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北京計劃今年實現城六區常住人口由增轉降

北京市十四屆人大常委會第二十八次會議上，北京市發改委主任盧彥表示，今年下半年北京將不折不扣完成非首都功能疏解和人口調控任務，努力實現城六區常住人口由增轉降的拐點。為此，東城、西城、朝陽、通州和昌平5個區將率先開展人口調控試點。

另外，當北京編制規劃時，燕郊等區域將被納入其中參與統一規劃，而與本市毗鄰的外埠縣市區則將在空間規劃上與北京對接。數據顯示，截止2015年末，北京常住人口已達2170.5萬。

城六區常住人口今年“由增轉降”

今年上半年，全市常住人口增長繼續放緩，增速和增量均低於上年同期。

在作《北京市2016年國民經濟和社會發展計劃上半年執行情況的報告》時，盧彥表示，盡管全市常住人口增量、增速較上年同期均有所降低，但總量仍持續增加，根據規律3季度常住人口仍會呈增長態勢。從布局看，上半年城六區人口減量占全年任務的比重較低，年底實現城六區人口由增轉降、完成全年的調控目標，任務十分艱巨。城六區外平原地區和山區人口增量超過往年水平，各區在積極承接中心城人口和產業疏解的同時，嚴控人口規模增長的任務較重。

為此，要努力實現城六區常住人口由增轉降的拐點。盧彥表示，下半年，將在東城、西城、朝陽、通州、昌平5個區分類開展人口調控改革試點。同時，出臺居住證和積分落戶政策，制定《北京市實有人口服務管理規定》，加快推進實有人口和常住人口信息平臺建設，加強人口動態監測。

再退出300家汙染企業90個市場

在非首都功能疏解方面，盧彥表示，下半年將研究制定城六區重點區域統籌疏解治理和產業提升的方案，以重點突破帶動區域集中連片疏解。加快制定出臺非首都功能疏解騰退空間管理和使用實施意見，以及聚焦重點承接平臺有序引導產業轉移的指導意見，細化促進產業疏解相關配套政策。

探索設立非首都功能疏解引導資金，健全疏解存量的倒逼機制和激勵機制，完成300家一般制造和汙染企業退出任務，調整退出商品交易市場90個，推動動物園、大紅門、天意等區域性批發市場疏解取得明顯進展，實現北京城市學院、北京建築大學和北京工商大學新校區年內再入駐部分學生，力爭友誼醫院順義院區開工建設。

北京城市副中心年內完成設計規劃

此外，今年還將完成北京城市副中心總體城市設計和重點地區詳細城市設計，抓緊編制北京城市副中心交通、地下綜合管廊建設、教育提升、醫療衛生服務等專項規劃。盡快完善行政辦公區規劃方案及建築設計方案，保障行政辦公區各項建設順利進行。

與此同時，推進六環西輔路等30條道路工程和運潮減河等4條河流重點廊道景觀提升工程，實現東南郊濕地恢複工程、通燕高速級京津公路綠化提升等項目開工，建設南水北調通州水廠及調水支線、廣渠路東延供水管線，加快建設7號線東延，開工建設八通線南延，大力推進軌道交通平谷線前期工作，建成廣渠路二期，加快推進觀音堂路、潞苑北大街等道路工程前期工作。

盧彥透露，為了推進京津冀協同發展，今年下半年，將探索統一編制本市與燕郊等區域的總體規劃及土地、城鄉等專項規劃，完善本市與毗鄰的外埠縣市區空間規劃的對接機制。

（綜合自新華社、北京晚報）

亞馬遜在英測試無人機快遞獲批 或實現半小時送貨

亞馬遜周一宣布，該公司已經獲得英國民航局和其他組織的許可，得以在該國測試無人機送貨業務。

亞馬遜在聲明中說，由英國民航局支持的跨部門團隊已經允許亞馬遜探索三大關鍵創新：在農村和近郊地區測試超出視線範圍的無人機運營；通過測試傳感器的性能來確保無人機能夠識別並躲避障礙物；讓一名操作人員同時操作多臺高度自動化的無人機。

這都是為了拓展亞馬遜的Prime Air無人機配送業務，這項業務希望在用戶下單後30分鐘內，通過無人機送貨上門。

亞馬遜2014年率先向美國監管者提交類似測試活動的監管審批。

事實上，不光亞馬遜能夠通過這些測試獲益，英國政府同樣如此。

“我們希望將無人機安全地整合到整個航空系統中，從而促進無人機技術的發展和創新。”英國民航局政策主管蒂姆·約翰遜(Tim Johnson)說，“亞馬遜的這些測試將為我們的政策和未來的落實方法提供信息。”

附亞馬遜官方聲明：

Amazon and UK Government Aim for the Sky with Partnership on Drones

New Program Will Explore the Safe Use of Drones for Delivery

SEATTLE--(BUSINESS WIRE)--Jul. 25, 2016-- (NASDAQ:AMZN) – Amazon has today announced a partnership with the UK Government to explore the steps needed to make the delivery of parcels by small drones a reality, allowing Amazon to trial new methods of testing its delivery systems.

