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李嘉誠公司遷冊地阿里百度都在 到底好在哪

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-01-18/891415.html

日前,亞洲富豪李嘉誠重組旗下兩家集團,並把重組後的企業註冊地點從香港遷移至開曼群島,稱此舉只是為做生意方便。其實,開曼群島早已成為中國企業一個重要“落戶地”。從地產界的碧桂園、世茂地產,到運動品牌李寧、安踏,再到阿里巴巴、百度等互聯網巨頭,許多國人耳熟能詳的公司,都是開曼群島的註冊企業。文字整理/新京報記者儲信艷

誰在開曼群島“落戶”?

過去20年間,內地赴港上市的家族企業資產規模最大的50家之中,共有44家註冊於開曼群島。

2009年

1145家公司香港上市

388家開曼註冊

2010年前8個月

44家企業香港上市

31家開曼註冊

★基本“國情”

開曼群島是英國在加勒比海西北部的一塊海外屬地,面積僅259平方公里,人口不到6萬人。金融和旅遊業是主要經濟來源。

★著名離岸公司註冊地

開曼群島和英屬維爾京群島,百慕大並稱為三大離岸註冊地之一,島上的財政收入大部分來自於這一部分。

★世界第四大離岸金融中心

據介紹,李嘉誠之所以把重組後的新公司註冊在開曼群島,是由於此次重組交易額巨大,涉及分派新公司的實物股票,根據香港有關法規,這對於在香港註冊的公司是不被允許的。

2010年開始,李嘉誠在海外進行大量投資,以歐洲為重點投資對象在基建、電訊、能源等各個板塊全面開花,將公司遷冊至開曼群島將有助於進一步拓展海外並購項目。

★年均4300家公司成立

有資料顯示,目前平均每年有4300家公司在開曼群島註冊成立;全球700多家銀行均在該群島設有分支機構,包括全世界最大的25家銀行的子公司,島內的金融業、信托業總資產已超過2500億美元。

政策寬松經營方便

上市“跳板”

如果企業需引入外資或海外上市,可通過在開曼群島註冊境外公司,對境內公司進行100%股權收購,然後將開曼公司提交香港或是美國上市來完成境內公司的海外融資。特別是對於互聯網、教育以及傳媒等在中國引進外資有限制的領域的行業,吸引力更大。

 

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李嘉誠:世紀大重組身價暴增

來源: http://www.yicai.com/news/2015/01/4062278.html

35年前李嘉誠出手收購和黃,開始香港首富之路;35年後再施“魔法”,重組長和系業務。長和系主席李嘉誠的重組大計初步甚獲市場歡迎,集團於美國掛牌的預托證券上周五晚彈升逾10%。李嘉誠宣布有關消息後,其身家一夜暴增158億元,進一步鞏固其首富地位。

嘉誠宣布旗下長江實業與和記黃埔重組大計之後,身價一夜暴增158億港幣。

據港媒報道,35年前李嘉誠出手收購和黃,開始香港首富之路;35年後再施“魔法”,重組長和系業務。長和系主席李嘉誠的重組大計初步甚獲市場歡迎,集團於美國掛牌的預托證券上周五晚彈升逾10%。李嘉誠宣布有關消息後,其身家一夜暴增158億元,進一步鞏固其首富地位。

1月9日,李嘉誠宣布將旗下的長江實業(集團)有限公司與和記黃埔有限公司進行重組,成立兩家新的公司—長江和記實業有限公司(以下簡稱“長和”)和長江實業地產有限公司(以下簡稱“長地”),預計上半年完成。

長江實業及和記黃埔的股東將通過換股獲得長和的股份,長和將取代長江實業繼續以“00001.HK”的股份代號上市,而和記黃埔將退市,長地再以介紹形式上市。重組後的長和將持有長江實業及和記黃埔的所有非房地產業務,包括港口及相關服務、電訊、零售、基建、能源和動產租賃業務(飛機租賃)。長地將持有長江實業及和記黃埔在香港、中國內地及海外的房地產業務。

目前,李嘉誠通過持有長實43.42%股份,再間接通過長實持有和黃。按上周五股份在香港的收市價計算,李嘉誠持股價值1348億元。由於投資者受到重組消息影響,在上周五晚美國交易時段內,買入長實及和黃的預托證券,從而推升股價,令李嘉誠的長和持股市值1506億元。

合並之後,長地及長和均是開曼群島註冊的公司,此舉被視為變相遷冊。李嘉誠對外界指他遷冊及撤資的話題非常敏感,日前他多次在記者會上澄清,重組集團業務,並把公司註冊地由香港轉為開曼群島,只為了方便兒子兼集團副主席李澤鉅接捧及做生意。

公重組以地產及告非地產業務劃分

根據公告,長江實業、和記黃埔將進行業務合並及股份互換,未來將合並成為兩家新公司:長和(長江和記實業有限公司)和長地(長江實業地產有限公司)。兩大集團以地產及非地產業務劃分,重組後的長和將持有長江實業、和記黃埔的所有非房地產業務,包括港口及相關服務、電訊、零售、基建、能源和飛機租賃業務。長地將持有長江實業、和記黃埔在香港、中國內地及海外的房地產業務。

換股方式方面,原長江實業股東持有的每一股長實股份將獲得一股長和股份,原和黃股東持有的每股和黃股份則將獲得0.684長和股份。重組完成後,所有新長和股東將就其持有的每一股長和股份獲得一股長地股份。換股比例按長實及和黃截至今年1月7日前5個交易日平均收市價而定,不含溢價。

公告顯示,長江實業將先行重組,於開曼群島建立“長和”,成為長江實業的控股公司。隨後,長和集團將與和記黃埔進行股份交換。並購方案完成後,李氏家族信托和李氏家族將繼續作為長和的控股股東,持股比例為30.15%。作為本次大整合的最後一步,原長江實業、和記黃埔各自的房地產業務將轉讓予“長地”。

所有的並購協議完成後,和記黃埔將被除牌。而新成立的長和、長地兩家公司將再次實現獨立上市。據了解,該方案預期將於2015年上半年完成。

□回應

緣何啟動世紀大重組?

1有利於提升股東價值

對於本次世紀大重組,李嘉誠稱之為集團歷史上的重要里程碑。他表示,重組完成後有利於提升股東價值。“最主要是股東不會吃虧……做完後,就會顯示兩間公司的真正價值大了多少。”

李嘉誠表示,本次交易將至少從兩方面提升股東的價值。一是有助於消除控股公司折讓,從而為股東釋放公司的實際價值,惠及股東;此外,由於分拆後的長和及長地的業務界定清晰,有助投資者對集團相關業務作出更準確的投資分析,價值可望進一步提升。

李嘉誠長子李澤鉅表示,交易完成後,投資者可以根據不同的喜好決定對兩間新公司的投資。“鐘意香港地產、鐘意大陸地產,就拿多些地產;鐘意其他收息高些的生意,就去外國。”

2

為何將註冊地變為開曼群島?

主要是為方便做生意

在這次公布的一系列重組交易中,最受關註的是李嘉誠家族旗下的兩大上市企業的註冊地將由原來的香港變為開曼群島。而李嘉誠曾在去年反複強調,長實、和黃不會將註冊地遷出香港,自己愛港愛國,永不遷冊。

李嘉誠在記者會上強調,長和及長地仍在香港上市,本次的安排與撤資無關,主要是方便做生意。“過去10年,75%以上在港上市公司,都在開曼群島或其他海外註冊,這並不是對香港沒信心,而是做生意方便。”李嘉誠在發布會上反問記者。

根據安排,長實與和黃合並之前,李嘉誠還會將由李嘉誠家族信托持有的6.24%在加拿大上市的赫斯基能源的股權出售於和黃。對此,李澤鉅指出,“我們將赫斯基股權從海外拿到香港公司控制,這是對香港有信心才這麽做。”

管理層表示,由於此次重組交易額巨大,涉及分派新公司長地的實物股票,而根據香港有關法規,這對於在香港註冊的公司是不被允許的,這是選擇開曼群島成立及註冊的最主要的技術性原因。

□背景

李嘉誠商業帝國的變遷

作為香港兩家老牌跨國企業,長江實業與和記黃埔均在香港和紐約兩地上市,兩家公司更以“0001”和“0013”的股票代碼占據香港股市恒生指數成份股的龍頭地位。因皆為李嘉誠長江集團旗下最主要的產業,兩家公司也常被稱為“長和系”。

