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出租車交易特征的改變決定監管方向

與上淘寶開網店做生意一樣，出租車的準入門檻似乎很低，有一輛合格的車，和一本合法的駕照，只要當事人願意，似乎隨時都可以從事出租車客運服務。但實際上，全世界幾乎所有國家對出租車行業都建立了嚴格的準入監管制度和價格監管制度。事出必有因，出租車行業的經濟學特征，很大程度上決定了政府對出租車行業采取何種監管方式。

首先，出租車的交易，一個重要特征是非自由交易。

市場經濟之所以成為市場經濟，通常具備了兩個基本要素，即交易自由和產權明晰。自由的交易、明晰的產權，確保了價格可以通過賣(買)方的相互競爭和買賣雙方的討價還價來形成。然而，由於出租車服務存在著空間約束，市場無法真正實現自由交易。對於傳統的巡遊出租車，這種空間約束尤為明顯。乘客在特定的地點打車，一定時間內，可選擇的出租車數量往往是有限的。一個典型的例子，是機場排隊等候出租車，輪到哪一輛就是哪一輛，如果有乘客不願排隊而自行找司機一個個談，最後確定要這輛車不要前面的那輛，可是又會被前後的車輛所困，交通秩序必然受到幹擾。正因為存在著空間約束，不管是乘客還是司機，當人們在做選擇決策時，總是沒有足夠的需求者和供給者來參與競爭，從而導致了交易的“不自由”。

移動互聯網的出現，一定程度上會緩解出租車交易的“不自由”。在打車軟件上，乘客可以根據車型和司機的信息，進行選擇。但乘客所處的空間位置(比如郊區)、打車時段(比如高峰期)以及時間約束(比如趕著出門)，使得特定空間和時間的可選項一定是有限的，即出租車存在時間空間雙重鎖定，所謂服務情景之“點壟斷”。此外，可選的出租車離乘客的遠近距離，也會形成另外一種約束條件。因此，即使移動互聯網將乘客的打車決策由街面移至手機APP上，但非自由交易的特征依然存在。從歷史上看，由於交易的非自由特征，為了降低交易成本，便於交易的達成，統一價格標準的價格管制才應運而生。當下網約車的出現，為乘客和服務提供者之間提供了在虛擬空間進行價格談判和交易選擇的可能，也因此擁有更加靈活的價格機制。

出租車的第二個特征，是流動經營，隨機交易。

出租車具有非自由交易的特點，當司機和乘客在選擇交易對象時，卻是完全隨機的。隨機交易難以形成淘汰機制。淘汰機制需要通過重複交易形成，一個行業如果無法重複交易，就無法建立信譽機制和淘汰機制。當沒有淘汰機制時，談論市場機制就失去了意義。

手機打車軟件的出現，通過乘客評價系統確實有利於建立信譽機制，緩解隨機交易問題。但出行市場供求雙方的空間動態分布特征並沒有改變，換句話說，隨機交易特征仍然很強，淘汰機制依然很弱。正是由於隨機交易的特征，才引入了準入和質量管制，即由監管部門對車輛、司機進行基本的準入條件規定，同時確保服務的均質和可靠，降低交易成本，保護乘客的利益。如前所述，網約車並沒有從本質上改變隨機交易的特征，基本的準入和質量管制(包括安全)仍然是必要的。

出租車的第三個特征，是經營會占用稀缺的公共資源。

交通必然涉及公共空間的占用，大城市由於道路資源有限，存在較強的空間競爭性。就是說，不管是開車上路，還是搭乘公共交通，出行者都會占用一定的道路和空間資源，形成與其他出行者的空間競爭關系。在車輛數目和乘客人數大量增加的極端情況下，過度、無約束的出行消費行為，會形成道路擁堵等外部性。更重要的是，由於定價機制的複雜性和稅費體制的滯後，出租車等個體交通由於沒有對道路使用“合理”付費，其高強度的使用，反而“降低”了個體交通出行的成本。

理性的城市交通政策，必定是鼓勵最具效率優勢的大眾運輸。這也是為什麽制定出租車政策時，尤其是對出租車進行數量管制時，必須考慮與城市總體交通發展戰略以及機動車總量控制政策相協調、相一致。出租車的政策選擇，很大程度上就是城市交通戰略的選擇。打車軟件的出現，確實讓交易信息更加對稱，交通供需得到及時匹配而有所優化，但它並沒有改變出租車對道路資源高消耗的特點，同時也可能吸引人們由公共交通轉入私人交通。這也是國際上紐約、倫敦、新加坡、首爾、聖保羅等一些特大城市對網約車“愛恨交加”的重要原因。

由此看來，出租車的上述特征決定了它所提供的服務，與淘寶開網店或其他服務有著本質的區別，在出租車的準入、數量、安全以及服務質量等方面需進行必要監管。此外，出租車這些經濟特征在不同類型的城市，其強弱程度差異很大，這也決定了出租車監管模式的地方屬性，需要因地制宜地設定地方政策。總之，技術進步必定會帶來交易特征的變化，監管方式也應隨之演進，特別是當下伴隨著網約車的興起，監管變革必須與時俱進。

(作者馮蘇葦系上海財經大學公共政策與治理研究院副教授、交通經濟與政策研究中心執行主任;蘇奎系廣州市客運管理處處長)

人生最後一哩路 自己決定怎麼走 醫囑現場》當反核導演柯一正 遇上安寧醫師黃勝堅

就業市場因素決定美聯儲6月就不加息了

周三，美聯儲議息會議閉幕，一如市場預期宣布維持超低利率政策不變。會議聲明的第一句開宗明義地告訴投資者美聯儲緣何在此次會議上按兵不動——即便美國的經濟活動增長加快，但就業市場的擴張步伐放緩。本月初公布的就業數據顯示，美國5月非農就業新增僅為38,000人，大幅不及市場預期。

根據新的預測數字，公開市場委員會預期美聯儲基準利率在2016年底前將達到0.875%——也就意味著在年底之前還有2次的加息可能——這與3月時的預測相同。但同時，有6位公開市場委員會投票成員預測今年年內的加息次數僅為1次;3月時，僅有1位委員做出上述預測。美聯儲預測到2018年底的基準利率將上揚到2.375%，較3月時3%的預測出現調降。

美銀美林全球研究報告(BofA Merrill Lynch Global Research)認為“慢慢地美聯儲正變得更慢”(A gradually more gradual Fed) 。鑒於美聯儲在6月會議上表現出更為謹慎的態度，美銀美林預測美聯儲年內還會加息1次，最有可能在9月發生。

