵為例,每台行動裝置須裝載砷化鎵IC的顆粒數,不僅已從二○○○年的一.三顆,成長到一四年的七顆,一八年時甚至將上看到十.九顆,未來爆發力值得期待。

成長股投資達人艾致富第二季則看好文創、生技、紡織、車用電子四大產業。文創他看好跨入VR產業研發的大宇資訊,認為該公司今年IP授權業務大增,包含授權中國拍攝網路劇、兩岸遊戲授權,今年稅後EPS可望較去年大幅成長。另外電子檢測廠宜特,除今年有機會爭取更多蘋果訂單,旗下汽車電子檢測廠德凱宜特,也是今年具爆發力的公司。

「主宰股價走勢的是未來,不是過去。」這是費雪在書中不斷強調的觀念。在短線交易盛行的股市,投資人唯有挖掘成長股,並長期持有,才能提高投資勝率,邁向財務自由。

撰文 / 謝富旭、林心怡、洪依婷

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佳兆業一季度銷售60億現金流回暖 兩年度財報仍“待產”中

來源: http://www.yicai.com/news/5007802.html

不得不說,佳兆業(01638.HK)自救的能力不是一般的強。

一年前,鎖房危機讓佳兆業的銷售幾乎陷入停擺。一年後,佳兆業有效推進錯綜複雜的債務重組,恢複至每月銷售額20億元的節奏。

4月26日,佳兆業公告稱,公司在今年3月錄21.07億元的總合約銷售,總合約建築面積約16.05萬平方米,銷售均價為13127元/平方米。其中,長三角地區貢獻最多,合約銷售額為9.68億元, 合約銷售面積達4.26萬平方米,均價約22720元/平方米;珠三角地區1.86億元,華中地區1.48億元,華西地區1.34億元,環渤海地區0.69億元。

前三個月,佳兆業共錄得總合約銷售59.13億元,總合約建築面積約為392449平方米,均價為15068元/平方米。

不難看出,佳兆業在全國的項目正在全面恢複銷售,為其帶來穩定的現金流。如果佳兆業繼續保持今年前三個月的銷售節奏,全年的銷售額或許能沖刺400億元。

值得註意的是,佳兆業位於深圳的4個處於預售階段的重點物業項目還未完全解鎖,其中深圳佳兆業城市廣場體量龐大,第三方預計該項目到2020年底將產生經營現金凈額逾110億元。佳兆業在公告稱,公司正積極與債權人商討,以盡快重新開售深圳該4個物業項目。

境內債務方面,佳兆業宣布於2016年4月25日,金額約432.5億元的境內債務已經辦理完相關手續,完成重組。這相當於境內債務總額的約90%。而3月23日,境內債務完成辦理的金額為333.2億元。

中信銀行股份有限公司及中信信托有限責任公司向佳兆業提供了約人民幣166億元供境內債務重組所用。

佳兆業境內債務涉及申請書已經由3月23日的38份減少至33份,其中民事裁定書也由16份減少為12份,涉及金額由86億元減少至70億元;應訴通知書也由24份減至22份,涉及金額由118億元減少至110億元。

關於境外債務重組,截至3月29日,佳兆業的重組方案已經獲得了包括Farallon和BFAM在內的協議安排相關債權人持有的所有申索價值80.9%的贊成。4月20日,佳兆業公告稱,公司向開曼群島大法院及香港高等法院提出的準許召開境外債權人的申請已被接納,並將於5月20日分別在開曼群島及香港舉行相關債權人會議。

公告還透露,如果協議安排在相關會議上獲相關債權人中的所需多數批準,並在法院批準的法令的經蓋章副本已分別提交予開曼群島公司註冊處處長及香港公司註冊處處長後,協議安排將生效且具約束力。

境內外債務重組都已接近尾聲,意味著佳兆業將加速複活。就在3月下旬,佳兆業在深圳開展了近年來規模最大的一次招聘會。當天,佳兆業集團控股、地產集團、金融集團、文化集團、城市更新集團、深圳市足球俱樂部、商業集團、旅遊酒店集團、物業集團、嘉美軒餐飲公司等11家佳兆業系公司參與了這次招聘,招聘職位達300個。一些曾經離開的員工也開始重返佳兆業,助力這家公司的元氣恢複。

