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1990年2月28日: 福田(0420)業績評論

當年，福田營業額12億，盈利已超過1億，今年營業額增至69億，盈利雖多年增加，但盈利都是1.7億，紡織不好做。

月餅食水深　成本$3.1賣$54 奇華拒評論

1 : GS(14)@2011-09-10 09:54:12

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110910&sec_id=4104&art_id=15601688

奇華餅家部份月餅成本
產品名稱：金袍錦盒（ 6個裝）
原料成本：$34.8
包裝成本：$26.6
今年售價：$390

產品名稱：純正白蓮蓉月（ 4個裝）
原料成本：$12.6
包裝成本：$8.6
今年售價：$218

產品名稱：純正白蓮蓉月（ 1個裝）
原料成本：$3.1
包裝成本：$0.4
今年售價：$54.5

產品名稱：雙黃純白蓮蓉月（ 4個裝）
原料成本：$23.9
包裝成本：$10.4
今年售價：$238

產品名稱：雙黃純白蓮蓉月（ 1個裝）
原料成本：$6
包裝成本：$0.4
今年售價：$59.5

資料來源：本報讀者提供文件

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2 : idsdown(1658)@2011-09-10 11:08:16

個個都諗住一年一個中秋, 甘心一年被昆一次.

問題係月餅根本就係唔健康食物, 可以的話(在唔浪費食物的情況), 寧願唔吃好過

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3 : GS(14)@2011-09-10 11:12:08

我是幾喜歡吃月餅，但我已經無買月餅

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4 : 如詩之山(2344)@2011-09-10 11:14:49

每年中秋過後, 打開雪櫃都會見到5-6盒未開過既月餅...
真係睇見都滯..

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5 : CHAUCHAU(1254)@2011-09-10 12:28:23

月餅師傅人工先係最貴,上面未計

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6 : GS(14)@2011-09-10 12:28:45

5樓提及

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月餅師傅人工先係最貴,上面未計

人工幾多?

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7 : wilyty(1376)@2011-09-10 19:02:15

5樓提及

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月餅師傅人工先係最貴,上面未計

sorry, 廣告費最貴, 其它只係碎料

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8 : 龍生(798)@2011-09-11 14:39:35

WILYTY 兄點出重點了, 詳細一點是, 國內的廣告費

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9 : greatsoup38(830)@2011-09-11 14:40:48

我知道超級貴

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10 : 亞力士(1473)@2011-09-13 14:22:40

人地月餅一個月 揾一年錢

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烏坎評論 思想花園

1 : GS(14)@2012-01-02 17:44:55

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2012/01/blog-post_2529.html
一﹐為什麼「烏坎之春」沒有被鎮壓﹖

我想﹐烏坎事件可能今年中國發生的最重大事件﹐它的重要性﹐隨日後時間的推移﹐將會更加顯現。


烏坎是那種屬於歷史拐點的事件﹐對於這類歷史﹐我向來的看法是﹐重大歷史事件都是由多種力量﹐機緣巧合下造成的﹐從來不會有什麼單一的力量來推動歷史的演變。


烏坎能走進歷史﹐先決條件就是「烏坎之春」沒有被鎮壓﹐而為什麼會導致這個結果﹐是一連串巧合的因素。


首先是時機的問題。中國農村已空心化﹐平時留在農村的是老弱殘兵﹐不會鬧事﹔但春節是各地在外的青壯勞工回鄉之際﹐也是群體事件高危時刻。在加上這幾天正好有粵東多處出事﹐對於廣東省委來說﹐必須快刀斬亂麻﹐儘快處理。


想打破僵局﹐無非兩手﹐一是更硬﹐一是更軟﹔既然現場有記者在﹐廣東又是開放前沿﹐海外關係錯綜複雜﹐當局不能硬來﹐那只能放軟。


另外﹐汪洋是胡總心腹﹐無論是軟是硬﹐他都可以有更大的空間和彈性﹐顧忌較少。不會如四川省委處理豆腐渣事件那樣殭化。


其次更為重要的是﹐烏坎村民鬥爭水平非常之高。潮汕粵東民風向來彪捍﹐而當地氏族的力量仍存﹐在基層政權缺位下﹐很容易起到核心的作用。


但最關鍵的﹐是這次抗爭領袖林祖鑾所起的作用。他是解放軍退役幹部﹐軍事素養和政治水平之高﹐地方幹部根本不是對手。在政治上﹐他擺出很低姿勢﹐杜絕所有外界勢力參與﹐避免了事件走向政治化的可能﹐打出「擁護黨中央」旗號﹐在政治就已經和廣東省委平起平坐。