A cross-Government team supported by the UK Civil Aviation Authority (CAA) has provided Amazon with permissions to explore three key innovations: beyond line of sight operations in rural and suburban areas, testing sensor performance to make sure the drones can identify and avoid obstacles, and flights where one person operates multiple highly-automated drones.

“The UK is a leader in enabling drone innovation – we’ve been investing in Prime Air research and development here for quite some time,” said Paul Misener, Amazon’s Vice President of Global Innovation Policy and Communications. “This announcement strengthens our partnership with the UK and brings Amazon closer to our goal of using drones to safely deliver parcels in 30 minutes to customers in the UK and elsewhere around the world.”

This ground-breaking work will help Amazon and the Government understand how drones can be used safely and reliably in the logistics industry. It will also help identify what operating rules and safety regulations will be needed to help move the drone industry forward.

“Using small drones for the delivery of parcels will improve customer experience, create new jobs in a rapidly growing industry, and pioneer new sustainable delivery methods to meet future demand,” said Misener. “The UK is charting a path forward for drone technology that will benefit consumers, industry and society.”

As the UK’s aviation safety regulator, the CAA will be fully involved in this work to explore the potential for safe use of drones beyond line of sight. The outcomes of these tests will help inform the development of future policy and regulation in this area.

“We want to enable the innovation that arises from the development of drone technology by safely integrating drones into the overall aviation system,” said Tim Johnson, CAA Policy Director. “These tests by Amazon will help inform our policy and future approach.”

斧子科技更名藍港科技 王峰：統一品牌有利於更好地實現資源共享

麻策 2016-07-25 16:46

i黑馬訊 7月25日消息，藍港互動對外宣布，斧子科技正式更名藍港科技，更名後“FUZE”將繼續作為其旗下產品“戰斧家用遊戲機”系列產品的商標。

藍港互動集團董事局主席王峰表示，統一使用藍港品牌有利於藍港科技更好使用集團公司內外部資源。此基礎上，藍港互動將進一步加強與藍港科技在產品、技術和市場方面的協同，後者將繼續保持在遊戲娛樂設備以及消費電子產品方面的長期投入。

同時，藍港互動還正式任命藍港互動聯席CTO李輝擔任藍港科技分管軟件研發的副總裁，向王峰匯報。

附郵件內容：

各位同事：

經過我們兩個管理團隊的共同商議，決定從今日起，斧子科技正式更名為藍港科技。更名後，藍港科技依然使用FUZE作為“戰斧F1家用遊戲機”系列產品商標。

藍港互動（集團）有限公司為藍港科技單一最大股東。我們認為，統一使用藍港品牌，有利於藍港科技更好使用集團公司內部和外部資源。

今後，藍港互動將進一步加強與藍港科技在產品、技術和市場方面上的協同。同事，藍港科技將繼續保持在遊戲娛樂設備以及消費電子產品方面的長期投入。

從二零一四年底藍港互動在港交所上市以來，我們積極在泛娛樂和國際化戰略上做探索和布局，至今已經初見成效。未來的時間里，統一使用藍港品牌的藍港互動、藍港影業以及藍港科技將分別在遊戲業務、影視娛樂和消費電子等三大航道各自發力，全力尋求更大市場機會。

同事們，萬事開頭難，但比開頭更難的卻是不放棄，作為一名藍港人，最可貴的就是要有堅持不懈的態度和永不退縮的進取心，讓我們攜起手來，不畏艱難，不畏風浪，全速前進吧。

補充一份人事任命，藍港互動聯席首席技術官李輝，正式調任藍港科技，擔任分管軟件研發的副總裁，向王峰匯報。

藍港互動集團

藍港科技

總裁辦公室

2016年7月25日

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和晶科技上半年實現凈利4757.8萬 同比增157.46%

和晶科技7月27日發布上半年財報稱，報告期內，公司實現營業收入62,216.60萬元，同比增長68.57%，實現營業利潤5,342.62萬元，同比增長125.12%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤4,757.84萬元，同比增長157.46%。

和晶科技表示，報告期內，澳潤科技完成資產過戶，成為公司全資子公司，納入合並報表範圍。2016年3-6月，澳潤科技實現營業收入19,328.52萬元，歸屬於母公司凈利潤4,454.48萬元，合並後對公司凈利潤的貢獻較大。

該公司並稱，和晶互聯網教育的承載主體為公司參股子公司環宇萬維，公司持有其34.43%的股權。環宇萬維經營的“智慧樹”教育平臺已成為國內業務規模最大、功能完善度和用戶粘性最高的幼教互動平臺之一，截至2016年6月，“智慧樹”已發展合作幼兒園52,000家，用戶總量超過800萬，日均活躍用戶120萬，覆蓋全國31個省級行政區，近300個省轄地級市。

和晶智造系在公司原傳統家電智能控制器業務的基礎上，轉型升級為綜合性智能硬件制造基地，為公司整體戰略的實施提供硬件支持。報告期內，公司和晶智造板塊實現營業收入36,836.51萬元。

