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央行：對合法合規人民幣跨境收付從未設置比例限制

據新華社報道，記者21日從中國人民銀行了解到，對於合法合規的人民幣跨境收付，央行從未設置收付比例限制。這是央行對有媒體報道“央行放松跨境資金管理，取消跨境人民幣結算收付1:1限制”做出的回應。

記者從央行了解到，2016年以來，央行在規範和促進跨境人民幣業務健康發展方面出臺了一些措施，其重點在於規範業務操作、加強真實性和合規性審核，防範跨境資金異常流動風險。

央行有關負責人表示，這些政策沒有改變現有人民幣跨境使用的政策框架，跨境人民幣業務始終堅持服務實體經濟，促進貿易投資便利化。對於合法合規的人民幣跨境收付，從未設置收付比例限制。

國常會：對符合規劃條件和準入資質的社會辦醫不得以任何理由限制

據中國政府網站消息，國務院總理李克強5月3日主持召開國務院常務會議，決定提高中央財政自然災害生活補助標準、加快因災倒損民房恢複重建;確定支持社會辦醫和健康旅遊發展的措施，滿足群眾多層次多樣化健康需求;部署推動大中型商業銀行設立普惠金融事業部，聚焦小微企業和“三農”等提升服務能力。

會議指出，按照黨中央、國務院部署，完善救災補助政策，是踐行以人民為中心發展思想的具體體現，是基本民生兜底保障的重要內容。會議決定，結合救災工作實際和近年來物價增長等因素，中央財政對臺風和其他各類自然災害應急救助補助實行統一標準，並大幅提高補助水平，同時大幅提高因重特大自然災害遇難人員家屬撫慰金、過渡期生活救助和倒損民房恢複重建的中央補助標準。上述中央補助資金由地方根據實際制定辦法、統籌使用。針對去年全國因災倒損需重建的15.7萬戶和需修繕的48.7萬戶民房，會議要求，災區各級政府和有關部門要在已做大量工作、目前大部分倒損民房已重建或修繕的基礎上，繼續加大力度，用好資金、保證質量，確保年內全部解決去年因災仍住在臨時安置住所的受災群眾住房問題，其中洪澇災害倒損民房要在9月底前全部完成重建。讓受災群眾盡快走出臨時安置狀態，步入新生活。

會議認為，瞄準群眾多層次多樣化健康需求，推進醫療領域簡政放權、放管結合、優化服務，大力支持社會力量提供醫療服務，是深化醫改、補上短板、改善民生的重要舉措。會議確定，一要鼓勵社會力量舉辦全科診所和獨立設置的醫學檢驗、康複護理等專業機構，促進有實力的社會辦中醫診所、門診部等跨省市連鎖經營。吸引境外投資者合資合作興辦高水平醫療機構。二要對社會辦醫實行一站受理、並聯審批、網上審批。連鎖經營醫療機構可由總部統一辦理工商註冊登記。對符合規劃條件和準入資質的社會辦醫不得以任何理由限制，個體診所設置不受規劃布局限制。實行醫師區域註冊，促進有序流動和多點執業。三要圍繞提高社會辦醫服務質量，探索包容而有效的審慎監管方式。嚴厲打擊租借執業證照開業、承包科室、虛假廣告、非法行醫等違法違規行為。會議提出，要促進健康、旅遊、養老等深度融合，引導社會資本投入，鼓勵開發高端醫療、中醫保健、康複療養、休閑養生等產品，加快培育和發展健康旅遊市場。

會議指出，普惠金融事關發展和公平，有利於促進創業創新和就業。按照《政府工作報告》部署，著力推進供給側結構性改革，推動大中型商業銀行設立聚焦服務小微企業、“三農”、脫貧攻堅及大眾創業、萬眾創新的普惠金融事業部，可以提高金融服務覆蓋率和可得性，為實體經濟提供有效支持，防止脫實向虛。會議明確，大型商業銀行2017年內要完成普惠金融事業部設立，成為發展普惠金融的骨幹力量。按照商業可持續原則，采取專門的信貸評審、風險管理、資源保障、績效考核等機制，下放信貸審批權限，實行專業化經營管理，嚴格落實小微企業貸款增速不低於各項貸款平均增速、戶數和申貸獲得率不低於上年同期水平的要求。國務院相關部門要完善稅收優惠、風險補償、差異化監管等措施，並與促進“雙創”等政策相銜接，發揮財政擔保體系對發展普惠金融的支持作用，合理提高小微企業、“三農”、扶貧等業務不良貸款容忍度，對普惠金融業務符合條件的金融機構可在貨幣信貸政策方面給予一定激勵，支持商業銀行完善服務網絡。各項措施協同發力，用普惠便捷的金融服務促進就業擴大、經濟升級和民生改善。

三亞出臺房地產調控措施 禁止期房轉讓和限制現房轉讓

據海南日報客戶端消息，5月10日，三亞正式出臺房地產市場調控措施，明確限購範圍和區域，禁止期房轉讓和限制現房轉讓，提高產權式酒店經營比例。

為促進房地產市場平穩健康發展，堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，三亞實施住房限購政策。在三亞市（區）範圍內非本省戶籍居民家庭限購1套住房；暫停向在海南已擁有1套及以上住房的非本省戶籍居民家庭出售住房。針對人才購房該市已制定相關政策。

對在海南無住房的非本省戶籍居民家庭，在三亞中心主城區（東至鳳凰路和紅沙隧道、南至榆亞路和南邊海路、西至三亞灣路、北至金雞嶺路，不含棚戶區改造項目。）範圍內購買住房及在海棠灣、崖州灣沿海一線購買商品住宅的，需提供從購房申請之日前在海南連續繳納1年及以上個人所得稅納稅證明或社會保險繳納證明。補交、補辦個人所得稅納稅證明或社會保險繳納證明的不予認可。

對已簽訂購房合同或認購協議並已支付首付款，但還未實施網簽的購房者，憑完稅憑證、稅務發票或首付款銀行轉賬有效憑證（POS機購房簽單、購房轉賬單）等有效證明材料，可繼續辦理網簽備案手續和執行原有的差別化住房信貸政策；對已交定金但不符合購房條件的購房者，房地產開發企業要無條件退款。

