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原油漲超4%！ EIA原油庫存創17年最大降幅

美國9月2日當周EIA原油庫存-1451.3萬桶，創1999年1月份以來最大單周降幅，預期+70.5萬桶，前值+227.6萬桶，創下1999年以來最大降幅。

EIA汽油庫存-421萬桶，降幅創2015年4月1日以來最大，預期-75萬桶，前值-69.1萬桶。

WTI原油大漲近4%，一度漲至47.27美元/桶。

倫敦布倫特原油大漲近4%，一度漲至 49.87 美元/桶，逼近50美元關口。

8月房地產投資增速企穩 區域分化下去庫存難度增大

在一二線城市遍地地王、房地產開發投資企穩的情況下，樓市仍隱含著不小的風險。

房地產投資增速企穩

國家統計局13日發布的數據顯示， 1-8月份，全國房地產開發投資64387億元，同比名義增長5.4%，增速比1-7月份提高0.1個百分點。其中，住宅投資43076億元，增長4.8%，增速提高0.3個百分點。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進說，從房地產市場的投資數據看，過去幾個月呈現了下滑的態勢，也引起了行業的擔憂，認為地產投資強勁力度減弱。但從1-8月份的數據看，此類指標開始企穩，大致停留在5%左右的水平，這樣一個投資水平符合預期。

國泰君安研報認為，房地產投資增速保持平穩，預計全年將維持在5%以上。8月單月投資增速達到6.2%，2015年8月開始投資增速持續為負，在去年低基數的情形下，預計今年後半年投資增速將保持較高的水平。但由於政策調控收緊預期仍在，對於後續增速不宜高估。

在銷售方面，1-8月份，商品房銷售面積87451萬平方米，同比增長25.5%，增速比1-7月份回落0.9個百分點，商品房銷售額66623億元，增長38.7%，增速回落1.1個百分點。

中原地產研究部首席分析師張大偉對《第一財經日報》分析，整體看，本輪房地產市場的火爆依然在持續，簡單計算均價看，8月住宅成交均價達到了7521元每平米，環比上漲了1.3%。

在樓市火爆的情況下，各開發企業也是賺得盆滿缽滿。位於廣州天河區奧體附近的龍湖首開天宸原著樓盤，今年前8月，以26億的銷售金額位居天河區第一、廣州第二。該項目售樓處人士告訴《第一財經日報》，一月份該樓盤主力價位在2.8萬-3萬，現如今已經達到了3萬4到3萬5之間。“有了地王支持，市中心銷售很火爆，這幾個月漲得很厲害，我們也是順勢而為。”

在開發投資企穩的同時，因為一二線的爆發，和三四線的波瀾不驚，樓市也隱藏著不少隱憂。張大偉說，從數據看，8月單月商品房銷售面積是1.169億平米，其中住宅是1億平米，單獨數據看，同比上漲幅度為19%，漲幅已經難以維持之前的高位。

嚴躍進說，從商品房銷售面積和增幅來看，已經出現了高位回落的態勢，這說明本輪樓市交易最高峰已經過去，市場交易總體出現下滑，主要是部分需求提前透支的結果。當然從實際情況看，也不排除9-10月份依然會有反彈，主要是政策收緊預期下部分購房者依然會加快入市。

去庫存成效仍然分化

在土地購置方面，1-8月份，房地產開發企業土地購置面積12922萬平方米，同比下降8.5%，降幅比1-7月份擴大0.7個百分點;土地成交價款4632億元，增長7.9%，增速提高0.8個百分點。此外，房屋新開工面積106834萬平方米，增長12.2%，增速回落1.5個百分點。

張大偉說，房企購入土地金融漲幅加速，而面積降幅加速。證明了房企購入了過多的一二線城市土地，高單價、高總價土地購入過多。由於地價高於房價，影響了新開發節奏，一二線城市擁有土地的企業增加供應的積極性不高、而三四線庫存依然高位，這些因素導致去庫存難度加大。