不過,佳兆業2013年、2014年的財報仍未刊出,這將是佳兆業接下來急需解決的難題。財報能否正常刊出,將決定佳兆業能否保住港交所的上市公司資格。

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【財報解讀】普及與整合齊飛 LED照明上市公司業績出現分化

來源: http://www.yicai.com/news/5009997.html

翻看完國內主要LED上市公司2015年報和2016一季報的業績,第一財經記者感觸最深的是,作為新一代照明技術,LED已經確立了在照明行業的主流地位。與此同時,LED照明行業內,普及、整合兩大旋律“齊飛”,導致LED上市公司業績開始出現分化。

LED芯片:行業集中度提高

在上遊LED芯片領域,三安光電、華燦光電、德豪潤達繼續擴張市場占有率,行業集中度不斷提高。由於生產效率提升和競爭加劇,2015年國內LED芯片的價格大幅下降,這使許多小型LED芯片廠變為“僵屍”企業,上述三大龍頭企業的業績也呈現分化趨勢。

三安光電(600703.SH)作為國內最大的LED芯片廠,2015年收入、利潤雙增長,其營業收入48.6億元,同比增長6%;凈利潤16.9億元,同比增長15.9%。今年一季度,三安光電延續了增長勢頭,營業收入11.8億元,同比增長27.2%;凈利潤4.6億元,同比增長29%。

取得這一業績,三安光電表示,2015年外延芯片主要設備MOCVD的增加基本由龍頭企業實施,規模小的企業經營不善,少數沈澱較好的企業成為大企業並購對象,產業集中度在不斷提升。三安光電的募投項目在廈門規劃購置MOCVD100臺套,截至2016年一季度末已到位53臺套;公司另一募投項目在廈門規劃月產能3萬片(6英寸)的集成電路業務,現已到位月產能4000片左右,這些產能逐步釋放,剩余產能也將按規劃逐步完成采購和投產。

相比之下,德豪潤達(002005.SZ)、華燦光電(300323.SZ)的業績遜色於三安光電。德豪潤達2015年營業收入45億元,同比增長8.5%;凈利潤1986萬元,同比增長42.4%;但今年一季度預計虧損7000萬元-9000萬元。而華燦光電2015年營業收入9.6億元,同比增長35.3%,但虧損9596萬元;2016年一季度,收入增長40%至2.4億元,仍虧損1390萬元。

德豪潤達是小家電、LED芯片雙主業經營,其中LED業務收入2015年達21.8億元,同比增長3.42%,毛利率17.23%,同比下降8.72%。德豪潤達解釋說,與雷士照明整合逐步深入,所以LED銷售規模略有增長,但是2015年LED行業仍處於供過於求的狀態,LED芯片、封裝、照明等的價格下降幅度較大,使毛利率下降。

2016年2月,德豪潤達重新啟動新的非公開發行股票方案,擬融資用於擴大倒裝LED芯片的生產規模;同時,德豪潤達擬與國家級產業基金收購境外某企業照明資產,已於2016年1月提交非約束性報價函,目前相關談判工作仍在進行中。

華燦光電則表示,2015年其LED芯片產量同比增長65.5%,銷量同比增長71.6%,導致營業收入增長35.3%;但是競爭加劇,產品價格大幅下跌,部分抵銷了規模效益,還造成存貨跌價損失,加上人民幣兌美元匯率波動帶來了美元貸款的賬面浮虧,導致虧損。

LED封裝:向細分市場滲透

在中遊環節,LED封裝的上市公司,業績也出現分化。

鴻利光電(300219.SZ)2015年營業收入15.9億元,同比增長56.5%;凈利潤1.5億元,同比增長67.4%;預計2016年一季度凈利潤同比上升110%-140%。盡管LED封裝的價格也在下跌,但鴻利光電擴大了LED封裝產能規模,並加大市場拓展力度,促使產能有效釋放,實現業績穩定增長。鴻利光電未來將在江西南昌設立LED生產基地,進一步提升競爭優勢。切入LED汽車照明這一細分市場,也助於鴻利光電提升利潤水平。2015年,鴻利光電還將業務擴展至車聯網行業,未來努力打造LED+車聯網的雙主業架構。

