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眾創空間那麽多 騰訊在深圳準備怎麽玩？

在全國開始布局創客空間一年多之後，騰訊終於在深圳成立了第一個“眾創空間”，也是當地最大的科技眾創空間。

9月10日，騰訊眾創空間(深圳)成立。其位於有“東方矽谷”之稱的深圳灣創業廣場。這里已引入一大批世界一流的創業服務機構，聚焦打造全球前沿科技創新基地，已經成為深圳創新創業的一張“名片”。

找到了合適的位置和合作夥伴

去年4月底，騰訊與北京、上海、天津三大直轄市地方政府代表共同開啟戰略合作，正式推出騰訊“眾創空間”。當時，騰訊也表示，2015年計劃在全國建立25個線下眾創空間，總面積超過50萬平米。

騰訊眾創空間區域運營總監李濤告訴第一財經記者，目前將近20個“眾創空間”已經成立，到今年年底，25個 “眾創空間”將全部落地。

那麽，深圳作為一座被譽為國內最具有創業氣質的城市，為何騰訊在將近一年半之後才建立“眾創空間”?

李濤說：“之前，我們一直在尋找合適的合作夥伴，以及創客空間所在的地段，而後者要考慮到周邊產業的配套和創業者的聚集等要素。”

騰訊眾創空間(深圳)的運營方是三諾集團創立的珊瑚群創新加速器。三諾是當地一家智慧生活產品整體方案解決提供商。

對接創業者和大企業的資源

近年來，創新創業在全國各地如火如荼，各地也紛紛成立創客空間，為創業者提供服務。不過，“創客空間比創客多”的聲音也不絕於耳，行業存在泡沫似乎已成為共識。而今年來，許多創業公司在遭遇資本寒冬之後也倒閉了，創客空間如何在這個大環境和激烈的市場競爭中博出一條生路?

三諾集團董事長劉誌雄對記者表示：“創業失敗最多的是那些缺少產業鏈和生態資源的人，我們構建整個生態圈，不僅為他們提供資金支持，更重要的是要將他們的產品變成生產力。”

在他看來，成活率高的創業模式，應該是將在騰訊眾創空間(深圳)推出的B2S(Business Backed Startup)商業模式，也就是由大企業開放產業鏈的資源，支持創業的小企業，而小企業攻克大企業的創新點，完善生態鏈。

珊瑚群創新加速器聯合創始人任建軍告訴第一財經記者：“大公司的體系並不太支持企業內部的創新，因為創新是對原有體系的推翻，所以這些大企業傾向於拿資金和資源出來支持創業者，但是他們之間缺乏信任，而我們就提供這樣一個信任的平臺。”

他補充道，很多創客空間只是給創業者提供卡位，辦個法律之類的講座之類的，而他們將深層次地介入創業者，幫助創業團隊對接最適合的技術資源、設計資源及產業鏈資源。

為什麽你找種子用戶那麽費勁？ | 黑馬薦文

運營控 2016-09-14 09:56

推薦人：常皓靖

推薦星級：★★★★

閱讀時長：本文3875字，需6分鐘

推薦理由：產品上線以後，需要有人來用，於是大家就很自然地想到要找一批種子用戶過來，不少人完全對此完全沒有頭緒，不知道去哪里找，找到了不知道怎麽拉來。也有另外一群人，拉種子用戶做得有模有樣，看起來很不錯，效果卻總是不太好，出了什麽問題呢?本文內容由運營控（微信ID：yunyingkong）授權i黑馬發布。

常見的種子用戶運營困局

很常見的一種拉種子用戶的情景是這樣的:

公司團隊里的人，每個人分配了一定拉人指標，每個人負責必須拉夠指標數量的人，拉進種子用戶群。

身邊朋友只要關系好一點的，可能都邀請了。想著不管怎麽樣，先拉進來讓群看起來人氣旺一點，以後不合適可以再換人的嘛。

於是很快幾百人就被拉進了群里，群主發了一個產品鏈接，丟了個紅包，讓大家下載體驗、談談看法，大部分人領了紅包，只有一小部分人下載了產品，這些人提了一些意見。

由於都是朋友，礙於面子被拉進來，大部分人並不是都有這方面需求亟待被解決的用戶。所以基本上沒什麽動力去下載，進群的第一個動作也都是馬上就把群先屏蔽了，偶爾有時間再來看看。

群里的人看了一段時間，發現群里的內容， 和自己沒什麽關系，為了避免過多信息幹擾，就選擇退出了。

還留在群里沒退的那群人，要麽就是那種群消息非常多，多到完全不看群消息的人，要麽就是留著群以後想等著用，等哪一天需要的時候，可以在群里發下自己的廣告。

由於這個群里並沒有多少有價值的產出，運營者也很苦惱，每次讓大家提意見，發現有反饋的人越來越少，反而是時不時會有人冒出來發廣告，因為不少是熟人朋友，有些還補發了紅包，把人請出群也抹不開面子。

「從眾效應」和「破窗效應」在這時候開始發揮作用了，有人看到別人也可以發廣告，於是自己也開始大膽地發廣告，就這樣，關於產品的討論，就被徹底淹沒在一群雜七雜八的消息中。

團隊運營了一段時間後發現，這個群不僅不活躍，活躍的時候還基本都是廣告或者八卦熱點，用戶能給產品提意見的並不多。

於是就很犯難：怎麽種子用戶的管理，咋就這麽難呢？

於是他們覺得可能是「這屆種子用戶不行」，又找來一批新的種子用戶，不過歷史總是驚人相似，悲劇又在重複上演，最後又變成一個發廣告的死群。

看起來很正確的種子用戶運營方法，為什麽就運營不起來呢？到底在什麽環節出了問題？

種子用戶的理解偏差

我認為出現上面困局的主要原因在於，大部分運營者，犯了2個重大的錯誤：

1. 理解錯了什麽是種子用戶，錯把第一批用戶、初期用戶當成了種子用戶。

2. 把種子期的運營放在的數量上，而不是種子用戶的運營質量上。

那到底什麽樣的是種子用戶呢？

我覺得種子用戶需要滿足3個條件：

a. 是這個產品的目標用戶，痛點甚至比一般用戶更強烈

b. 敢於嘗鮮，知道產品不完善也願意使用

c. 願意為產品提供反饋和建議

產品發展的種子期

為什麽具備這3個條件，才能叫種子用戶呢？

這就和產品的第一階段種子期息息相關了。

有人會說，第一階段的運營目標，難道不是拉來第一批用戶，開始建立和競爭對手的壁壘嗎？

錯了！就是這種典型的理解錯誤，導致了文章開篇所提到出現的問題。

第一階段的運營目標，不在於拉了多少用戶數，最關鍵的目標在於：

「驗證產品模式！」

註意看，上面所說的目標中，沒有提到數量，而要實現驗證產品模式的目標，這其中最重要的其實是用戶質量，而不是用戶數量。

相反的，如果可以驗證產品模式的情況下，越少用戶其實越好。

是的，你沒有看錯，和產品初期很多老板就開始制定的用戶數目標不同，這個階段能夠實現用戶驗證的話，用戶數其實越少越好，為什麽呢?