三亞將全面禁止期房轉讓和限制現房轉讓。該市將禁止商品住宅預購人將購買的未竣工的預售商品住宅和產權式酒店客房再行轉讓。在預售商品住宅和產權式酒店客房竣工交付、預購人取得不動產權證之前，三亞住建部門不得為其辦理轉讓手續；不動產登記申請人與網簽備案的預售合同載明的預購人不一致的，不動產登記機關不得為其辦理不動產登記手續。方案印發後，本省戶籍居民家庭新購買第2套及以上住房，須取得不動產權證滿2年後方可轉讓；非本省戶籍居民家庭新購買的住房，須取得不動產權證滿2年後方可轉讓；企事業單位、社會組織等法人單位新購買的住房，須取得不動產權證滿3年後方可轉讓。

作為產權式酒店業態發展的熱門地區，三亞將提高產權式酒店經營比例。今後，三亞產權式酒店項目銷售比例不得高於該項目客房總面積（或客房總套數）的30%，其余70%必須用於自持經營使用。原已銷售的項目其銷售比例已超出前述比例的立即停止銷售，新批建的項目嚴格按照規定銷售比例進行銷售。

三亞堅持以精細化管理促進房地產市場穩健發展，將全面加強商品房價格備案管理，嚴格管理違法違規經營行為。今後，在三亞範圍內從事房地產開發經營的企業，在辦理商品房項目（含商品住房、酒店式公寓、產權式酒店等項目）預售許可證或現房銷售時，應當合理確定預售價格並向物價部門申報價格備案。方案實施之日前已辦理預售許可證或現房銷售的商品房項目，應在方案發布後1個月內到物價部門完善備案手續，如1個月內未完善備案手續，依法暫停其預售或現售資格。

同時，三亞市住建部門須與房地產開發企業、中介機構簽訂責任書。房地產開發企業、中介機構必須信守承諾、誠信經營，如有違反住建部確定的9種不正當經營行為或10種違法違規行為，須承擔相應法律責任和由此造成的一切後果。該市住建、工商、物價、稅務等部門將加強聯動，對房地產開發企業和中介機構涉及虛假宣傳、違法廣告、囤積房源、捂盤惜售、人為制造房源緊張、哄擡房價、不明碼標價、違規銷售、一房多賣、“黑中介”等違法違規行為，一經查實，頂格處罰，並進行公開曝光。構成犯罪的，移交有關部門依法追究刑事責任。

據悉，住房包括商品住宅、產權式酒店客房、符合轉讓條件的保障性住房，含新房和二手房。商品住宅包括普通住宅、高檔公寓、低層住宅和酒店式公寓。

銀行支持“一帶一路”超4800億美元 投資不受外匯限制

“截至去年底，9家中資銀行在26個‘一帶一路’相關國家設立了62家一級機構。2016年中國在相關國家新簽的對外承包工程合同金額達1260億美元，對相關國家直接投資145億美元。這些項目的承接和實施都離不開銀行的資金支持。”5月11日，中國銀行業協會專職副會長潘光偉表示。

當日，銀行業協會攜兩家政策性銀行國家開發銀行、中國進出口銀行，以及兩家商業銀行中國工商銀行、中國銀行，在國務院新聞辦就銀行業支持“一帶一路”舉措成效舉行發布會。

根據會上介紹的情況，第一財經記者粗略統計發現，“4+1”家中資銀行為“一帶一路”項目共提供貸款或授信等超4800億美元。其中，國開行在“一帶一路”相關國家累計發放貸款超過1600億美元，進出口銀行簽約金額超過7000億元人民幣。工行承貸金額674億美元，中行提供的授信支持是680億美元。此外，潘光偉還介紹稱，建行在“一帶一路”沿線儲備了180多個“走出去”重大項目，信貸規模900億美元。

此外，一些股份制銀行也在積極服務“一帶一路”建設，如中信銀行儲備“一帶一路”項目超過300個。

“一帶一路”建設項目投資不受外匯限制

當前資本外流壓力雖有所緩解，但人民幣貶值預期仍存，支持實體經濟“走出去”和資金外流壓力如何平衡，是銀行支持“一帶一路”企業“走出去”必須面對的話題。

此前工行董事長易會滿撰文指出，少數企業出現了與自身規模不匹配、與經營主業無關的“走出去”，在境外房地產、酒店、影城、娛樂業等領域出現了非理性的投資行為，不僅對國內外匯儲備形成了一定壓力，也產生了一些資金脫實入虛的不利影響。他認為，如何平衡是銀行參與“一帶一路”戰略亟待解決的問題之一。

“最近出臺的相關監管政策，目的是限制一些投機性的境外投資，比如說炒房地產或者風險度較大的並購或海外投資，但是監管對‘一帶一路’建設項目的投資並沒有限制，打開的窗戶不會關上。目前銀行業在限制資本外流和支持‘一帶一路’建設方面取得了平衡。”潘光偉指出。

進出口銀行和工行相關負責人也在發布會上表示，兩家銀行“一帶一路”在外匯使用方面沒有受到任何限制，也沒有因為外匯管理影響銀行對外放款。

積極性有待提高，防範三大風險

潘光偉認為，目前“一帶一路”沿線投資主體呈現出“三多三少”的現象：一是中國的金融機構參與較多，但國際性的金融機構包括開發性金融機構參與較少;二是政策性銀行向縱深發展，但商業銀行的積極性有待提高;三是傳統金融產品比較豐富，但創新型的金融產品比較少。

記者了解到，目前匯豐中國便發力“一帶一路”，由於網點遍布“一帶一路”沿線，同時對當地法律環境、風土人情更了解，獲得了大量央企包括地方國企的青睞。另據了解，在“一帶一路”相關國家中，已有20個國家的54家商業銀行在華設立了6家子行、1家財務公司、20家分行以及40家代表處。

收購“一帶一路”相關當地銀行業金融機構，或許是切入當地市場的一條“短平快”渠道。中信銀行由於看好中哈兩國“一帶一路”和“光明之路”的戰略歷史機遇，2016年11月初，簽署收購該國Altyn銀行股權備忘錄，以此加強海外布局。此外，該行還設立了“一帶一路”基金，支持沿線基礎設施建設。

此外，中資銀行也擴大在“一帶一路”相關國家的戰略布局。此次發布會透露的數據顯示，當前國內9家中資銀行在26個“一帶一路”相關國家設立了62家一級機構，其中包括18家子行、35家分行、9家代表處。

把握機遇的同時也要提防風險。易會滿指出，與國內宏觀經濟長期向好、政策監管穩定持續等發展環境相比，“一帶一路”的政治、經濟、社會各方面均有所不同。比如非洲多是政府主導型國家，但法律體系還不是很完善，社會穩定性也有所欠缺;中東歐國家市場化程度高，但政府調動社會資源能力有限，項目協調溝通成本很高。