瑞豐光電(300241.SZ)上年業績增長,同樣受益於向細分市場滲透,通過收購玲濤光電,從大尺寸LED封裝延伸至小尺寸LED封裝。瑞豐光電2015年營業收入9.2億元,同比微增1.55%;凈利潤約3320萬元,同比增長39%;今年一季度凈利潤預計將同比增長81%-105%。瑞豐光電表示,LED照明滲透率雖有提升,但是競爭日趨激烈,行業內破產倒閉、並購重組頻發,LED封裝大廠擴產加快,造成產能過剩,去年國內封裝企業產品價格近乎腰斬。

去年上市的木林森(002745.SZ),盡管銷售規模迅速擴大,並且向下遊照明產品領域積極擴張,但是2015年卻由於價格下滑太大,而出現收入、利潤的雙下跌。木林森2015年營業收入38.8億元,同比微跌3%;凈利潤2.6億元,同比下跌41%;2016年一季度營業收入8.2億元,同比增長9.2%,但凈利潤仍同比下跌45.3%至5046萬元。

據高工產研LED研究所的數據,2015年中國LED行業總規模達3967億元,同比增長15%。2015年,LED行業的並購潮、倒閉潮不斷上演,LED產業鏈價格普遍下滑30%-50%。高工LED研究所預計,2015年將有超過20%、約5000家LED相關企業退出市場。高工產研金融服務項目總監張宏標向第一財經記者分析說,上年國內LED封裝企業的淘汰占比更高達30%。

LED照明:競爭格局變化

在下遊,LED照明企業的業績也出現分化,競爭格局已經發生變化。陽光照明(600261.SH)的收入和利潤規模,已經超過佛山照明(000541.SZ)和雷士照明(2222.HK)。不要笑得太早,去年在海外收購“喜萬年”的飛樂音響(600651.SH),LED照明的收入規模一下子也沖了上來。

陽光照明2015年營業收入42.6億元,同比增長31%,凈利潤3.7億元,同比增長29%;2016年一季度收入10.2億元,同比增長12%,凈利潤1億元,同比增長4.2%。抓住LED照明快速普及的機會,陽光照明上年LED照明產品收入增長90%以上,收入占比達到73%;同時將業務分為歐洲與大洋洲、美洲、亞洲與非洲、中國四大區域獨立核算和運營。

對於行業形勢,陽光照明認為,國際照明巨頭飛利浦、歐司朗、GE、東芝逐步分拆或出售照明業務,中國企業開始參與並購國際照明企業,如廣晟集團受讓歐司朗持有的佛山照明13.47%股權,飛樂音響收購喜萬年集團80%的股權,這給中國照明品牌進入國際市場的機會。

曾被稱為“中國燈王”的佛山照明,2015年營業收入28.8億元,同比下跌6.3%,凈利潤5341萬元,同比下跌79.9%;2016年一季度收入9億元,同比增長18.9%,凈利潤1億元,同比增長8.34%。張宏標向第一財經記者分析說,除了受LED照明產品價格下滑的影響,上年佛山照明凈利潤下滑,還跟大股東更替的因素有關。

雷士照明上年扭虧,但還在“恢複調整”期。2015年,雷士照明收入38.5億元,同比增長10.8%;其中LED照明產品收入22.2億元,同比增長81%;全年實現凈利潤5576萬元。自2014年發生內部紛爭風波之後,雷士照明2015年逐步恢複,上年經銷商旗下共有3529家專賣店,並完成24家O2O(線上線下融合)體驗店建設,今後將把這一模式引入專賣店。

飛樂音響是後來居上者,它2015年營業收入50.7億元,同比增長137.65%;凈利潤3.8億元,同比增長482%。繼2010、2014年先後收購聖闌公司和申安集團,完成從通用照明領域向汽車照明、照明工程領域延伸後,2015年飛樂音響又收購了喜萬年集團80%股權,擁有了國際品牌和遍布48個國家的銷售渠道。

LED下遊還有一個應用領域是LED顯示屏,同樣也是強者恒強。洲明科技(300232.SZ)2015年實現營業收入13億元,同比增長34.2%,凈利潤1.1億元,同比增長86.6%;2016年一季度預計凈利潤同比增長145%-164%。這主要受益於洲明科技上年收購了“雷迪奧”公司,從LED顯示屏制造,向LED顯示屏租賃及廣告文化產業延伸,同時擴張海外業務,還積極探索LED照明O2O服務型電商平臺模式。