一位紐交所交易員在接受第一財經專訪時表示，這屆美聯儲的猶豫不決令其錯失了多次加息良機。考慮到夏季以後將進入大選焦灼期，11、12月正值新舊總統交班時間，上述交易員預測美聯儲下一次加息甚至可能要等到明年：“在新總統上任後，一切重新開始。確是一個可以加息的時點。”

在會後的新聞發布會上，美聯儲主席耶倫表示英國退歐公投確實是周三美聯儲決議的考慮因素之一。近期退歐公投民調顯示支持退歐選民領先，令美股在最近的幾個交易日內承壓下挫。

【研究】操作系統：決定未來VR市場格局的關鍵

VR產業人 2016-06-21 19:48

討論操作系統的重要性時，筆者心緒複雜。計算機產業里，操作系統扮演了極其重要的角色，沒有系統的開放支持，也就出來不了這麽多的軟件和硬件企業，形成不了這麽廣泛的互聯網領域，也構建不出如今這樣活躍與開放的社會形態。當然，如果沒有反壟斷法，或許微軟已經統一了計算機乃至互聯網，成為虛擬世界最龐大和可怖的帝國。在下一個屬於虛擬現實的10年里，操作系統的重要性仍會保留，甚至變得更加重要。只是我們中國的企業，意識到這一問題了嗎？

谷歌剛剛發布的基於安卓操作系統的Daydream平臺，對於移動VR所產生的影響，可能會在未來3-5年後才會明確顯現。現在手機企業極其迫切地想要與谷歌合作，然而非正式的渠道信息表明，能夠與谷歌合作的品牌還是極少數，大多數的手機廠商被暫時拒之門外，並被谷歌告知：需要等到明年下半年。

這意味著大多數的手機企業會在移動VR領域落後於少數先行者，由此帶來的後果有多嚴重，首先取決於Daydream平臺的產品到底有多強大，其次是其他同類技術是否能及時跟上。

可惜的是，移動VR市場我們目前能看到的光環仍在谷歌身上，因為他們掌握著這個世界上最大的移動操作系統份額——安卓。Daydream平臺的誕生有望讓谷歌繼續在移動VR領域建立起自己的龐大生態。（蘋果對VR的態度不明，移動端沒有明顯動作；甚至Mac OS就不支持PC式VR頭顯）

何為操作系統？

根據百度詞條解釋，“操作系統是用戶和計算機的接口，同時也是計算機硬件和其他軟件的接口。操作系統的功能包括管理計算機系統的硬件、軟件及數據資源，控制程序運行，改善人機界面，為其它應用軟件提供支持，讓計算機系統所有資源最大限度地發揮作用，提供各種形式的用戶界面，使用戶有一個好的工作環境，為其它軟件的開發提供必要的服務和相應的接口等。”

回溯操作系統的發展歷程，從文本型的DOS到圖文的Windows（蘋果的是iOS），系統衍變的規律就是“讓用戶使用更方便”、“讓軟硬件開發者更便捷”，但這樣的工作並非一蹴而就。

經歷過DOS時代的朋友應該深有體會，那時硬件安裝異常麻煩，需要通過命令行來安裝驅動。軟件安裝之後如何執行也是難題。

1985年，Windows1.0版本誕生，增加了對鼠標的支持（這幫助鼠標成為後來電腦產業的標準交互設備之一），可支持多個程序同時執行並隨時切換。

1990年5月，更趨於真正的圖形化系統Windows 3.0誕生，大大方便用戶使用。隨後加入多媒體功能。

1995年，成熟化的Windows95誕生，內置網頁瀏覽器IE……

現在大家廣泛使用的Windows XP、7、8、10版本，實際上都來自於過去一點一滴的積累，升級的動力也變成了讓電腦獲得更好的顯示效果、性能表現、更好的易用性（這一點在後期提升不明顯）。為此，電腦的硬件接口不斷變化、淘汰、提升（比如LPT並口的消失與HDMI的出現），微軟也不斷地提升DirectX版本號，而專門負責圖形和視頻編解碼的顯示芯片廠商也獲得了長足發展。

自2010年左右開始，PC端對圖形和運算性能的要求減緩，相關軟硬件的升級也沒那麽迫切。但隨著VR的到來，這一切改變了。

VR時代的操作系統應該是什麽樣子？

VR技術的沈浸感特性對計算機的方方面面都提出了嚴峻的挑戰，尤其對顯示器件（芯片、屏幕等）要求極高，須具備超高分辨率、超高刷新頻率、超快響應三方面特性。然而時至今日，8K分辨率尚未在PC電視端正式推廣，達到90Hz刷新率的顯示屏產量無法滿足業內需要，真正為VR設計的顯示芯片也並未誕生。

VR對操作系統的要求同樣發生很大變化。

1.設備兼容性方面，需要操作系統能兼容大多數硬件（包括頭顯、交互設備等）。

然而目前看來，Windows的兼容性做得並不夠（當然也跟大多數設備不成熟有關系），HTC VIVE使用過程中總有這樣那樣的問題，時常只能通過重啟電腦來解決。

2.用戶易用性方面，需要用戶方便地使用設備。

這一點也沒有一家系統廠商做到。基於谷歌Daydream平臺的產品預計最快也要年底才能實現；HTC VIVE的VIVE Port商店僅僅能部分滿足用戶需要。

3.針對VR要有特性化設計。

什麽是VR的特性化設計？筆者認為至少包括兩層含義：①讓用戶戴著頭顯即可進行系統的任何操作；②讓用戶有更沈浸化的體驗。這意味著傳統的Windows桌面不再適合。但到底是改成立體桌面、3D房間還是一個空曠的虛擬世界，還需要逐步摸索。

對微軟而言，目前僅僅是針對AR（增強現實）推出了基於Windows的Holographic系統，可以讓佩戴HoloLens眼鏡的用戶在視野中隨意加上應用程序窗口，並支持AR運算的優化及AR相關功能的支持。

那麽，未來專用於VR的操作系統應該是怎樣的？筆者記得2015年美國國防高等研究計劃署（DARPA）宣布要用4年時間開發一款能用一個世紀的操作系統，它能夠通過深度機器學習，對內部系統環境和外部軟件環境實時地自動適應，實現自我完善。那麽，擁有“自我學習、自我完善”功能的VR操作系統，這比較貼近我的想象。

但這需要一種全新的編譯語言，能夠兼容輸入輸出模塊、數據庫結構、服務器協議、雲存儲與雲計算等；在硬件方面，還需要協調內存、帶寬、電池續航、處理器計算能力、圖形處理與輸出、交互信息處理與輸出等問題，而且肯定會涉及到全新的專用於VR的芯片的相關問題，以及用戶數據與安全性問題，還有人工智能……由此顛覆的還有用戶體驗，一定會產生更多與以往完全不同的用戶需求。我相信這是未來二十年才能完全成型和成熟化的事情。