中電鑫龍上半年實現凈利7288.6萬 同比增701.82%

中電鑫龍7月27日發布公告稱，今年上半年，由於公司反恐與公共安全、智慧城市業務增長，公司實現營業收入67,462.26萬元，同比上升160.69%；實現營業利潤8,225.86萬元，同比上升2778.38%；實現利潤總額9,996.88萬元，同比上升694.13%；實現凈利潤7,968.83萬元，同比上升727.03%；其中，實現歸屬於母公司所有者的凈利潤7,288.65萬元 ，同比上升701.82%；基本每股收益0.1152元，同比增426.03%。

公告稱，2016年6月22日，中國證監會發行審核委員會審核了公司非公開發行股票的申請，根據審核結果，公司本次非公開發行股票的申請獲得通過，截止報告期末，公司尚未收到中國證券會的書面核準通知。

公告並稱，報告期內，公司堅持“資本運作”和“生產經營”兩手抓的戰略方針，堅持以反恐、公共安全及智慧城市為重點，以核心智能化技術和雲平臺（率先提出“雲管端”一體化建設理念）、大數據技術為支撐，穩步推進由原有智能輸配電設備制造商發展成為提供智慧新能源、智能輸配電設備和元件、電力設計及電力服務一攬子解決方案的公共安全整體方案提供商和跨系統平臺的智慧城市運營服務商的轉型，占領公共安全與反恐、智慧城市、智慧新能源及能效管理系統、輸配電智能制造等智能化技術和行業解決方案的制高點。報告期內，通過戰略轉型，公司業績取得了較大發展。

報告期內，公司的主要業務分類：公共安全與反恐、智慧城市，輸配電及控制設備制造及服務等業務。目前公司主要的優勢有資質優勢、行業應用優勢、技術及研發優勢與品牌及質量優勢。

變現成功？QQ音樂官宣“已經實現盈利”

陳賢江 2016-07-30 13:20

QQ音樂到底有沒有盈利？這個問題外界猜了多年。

當事人一直保持著笑而不語的態度：女孩的心思你別猜，你別猜，你猜來猜去也猜不明白。

按照一些公開的數據，QQ音樂可能早就盈利了，但不官宣，不信服，終於，不久前QQ音樂舉辦了一次音樂產業論壇媒體分享會，席間騰訊數字音樂部總經理吳偉林對媒體稱“已經實現盈利”。

這是一次意義非比尋常的“官宣”，因為這不只是中國互聯網音樂史上第一次，也是世界互聯網音樂史上第一次：QQ音樂成為全球第一家宣布盈利的音樂流媒體服務。

雖然，QQ音樂的模式跟Spotify等世界主流的音樂流媒體服務不太一樣。QQ音樂的盈利模式，更像是Spotify+iTunes Store，免費增值+付費下載。

這可能是國外的音樂流媒體服務所不太能理解的地方。在國外，通常每個月只要繳納9.99美金，你就可以享受暢通無阻的服務，其中包括離線下載。（本質上跟數字專輯的消費並沒有區別）

Spotify和Apple Music的區別只在於前者多一個免費服務，兩者的付費用戶享受的都是完整的服務。

但是，在中國，用戶面對的是複雜得多的付費模式，就算你辦了綠鉆（相當於Spotify的包月），也一樣會碰到需要另外再付費的專輯，美其名曰“數字專輯”。

我認為，“數字專輯”是中國互聯網音樂平臺的一種創新。雖然，“數字專輯”約等於iTunes Store的音樂付費下載（MP3文件同時保存在電腦里），但在iTunes Store的模式下，用戶享受不到中國的“數字專輯”那麽多的增值服務。

我曾經說過，這是一種“價值回歸”，音樂從“流”回歸到一種凝結多種價值的“產品”，也正是這樣，才會吸引用戶來消費，也才值得被用戶消費。

為什麽這種模式誕生在中國這樣一個普遍認為網民音樂消費意願不高的國家？

一個原因是，正因為消費意願不高，音樂平臺才會想方設法地包裝“數字專輯”，增加其消費吸引力。

另一個原因在於，移動消費的快速發展，正因為有了支付寶和微信這麽方便的支付手段，“數字專輯”消費才能發展那麽快。

不只是各大平臺的“數字專輯”，像頂真唱片店這樣的基於移動互聯網的專業數字專輯付費服務已經開始嘗試殺入海外市場。

頂真唱片店CEO黃歆泉說他第一次給老外看頂真唱片店APP的時候，老外覺得不可思議，“國外沒有這樣的模式。”