潘光偉也指出，中國銀行業在“一帶一路”建設上面臨一定的風險和挑戰。一是信用風險，“一帶一路”相關國家和地區的項目期限較長，資金需求量大，有的項目經濟效益不明顯，傳統的商業保險和商業貸款期限較短，在5到10年之間，存在一定的期限錯配的問題。“一帶一路”相關國家的政治、經濟情況不盡一致，有的國家履約還款的能力也存在一定不確定性。

二是市場風險。近年來各種央行的貨幣政策，溢出效應比較明顯，國際資本市場、外匯市場、大宗商品市場波動比較大，對中國銀行業的風險管控能力提出了挑戰。三是合規風險。中國銀行業“走出去”，要遵守國際監管規則和當地的監管法規，特別是反洗錢、反恐怖融資的政策。

走得好還要走得省

隨著“一帶一路”不斷深入，企業“走出去”形式也不斷豐富。這些對商業銀行金融服務提出了更高要求，企業“走出去”離不開銀行各類融資服務的支持。

走得好，還要走得省。2016年8月，中資企業廣墾橡膠集團與泰國泰華樹膠公司戰略合作簽約，以出資收購股權的方式實現對泰華樹膠公司的控股經營，股權投資總額達18億元人民幣。作為泰國目前機構數量最多、業務規模最大的中資銀行，工行海外子行工銀泰國在其中發揮了重要作用。

“直接用人民幣換泰銖，換一次就可以了，(對)母公司來說就不用購匯了，這樣一來不但方便多了，而且還沒有換匯風險，而如果先用人民幣換美元，再用美元換泰銖，兩次兌換就有7到8個點的匯率差。”泰華樹膠(大眾)有限公司董事總裁林勝榮指出。

工銀泰國利用央行指定的曼谷人民幣清算行地位，為廣墾橡膠集團提供了快速便捷的跨境人民幣匯款通道，其中7億元人民幣資金通過工銀泰國以人民幣的形式直接進行清算，給廣墾橡膠集團海外收購和國際戰略帶來很大的便利。

除了省錢，面對一些融資金額大、貸款期限長且融資時間緊迫的項目，國內商業銀行也積極發揮牽頭行作用，助力企業海外項目競標成功落地。

老撾南歐江梯級電站項目是中資企業首次在海外獲得整條河流流域開發權的項目，於2016年9月東盟峰會和東亞合作領導人系列會議期間，由中老兩國總理見證了協議草簽。

建行作為牽頭行，從接到客戶方(中國電建)項目融資招標通知，到貸款協議最後成功簽署，僅用了9個月的時間。為確保項目順利推進，建行總行會同北京市分行、胡誌明市分行組成專項工作小組。

5個工作日提交了客戶滿意的投標材料，並作為唯一一家商業銀行入圍銀團;2個月內完成項目評估和信貸業務審批;數十次召開會議與銀團、客戶、律師、中信保討論推進，對貸款協議等14個法律文本逐一進行溝通。最終，確保融資按照預定時間順利進行。2016年底，13億美元銀團貸款協議及相關法律文件的簽署工作順利完成。

“商業銀行不能再簡單定位於資金提供者，而要不斷豐富產品組合，提高專業化服務能力，采取更加主動的服務姿態。”易會滿指出。

海南瓊中出臺房地產調控政策 禁止期房轉讓和限制現房轉讓

據海南日報5月17日消息，瓊中黎族苗族自治縣縣政府為進一步加強全縣房地產市場調控和監管工作，根據《海南省住房和城鄉建設廳、海南省國土資源廳、中國人民銀行海口中心支行關於限制購買多套商品住宅的通知》(瓊建房〔2017〕96號)精神，瓊中將主要從五大方面對房地產調控作出實施細則。

細則包括：在該縣範圍內，非本省戶籍居民家庭限購1套住房；在該縣範圍內，暫停向在本省擁有1套及以上住房的非本省戶籍居民家庭出售住房；禁止期房轉讓和限制現房轉讓等。

全文如下：

一、限購區域及限購對象

(一)在本縣範圍內，非本省戶籍居民家庭限購1套住房。

(二)在本縣範圍內，暫停向在本省擁有1套及以上住房的非本省戶籍居民家庭出售住房。

(三)非本省戶籍居民家庭，在本縣購買住房須提供在本省內連續繳納2年以上個人所得稅納稅證明或社會保險繳納證明。補交、補辦個人所得稅納稅證明或社會保險繳納證明不予認可。

經縣人社部門或省人社部門認定的非本省戶籍引進人才，憑縣人社部門或省人社部門提供的相關證明材料，允許在本縣範圍內購買1套住房。

本通知所稱的住房包括商品住宅、產權式酒店客房、符合轉讓條件的保障性住房(含新建和二手房)，商品住宅包括普通住宅、高檔公寓、低層住宅和酒店式公寓，棚改、舊改、城中村改造的除外。

二、禁止期房轉讓和限制現房轉讓

禁止商品住宅預購人將購買的未竣工的預售商品住宅和產權式酒店客房再行轉讓。在預售商品住宅和產權式酒店客房竣工交付、預購人取得不動產權證之前，縣房管部門不得為其辦理轉讓手續;不動產登記申請人與網簽備案的預售合同載明的預購人不一致的，不動產登記機關不得為其辦理不動產登記手續。

自本通知印發之日起，本省戶籍居民家庭新購買的第2套及以上住房，須取得不動產權證滿2年後方可轉讓;非本省戶籍居民家庭新購買的住房，須取得不動產權證滿2年後方可轉讓;企事業單位、社會組織等法人單位新購買的住房，須取得不動產權證滿3年後方可轉讓。

自本通知印發之日起，產權式酒店項目客房銷售比例不得高於該項目客房總數的30%，其余70%必須用於自持經營使用。原已銷售的項目其銷售比例已超出前述比例的立即停止銷售，新批建項目嚴格按照規定銷售比例進行銷售。

三、加強房地產市場整治

未取得商品住宅和產權式酒店客房預售許可證的項目不得進行預售、不得收取或者變相收取任何預訂款性質的費用。預售商品住宅和產權式酒店客房須在取得預售許可證10天內一次性公開全部準售房源，不得分批次銷售。對已取得預售許可證捂盤惜售的，一經發現，將依法依規嚴肅處理。