Holographic系統是否適用於VR

微軟雖然錯過了VR，但他們現在正希冀把對VR與AR的支持放到一個系統下面，即：希望VR開發者和用戶也來使用Holographic系統。微軟前不久列出了將把Windows Holographic整合至自家產品的一幹公司，這其中包括HTC、英特爾、高通、宏碁、戴爾、惠普以及聯想。

不過筆者尚未看到Holographic對於VR都做了哪些工作。即便能在虛擬世界里開無數個妙趣橫生的“窗口”（比如網頁、視頻播放），看起來也只是實現了“在虛擬環境中用電腦或手機”的問題，並非真正意義上的VR OS。何況還要解決線纜等問題。

微軟的目標是將AR和VR世界貫穿在一個平臺中，讓所有VR、AR用戶（需佩戴對應設備）都能通過該平臺往返於虛擬現實和物理世界之間。這意味著Windows Holographic會成為基於網絡的連接點，未來或許會成為一個社區，一個巨型數據庫和雲處理平臺，以及一個連通多個平行世界（虛擬世界）的空間節點。

這意味著微軟的操作系統性質將會發生變化，將會從單純的連接硬件、軟件和用戶的第三方接口，變成更具商業性質的平臺——這一點從Windows 10的變化就能感受到。

未來，微軟的角色可能不會變化，人們還是會登陸Windows系統（或者谷歌的Android），然後進入“我的世界”、Altspace、SteamVR、Oculus Home、阿里Buy+、YouTube、優酷視頻……然而一旦系統開始平臺化，微軟是否會推出微軟Buy+？XboxVR？微軟視頻？也不需要排他——因為反壟斷法不允許——只要入口更醒目就OK。

企業可能認為基於微軟系統也無所謂，但VR應用的未來並非簡單的娛樂，這是虛擬世界和虛擬經濟誕生的前奏，如果把這一切建立在國外的系統之上，恐怕後患無窮。

能做這樣一件事的還有谷歌。或許開源的Linux能做點什麽來遏制這二位，但對於一直缺失著操作系統和芯片環節的中國IT業而言，又會更加“痛並快樂著”。

定制化與應用層操作系統

當然也並非沒有出路。基於已有的操作系統所提供的軟硬接口，開發者們可以制作應用層的操作系統，比如VR Launcher，或者JanusVR那樣的瀏覽器VR，抑或把原來的產品VR窗口化，甚至幹脆重新制作一個虛擬世界。

定制化的操作系統會成為必然趨勢，尤其在行業應用領域。客戶不會容忍於“開機-進入Windows-選擇程序-進入所需要場景”這樣的使用流程，能夠開機就進入所需場景才是行業客戶需要的。這一點已經從目前的行業市場獲得反饋。如何基於原來的系統內核、數據庫結構、外部網絡協議和最關鍵的API之類接口來開發出專用的更成熟的VR操作系統，會決定行業應用市場的發展狀況。

結語：關於VR/AR產業發展的探討，最終還是要落實到基礎方面。這就好比國家的經濟建設要從基建開始一樣，產業的發展也要看基礎工作是否紮實。只是一直以來，絕大多數的媒體、資本、程序員、硬件商顯然並不了解基礎技術對於VR/AR產業的價值，所以大家都極少涉及；或者說，只是因為基礎技術太過於基礎甚至晦澀，一般人也談論不了這樣的話題，所以大家只能看到或涉足應用層面的商業價值——這當然也是各個行業的普遍狀況，畢竟不是誰都能抓住關鍵技術並憑此獲益。然而我們必須強調基礎技術的培養，即使在頭10年里落後，我們終有趕上的一天。

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英國脫歐危機，決定港股走勢。 Raging Bull

港股六月股市，受三大因素影響。第一是美國聯儲局六月議息；第二是摩根士丹利六月中決定是否把A股納入摩根士丹利新興股市指數；第三是英國在六月廿三日公投，決定是否脫離歐盟。

首先是美國聯儲局議息，五月份多位聯儲局官員包括主席耶倫明確表示，美國有需要加息，只是經濟增長及時間問題。但是五月份非農職位增長只有3萬8千份，是五年來最低，亦大幅低於預期的十萬份。美國短期利息急降，耶倫亦因就業情況惡化，決定暫不加息。但是聯儲局聲明，今年仍有機會加息兩次，明年加息三次。美國不加息，對股市影響輕微，因為不加息已在市場消化。

港股六月初反彈，除了美國聯儲局議息外，另一個熱炒消息就是六月中摩根士丹利決定，會否把A股納入新興股市指數。結果是令人失望，摩根士丹利連續三年決定把A股拒於門外。令人意外的是，比中國細小得多的巴基斯坦股市，在2008年被掦除後，再被納入摩根士丹利指數。摩根士丹利指，中國股市仍然未夠開放，外資參與比例仍然太低。但不排除2017年會把A股納入指數，對A股投資者，A股不入摩事件，令A股投資者失望，但市場反映冷靜，將股市影響不大。

全球股市在6月10日大跌，主因是受到英國公投脫歐民調的壞消息拖累。歐洲股市大跌2%，港股跟隨大跌2.8%。英國總理克馬倫上任後作出兩大賭博，2015年舉行蘇格蘭脫英公投。本來英國只有少數人不足三成的蘇格蘭人支持脫離聯合帝國United Kingdom，但後來蘇格蘭民族黨越戰越勇，在獨立公投幾乎採得均勢。後來克馬倫要求前工黨首相白高頓求助，才能戰勝脫離英聯邦獨立的蘇格蘭民族黨。

克馬倫在脫歐公投手法和蘇格蘭獨立一樣，本來十拿九穩。滿以為大部份英國會支持留在歐盟，但是在六月十日民調顯示支持脫歐的人有43%，比支持留歐的人42%多一個百份點。獨位報章的調查更顯示，支持脫歐的人比留歐的人多出10百分點。這出乎意料的民調令到保守黨大亂陣腳，要出動支持蘇格蘭獨立的蘇格蘭民族黨主席士德進Nicola Sturgeon來辯論，辯論支持脫歐的英國獨立黨法蘭殊Farage。有趣的事情是英國年輕人支持留歐，因為就業機會增加。相反，年長及退休人士抗拒新移民，傾向支持脫歐。克馬倫出到恐嚇招，說若英國一旦脫歐，英國經濟衰退，稅收減少，退休人士的退休金也可能不保。又加強向年輕人宣傳，遊說登記做選民及投票支持留歐。經濟學家指脫歐會令國家收入減3000億英鎊，國家生產總值會減少6%。留歐派打經濟牌，脫歐派則打自主權，感情牌。指脫歐令到英國可以自己決定移民，福利政策，不會被歐盟控制。脫歐公投基本上是經濟和感情的對決。上星期四支持留歐的工黨國會議員考確思(Joe Cox)被極端份子謀殺，引起留歐同情票，留歐支持看高一線。