中國的移動互聯網創新已經在全球領先，基於龐大的用戶需求和手機企業的蓬勃發展，中國在移動支付、共享經濟等領域出現了大量獨步天下的應用和服務。

當年的“樂隨享”團隊，如今的“愛聽卓樂”正伴隨著中國移動互聯網大潮而鳳凰涅槃。

當然，還有一個原因是，騰訊的獨家版權戰略有效的推動了中國數字音樂的“正版化”。

雖然，業內也有人對於騰訊搶獨家版權有異議，但不得不承認，自從2013年QQ音樂開始搶獨家之後，倒逼著整個行業更加重視版權。

一切都是有來由的。

2010年，諾基亞高價簽下各大唱片公司的版權，嘗試在中國推出正版音樂服務“樂隨享”。2011年，百度與三大和解，巨資簽下版權合作協議，推動百度MP3正版化。諾基亞和百度的“失敗”應該給了QQ音樂一些啟發：建立壁壘才能推動正版化。

獨家>價格戰>版權集中>正版化

想“控制”版權的並不只是QQ音樂。海洋音樂、恒大音樂當時都在四處搜羅版權。只是，QQ音樂有著得天獨厚的優勢：綠鉆。

到目前為止，綠鉆仍然是中國互聯網音樂平臺上最靠譜的付費模式。雖然，從QQ音樂公布的數字看來（月活4億，付費1000萬，1000萬中會員和散客的比例不明，所以虎嗅算的2.5%，還拿來跟Spotify的33%比是不對的，除非1000萬付費用戶全是會員），綠鉆會員占總用戶的比例偏低（根據公開數據，QQ的付費會員率是11.1%），但只要有綠鉆，版權變現就有想象的空間。

也才有了“數字專輯”這樣的嘗試。

沒有綠鉆（以及背後的QQ），你們拿什麽跟QQ音樂對抗？網易雲音樂的回答是“用戶體驗”。

又到目前為止，在非獨家資源的數字專輯的消費上，網易雲音樂表現僅次於QQ音樂。

這很難得。（我並不是因為律師函才這麽說的喲，這是事實）

有意思的是，為什麽QQ音樂的付費率遠低於Spotify，但首先盈利的卻是QQ音樂？

首先，你要知道，國內外的版權價格是不一樣的。Spotify去年營收21.8億美元，有83%交給版權方了，版權費用（及相關支出）高達18億美元，約117億軟妹幣。

你說，國內哪家平臺承擔得起117億軟妹幣的版權成本？

所以說，國內平臺所負擔的版權費一定低於國外標準。

這里面除了國情，也有中國人的智慧。據內部人士透露，國內平臺和版權方之間的版權合作有著相對靈活的方式，但有一點是肯定的，那就是版權方對於版權變現的高標準、嚴要求。

回到這事上，也只有QQ音樂能做。就算你拿得出獨家的錢，也做不到鵝廠那麽高的變現規模。（阿里也說自己賣了多少千萬，但你能不能把具體數據公開一下啊？藏著掖著這是“舊社會”的套路）

“變現”將是未來大騰訊音樂（QQ音樂+CMC）與海外對手競爭的殺手鐧。

我認為，沒有懸念。（至少在中國市場）

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工行前行長楊凱生：控制好試錯成本，才能實現互聯網金融的持續發展

劉雪兒 2016-08-01 01:39

i黑馬訊 8月1日淩晨消息 7月31日，在第六屆上海新金融年會暨第三屆互聯網金融外灘峰會上，中國工商銀行原行長、北京大學互聯網金融研究中心特約高級研究員楊凱生做了演講，題為《控制好試錯成本，才能實現互聯網金融的持續發展》。

楊凱生指出，互聯網金融發展是在不斷試錯中實現的，並以時下很火的區塊鏈技術舉例，談到區塊鏈技術雖然能夠提高公信力和交易高效性，但在技術安全性等方面還需要繼續提高水平，我們需要堅持兩面法看問題，對新事物的產生與發展抱有清醒、科學的認識。

以下是楊凱生演講精選。

各位好，很高興可以來參加今天的峰會。

互聯網金融的持續發展，需要控制好試錯成本。要減少試錯成本，很重要的一點，是在出現問題後要及時地、認真地總結經驗教訓，否則在不經意間，就會被同一塊石頭連續絆倒幾次。前一階段，互聯網金融業發生了很多問題，特別是在互聯網借貸、理財業務當中，出現了一些所謂的問題品牌，甚至有一定數量的公司跑路了。對於其中蓄意詐騙和涉嫌犯罪的公司及人員，當然應該由司法部門依法處理。

但我也認為，其中也有一些人最初也許並沒有什麽主觀的惡意。當時，他們就是以為自己站在了風口，以為自己真的可以隨風起飛了。他們的思想方法出現了偏差，他們把對金融規矩的漠視及背離，當成了開拓和創新，把忽悠和鼓吹當成了營銷和宣傳。如果說在當下，對於一些急於追求所謂成功的年輕人來說，這里面還有些許可以理解的因素，那對有關方面、有關部門，對一些專家學者和媒體來說，也許需要總結反思的東西應該更多。