房管、工商、物價、稅務等部門要加強聯動，對房地產開發企業和中介結構設計虛假宣傳、囤積房源、捂盤惜售、人為制造房源緊張、哄擡房價、不明碼標價、違規銷售、一房多賣、“黑中介”等違法違規行為，一經查實，頂格處罰，並進行公開曝光。構成犯罪的，移送有關部門依法追究刑事責任。

四、妥善處置存量商品住宅用地

加大存量住宅用地清理處置力度，采取依法收回土地使用權、置換、改變土地用途、延長動工開發期限、安排臨時使用等方式進行處置。

五、加強輿論引導

房管部門要加強市場監測，密切跟蹤、分析和研判市場形勢，加強房地產調控政策研究，及時完善相關監管措施。會同宣傳部門、網信監管部門等單位加強房地產市場輿情監控，提前應對，提前處置，對負面宣傳、誇大不實的報道，及時核對澄清，防止炒作。同時，加強輿論正面引導，在主流媒體正面宣傳房地產運行以及整治情況，防止大起大落，穩定房地產市場預期。

除上述規定外，限貸、價格備案、交易資格審核等其他政策繼續按照《海南省住房和城鄉建設廳海南省國土資源廳中國人民銀行海口中心支行關於限制購買多套商品住宅的通知》(瓊建房〔2017〕96號)文件有關規定執行。

本通知自印發之日起實施，由瓊中黎族苗族自治縣住房和城鄉建設局負責解釋。

據悉，此《細則》旨在進一步貫徹落實國家和省委省政府關於保障房地產業健康發展的要求和精神，支持合理住房需求，遏制投機性購房，促進瓊中房地產市場平穩健康發展。

北京社科院：京津冀“微中心”建設須摒棄三地行政區劃限制

北京市社會科學院副院長趙弘今天(5月22日)在京表示，在京津冀區域規劃建設“微中心”，必須摒棄三地行政區劃的限制，進行統籌規劃與推進建設，全面增強“微中心”對非首都功能疏解和人口疏解的吸引力。

在當日召開的中國區域經濟發展研討會上，趙弘詳細介紹了不久前完成了一份《在京津冀區域規劃建設“微中心”，集中承接非首都功能疏解的思考與建議》報告主要內容。

《京津冀協同發展規劃綱要》明確提出建設集中承接地和“微中心”，有序疏解北京非首都功能。

“雄安新區首要任務就是要打造非首都功能疏解的集中承載地。”趙弘說，推動京津冀協同發展的基本出發點是要有序疏解北京非首都功能，解決“大城市病”。東京、倫敦、巴黎等國際大都市都是通過在中心城外圍建設“副中心”、“新城”、“衛星城”、“業務核都市”等來實現城市功能的分散化布局。

他說，借鑒國際大都市發展經驗，北京治理城市病也必須跳出北京，站在更大空間範圍內，通過非首都功能疏解，實現城市功能的分散布局。

4月9日，雄縣當地人在垂釣。攝影/章軻

“什麽是‘微中心’?如何選址?如何規劃建設?是需要深入研究的一個現實課題。”趙弘表示，在京津冀區域規劃建設“微中心”必須摒棄三地行政區劃的限制，進行統籌規劃與推進建設，全面增強“微中心”對非首都功能疏解和人口疏解的吸引力。

他認為，“微中心”建設要著重研究和解決好幾個關鍵性問題。

首個問題是科學選址、聚焦重點，打造“微中心”試點示範，應充分結合京津冀發展現狀，立足非首都功能疏解的現實需求。

趙弘所帶領的課題組研究認為，“微中心”的選址區域至少應具備以下幾個條件：“微中心”與北京中心城要保持合適的空間距離，建議在40~100公里範圍內，以滿足“微中心”與中心城之間“一小時通勤圈”的需求;“微中心”的規模要適中，具有集聚增量資源的可開發利用的空間余量，建議規模面積20~30平方公里，人口規模控制在20萬以內。

此外，“微中心”的選址區域要具有發達的交通條件，近期能通過高速鐵路、城際鐵路和高速公路等與北京中心城區實現便捷的聯系，遠期最好具備規劃建設專用市郊鐵路的條件與可行性;“微中心”的選址區域要有較好的特色產業基礎與發展潛力，且與北京有較緊密的產業聯系，建議選擇在那些特色產業基礎較好，或者已經承接非首都功能疏解重大項目的區域，優先考慮規劃建設“微中心”。

“我們認為‘微中心’建設要分階段、有重點的推進。”趙弘認為，近期，在京津冀區域規劃建設的“微中心”數量不宜過多，建議近期規劃5~6個重點“微中心”集中打造，盡快形成設施完備、特色鮮明、產城融合、專業化發展的非首都功能集中承接地。

“遠期，可結合京津冀整體空間格局的優化以及城市群內優勢產業鏈發展的需要，規劃建設第二批乃至第三批‘微中心’，最終形成以北京為核心、多個區域性中心城市和特色功能的‘微中心’共同簇擁下的京津冀大都市圈格局。”趙弘說。

另一個關鍵性問題是頂層設計，高標準編制“微中心”建設規劃。趙弘說，“微中心”作為非首都功能疏解的集中承接地、加快京津冀協同發展的重要抓手，其規劃建設必須遵循內在發展規律，做好統籌規劃與頂層設計。在京津冀區域規劃建設“微中心”要借鑒日本等國外經驗，由京津冀三地政府及國家住建部、國土部等相關部門，共同研究、聯合成立京津冀區域“微中心”建設推進委員會，統籌指導“微中心”的開發建設、運行和管理工作。

“需要加快基礎與配套設施建設，提升‘微中心’的綜合承載力。”趙弘建議，打造以市郊鐵路為重點的“1小時通勤圈”。努力形成以市郊鐵路為重點，以高速公路和城鄉主幹道為支撐的交通網絡，構築起“微中心”與北京中心城區高效便捷的“1小時通勤圈”。

同時，還要適度超前規劃建設“微中心”的水、電、氣、熱及信息等市政基礎設施建設，全面提升“微中心”運行保障能力。重點推進教育、醫療等公共服務，以及酒店、會議等商務設施建設。

上述課題組還建議，爭取國家和三地政府的支持，加大對“微中心”建設用地指標的傾斜，優先滿足非首都功能疏解重大項目的用地需求。研究制訂加快京津冀區域重點“微中心”開發建設的意見，力爭從土地、資金、公共服務等多方面，對“微中心”給予相應的政策優惠。如，對疏解類項目主體給予成本補償、經營過渡期資金補償等支持;設立京津冀區域重點“微中心”投資建設基金，用於支持基礎設施、公共服務及非首都功能疏解類重點項目建設。