在軍事鬥爭上﹐他充份展現一個軍人的素質﹐行事果斷剛強。設立路障﹐組織民兵﹐盤查外人以防奸細混入﹐並且在第一時間把學校那些吃公家飯的老師趕走﹐以防通風報信。並且懂得充份利用輿論的作用。他的每一步驟每一句話都是精心部署﹐深思熟慮的結果。


林祖鑾非常清楚他要的是什麼﹐烏坎村要的是什麼﹐他一直控制著主導權﹐頭腦清醒﹐難能可貴。


就算到了今天﹐廣東省工作組號稱已經解決問題﹐他也還是沒有放鬆警惕﹐安排好的村內民兵仍在運作﹐公安還是不可能進村抓人。


林祖鑾創造了一個奇蹟。在共和國的歷史上﹐還沒有出現過有組織的和政府對抗能全身而退﹐何況還是武裝對抗。和人民專政對抗是不會有好結果的﹐他從體製出來﹐不可能不知道這點。但林祖鑾還是挺身而出﹐實在是條好漢。


為鄉親盡力﹐在村內起碼還是安全的。但終其一生﹐恐怕他是不能出村旅遊﹐經商﹐或什麼其他了。當局事後必然會按個其他的罪名(比如偷稅漏稅)弄他進去﹐他自己也很清楚這點。


二﹐烏坎之春的政治和經濟影響


烏坎之春開創了一個新的紀元。它讓無數的同樣遭遇的農村和弱勢團體看到﹐有組織的與政府對抗﹐是可以有成功機會的。成功的機率取決於策略的運用﹐能否符合時機﹐能否調動一切有利的因素。


只要能組織恰當﹐就能和政府討價還價﹐而談判力量的強弱﹐最終鬥爭的收益﹐都是取決於組織水平的高低和策略運用。


中國農村不乏能人﹐烏坎村的經驗﹐必然將被其他各處村研究﹐起碼現在那些還在鬧事的廣東農村﹐更加迫切地需要這些經驗。而他們日後的鬥爭策略也會更加成熟。


中國群體事件從此告別悲情時代﹐而逐步走向博弈時代﹐這對整個社會來說﹐是一種很大的進步。


而在另一方面﹐烏坎之春暴露出了地方基層官員素質之差﹐恰恰可以成為抗爭一方的有利因素。汕尾書記的一再失言﹐反而大大有助增加烏坎村民能成功拿回自己土地權益的機會。


當然﹐事件也應該給內地官民學商一個反思的機會﹐探討民主的意義。


西式民主再千般不好﹐但起碼象烏坎這樣的事情不會發生﹐而且如此普遍。如果是一個稍微有些良知的體制中人﹐起碼能多少想到這點。


烏坎村民開始上訪後﹐為什麼當地官員會無動於衷﹖甚至到現在﹐還覺得負面﹖中國新聞週刊報導裡有一句可圈可點﹐一個汕尾市常委表示﹐「烏坎村民鬧事後﹐附近的樓價跌了四分之一。」


到了現在﹐當地官員還是這樣的心態﹐村民是在「鬧事」﹐而沒有想過﹐當地村民的絕望處境﹐單單鬧事﹐而不是真刀真槍地明幹﹐已經是非常克制了。


這是官僚的普遍心態﹐當他進入體制高層後﹐吃的是特供食品﹐出入有專車﹐層層保護﹐實際上就已經和民情脫了節。那怕是溫家寶這樣時刻把民眾掛在嘴邊的總理﹐他能真正體會到民間情況﹐恐怕也是二三十年前的事了。


制度決定了這一點。民主制度起碼能保證處於決策高層的政治人物﹐不會和民情脫離太遠﹐不會在村民面臨絕望事發出聲音時﹐第一反應就是他們在「鬧事」。


卡菲特和穆巴拉克在臨死的時候﹐還是真心相信自己是為民眾做了好事﹐這一切都是西方勢力挑動的結果。如果一個政治體系完全封閉﹐就會出現這樣的繆誤﹐對所有人都是悲劇。


在經濟方面﹐必然會土地產權法規的進步。農村集體資產向來是中國法律灰色地帶﹐卻是今天中國整個土地財富泡沫的推動機。烏坎事件也必然將對未來的土地發展模式造成深遠影響。


最直接的﹐碧桂園一向採用「造城模式」﹐全國大圈土地﹐而且都是來源於農村集體土地。這些土地的背後﹐必然都有這樣那樣的歷史問題。如果烏坎村民能成功﹐追溯歷史問題﹐追索以往的土地權益﹐難對所有的土地開發商來說﹐都將是一場噩夢。

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2 : 草帽(1253)@2012-01-02 20:00:43

估唔到你有睇.