數據顯示，8月末，商品房待售面積70870萬平方米，比7月末減少512萬平方米。其中，住宅待售面積減少639萬平方米，辦公樓待售面積減少2萬平方米，商業營業用房待售面積增加54萬平方米。從去庫存的結構內容看，去化的大部分是一二線城市的住宅，商業地產與其他城市的住宅依然庫存明顯。

表： 全國商品房庫存

日期

統計局公布商品房庫存（萬平米）

2015年11月

69637

2015年12月

71835

2016年2月

73931

2016年3月

73516

2016年4月

72690

2016年5月

72169

2016年6月

71416

2016年7月

71382

2016年8月

70870

張大偉分析，從全國看，去庫存情況在區域間的分布非常不均衡，反而是之前庫存較少的一二線城市成為了去庫存的主力軍。而庫存較多的三四線城市，庫存依然維持或者去化時代緩慢，房地產去庫存的難度越來越大。尤其是，隨著一二線城市地王潮全面出現，惜售現象增加，房價處於高位，按揭信貸短期急增，市場風險越來越大。

數據顯示，1-8月份，房地產開發企業到位資金91573億元，同比增長14.8%，定金及預收款25656億元，增長29.7%;個人按揭貸款15395億元，增長52.2%。這也顯示，開發資金增長註來源於定金及按揭貸款。

國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長盛來運表示，目前房價確實還是在上漲，但是從近兩個月來看，房價漲幅是在回落的，尤其是在一些限購政策出來後，一線城市和一些二線城市房價漲幅在回落，這就說明前期上漲的勢頭初步得到遏制。

盛來運說，今年以來，尤其最近兩個月，一、二線城市房價還是比較堅挺，但是三四線城市尤其四線城市房價相對比較穩定，庫存相對比較大。他認為，房地產市場分化調整的走勢是今後一個時期的主基調，這就決定了房地產調控政策一定要因地制宜、因城施策，遵循房地產市場本身的客觀規律。

國泰君安的研報認為，一線城市由於供給和城市數量有限，對樓市的影響將保持平穩;而大部分三四線城市由於需求有限，預計仍將處於“時間換取空間”的去庫存過程。而大部分二線城市由於其處於區域核心，將持續受益於城鎮化的進程，對周邊的人口和產業具有較強的吸引力，未來樓市有較大的機會，在調控政策收緊、貨幣政策空間有限的情形下，對下半年樓市呈謹慎態度。

廣東商品房去庫存效果明顯 但非商品房庫存仍高企

廣東省發展改革委副主任陳誌清27日表示，截至今年8月底，該省商品住房去庫存成效明顯，但非商品住房庫存面積仍高達6321萬平方米，去庫存周期為44個月。

9月27日，廣東省十二屆人民代表大會常務委員會第二十八次會議聽取了廣東省人民政府關於該省供給側結構性改革情況的報告(以下簡稱“報告”)。

報告顯示，8月末，廣東省商品房庫存面積為14977 萬平方米，比2015年底減少1375萬平方米，去庫存周期13個月。其中，商品住房庫存凈化解1631萬平方米，去庫存周期9個月。

從2015年底開始，以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側結構性改革，經中央經濟工作會議定調後，已正式拉開大幕。

今年2月，廣東省在全國率先出臺《廣東省供給側結構性改革總體方案(2016-2018 年) 》及去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五個行動計劃。

對於民生最為關註的去庫存，行動計劃明確要求：到2018年底，全省商品房庫存規模比2015年底的1.6億平方米減少約12.5%，即在全部消化2016—2018年供應溢出約630萬平方米商品房的基礎上，力爭再化解2000萬平方米的商品房庫存。

其中，各城市負責化解1000萬平方米商品房庫存，通過搭建市場化、專業化、規模化住房租賃平臺等，再化解1000萬平方米商品房庫存。各地級以上市商品住房去庫存周期基本控制在16個月以內，非商品住房去庫存周期明顯縮短。