因為同樣實現驗證目的，用戶數少意味著成本更低，要做重大修改調整也更容易，用戶過多反而是有害的。

（關於這部分的詳細闡述，可以查看之前的一篇文章）

但為什麽這種情況下，大多數人還是希望這個階段用戶數越多越好呢？

因為他們認為在驗證項目成功的過程中，多積累點用戶更好啊，一旦驗證成功，有更多的用戶基礎也更容易下一步發力。

但是！他們卻忽略了一個事實：

99%的產品都會失敗，失敗的大部分原因就在於，產品本身並沒有很好地滿足用戶需求，換句話說，就是產品模式不行。

創業的產品idea大多來自於創始人，他們常常會根據自己的經歷和觀察，在某個時間點靈光一閃，想到了一個自認為絕妙的idea。

感覺這個想法沒幾個人能夠想到，想到這個產品一定會有很多人使用， 未來非常有前景，於是就開始創業了。

然而創始人的idea肯定自己會覺得很棒，不然也不會出來創業，然而事實證明，真的只有非常少的項目是真正靠譜的，最終能夠被用戶認可、發展繁榮。

包括在國內公認最擅長做產品的騰訊，每天都有新項目誕生，但也是大多數項目會在2年內停止投入。

所以，互聯網創業初期的一個重要任務，就是努力讓自己成為那1%，能夠通過產品模式驗證的成功企業。

那批最終活下來的1%項目，產品方向也有很多和最開始設想的方向完全不同。

怎樣提高自己產品的成功概率？

這里用到的一個，最成功的方法論，就是「精益創業」，用最小可行化產品，小步快跑，快速叠代。

也就意味著，在創業期間，及時獲取來自種子用戶的反饋，盡可能縮短每個版本叠代的時間，快速完善產品，打磨出一個能夠基本滿足用戶需求的產品。

所以，可以看出來，種子期最重要的就是快速叠代產品，達到產品留存率目標，為下一步爆發做好準備；如果留存率不夠好，就根據用戶反饋和產品判斷，迅速調整叠代，做出滿足用戶需求的產品；長期一直留存活躍都很低的話，很可能就是產品本身存在問題了，很選擇了一個錯誤的產品方向，及時放棄是個明智的選擇。

如果及時發現產品方向問題，還有時間、資金進行調整方向，投入新方向的嘗試中。

所以在這個驗證產品模式的過程中，有一個很重要的角色，就是種子用戶。

這時候你應該，能夠很清楚地理解到，為什麽種子用戶需要具備這三個條件：

a. 是這個產品的目標用戶，痛點甚至比一般用戶更強烈

b. 敢於嘗鮮，知道產品不完善也願意使用

c. 願意為產品提供反饋和建議

這樣的用戶才能夠為產品提供快速叠代所需要的建議，這個階段數量真的不是太重要。

如果為了用戶數量增長，而讓精準用戶變少，反而是個得不償失的選擇。

種子用戶真的需要精準嗎？

是不是真的種子用戶就需要那麽精準呢？

首先，精準的種子用戶有利於做出準確的決策。

不同的用戶群體，對同類產品的需求側重是不同的，這種不同需求之間的沖突，是很難平衡調和的。

比如，同樣是一款社交產品，商務人士看重安全、隱私，文藝青年註重氣質、氛圍，95後看重新潮，中老年看重操作簡單、可看家人照片，企業用戶看重工作協同，約炮用戶一定要有查看附近的人。這些不同的用戶群需求，很難在最開始的時候同時滿足好，尤其對於一個創業公司來說。

而且這些不同類型的人都在一個群里的話，他們提的需求也彼此說服不了對方，爭吵和分裂不可避免。

如果產品經理功力不深的話，很容易被用戶帶到溝里去。

例：MIUI的種子用戶

MIUI在推出後不久，通過快速叠代很快打磨出口碑很好的產品，同時獲得了大量的用戶，MIUI早期種子用戶是怎樣選擇的呢？

MIUI的種子用戶是那些喜歡刷機的安卓發燒友，這個選擇非常巧妙，符合前面提到種子用戶的3個特征： 選擇的是安卓發燒友，不是蘋果死粉，不是諾基亞用戶，不是一般的安卓用戶，而是那種恨不得每天都可以刷機的發燒友，他們對於手機上的功能叠代會很迫切，不斷地給產品提各種建議，然後大家一起投票來決定，下一個版本要做什麽功能，看到被提的建議能夠被采納，成就感很好，會自發介紹給身邊的朋友，並告訴他們，哪個優化是他提出來改進的。

在這些種子用戶的幫助下，MIUI更新叠代出了很多非常優秀的功能，可以說當時市面上最好用的安卓系統了，所以迅速積累了大量的用戶，為下一步小米手機開發上市打下了良好的基礎。

這些MIUI的種子用戶是哪里來呢？是當時團隊去機鋒、安智論壇去發帖一個拉來的，第一批內測用戶也只選了100個，然後再一步步拓展開來的。

當時他們也沒有一開始就要做到多大的種子用戶規模，而是逐步擴張開來，第一批種子用戶也只是限量選了100個。

但是如果種子用戶換成是另外一批小白用戶可能就帶偏了，他們會說「啊！怎麽又閃退了？居然還需要刷機才能裝系統？」他們提出的建議可能是就是一些非常稀疏平常的建議，MIUI也很難在短時間內有那麽優秀的變化。

其次，人更喜歡和自己相似的人在一起，相似的人有了一定的密度， 才容易把話匣子打開更好地交流。

比如上面提到的MIUI發燒友，如果告訴周圍的人，他們每天會花幾小時在那里安裝手機系統，通過幾天時間實現了開機畫面的一個小變化，周圍的人肯定會認為他們是神經病。

但在MIUI論壇里告訴大家這件事，一定會被其他人膜拜頂帖，這種完全不同的際遇，也是精準的種子用戶群要提供的。

種子用戶到底是誰？

除了錯把初期用戶當成是種子用戶的錯誤之外，很多公司找種子用戶困難的另一個根本原因在於，並沒有清晰地定義好產品，沒有細分人群作為目標用戶，試圖一開始就做一個完美的產品，想要滿足多種人群的需求，所以產品滿足的痛點不清晰，人群不特定，在茫茫人海中去尋找用戶，當然會非常困難。

現在已經不是幾十年前網站稀少看新聞只能上雅虎的年代了，做出一個APP的成本正在不斷降低，幾乎任何一個領域都會大量APP存在，還試圖一開始就做一個大而全的產品，簡直就是自尋死路。

然而，仍有不少團隊是這樣做的，並且簡單地認為，產品已經上線了，沒用戶使用，就是運營沒做好的責任。

這是團隊共同的責任，而且根源就在老板身上。

不是大而全地找泛泛地找用戶，而是給產品找到一個細分人群；不是大而全地做所有功能，差異化地解決好用戶地一個痛點。

產品上線後，只是一個開始，產品、運營、設計、開發和種子用戶聚到一起，一起打造一個優秀的產品。

結語

1. 種子用戶不等於初期用戶

2. 滿足3個條件才能稱為種子用戶

3. 種子用戶的質量遠比數量重要

4. 定義好產品，才知道誰是種子用戶

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德國的忍耐是有限度的！英國脫歐沒那麽好談了

種種跡象表明，德國在英國脫歐談判中的忍耐是有限度的。

當德國總理默克爾對英國脫歐的寬容態度反而被英國當作軟弱，又面對英方官員越來越離譜的言論以及將默克爾的良好願望當成在談判中提出不切實際要求的綠燈時，德國財長朔伊布勒(Wolfgang Schaeuble)強勢反駁“硬脫歐”言論，並稱如有必要，“可以當面用英語給他(英國外交大臣約翰遜)解釋一下什麽叫《里斯本條約》”。

此前，約翰遜稱《里斯本條約》中有關“歐盟單一市場”與“勞工的自由流動”之間的必然聯系是“一派胡言”，這在英國國內以及歐盟內部引發了巨大反彈。

英國外交大臣約翰遜

誰的一派胡言?