現在值得關註的是，我們在面對一些問題的時候，似乎仍然沒有完全改掉那種思想方法上的片面性和絕對化。

例如，關於Fintech的問題。互聯網金融的提法，和Fintech的叫法究竟有什麽聯系和區別？現在也許是互聯網金融的形象和信譽受到了一定程度汙名化的影響，一些人不約而同用“金融科技”來代替“互聯網金融”。希望通過說法的改變，實現與原有一些教法的區隔。我認為這沒有必要也沒有什麽意義。互聯網金融，在我們國家已經廣為人知，一定程度上有通俗易懂的特點，而且對於內涵定義，也已經有了權威、規範的說法。有關部門在文件中已經明確，互聯網金融就是指傳統金融機構與互聯網企業，利用互聯網技術和信息通訊技術，實現資金的融通、支付、投資和信息中介服務的新興金融業的業務模式，這個定義已經有了，我覺得我們大可不必因為發展當中出現一些問題就改名換姓，也不必咬文嚼字的死摳互聯網金融的落腳是金融，Fintech的落腳是科技等等。我們要摒棄對新名詞追崇的心理，不要一味追時髦趕風頭，要看到事情的本質，只要從事金融業務，就要按照現行的金融從業規則辦，要接受必要的金融監管。如果還是在名詞概念上兜圈子，不利於總結經驗教訓，也不利於控制和減少發展過程中的試錯成本。

再比如說區塊鏈，這個話題越來越熱了。從區塊鏈目前的發展情況來看，確實有可能使互聯網的功能從信息傳遞轉化為價值傳遞。如果真能順利實現這個轉化，它對人們的經濟生活、金融生活乃至社會生活，將帶來遠比當下一般意義上的互聯網金融更巨大的影響、改變。與此同時，區塊鏈技術盡管在金融領域的應用還沒有真正起步，但區塊鏈的概念目前已經從金融領域開始向社會生活的其它領域延伸，比如說用於慈善捐贈、醫療服務等等。

市場上也有不少人爭相投資涉及區塊鏈相關概念的公司，不少搞區塊鏈的公司宣稱自己完成幾輪融資，估值達到了多少多少。面對這樣的形式，值得高興的是我國的創新活力看起來並不遜於一些發達國家，市場的力量遠比我們想像的更加強大。值得擔憂的是，我們對區塊鏈的認識，有沒有可能像前幾年對互聯網金融一樣，再次陷入一種片面性的誤區？從而在發展的過程中，增加更多的、無謂的試錯成本。如果真是那樣，對於區塊鏈的健康發展，將是有害而無益的。我們現在常說區塊鏈的最大特點是去中心化。誠然，理想化的區塊鏈系統，是由許多節點組成的，點與點之間的網絡結構。似乎既不需要中心化的硬件設備，也不需要任何管理它的機構。但是相關區塊鏈的技術標準，它的交易指令格式，以及涉及到金融活動實名要求帶來的區塊鏈交易參與方身份認證與準入許可等等，是否還需要一種中心化、類中心化的機構去制定、規範？R3目前所形成金融機構之間的聯盟，算不算類中心化的機構？這些問題似乎需要進一步的探討、厘清。簡單宣稱去中心化，是否或多或少存在既想從事金融活動，又不想接受金融監管的傾向？

還比如，現在常說區塊鏈的一大長處在於任何活動的痕跡均可以追索並不可篡改，這主要是說區塊鏈交易有很高的安全性。但是參加R3工作，並且專門負責向媒體和公眾解釋區塊鏈聯盟的Charley Cooper先生直言不諱的說，比特幣的強硬派說安全性不可能崩潰，可是我這麽久都沒有發現任何不能崩潰的東西。我認為Cooper先生的說法有一定的道理，否則無法解釋一些比特幣平臺為什麽會垮臺，無法解釋曾經創造了耀眼業績的眾籌區塊鏈項目，為什麽也會遭到黑客攻擊，從而發生了具有重大影響的The DAO事件。我們應該註意到，盡管區塊鏈技術從概率上看，發生篡改記錄的可能性幾乎不存在，但如果發生了集團性的行為，尤其是在一些私有鏈中，是否有可能發生？需要進一步觀察。更重要的是，如果區塊鏈當中一些交易的邏輯、規則，事先就存在有意無意的漏洞，那面臨的安全性挑戰仍然是巨大的。

再比如，我們常說由於通過區塊鏈進行支付，是由交易雙方直接完成的。跳過以往所必須的中間環節，因而效率將獲得非常大的提高。但是我們也需要註意到，要真正實現這個目標，目前區塊鏈技術的水平，還需要有幾個數量級的提升才行。比如，狹義的區塊鏈全網播報耗時行長。昨天謝平先生的報告當中也提到了這個方面，每秒只能處理個位數的交易。而傳統的金融機構，每秒的交易量往往都是超過幾千筆的。據了解，目前最大的區塊鏈比特幣網絡，日均交易量也就20多萬筆，甚至出現了一筆交易經過了10多小時才予以確認的情況。而一家較為大型的銀行日均交易量，往往會超過1億筆。