高工產研的金融服務項目總監張宏標向第一財經記者分析認為,隨著LED燈的普及,LED照明市場還在增長,而且優勝劣汰加速,從理論上講,LED上市公司的業績都應該大幅上升,但實際上分化嚴重。上遊芯片領域,三安光電一枝獨秀,華燦還在釋放產能,德豪潤達收購雷士照明之後還在整合中;中遊封裝領域,鴻利產能擴充抵消了產品價格下滑的影響,瑞豐受益於收購擴張,木林森業績沒增長是受累於價格大幅下滑。

“下遊照明領域,競爭格局已經發生了很大變化,而且這種變化還會延續”,張宏標認為,傳統照明時代,雷士照明、佛山照明、歐普照明、陽光照明、三雄極光等排前;LED照明時代,飛樂音響、陽光照明的收入規模沖到前面來了,接著才是雷士、佛照等。“今年,LED行業增長放緩,大企業繼續做大,一批小企業繼續倒閉,車燈等細分領域還有機會。LED照明的滲透率在2015年達到30%,業內保守估計在2017年將至少提升至40%。

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520後台股利多環境浮現 ——首季財報檢閱(一)良維、崇越

2016-05-23  TWM

新的執政團隊或許可以創造台股的「政治利多」,加上企業資金雄厚,購併與股利題材都可期待, 而在櫃買指數回測今年新低之下,許多個股破底後逆勢爆大量,顯示買盤開始在低檔布局。

前兩次政黨輪替的總統就任當日指數,分別為八八二○點(二○○○年),與九○六八點(○八年),本次五二○指數可能落在八○○○至八一○○點,尤其是掛牌公司營運績效的警訊及觀望氛圍,是台股五二○前弱勢的主因:1四月營收:四月上市櫃公司總合併營收二.三兆元,月衰退八%,年衰退五%,其月衰退幅度更是近三年來最大。

2首季財報:一三年至一五年台股上市櫃公司首季稅後淨利較去年同期成長的家數,占全體家數比重分別為五三.八%、五二.三%、四四.九%,有逐年下滑的趨勢,今年首季財報,更降至三四.二%,顯示台灣企業確實面臨調整期。

但投資者也無須對不好的營運成績無限上綱,從過去經驗看,股市在下跌過程中,宣洩了恐慌氛圍,然而利空氛圍鈍化後,相對會累積將來回升的貪婪能量,轉化成利多環境。

五二○後執政團隊,除了讓兩岸政局維持穩定及在台灣出口連續十五個月衰退下,擬定應對的經濟政策外,並應謹記四年前馬英九執政團隊在過去稅制上對股市不友善的作為,找回股民「期待」與「熱情」,創造讓本土資金回流台股的「政治利多」環境。

台股另一個環境利多是「企業資金雄厚」,去年底上市櫃公司扣除金融股的帳上現金餘額約五.三兆元新台幣,對比目前台股市值約二十六兆元來看,現金部位非常充裕,除可分配高現金股利給股東外,更可透過現金購併,如鴻海購併夏普、聯發科持續購併IC設計公司等,強化全球產業鏈中的競爭力。

台股第三個環境利多是「跌深」,大盤雖守住八○○○點,但OTC指數卻回測今年新低區一一七點至一一八點,中小型股跌幅相當慘重。

今年以來個股從高點到五月十二日收盤,跌幅超過二五%的公司約二七○家,使得股價低於淨值的公司達六一三家,占台股總上市櫃公司三七.七%,利空不斷測試台股底部,許多個股破底後,反而出現成交量爆大量現象,顯示買盤開始在低檔逆勢布局,也是積極的台股投資者該出擊的時候了。

本文由工作夥伴陳俊佑(一九七六年∼,中山大學企管系)撰述,從第一季營收、獲利內容拉出陽光公司,與讀者共勉:

一、良維(六二九○)

一九七二年成立,股本十三.○二億元,AC(交流電)電源連接線占營收比八三%、電源轉接頭占八%,客戶為國際大廠如蘋果、惠普、戴爾、三星、LG等。

良維以自有品牌「LONGWELL」專注耕耘AC電源線,擁有三十二種安規認證,可滿足二二九個國家的安全需求,建立規模優勢。

AC電源線生產品質不良將造成過熱、起火等客訴,因此品質比價格更為重要,如今年二月美系客戶發現近年來歐規、澳規的電源轉接頭發生外殼破裂,恐導致用戶觸電,故召回二○○三年至一五年舊品換新,長期合作且品質優良的良維躍升為主要供應商而大受惠。