上周四，在未經英國首相特雷莎•梅的允許下，“硬脫歐”派約翰遜對外做出兩項宣布：第一，他預計英國將於明年前幾個月正式開始退歐程序，觸發《里斯本條約》第50條。

其二，他表示英國不需要在兩年的窗口期完全結束之後，再開始與歐盟就新的貿易關系展開協商，而可以盡早英國與歐盟之間的自由貿易協定(FTA)進行商談。

這里面所指的談判並不是脫歐談判，而是英國與歐盟之間的新的貿易談判。《第一財經日報》曾采訪各方專家並得出結果，即如英國要想順利脫歐並重新加入世界貿易版圖，必須經歷六場相互關聯的談判：第一，同歐盟的法律分割談判；第二，同歐盟的FTA談判；第三，在脫歐及進入同歐盟FTA的空檔期間的英歐貿易臨時協定；第四，加入世貿組織(WTO)的協定；第五，同53個國家的新FTA談判；第六，同歐盟在國防和安全政策方面合作的談判。

而在英國與歐盟的FTA談判方面，一個一直具有爭議的問題是，英歐雙方，以及歐盟內部，對於英國同歐盟之間的FTA談判應何時開始並無統一意見。

類似於約翰遜的看法，英國方面一直堅持脫歐和FTA談判應平行舉行。然而歐盟堅持要在英國脫歐之後才可以進行FTA談判。其中的顧慮是，如與法律談判同時進行，英國可能將貿易問題同脫歐問題相掛鉤，給脫歐談判制造困難。

但是，拖延英歐FTA談判顯然對英國經濟不利，對歐盟國家中對英出口比例較大的國家同樣構成影響。為此，德國此前曾一度軟化，表示希望能夠允許與“離婚”法律談判平行的FTA談判。

歐洲著名智庫歐洲改革中心主任格蘭特(Charles Grant)在報告中警示道，即便可以采取這種平行談判形式，批準FTA的速度也要大大落後於根據《里斯本條約》第50條進行的脫歐方面的談判。

此前，歐盟-加拿大FTA談判共花了7年之久。格蘭特預測，從脫歐到重新同歐盟簽署FTA，英國也將花費7年時間。英國政府方面統計的數據也顯示，歐盟平均要花超過6年時間來進行一項貿易協定談判。

而在FTA談判的內容方面，無論是加入歐洲經濟區(EEA)的“挪威模式”還是“加拿大模式”，對英國而言都不滿意，前者需要英國接受歐元區人員自由流動，後者令英國進入歐盟市場的準入受限，肯定會喪失在金融領域的種種特權，譬如“護照特權”等。

在《第一財經日報》記者此前對英國新任財政大臣菲利普·哈蒙德、英國貿易與投資大臣普睿勛爵、倫敦金融城政策與資源委員會主席包墨凱等人的采訪中，英方的官員均透露上述任何模式都不適用於英國，並提出英國與歐盟的關系需要量身定制。

然而目前發展的形勢，已經在此方面出現了“硬脫歐”和“軟脫歐”之爭。“硬脫歐”意味著完全退出歐盟的單一市場，甚至連歐盟經濟區成員國的身份都不要了。此外，還要正式切斷英國同歐盟剩余27個成員國之間的貿易紐帶，重新就貿易協定進行談判。目前“硬脫歐”派在英國占了上風。

而約翰遜則在此次言論中認定，即便“硬脫歐”，英國也能同時得到FTA和奪回移民政策控制權，即又想進入歐盟單一市場，又不想承擔人員自由流動的義務。

約翰遜並稱，有關“歐盟單一市場”與“勞工的自由流動”之間的必然聯系是“一派胡言”，二者毫無聯系。

然而英國政府內的謹慎人士一直不同意以約翰遜等人為首的“硬脫歐”派人士的看法。與“離婚”談判——同歐盟的法律分割談判不同的是，歐盟沒有義務和英國必須達成FTA，且達成FTA必須得到27個成員國的集體贊成票，而最壞的結果是，英國和歐盟無法達成FTA。

德國強勢回歸，英國好日子到頭?

實際上，英國政府正在和歐盟各機構就脫歐進行密集的交流和接觸。此前歐洲議會議長舒爾茨就在和梅見面時表示，歐盟議會對任何協議都擁有否決權，且歐洲議會絕對不會在移民問題上讓步。這也是歐盟委員會目前的統一立場。

朔伊布勒對約翰遜的嘲笑式評論，則結束了此前默克爾所營造的寬容氣氛。與法國等國不同的是，德國在英國脫歐問題上，一直持較為友善的態度。

針對約翰遜“一派胡言”的評論，朔伊布勒表示：“我們將樂於為女王殿下的外交大臣奉上一份《里斯本條約》，他可以讀一讀里面有關單一市場和四個自由流動方面的內容，雙方之間肯定是有關聯的。

德國財長朔伊布勒

“我也可以用英語講講。”朔伊布勒表示，“所以如果的確需要澄清的話，我們可以包房，然後用‘好英語’給他解釋一下《里斯本條約》。”

根據英國《金融時報》報道，一位接近默克爾的人士表示：“這樣說話的並不僅僅是朔伊布勒。這種發言代表了來自整個德國政府的憤怒。”

基民盟資深議員福賀斯(Michael Fuchs)也對約翰遜的發言表達了不屑。他表示，當約翰遜發表類似“歐盟絕對不敢觸碰我們的‘歐盟金融市場護照’”這樣的言論時，這昭示著他根本沒有外交經驗。

“天下沒有免費的午餐。沒有自由流動，我認為英國會丟掉他們的‘歐盟金融市場護照’。福賀斯表示，“英國人必須堅持對等原則，不可能期待我們跟著他們走。”

美國大選投票指南：不只是選總統那麽簡單（多圖）

廝殺數月，到底誰能最終入主白宮，希拉里和特朗普即將迎來決勝之日——2016年美國總統選舉將於11月8日星期二舉行。

目前，美國各州已緊鑼密鼓籌備大選投票相關事宜。10月23日，第一財經記者收到一位美國選民提供的地方版投票指南。

這份“2016年選民指南”由俄亥俄州漢密爾頓縣印發，市民可在當地圖書館領取。

在選民指南首頁，以五個W一個H（新聞專業學生應該很眼熟），總結了該指南所涵蓋的內容：你要為哪些候選人和提案投票，何時、何地、如何投票？

至於為什麽你應該去投票，指南只拋出一句話：民主不是用來圍觀的（Democracy Is Not A Spectator Sport）。

你以為美國大選只是希拉里和特朗普的二人轉嗎？至少選票會告訴你，不盡然如此。

在這份選民指南里可以看到，總統候選人一欄，無黨派的理查德·鄧肯、自由意誌黨的加里·約翰遜、綠黨的吉爾·斯泰因都榜上有名。

選民可以這五對候選人里選出一對。

美國大選投票，不僅僅是選總統，還要選聯邦參議員眾議員，州的參眾議員，以及各類地方民選官員。

在那一大片人名里挑完你心儀的人選，不要以為這樣就結束了，還有一大片提案需要你“批閱”。

當然，很多人更關心的是本地的一些涉及切身利益或熱門話題的提案，例如加稅、教育、廢除死刑等。

在這份漢密爾頓縣的投票指南里，其中第49條便是提議在一城市大學地區額外征稅。

“同意”還是“反對”，都靜靜等待著投票日那天選民的意見。

充氣娃娃那麽多，我們還需要愛情嗎？

2016年4月15日，在上海的某個成人展覽會上展出的性愛充氣娃娃。（東方IC/圖）

在日益發達的現代社會，愛竟然也開始被量化和工具化了。

我們用虛擬社交代替真實生活中的朋友，用外賣和垃圾代替了家人的烹調，用韓劇滿足白日夢……而各種充氣娃娃和情色用品，也在逐漸地在取代一個個活生生的人。很多人對於愛情的認知，也被簡化成了性和欲，關乎愛情的種種細膩豐富情感，似乎也變得可有可無。

“知道”（nz_zhidao）跟你談談有了充氣娃娃，我們還需要戀人嗎？

日前，《紐約時報》刊登了一則關於中國人婚姻狀況的報道。報道稱選擇結婚的中國人正在變少。去年有1200萬對中國情侶註冊結婚，這一數字連續第二年出現下降。與這一趨勢一致的是，去年離婚的夫婦達到380萬對，比10年前的兩倍還多。

而不久前，騰訊《事實說》欄目做了一次大規模的社會調查，主題是當下中國人的婚戀現狀。調查顯示，在約5萬名受訪者中，差不多七成的已婚者後悔結婚，而且女性比男性更為後悔。中國青年報社會調查中心聯合問卷網展開的另一項調查顯示，61.2％的受訪者都表示自己存在“恐婚”傾向。