近年來,長實與和黃在全球的出售、分拆和投資動作不斷。2013年,分拆香港電燈上市套現390億港元;2014年,和黃向淡馬錫出售屈臣氏24.95%權益,套現440億港元;2013年,出售上海和廣州兩地物業套現超過100億港元;同時近兩年在澳大利亞、愛爾蘭、荷蘭、加拿大等海外大舉收購總投資超300億港元。

長實與和黃是香港股民心中一直立於不敗之地的藍籌股。

李嘉誠於1950年以5萬港元起家,在香港成立了長江工業有限公司,主要從事生產塑膠等工業制品。他於1958年開始涉足香港地產業。長江實業在上世紀70年代之後的“黃金歲月”大量投資香港的房地產,快速壯大成為香港主要發展商之一。

1979年,李嘉誠與匯豐銀行達成協議,收購和記黃埔9000萬股,占股22.4%,成為華資入主英資四大洋行第一人。李嘉誠於1981年出任和黃主席,其後不斷透過和黃在全球進行收購,逐步打造出足跡遍天下的帝國。

□分析

重組為李氏家族接班考慮

重組完成以後,長和系資產的股權架構將由原來的三層縮減為兩層。李氏家族信托將成為新公司長和、長地的直接控股股東,李嘉誠將分別擔任兩公司主席,其長子李澤鉅將擔任副主席及(聯席)董事總經理。

“重組一是提升股東價值和股價,把原來交叉持股的複雜型關聯集團整合為單一的控股公司;二是為了接班強化李氏家族的領導,消除政治風險。”一位資深港股分析師表示,新成立的兩大集團註冊地在開曼,上市地在香港,營業地在全球,主營地在亞太。它們是全球化、多元型、綜合性的財閥,歐洲、美國、亞太,任何一個地區的政治經濟危機都不足以動搖這個巨無霸的根基。

“歷史上的大財閥,像歐洲的羅斯柴爾德家族、美國的洛克菲勒家族、日本的三菱三井財閥,都有去本地化的意圖。理清思路也是為下一代接班掃清障礙。”上述分析師表示。

“長地”將成地產巨無霸

業內人士指出,長實與和黃的房地產業務占比極大,加之長實在內地擁有大量儲備用地,如果全部劃撥給長地,後者的資產規模將非常龐大。

事實上,李嘉誠近幾年雖然持續投資內地房地產市場,但大多以大宗收購為主,其自主開發的項目進展十分緩慢。而最近幾年甩賣內地和香港的資產,也讓很多人相信,李嘉誠有在陸港房地產撤資之心。

“重組是件好事,因為估值會較容易。”香港富昌研究部總監連敬涵表示,李嘉誠旗下另外的公司長江基建、電能實業股價走勢理想,相反主打地產業務的長實股價卻不甚理想,若不重組,集團會被地產業務拖累。“新成立的長地將專註房地產,如再加上內地的儲備用地,長地將成為大中華地區地產巨無霸,其估值將會大幅提升。”某港股分析師表示。

李嘉誠身家再增158億港元

據香港媒體報道,長實、和黃上周五公布重組計劃後,受到市場熱捧,兩集團於美國掛牌的預托證券(ADR)上周五晚彈升逾10%。這意味著,李嘉誠宣布重組消息後,其身家一夜暴增158億港元,更加鞏固了其亞洲首富地位。

據了解,目前李嘉誠持有長實43.42%的股份,再間接透過長實持有和黃。若以他所持長實的10.06億股,再加上直接持有的1.07億股和黃計算,按上周五港交所的收市價,李嘉誠持股價值1348億元。由於投資者受到重組消息影響,在上周五晚美國交易時段內,有大量投資者買入長實、和黃,從而推升外圍股價,令李嘉誠的“長和系”持股市值達到1506億元,一天內增值158億港元。

■公司簡介

長江實業:是一間地產發展及策略性投資公司,為香港規模最大的地產發展商之一,業務主要包括房地產、生命科技、能源、運輸等,業務遍及全球超過50個國家和地區。截至2014年6月,長實的凈資產約3908億港元,如果將和黃地產業務合並,資產凈值將達到4787億港元,新成立的長江實業地產將超過新鴻基地產成為香港最大的發展商。

和記黃埔:李嘉誠家族旗下主攻內地和海外市場的公司,擁有目前全球最大的保健及美容產品連鎖企業屈臣氏,是全球多個市場最大的集裝箱碼頭經營商,近兩年穩居《財富》世界500強公司的第363位。和黃是目前是港交所主板中最大的上市公司之一。長實是和黃的最大股東,占其49.97%的權益。和黃目前經營六項核心業務,包括港口及相關服務、地產及酒店、零售、基建、能源以及電訊。截至2014年11月底,和黃在內地擁有約715萬平方米土地儲備,在全球擁有的酒店客房數達到5320間。

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一路向西:李嘉誠擬千億港幣收購英國電信運營商

來源: http://wallstreetcn.com/node/213305

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彭博社援引知情人士透露,剛與長江實業公布大重組計劃的和記黃埔正在研究收購西班牙電信公司Telefonica SA旗下的英國無線業務O2。

和記黃埔正在權衡歐洲版圖擴張方案。上述人士稱,其他研究中的選項包括,將旗下意大利移動電信部門與當地一家競爭對手合並。這位因相關計劃尚未公開而要求匿名的知情人士同時稱,收購O2的計劃正處於起步階段,近期不會有交易達成。據《星期日泰晤士報》報道,和記黃埔對O2出價最高或達90億英鎊(1056億港幣)。西班牙電信於2006年初收購O2,其用戶人數約為2200萬,是英國第二大移動運營商。

知情人士表示,Telefonica SA已聘請瑞銀研究對O2的處理方案。該公司希望變賣英國業務以償還債務。據報道,該公司亦可能考慮推動O2上市。 報道同時稱,和記黃埔已聘請投行Moelis & Co尋找在英國的潛在交易機會。

若和記黃埔與長江實業的重組完成,此次收購將歸長江和記實業。

華人首富李嘉誠最近兩年來頻頻出手,先是拋售內數百億地房產,後是重組遷冊至海外,市場擔心這是否因為李嘉誠不看好香港,甚至內地的投資環境。

本月初,李嘉誠公布其商業帝國有史最大手筆的資產重組計劃。李嘉誠擬在開曼群島成立兩家離岸公司:“長江和記實業”和“長江實業地產”,如果重組成功,現在的長江實業與和記黃埔將不複存在。兩家新公司將分管地產業務和分拆出來的基建、能源、零售等業務。

對於本次收購英國無線O2的傳聞,中國證券網援引業界人士稱,長江和記實業要從長江實業地產舉債增持550億元或與此事有關。

李嘉誠目前正在整合旗下資產,範圍涉及亞洲的房地產企業,以及歐洲的電信業務。他還在自己的本土市場之外展開更多並購。和記黃埔去年完成了對西班牙電信愛爾蘭子公司的收購,斥資8.5億歐元(約合9.8億美元)將其與Three Ireland合並。

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李嘉誠帝國再布局

2015-01-19  NCW
 
 

 

從大幅減持內地資產、布局海外業務,到部署下一代接班計劃,再到重組遷冊。

李嘉誠“一盤大棋”的佈陣即將完畢◎ 財新特派香港記者 楊剛 文yanggang.blog.caixin.com 87歲的李嘉誠又轉動了“財富魔方” 。這位亞洲首富1月9日再次出現在香港媒體的聚光燈下,宣佈已決定旗下萬億資產的商業帝國合併重組,將集團地產業務及非地產業務,分門別類地裝進兩家名為 “長地”及“長和”的新建上市公司中。

長江實業(0001.HK) 、和記黃埔(0013.HK) ,這兩塊稱霸香港商界超過半個世紀的金字牌匾行將成為歷史。香港輿論和國際市場似乎並不在意,而將目光聚焦于加勒比小島上——雖然新的“長和”及“長地”仍在香港上市,但註冊地轉到了開曼群島。 “總之一定好,你就信我啦!”李嘉誠在香港記者招待會上精神矍鑠,笑著評價此次重組計劃。

從過去兩年大幅減持內地資產、布局海外業務,到部署下一代接班計劃,再到重組遷冊。相比此前虛虛實實的輾轉騰挪, “李超人”這次似乎是亮了底牌, “一盤大棋”的佈陣即將完畢。

世紀重組

長和系聯合公告顯示,李嘉誠旗下的兩大旗艦企業將經歷合併、重組、再分拆的過程,最終成為兩家公司並于香港聯交所上市,同時長實與和黃的上市公司地位將被撤銷。

其中,非地產業務方面,和黃旗下的非地產業務將剝離後合併到長江實業,組成新公司長江和記實業有限公司(下稱長和) ,于開曼群島註冊,成為長江實業的控股公司,將持有長實及和黃的所有非房地產業務,包括港口及相關服務、電訊、零售、基建、能源及動產租賃業務等。