我之所以講這些問題，並不是要否認區塊鏈技術的重要性，也不是要否認它的有關技術一定會不斷的有所突破、改進，更不是去反對對區塊鏈做進一步的探索和研究。我只是希望，在推動區塊鏈發展的過程中，要保持清醒的、科學的認識，力戒浮躁，要堅持兩分法，避免片面性。美國著名的IT研究顧問咨詢公司Gartner的一份報告中指出，一種區塊鏈的狂熱傳染病已經侵入了金融服務行業。這份報告還指出，投資者在制定未來兩年投資方案時，可能要允許區塊鏈項目出現90%的失敗率。這些判斷、這些預告值得我們思考。

總之，金融的進步過程是一個不斷創新、試錯的過程。但由於金融業具有巨大的風險外溢的效應，試錯的成本更要嚴格的把控。從互聯網金融到Fintech，從大數據到區塊鏈，伴隨著金融改革的推進，金融創新是日益加快，金融產品也會日趨複雜。在可以預見的未來，各種新名詞、新概念，也必然會更多地出現。如何堅持辯證地看待事物，如何註意抓住事物的本質，是減少金融創新試錯成本的關鍵所在，也是我們互聯網金融區塊鏈技術健康發展的基礎所在。

我今天就講這些，謝謝大家！

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社科院：2020年農村有3項指標很難實現小康目標

中國農村已經成為全面建成小康社會的“短板”，這其中，“短板中的短板”又有哪些?

中國社會科學院8月3日公布的最新研究成果認為，根據2020年各項指標實現程度及現有增長速度，可以把農村全面建成小康社會的23項評價指標分為4個等級。

其中，可以完全實現小康目標的有15個指標，包括農村居民人均純收入、第一產業勞動力比重、城鎮化率、農業科技進步貢獻率、農業勞動生產率、農村居民家庭恩格爾系數、農村人均住房面積、城鄉居民收入水平比、脫貧率、農村衛生廁所普及率、農村自來水普及率、新農合參合率、農村地區5歲以下兒童死亡率、農村地區孕產婦死亡率、農業灌溉用水有效利用系數。

較易實現有1項，即每千農村人口擁有執業醫師數;較難實現的有4項，包括農村居民文教娛樂消費支出、參選村村民參選率、農業源化學需氧量排放量、農業源氨氮排放量;很難實現的有3項，分別是農村人口平均受教育年限、化肥施用量和農田地力等級。

“十三五”期間，農村人口平均受教育年限的實現程度是很難實現的指標。圖為安徽金寨光愛學校的學生們在上課。攝影/章軻

3日，在中國社會科學院農村發展研究所、中國社會科學出版社聯合舉辦的《中國農村發展報告》(2016)發布會上，中國社會科學院農村發展研究所所長魏後凱介紹，我國農村全面建成小康社會的23項指標實現程度相差懸殊。

魏後凱介紹，研究發現，有13項指標的小康實現程度達到90%以上，其中6項指標已經達到小康社會目標值;有3項指標的實現程度在80%-90%之間;有3項指標的實現程度在70%-80%之間;還有4項指標的實現程度低於70%。其中，實現程度低於80%的指標集中在農村環境(3項)、社會發展(3項)和人民生活(1項)三個方面， 脫貧率指標低於60%。

上述報告稱，在經濟發展方面，目前五項指標實現程度的年均實際增長速度已超過2020年達到小康標準應有的增長速度。可以預見，隨著城鎮化的快速推進和農業科學技術水平的提高，這五項指標到2020年均可以完全實現小康目標值。

魏後凱介紹，在人民生活方面，如果按照現有的速度推進，到2020年農村居民家庭恩格爾系數、農村人均住房面積、城鄉居民收入水平比、脫貧率、農村衛生廁所普及率和農村自來水普及率均可以完全實現小康目標值。

研究發現，在社會發展方面，如果按照現有的速度推進，新農合參合率、農村地區5歲以下兒童死亡率、農村地區孕產婦死亡率將可以完全實現小康目標值。

目前，每千農村人口擁有執業醫師數小康實現程度的年均增長速度是2.44個百分點，達到小康標準應實現年均增長3.76個百分點，隨著城鎮化進程的加快，國家不斷加大對農村醫療服務的投入力度，該指標屬於較易實現小康目標的指標。

農村居民文教娛樂消費支出比的實現程度年均增長速度從3.02個百分點提高到5.94個百分點有一定難度，屬於較難實現的指標;農村人口平均受教育年限的實現程度年均增長速度從0.44個百分點提高到6.78個百分點難度很大，是很難實現的指標。

報告稱，在政治民主方面，參選村村民參選率的實現程度年均增長速度從0.16個百分點提高到2.33個百分點，有一定難度，屬於較難實現小康目標的指標。

魏後凱介紹，在農村環境方面，“十三五”期間，隨著國家加大對農業灌溉設施建設的投入，農業灌溉用水有效利用系數在2020年是可以完全實現小康目標的指標。

但從目前汙染物排放狀況看，綜合治理農業源汙染物排放將是“十三五”期間的艱巨任務，農業源化學需氧量排放量和農業源氨氮排放量在現有基礎上減排30%屬於較難實現小康目標的指標;化肥施用量的實現程度從年均下降0.73個百分點轉變為年均提高6.23個百分點難度很大，屬於很難實現的指標;農田地力等級屬於比較穩定的指標，其實現程度要年均提高1.62個百分點，也屬於很難實現的指標。