再來看鄰國日本新發布的一組數據。日本國立社會保障・人口問題研究所調查發現，日本18歲—34歲的未婚男性中，約有69.8%的男性沒有交往對象，女性則為59.1%，都比五年前增長了約10%。另外，有42%男性、44.2%女性表示沒有性經驗，該比例也出現了增長。

總而言之，不願意結婚，沒有交往對象，沒有性經歷的年輕人越來越多了。有不少人通過社會學角度對此問題進行分析，比如人口老齡化、結婚壓力增大；女性受教育程度高、不再將婚姻當做獲取安全感的唯一途徑；個體獨立意識的增強，不願受束縛，等等。不過，很少人關註一個文藝一點的角度，比如是否也存在這樣一種可能，即年輕人不那麽需要愛情和婚姻了？

愛情不萬歲

電視劇里常常出現的結婚場景，主人公都會說這樣一段結婚誓詞：

你是否願意娶xxx為妻，愛她、安慰她、尊重她、保護他，像你愛自己一樣。不論她生病或是健康、富有或貧窮，始終忠於她，直到離開世界？

在這樣的誓詞里，婚姻是因為愛而在一起，並且這種愛是永恒的、始終如一的，就像蔡明亮一部電影的名字，《愛情萬歲》。

可如果愛情根本不可能萬歲呢？要知道，蔡明亮的這個電影名其實就是個反諷。電影聚焦臺北三個邊緣人物，骨灰盒推銷員，擺地攤的小販，售樓小姐。推銷員和小販在夜晚偷偷潛入一戶待出售的公寓里並住了下來，這公寓的暫時主人是售樓小姐。小販和售樓小姐發生了幾次關系，但他們都知道這只是身體的暫時安慰；推銷員偷偷愛上了小販，但他從不敢表白……就像田馥甄一首歌里唱的，“我愛你，你愛她，她愛她，她愛他，你愛我，我愛他，他愛他，他愛她；咦？怎麽這世界，已經沒有人相愛；怎麽這世界，每個人都不快樂；怎麽這世界，每個人都愛別人，不愛自己”。

而在橋口亮輔的新作《戀人們》里，橋口亮輔好像是師承了蔡明亮。“戀人們”同樣是個反諷，電影中三段式故事，三個邊緣主人公，處於社會的中下層，被損害、被忽視、被歧視、被誤解，他們都希望通過戀人來抵禦這種孤獨，但他們的戀人是缺失的，或是永久失去了，或是靈魂從未靠近，或是因誤會而形同陌路。

這一切似乎在說：愛情不萬歲，戀人靠不住，孤獨才是永恒的。

人為何孤獨？前段時間大熱日劇《賢者之愛》真由子有句臺詞一語中的，“我們每一個人都是孤獨的個體，也無法成為彼此。你，我，你的丈夫，我的父親。”這就像中國現代詩人馮至說的，每個人來到世上，就好似園里的那些並排著的樹，枝枝葉葉也許有些呼應吧，但是它們的根，卻各不相幹。因為每個人都是獨立的個體，我們似乎永遠無法對他人的痛苦感同身受，每個人都置身於巴別塔中，傾訴與交流相互錯位、似是而非，soulmate觸不可及。這時，孤獨從哲學範疇進入現實生活，成為一種真實的、揮之不去的存在。

現代人愈發激烈而鮮明的孤獨體驗，也是一種文明病。社會文化和經濟發展模式中對個人主義的強調，加劇了人們的孤立狀態。城市的水泥森林中，高樓占領了城市，家升到半空變成一個門牌號，人與人之間失去了交流的觸點，社會呈現出“無緣社會”的特征，越來越多人沒有要好的朋友，家庭關系疏離，沒有固定工作，與家人也很少聯系，人際關系疏離而冷漠。禦宅族大批出現。

這時，究竟是愛情無法跨越孤獨的本質，還是孤獨吞噬了愛情？

《愛情萬歲》（電影劇照/圖）

充氣娃娃把愛工具化了

《破碎故事之心》作者塞格林曾這樣寫道，“有人認為愛是性，是婚姻，是清晨六點的吻，是一堆孩子，也許真是這樣的，萊斯特小姐。但你知道我怎麽想嗎，我覺得愛是想觸碰又收回手。”這句話貼切地寫出了愛。愛是一種非常複雜的生理和心理反應，它是感性的又是理性，是克制的又是沖動的，是曖昧不定又難以捕捉的，就像“想觸碰又收回的手”。

可是在日益發達的現代社會，愛竟然也開始被量化和工具化了。現代社會的一個特征是，物質的豐富，替代品的豐富。我們可以在虛擬世界中為自己找一個更真實的身份，我們用虛擬社交代替真實生活中的朋友，我們用外賣和垃圾代替了家人的烹調，我們用韓劇滿足白日夢……而各種充氣娃娃和情色用品，也在逐漸地在取代一個個活生生的人，它們可以給人帶來足夠多的歡愉。很多人對於愛情的認知，也被簡化成了性和欲，關乎愛情的種種細膩豐富情感，似乎也變得可有可無。

問題隨之出現：有了充氣娃娃，我們還需要戀人嗎？

越來越多人是不需要了。2016年4月，為期四天的第十三屆上海國際成人展在上海舉行，每日數萬名觀眾進場參觀，這次展覽中80、90後的身影更多了。在澎湃新聞的一則相關報道中，為我們揭開了熱愛充氣娃娃的人們的面孔。他們有專門的論壇，他們有的把充氣娃娃當做另一個自己，給她換衣服，換裝，制造浪漫的夜晚，帶她曬日光浴，甚至帶著她坐地鐵、逛街……

南周知道也曾刊文《中國充氣娃娃市場有多火？》指出，中國情趣用品市場非常龐大卻鮮少人關註，它的潛力產值可以達到幾千億元人民幣。而據澎湃新聞報道，現在的生產充氣娃娃的技術越來越完善，材質越來越逼真，“要讓人們接受充氣娃娃需從體型、長相、觸感、眼球、膚色、發型這幾個層次逐一考量，更重要的是塑造娃娃的性格。他甚至一度提到靈魂。”

在是枝裕和的《空氣人偶》中，充氣娃娃小望真的有了靈魂。小望原本也只是矽膠，是一個中年大叔的泄欲工具，但突然有一天，她有心了，有了思想和知覺，有了自己喜歡的人。小望期待自己不再是可以被替代的矽膠，而是獨一無二的自己。可是，當她抱有這樣的期待，她才發覺自己成了“異類”，因為身邊的人不需要有靈魂的她，他們只需要一個替代品，一個不需要耗費精力去談感情、純粹的泄欲工具。其實不止是是她，那些有靈魂的人類，也是現代社會的替代品，他們庸庸碌碌如同行屍走肉，戰戰兢兢唯恐自己的工作被替代。他們只是另一個層面上的充氣娃娃。

是枝裕和企圖表達的是，我們需要的不是替代品，而是人與人之間的互動，互助，互相了解，互相溫暖。電影中，他讓小望借吉野弘的詩歌《生命》表達生命的不完整性，以及人與人之間的相互需要：生命可能是無法以自身之力成功的完滿，生命本質上便懷有重要的匱乏，並因他者的存在而完滿。好比花，就算將雄蕊與雌蕊聚集，也不足夠，仍需昆蟲與微風的造訪。我們既是匱乏本身，也是被播散的種子，我們可能是向盛開的花慢慢飛近的馬蠅，也可能是吹拂馬蠅的微風。

也就是說，擁有充氣娃娃當然不代表著什麽，可是如果我們除了充氣娃娃再也不懂得如何愛一個人，也不想去愛，那就是人類的自願退化和自甘沈淪。畢竟愛情太美，我們不該將自己活成不懂得愛的矽膠。