課題組還建議，引入和嘗試PPP模式，發揮國內知名特色產業投資運營商、綜合服務運營商的積極性，鼓勵和支持社會資本、私營企業等與政府部門進行合作，共同推進“微中心”開發建設。

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人臉識別“世界杯”競賽結果出爐，獵戶星空拿下有限制類第一名

黑智 2017-07-21 19:00

近日，被業界譽為人臉識別年度“世界杯”的微軟百萬名人識別競賽落下帷幕。百萬名人識別子命題無限制類，Panasonic-新加坡國立大學合作奪得第一，CIGIT和中科院合作隊伍與美國東北大學位列第二第三；成立不到一年的中國人工智能創業公司獵戶星空，獲得百萬名人識別子命題有限制類（只使用競賽提供數據）第一名。

MS-Celeb-1M：人臉識別年度”世界杯”

2016 年 6 月，微軟向公眾發布了大規模現實世界面部圖像數據集 MS-Celeb-1M，含有 10 萬個名人的約 1000 萬（10M）張臉部圖片，鼓勵研究人員開發先進的人臉識別技術。

同時宣布的還有 MS-Celeb-1M 百萬人臉識別挑戰賽。參賽者需要根據（但不限於）挑戰賽提供的數據集作為訓練數據，開發圖像識別系統，從臉部圖像中識別 100 萬個名人。

據微軟技術與研究院（Microsoft Technology and Research）首席研究員/研究經理張磊博士介紹，首先，MS-Celeb-1M 的目標是識別百萬人臉，是計算機視覺內最大規模的分類問題，並且其中一個人物對應一個 entity，綁定了知識庫，並且知識庫中提供了每個人的職業，性別等等豐富的信息，從而解決了人物重名的問題，可以從識別達到認知。“最開始我們是面向學術界做的這個數據集，”張磊說，“但後來很多工業界的同行也表示我們的數據集對他們的研究工作很有幫助。”

據悉，本次競賽由微軟研究院主辦，借助計算機視覺領域頂級會議 ICCV 2017 的平臺，既包括大規模人臉識別競賽（Hard Set 及 Random Set），也推出全新的、更具挑戰性的小樣本學習（Low-Shot Learning）競賽。這場堪稱級別最高、難度最大的技術賽事，也吸引了全球人臉識別的頂尖團隊參與。

而在近日公布的結果中，百萬名人識別子命題無限制類，Panasonic-新加坡國立大學合作奪得第一，CIGIT和中科院合作隊伍獲得第二名，美國東北大學位列第三；有限制類（只使用競賽提供數據）第一名是北京獵戶星空科技有限公司。而識別單一訓練樣本的名人子命題無限制類（可以自由使用外部數據），第一名是NUS-Panasonic，有限制類（只使用競賽提供數據）第一名由美國東北大學奪得。

百萬名人識別奪冠有多難？

在一眾科研機構中，獵戶星空作為初創公司，顯得尤為引人註目。而在賽後，獵戶星空也向黑智對競賽項目和公司采用的技術進行了介紹。

據悉，和可以無限制地使用外部數據不同，有限制類別只能在限定的數據集內調用，比拼的是團隊的算法能力。而在本屆競賽中，只有獵戶星空一個團隊，采用hard級受限級（hard級）。

據了解，無限制類不是單純算法的比拼，在某種程度上是在比拼數據，數據越多訓練的模型越好，所以無限制類是算法和數據的綜合比拼；有限制類則是單純算法的比拼，也是從算法層面難度更大的比拼，“因為這個東西只能靠算法，因為數據是一定的。當沒有外部數據的情況下達到最高精度是非常困難的。”因此，組委會也認為獵戶星空的難度極高，單獨列了一項采用受限數據集的子項目。

最終，獵戶星空團隊獲得 0.75／0.606（random set／hard set）的高分，被組委會判定為接近滿分，遠超去年的記錄。

在此之前，獵戶星空還在另一項人臉識別國際賽事 LFW 上，僅用單個 Resnet50 模型就達到了 99.65 的優異成績，用比較小的網絡實現了極高的精度。

獵戶星空成立於2016年9月。而業界對其熟知，來自於今年6月，喜馬拉雅發布的小雅 AI 音箱，其背後的核心便是獵戶星空全鏈路自研的遠場語音交互系統。

小雅AI音箱

而據獵豹星空表示，其人臉識別技術已經應用到獵豹移動旗下的直播產品 Live.me 中，對直播內容進行監測篩查。這次人臉識別的比賽技術，也將在門禁、機器人等領域逐步得到應用。

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空中上網安全嗎?有哪些限制?未來會不會收費?

近日,飛機上可以使用手機的消息成為一大熱點。飛機上使用手機有哪些限制?“空地互聯”是怎樣實現的?空中上網沖浪會成為新的增值服務嗎?記者采訪了業內人士,對以上問題進行了解答。

國內航空公司爭相開通“空地互聯”

18日零點起,東航部分客機的乘機旅客就可在機上使用“飛行模式”的手機、平板電腦(Pad)、筆記本電腦、電子閱讀器等便攜式電子設備(PED)了,但需關閉蜂窩移動通信功能。

從旅客實際體驗的情況看,盡管有時網絡有點卡,但整體而言旅客即使在空中,也不再是“網絡信息孤島”了。

航空公司爭先恐後開啟“空地互聯”服務,猶如奔赴一場“盛宴”,原因何在?

一位航空業內人士告訴記者,“空地互聯”對於航空公司來說是進入互聯網時代的新起點,未來的發展前景將十分廣闊,“時不我待,誰都不甘落後”。

事實上,美聯航、漢莎航空、全日空等國外航空公司早已推出空中上網服務,要在航空市場上增強競爭力,國內航空公司須快速追趕,補上這一課。

目前,東航已有74架飛機提供空中WIFI,覆蓋全部國際遠程航線及166條國內重點商務航線。海南航空的波音787-9機隊中17架客機已實現空中接入互聯網。

空中上網安全嗎?有哪些限制?