目前看來，此項工作進行的較為順利。報告稱，廣東省國資委會同省住房城鄉建設廳、建工集團等有關單位研究制定《省屬國企專業化住房租賃平臺組建方案》及試點方案，明確以廣東建鑫投融資發展有限公司為基礎，在全國率先組建省屬國企專業化住房租賃平臺。

陳誌清表示，該租賃平臺首期運營資金規模為50億元，目前正在肇慶、汕頭、清遠三市加快開展試點，擬多渠道購住房30-70萬平方米，總投資額約50億元，“力爭平臺組建後一年內完成運營70萬平方米。計劃是通過搭建市場化、專業化、規模化住房租賃平臺，培育和發展我省住房租賃市場”。

與商品住房相比，非商品住房庫存依然高企。截至今年8月底，廣東省非商品住房庫存面積仍高達6321萬平方米，去庫存周期為44個月。

對於行動計劃在其他“去降補”方面設置的目標，報告均表示預計可以完成。

不過，由於行業之間、區域之間進展仍不平衡，廣東省供給側結構性改革的部分行業、區域改革仍然存在不少問題。

陳誌清說，一些“僵屍企業”因資料缺失、股東無法聯系、註冊資本金不到位、欠繳稅費較多、負有大量債務等問題無法完成工商註銷和銀行銷戶，影響市場出清進度。

在去杠桿方面，盡管已經嚴厲打擊非法集資，但根據省信訪局統計，上半年全省涉集資問題上訪共25批1207人次，同比分別增加150%和1287%，其中非法集資案占涉眾型金融案件總數的90%以上。

不良貸款的處置進度也需要加快。報告顯示，7月末，廣東主要銀行業金融機構不良貸款余額同比增長20.8%，不良貸款率1.61%，同比提高0.21個百分點。

此外，部分補短板項目由於用地、用林、用海報批等，導致前期工作進展慢，由於項目資金、用地需求量大，建設條件較難落實，線狀工程互跨工程等協調難度大以及天氣因素等均對項目開工建設造成影響。

備戰十一 空調廠商出新招去庫存

今年8月初，格力在官網宣布家用空調安裝費在原有標準基礎上每臺(套)增加100元，按照格力一年銷售4000萬臺計算，格力未來要新增安裝支出將超過40億元。

時隔一個月之後，重新出山的誌高集團董事局主席兼總裁李興浩再次叫板格力，又聯手人保推出一年內200元故障額外補償計劃，更直言“格力的文化已經變了。”

在李興浩看來，增加安裝費是從廠家思維出發，或許一定程度上能夠提升空調安裝工人的收入，但從長遠來看，無論降價或漲薪，這些簡單的做法，無法解決當前困擾空調市場的高庫存問題，更無法理順當前空調售後服務產業一系列矛盾沖突。”

營收集體下滑

不管是炒作抑或是對產品品質的自信，空調廠商之間競爭的激烈程度可見一斑。受經濟、政策因素驅動，在過去幾年空調行業一直處於高位增長狀態，但隨著規模增速放緩，市場已經開始從增量市場過度到庫存市場。

回顧2016年，受高溫天的影響，整個空調行業銷售普遍出現了止降回升，重新到達年度高點，但總體而言市場依舊疲軟，高庫存、量價齊跌以及傳統的淡旺季運作模式依然令多數空調企業仍未擺脫業績下滑的趨勢。

根據半年財報顯示，格力空調業務實現營收419.82億元，對比去年同期下降0.02%，美的空調業務營收同比下滑20.12%，海爾空調業務營收也同比下滑7.5%。“2017年空調行業殘酷競爭將日趨常態化，包括主流品牌也會遭到巨大壓力，單純價格戰對企業的作用會越來越低。”李興浩告訴記者。