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紐約是造錢的，矽谷是孵蛋的，那麽深圳呢？

峰瑞資本 2016-11-16 10:21

本文由峰瑞資本（ID： freesvc）授權i黑馬發布。

美國風險投資家 Paul Graham 早年在《市井雄心》中寫道，紐約是造錢的，矽谷是孵蛋的。

那麽深圳呢？

這座在經濟學家眼里早已超越香港，並將在 10 年內超越矽谷的城市，因其性格和特質被貼上了全球硬件之都的標簽。這里有全球炙手可熱的無人機制造商大疆、獲騰訊投資的零度無人機，還有在通訊領域舉足輕重的公司華為、全球最大電子設備代工制作商富士康，蘋果公司的研發中心也將建在這里。

有很多理論可以解釋深圳為什麽變成今天這個樣子。不久前在平安銀行和峰瑞資本聯合舉辦的聲學新技術產業論壇上，峰瑞資本創始合夥人李豐給出了自己的解釋：中國無論如何必須經歷一次 “工業升級” 與 “科技創新”，在這個趨勢下，與北京、上海相比，有產業集群、產業工人，且積聚了足夠多產業鏈、外銷和口岸等通道資源的深圳擁有無可比擬的優勢。

在李豐看來，智能時代的受益者除了深圳這座城市，還有正在崛起的語音產業。

人類從 PC 時代來到了智能時代。

首先出現的是智能手機，一個叫喬布斯的男人生前最偉大的貢獻之一就是把智能手機的使用難度降低、適用範圍擴大，以至於智能手機成為了人人都會用、人人都願意使用的生產工具。在這之後，智能音箱、智能家居、智能物聯，紛紛登場。

如果說整個 “芯片- PC -互聯網” 這一波的技術創新，造就了一系列如 Google 、Facebook 以及 Yahoo 等企業的成功；那麽這一些 “大名字” 有個共同特點，就是它們的商業模式都圍繞著以鍵盤作為輸入系統而產生的文本信息而產生。

智能時代，什麽樣的企業有可能會成為繼這些企業之後的巨頭？或者說，這些巨頭如果要順應潮流，最有可能會朝哪個方向去轉型？

答案可能出乎你的意料：是語音。

▲ 語音正在侵蝕搜索份額。

這段話到這里即將戛然而止，因為我們要從行業轉向地域。

我們討論了智能時代中什麽產業可能會興起並變得重要，那麽，智能時代又會選擇哪一座城池？

保羅·格雷漢姆在他的名篇《市井雄心》的開頭說道：“偉大的城市吸引有抱負的人。在城市里徜徉時，就能感覺得到。城市在通過幾百種方式向你傳遞著信息：你能做得更多；你應該再努力一點。”

2016 複旦首席經濟學家論壇上，產權經濟學家張五常說：深圳現在已經超過香港，10 年之內，會超過美國的矽谷。

2016 年 10 月 11 日，中國廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞以及深圳市市長許勤在深圳接待了蘋果公司的 CEO Tim Cook 。Cook 隨即宣布：蘋果將在深圳設立研發中心。這個新聞無疑比之後蘋果公司所召開的 Hello Again 發布會在中國取得了更大的影響。

▲蘋果 CEO 蒂姆·庫克（左）會見了深圳市委書記馬興瑞。

深圳似乎正在逐漸成為一個閃耀著 “自由” 與 “創新” 光環的城市。除了漲瘋了的房價，深圳還擁有無人機制造商大疆、通訊巨頭華為、 3C 產品及半導體設備生產起家的富士康，以及消費電子生產商創維，等一系列著名科技大企業。

這些科技大企業毫無疑問在創造著財富的同時也滋養著科技創新。據 2014 年數據，在深圳，90% 的機構研究經費來自於企業。

並且由於獨特的文化歷史背景，深圳政府采取了大量獨立自主的制度創新來促成高科技中小企業的發展（稅收優惠、人才引進、政府投放種子基金）等等。

我們有理由期待深圳之光。

▲ 深圳 30 年前的 GDP 僅相當於香港的 0.2%，目前約為香港的 95%，成為我國創新增長的標誌。圖為平安保險在深圳建設的全國第一高樓—— 660 米的平安金融中心。

不久前，著名投資人李豐在一場舉辦於深圳的、平安銀行與峰瑞資本共同舉辦的聲學新技術產業論壇上講了他對智能聲學與科技投資新方向的看法。有一些觀點頗有前瞻性，我們把演講實錄編輯如下，並加上了後續采訪，分享給大家。全文已獲得獨家版權。

李豐在會上說：“中國即將進入或者已經在的智能時代，有兩者一定會成為受益者，一個是語音產業，另一個是深圳。”  

/ 01 / 未來顯學：語音技術

為什麽聲學/語音產業會和沿襲移動互聯網的道路，成為科技發展的重頭戲？

先看一下歷史。縱觀在整個 “芯片-PC-互聯網” 在美國四五十年發展過程中，大部分的商業模式都是圍繞著兩件事情發生的。

第一件事情是， PC（電腦）成為大眾所熟悉、所能夠使用的工具。做這件事情的公司叫微軟。微軟通過降低電腦的使用難度，把電腦變成了人手一臺、並且每個人都長時間大規模使用的工具。在過去的 40 年中，微軟是 PC 產業中的里程碑之一。

第二件事情是，鍵盤成為 PC（電腦）與生俱來所匹配的硬件輸入法。回想過去，雖然每個人在最初接觸電腦的時候都會非常不自然，但最後都勉強學會的東西，就是如何使用鍵盤。鍵盤是電腦天生帶來的輸入法。因為有了電腦，人們才會去使用鍵盤。

▲ 第一部計算機的構建基於電子管這一基礎元件；以穿孔卡片作為輸入（或輸出）設備，操作繁瑣，不夠簡便；鍵盤的出現在操作方面得到很大的提高。

PC 時代，在 PC 變成人們日常生活與工作的基礎設施的過程中，正是鍵盤所產生的文本信息，變成了穿透整個 PC 與互聯網發展過程中最重要的數據形式與數據模式。

後來所有基於互聯網技術所產生的商業模式，都是圍繞著鍵盤所產生的大量信息誕生的，包括這些如何組織、使用、消費這些信息，以及如何提高信息使用的效率。近如 2000 年以後，大部分的商業模式都是圍繞著如何能去更好地組織鍵盤所產生的數據，並使得這些數據能夠更好地被消費者所利用——比如 Google ,  Facebook 以及 Yahoo . 

於是，如果我們做一個有趣的映射：什麽工具會像 PC （電腦）一樣，成為最重要、並且最廣泛使用的個人生產工具呢？答案是智能手機。

毫無疑問地，在智能手機這件事上，有一家公司做了猶如當年的微軟一樣的事情：通過降低工具的使用難度達到普及工具使用範圍的結果。這家公司叫做蘋果。

那麽，智能手機相對應的硬件輸入法是什麽？什麽是智能手機與生俱來所匹配的輸入法？

肯定不是鍵盤。事實上，智能手機是一個非常典型的對鍵盤不友好的設備。發展到今天，智能手機上都已經沒有實體的鍵盤了。具有實體鍵盤的智能手機的典型代表，黑莓手機，在今年（ 2016 年）9 月 28 日宣布永久停產。

▲ 現在許多概念手機的設計，越來越突破我們的觀念。

但由於，鍵盤是 PC 時代花費了三四十年教育消費者建立起來的習慣。所以可以想見，鍵盤仍舊會持續相當長的一段時間。

重新觀察智能手機這個生產工具，它所相匹配的新的輸入設備、或者稱之為新的信息生產方式，只可能是三種：麥克風、攝像頭與 GPS。

舉個例子，我曾和不少人（包括騰訊的人）討論，為什麽微信比手機 QQ 在手機上來得好。事實上，三年半以前微信剛剛發布時，最初的用戶是把微信當成一個步話機來使用。在微信生產的第一天，微信就天然地使用了麥克風作為它的輸入法，而不是用鍵盤——這是符合效率提升的特征的。