為最大限度保證飛行安全,國內航空公司對上網的要求更為嚴苛,也將按照相關規定嚴格執行。

飛機起飛後爬升到3000米以上才允許開機並提供服務。當飛機下降高度低於3000米時,設備自動關閉。“遇到氣流出現嚴重顛簸,或者出現繼續提供網絡服務可能影響飛行及通信安全的其他情況時,上網設備也會短時自動關閉。”一位業內人士說。

東航表示,為了保證航班的安全,空中上網需要滿足一定的條件,並需嚴格執行。旅客可在飛行全程中使用具有飛行模式的移動電話(智能手機)和規定尺寸內的便攜式電腦或平板電腦、電子書、音視頻播放設備和電子遊戲機等小型PED設備,但需打開手機飛行模式,關閉蜂窩移動通信功能；而不具備飛行模式的移動電話等設備,在空中仍然被禁止使用。

此外,超過規定尺寸的便攜式電腦、PAD等大型PED設備僅可在飛機巡航階段使用,在飛機滑行、起飛、下降和著陸等飛行關鍵階段禁止使用。

根據中國民航局的規定,在低能見度飛行階段等特殊情況下,或當飛行機組發現存在電子幹擾並懷疑該幹擾來自機上人員使用的便攜式電子設備時,飛行機組有權要求關閉這些便攜式電子設備,旅客應聽從指令關閉所有PED設備電源,並安全存放PED設備。

空中上網會成為“免費午餐”嗎?

對於旅客而言,除了使用安全外,最關心的問題是網速夠不夠快,將來會不會收費?

記者采訪了解到,如旅客選擇乘坐東航提供WIFI服務的飛機,通過提前申請登錄密碼,旅客可在登機後打開手機WIFI功能連接東航空中互聯網絡,這項服務是免費的。

國外航空公司早已啟動“空地互聯”的服務,但有些需支付一定的費用,價格不等,中國航空公司的空中上網服務將來會收費嗎?

受訪航空公司表示,打開“空地互聯”的“窗口”猶如進入一片新藍海,目前還沒有向旅客收費的計劃,未來可能實現的商業模式有很多,比如與電商合作等,要實現商業成功,並不一定要旅客買單。

有專家建議,航空公司可嘗試通過機票折扣調整、引入個性化服務提供商、與電商企業合作等方式實現商業成功。

(來源：新華每日電訊 記者 賈遠琨)

限制票補回歸2D 電影春節檔更趨於理性

每年的春節檔是各大電影片商寸土必爭之地，因為近年來的統計數據顯示，年度票房前十的電影里必有一部出自春節檔。去年春節檔票房高達33億，參戰的國產大片都賺得盆滿缽滿，隨之而來的是票補大戰的卷土重來。目前，距離春節還有不到一個月，瞄準春節檔的片商已經開始摩拳擦掌。

然而，近期關於電影票補將受到限制的消息為有意展開票補大戰的電影片商降了降溫。而記者采訪院線人士時發現，今年已經確定在春節檔上映的電影不再一味青睞3D，出現了向2D回歸的趨勢。業內人士分析指出，限制票補可以讓市場回歸理性，可以說是自上而下的約束；而電影片方不再青睞3D，則是自下而上由觀眾需求推動的、對電影質量的回歸。總體而言，2018年春節檔相較於前幾年講更加趨於理性。

限制票補

春節檔大戰即將拉開序幕之際，日前一則電影票補將受到限制的消息傳出，具體要求為：從2月15日（除夕）至3月2日（元宵節），全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低於19.9元，有特殊身份或條件限定的長期合作等不在其列。此外，補貼票數也有一定限制，單部影片不得超過50萬張。去年電影春節檔票房高達33億，其中票補就占了相當大一部分。今年全年，電影票補卷土重來，在春節檔之後的暑期檔、國慶檔、賀歲檔等幾個全年重要檔期，國內一線大片都展開了票補血戰。隨著限制票補的規定出臺，既有單張票價的限制，也有補貼票數的限制。這就意味著，按照平均單張票價35元、觀眾最低需付19.9元來算，單部影片的票補降至百萬級別，目前11部春節檔影片的票補規模會在8000多萬，相當於去年春節檔一兩部大片的票補額度。

▲大年初一將上映的影片（CBO中國票房/圖）

限制票補也意味著通過票補提前確保某部電影排片量的策略會受到影響。剔除了票補產生的低價因素之後，電影本身的質量和口碑將對觀眾的購票決定起到更大的作用。另一方面，考慮到去年春節檔的高票房有大量票補的刺激，限制票補之後的今年春節檔，票房數字還能否在去年的基礎上保持增長就存疑了。不過，業內人士分析指出，就算限制票補對今年春節檔的票房增長產生了負面的影響，但長期來看對中國電影產業的健康發展是有利的。實際上，中國電影市場的巨額票補已經讓很多票務平臺方和片方不堪重負，但是又不得不飲鴆止渴。另一方面，巨額票補也讓一些資金實力不夠雄厚的中小片方被擠出了重要檔期。早前市場上流傳著“沒有5000萬票補別進賀歲檔”、“沒有一個億票補別進春節檔”的說法就是印證。中國電影家協會副秘書長饒曙光指出，限制票補，是為了更公平的競爭，營造一個規範成熟的市場環境。“票補其實是一種不公平競爭，在一個成熟的電影市場里不應該出現，因為它對一些中小成本影片、文藝片不公平。”

回歸2D

前作曾登頂內地影史票房冠軍的《捉妖記2》片方日前宣布，將在今年春節檔發行2D版本，放棄更高票價的3D。此外，春節檔的另一部熱門電影《唐人街探案2》和顧長衛執導的《遇見你真好》也都堅持只發行2D版本。在這些國產大片的帶動之下，今年春節檔出現了回歸2D的風潮。業內人士指出，放棄票價更高的3D只發行2D版本，體現了片方對電影品質的自信，也是對觀眾觀影更傾向於選擇高口碑電影而不是特效電影的一種回應。

2010年《阿凡達》票房大賣掀起3D潮流，國內影院開始3D廳的建設大潮，截至2017年5月底中國銀幕數超4.5萬塊，3D銀幕占比超85%，兩項數據都是全球第一。3D電影確實曾給中國觀眾帶來過新鮮的體驗，但隨著時間的推移，3D電影的一些市場亂象逐漸把觀眾越推越遠。被詬病的最多的就是影院放映3D電影是燈泡亮度不夠，導致3D畫面過暗，極大地影響了觀影體驗。如果是夜戲和運動的鏡頭比較多，亮度不夠的3D放映還會讓人產生眩暈惡心的感覺。另外，一些電影為了追求票房，把明明是2D方式拍攝的電影轉制成質量不高的3D上映。結果觀眾出了3D電影的票價，進去看的卻是出了字幕的3D，別的都是2D的電影，而且亮度還不如2D版本的高。有的觀眾因此對3D版本失去了興趣，到電影院只想選擇2D的場次看，但影院為了追求利潤只排映了3D的場次，最終傷害了觀眾的觀影熱情。