今年良維兩大成長趨勢如下:

一、電源轉接頭:

惠普於六月推出的新款超薄NB,將首次採用電源線搭配電源轉接頭的充電模式,取代低單價的傳統電源線,符合輕薄及移動高趨勢,良維在電源轉接頭的設計,及生產質量上具有優勢,成為惠普主要供應商,在轉接頭滲透率持續提高下,商機大增。

二、無鹵環保電源線:

去年第四季Apple TV改款,良維配合生產的無鹵環保電源線也出貨大增,在單價及良率提升下,去年第四季營收二十一.八億元及EPS(每股純益)一.四元,創下單季新高。

今年全球第二大音響廠SONOS預計將八○%產品改為無鹵環保電源線,蘋果亦有新產品問世,良維為主要供應商,成長動能可期。

一四年至一五年合併營收分別為七十三.三億元、七十三.七億元,稅後EPS為二.八元、二.二元;一六年前四月營收二十四.三億元,年增率七.一%,第一季EPS為一.○二元。第一季合併負債比二八%,流動比與速動比為二九○%及二○三%,營運成績及財務結構皆優異,值得追蹤。

二、崇越(五四三四)

一九九○年成立,股本十六.二億元,專業半導體材料通路商,下游應用為半導體材料八○%、節能產品一○%、被動元件六%,客戶為台灣及中國半導體大廠,如台積電、聯電、中芯等。

崇越為半導體通路商,毛利在上下游壓縮下不易拉高,然而崇越主要代理產品為日系半導體關鍵材料,頗具競爭力,毛利得以維持在一二%上下,較同業平均七%為高,營業費用控管是重點,營業利益率從二○一四年第一季四.九六%逐季拉升至今年第一季的五.八七%,足可見其管理之嚴謹。

隨半導體大廠去年調節庫存告終,拉貨動能再現,三月北美半導體B╱B值(設備訂單出貨比)一.一五,創一○年七月以來新高,連續四個月在一以上;加上中國方面持續拓展半導體產業,二八奈米以下中高階製程積極擴產所需的材料需求,是今年成長的重要動能。

一四年至一五年合併營收為一八○億元、一九○億元,稅後EPS為五.四元、五.九元。一六年前四月合併營收七十七.二億元,年增一八.五%,第一季EPS為一.七六元,創歷史次高。

第一季合併負債比四九%、流動比及速動比分別為一五○%及一○一%,也值得留意。

撰文 / 呂宗耀

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Amazon內容點燃「網購趨勢潮」——首季財報檢閱(三)帛漢、美磊

2016-06-06 TWM

「互聯網」及「網路購物」狂潮來襲,它們在後續支撐美股持續向上的動能,將扮演極重要的推升角色,台股終將連動這樣的趨勢,值得投資人注意。

美國重回榮景,多了解美國內容,是當下台股投資非常重要的觀察。

至五月二十日,已有四七五家S&P五○○上市企業,發表二○一六年第一季財報,整體營收衰退一.?五%,獲利衰退六.八%,是○九年第三季以來,首次連續四季度衰退。能源類股受第一季油價低點影響,獲利衰退幅度最為嚴重,達負一○七.二%。

但美國第一季個人消費支出逆勢成長一.二七%;四月零售銷售年成長三%,創一年來新高;平均時薪年增率二.五%,高於三月之二.三%,工資成長有加速跡象,是社會安定繁榮非常重要的磐石;而反映未來消費支出的「密西根消費者信心指數」,五月初值也升抵九十五.八,創一五年六月以來新高。這些跡象都顯示,「內需消費」正撐起美國經濟榮景,繁榮底座非常扎實。

值得注意的是,四月整體零售數據雖表現亮眼,但實體通路獲利卻大幅縮水。美國最大連鎖百貨梅西(Macy's,市值九十七.四億美元)一六年第一季獲利年減四○.四一%;高檔連鎖百貨諾德斯特龍(Nordstrom,市值六十五.三億美元)獲利也年減六四.○六%。反觀線上零售的「網購趨勢潮」,則推升了消費年成長達一○.二%,近三月年成長八.八%,民眾消費習慣明顯改變,「網購趨勢潮」形成。