再舉個例子，為什麽打車軟件能夠在智能手機時代如此流行。可以回想一下，在沒有打車軟件的時候，人們是怎麽溝通打車這件事情的。乘客打個電話，說自己在某某大廈、過 15 分鐘之後下樓、穿一件黑色的衣服，然後問司機大概多久能來接，目的是哪里，之類。司機會在電話里回答說，我現在在哪一條路上，距離多遠，大概多久到，開了什麽車。

打車軟件誕生在移動互聯網上，GPS 成為了信息的輸入方式。於是乘客和司機之間不再需要那一通電話來溝通，而是打開打車軟件 App，利用 GPS 就可以知道乘客在哪里、要去哪里；司機在哪里，多久可以來接乘客。

▲ 圖為 Uber 的打開界面。可以發現四周有多少車輛，在幾分鐘之內能到接到乘客。

其他例子不用再贅述。可以看見，在智能手機這個終端上，天然地能夠提高信息生成效率、成就有效表達的，不再是鍵盤，而是語音、攝像頭，以及其他傳感器。

於是按照 PC 時代相同的邏輯，Google 、Facebook 、包括現在的人工智能，都是圍繞著處理鍵盤所產生的數據產生的商業模式。那麽同樣的，可以預測，在往後 10 年或者 15 年，在智能終端這個領域中，最大的商業模式一定是圍繞著如何去有效地分析、組織和使用語音、圖像以及其他傳感器所產生出來的數據和信息所產生的。

所以可以這樣合理認為，語音技術以及和語音技術相關的應用；圖像技術以及相關應用，在今天變得格外重要。而圍繞著語音、圖像以及其他傳感器所產生的數據，以及這些數據的生產、分析、組織和消費，在之後的很長的時間里，註定會成為智能終端領域中最重要的發展方向。

/ 02 / 這一次  深圳

在中國，深圳即將會是受益最多的城市，甚至有可能變成最重要的城市。

中國眼下面臨的挑戰，是多數發達國家都曾經歷的挑戰，但中國的國情又有所不同，導致這一次挑戰和其他國家又都不同。

美國在二十年代成為了全世界最大的鋼產量國家，一個工業化國家，中國經歷過這個階段。在五六十年代，美國開始經歷消費升級、經濟調整的階段，中國目前正在這個階段。

看美國的歷史，對中國未來的預測具有參考意義。

五十年代的時候，美國的人口總數大概為 2 億，就業人口總量占人口總數大約 60%。在 1.2 億的就業人口中，結構組成是這樣的：工業（第二產業、制造業）就業人口占了將近一半，剩下的一半就業人口從事農業與服務行業。

到九十年代末期，美國的就業人口構成出現了極大的變化：工業就業人口占總人口比例只有 10%，農業就業人口占總人口比例只有 1%，而剩下 80% 的人口全部在從事第三產業。

這麽大的變化是怎麽形成的？美國通過兩種方式到達了這個階段，第一種方式是消費升級，第二種方式就是科技創新。

從六十年代有 “矽谷” 這個詞誕生開始，美國在過去的 50 年當中引領了全世界這一科技創新當中最重要的龍頭。信息服務產業在美國從七十年代到九十年代中期，就業人口漲了 10 倍。

美國正是通過把制造業挪到了其他國家，同時大幅度增加了服務產業，並且抓住了芯片 PC 技術革命，從而得以誕生了一波科技企業。

中國有 14 億人口，就業總量接近 8 個億。中國的就業人口比例是這樣的：農業、工業與服務行業各占三分之一。也就是說，中國大概有 2 億多的農業就業人口，和 2 億多的工業就業人口。如果中國要往前進一步，一定會和美國一樣經歷一次產業升級。

但，中國最特殊的地方在於，中國的農業和工業就業人口基數太大，國家不可能在未來 10 年或者 20 年的時間中，把這兩個產業分別從兩三個億的就業人口完全轉移出去，剩下非常少的量。美國的就業人口結構轉移，也只不過轉移了兩千多萬的工業就業人口而已。

除了美國，日本也經歷過同樣的周期，大約在七八十年代。日本和美國不同的地方，在於日本把工業轉出了自己的國家，但日本錯失了科技發展的機會。香港地區也經歷過這個周期，但由於香港人口非常少，於是香港平緩地把電子表制造業轉成了現在的金融行業和旅遊。臺灣和韓國也都經歷過。但這些地區人口數量都不大，於是它們要解決產業就業人口轉移的時候，難度也是相對小的。

眾所周知，中國在這一輪產業結構調整中碰到了相當多的經濟問題。解決之道是保證在未來完成消費升級的過程中，仍然保留足夠大的就業總量留在第二產業，以完成工業升級。這件事如果不發生，就意味著中國會面臨到一個巨大無比的壓力和挑戰。和別的國家不同，工業是中國不會放棄的部分，這就是為什麽我們國家會從政策層面上來大力推廣 “科技創新生產力” 和 “科技轉化生產力” 的原因。

因此，可以下一個結論：由於中國與別的國家的迥異之處是擁有巨大的工業與農業就業人口基數，因此從現在往後看 5~10 年，中國無論如何必須要經歷一次 “工業升級” 與 “科技創新”，否則就會面臨巨大的經濟挑戰。

而只要工業升級與科技創新成為趨勢，那麽相比北京和上海，深圳顯而易見已經擁有無可比擬的優勢。

在最有可能應用新技術的各方向，不管是芯片還是智能設備，深圳積聚了足夠多的產業鏈、外銷和口岸等通道資源。所以說，對於在這些產業鏈基礎上，以及最有可能采用新技術的領域和方向中，深圳有產業集群、有產業工人，又有足夠多的產業鏈條環節，同時還有口岸資源。

現在，深圳市政府集中力量吸引科研人才，推出許多投資或落地的計劃。深圳還有幾個超大型公司，可以提供創業團隊和研發人員來源。除此之外，綜合氣候環境，以及其他因素考慮到一起，深圳最有可能就在這一類產業方向上變成聚集地，並且能夠在此後的經濟周期中越走越前。

因此，深圳有其他城市沒有的綜合能力、基礎設施與產業特征。深圳所具有的企業集群特征，將讓深圳成為一個獨一無二的城市。

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股價瘋漲的格力那麽“美”，險資可能已經動手了

盡管進軍新能源之路不太順利，但絲毫不影響股價一路高歌猛進。複牌後的格力電器(000651.SZ)股價在6個交易日內大漲了17.77%，24日收報於每股26.38元。大幅放量上漲令市場開始懷疑，這只20多年來低估值、高分紅、股權分散的大牛股是不是已經被保險資金盯上了?

格力電器近幾個交易日連續放量上攻

對於是否被舉牌，格力電器尚未公布相關信息，但業內人士議論紛紛，認為第一大股東持股比例僅18.22%的格力電器符合保險資金的“選美邏輯”，被舉牌的可能性很大。格力電器相關人士就此接受第一財經記者采訪時表示，具體情況依然在了解當中。

有業內人士向第一財經記者表示，格力電器的上述特征確實符合保險資金的“選美邏輯”，不過家電行業畢竟依附著房地產的發展，隨著樓市調控的推進，市場對家電的需求也會出現瓶頸;另一方面，今年銅等原材料價格猛漲，格力電器又突然為7萬多名員工加薪，格力電器在某種程度上將面臨成本和需求兩端受壓的不利局面。

符合險資的“選美邏輯”

險資舉牌事件近期頻發，“第一大股東持股比例低+高凈資產收益率+低估值高股息+賬面現金豐沛”是被舉牌標的的共性特征，以此考量，格力電器股權被並購的潛在價值十分突出。

招商證券認為，對比股息率，格力的6.5%和美的的3.3%均比十年期國債2.9%的收益率具有優勢。著眼更長久和全球化的視角，對標國際上同類企業的市盈率水平，中國家電巨擘美的和格力的估值未來有30%左右的中長期提升空間。