另一公司長江實業地產有限公司(下稱長地)將持有兩個集團的所有地產業務,包括住宅物業、出租物業及酒店業務,業務範圍涵蓋內地、香港及海外,未來也會考慮進行債務資本市場融資,使其資金來源更趨多元化。而新成立地產公司的註冊地也從香港改到開曼群島。一直屬於李嘉誠私人持有的加拿大赫斯基能源,也借本次資產重組機會被重新打包。李嘉誠基金會將通過與和記黃埔換股的形式,將6.45% 的赫斯基能源(Husky)納入未來的長和旗下。

由於長實與和黃均為上市公司,按照重組方案,長實股東及和黃股東將獲 發行長和及長地兩家公司的股份,以交換現有的長實及和黃股份。其中,長實股東將按照每持有1股原長實股份獲1股長和股份,而原和黃股東將按照持有的每1股和黃股份獲0.684股長和股份。有關方案完成後,所有符合資格的新長和股東將就所持有的每1股長和股份獲1股長地股份,換股比率將按照長實及和黃截至2015年1月7日的前5個交易日平均收盤價來確定,不含任何溢價。

市場點贊

這份篇幅近百頁,涉及超過6000億港元資產的長和系重組方案在1月9日港交所收市17分鐘後被悄然公佈,市場對此毫無預料。

“由於長實與和黃對香港市場影響太大,這次不允許一分鐘停牌,所以特意選在了一個周五宣佈。 ”一位接近交易的人士向財新記者透露,此交易方案在公佈前對市場絕對保密,當然,香港證監會需要預先得知。

長和系重組方案的利好刺激第一時間被傳導到國際資本市場。重組方案公佈後,長實及和黃在美國掛牌的預托證券(ADR)大幅上漲,截至1月10日凌晨2時,兩者分別大漲11.4%及9.8%。

經過一個周末的消化,港股周一開市,長和系的兩只股票就受到了投資者的追捧。截至1月12日收盤,長江實業上漲14.74%,收報143.2港元,創下自去年11月27日以來的新高,累計成交額超過40億港元;和記黃埔飆升12.53%,報98.35港元,成交額超過45億港元。

市場的表現基本應驗了李嘉誠對重組後公司表現的預估。長和系公告指出,重組後和記黃埔股份不再被間接持有,而是都歸到新成立的長和旗下,因此消除了控股公司折讓。外資投行對此次重組普遍評價較高。花旗認為,長江實業與和記黃埔大升,反映出市場的樂觀情緒。德意志銀行稱,長江實業原來持股和記黃埔的股份,相對和記黃埔交易價格本有一定折價,重組可以使得這種折價消失,為股東釋放更多價值。

根據公告,長實賬面權益為3790億港元,市值2920億港元,這中間存在23% 的折讓,約870億港元的差異,其中包括持有49.97%和記黃埔股權。

香港資深投行家溫天納向才新記者指出,以前那種“混搭”的資產組合方式投資主題不清晰,不利於投資者估值,因此股價會受到一定折讓。 “長和系重組後,非地產和地產板塊涇渭分明,消除了此前長實及和黃由於資產綑綁而產生的折價,釋放了更多價值。公司架構更加清晰,這也讓估值更加容易” 。

李嘉誠長子、李氏財團選定的接班人李澤鉅表示,交易完成後,投資者可以根據不同喜好決定對兩間新公司的投資。 “中意香港地產、中意大陸地產,就拿多些地產;中意其他收息高些的生意,就去外國” 。

和記黃埔董事總經理霍建寧表示,重組後業務再沒有主次之分,長和及長地將平起平坐,股東利益與李嘉誠平等。派息方面,李嘉誠表示希望今年可增加派息,但現時難以透露確切數字。

為子鋪路

對於李嘉誠通過重組“釋放價值”的邏輯投資者普遍認可,但長和系上市公司股價折讓的情況一直存在,李嘉誠選擇 此時重新布局,引發市場猜想。

長和系方面對財新記者回複稱,控股折讓問題已經存在多年,只是一直沒有想到一個辦法去解決,而此次重組是管理層構想的方案,並於今年付諸實踐。

一位研究長和系多年的買方分析師向財新記者坦言,香港多家老牌家族企業通過交叉持股的方式,以更少的資本金控制旗下的資產帝國。類似的九龍倉、恒隆地產等企業都在估值上存在折讓。

“問題不在於是否釋放價值,關注點更應該是為何選擇在此時進行 ‘世紀重組’ 。其背後的更大布局值得深究。 ”上述人士指出。

李嘉誠已經暗示了此刻重組計劃背後的深意。李嘉誠在重組當日的香港媒體會上透露,雖然目前沒有退休時間表,但自己到了年齡終將退休,希望此次重組能夠 “為未來鋪好路,打好基礎,令公司有一個大方向和目標” 。

根據公告,重組完成後,長和系資產架構將由此前的三層交叉持股縮減為兩層。李氏家族信托將成為新公司長和及長地的直接股東,李嘉誠將分別擔任兩公司主席,其長子李澤鉅擔任副主席及(聯席)董事會主席,而李氏家族的老臣霍建寧將任長和聯席董事總經理。

“重組一方面讓投資者對投資標的更加清晰,更重要的是給大兒子厘清了一個更為清晰、便於管理的股權架構。 ”上述分析師向財新記者指出。按照長和系目前的公司架構,李嘉誠家族信托直接持有長江實業43.42% 的股權與和記黃埔2.52% 的股權,並通過長江實業間接持有和記黃埔49.97% 的股權。此次重組完成後,李嘉誠家族信托將分別直接持有長和與長地各30.15% 的股權。

李嘉誠的繼承布局其實早已確定。

早在2012年5月,長和系股東大會後的記者會上,李嘉誠首次公佈家族財產分配計劃。根據李嘉誠的安排,長和系旗下的所有資產將會交由長子李澤鉅管理。

李澤鉅將繼承父親李嘉誠旗下最主要的三塊資產——超過40%的長江實業及和記黃埔的股權,以及加拿大最大能源公司赫斯基35%的股權。此後,李澤鉅所掌控的市值超過8500億港元,涉及22家上市公司,名下資產超過2900億港元。

次子李澤楷獲得父親的現金資產,用于“並購他喜歡的公司” ,但並不能涉及長和系旗下“六個系”的業務。

巨鯨掉頭

投資者對於公司重組、釋放價值的計劃,通過抬升股價點贊。但對普通民衆, “李氏商業帝國遷冊開曼群島”這樣的標題更能引起輿論激蕩。李嘉誠拋售資產、撤資香港、看空中國等一系列若隱若現的邏輯,似乎一夜間連點成線。根據長和系官方說法,選擇開曼群島註冊的一個主要原因是,香港註冊成立的公司,可分派的股息及股份須受制于可分派的盈利儲備,而香港公司條例還規定,旗下控股公司的盈利、財務投資出售盈利都不列入盈利儲備,令財務彈性受阻,相反,開曼群島註冊及成立公司不受此限。

李嘉誠面對質疑反問道: “過去10年,75%以上在港上市公司,都在開曼群島或其他海外註冊,這並不是對香港沒信心,而是做生意方便。這75%的公司就包括了民企、國企,你說他們遷冊?”不過,李氏本人事實上對遷冊問題 有過截然相反的表態。2013年12月間,李嘉誠在接受財新記者採訪時表示,說“長和系”撤資是一個大笑話。更早前,他于2013年9月曾向香港傳媒表示: “長實、和黃絕不會遷冊,相信集團多年後都會繼續屹立于香港。 ”“開曼群島的財務靈活性衆人皆知。

你遷或者不遷它都在那裡,偏偏選擇這 時候遷冊,一定是長期籌劃後的布局。 ”一位國際投資基金人士向記者表示。

長和系方面對財新記者回複時表示,重組遷冊的方案大概半年前管理層提出的。這個時間點恰恰是2013年李嘉誠本人屢次承諾 “絕不遷冊”之後。

是什麼動機讓李嘉誠對遷冊問題改變主意,這無從考證。但近兩年來他對旗下資產的輾轉騰挪其實已經顯現出對於資產多元化的全球布局。長和系巨鯨掉頭的戰略方向早已放在了台面上,而遷冊更像是李嘉誠亮出了最後底牌。