趨勢殺戮了舊英雄,也造就了新英雄。世界最大電子商務公司亞馬遜(Amazon,市值三三○一.八億美元),近一年股價漲幅高達六五.八%,一六年第一季營收年成長二八%,至二九一億美元,獲利五.一三億美元,大幅優於一五年第一季的虧損五千七百萬美元,接近一五年全年獲利五.九六億美元。

FANG(Facebook、Amazon、Netflix、Google,臉書、亞馬遜、網飛、谷歌)四家公司,一六年第一季就貢獻S&P五○○整體獲利的八%,「互聯網」及「網路購物」狂潮來襲,它們在後續支撐美股持續向上的動能,將扮演非常重要的推升角色,台股終將連動這樣的趨勢,值得投資人注意。

亞馬遜內容拉出網路巨人的繁榮,雲端資料中心龐大需求湧現。據估計,一六年第一季雲端基礎建設支出八十二億美元,年增五三%,至一九年將達五三一億美元,年複合成長率一一.八%,相關行動通訊、網路設備需求方興未艾。

本文由工作夥伴陳克勤(一九八八年∼,紐約柏魯克商學院財金系)、 鄧謦瀚 (一九八八年∼,成功大學資源工程研究所)共同撰述,提出首季財報檢閱 (三)的帛漢、美磊兩家網路設備零件公司,與讀者共勉。

一、帛漢(三二九九)

一九九二年成立,股本五.九七億元,為網路變壓器(九○%以上)大廠,網通應用達八○%以上,客戶有明泰、中磊、正文、EMS(電子製造服務)廠、三星、華為等知名企業,主要生產基地在台南,及中國廣州、開平、德陽、常州,各廠皆賺錢。

網路變壓器主要用在交換器上,能有效濾波、抑制特定頻率,讓訊號傳輸更為穩定,據統計,因物聯網興起,企業要建置內網、私有雲,全球交換器複合成長率達一五%,對照乙太網路相關設備的整體成長九.八五%,顯示交換器在乙太網路設備整體需求中的成長潛力,帛漢將因此受惠。

從帛漢首季營運觀察,因中國網通廠合約進入重審階段,訂單趨緩,營收年減八.六%,但毛利率三四.四六%、營益率一四.一五%,皆創歷史次高,顯示產品並未受到同業砍價競爭影響,技術能力深獲肯定。

一三至一五年營收二十二.五九億元、二十五.四七億元、二十六.七二億元,稅後EPS(每股純益)三.○八元、四.七一元、五.七五元;一六年前四月營收七.九億元,第一季EPS一.二四元,為第一季歷史次高,合併負債比三四.五七%、流動比與速動比分別為二八七%、一四五%,財務體質持續優化,獲利表現優異,值得觀察。

二、美磊(三○六八)

一九九○年成立,股本八.五二億元,專注於利基型電感市場,過去專注在消費型電子(筆記型電腦、手機),近年積極進入較高毛利的網通領域,目前占比已近五○%。

電感器於被動元件中,較具規格化,通常須與客戶協同開發,進入門檻高,美磊深耕扼流器(電感器一種)多年,客製化產品達九○%,前二十大客戶(思科、蘋果、英特爾、高通、EMS廠等)占整體營收八○%,顯示公司技術上受到全球知名大廠肯定,被他廠取代性低,令人欽佩。

據思科統計,行動裝置連結數將達一一五億個、成長五五%,將帶動相關網通設備建置,如基地台、交換器、數據機等。美磊電感器能提高效率三○%,保障期限高達十年以上,品質穩定。

從美磊首季營運觀察,營收年增五.七%,毛利率及營益率分別為二四.一四%,一三.○二%,皆大幅成長,為近六年來新高,顯示調整完成,獲利可望隨營收成長而大幅提升。

一三至一五年營收二十六.六億元、二十六.七億元、二十七.二九億元、稅後EPS一.三八元、一.四元、一.八三元;一六年前四月合併營收八.九八億元、年增四.一四%,第一季EPS○.七元,成長一二六%。

第一季合併負債比五九%、流動比與速動比分別為一三○%、九八%,值得留意。

撰文 / 呂宗耀

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Uber財報曝光!最快後年才可能賺錢 它,吸引三千多億資金 但經營成本更高

2016-06-20  TWM

Uber以創新的商業模式,贏得市場資金青睞,但也因擴張快速,得不斷燒錢;加上競爭日益激烈,Uber想在近期內獲利,恐怕十分困難。

沙烏地阿拉伯的主權基金決定投資三十五億美元,是Uber吸金有術的又一明證。Uber的金庫裡已經堆了一百一十多億美元(約新台幣三干五百億元),但現在的問題是,它要怎麼用這些錢?