從今年中國電影市場的發展趨勢來看，3D電影已經不是電影票房的保障。即便是3D電影票價貴一點，觀眾還是更關註電影本身的質量。一部好的電影是完全可以打破票價高低的界限，靠品質贏得票房的成功。從2017年中國電影票房榜單來看，2D電影票房火爆不在少數，例如《羞羞的鐵拳》票房22億、《金剛狼3》6.7億元、《追龍》5.7億元、《殺破狼·貪狼》5億元，賀歲檔2D發行的《芳華》、《前任攻略3》上演了票房逆襲好戲，2D印度進口片《摔跤吧！爸爸》憑借好口碑一舉沖破了12億大關。院線人士指出，今年春節檔的《捉妖記2》、《唐人街探案2》、《遇見你真好》等國產大片選擇2D形式發行並不讓人意外，說明他們對電影品質有自信，也更加關註觀眾的觀影體驗。當然，這也是近年來2D商業大片在春節檔的首次紮堆。由於每年春節檔必定會有票房沖進年度前十的選手，這些2D電影在春節檔的票房成功會反過來證明2D電影同樣具有相當高的票房號召力，導致更多的國產電影效仿。（北京晨報 記者楊蓮潔）

19.9元限制不住想象力！百家公司、3億預售湧入春節檔，4部電影談何共贏？

每經記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛

每經編輯 溫夢華

“沒有一個億的宣發費不敢上春節檔”這句坊間流行語絕不只是一句玩笑。

為了避免票補過猛、惡性競爭，今年春節檔之前，“全國影院票價不得低於19.9元，單部影片補貼不得超過50萬張”的“限票補”通知流出。但從幾部春節檔大片火力全開的競爭架勢來看，拼預售拉高排片率、拼“花式票補”吸引觀眾、拼跨界營銷刷存在感，各個手段狠砸錢，宣發費成本之高一點不低於票補明目張膽之際。

作為“兵家必爭之地”的春節檔，充滿機遇的同時也暗含激烈挑戰。處在第一梯隊的四部電影《捉妖記2》《西遊記女兒國》《唐人街探案2》《紅海行動》完全是“決一死戰”的架勢，四部影片的出品公司合計多達上百家，距離正式上映一個月前就開啟預售。而處在第二、三梯隊的影片，在面臨強勁的競爭時，有的堅守，有的則避開鋒芒。

▲點擊，看《捉妖記2》主演梁朝偉如何評價與李宇春搭戲

就在影片預售得如火如荼之時，幾張圖片在網絡上散播，疑似指出有影片購買貓眼評論刷《西遊記女兒國》的差評。隨後，《西遊記女兒國》導演鄭保瑞在個人朋友圈轉發這段對話。“大家一起好才是真的好”也許只是一個美好的願望。第一只有一個，第一誰都想當，影片的預售和口碑之戰遠比我們想得更激烈。

▲疑似有影片購買貓眼評論刷《西遊記女兒國》的差評（圖/據朋友圈相關消息）

資深電影發行人高軍對《每日經濟新聞》記者感嘆：“今年的競爭都快到不達勝利決不罷休的陣勢了。” “ ‘限票補’是幾家春節檔片方談出來的決定”。“但好像已經不起約束作用了吧，大家邊談邊打，打打談談，假談先打”。

1、4部影片超百家公司抱團入局 異業營銷花式推廣

2月5日，距離大年初一正式上映一個月前就開啟“超前預售”的《捉妖記2》宣稱：“預售票房已過億”，隨後其更是花血本攬下央視春晚倒計時的黃金60秒。

▲主演梁朝偉（右）導演許誠毅2月9日在成都感受“火辣”為《捉妖記2》繼續“造勢”（每經攝影記者 張建）

而就在當晚，《西遊記女兒國》更是在國家體育館搭建起一個重1.3噸、高約5層樓的巨幕，3000人一起觀看了這一大手筆的“全球首映禮”。

▲影片《捉妖記2》的橫幅掛滿了農村（圖 /《捉妖記2》官方微博）

實際上，不論是《捉妖記2》的“百城聯歡”“胡巴進鄉里”，還是《西遊記女兒國》滿城的廣告牌，都足以看到片方在宣發上不遺余力的投入。此外，一位業內人士對《每日經濟新聞》記者談到，“第一梯隊四部最具競爭力的影片，春節期間宣發費沒有大幾千萬一個億，肯定是比較窘迫的。”

鋪天蓋地的造勢宣傳錢從哪來？看看四部第一梯隊影片的公司組局狀況，就可見各家集結了“最強戰隊”，“有錢的出錢、有力的出力”。

▲《捉妖記2》成都路演現場，滿滿4層樓擠滿了熱情的粉絲（每經攝影記者 張建）

據貓眼專業版數據顯示，《捉妖記2》出品方是14家，包括安樂電影、中影股份、騰訊企鵝影視、淘票票影視、貓眼、橫店影業等；《西遊記女兒國》的出品方則是星皓影業，聯合出品方多達26家，發行方兩家，聯合發行方14家；《紅海行動》由博納領投，32家公司參與出品；由萬達影視領投的《唐人街探案2》參與出品公司則14家、參與發行公司5家。

▲《唐人街探案2》《紅海行動》《捉妖記2》《西遊記女兒國》4部影片出品方、發行方等共計超100家公司參與（圖/貓眼專業版）

以此推算，共有107家公司加入春節檔四部影片的競逐中。國內一線公司影視公司萬達、博納、光線、中影等均參與其中，中影甚至出現在3家影片的幕後公司矩陣中。而四部影片的組盤方中，均有旗下擁有影院或院線資源以及背靠BAT的互聯網公司、在線票務平臺。這意味著影片在排片率上均能得到線上、線下的實際支撐。

除了百家公司的加入，四部影片分別聯合了快消品、電商、服裝品牌、銀行等不同行業的品牌展開龐大的異業營銷。《西遊記女兒國》集結了63家品牌，《紅海行動》的跨界品牌合作多達100家，《捉妖記2》與包括麥當勞在內的大品牌展開授權合作，《唐人街探案2》宣稱“聯手1000+知名品牌”。

▲《捉妖記2》《唐人街探案2》《紅海行動》均開啟了龐大的跨界品牌合作（圖/各影片官方微博截圖）

異業營銷的作用在哪呢？首先是增加影片曝光度，讓影片的身影出現在大家的衣食住行中。其次是異業營銷方的加入也能對電影進行“花式贊助”，以增大電影的宣發總體量。比如《西遊記女兒國》的豪華首映禮，就是由一個金融平臺來贊助的。