2013年以來,李嘉誠頻頻出手套現內地資產,與此同時,李嘉誠近年在歐洲市場的投資十分活躍,主要投資領域為基建、電信、零售行業,其中英國是李嘉誠的“主戰場” 。

根據和記黃埔2014年的中期報告,2014年前6個月其歐洲業務營業利潤118.97億港元,占公司總利潤37%,其中僅英國就占27%。中國區業務的營業利潤占比僅為26%,為81.28億港元。

縱覽全球,和黃旗下的零售店鋪已在全球布局1.2萬家,其中香港只占600 多家。目前和黃的香港業務占全球投資比例約為15%,長實在香港的投資只占全球投資的三分之一。

“長和系早已經是國際化公司了,遷冊開曼群島是對於公司屬性加了一個名分而已,今後在全球資產配置將更加方便。 ”上述國際基金人士向財新記者指出,遷冊決定也是為了幫助其長子李澤鉅在國際市場開疆擴土。

“李澤鉅的最大成就是將長和系推向國際化,這也符合李嘉誠對集團的長遠設想。如果繼續讓兒子經營中港兩地市場,恐怕難以超越自己的成就,更不要說一些經濟和政治因素讓父親本人都感到力不從心。 ”上市基金人士指出。

時代終結

在“李超人” 敏銳商業嗅覺的光環之下,李嘉誠在商業決策上的一舉一動在幾日內被輿論放大,解讀成中國經濟及人民幣資產將急轉直下的危險信號。

國元證券首席經濟學家葉翔對此論調並不認同,他指出,李嘉誠商業帝國的重組是結合家族繼承安排、香港本地政治局勢及內地政商關係等多種元素綜合考量的結果。

這位有“超人”之稱的亞洲首富,過去幾十年幾個最大的機會,他場場不落:香港地產、中國內地經濟爆發式增長、全球化投資……曾幾何時,以李嘉誠為代表的港台資本,在中國大陸大舉投資地產和基礎設施。他們長袖善舞,借助內地政商關係資源,在內地經濟飛速增長的浪潮中叱咤風雲。彼時,長實主導投資的東方廣場項目在北京長安街一側拔地而起,成為李氏家族在中國內地的財富坐標。

近兩年來,李嘉誠卻悄悄淡出內地地產投資,長實及和黃更像財務投資人,低吸高拋。

這位曾經的香港驕子,在成就他的土地上也成為衆矢之的。在香港基層民衆眼中,李家“壟斷”了香港人生活的周遭,從香港電燈、百佳超市、豐澤電器,再到房地產。香港人現今認為他們正是生活在以李嘉誠為盟主的“地產霸權”陰影之下。民粹情緒為“超人”戴上了魔鬼的面具。

“香港是寵壞了的孩子。近來民粹主義升騰,照這樣下去,用不了五六年就會面目全非。 ”李嘉誠在去年初接受財新傳媒專訪時已表達了心中的憂慮。

“內地政治生態的轉向讓李嘉誠們 失去了超國民待遇,而本地民粹主義的抬頭也使他們惶恐不安。 ”一位私募股權基金負責人向財新記者指出,雙面夾擊下,平穩淡出或許是一個歷史選擇。

“隨著社會經濟發展邏輯的改變,香港巨商的黃金時期也將落幕,就像848年歐洲革命前夕的英國紡織工業,或19世紀末美國洛克菲勒標準石油公司一樣,這可能是一個時代的終結。 ”上述人士如是說。

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李嘉誠告訴我們:未來在歐洲

來源: http://wallstreetcn.com/node/213581

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當一個投資大佬說話時,你要做的並不是聽他說了什麽,而是看他做了什麽。

香港首富李嘉誠曾多次表示,自己對香港有特殊的感情,永不遷冊。然而,在商言商,感情始終不能左右商業決定。

華爾街見聞網站提到,上周五,和記黃埔宣布接近收購英國無線業務運營商O2,交易估值超過100億英鎊。這一筆交易讓人們更加相信,李嘉誠正在棄港而去。

很顯然,在李嘉誠看來,世界的未來在歐洲。

在過去兩年,李嘉誠出售了百佳連鎖超市部分股份;從香港電燈股份的上市中募集了31億美元;並出售了香港亞洲貨櫃碼頭公司部分股權。在內地,李嘉誠先後拋售了廣州西城都薈、上海東方匯經中心等項目。

同期,和記黃埔出價11億美元購買了Telefonica的愛爾蘭業務;購買了更多奧地利的無線頻譜;並計劃收購意大利無線通訊資產。李嘉誠旗下一家公司還正在競標瑞典電網Fortum。

而在英國,除了O2之外,這位香港首富已經擁有了英國鐵路、天然氣、電氣公司。他此前已經買下Northumbrian水處理公司(英格蘭地區主要的供水和汙水處理公司)、北方天然氣公司(Northern Gas Network)和Superdrug(屈臣氏母公司)。

李超人長期以來一直購買沒人看好的資產,並耐心等待其升值。

香港的房地產可以說是李嘉誠財富的基石,而香港的房地產絕不是不被看好的資產。作為全球最昂貴的房地產市場之一,香港的房價自2009年來已經翻番。而長江集團自2012年起沒有再買入香港的土地。

現在,歐洲看來可能是一只長滿了虱子的狗,但想想1967年的香港。當時,由於文化大革命,香港經濟陷入蕭條,而就在當時,李嘉誠選擇了進軍香港房地產。

李嘉誠十分明白,任何一條狗都有翻身的一天。

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助力收購O2 匯豐為李嘉誠提供90億美元貸款

來源: http://wallstreetcn.com/node/213626

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知情人士向《華爾街日報》表示,匯豐控股將向記黃埔提供90億美元貸款,幫助該集團收購英國最大的手機運營商之一O2。

華爾街見聞網站此前提到,和記黃埔擬收購西班牙電信公司Telefonica SA旗下的英國無線業務O2,西班牙電信已經同意,交易估值接近100億英鎊。

和記黃埔上周宣布將支付92.5億英鎊現金,而如果O2與和記黃埔旗下的英國手機運營商Three合並後的現金流達到目標,和記黃埔將支付最多10億英鎊的費用。

匯豐銀行的貸款只會占到這筆150億美元交易的一部分。在上周宣布收購時,和記黃埔財務部主管Frank Sixt表示,這項交易將由銀行提供融資,但未給出更多細節。

和記黃埔上周五表示,其一旦完成收購O2,將出售O2至多30%的股份給機構投資者(包括私募股權公司)。

知情人士向《華爾街日報》表示,O2的收購預計將歷時一年。和記黃埔表示,此項收購還將需要監管部門的批準。

O2的收購標誌著李嘉誠進一步進入歐洲。此前,和記黃埔出價11億美元購買了Telefonica的愛爾蘭業務;購買了更多奧地利的無線頻譜;並計劃收購意大利無線通訊資產。李嘉誠旗下一家公司還正在競標瑞典電網Fortum。

而在英國,除了O2之外,這位香港首富已經擁有了英國鐵路、天然氣、電氣公司。他此前已經買下Northumbrian水處理公司(英格蘭地區主要的供水和汙水處理公司)、北方天然氣公司(Northern Gas Network)和Superdrug(屈臣氏母公司)。

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李嘉誠新歡!威脅Skype的軟體現身

2015-02-16  TCW
海外出差不能參加公司會議?跟海外廠商開會只能通話,卻看不到對方?近來一款行動應用軟體(App),能把會議室放到手機螢幕,並在雲端執行一場兩百人遠端會議,不到半年就有兩百萬用戶數,它就是由思科(Cisco)前副總經理袁征開發的Zoom。

沒廣告、零行銷每月至少兩百萬人連線

二月四日,Zoom宣布取得美國矽谷Emergence Capital領頭投資新台幣九億元資金。它上線不到兩年,沒有任何廣告和行銷,只靠企業口耳相傳,如今已吸引小米、Uber等逾六萬全球知名企業付費使用,每個月至少有兩百萬人連線。

要突破兩百萬用戶數,著名的行動線上筆記本Evernote花了七個月,Zoom卻只花五個月,被矽谷創投認為是「史上成長最快的軟體公司之一。」《富比世》專欄作家班.凱皮斯(Ben Kepes)用過之後表示,Zoom的最大優勢,就是沒有太多繁複設定以及使用規則,他認為相形之下,「Skype實在有點落伍!」「Google Hangouts靠不住了!」

不過,這並非Zoom第一次獲創投青睞。早在一年多年前,香港首富李嘉誠和雅虎共同創辦人楊致遠,就已投資此軟體。在這次Emergence Capital的領投下,兩人更競相加碼(金額未公布),楊致遠前後共注資三次。截至目前,Zoom的投資資金已累計四千四百五十萬美元(約合新台幣十四億元)。