中國社會科學院建議，通過不斷完善農村公共服務供給體系，提高保障水平和服務績效，建設“幸福鄉村”;通過開展生態環境綜合治理，突出鄉村文化和村莊風貌特色，建設“美麗鄉村”;通過規範村民自治制度，加強基層民主政治建設，建設“民主鄉村”;通過實施精準扶貧精準脫貧，打好農村全面脫貧攻堅戰，讓廣大農民共享改革和發展成果，建設“和諧鄉村”。

東芝白色家電擬在美的旗下於2017年實現扭虧

已被納入中國家電巨頭美的集團旗下的白色家電業務公司“東芝LIFE STYLE”8日宣布，將與美的攜手削減生產成本，力爭在2017年度扭虧為盈。日本國內目前只銷售東芝品牌的家電，但今後也將研發參考美的產品的新商品。

東芝希望與美的共享零部件采購資源，以此來降低成本;還將充分利用美的的海外網點，拓展此前未能展開業務的歐美及印度市場。

今年5月份，日本東芝公布2015/16財年業績顯示，東芝家電業務(Life Style)部門仍然深陷巨虧，錄得營業虧損1505億日元(約合人民幣90億元)。6月30日下午，美的集團發布公告對外宣布，對東芝白電業務股權收購交易已經完成，80.1%股權的最終交易價格為514億日元(約合人民幣33.3億元)。東芝家電業務子公司Toshiba Lifestyle Products & Services Corporation 正式成為美的集團控股子公司。

美的今後40年將繼續使用東芝品牌。日本國內銷售工作將由東芝LIFE STYLE負責。

京東雲楊海明：創業者如果沒有數據基礎，很難實現創新

楊海明 2016-08-07 17:53

 i黑馬訊 8月7日消息，由創業黑馬與達晨創投聯合主辦的第二屆黑馬創交會今日在京舉行，京東雲首席架構師楊海明出席活動並發表了主題為《初創公司如何借助京東雲平臺》的演講。

楊海明在演講中表示，京東雲首先服務的是京東技術團隊，在對外服務上可能是新兵，但從經驗上來講，在這個市場已經做了很久，不僅僅是一個雲計算的平臺，還整合了京東的各種資源。

大數據的分析是京東整個體系里比較特殊的部分，楊海明認為，對於創新創業者來講可能有很多很好的想法，但如果沒有數據的基礎，很難去實現創新。

同時，楊海明通過企業采購、京東服務市場、眾籌等方面介紹了京東如何幫助創新創業企業，表示合作共贏、服務生態，是京東雲想做的事情。

以下是經i黑馬編輯過的演講精選：

首先，我看到在座的大部分人正在創業，或者內心有個小人說，我個人原來也思考過這個問題，加入一個成熟的公司，還是自己做一個事情？但我感覺需要一個很強的資金的夥伴，就是如何準備你的資金，如何選擇你的投資者。

同時，我們做的任何創業項目，都需要業務方面的合作夥伴。而其中，我們說京東雲這個平臺，這里面不僅僅提供雲的東西，我們還提供通過這個平臺，把整個京東的生態，或者整個京東的能力平臺化，作為一個輔助你創業創新的東西放進來。

京東雲如何而來？

跟別的平臺比較有什麽區別？我覺得最大的區別京東雲不僅僅是一個雲計算的平臺，還整合了京東的各種資源。

京東在做平臺化的事情。這里面有三個要點，大家對京東的理解可能只是京東商城，但現在京東有三個事業群：1、電商倉儲物流。2、金融。3、技術。也就是我們通常說的雲計算、大數據，以及各種智能生態。這里面，我們著重講京東雲實際就是一個以技術研發體系，實現堅強的業務保障和創新的平臺。

京東雲如何而來？首先我們服務的是京東技術團隊，上面跑的是什麽業務？跑的是我們的商城業務、到家業務、供應鏈金融、消費金融、眾籌、在線支付、保險、倉儲、物流配送、所有的IT系統。

京東雲本身在對外服務上可能是新兵，但從經驗上來講，京東雲其實是個老兵，我們在這個市場已經做了很久，而且已經取得了比較大的成果。比如2015年618和雙11，以及2016年剛剛過去的618大促，我們都實現了保證業務的完整性。

雲平臺層面我們關註這四個主要點：網絡、存儲、計算、安全。這是任何一個雲平臺都需要保障的最基礎的東西，雖然很多平臺可以提供各種各樣的增值服務，但這四個能力是我們的基石，這四個能力上面都是在京東商城能力上抽象出來把它產品化，然後提供公有雲的服務。

京東大數據的分析邏輯

大數據的分析是京東整個體系里比較特別的，任何一個大數據的分析邏輯分這樣五個階段，從最底下的數據采集，然後到數據基於模型的抽取、數據分析、基於模型的邏輯算法挖掘，以及可視化分析。