格力電器8月18日公布了收購珠海銀隆新能源有限公司及相關定向增發的方案，將以130億元全資收購銀隆，並向銀隆全體股東增發股份作為兌價，同時通過增發募集配套資金100億元投向銀隆。本次格力電器將新增發行股份約8.35億股，發行價為每股15.57元。不過相關方案最終終止實行。

有參與過相關項目調研的公募人士向第一財經記者表示，其實130億元的價格完全可以收購一些美股的上市公司了;參與定增配套融資，剛開始的時候其實還有不少機構感興趣，不過後來格力需要反向路演吸引機構興趣，而15.57元的增發價格較低，對其他股東攤薄較多;經過連日大漲後，格力的真實價值才被發掘出來，當前已超過25元，略多於10倍的市盈率，才是一個相對理想的價格。

格力電器近幾年凈利潤情況（單位：萬元）

博大資本行政總裁溫天納表示，深港通預期也是大資金提前布局低估值公司的原因之一，這也很好地解釋了格力電器和萬科等公司近期的上漲，“保險資金也在尋找出路，造成這類炒作並不奇怪。”

上海某保險資管人士表示，此前，不少保險公司某些產品支付給投保人的成本在4%和5%之間，有些產品甚至更高，再加上渠道成本，總成本最少在7%以上，但市場很難找到7%以上的收益產品。

格力電器分紅情況

正是因為如此，格力電器這種低估值、高分紅的公司，特別符合保險資金的需求，按照格力當前估值，要實現5%的持股，大約需要60億~70億元的資金就可以實現，這對不少保險公司來說的確有能力實現。

格力電器有著非常不錯的現金流（單位：萬元）

格力前景並不“完美”

格力電器在保險資金眼里的確“很美”，但整個家電業的前景似乎並不“完美”。

格力電器市場部相關負責人24日向第一財經記者證實，當天網傳“關於公司全員每人每月加薪1000元”的通知屬實，此次加薪涉及7萬名左右員工。公司前三季度實現扣非後凈利潤117.54億元，而此次加薪所增加的運營成本可能占到近一成凈利潤。

網傳的“紅頭文件”

過去幾年，格力電器董事長董明珠多次抱怨，家電行業的競爭對手很喜歡高薪挖人，甚至有蹲點挖人的行為，並對此深惡痛絕。不少業內人士認為，格力在薪酬上相對同行原本並沒有什麽優勢，這次加薪之後對留住人才的確有幫助。

除用人成本在增加外，銅等大宗商品價格暴漲，以及終端需求存在下滑的可能，都是格力電器未來能否維持利潤的關鍵。盡管格力電器關於新能源汽車的並購項目終止，但未來依然有外延式並購需求。

華林證券策略分析師胡宇向第一財經記者表示，銅價上漲並非實體需求上升帶來的，過往銅價上漲主要是因為中國房地產繁榮帶來的空調等家電需求增加。目前樓市正處調控期，不存在需求拉動的機會，最近主要是投機資金推動期貨價格先行。此外，銅價上漲出現在煤價上漲之後，這反映市場存在明顯的操作順序，如果說煤價上漲是國內供給側改革推動供給去產能，那麽銅價的上漲更多表現是煤價受到國內政策幹預，期貨市場受監管以後的補漲行情。

格力電器16 日收到珠海銀隆發出的書面告知函，被告知調整後的交易方案未能獲得珠海銀隆股東會的審議通過，珠海銀隆基於表決結果決定終止本次交易。鑒於此，格力電器決定終止籌劃發行股份購買資產事宜。

由於美的、海爾等頻頻出手海外並購項目，不少市場人士認為格力電器的外延式並購依然會持續推進。一位熟悉格力電器的行業分析師認為，在前董事長朱江洪時期，格力就考慮進軍冷鏈領域，但在其退出後，相關戰略就再無下文，反倒是進軍了手機領域。此次進軍新能源汽車短期受挫，格力的確需要考慮下一步的發展方向。

中信證券分析師金星等表示，收購終止不影響公司正常經營，管理層歷史表現有目共睹。董明珠卸任格力集團董事長、收購終止使員工持股方案落空，讓部分投資者擔憂是否會影響管理層動力與公司日常經營。格力集團是代表國資委管理上市公司的控股平臺，此次人事調整可以理解為是根據廣東省國資委的相關規定，對格力經營權和國資管理權的正常梳理，無需過度解讀。

民生證券分析師馬科表示，目前我國空調行業滲透率已接近飽和，行業整體以及龍頭份額增長空間都較為有限。在其他家電產品格局基本穩定下，公司橫向拓展的空間也較小。在行業其他龍頭紛紛布局時，公司外延式多元化發展、尋找新的利潤增長點迫在眉睫，否則將被包括美的等在內的競爭對手越拉越遠。預計公司未來會繼續采取外延式途徑進行多元化業務拓展，同時中小投資者的建議和利益訴求將會得到進一步重視。

意大利“脫歐”可沒那麽容易，民粹政黨恐遭圍剿

意大利的民調機構沒有失靈，如選前民調一樣，大部分意大利人對總理倫齊提出的憲法改革公投投出了否定票，倫齊也如此前承諾的那樣宣布辭職。

倫齊也如此前承諾的那樣宣布辭職

公投失敗是否會引發意大利政治危機?反建制的民粹主義政黨“五星運動”會否因此起勢贏得大選，從而帶領意大利走上“脫歐”的道路?如此種種，公投前諸多猜測成為讓人擔憂的現實問題。不過，不少歐洲觀察家認為，目前關於意大利政治未來的擔憂有些過於誇大，“五星運動”想讓意大利“脫歐”沒那麽容易。

“五星運動”組閣命運難測

當地時間5日淩晨，意大利憲改公投初步結果出爐，反對票超過贊成票近20個百分點，倫齊宣布將辭職。他在新聞發布會上說，本屆政府到此結束，他將前往總統府遞交辭呈。倫齊此前表示，此次憲法改革主要涉及削弱參議院權力以及把部分地方權力收歸中央，精簡機構，節約開支，以推行必要的改革措施，反對派則指責其打著改革旗號，掃除政治反對派。

經濟學人智庫(EIU)區域經理拉弗蒂(Tom Rafferty)對第一財經記者表示，倫齊辭職後，預計意大利將建立一個過渡政府，並在2018年初的意大利大選前調整選舉法案。因為根據現行的選舉法，屆時很可能產生政治僵局。

英國《金融時報》的分析也認為，倫齊辭職後，最可能的結果是意大利總統馬塔雷拉(Sergio Matterella)任命一位新總理管理國家政務，直到2018年初的下一次議會選舉。至於新總理人選，幾乎可能肯定的是將會是一雙“安全的手”，例如意大利參議院議長格拉索(Piero Grasso)，或者在國際社會廣受尊敬的意大利財長帕多安(Pier Carlo Padoan)，再或者是倫齊領導的民主黨中的其他部長。

而過渡政府的主要任務是準備一項新的選舉法案取代現行制度，確保政府可以完成五年任期，同時，下次大選的議會紅利席次（額外的獎勵席次）屬於獲得勝利的聯盟，而非某單一政黨。如此一來，即便“五星運動”贏得選舉，也不太可能在議會占據主導地位。

拉弗蒂認為，反對憲法改革的公投結果將令倫齊領導的原已分裂的民主黨進一步撕裂，將促使反建制的民粹主義政黨“五星運動”在下次大選中躍升為第一大政黨，但不會在議會占據多數席位。為組建政府，迫使該政黨必須和其他政黨建立聯盟。

“鑒於‘五星運動’對意大利政壇老牌政黨的強硬姿態，以及後者對‘五星運動’政策和執政能力的擔憂，EIU認為這不可能成功。”他說，更可能的情況是，建制派政黨被說服聯合起來迫使“五星運動”退出政府，之後中左翼和中右翼組建一個不穩定的執政聯盟，當然，也不太可能進行有意義的政治經濟改革。