對一些在英國大龐大資產的香港上市公司，影響也十分大。滙豐以英國為註冊基地，英國資產佔總資產的37%，佔收入25.9%，盈利的6.2%。脫歐對滙豐的影響十分大，其總部可能要搬到巴黎或法蘭克福。渣打也是英國註冊銀行，總部也在倫敦。但渣打比較國際化，英國資產只佔集團資產6.1%，影響不會太大。反而藍籌股中，長江基建英國資產佔總資產70%，電能因長建關係英國資產佔總資產60%。在藍籌股中，英國脫歐對電能和長建的影響最大。上週電能和長建股價急跌，是英國脫歐最大受害者。本週四英國進行脫歐公投，將對港股有極大影響。如果脫歐派勝出，全球股市將下挫，港股跟隨，恆生指數跌破20,000點。如果留歐派勝出，港股將急升至22000點。

筆者為註冊人士，持有滙豐股票。

Raging Bull

歐盟決定不挽留：已準備好盡快啟動與英脫歐條款談判

英國全體公民公投結果歷史性地決定脫離歐盟之後幾個小時，歐盟政要齊聚發聲，表達了遺憾且尊重的立場。

聲明強調，歐盟已經準備好盡快啟動與英國關於脫歐條款的談判。在這個談判過程結束之前，英國依然是擁有全部權利和義務的歐盟成員。根據英國已經批準的條約，歐盟法律依然在英國充分適用，直到英國不再是歐盟成員。

與此同時，中國人民銀行和外交部也分別表達了各自支持與尊重的觀點。

第一財經所采訪的一批學者對於英國脫歐則表示冷靜對待。他們對記者表示，英國脫歐之後，對中國利弊皆有。有利的方面可能是，脫歐之後，中英之間更有動力締結雙邊經貿協定(FTA)。但弊端是，近期要看對市場的沖擊有多大，近期防止投機炒作，

對外經貿大學中國WTO學院院長屠新泉對本報記者補充說，不過英國和歐盟的關系具體怎麽處理還並不確定，需要等待形勢明朗尚需時日。

歐盟聲明強調英國退歐之前仍然擁有成員權利和義務

歐洲當地時間上午11點左右，歐洲理事會主席圖斯克(Donald Tusk, president of the European Commission) 歐洲議會議長馬丁•舒爾茨(Martin Schulz, president of the European Parliament)對歐盟理事會輪值主席國馬克·呂特( Mark Rutte, holder of the rotating Presidency of the Council of the EU，歐盟委員會主席容克 (Jean-Claude Juncker, President of the European Commission)，對英國公投結果發布了聯合聲明。

應歐盟委員會主席容克的邀請，歐洲理事會主席圖斯克、歐洲議會議長舒爾茨與總理呂特在布魯塞爾會面，他們討論了英國脫歐公投的結果，並作出了以下聯合聲明：

“通過一個自由和民主的過程，英國人民已經表達了他們想要離開歐盟的願望，我們很遺憾但是尊重這個決定。”

”這是一個前所未有的情況，但我們團結起來回應。我們將會堅強站立並支持歐盟關於促進和平和人民幸福的核心價值觀。這個27成員國的聯盟將會持續。歐盟是我們共同政治未來的框架。我們被歷史、地理與共同利益結合在一起，並在此基礎上發展合作。我們將一起解決共同的挑戰來促進增長、繁榮，並為我們的公民確保一個安全健康的環境。這個組織將會盡全力發揮他們的全部作用。“

”現在，我們預期。不論過程多麽痛苦，英國政府都將會盡快實行英國人民的這個決定。任何的延遲都將不必要地增加不確定性。我們擁有有秩序地處理這個結果的規則。《歐洲聯盟條約》第50條寫出了如果一個成員國決定離開歐盟的程序。我們已經準備好盡快啟動與英國關於脫歐條款的談判。在這個談判過程結束之前，英國依然是擁有全部權利和義務的歐盟成員。根據英國已經批準的條約，歐盟法律依然在英國充分適用，直到英國不再是歐盟成員“。

聲明稱，2016年2月18-19日達成的“歐洲聯盟內英國的新解決方案”現在將不再生效並停止存在。未來將不會重新談判。至於英國，我們希望未來將其當作歐盟的一個緊密夥伴。我們期待英國能夠在這方面指定建議。未來作為第三國將與英國達成的任何協議，將必須反映雙方的利益，並在權利和義務方面保持平衡。

中方表明已經做好應對預案

中國人民銀行有關負責人就英國脫歐公投結果發表聲明:中國人民銀行密切關註英國脫歐公投情況。已註意到英國脫歐公投結果公布後金融市場的反應，並已做好應對預案。我們將繼續實行穩健的貨幣政策，綜合運用多種貨幣政策工具，保持流動性合理充裕，維護金融穩定。進一步完善人民幣匯率市場化形成機制，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。進一步加強與有關央行、貨幣當局以及主要國際金融組織的政策溝通和協調。

外交部發言人華春瑩24日則在例行記者會上回答關於英國公投“脫歐”的提問時表示，中方註意到英歐關系公投結果，尊重英國人民的選擇。她說，中方願意繼續同英國合作，推動兩國務實合作取得進展，同時也會繼續積極發展同歐盟關系。

英國是中國在歐盟的重要貿易和投資夥伴。

根據中國商務部公布的資料，目前，英國是中國在歐盟內的第二大貿易夥伴，僅次於德國。中國則是英國中國是英國第三大貿易夥伴，在歐盟外的第二大貿易夥伴，第二大進口來源國和第六大出口目的國。

金融危機以來，中資企業對英國投資步伐明顯加快。截至2014年底，中國對英國直接投資存量為128.05億美元，英國已經成為中資企業海外投資的主要目的地之一。目前，已有超過500加中資企業落戶英國。投資領域從貿易，金融，電信等傳統部門向高端制造，基礎設施，品牌網絡，研發中心等領域延伸。

據英國稅務與海關總署(H.M. Revenue and Customs)統計，2015年，英國與中國的雙邊貨物貿易額為910.3億美元，增加0.3%。其中，英國對中國出口277.1億美元，增長5.1%，占英國出口總額的5.9%，增長0.8個百分點;英國自中國進口633.2億美元，下降1.7%，占英國進口總額的10.0%，增長0.8個百分點。英方貿易逆差為356.0億美元，下降6.4%。

退歐經濟賬能不能算清，英國人今天的決定也將影響你我

到底是選擇抱團取暖，還是要倔強地孤懸海外，直面不可知的未來?