智能化成核心驅動力

家電行業的低迷促進空調企業加快轉型，在行業內節能化、智能化成為空調廠商擺脫低價紅海競爭的普遍手段。以誌高為例，面對不樂觀的業績表現，去年李興浩重出江湖，將智能雲空調視為重返空調行業前三甲的有利武器，得益於智能空調產品，在2016年第一季度誌高空調內銷量逆勢增長17.16%。

誌高空調展示的去除PM2.5功能

在誌高新近發布的產品中，智能清洗、智能生態、智能感應、智能雲端、智能服務等也成為主打概念。海爾也於2014年推出“U+智慧生活”操作系統，為用戶提供個性化訂制的智能產品。格力則聯手阿里智能在上半年推出五款智能空調新品。

根據中怡康數據顯示，智能空調線下零售額占比由2013年的0.7%猛漲到今年年1-7月的20.1%，短短三年時間智能空調增速近30倍。“未來空調的智能化趨勢將繼續加大，並將成為2017冷年空調行業的核心驅動力。”李興浩表示。

備戰十一黃金周

作為三大傳統節點之一，十一黃金周是主流空調企業不惜余力搶奪的市場，廠商們也會加大資源投入力度。在實地調查中，記者發現在主流空調廠商銷售臺各款新品已經密集上市，且推出不同價位的特惠機型。

“整體而言，2016年十一黃金促銷期，雖光芒不在，但氣勢仍存，線上線下都有一定的增長動力。”奧維雲網空調產業研究院分析師文金雲告訴第一財經記者。根據奧維雲網(AVC)預測，十一促銷期空調市場的零售量將達到350.5萬臺，同比增長3.8%，零售額將達到136.7億元，同比增長4.1%。

具體到產品結構而言，據奧維雲網預測，2016年十一空調市場，整體品類的一級能效銷量占比將達到14.6%，同比增加4.0%;其中，變頻掛機的一級能效升級將尤位明顯，預計2016年十一空調市場，變頻掛機的一級能效銷量占比將達到25.4%，同比增加9.5%。

“十一空調市場的主力武器將會是節能與智能兩把利刃。其中，由於各主流企業在能效結構上的高定位以及產業政策的驅動，能效升級將會成為主旋律，其中尤其以一級能效升級為重。”文金雲表示。

EIA原油庫存創一個月以來最大降幅 原油漲超2%

美國10月14日當周EIA原油庫存減少524.7萬桶，前周增加485萬桶，降幅為9月16日以來單周最大。

EIA汽油庫存增加246.9萬桶，前周減少190.7萬桶。

數據公布後，油價擴大漲幅，美國和布倫特原油各上漲超過1美元。截至發稿，WTI原油漲幅擴大至2.29%，報51.44美元/桶；布倫特原油漲幅2.26%，報52.85美元/桶。

庫存數據遠超預期 美油一度跌破45美元關口

美國能源信息署（EIA）10月28日當周原油庫存1442萬桶，預期200萬桶，前值-55.3萬桶；汽油庫存-220.7萬桶，預期-100萬桶，前值-195.6萬桶。美國單周原油進口創下2012年9月份以來最高。

數據公布後，油價擴大跌幅，WTI原油一度跌破45美元關口，較盤中高位下跌約1.2美元，截至發稿，報45.23美元/桶；布倫特原油較盤中高位下跌逾1美元，至46.72美元/桶。

繼隔夜行業版API原油庫存增加929.6萬桶後，最近一周的EIA原油庫存驟增1442萬桶，創EIA數據編制的34年以來的歷史最高，庫欣地區原油庫存也小幅增加；雖然汽油和精煉油下滑，在一定程度上抵消了原油庫存猛增的沖擊，但美油和布油瞬間暴跌；值得註意的是，油價正在進入季節性低迷時期。