Zoom受市場青睞,在於它做到別的軟體做不到的事情:執行行動多人雲端會議。「這是從email、語音通話基礎,轉變成視訊。」袁征接受本刊越洋專訪時表示,他認為簡訊、語音雖是目前最常用的溝通模式,但面對面的視訊,將是未來五年盛行的新模式。

事實上,添購硬體系統,或是搭配電信方案,來提升企業溝通效率,在企業內屢見不鮮,國際公司思科、寶利通(Polycom),就是在做這門生意。只是,這些大廠所生產的設備,動輒新台幣數十萬起跳,對中小型企業來說無力負擔。

據國際研調機構IDC最新報告顯示,二○一四年智慧型手機出貨量為十三億支,比平板、筆記型電腦和桌上型電腦的加總還多,袁征認為,若把會議系統放進手機,不僅能夠降低使用成本,上班族更不必受限於會議室裡的那台八爪魚硬體,只要人手一支手機,走到哪,會議就開到哪。

不Lag、獨門運算它用雲端技術,打敗Skype

透過手機執行雲端會議,這項功能讓人直接聯想到全球最多商務人士使用的軟體Skype。只是,這個軟體如今卻礙於技術問題,在手機上僅止於一對一的視訊通話,而且Skype靠著點對點技術(peer-to-peer),讓使用者不必透過中央伺服器,即可彼此交換訊息,使用成本雖低,卻須仰賴使用者網路設備,因此常出現訊號不佳等問題。

為了提高視訊品質,袁征則把系統搬到雲端,一旦偵測到使用者連網品質不良,系統直接跳到雲端做運算。「我們有很多(演)算法,再加上視頻壓縮的獨門技術。」其中的技術,已相當於IBM、微軟和Google等大企業在做的門檻。袁征花了新台幣九千萬元做研發,組成四十人研發團隊,磨了兩年功,反覆確認品質穩定,才讓產品問世。

但也為了克服這個技術門檻,資金捉襟見肘,因此在公司成立六個月後,袁征一度撐不下去,研發團隊瀕臨解散。直到松翰科技董事長陳賢哲的金援,才讓袁征保住為籌集研發資金而拿去抵押的房子。

「它(Zoom)最迷人的地方是沒有lag(延遲)!」台灣團購網站瘋狂賣客董事長侯銘罡,從去年底開始用Zoom和供應商開會,「最主要是有資料(交換),或看商品,或者是商品的外觀,(視訊是)很好的輔助效果。」

不只收訊品質,使用流程的方便性,也是使用者考量的關鍵。遠傳電信旗下子公司時間軸科技總經理葉建漢,透過Zoom和矽谷新創團隊開會,他稱此軟體不用一個一個加入好友,「只要一個ID(身分辨識)就可以join(參加會議)。」

不限通話、有利遠距它還可吃到醫療教育商機

不過,最讓投資人看好的,還是這個視訊平台所能延伸的商機。過去Skype這類以語音為基礎的軟體,其應用只限於通話。如今雲端視訊卻能讓遠距教學、遠距醫療得以實現。Zoom亞太區執行副總經理羅子亮說,目前全球已有兩千多家大學和教育機構使用該軟體,其中像是史丹佛大學,已經透過Zoom開設近百堂遠距課程。

「我們團隊還在想要不要做一個視訊拜年好了,或是視訊收驚,」羅子亮認為,該視訊軟體可以用各種想像不到的應用方式。據資策會產業情報研究所(MIC)報告顯示,明年遠距醫療產值超過新台幣八千億元,而線上教育也預估破兆,這也是市場看好Zoom的原因。

十二年前,Skype挾著科技創新,打破電信商語音通訊規則;十二年後,Zoom要用更聰明技術,挑戰它的龍頭地位。現在,台灣是Zoom亞太區的第一站,「它還有比較大的問題是,台灣人比較內向,」一位電子商務專家認為,亞洲人仰賴語音通話,不習慣和較陌生的工作對象透過視訊面對面。Zoom是否能將美國成功經驗複製到全球,改變用戶使用習慣,會是這個聰明軟體的最大挑戰。

【延伸閱讀】企業愛用!付費用戶數達6.5萬家—Zoom用戶數一覽2013年:4千5百家2014年:5萬家(企業用戶數成長13倍)2015年1月:6萬5千家

整理:莊雅茜

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李嘉誠:如果沒有自由行 港股將跌超千點

來源: http://wallstreetcn.com/node/214611

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李嘉誠今日表示,看好香港經濟,最大靠山就是內地。不過,如果沒有自由行,預計香港股市會跌1000點以上。

香港特區行政長官梁振英昨日表示,個人一直不贊成增加自由行城市數目,政府了解來港旅客人數增加對市民生活造成壓力。他指出,會繼續向中央政府及內地香港部門商討是否有收緊目前自由行政策的空間,限制、減少內地居民來港人數。

受港燈集團上市和香港房屋銷售上漲影響,李嘉誠旗下兩大公司利潤創下15年來新高。

長江實業凈利潤去年同比上升53%,至539億港元。而同期,和記黃埔的利潤翻番至672億港元。這是長江、和黃合並前的最後一次財報。長江實業業績報告顯示,去年四季度,長實在香港地區的收入占比由此前的46%大幅增加至76%,而同期公司在內地收入顯著減少63%。李嘉誠從內地撤資的舉動開始顯效。

由亞洲首富李嘉誠掌控的長江實業本周三就重組舉行法院會議及股東大會進行表決,獲得絕大部分股東的通過。分析師稱,重組方案是1997年以來最大規模的內部重組。

香港《南華早報》稱,在周三上午的股東大會之後,長江實業宣布99.76%股東投贊成票批準計劃,這將導致李嘉誠兩家公司的合並。此次重組還將把兩家公司的物業資產註入香港上市的一家新公司。今日,長江實業股價小幅上漲。

今年1月,李嘉誠旗下的兩家公司長實及和黃宣布合並,組成新公司長和。兩家公司的地產業務歸入另一家新成立的公司長地,將分管地產業務和分拆出來的基建、能源、零售等業務,並分拆上市。而李嘉誠的大動作不止於此。和記黃埔宣布接近收購英國無線業務運營商O2,交易估值超過100億英鎊。

United Simsen Securities副董事Jackson Wong向彭博新聞社表示:“在這個新結構下,李嘉誠旗下的公司將激進的購買歐洲資產,尤其是電信業。”

李嘉誠表示,他尚未制定退休時間表,但將在集團發展到下一階段時考慮退休。當業務更強、更加穩定時,公司將進入下一階段;即便真的退了休,他也不會停止工作,可能考慮擔任特別顧問,願意在集團進行大規模投資時提供政策建議。

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運轉乾坤 透析李嘉誠世紀大重組

http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201502/t20150227_724279.htm

  被稱為「香港回歸17年以來最重大的企業事件」之長和系世紀大重組,令其當家人李嘉誠不可避免地被推上風口浪尖,有關「撤資」之猜疑再次席捲香江兩岸。

  然而,當我們逐一拆解整個交易的所有細節之後,無法得出「重組=撤資」的結論。就長和系此次重組本身而言,只是股權層面上的整合,實際資產及資金還是原封不動,唯一一筆550億港元現金的挪動也僅僅是「左口袋倒右口袋」的體內循環。

  真正值得關注的是,重組之後,李氏家族在新控股公司的持股比例僅有30.15%。失去槓桿控股效應之後,其對長和系的控制力至少下滑30%,卻僅僅換取了7%的賬面財富增值。李嘉誠為何會選擇大大弱化控制權的重組方案?