因此，有觀點認為，無須將擔憂著重放在“五星運動”及其提出的意大利脫歐公投上，在很多方面，關於意大利政治未來的擔憂被過於誇大了。

最現實的麻煩

對於歐盟各國政府和金融市場來說，倫齊的失敗將加強外界對歐元區第三大經濟體政治和金融不穩定性風險的不安。有歐洲觀察家認為，目前危險並不在於意大利將陷入政治混亂或落入民粹主義政黨“五星運動”的手中，但對於意大利銀行、公共財政和經濟現狀的擔憂是有切實根據的，需要該國推出切實可行的措施。

更加直接和現實的麻煩是意大利銀行業。意大利第三大銀行、也是最脆弱的銀行錫耶納銀行原計劃在公投後公開募集50億歐元資金，公投失敗讓人們對該行融資能否成功產生質疑，而一旦該行出現問題，將動搖外界對意大利整個銀行業的信心，市場對倫齊失敗的緊張情緒可能進一步令其承壓。

自從金融危機後，意大利經濟低迷，銀行業一直未能走出困境，經合組織在上個月的一份報告中稱，意大利銀行業不良貸款高達3600億歐元。此前有消息人士稱，為平息可能出現的市場動蕩，歐洲央行已經做好增持意大利國債的準備。

在意大利，銀行業和政治息息相關。該國家庭持有約1700億歐元銀行債券，根據歐盟條例，任何銀行倒閉，預計普通的意大利債券持有者將不得不承擔一些損失，這可能造成難以預料的政治後果。如果意大利政府采取措施支撐銀行業，則將令公共債務大增，目前該國公共債務已經是國內生產總值(GDP)的133%。

而在這些擔憂的背後是，自1999年加入歐元區以來，意大利經濟幾乎沒有增長。2014年倫齊政府上臺以後，進行了勞動力市場和稅務改革，根據意大利國家統計局公布的數據，2015年意大利經濟終於增長了0.8%，此前3年一直持續衰退。

倫齊下臺後，類似的改革看起來已無望，下屆政府的執政時間只有1年多，其主要精力將集中在修改選舉法案上。

拉弗蒂表示，拒絕改革將對意大利經濟產生不利影響。投資者信心的喪失可能令銀行的資產重組計劃失靈，因此對金融部門的影響是近期最主要的風險。此外，由於投資者把有限的經濟改革作為中期的考量因素，意大利仍將很容易受到信任危機的影響。

英國“脫歐”公投後，國際貨幣基金組織(IMF)發布報告預計意大利經濟要到2025年才能重返金融危機後的高位，並將該國今年經濟增長率預期下調至低於1%，明年則為1%。

財科院實地調研：東北財政收入實際降幅沒有那麽“可怕”

前三季度，東北地區經濟運行情況有所回暖，財政運行企穩向好。

中國財政科學院(下稱“財科院”)金融研究中心主任趙全厚在財科院“地方財政經濟運行”調研成果發布會上表示，從東北地區的調研情況看，東北財政收入實際降幅逐步收窄，已趨穩並出現恢複跡象。東北地區2015年財政收入實際降幅並不如統計數字上表現的“可怕”，對地方財政運行的影響也不如想象中的大。

2016年10月下旬至11月，財科院先後派出四個調研組，分赴東部、中部、西部及東北4個地區8個省、16個市、16個縣進行“地方財政經濟運行”大型調研。財科院院長劉尚希在調研成果發布會上表示，目前公共風險和財政風險同時上升，區域之間協調發展的難度越來越大，所以要拓展政策的空間，調動地方的積極性，完善地方財政運行。

東北企業稅費負擔重

趙全厚表示，調研東北地區的政府部門和企業，反映出一些稅費負擔和稅收政策等方面的問題。如遼寧省城鎮土地使用稅三次大規模調高(由2.2元/平方米提高到30元/平方米)，黑龍江也達到15元/平方米，已成為企業的沈重負擔。企業認為殘疾人保障金的負擔較重，且存在繳費基準不公平的問題。遼寧省在2014年緩征了河道維護費，2016年又開始恢複征收。

此外，調研的政府部門和企業也反映了一些稅收優惠政策問題，部分優惠政策的優惠面偏窄，稅收調控目標難以實現。部分稅收優惠政策的目錄遲遲不能調整。現行科技企業孵化器的資格是由國務院科技和教育行政部門認定，地方缺乏權限。

東北調研組的報告顯示，經濟下行和減稅等政策性因素是影響財政收入增長的主要原因。經濟增長放緩和企業生產經營效益下滑制約財政收入增長。資源價格下降嚴重影響資源型城市的財政收入。房地產市場低迷帶來土地出讓收入和稅收收入的大幅下降。

此外，近年來國家出臺的營改增等一系列結構性減稅和普遍性降費等政策，也在一定程度上造成地方財政的減收。為了保持經濟持續健康發展，2016年推進供給側結構性改革中實施的企業“降成本”政策，包括小微企業減稅和取消行政事業性收費和降低收費標準等措施，同樣造成一定程度的財政收入減收。

支出領域矛盾突出

報告顯示，東北地方財政支出剛性更突出，重點民生支出在公共預算支出“盤子”中的占比除個別小幅下降或持平外，都有不同程度上升。交通基礎設施等重點建設項目地方配套投資壓力大。近年來，無論是國家和省級重點交通基礎設施建設項目，還是農村修建建制村硬化路面都需要地方政府安排配套資金，加大了地方財政壓力。

體制改革和政策性增支負擔沈重。清理整頓行政事業性收費後原有單位的財政供養需求加大。據測算，僅2015年一年，遼寧省某縣級市就因此增加縣級財政負擔3.5億元，涉及100多個預算單位，在職、離退休人員9000多人，而上級財政將其中大部分支出責任都下壓給了縣級。在理順政府與國有企業關系改革中，地方承接央企分離辦社會職能經費補助缺少必要的穩定增長機制。

趙全厚分析，東北支出壓力形成的原因主要是由於收入減少，地方財政不得不適度收縮支出規模，以減小收支缺口對預算平衡的壓力。改革成本下移到市縣政府承擔，在改革過程中一些事權變動後縣級政府成為改革成本的承擔主體。

東北地區基礎設施建設正處於高峰時期，這體現在政府投資需求大，老工業基地人口老齡化也加大了企業養老保險的支出壓力。

地方債風險高企

報告認為，從調研了解的情況看，東北地區通過近年來的債務置換和新增債務規模的有效管控，債務的增長情況得到明顯遏制，政府付息成本大幅度下降，但依然存在政府債務規模較大，相對指標高企的問題。

趙全厚認為，東北地區政府債務風險較高，經濟下行和“擠水分”因素造成相對指數偏高。政府間投融資事權高度集中於市本級，造成市本級債務相對指標明顯高於全域的相應指標。

財科院副院長王朝才在發布會上表示，東北地區國有企業轉制艱難，剝離企業辦社會包袱重。國有企業轉制剝離企業辦社會、下崗職工的社會保障等方面的問題一直困擾著地方財政，牽制了很大一部分財力。

報告提出了完善東北地區地方財政運行的相關建議。報告建議，要做實財政收入，正確應對財政減收，推動地方政府財政跨年度收支平衡改革。基於新一輪振興東北的需要，適當下放稅權進行改革試點。一是適度下放部分稅收政策的管理權限，提升惠及面。二是出臺針對東北地區特有問題的稅收政策。

在統籌解決城鎮職工養老保險收支缺口問題方面，盡快推動城鎮職工養老保險省級統籌改革到位，完善一次性補繳後續政策，建立與繳費水平相適應的養老金待遇調整機制和務實的收支缺口分擔機制。

趙全厚表示，在完善政府債務管控方面，國家要加強對東北棚戶區改造、剝離企業辦社會和社會保障的資金支持力度。地方政府要註重投資管理，謹慎投資決策，切實防範債務風險。不斷創新投融資機制體制，適度加強股權融資的力度。進一步強化債務管理，提高債務資金的使用效率。

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