獨家丨樓市去庫存再迎大利好：明年棚改貨幣化比例將再提升

按照慣例，住房和城鄉建設部會在近日發布2016年1～10月全國棚戶區改造進度情況，如不出意外，將會是提前完成“全年600萬套改造任務”。

這是建立在前9個月工作進度基礎上的結果。2016年1～9月，全國新開工棚戶區改造577萬套，占年度目標任務的96%，完成投資1.2萬億元。

一些地方政府也開始籌劃2017年的棚改計劃，並在2016年的基礎上再度提高貨幣化安置比例。這對於一些樓市庫存壓力較大的地區，將是一大利好消息。

第一財經記者獲悉，包括住建部在內的六大部委近日給地方政府下發通知，要求2017年繼續大規模推進棚戶區改造，統籌兼顧民生改善和經濟發展，結合房地產市場去庫存形勢，繼續加大力度推進城鎮棚戶區，城中村和城市危房改造，努力提高貨幣化安置比例。

“要部署市縣盡快啟動2017年棚改項目前期工作，積極引導和鼓勵居民通過選購庫存商品住房等方式實施貨幣化安置。”上述通知稱。

2017年全國棚戶區改造的具體計劃指標，將在今年年底舉行的全國住房城鄉建設會議上予以確定。

2015年全國棚改貨幣化安置的比例達到了29.9%，官方曾要求今年要加大工作力度，力爭向50%努力。

按照這個比例計算，這也意味著2016年有300萬套棚改房是通過貨幣購買來解決房源的。

事實上，棚改貨幣化安置的方式對於目前三四線城市商品房過剩的房地產市場，有一定的促進作用。

傳統方式來看，棚戶區改造需興建大量的專用安置房，增加市場建設量。而轉為貨幣化安置後，可通過居民自行購買商品房、政府購買商品房賣給安置居民或者直接給與貨幣補償的方式進行安置，這也意味著可減少一部分新建房源，另一方面也能消化一部分商品房，對於房地產市場去庫存有一定幫助。

國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲曾表示，根據目前住房市場的現實情況，有必要利用貨幣化安置打通保障房與商品房之間的通道，實現住房存量資源的優化配置。

“在高庫存城市，通過貨幣化安置方式，以商品房庫存來解決非常現實。現在很多地方樓市去庫存壓力很大，再建實物保障房，實際上是給市場加壓，不如盤活存量資源。”任興洲說。

今年一些地方政府在推進棚改貨幣化安置方面力度非常之大。

今年3月初，河北省政府出臺《關於化解房地產庫存促進房地產市場健康發展的若幹措施》，要求從2016年起，新啟動的城鎮棚戶區改造及其他房屋征收項目貨幣化安置比例不低於80%。

2016年，包頭市棚戶區改造任務28705套(戶)。截至11月初，該市今年城市棚戶區改造開工建設28705套(含純貨幣安置18512套，回購安置房3889套)，開工率達到100%，貨幣化安置比例占78%。

據湖南省住建廳副廳長袁湘江介紹，根據湖南省政府辦公廳出臺的《關於大力推進棚戶區改造貨幣化安置工作的指導意見》，要求2016年、2017年棚戶區改造貨幣化安置比例分別不得低於50%、60%。

湖南省將對全省2017年度棚改項目申報的審查中，棚改貨幣化安置率未超過50%的地區不予受理;要求市州簡化棚改貨幣化安置審批程序;指導市州、縣市區搭建貨幣化安置房源選購信息平臺，加大群眾選擇貨幣安置的獎勵措施。

2016年有6個省的棚戶區改造建設任務超過30萬套。而在2015年，全國計劃開工建設保障性住房740萬套，其中棚改580萬套，湖北、山東、河南、貴州等7省全年棚改任務超過30萬套。