  在這個表面失衡的交易決策背後,實際是李氏家族「追求資產安全性」之訴求的最新深化——基於風險隔離目的的系統性預防措施。

  其一,通過重組,將控股公司設立在開曼群島,依靠離岸法區的法律靈活性,令長和系所有資產擁有多一層保障和緩衝;其二,將地產業務從整個多元化集團分離出去,目的也在於在地產與其他業務之間設立一道防火牆,一旦中國內地土地儲備佔93%的地產業務遭遇系統性風險,這道防火牆可以有效防止風險波及其他業務。

  從邏輯而言,李氏家族只有在預估到整體性潛在風險足夠大時,才有可能接受以控制力下降來換取安全係數提升的重組方案。以小的損失換取大的保  障,這才是擁有華人首富光環的李超人的商人本色。   蘇龍飛/文

  2015年1月9日,長江實業(00001.HK)與和記黃埔(00013.HK)同時發佈重大公告,再次轟動香江兩岸。

  公告稱,兩家公司將進行重組,將二者的業務重新組合,分別打包為以地產和非地產為主業的兩個全新上市公司—長江實業地產有限公司(下稱「長地」)及長江和記實業有限公司(下稱「長和」),並且兩家公司不再有股權隸屬關係,而是並列的兄弟關係。

  為了儘可能減少對市場的衝擊,兩家上市公司特意選擇了週五收市之後發布公告,以便讓市場有一個週末的時間來消化此重大消息。對於長和系此番的大重組計劃,香港《信報》直稱是「香港回歸17年以來最重大的企業事件」,因而其當家人李嘉誠不可避免被推上風口浪尖。

  由於原先長江實業及和記黃埔註冊於香港,新重組的長和及長地均註冊於開曼群島,於是關於李嘉誠「撤資」之猜疑再次引發輿論狂潮。

  在剛剛經過多事之秋的香港,作為風向標的李嘉誠,其任何舉動都會被格外關注與過度解讀。然而,當我們逐一拆解整個交易的所有細節之後,無法得出「重組=撤資」的結論。

  重組交易結構大解剖

  公告將長和系此次重組簡單概括為:「該等方案有關重組及合併長實集團及和黃集團之業務,以創立以下兩間具領導地位的新香港上市公司:長和,將接手兩個集團的所有非房地產業務;長地,將合併兩個集團的房地產業務。」

  但這是兩家皆堪稱巨無霸的公司,長實市值近3000億港元,和黃市值超過3760億港元,並且都是業務多元化的企業,因而其實際的重組複雜程度堪稱空前。

  按照其公告,整個重組在邏輯上可以分為四項子交易:1)長江實業重組為長和;2)長和收購部分赫斯基股權;3)長和全資收購和記黃埔;4)將地產業務分拆為長地並獨立上市。第一個交易為後三個交易的前提,也就是說,只有在第一個交易完成之後,才會著手後續重組事宜。如果第一個交易完成,後三個交易將整體打包進行,要麼全部實施,要麼全部取消。

  作為一攬子的重組,該等交易需要獲得長實與和黃各自的股東、法院、香港證券監管部門的同意方可實施。如通過所有批准程序,預計於2015年上半年完成所有重組。

  我們不妨以「文+圖」的方式對這四個步驟做詳細的拆解。

  交易一:長江實業重組

  作為未來系列重組中的核心控股公司之一,長和由長江實業於2014年12月11日在開曼全資設立,只是後者僅僅象徵性持有前者一股股份。但最終,長和將反過來「吞掉」長江實業(圖1)。

  第一步:長和向長江實業的全體股東發行股份,具體數額與各股東在長江實業的持股數一致(長江實業原持有長和的1股股份相應註銷);

  第二步:長江實業全體股東於長江實業的持股全數註銷;

  第三步:長江實業就註銷的股份數額全數再重新向長和發行。

  這三步完成之後,長江實業退市成為長和的全資子公司,而長江實業的原全體股東則成為長和的股東,長和再以介紹方式重新於港交所掛牌。本質而言,實際就是長和換股收購長江實業,由此,長實集團的控股母公司由長江實業變更為長和,上市主體也由長江實業變為長和,其他則一切不變。

  交易二:長和收購部分赫斯基股權

  這個交易實際是,李嘉誠將部分獨立持有的赫斯基能源之股權注入長和系,強化長和系對赫斯基的控制權而弱化李氏家族信託對赫斯基的直接控制權(圖2)。

  第一步:長和向李嘉誠家族信託發行8442.72萬股股份。

  第二步:李嘉誠家族信託將其所持有的6176.1萬股赫斯基股份(佔比為6.24%)支付給和記黃埔。

  交易完成之後,和記黃埔於赫斯基的持股比例由原先的33.97%上升至40.21%,而李氏家族信託於赫斯基的持股比例由原先的35.57%降低至29.33%,赫斯基的第一、二大股東完成角色互換。

  長和向李氏家族信託支付的8442.72萬股股份,與李氏家族信託出讓的6176.1萬股赫斯基股份,在市值上是等額的,此樁交易沒有任何溢價或折價(此時長和的股份市值視同長江實業的股份市值)。

  此樁交易的特殊之處在於,支付交易全部對價的是長和,而獲得標的權益的卻是和記黃埔,但長和此時還僅僅是持有和記黃埔49.97%的(間接)股東。換句話說,和記黃埔其餘超過一半的股東沒有付出任何代價即額外間接獲得了權益資產。

  但這其實是一攬子交易的一個中間步驟,考慮到這一攬子交易完成之後和記黃埔將成為長和的全資子公司,所以此處長和替和記黃埔支付全部對價也無不妥。

  交易三:長和全資收購和記黃埔

  這個交易完成之後,原長江實業及和記黃埔的所有資產及業務,便歸集到了長和的統一控制之下,和記黃埔也相應失去上市地位(圖3)。

  第一步:和記黃埔的現股東中,除持股49.97%的長江實業之外,其餘股東所持股份全部註銷;

  第二步:長和按照所註銷股份的股東原持有和記黃埔股份數量之0.684的比例,向其重新發行新股;

  第三步:長和重新設立一家全資子公司CK Global Investments(BVI),和記黃埔再將等同於所註銷數額的股份重新發行於該公司,使得和記黃埔的總股份數恢復至與原先一致。

  本質而言,和記黃埔除長江實業之外的剩餘股東,將其所持的股份按照0.684的比例換取長和新發行的股份。股份互換完成之後,該等股東成為長和的股東,而和記黃埔成為長和的間接全資子公司,並且從交易所摘牌退市。

  持有和記黃埔的股東換成持有長和的股票時,之所以是按照0.684的換股比例,乃因為公告前5個交易日,和記黃埔的平均收盤價為88.28港元/股,長江實業的平均收盤價為129.06港元/股,二者的比例正好為0.684。因而和記黃埔除長江實業之外的股東變更持股,沒有任何溢價,皆按照市值進行1:1轉換。

  交易四:分拆地產業務獨立上市

  此交易的目的在於將長和系的地產與非地產業務進行切割(圖4)。

  第一步:長和在開曼設立一家全資子公司長地,然後長江實業與和記黃埔將所持有的全部地產權益轉讓給長地;

  第二步:按照地產權益的淨資產數額,長地為此等權益向長和支付550億港元現金對價;

  第三步:長地將長和所持有的全部股份收回,前者不再是後者的子公司;

  第四步:長地在收回現有股份的基礎上,增發新股至總股份數與長和的總股份數一致,然後再將所有股份向長和的股東,按照1:1的比例分派,這樣全體股東在長地的持股數量與在長和的持股數量一致。

  交易完成之後,長和與長地由全資的母子公司變身為並列的兄弟公司,分拆之後兩家公司的股東結構完全一致,而長地也將以介紹方式在港交所重新上市。

  規模皆有提升的兩個新主體

  經此重組,長和系兩家旗艦公司前後的業務結構隨之發生巨大變化(圖5)。

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  重組之前,長江實業旗下擁有業務包括:香港地產業務;位於香港、內地、海外的出租物業及酒店;房地產上市信託類投資;非地產類上市投資;新增的飛機租賃等。和記黃埔旗下擁有港口、出租物業及酒店、零售、基建、能源、電信等業務。此外,還有二者共同持有的合營公司,比如內地的地產業務、內地及香港的酒店業務、房地產類信託、海外的基建項目等等。

  重組之後,長和承接了原和記黃埔及長江實業所有非地產類業務的權益,另外還包括二者合營公司中的非地產業務權益;長地則承接了原和記黃埔及長江實業所有地產類業務的權益,另外還包括二者合營公司中的地產業務權益。

  重組完成之後,除了業務混雜的狀況得到改觀之外,長和系16家上市公司交叉持股的情形也完全扭轉,從而形成以長和與長地領銜的兩個並列的上市公司群。其中,長和控制11家非地產類上市公司/信託,長地控制3家地產類上市信託(圖6)。

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  合併之後專營地產業務的長地,業務將分成出租物業、開發物業、酒店三大塊。出租物業的年收入為62億港元,其中來自長江實業的貢獻額為20億港元,來自和記黃埔的貢獻額為42億港元;開發物業的收入為428億港元,其中來自長江實業的貢獻為276億港元,來自和記黃埔的貢獻為152億港元;酒店業務的收入為54億港元,其中來自長江實業的貢獻為24億港元,來自和記黃埔的貢獻為30億港元(表1)。