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3 : GS(14)@2012-01-03 23:30:09

我好多都有睇

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CNBC評論：為何財報慘淡而美股向好

1 : GS(14)@2012-01-10 23:37:53

唔明佢講乜，反又正，正又反

http://news.imeigu.com/a/1326174063579.html
Strategas Research Partners公司的詹森-崔內特（Jason Trennert）在給客戶的信中說：「過去幾年中的財報季股市表現說明，財報公佈前，負面警告企業數和正面預期企業數的比例值恰恰是一項可靠的逆向指標。高於平均值的讀數值，將給股市帶來上漲的推動力。」

儘管上述推論有悖直覺，但Strategas及其他諮詢公司認為，如果各大公司及分析師所述非假，那麼在財報季只有出現其他利好消息才能推動股市上漲。

Strategas公司經研究發現，當負面警告和正面預期比例大於2：1時，標準普爾500在財報季過後平均增長2%。儘管存在負面警告及下調預期的負面影響，但標準普爾500指數繼續延續去年12月份上漲6%的勢頭，2012年以來漲幅接近2%。

摩根大通將於本週五公佈新財報，下周將有40餘家標準普爾500掛牌公司公佈新財報。近期公佈的強勢經濟數據（諸如上週五公佈的就業報告等），可以給投資者增加信心，使投資者相信各大公司實際財報結果應高於分析師先前預期。

TJM Institutional Services公司的交易員吉姆-伊奧瑞爾（Jim Iuorio）聲稱：「只要投資市場中的投資者認為我們經濟復甦的動力強勁，即便收益預期下調，其影響也將有限。」

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為何出售百佳？ （時事評論員　黃世澤）

1 : GS(14)@2013-07-22 23:52:27

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130722/18344030
李嘉誠在毫無先兆下，將百佳超級市場業務由屈臣氏集團旗下割開，並且打算出售。以李嘉誠在政商兩界舉足輕重的地位，難免引起各方諸多揣測。
一向堅定支持梁振英的媒體，就乘機借李嘉誠出售百佳一事，在報道中把這事的責任推到碼頭工人工潮上。但李嘉誠近年大舉投資歐洲，歐洲國家的工會勢力，以至法律對工會保障都遠比香港為強，難道李嘉誠由一個火坑跳到另一個更大的火坑乎？這種報道是一種缺乏常識挺梁的手段。比起其他缺乏歐美業務，只在香港和中國炒賣地產的香港財閥，在歐盟國家征戰多年，甚至曾一度擁有美國其中一個主要GSM營運商VoiceStream（亦即今天德國電訊在美國業務前身）的李嘉誠，更知道民主、法治等核心價值對他商業帝國的重要性。
反之，李嘉誠這次出售百佳，以筆者營商的經驗和認知來看，既有商業的考慮，亦有宏觀政治的考量。這次李嘉誠的商業決定，對香港人不無啟示。
這次出售百佳在兩大宏觀環境下出現，首先中國經濟烏雲密佈，自上月上海銀行同業拆息（SHIBOR）暴升後，中國銀根並無顯著鬆動，西方國家傳媒普遍猜測中國經濟硬着陸。依賴中國遊客支撐的香港零售業，一定受到嚴重衝擊。李嘉誠部署將百佳和屈臣氏兩大零售旗艦脫手，以免當中風險影響其他的帝國成員是很聰明的做法。屈臣氏由於業務不只在香港，在大馬、台灣、新加坡都有分店，因此可以不用一次割售，用類似針對香港和鹽田碼頭的做法，將之注入一個信託基金再公開上市就可以。但百佳業務只局限在香港，公開標售無可厚非。
此外，759阿信屋的出現亦為百佳王國敲響警號，759阿信屋打破以往平行進口商只將貨品售予百佳、惠康或city'super等大型超市的慣例，以極其靈活的手段薄利多銷，在香港租金升到不合理水平下仍然可以擴展和生存，在市場缺口打破後，百佳越來越難控縱供應商。反之，近日百佳內部管理問題不少，廉署曾經大舉拘捕百佳內部與水貨客勾結的員工，反映內部架構臃腫，樹大有枯枝的問題。要對百佳內部架構大動手術極為費時，既然如此，不如還有出售價值時售予有興趣接火棒的人換取現金。相信中資有不少大國企有興趣做冤大頭，如果北京願意提供資金的話。