6月23日，英國將舉行全民公投決定在歐盟中的去留。在1975年公投中，英國人也曾面臨過相似抉擇：執政黨黨內分裂觸發公投，政府和在野黨均持留歐立場，然而此次英國人還會以67%的高支持率選擇留下嗎?

英國首相卡梅倫所發動的“脫歐公投”猶如一場賭博：卡梅倫認定的僅僅關乎經濟問題的公投、經濟學家們在這場辯論中窮畢生之所學反複證明的退歐利弊事實，統統已無關緊要;民粹主義者、全球化失意者以及政治投機分子紛紛脫繭而出，將英倫三島淹沒於對舊體制的報複狂熱之中。

然而41年間，彼時尚在蹣跚學步之中的歐洲經濟共同體(EEC)已成為授權更高、更加緊密的歐洲聯盟，不僅成為全球區域化一體化進程中的獨特實體、全球最大的貿易集團，更是維護全球穩定不可或缺的外交力量。

在公投造勢期間，為避免產生負面影響而紛紛噤聲的歐盟機構領導人以及歐盟各國精英也終於在近日爆發，站出來紛紛指責卡梅倫此舉不負責任之外，更說出了此前在歐洲的禁忌：如英國退歐，歐盟將面臨分裂的危險。歐洲理事會主席唐納德·圖斯克直言，英國脫歐可能意味著“西方政治文明”的終結。

在大西洋彼岸，同英國具有英美特殊盟友關系的美國政界也在緊密關註著這場意義非凡的公投。

“退歐派”錯了，這不是零和博弈

到目前為止，退歐派刻意混淆的議題聚焦在移民、英國每年向歐盟繳納的會員費、英國如不加入歐盟原本會更好，以及退歐後英國能自主推動全球貿易等四大方面。

2004年歐盟東擴以來，10年間，約有100萬東歐移民湧入英國，平均每年接近17萬人，大大高於此前布萊爾政府所估計的每年1.3萬移民的數字。

一方面，英國公眾憂慮NHS(國家醫療服務體系)被不斷湧入的移民占用，另一方面，特別是英國北部城市和曾經的旅遊勝地沿海城市(在歐盟體系內，英國中產選擇去性價比更高的西班牙度假)，居民對於移民搶奪本地工作怨聲載道。

他們認為社會中工作總量是固定的，存在著零和博弈。

英國前政府經濟顧問、英國經濟研究院高級顧問普萊斯(VickyPryce)對《第一財經日報》記者形容，這種錯誤觀念就“如同一群人看著一個蛋糕，被人拿走了一塊又一塊，蛋糕越來越少。”

普萊斯談到，實際上外國移民拿走的一部分非常低級的工作，英國人是無論如何都不會做的，而且這一領域中存在著壓低工資價格的情況;但大部分進入英國的都是具有高技能的移民，這些移民所帶來的經濟效益要遠超他們所拿走的。

需要註意的是，英國也是一個面臨老齡化困境的國家，如缺乏移民註入，英國也將陷入缺乏年輕勞動力的陷阱之中。

英國每年向歐盟繳納的會員費則更是被造謠的重災區。英國的脫歐派制造出的數據顯示，英國每周要給布魯塞爾白送3.5億英鎊。

實際上，英國每周付給歐盟的金額在1.63億英鎊左右，大概平均到英國人身上，每人每年承擔的歐盟會員費大約為130英鎊。

普萊斯對記者指出，實際上，歐盟預算只占英國總公共服務支出1.2%左右，其比例無足輕重。

而根據測算，如退歐之後節省了這筆每年在180億英鎊左右的支出，也許英國政府要花更多錢來維護英國農業部門及其他。

英國加入歐盟是不是令英國變得更糟了呢?需要指出的是，在20世紀60~70年代，當歐洲大陸經歷“黃金時代”、享受戰後追趕經濟的紅利時，英國被稱為“歐洲的病人”。

看到了歐洲大陸經濟騰飛的英國通過加入EEC，獲得了難得的通商和貿易機會。英國在加入歐盟之後經濟相對良好，大多數時候比德法意的平均增速要高。

英國最權威的經濟歷史學家——華威大學的卡拉夫慈(NickCrafts)教授預測，由於英國可以接觸到歐盟單一市場，且加入歐盟提高了英國整體的競爭力，直接拉高了英國經濟十個百分點。

最後，退歐派宣稱在英國退歐之後，沒有歐盟的各種鉗制，英國會同全球更自由地進行貿易。包括世界貿易組織(WTO)總幹事阿澤維多在內的各方官員都警告退歐派這是癡言妄語。

阿澤維多警告，如果英國脫歐，其所有在WTO下的貿易協定全部需要推倒重談，要麽英國就幹脆選擇把自己變成個免稅島。他還指出，脫歐之後，除了英國的WTO會員資格須重談之外，英國的消費者恐怕也要付出巨大代價，預估值每年在90億英鎊。

普萊斯對記者指出，挪威或瑞士模式，以及昂貴的WTO模式對於英國而言都不適用，最合適的就是加拿大模式。然而，加拿大模式並不能覆蓋英國龐大的服務產業。而無論選擇挪威還是瑞士模式，英國都還在一個松散的歐盟管轄範圍之中，既需要交會費來進入單一市場，又在重大問題上沒有任何實質性發言權，為什麽在退歐後再選擇一個比目前更差的方案呢?

“獨立”的英國會迎來嶄新開端？

倫敦金融城政府政策及資源委員會主席包墨凱對《第一財經日報》記者表示，公投所帶來的不確定性已經對倫敦的房地產市場產生了影響。

包墨凱表示，“英國皇家特許測量師學會(RICS)的報告顯示，在去年宣布要對英國退歐進行公投之後，國際上對於在英國的辦公室、工業和零售物業的需求正在穩步放緩。”

“在倫敦，80%的RICS會員表示，圍繞公投的不確定性阻礙了投資。”包墨凱表示，國際私募股權投資公司KKR也強調，退出歐盟對英國經濟而言是“可怕”的。

包括OECD、英國財政部、倫敦政治經濟學院等在內的全球經濟學家均認為在長期範圍內，英國脫歐將對英國國民收入造成不利影響，其主要原因在於貿易壁壘。

普萊斯一針見血地指出，無論英國脫歐後達成任何模式的貿易協定，都無法彌補目前在歐盟中免於非貿易壁壘鉗制的福利。

英國經濟外向度高，其對外貿易依存度在50%以上，其中服務業對外貿易依存度在20%左右，而作為支柱性行業，服務業在英國的GDP比重中長期占比超過70%，在2015年服務業占英國GDP比重為79.2%，而在其中，金融業又是英國服務業的核心。

執意退歐的又是哪些人呢?