在京東中的數據采集是什麽？類似於在各個網站上面大家看到的爬蟲服務，以及從別的數據源拿到的各種數據。因為大數據領域，京東本身是一個巨大的數據源，但只依靠自己的數據是解決不了我們的分析目的的，還需要從其它地方引入各種不同的數據源。比如做金融的時候需要一個征信體系，需要運營商的數據、別的互聯網金融機構提供的數據等，聚合起來之後，才能形成一個完整的圖譜。

抽取，因為任何數據的標準都是不一樣的，運營商的數據、京東商城的數據，甚至京東內部的倉儲數據和購買數都是不一樣的，這就需要我們把這些數據確立統一標準。

然後是分析，這塊大家比較熟悉，很多創新創業公司，在這個領域做各種技術的創新，以及業務場景的創新。

在數據挖掘上，這跟業務比較相關，比如如何提高你的供應鏈效率，如何提高客戶滿意度，以及基於你的財務數據，如何反向知道你的生產，這些都是各個領域可以繼續創新的點。

數據應用，比如數據羅盤做的就是數據開放，然後是EDM的數據精準營銷、用戶的社交導購，風控就是對惡意用戶的行為識別，還有很多很多。這些都是基於我們的場景所做的創新。對於創新創業者來講可能有很多很好的想法，但你如果沒有數據，基於什麽去做創新？我下面就要提到，京東會幫助你做到這些事情。

京東雲能夠幫助創新創業企業幹什麽？

下面是我們如何幫助這些創新創業企業的案例。

雲計算的公司，我能給你提供什麽？我能給你一些優質、優惠的雲主機，給你更靈活的網絡打通，給你更高效的存儲，以及更堅強的安全系統，這些都是能提供的東西。

但是對於京東雲來講，不僅僅有京東雲的技術特質，還有整個京東集團所集成的各種特質。

第一個就是企業采購。因為任何一個創新創業公司都需要買一些東西，不僅需要高質量的產品，同時你還需要發票抵帳，而這些是京東企業采購特殊的特點，京東能幫助創業創新企業提供更優質的產品以及更合規的商品采購行為。

 另一個是京東服務市場。大家對京東的認知可能是“多快好省”，但京東有兩種商品，一種是京東自營商品，由京東來采購，到京東上進行分銷。另一種類似於開放平臺的方式，而這個平臺是類似於大家在天貓上開一個旗艦店。

京東的服務市場是幹什麽的？如果你想做商品或者商家領域的創業，這里面就有大概十幾萬的優質商家，願意為好的服務以及優質的產品埋單。而我們的服務市場，有店鋪營銷、店鋪裝修、客戶關系管理、店鋪運營、數據分析等，如果你願意在電商領域進行創業創新，這是個很好的場景，可以幫助你快速的找到客戶驗證你的業務模型。

然後是我們的3C眾創和京東眾籌。大家對眾創和眾籌的概念比較清楚了，我簡單說一下，這里面列了幾項眾籌上比較多的行為：一種是智能硬件，大家集資去做一款產品。還有文化創意的眾籌，我們有個很好的想法，甚至印了一件文化衫，上面寫著“別理我煩著呢”，你可以印幾十萬件襯衫，看有多少人買。然後就是生活的各種美學，愛心公益事業，這是現在眾籌上做的比較多的地方。

基於3C的眾創，有4個特點：品牌的技能、營銷的技能、運營的技能、金融的技能。3C這個品類是京東基本超越同行所有競爭對手友商的品類，在這上面京東可以幫助你運營自己3C的東西，等於把你的產品立刻放到京東的一個生態圈里面，利用京東的營銷體系，快速實現你的創意，以京東的品牌和運營水平會擔保你的成長。

另一塊就是我們兩個產品：開普勒與萬象。

微信里的京東鏈接就是通過開普勒平臺實現的，你可以把在京東上購買的行為更精準的放到自己的應用平臺中，作為你自己的服務，提供給你的客戶群體。你可能擅長自己的客戶營銷，但並不擅長後面商品質量的把控，以及物流體系的實施。

而京東能幫到你保證產品質量以及更好的用戶體驗，如果你在前端有更好的用戶群體，比如你擅長做老年人用品、母嬰用品，能更精準的把握用戶行為，這樣就可以借助京東的商品體系，達到1+1>2的效果。

萬象的連接是一個數據的連接。社會上有各種各樣的數據，包括政府、銀行、企業的開放數據，這些數據需要一個交易和共享的平臺。雖然現在政府也在進行各個層面的推進，但更多是交流的場所，而並不構成真實的交易。這里存在的問題是，數據開放的技術標準如何去建模，萬象這個平臺能幫助你做這件事情。

我們總結的這些東西是什麽？就是京東能幫到你的，不僅僅是雲計算能幫到你的東西，選擇京東雲就選擇了京東這個平臺幫助你。所以，合作共贏、服務生態，這是我們京東雲想做的事情。

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