黃世澤
時事評論員

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評論員：澄清為穩定民心

1 : GS(14)@2015-11-01 23:38:06

【本報訊】澳門即將回歸16年之際，海關關長賴敏華突然自殺身亡，震撼整個澳門管治架構，也惹來各方揣測。特首崔世安在事發後4小時公佈死訊，煞有介事強調賴自殺不涉廉署任何調查個案，有分析指近年打貪行動蔓延整個澳門特區，若崔不作此澄清，社會勢必聯想到自殺事件與貪污案有關。身為澳門華人的時事評論員譚志強直指：「港澳兩地民情唔同，如果香港有高官自殺，社會未必諗到同貪污有關，港府可能要澄清官員自殺係咪健康或家庭理由之類；但澳門好唔同，有官員自殺市民好自然就諗係同貪污有關，所以如果賴敏華唔係因貪污自殺，澳門政府一定要咁澄清，市民先唔會亂諗。」



貪污嚴重　打擊管治


近年澳門政圈正值多事之秋，貪污陰霾籠罩整個社會。前運輸工務司司長歐文龍捲入世紀巨貪案，被判29年有期徒刑，轟動中港澳。雖然事後當局強調要構建陽光政府，但事件嚴重打擊澳門管治，政府威信可謂一蹶不振。近來，澳門廉政公署持續調查涉及公務人員的貪污案，今年4月，澳門廉政公署再揭發運輸工務系統受賄貪污案件，交通事務局一名主管及一名工作人員，涉嫌收取約1,600萬元澳門幣賄款，與涉案的3間管理公司合謀操控公共停車場短期管理服務合同；連同月內早前海事及水務局副局長及廳長涉貪、土木工程實驗室兩人員收賄，是在不足一個月內破獲的連鎖貪賄案。■記得黎國剛





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151031/19354910

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財經評論：「壞人航空」洗底

1 : GS(14)@2016-02-08 02:56:29

航空業從來不是一盤容易的生意，股神畢菲特曾經講過，永遠不再投資令他多次「中伏」的航空公司。不過，總部位於愛爾蘭的廉價航空Ryanair，星期一公佈第三季業績，稅後純利勁升一倍至11.5億港元、純利率為8%，在同行之中一枝獨秀，輕易成為最賺錢（季度計）的航空公司。



最平機票致勝關鍵

Ryanair第三季勁賺，油價大跌是其中一個主因，期內每名乘客的經營成本下降5%，如扣除油價影響只降1%。然而，其他航空公司同樣享受到油價下跌的好處，卻未有如Ryanair般純利勁升。歸根究柢，Ryanair堅持「最平價」機票定價策略，帶動客量按年大增20%至2,490萬人次，才是致勝關鍵。「取客量/棄收益（load factor active/yield passive）」，是Ryanair主席Michael O'Leary最常掛在口邊的一句話，用中國人的說話，其實即是「薄利多銷」。公司第三季平均機票價格再降1%至40歐元（約340港元），刺激平均載客率升5個百分點至93%；換言之，假如機上有100個座位，Ryanair能夠把93個座位填滿，效率之高令人驚訝。回想10年前，Ryanair在歐洲臭名遠播，被不少留學英國的香港學生形容為「壞人航空」，收費類別繁多未必是原罪，但空姐空少態度惡劣，座位極擠迫；最絕的是，甚至不提供任何電郵、或網上客戶服務查詢途徑，逼乘客透過電話（要收費）、或者寄信（最少等一個月），才能夠跟公司聯絡。而兩年前起，公司進行「Always Getting Better」大改革，顧名思義冀「洗底」扭轉形象。革命有否成功？Ryanair股價兩年來大升100%；同期奪得「全球最佳航空公司大獎」的國泰航空（293），期內股價下跌22%，已有清楚答案。記者：鄭柏齡