在“十二五”中後期，棚戶區改造已成為我國保障房建設的主力類型。2014年我國改造了棚戶區470萬戶以上，到了2015年，這一計劃上調至580萬套。

根據官方數據統計，如加上2015年的580萬套棚改房，自2008年至2015年的八年間，我國共計進行了2630萬套的棚戶區改造。

住建部副部長倪虹今年全國兩會期間曾表示，“十三五”的棚改任務依然艱巨：一方面，“十三五”期間棚戶區改造的“硬骨頭”項目越來越多，征收拆遷的難度也會更大;另一方面，由於一些地方財政收入的增速放緩，配套資金的難度也會增加。

任正非：金融危機可能即將到來，一定要降超長期庫存和欠款

日前，華為以電郵講話【2016】094號文簽發了任正非在質量與流程IT管理部員工座談會上的講話內容，在本次講話中，任正非提醒內部：

一是金融危機可能即將到來，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰，客戶來還欠款時，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶不還錢，多少預備金都付諸東流。

二是以流程撐大流量的拍馬屁行為，一律免職。對質量與流程IT的下一步工作，任正非要求工作思路要圍繞夯實IPD/ISC/LTC/IFS的目標來展開，要集中精力消除流程斷點，打通信息流。能力要和流程解耦，能力模塊化，並要實現統一接口。

三是流程管理上川普的“日落法”。減少變革項目數量，要聚焦做好跨功能、跨部門的流程集成和IT集成，使用“日落法”，每增加一個流程節點，就要關閉兩個流程節點。

以下為任正非講話全文：

首先祝賀本次企業數據中心順利搬遷到東莞，大家不要認為這只是一次簡單的搬遷，而是一次升級換代，將在公司未來發展中發揮重要作用。

過去幾年，質量與流程IT支撐了公司業務的高速發展，取得了一些成績，比如：建成了覆蓋全球業務的網絡，構建了8個100ms業務圈，建立了IT服務質量承諾，接受業務監督;通過 “三朵雲” 部署，面向客戶首次實現體驗式營銷;結束區域站點存貨無法盤點歷史，中心倉存貨的帳實準確率99.89%，站點存貨的帳實一致率98.17%;業務對流程IT的滿意度達到87.22分歷史最好，IT需求端到端交付周期也下降了3倍……。雖然還有不滿意，華為還是從“農民”公司走到現在的IT能對全球業務的支持，而且現在部分領域已經支持單兵作戰，是我們很大的進步，一定要肯定。

金融危機可能即將到來，我們強調，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰，客戶來還欠款時，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶不還錢，多少預備金都付諸東流。現在我們已經結束區域站點存貨無法盤點的歷史，貨款記錄開始清晰，進步很大。

你們還做出了很多成績，我就不一一陳述。你們自己去評獎，想表彰多少人都行，獎牌可以從道德遵從委員會領取。今天我們主要談談下一步工作的要求和期望。

一、變革和IT也要聚焦，減少變革項目數量，IT不能遍地開花。每增加一段流程，要減少兩段流程;每增加一個評審點，要減少兩個評審點。

面向一線，要做好跨功能、跨部門的流程集成和IT集成，改變每個變革項目有自己專用IT系統的狀況。從需求管理與結果評估入手來加強IT應用開發的有效性。對於生產IT，業務部門要承擔決策責任，投入使用後，沒有使用量的要建立問責機制並問責。對於辦公IT，流程IT部要承擔責任，並基於使用量來評價。我們要學習川普，每新增加一個流程節點，必須關閉另兩個流程節點。流程必須持續簡化，IT應用及文檔文件要有日落法。

第一，不產糧食的流程是多余流程，多余流程創造出來的複雜性，要逐步簡化。

回顧過去五年的變革，看看到底哪些流程使用量大。沒有使用量或者使用量很少的流程，能否先把帶寬供給壓縮一半，支持流程的人員也減少一半;再過三個月，如果沒有投訴，把帶寬再壓縮一半;如果還沒有投訴，就只留下一名人員支持。不想升職升薪的人可以守在那里，希望進步、升職升薪的人都聚焦去消除流程斷點。