2、預售、鎖場、跨界送票 第一梯隊換個馬甲繼續玩

“我覺得《紅海行動》票房30億起步吧，一定是春節檔冠軍。”博納影業董事長於冬對自家影片的預測，其實也道出了第一梯隊影片們的心中目標。“今年春節檔6天票房預計可達52億元。單是初一這一天可以過12億元。”

而據高軍透露19.9元的“限票補通知”，其實是業內倡議，幾個片方協調的結果，“但好像已經不起約束作用了吧”，以20塊一張票價統計，50萬張限制張數則共為1000萬元，然而四部影片最低的預售價格都已超過1000萬元。

貓眼專業版數據顯示，截至目前，《捉妖記2》大年初一票房已超過1.5億元，創下了大年初一提前一個月的的預售成績紀錄，預售排名第二的為《唐人街探案2》，目前票房已達9000萬元以上，《西遊記女兒國》預售票房超過4000萬元，《紅海行動》，目前預售票房超2000萬元。

▲2018年大年初一票房預售情況（圖/貓眼專業版）

“所以‘限票補’基本上這就是個倡議而已。沒有正式文件，也沒有正式的文字通知，都只是電話的一個通知，所以它從某種角度說是不具備法律效應的。”

一位院線負責人對《每日經濟新聞》記者表示，“大量的票補，該補的還是在補，換個方式補而已。”

此前《妖貓傳》上映時京東和新麗跨界合作進行宣發，京東不僅邀請了第三方的店鋪，給其釋放IP資源及紅利，還鼓勵商家向消費者發放電影券購買優惠券，為電影宣傳造勢。“你說這叫票補嗎？這種方式太多了。”上述院線負責人反問道。在春節檔中，這種聯合異業品牌送票的形式也屢見不鮮。《西遊記女兒國》在合作品牌上進行微博送票。

▲《西遊記女兒國》在合作品牌上進行微博送票（圖/微博截圖）

票補大戰演化為預售大戰、送票大戰，對於片方來說，只有賣出更多的電影票才能實質性地提高影院排片。“感覺票補大戰暗流湧動吧，因為票補的最終目的是要拉動前面的上座率。”高軍告訴記者。

不過，值得註意的是，《每日經濟新聞》記者發現，《捉妖記2》《西遊記女兒國》出現了比較明顯的深夜滿場、一個場次占一個位置的情況。

▲《每日經濟新聞》記者截圖

《西遊記女兒國》在麥田國際影城2月16日的排片出現了深夜連續7場的密集排片。而這些每隔10分鐘就放映一部的深夜場次現在已是場場爆滿。到底誰會在大年初一的深夜去看呢？

▲《西遊記女兒國》在麥田國際影城2月16日的排片出現了深夜連續7場的密集排片。（《每日經濟新聞》記者截圖）

3、票補能讓電影多活一天  排片率之後會隨機調整

去年因為票補的拉動，春節檔首日票房就飆到了8億，今年的大年初一，更是通過預售的形式提前鎖定了超3億元預售票房。

▲2017年大年初一票房收入超8億元（圖/貓眼專業版）

高軍分析：“誰都想當春節檔期的票房老大，肯定在預售、票價、票補上多動心思。”耀萊影城王府井店市場經理芩君嵐告訴《每日經濟新聞》記者：“預售已經流行很久了，搶占先機，跟超前點映意思差不多。”

2月9日，《每日經濟新聞》記者記者參加了由北京市新聞出版廣電局發起的《京影巨獻》——2018年春節檔影片推介會，目睹了《唐人街探案2》《西遊記女兒國》《紅海行動》三家片方對市場占有率的渴求。萬達電影總裁曾茂軍、博納影業董事長於冬、《唐人街探案2》導演陳思誠等人都親自為影片站臺。

面對各家影片的洶湧預售，《紅海行動》預售排名暫落後，於冬告訴《每日經濟新聞》記者記者：“預售就是營銷策略的一個方向，我覺得各家都有各家的高招，預售不代表最終的數字。預售不在於預售有多少錢，而在於你開出了多少有效場次。”基於預售的總體量，於冬認為“大年初一的票房會很高，各家也都會拿這個來做話題，但這也不能代表最後成績。”

曾茂軍則對《每日經濟新聞》記者表示，“大年初一票房破10億沒有問題，我們聯手其余兩部影片一起宣傳，不要互黑要互捧”但實際上他的底氣很大一部分來源於萬達電影引入阿里、文投控股兩家投資者後，資源上的互補作用，“比如說支付寶在春節期間有很多活動，其中有些活動就重點來推《唐人街探案2》。我們在預售階段，很多營銷的活動，阿里的投入都很大，包括淘票票，淘寶，天貓等都會加入《唐人街探案2》的營銷”。

如何搶占先機、下沈到底層觀眾、提前搶占更多排片空間成了關鍵，不過魯信院線總經理王征坦言：“提前預售還真不好管。別人正常交稅，也正常交了電影基金，至於有沒有來看，這你還真不好說”。

實際上，營銷對票房有一定的推動作用，但不是決勝的最後因素。芩君嵐認為，“從2017年下半年看，觀眾對於影片的選擇越來越專業化，影片質量才是關鍵，營銷只是輔助，當然營銷做好了，會占一定優勢，不過不一定利於長線。”

2017年春節檔的預售冠軍《西遊伏妖篇》，後面卻被預售時排名第三、只有自己一半預售票房的《功夫瑜伽》逆襲成為春節檔冠軍。

▲《功夫瑜伽》最終累計票房達17.53 億元（圖/CBO中國票房）

值得註意的是，即便我們提前一個月在各個第三方平臺已經提前看到了大量的排片，實際上王征透露“預售本身不可能全排，比如八個廳可能只先排四個廳，另外四個根據市場反應在上映前再做調整”。

與其他檔期不同的是，春節是中國最重要的傳統節日，大年初一看電影成為了帶有年味的一種習慣，“這個時候其實就更應該保護觀眾的觀影熱情，如果沒有這種精品意識，可能會傷害我們很多熱情的觀眾。”上述不願具名的院線負責人表示。

但對於片方而言，最終要取得什麽票房水平、到底要多少票房才能覆蓋它們砸下去的成本？其實已經和它們的票房成績不太掛鉤了，大量公司、品牌方的抱團加入，早已分銷了主投方的成本壓力。