這問題有兩個簡單的答案:恨它的人說,Uber會把這些錢燒了;支持它的人說,Uber需要巨額資金,才能達到成長目標。這兩個答案都對,但也都不全對。

Uber從不發布任何財務資料,不過根據Gawker與The

Information洩漏的機密文件,我們可以大致摸清它四年來的表現。我們發現它的成本增幅,一直比它的營收(去除折扣、退款以及給司機的賺頭之後,Uber得以入庫的錢)增幅大。

營收太集中市場拓展不易

Uber的虧損之所以不斷擴大,主要原因是營業成本迅速增加,而營業成本一般包括員工薪資與行銷開支。以去年上半年為例,它的營業成本比前年一整年增加近六成,而營收增幅則為三四%。就像支持它的人說的一樣,Uber為成長而投下巨資。

但就算不計入這類為擴充而帶來的成本,Uber仍因營運成本過而沒有賺頭。

不過,隨著公司規模不斷擴大,營業成本增幅放緩,獲利之道也會逐漸浮現。據我粗略估算,如果這家公司能不斷成長,營運成本增幅也維持不變,並將營業成本增加率降到一年二0%,則Uber可以在二0一八年開始賺錢。沙烏地阿拉伯主權基金、俄羅斯投資機構LetterOne與中國百度等金主願意投資,當然都是認定Uber能賺錢。

不過,他們的投資為Uber打造了六二五億美元市值,這數宇未免太過誇張。

Uber的營收大多來自少數幾個美國大城。公司執行長卡拉尼克(Travis Kalanick)去年初還說,單在舊金山一個城市,Uber就創下一年五億美元營收紀錄。換言之,Uber二0%的營收來自舊金山。

根據公開數字,Uber在它營運的幾乎每一個地方,價錢都比傳統計程車便宜許多。如此看來,Uber只要能將觸角延伸到更多大城,奪取市占率應該易如反掌。

但事實是,沒那麼簡單。Uber在歐洲遠遠談不上普及,因為在歐洲人眼中,Uber是美國自以為是的入侵。此外,歐洲市場上已經出現其他共乘程式(例如特拉維夫的Gett),不僅能提供類似便利,索價有時比Uber還低。計程車業者也急起直追,開始使用便利性不輸Uber的軟體服務。

有些人在使用Uber之後發現,費用差距並沒有Uber說的那麼大。以紐約為例,如果是從曼哈坦到甘迺迪機場這類交通擁擠的路段,搭傳統計程車還比搭Uber便宜。也因此,Uber想在紐約奪占計程車市場沒那麼容易。

想成長得走亞馬遜模式

當然,大城市計程車服務不足,對Uber的成長是一大利多;只是主管機關對Uber的限制越來越嚴,地方競爭對手也紛紛加強武裝,Uber想在近期內獲利可能十分困難。

以此來說,Uber在進軍國際時,未必能像在舊金山那樣威風八面。它的成長放緩只是遲早問題,強大的競爭壓力,也將迫使它只能將價格壓低。

精明、多金的投資人,正將錢砸進一家規模龐大、競爭優勢卻正在縮水的私營計程車公司。很顯然,這些投資人並不指望透過股息收回他們的投資。儘管許多人說Uber是一種不需要公開上市的新類型公司,但對它的投資人而言,IPO(首次公開發行)是他們回收成本的唯一機會。

再怎麼說,亞馬遜(Amazon)大體上不過是一個巨型電子商務運作,但它是一個無所不在、強而有力的全球品牌,它能以二九六倍的本益比交易,原因就在這裡。如果Uber能像亞馬遜一樣發展、成熟,而且不失當年異軍突起的魅力,那它就能為捧高估值的投資人賺到錢。

譯者.陳曉夫

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