流程是為作戰服務，是為多產糧食服務。使用量少的流程是不是多余流程?當帶寬不斷減少時，可能會有人投訴，你們就去訪談，看看這個需求有無可能合並在其他流程中。當然，不能簡單直接減掉一個流程，因為可能會產生斷裂帶，引發矛盾沖突，就不會成功。

不可持續的就不能永恒，繁瑣的管理哲學要簡化。有人說，已經走了很多複雜化道路。不經過複雜，也簡化不了，如果一開始就能做出簡化方案，那你是神仙。

第二，集中精力消除流程斷點，打通信息流。

目前公司的架構流程亂、數據斷點多。甚至有些業務流程，操作人員要跳過四、五段流程，才能達到最後目的。舉一個例子，以前深圳有很多斷頭路，之所以堵車這麽厲害，因為沒有微循環，後來交通改革打通了斷頭路，讓一些車輛不用繞到主幹道上，交通就比原來通暢一些。

現在我們公司的流程也比以前好了一些，但還要精簡無效流程，將減下來的人員集中精力去打通“斷頭路”。重點打通合同信息流，目前合同中的配置數據、價格數據依然存在斷點。

第三，IT應用開發投入使用後，沒有使用量的要建立問責機制並問責。

對於五年內的無效流程清理，能否敢於實行問責制?誰提議開發這個流程，能否追溯他的責任?如果他提議開發，一直在使用這個流程，可以赦一半罪;如果他自己也不使用，能否狠狠處分兩個人?有人在命令高級幹部看無效視頻，以撐大流量，這種人就是拍馬屁的，一律免職。

我們不能滿足客戶需求多元化，每個人都會有需求也無法都滿足。如果把所有個性需求上升到很重要的地步，那公司會亂成一團麻。

二、主業務流程和能力解耦，能力模塊化、微服務化是方向。

第一，流程和能力解耦，IT部門最重要的職責是把“高速公路”修好，打通到前線、到戰壕。

能力要和流程解耦，包括財務能力的優化。從單純自建IT基礎設施到自建與使用公有雲服務相結合，把應用分類，涉及核心信息的應用部署在自建私有雲上，不涉及核心信息的應用大膽使用公有雲服務，以此來提升資源使用效率，減少運營、運維人員。有部分領域已經在支持單兵作戰，這點非常好，我們要鞏固。

IT部門最重要的職責是把“高速公路”修好，至於路上跑的是“轎車”、“卡車”、“牛車”……跟IT部門無關。如果流程和能力糾結在一起，“路”不通，能力也就不能用。

我們一定要聚焦主航道，以合同信息流為中心全打通，合同信息包括從合同生成到交付回款，其他先放一邊。我在LTC會議上說過，我們就是將合同信息流打通，其他優化模塊、能力模塊，先放一邊。現在GTS流程基本打通了，企業網流程閻力大也基本打通了。我們打不通的是做了幾十年的系統，為什麽?因為不聚焦在主航道上，什麽亂七八糟的都往主航道上放。流程要支持主航道主幹體系，這個系統的人多提拔，優秀兒女都湧過來，怎麽可能會打不通?打通了，再去挖小溝、小渠。大禹治水，如果大江大河都沒有打通，難道把小溝挖完後就沒有水災了?現在流程IT之所以困難這麽大，就是因為主航道沒打通，導致投入了很多兵力，做幾百個項目都沒有用。

第二，能力要模塊化。

我們不要有完美主義思想，流程與能力解耦。能力模塊化以後，單個能力能及時、快速優化，不要因為這塊能力優化，把其他能力也給拖住。以前華為公司存在那麽多問題，也發展到了今天，所以能力即使達不到最優化，公司也不會活不下去。如果今天的能力能做到完全優化，那五年後我們做什麽?