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160205/19480092

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財經評論：情人節買樓　坐艇「一生一世」？

1 : GS(14)@2016-02-15 18:02:58

今天是情人節及初七人日，在此先祝各位情人快樂、生日快樂！過往一小眾人會選擇在一些特別難忘日子置業，包括農曆新年，貪新正頭好意頭。情人節亦是買樓佳節，豪得起的話，可以情人節買花變買樓，成層樓送畀另一半。情人節，或許也是樓市的另類寒暑表。適逢情人節，小記做了個小統計，按土地註冊處的正式買賣合約日期2月14日計算，以另類方式回顧過去10年（2006年至2015年）的情人節，邊年「最浪漫」，或可作為「情人節」樓市指標。這10年情人節，樓市共錄得逾1,700宗住宅成交，總額近60億元。2011年樓市大旺，當年情人節錄得多達458宗成交，總額逾26億元，是這10年最多人買樓的情人節。太古城現時平均每月僅約10宗買賣，但2007年一個情人節，單日已有12宗。但講到最多，當然不及港人魚翅撈飯的1997年最風光時期，這年情人節有564人在金融風暴前夕入市。近年經常有人話現時樓市比2003年沙士更差，但只係成交量，樓價仲係比2003年貴幾倍。2008年的情人節有279宗成交，一場金融海嘯後，2009年的情人節只剩20宗，去到2010年，更得番4宗，是這10年最差的情人節，成交額僅1,287萬元。上年亦得16宗。講到情人節最大份買樓禮物，一定是九龍站凱旋門摩天閣頂層「天際獨立屋」於2011年2月14日以3.4488億元易手，由惠州80後少婦購入，據知買家稱是丈夫送的情人節禮物，是這10年情人節最豪成交。過年買樓，當然要揀「2828」、「888」等幸運數字，總之越多「發」越好。情人節買樓，梗係要揀「1314」及「2323」等意頭號碼，取意「一生一世」及「易生易生」。樓市下行壓力越來越大，新春後再爆股災，港人置業信心進一步跌至谷底。剛過去的新春假期，無論新盤及二手市場皆「靜英英」。春天已到，但樓市仍未出嚴冬。由於二手劈價貨不多，成交再度轉靜。新春後樓市小陽春爆不爆得起，視乎地產商會否劈價平過二手開售。元朗映御逾500伙應本周內開售，料成猴年新盤頭炮，求量的話，肯定要低開，但低成點，等多幾日新地（016）開價就知係咪震撼，能否谷起新盤小陽春。樓市專家話，樓價仲會跌多一至兩成，現時買樓與自殺式入市沒有分別。今年情人節樓市勢吹冷風，試問在樓市一片人人唱跌下，有誰還敢在情人節買樓，害怕在這一個印象難忘的日子下買樓變坐艇「一生一世」。記者：朱連峰





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160215/19491270

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財經評論：今年利是縮水

1 : GS(14)@2016-02-18 00:35:44

每逢年關到，一眾未婚人士當然準備喺新年

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財經評論：跌市鋤租大法

1 : GS(14)@2016-03-01 18:51:04

好不容易迎來13年樓市升浪的終結，對於部份夾心階層而言，上不夠錢買私樓，下不夠窮輪公屋，假若你租住私樓，加上一年死約已到期，宜把握市淡機會，向業主要求減租。差餉物業估價署數據顯示，截至去年12月止，租金指數已經連續下跌3個月，觀乎今年1、2月樓價續跌，股滙向淡，加上租盤供應充足，租金亦難一支獨秀。若閣下租約即將完結，並決心另覓居所，入伙新盤為不錯選擇。



業主覓租客成本高

去年底，將軍澳日出康城緻藍天千盤入伙，5座低層實用950呎4房大單位近日以1.9萬元租出，呎租20元，與同系屋苑二手呎租相若。馬鞍山迎海．星灣御逾千單位預計3月入伙，同區租金亦勢受壓。於租客而言，若果租住單位交通配套足夠，租金亦是負擔範圍之內，加上搬家所費不菲，通常傾向一動不如一靜。惟租客宜認清優勢，於生約生效或續租時再議租金。本港租金回報約3厘，若租客約滿離場，業主或要花一兩個月時間才尋找到下手租客，除損失空置期內租金收入，亦要承擔租金再下跌的風險。反之，若能減價留住租客，既能鎖定租金回報，減價的金額亦或比單位空置損失的金額少。若能抓緊業主心理，不論鋤的是新或是舊租約，均無往而不利。各位鋤租前，亦應先問問自己是否一個好租客，有否準時交租，完約之際單位是否「完璧歸趙」，此亦是要求減租的籌碼之一。然而，早於跌市之初、甚至之前已簽訂租約，高價承租的人可以怎辦？死約期內若違約，要付足餘下租期的租金，故除了乖乖交租，可謂別無他法。記者：林幗欣





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160301/19511009

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