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  此外,長地將以1700萬平方英呎的出租物業總面積,成為香港第二大物業出租商;酒店房間總數達到14680間,成為香港最大的酒店運營商;土地儲備將達到1.7億平方英呎,其中位於中國內地的土地儲備達到1.58億平方英呎,折合1750萬平方米,佔其土地儲備總數的93%。

  合併之後多元化經營的長和,所繼承的原和記黃埔遍佈12個國家/地區的電信業務、分佈於26個國家/地區的52個港口、分佈全球25個市場的10800家零售店等業務規模將維持不變;基建業務在和記黃埔原先規模的基礎上,將再整合與長江實業合營的英國水務與排污服務業務Northumbrian Water等五個項目的權益;能源業務將增加對赫斯基6.24%的持股比例,價值109億港元;另外還將新增一項全新業務,來自長江實業的60架飛機租賃業務(表2)。

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  長和所承接的來自長江實業的資產中,最核心的一塊為長江基建與長江實業合營的位於歐洲、澳大利亞及北美的5個基建項目,總規模涉資高達1055億港元。這五個基建項目分別是:英國水務與排污服務業務Northumbrian Water、英國天然氣分銷網絡Wales & West Utilities、澳大利亞最大的天然氣分銷商Envestra、加拿大最大的機場外停車場公司Park'N Fly、荷蘭最大的廢品再生公司AVR(表3)。

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  這五個基建項目公司皆由長江基建與長江實業聯手收購而來,其中僅有Envestra一個公司由長江基建實現了超過50%的控股,這意味著其餘四個項目長江基建皆無法合併其報表。而長江基建又是和記黃埔持股78.16%的控股子公司,因而也就意味著和記黃埔也無法對這四個項目進行合併報表處理。

  長江實業與和記黃埔皆成為長和的子公司之後,長江實業與和記黃埔對這5個基建項目的直接、間接持股都將歸入長和而得以進行合併報表處理。

  重組背後的商業邏輯

  對於此番重組,長和系在公告中列了六大益處,除了最為顯著的長和及長地各自規模提升之外,還包括消除控股公司折讓,為股東釋放實際價值(長江實業2015年1月7日的市值2920億港元,遠低於2014年中報的3790億港元賬面淨資產),提高業務的透明度及一致性,消除投資套利情況等益處。公告並且表示,重組之後,預期派息率將會提升。

  但這並不能消除市場的疑問,李氏家族多年來一直通過金字塔式的控股結構,維繫著對龐大長和系的控制,既然此控股架構存在諸多弊端,緣何直到現在才突然決定動大手術重組呢?

  李澤鉅在記者會上對外宣稱,集團一直被「長實的控股公司折讓」問題困擾,直到半年前才想到這個解決方案。這個回答表面似乎成立,但李澤鉅顯然迴避了更核心的商業邏輯。

  為何選擇弱化控制權的重組?

  重組之前,李氏家族通過信託及直接持股的方式,共計持有長江實業43.42%股權,通過長江實業、家族信託及直接持股的方式,又控制了和記黃埔52.49%的股權。從持股比例來看,李氏家族對長江實業及和記黃埔的控制力可謂相當牢固。

  在長江實業層面,李氏家族雖說不是絕對控股,但擁有如此大的持股比例,第三方如若要惡意收購,難度可謂相當之大,李氏家族隨時有可能增持至50%以上。而在和記黃埔層面,李氏家族的實際持股比例(直接、間接)僅有24.22%,但其借助長江實業的槓桿持股,實現了對和記黃埔52.49%的控股,控制權可謂牢牢在握。

  但重組之後,長和及長地被分拆成兩個並列的公司,李氏家族在這兩家公司的持股比例皆僅有30.15%。失去槓桿效應之後,李氏家族對長和系的控制力至少下滑30%。

  亞洲家族企業的慣例,大部分都是通過金字塔式的持股結構,實現對上市公司的槓桿控股。這樣僅僅依靠少量的持股就可實現對上市公司的控制,一如長和系此前的架構。

  其實,長江實業的價值折讓(即市值大大低於淨資產),於李氏家族而言並無不妥之處,因為市值的折讓最多只是影響到了李氏家族的財富賬面值,況且其持股不太可能套現轉化成現金,所以象徵意義大於實際意義。而且,市值折讓反而還有好處,當第三方謀求惡意收購時,李氏家族還可能以較小的代價增持股份。

  所以,如果不是非常原因,哪個家族有動力去拆散金字塔式的控股架構呢?李澤鉅所稱消除控股公司折讓、釋放控股公司價值,只是對其他公眾股東有利而已,實際卻是在損害自身利益。這不應是一個商人應該作出的決策,況且還是精明如李嘉誠這樣的華人首富。

  願以30%的控制權下降換取7%的財富增值?

  長和系此次重組所涉及的換股事宜,全部按照市值對等的原則進行,所以重組前後的市值沒有任何溢價。但公告發佈之後首個交易日,長江實業及和記黃埔的股價皆跳空高開,李氏家族的賬面財富因此而增加(表4)。

(點擊圖片查看大圖)

  重組之前,按照公告前5個交易日平均收盤價計算,長江實業市值2989.24億港元,和記黃埔市值3763.7億港元,二者合計6752.95億港元,扣除重複計算的長江實業持股和記黃埔的市值1880.54億港元,長和系的現市值為4872.4億港元。

  再來計算一下重組之後長和系的估值。

  首先是長江實業的股票按1:1的比例整體轉換成長和的股票,完成之後,長和的市值等於原長江實業的市值2989.24億港元;

  然後是長和為收購赫斯基6.24%股權而發行的8442.72萬股票,按照長江實業公告前5個交易日收盤價129.06港元/股計算,市值為108.96億港元;

  最後是和記黃埔除長江實業之外的股東將其手中的股票,以市值對等的方式轉換成長和的股票。該等轉換涉及21.332億股和黃股票,按照0.684的比例(即和黃與長實的股價之比),整體轉換為14.591億股長和的股票,該等被轉換的長和股票再按照129.06港元/股計算,市值為1883.16億港元。

  以上三者相加,重組後新長和系的總市值為4981.36億港元(2989.24+108.96+1883.16)。這個市值數額,相較重組前長和系的總市值4872.4億港元,多出108.96億港元,這個金額恰好是所收購的赫斯基6.24%股權的市值。所以,重組前的長和系與重組後的長和系,估值是嚴格對等的。

  但是,受益於重組消息的刺激,在重組公告發佈之後首個交易日,長江實業及和記黃埔股價分別上漲14.74%及12.53%,長江實業及和記黃埔的總市值相應增加,長和系的總市值相應提升至5414.72億港元,較公告發佈之前增值542.32億港元,李氏家族的賬面財富因此而淨增153.02億港元。大約相當於李嘉誠目前的財富值從300億美元增加至320億美元,增幅大約為6.7%。

  換句話說,借助此次重組,李氏家族以對長和系的控制力下降30%的代價,僅僅換取了7%的賬面財富增值。作出此等不合常理的失衡交易決策,再次從側面印證李氏家族或基於某些更深的考量。

  變相遷冊,意在沛公?

  整個重組計劃公佈之後,受到高度關注的是外界對長和系變相遷冊而引發的「撤資」猜疑。

  此前,李嘉誠在答香港媒體問時曾明確表態,長江實業與和記黃埔「永不遷冊」,而今通過重組,長江實業及和記黃埔確實依然沒有遷冊,註冊地依然在香港。但是這兩家公司在重組之後已經淪為了長和的全資子公司,重要性已經完全不可同日而語,而作為新長和系最核心的控股平台—長和及長地,註冊地悄然設在了開曼群島。

  對於控股公司設立於開曼群島之安排,李嘉誠回應稱,近十年來,港股75%的新上市公司皆將註冊地選擇在開曼群島,主要是為了交易的便利性。比如,長和系重組之中,每一股長實股份換取一股長和新股,以及每一股長和股份再獲派發一股長地股份,該等交易在香港現行公司法框架下無法實現,故必須借助開曼群島這個註冊地來實現。

  據長實副董事總經理葉德銓向香港媒體的解釋,註冊地設立於開曼的另外一個技術層面的考量是,根據現行香港法例,只有可分配儲備才可向股東分派,以出售25%屈臣氏股權為例,雖然令和黃的股東權益增加了390億港元,但由於並無反映在損益表上,技術上不被視作可分配儲備,以致創造了價值卻不能分派給股東。另外,按照香港的權益會計法,來自聯營公司的留存利潤也不能分派給股東,但開曼群島的法例則無此限制。

  除了商業交易層面上的考慮,香港目前複雜的形勢或許也是原因之一。開曼群島為英屬領土,將控股公司的註冊地設於開曼,如日後遇有訴訟,則最終審判權在英國最高法院而非香港終審法院。

  由此看來,開曼註冊地之選擇,可謂一箭雙鵰。

  風險隔離才是重組的核心目的

  那麼接下來的問題是,「變相遷冊」是否等於「撤資」?