第三，所有能力要有統一接口，IT應用堅持軟件包驅動。

IT部門要與業務部門形成合力，重點突破，為一線作戰隊伍提供集成的IT平臺。一線人員登錄IT系統後，能夠獲得作戰所需的資源、能力和服務，使得一線能夠靈活作戰，後方有力支撐前方，業務過程透明可視並監管有效。公司各種數據(如GTS數據、供應鏈數據、三朵雲的數據等)要制定統一的規範接口，拉通互用，才能多維度關聯建模分析，提升作戰效率，數據資產價值最大化。建立業務部門與IT部門的聯席會議，重要問題在聯席會議上討論，一定要打通各個業務模塊、信息模塊、信息共享。

IT部門是“萬里長城”的主要建設者，需要建立自己的能力中心，堅持購買軟件包驅動變革、驅動流程，不強調自主開發。前期公司已經將流程IT的開發部門全部切出去了，你們要學會當甲方，他們是乙方。如果你們自行開發出一個軟件，無法想象五年、十年後還能不能使用，而且算算開發人員的股票、分紅……，成本多高，還不如從國外或企業BG購買。一方面他們已經構建了軟件包的生命周期，另一方面他們會不斷維護生命周期的循環。所以我們強調改變模式，減少自主開發，用美國磚、歐洲磚……來修建“萬里長城”。

三、未來五年，華為要自己實現ROADS，實現數字化轉型，變革與lT要在夯實IPD/ISC/LTC/IFS的基礎上圍繞這個目標來展開。

公司提出了ROADS計劃，要沿著這條路持續走下去。使能公司實現數字化轉型和大平臺下的精兵作戰，在研發、銷服、供應等業務領域要率先實現ROADS體驗(實時、按需服務、在線、自助、社交化連接)。

EIA原油庫存連降三周 美油跌破50美元關口

美國能源信息署(EIA)12月2日當周原油庫存減少238.9萬桶，前周減少88.4萬桶，EIA原油庫存連降三周;汽油庫存增加342.5萬桶，創3月2日當周以來最大增幅、並錄得連增四周，前周增加209.7萬桶。

數據公布後，油價擴大跌幅，WTI原油短線跌0.7美元，跌幅一度擴大至2%，現報49.98美元/桶，跌破50美元關口。布倫特原油跌幅擴大至1.45%，報53.15美元/桶。

住建部：狠抓熱點城市控房價 三四線城市和縣城去庫存

2016年6月30日至8月30日，中央第六巡視組對住房城鄉建設部黨組進行了專項巡視。

12月29日據中紀委網站消息，中共住房住房城鄉建設部黨組發布關於巡視整改情況的通報。通報中提到，不斷加強房地產市場調控。房地產市場關乎國計民生。中共住房城鄉建設部黨組高度重視房地產市場調控工作，積極開展調研，狠抓熱點城市控房價，三四線城市和縣城去庫存，以及規範整頓市場秩序等工作。

通報還指出，截至目前，住建部已報請國務院下發了大力發展裝配式建築、推進海綿城市建設、推進地下綜合管廊建設的指導意見和清理規範工程建設領域保證金的通知，出臺了推進工程總承包發展的若幹意見和促進建築工程設計事務所發展有關事項通知，制定實施了治理城市建成區違法建設、歷史文化街區劃定與歷史建築確認工作方案，制定了海綿城市建設、黑臭水體整治工作技術指南，就海綿城市、地下綜合管廊、裝配式建築、綠色建築等方面加快了標準定額編制，就城市管理、地下管線管理、城市設計、城市總體規劃編制審批等方面加快了法規起草制定步伐。

住建部還積極推動全國城市管理執法體制改革。10月9日，經中央編辦批準，住建部城市管理監督局正式掛牌成立，負責指導全國城管執法工作。牽頭建立了全國城市管理工作部際聯席會議制度，組織召開了首次全體會議和聯絡員會議；起草了《城市管理執法辦法》，指導地方改革創新，全國已有20個地區的64個城市開始先行試點，有的地方在立法、體制機制以及隊伍建設等方面已經取得了進展和突破。