如同退歐派議員克萊利(JamesCleverly)所說的，“你可以拿出聰明人、有錢人，甚至像奧巴馬和拉加德這樣的外國人來勸解，但這對於退歐派選民來說，不過就是些白色噪音罷了。”

就在公投舉行之前兩天，退歐派在《每日電訊報》頭版寫道：“這個充滿了機會的世界正在等待著獨立的英國，我們暫不提起那在時間的迷霧中喪失的大不列顛黃金時代，但期待我們國家能有一個嶄新開端。”

西方政治文明的終結

圖斯克直言，英國脫歐可能意味著“西方政治文明”的終結。

估計歐盟官員對於在2009年將退出歐盟機制寫入歐盟法律追悔莫及。

即便是在歐盟內部，極端右翼黨派在核心國家的崛起已在消解歐盟進一步一體化的決心。

如果英國脫歐，那些反歐洲的力量恐怕會喝香檳慶祝的。圖斯克表示，為何英國退歐如此危險呢?因為無人可以預測其長期後果，而他擔心英國脫歐可能不僅是歐盟解體的開始，也是整個西方政治文明瓦解的開端。

美國政治精英也對這場民粹主義主導的脫歐運動保持著密切的觀測，並認為如這場理論能激進到令英國脫歐，恐怕平民主義和民粹主義在美國大選中也會取得勝利。

英國主流媒體描述了一幅“可怕的”後脫歐時代景象：退出歐盟後，倫敦市長約翰遜成為英國首相，而共和黨候選人特朗普成為美國總統，而更難以想象的是隨後即將舉行的美英峰會上那令人尷尬的場面。

在經濟方面，英國退歐將不同程度地殃及全球，包括美國、日本、金磚國家等其他經濟體，更別提愛爾蘭、荷蘭、挪威以及瑞士——這些國家將首當其沖，承受英國退歐在經濟上所產生的負溢出效應。

經合組織(OECD)在最新發布的《全球經濟展望》中指出，到2018年，歐洲其他經濟體將遭受明顯的沖擊，尤其是那些與英國經濟捆綁緊密的國家，同時包括美國以及金磚國家在內，許多非歐洲經濟體也將因歐洲需求減弱而面臨產出下降的壓力。

OECD根據綜合情景計算，遭受英國退歐影響沖擊最大的國家是愛爾蘭、盧森堡、荷蘭、瑞士以及挪威。受到中等程度沖擊的國家包括奧地利、比利時、丹麥、德國、芬蘭、法國、希臘、西班牙和瑞典。

受到輕微沖擊的國家則包括捷克、愛沙尼亞、意大利、匈牙利、波蘭、葡萄牙、斯洛伐克和斯洛文尼亞。對於歐洲經濟體，到2018年，其GDP將下降1個百分點左右，其中2/5是緣於英國金融市場動蕩。

歐洲經濟體的需求減弱也將對世界其他地區產生不利影響，比如土耳其和俄羅斯將受到較為嚴重的沖擊。

在中國方面，在回答“英國脫離歐盟的可能性越來越大，你對此有何回應”疑問時，中國外交部發言人陸慷表示，中方在各個層面與一些歐盟國家就這個問題交換看法的時候，已經多次說過，這是由英國人民自己決定的事情。當然，就中方而言，我們一貫的立場是，我們樂於看到歐洲一體化建設能夠繼續向前發展。

實際上，包括李嘉誠等在內的中國商界人士近日均對英國退歐表達了反對觀點。有分析認為，英國若退歐，將對人民幣匯率構成下行壓力，亦有人憂慮，由於英國是推動中方在中歐自由貿易協定談判、授予中國市場經濟地位中積極的支持者，英國退歐將削弱歐盟中對中方支持的力量。不過要看到的是，歐盟是由28個國家構成的聯盟，即便是在27個成員國的假設基礎之上，中國在歐盟內也具有廣泛且紮實的合作機會。

蘑菇街陳琪:持續做對的決定

見陳琪前，他的傳奇一直流傳於江湖。有投資人把他列為最優秀的創業者，也有投資人認為他是一位快速自我叠代的CEO，另一位獲得如此贊譽的是滴滴CEO程維。引發我好奇心的是，過去幾年，他是如何創立成長最快的女性電商的?

成功的公司是那些持續做了正確決定的公司，而失敗的公司是只做錯某個決定的公司。迄今為止陳琪遇到過四個重大的戰略決定。

第一個是選擇擅長的戰場。靈氣、親和力，以及對人性的洞悉，這些是一個產品型的CEO的特質。陳琪是設計師出身，設計和心理學本就一脈相承。在創立蘑菇街之前，他被評價為淘寶最好的產品經理。寫代碼，設計，運營過社區，這些點連接起來，就誕生了蘑菇街，蘑菇街以Pinterest的形態驚艷出現。這個重要的切入點，成為蘑菇街第一件“做對了”的事。在相當長一段時間內，這種類Pinterest模式的電商蔚然成風。

為什麽一款產品會成為爆款?爆款出現具有偶然性，可能是因為logo的布局、slogan 的字斟句酌，也或者僅僅是一個簡單的配色。作品是CEO自己內在價值的表達，而碰巧在某一個點上與他同時代的一群人發生了心理共鳴。同一時間上，可以做這件事的可能不止一個人，某種程度上，這個人是被選擇的。

在過去幾年，隨著移動互聯網的潮水，有幾位創業者主導了過去幾年的女性市場，陳琪算得上勢均力敵的同時代對手中，有美圖的吳欣鴻、小紅書的毛文超和聚美優品的陳歐。巧得是，這幾位都是男生、年齡相近、從不同角度切入市場，最後做出感覺和態度各自迥異的產品。

第二件事是草船借箭，利用了流量紅利。2011年，蘑菇街起步，正是微博最紅火的兩年。2010年微博也初起步，最大的號粉絲也10萬不到。少有人會料到微博以後會變成輿論主陣地，不容忽視的主流媒體，以及各類網紅百花齊放的舞臺。陳琪敢賭微博會是未來成長最快的流量來源，和前一代的站長時期的建立在流沙上的流量不同，社交流量和導購變現讓商業模式建立在更堅實的基礎上，一位電商CEO形容這個時期的導購形態為“淘寶客流正規化”。此外，陳琪也巧妙地利用了騰訊廣點通的貨幣化階段，蘑菇街是廣點通最早，最大的客戶。

第三件事則是做marketplace，從信息流導購變成重形態的電商，其中有被動的外部原因，快速崛起的美麗說和蘑菇街同時被淘寶打壓。 創業初的公司像生長在鹽堿地上的幼苗，需要自尋出路。