  就長和系的此次重組本身而言,只是股權層面上的整合,實際資產及資金還是原封不動,唯一涉及資金挪動的是一筆從長地支付給長和的550億港元現金(地產業務權益分拆),但這僅僅是體內「左口袋倒右口袋」的交易,並不能視作「撤資」。

  如果要追溯李嘉誠「脫華入歐」的源頭的話,實際上早在2001年,長和系就實現了重心向歐洲的轉移。截至目前,佔據整個長和系資產最大比例的電信3G資產,以及佔據營業額最大比例的屈臣氏零售業務,重心已然配置在了歐洲,這顯然顛覆了外界關於「李嘉誠的零售業務主要在中國香港及內地」的認知。而來自中國香港和內地的地產業務收入,幾乎連續多年在和黃各大業務中處於墊底位置,這與「大地產商李嘉誠」的標籤也大相逕庭。

  此外,新財富此前的研究還發現,多元化的和記黃埔在不同地區的回報水平不盡相同,其在歐洲的資產回報率最低(約為5%),在中國內地的資產回報率最高(約為15%),但李嘉誠卻在歐洲配置了最大比例的資產(約佔40%),而在中國內地配置了最小比例的資產(約佔10%),這一資產配置背後或許潛藏著一個邏輯:當資本到達一定規模後,安全增長而非逐利才是最重要的(詳見本刊2013年12月號《環球李嘉誠》)。

  循著這個邏輯,此次重組更多是李氏家族「追求資產安全性」之訴求的最新深化—基於風險隔離目的的系統性預防措施。其一,通過重組,將控股公司設立在開曼群島,通過離岸法區的法律靈活性,令長和系所有資產擁有多一層保障緩衝;其二,將地產業務從整個多元化集團分離出去,目的也在於在地產與其他業務之間設立一道防火牆,考慮到旗下地產業務的土地儲備中中國內地的佔比高達93%,一旦地產業務遭遇系統性風險,這道防火牆可以有效防止風險波及到長和系的其他業務。

  從邏輯而言,李氏家族只有在預估到整體性潛在風險足夠大時,才有可能接受以控制力下降來換取安全係數提升的重組方案。以小的損失換取大的保障,這才是擁有華人首富光環的李超人的商人本色。這個方案不僅利於李氏家族,也利於其他中小股東,所以公告發佈之後股價看漲也就是情理之中了。

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李嘉誠的私密投資清單:眼所及之皆是金礦

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-20 13:51 編輯

李嘉誠的私密投資清單:眼所及之皆是金礦
作者:姚恩育

摘要除了錢之外,大佬們的投資還有更深刻的意義:即使大佬們只在少數場合才向人訴說他們對於未來的判斷,但他們所操作的每個投資項目帶領著我們穿越迷霧,成為厘清資本海水走向的洋流圖。

李嘉誠的私密投資清單:眼所及之皆是金礦 別人恐懼時他“貪婪”

如果將2014年的中國經濟動向繪成一張航圖,那麽投資事件無疑是揭示全年度飛行規則的標誌性向導。

我們不難發現大佬們的力量越來越成為舉足輕重的決定性力量。李嘉誠、馬雲、馬化騰等人與他們執掌的商業帝國一起,以投資的力量,改變著世界經濟版圖的布局。

單以BAT為例,三家企業在2014年投資了逾千萬元。這些錢除了集中砸在京滬廣三地之外,影響力甚至開始蔓延向世界。美國、以色列、日本、韓國,全球都成為中國資本大佬逐鹿的疆場。

除了錢之外,大佬們的投資還有更深刻的意義:即使大佬們只在少數場合才向人訴說他們對於未來的判斷,但他們所操作的每個投資項目帶領著我們穿越迷霧,成為厘清資本海水走向的洋流圖。

李嘉誠:眼所及之皆是金礦

國內的資本市場中,除了A股、B股、創業板等板塊分類之外,還有一類特殊的股票,叫做“李嘉誠概念股”。

這種被冠以首富之名的股票,往往是經由李嘉誠“金手指”加持:或參股、或投資,從而被看好,繼而被追捧。

從某種角度來說,這是世人對於李嘉誠投資眼光的崇拜,而追溯其緣由,則在於李嘉誠以年逾八十的高齡,保持著持續長達數十年的驕人投資業績。即使有時候李嘉誠的投資讓人“看不懂”,但時間卻是他最硬的“靠山”,最後總是證明李嘉誠是對的,旁人純粹只是沒看清而已。過去20年間,被稱為“李超人”的李嘉誠已經成為全世界資本市場執鼎逐鹿的標誌性人物。凡他落下足跡的地方,總被“淘金者”趨之若鶩。

與過去相比,近年來,李嘉誠明顯加大了對於新興產業尤其是生物科技的關註度。而這主要由其旗下的科技投資機構維港投資(HorizonsVentures)完成。這家成立於2007年的投資機構由李嘉誠在香港出資成立,負責人是被外界視為李嘉誠“紅顏知己”的周凱旋。

根據周凱旋在問答網站“知乎”上的說法,維港投資所投的項目主要分為數據用量和顛覆性科技兩大類。其主要業務是對技術、媒體和通信領域的創業公司進行早中期階段的投資,核心團隊只有8名成員。

雖然人數不多,但維港投資一向被視為業內風向標。維港投資所投的項目主要分為數據應用和顛覆性科技兩大類。在維港投資已經公布的交易金額中,最大的一筆投資是2007年對Facebook的1.2億美元,這是維港投資成立以來最成功的一筆投資,也一舉奠定了維港投資在矽谷風投圈中的地位。除了Facebook之外,Skype、Spotify、Waze、Siri、DeepMind等等響當當的成功故事背後都有維港投資的身影。這些案例也進一步推升李嘉誠在投資界的聲譽與“光環”。

可以說,維港投資代表著李嘉誠投資轉型的路徑。














































附:李嘉誠的四個投資秘訣

別看2014年“李超人”的投資清單十分“高大上”,但年逾八旬的他縱橫資本市場這麽多年,並不僅僅只依賴於個別產業的興衰成敗。

2014年對於李嘉誠而言不過是人生中的一個錨點,維港投資也只不過是龐大的李氏王國中一個錨而已。在時間的長河里,李嘉誠的諸多投資歷程描繪出來的巨大海圖中,也隱隱能看到過去數十年來世界經濟洋流的走向。穿越重洋,風雨卻只讓他變得更強,這樣的李嘉誠自然也有其投資秘訣。

秘訣一:別人恐懼時他“貪婪”

投資大師巴菲特的名言“別人恐懼我貪婪,別人貪婪我恐懼”亦應是李嘉誠的投資哲學。

例如:上世紀70年代,當英資公司從香港大規模撤離導致股價蕭條,李嘉誠以極其低廉的價格收購香港電燈、青洲英泥、和記黃埔等英資企業。1989年之後,外資從中國大陸紛紛撤離,李嘉誠反其道而行之,積極到大陸開發房地產,日後獲得超值的土地收益。

秘訣二:抓住“入口”

“管道”和“端口”思維是李嘉誠遵循的重要投資理念,截至2013年和記黃埔在全球重要港口布局278個輪船泊位,形成海運網絡。在互聯網時代,其對電信牌照投資更是例證,2014年和記黃埔以2.25億英鎊投得英國4G牌照。而維港投資所投資孵化的Facebook、Skype、Spotify、siri、Waze、Summly等產品亦均帶有互聯網入口特質。

秘訣三:淡化“人的因素”

很長一段時間以來,李嘉誠一直青睞於那些對組織能力依賴度較低的業務,如房地產開發、物業出租、汙水處理等基建項目,這類生意受“人的因素”影響較小,易於形成持續、穩定的收益。

秘訣四:高現金流、低負債率

高現金流、低負債率不僅有助於安全渡過經濟危機,更提供了反周期操作的資金。

從和記黃埔2013年財報可以看出,從2004年至2013年的10年間,和記黃埔負債凈額在總資本凈額的比例呈下降趨勢,從最高的37.1%降至20%。

這不禁令人聯想起前兩次金融危機時李嘉誠的操作:他嚴格控制旗下企業的負債率,保證現金流的充裕,因此得以安全渡過1997年、2008年金融危機,並從中斬獲抄底機會。


來源:投資界


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