陳琪自認擅長“前端”，對用戶更感興趣，如果沒有外部壓力，蘑菇街會變成什麽樣?如果導流模式還走得通，那就專註做前端，借蘑菇街為種子用戶，再繼續向前探索，用social形態的產品發揮更多的創造力。電商實際上限制了社交產品的發展。導流模式盈利豐厚，沒有經營壓力，當時蘑菇街50多個人，每天收入就有100多萬。倉稟足，創造性就可以更自由一些。

轉型電商後，陳琪會克制想象力。為了高效執行，他需要把自己大多數的想法先擱置一邊。產品型公司美圖，和蘑菇街走了迥異的路，這兩家公司的演變有點像上一代的阿里巴巴和騰訊，一個交易基因濃厚，擅長轉換和變現，另一個則以社交和產品取勝。

“能不能被選擇，個體無能為力，但可以選擇相信自己可以更好、更優秀，並進行充分的自我發展，以及，像產品那樣，通過學習，不停自我叠代，永遠超過大多數人，這是唯一的可能性。”陳琪說。

陳琪做對的第四件事，是把戰略從電商調整到了內容。在蘑菇街的新生態中，“網紅”成為重要的一環，而陳琪賦予電商形而上的意義，想激勵一代代的年輕女性。

陳琪似乎是個對過去沒有負擔的人，在蘑菇街的每個重要節點，他都敢於做出非常重大的戰略調整，實現從產品feature到業務的變革。

“做產品最重要的是移情和共情的能力，把自己想象成用戶，去感受他的感受。 ”這是產品型CEO 最核心的能力，這種帶點藝術性、難以量化的特質更像是一種天賦，是藝術而非科學。這像是業內盛傳的所談到的，能做出爆款的團隊或CEO，在某些方面總會異於常人。

這種感覺最後落實到產品上，成為非常碎片的細節，但剛好就把一群人的某個點戳中了，但你也很難說這是個什麽玩意兒，反正你自己就是這麽個人。“就像是一款對年輕人有持續吸引力的社交應用，看產品我就知道創始人一定很了解經常玩Pub那群人，否則他做不出這個產品，如果你們告訴我他是一個工程師，是個宅男極客，見鬼我才不相信。”陳琪說。

除此之外，唯一能做，就是到廟里多拜拜。杭州著名的靈隱寺，陳琪每年都會去多次。最開始是三個創始人一起，後來規模壯大，變成了公司團建。反正，創業維艱到了最後，就是任何可能有用的事情你都會做，而所有的事都會做到極致到不能再做為止。

產品的天賦或嗅覺可以培養嗎?陳琪的經驗是接觸的人要足夠多，要能夠沙泥俱下海納百川式和各種人接觸，才能在觀察中培養出對人的理解力。

陳琪是浙江人，在一份針對近五年中國互聯網獨角獸(估值至少為10億美元的公司)的統計中，位於北京的公司最多，創始人卻以江浙籍居於首位。蘑菇街和美麗說合並之後，陳琪有一半時間花在了北京，入鄉隨俗。

和已經蔚然成風、井然有序的江浙商業文化相比，北京是個更粗糙的地方。相較於江浙的規則感，北京則是無序中橫沖直撞的生命力。北京的創始人更狂野，勇於燒錢，善於在商業模式成熟之前用一輪輪投資的錢領跑對手，有商業格局。

在過去一兩年逐漸激烈的行業整合和並購中，勢均力敵的行業公司往往南北各據一方，而最終的結果是以北方公司主導並購居多。蘑菇街是為數不多的，地處南方並主導並購的公司。陳琪總結，杭州是個賺錢的地方，但北京是擁有掌握核心話語權人群在的地方。蘑菇街是少數打破這種規則的公司，看得出來，他在努力適應這種北方文化。

湖北決定對牛山湖破垸分洪，並永久性退垸還湖

第一財經記者13日下午從湖北省防汛抗洪救災新聞發布會上獲悉，湖北省委決定，為應對梁子湖流域嚴峻防洪形勢，湖北第二大湖泊梁子湖的牛山湖將於14日破垸分洪，同時永久性退垸還湖，發揮湖泊綠色發展在長江大保護中的積極作用，還湖於民、還湖於史、還湖於未來。

6月18日“入梅”以來，湖北省已遭遇四輪強降雨，降雨總量、降水強度、降雨範圍等均高於1998年，突破多個歷史極值。目前，省內五大湖泊水位居高不下，其中梁子湖最為突出。截至7月12日，梁子湖水位21．48米，超保證水位0．12米，超歷史最高水位0．05米，受高水位浸泡影響，梁子湖堤防發生重大險情的幾率日益增大。

根據最新氣象資料分析，預計未來10天將有兩輪強降水過程，第一輪強降水將發生在12日至16日，第二輪降水將發生在17日至19日，為大到暴雨、局部大暴雨過程，湖北汛情將呈加重之勢。“雨行舊路”，預計12日至18日，五大湖泊流域範圍將有200至300毫米降雨，其中梁子湖壓力最大，若按時段200毫米降雨計算，梁子湖水位將達到22．38米，超過保證水位１米以上，而湖堤高程一般在22．50至23．50米之間，且堤身單薄，潰堤風險極大。

據介紹，分洪時，長江流域防汛總指揮、省防指指揮長將現場下達命令，由武警水電七支隊對梁子湖與牛山湖之間3．7公里隔堤實施爆破作業，預計可調蓄梁子湖水5000萬方。不考慮新一輪降雨，梁子湖水位將從當前21．48米降至保證水位以下。

梁子湖位於江漢平原東南邊緣，湖面面積(不含牛山湖)271平方公里，是湖北省蓄水量第一、面積第二大的淡水湖。據湖北省防指介紹，梁子湖的牛山湖破垸分洪之後，梁子湖、牛山湖、垱網湖、愚公湖及7日進行的第一批17個分洪民垸將連成一體，因勢利導退垸（湖）還湖，梁子湖面積將增加100余平方公里，達到370平方公里，從而減少養殖汙染，增強湖泊自凈功能，提升湖泊水質，修複湖泊生態。

據統計，此次牛山湖等分洪垸破垸分洪共涉及1500多人。按照湖北省委省政府部署，武漢市、鄂州市正妥善展開湖區群眾轉移安置工作，不僅要解他們水困之患，還要解除他們長遠發展的後顧之憂。

哪些正確的戰略決定讓蘑菇街陳琪笑到了最後？

袁媛 2016-07-13 16:59

見陳琪前，他的傳奇一直流傳於江湖。有投資人把他列為最優秀的創業者，也有投資人認為他是一位快速自我叠代的CEO，另一位獲得如此贊譽的是滴滴CEO程維。引發我好奇心的是，過去幾年，他是如何創立成長最快的女性電商的？

成功的公司是那些持續做了正確決定的公司，而失敗的公司是只做錯某個決定的公司。迄今為止陳琪遇到過四個重大的戰略決定。

第一個是選擇擅長的戰場。靈氣、親和力，以及對人性的洞悉，這些是一個產品型的CEO的特質。陳琪是設計師出身，設計和心理學本就一脈相承。在創立蘑菇街之前，他被評價為淘寶最好的產品經理。寫代碼，設計，運營過社區，這些點連接起來，就誕生了蘑菇街，蘑菇街以Pinterest的形態驚艷出現。這個重要的切入點，成為蘑菇街第一件“做對了”的事。在相當長一段時間內，這種類Pinterest模式的電商蔚然成風。 

為什麽一款產品會成為爆款？爆款出現具有偶然性，可能是因為logo的布局、slogan 的字斟句酌，也或者僅僅是一個簡單的配色。作品是CEO自己內在價值的表達，而碰巧在某一個點上與他同時代的一群人發生了心理共鳴。同一時間上，可以做這件事的可能不止一個人，某種程度上，這個人是被選擇的。 

在過去幾年，隨著移動互聯網的潮水，有幾位創業者主導了過去幾年的女性市場，陳琪算得上勢均力敵的同時代對手中，有美圖的吳欣鴻、小紅書的毛文超和聚美優品的陳歐。巧得是，這幾位都是男生、年齡相近、從不同角度切入市場，最後做出感覺和態度各自迥異的產品。

第二件事是草船借箭，利用了流量紅利。2011年，蘑菇街起步，正是微博最紅火的兩年。2010年微博也初起步，最大的號粉絲也10萬不到。少有人會料到微博以後會變成輿論主陣地，不容忽視的主流媒體，以及各類網紅百花齊放的舞臺。陳琪敢賭微博會是未來成長最快的流量來源，和前一代的站長時期的建立在流沙上的流量不同，社交流量和導購變現讓商業模式建立在更堅實的基礎上，一位電商CEO形容這個時期的導購形態為“淘寶客流正規化”。此外，陳琪也巧妙地利用了騰訊廣點通的貨幣化階段，蘑菇街是廣點通最早，最大的客戶。

第三件事則是做marketplace，從信息流導購變成重形態的電商，其中有被動的外部原因，快速崛起的美麗說和蘑菇街同時被淘寶打壓。 創業初的公司像生長在鹽堿地上的幼苗，需要自尋出路。

陳琪自認擅長“前端”，對用戶更感興趣，如果沒有外部壓力，蘑菇街會變成什麽樣？如果導流模式還走得通，那就專註做前端，借蘑菇街為種子用戶，再繼續向前探索，用social形態的產品發揮更多的創造力。電商實際上限制了社交產品的發展。導流模式盈利豐厚，沒有經營壓力，當時蘑菇街50多個人，每天收入就有100多萬。倉稟足，創造性就可以更自由一些。

轉型電商後，陳琪會克制想象力。為了高效執行，他需要把自己大多數的想法先擱置一邊。產品型公司美圖，和蘑菇街走了迥異的路，這兩家公司的演變有點像上一代的阿里巴巴和騰訊，一個交易基因濃厚，擅長轉換和變現，另一個則以社交和產品取勝。

“能不能被選擇，個體無能為力，但可以選擇相信自己可以更好、更優秀，並進行充分的自我發展，以及，像產品那樣，通過學習，不停自我叠代，永遠超過大多數人，這是唯一的可能性。”陳琪說。

陳琪做對的第四件事，是把戰略從電商調整到了內容。在蘑菇街的新生態中，“網紅”成為重要的一環，而陳琪賦予電商形而上的意義，想激勵一代代的年輕女性。

陳琪似乎是個對過去沒有負擔的人，在蘑菇街的每個重要節點，他都敢於做出非常重大的戰略調整，實現從產品feature到業務的變革。

“做產品最重要的是移情和共情的能力，把自己想象成用戶，去感受他的感受。 ”這是產品型CEO 最核心的能力，這種帶點藝術性、難以量化的特質更像是一種天賦，是藝術而非科學。這像是業內盛傳的所談到的，能做出爆款的團隊或CEO，在某些方面總會異於常人。 

這種感覺最後落實到產品上，成為非常碎片的細節，但剛好就把一群人的某個點戳中了，但你也很難說這是個什麽玩意兒，反正你自己就是這麽個人。“就像是一款對年輕人有持續吸引力的社交應用，看產品我就知道創始人一定很了解經常玩Pub那群人，否則他做不出這個產品，如果你們告訴我他是一個工程師，是個宅男極客，見鬼我才不相信。”陳琪說。 

除此之外，唯一能做，就是到廟里多拜拜。杭州著名的靈隱寺，陳琪每年都會去多次。最開始是三個創始人一起，後來規模壯大，變成了公司團建。“我們從來不求菩薩做任何事，去了就講段子，逗菩薩開心就好。”反正，創業維艱到了最後，就是任何可能有用的事情你都會做，而所有的事都會做到極致到不能再做為止。

產品的天賦或嗅覺可以培養嗎？陳琪的經驗是接觸的人要足夠多，要能夠沙泥俱下海納百川式和各種人接觸，才能在觀察中培養出對人的理解力。

陳琪是浙江人，在一份針對近五年中國互聯網獨角獸（估值至少為10億美元的公司）的統計中，位於北京的公司最多，創始人卻以江浙籍居於首位。蘑菇街和美麗說合並之後，陳琪有一半時間花在了北京，入鄉隨俗。 

和已經蔚然成風、井然有序的江浙商業文化相比，北京是個更粗糙的地方。相較於江浙的規則感，北京則是無序中橫沖直撞的生命力。北京的創始人更狂野，勇於燒錢，善於在商業模式成熟之前用一輪輪投資的錢領跑對手，有商業格局。

在過去一兩年逐漸激烈的行業整合和並購中，勢均力敵的行業公司往往南北各據一方，而最終的結果是以北方公司主導並購居多。蘑菇街是為數不多的，地處南方並主導並購的公司。陳琪總結，杭州是個賺錢的地方，但北京是擁有掌握核心話語權人群在的地方。蘑菇街是少數打破這種規則的公司，看得出來，他在努力適應這種北方文化。

作者簡介：袁媛是紀源資本(GGV Capital)的市場負責人，加入紀源資本前，在財經媒體《福布斯》擔任采寫編輯，負責報道TMT領域的創新創業和早期資本趨勢。

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