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蘇寧雲商：江蘇蘇寧銀行獲證監會批複籌建

12月21日消息，蘇寧雲商發布公告稱，公司於近日接到江蘇蘇寧銀行籌備組通知，已收到中國銀行業監督管理委員會《中國銀監會關於籌建江蘇蘇寧銀行股份有限公司的批複》，同意在江蘇省南京市籌建江蘇蘇寧銀行，銀行類別為民營銀行。

公告披露，上述批複的內容還包括，江蘇蘇寧銀行的主要發起人是蘇寧雲商集團股份有限公司、日出東方太陽能股份有限公司，分別認購該行總股本30%、23.60%股份。

對於本次對外投資參與發起設立江蘇蘇寧銀行的目的，公告稱，一方面國家鼓勵和引導民間資本進入銀行業，促進民營銀行持續健康發展，為實體經濟特別是中小微企業、“三農”和社區，以及大眾創業、萬眾創新提供更有針對性、更加便利的金融服務；另一方面，通過發揮公司在客戶資源、多渠道運營經驗、供應鏈資 源、IT技術優勢，以及公司在互聯網金融發展過程中積累的業務、風控、團隊、技術等經驗，推動江蘇蘇寧銀行的快速發展，為蘇寧生態圈用戶、供應商、合作夥 伴、平臺商戶等提供普惠金融服務，全面提升公司市場競爭力。

蘇寧宣布成立公益基金會 2017年聚焦三大公益主題

在佤寨少年李江利眼中，天底下沒有比踢球更快樂的事情了，踢一場真正的足球賽一直是他的夢想。但讓小小的李江利一直不解的是，年邁的奶奶總告訴他“佤寨長不出足球”。沒有標準的足球場，沒有專業的體育裝備，甚至連一雙像樣的足球鞋都沒有，佤寨孩子們的足球夢就被這些客觀條件鎖在了深山里。

直到有一天，李江利和小夥伴們穿上了嶄新的足球服和足球鞋，還收到了一批專業的足球運動器械，在李江利的記憶里那一天就像做夢一樣，足球在佤寨生長，夢想也在他們心里成長。

幫助佤寨孩子們實現足球夢的，正是蘇寧和愛德基金會聯合發起的“校園足球夢”公益行動項目，這項公益活動旨在改善西部農村地區學校的教學設施，促進當地體育與藝術教學的發展。

這項從2015年開展的公益項目已經在雲南、廣西、四川、貴州四省篩選的100所貧困鄉村中小學落地，捐助足球裝備等教學訓練及比賽設備物資，同時在項目學校組織足球隊開展足球訓練和比賽，關註青少年足球發展運動。

26年公益路

這只是蘇寧多年公益事業的一個縮影。從1990年成立以來，蘇寧始終堅持“社會化企業”的定位，在引領中國零售業轉型的同時，也在積極打造公益品牌，並結合自身業務特長和資源優勢，以企業發展帶動公益模式創新，將創業初期樸素的公益理念發展成為以“陽光1+1”理念為主體，以社會專業型公益扶貧和持續再生型公益扶貧為兩翼的“一體兩翼”新公益模式。

截止2015年底，蘇寧在扶貧救弱、資學助教、抗擊災害、支持就業等領域累計捐贈超過11億元，開展公益活動參與人數高達9.6萬人次。在扶貧就弱方面，蘇寧惠及了1萬余個貧困村、234多萬農村貧困家庭、761萬貧困人口。

在資學助教方面，蘇寧為貧困地區小學修建了73棟宿舍樓，受益學生超過3萬名，為鄉村或城郊學校建設160多個“蘇寧夢想中心”多媒體教室，受益學生十余萬，為100所貧困鄉村中小學捐助足球裝備等教學訓練及比賽設備物資。

在蘇寧創建26周年之日，也是蘇寧“陽光1+1”社工誌願者行動十周年。“蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧，更是社會的蘇寧，之所以將公益活動和司慶放在同一天，目的就是為了激勵大家不忘回報社會的初心，把公益之路走得更好、更遠。”蘇寧控股集團董事長張近東表示。

如今的蘇寧業務涵蓋了商業、金融、文創、地產等多個領域，成長為六大產業協同發展的大型企業。伴隨企業的發展壯大，以及網絡的拓展，蘇寧的公益事業並不想僅僅停留於簡單的捐贈和幫扶，而是希望鼓勵和支持更多的人熱愛這項事業，並投身公益事業。

順應互聯網發展趨勢，蘇寧將互聯網嫁接到公益活動中，展開互聯網公益事業，上線了公益頻道，推出公益眾籌等項目，通過互聯網的形式，來豐富公益內容，提升公益效率，並帶動更多的社會人士加入公益。

例如就在今年12月份，蘇寧易購平臺正式上線了“陽光1+1”明星義賣項目，楊洋、鄧超、特謝拉、薩內蒂等10余位大牌明星球星捐出的近20件私人拍品0元起拍，所籌得的善款1005900元全部投入到蘇寧2017年的公益項目。

在26周年公益慶典期間，蘇寧陸續在全國開展了暖冬、敬老、公益閃拍等上百場活動。11月23日蘇寧還宣布捐贈足協杯決賽次回合俱樂部足球收入用於投入明年公益事業。“伴隨著公益參與形式的不斷變化，我們幫扶的對象、幫扶的內容也發生了非常大的改變。”蘇寧控股集團副總裁孫為民告訴《第一財經日報》記者。

以往蘇寧的慈善工作更多的是扶危濟困，哪里需要幫助就去哪里。例如貧困山區的孩子上學極為辛苦，為了繞過一條河，天不亮他們就要翻越幾座大山，走上幾個小時去上學，為此蘇寧就跑到大山深處去建校舍、建橋。

2011年開始，蘇寧連續4年向該項目捐贈共計3720萬元，為雲南、貴州、陜西等貧困地區小學修建了73棟宿舍樓，以解決當地學生的住宿難問題，受益學生超過3萬名。

隨著經濟發展以及人們生活水平的提高，“授人以魚”的基礎上，“授人以漁”才是新慈善事業的題中之義。“將企業資源嵌入行業、紮根農村、融入社會，提升弱勢群體的造血能力，思維能力，真正激發他們內在的動力，實現可持續的發展。”張近東說道，這也是蘇寧公益創新的方向。

三大品牌公益行動

為進一步推動蘇寧公益規範化發展、體系化運作，整合企業資源與外部力量，蘇寧已經發起並成立了“蘇寧公益基金會”，據了解該基金會未來將圍繞幫助困難人群、資助弱勢群體、救助自然災害、促進文化教育等一系列社會救助活動，履行企業社會責任,統籌管理企業公益事業。

在蘇寧公布的2017年公益行動計劃中，互聯網+扶貧、體育和教育將成為新一年的三大公益主題。

互聯網+扶貧

在互聯網+扶貧公益方面，蘇寧仍將充分發揮自身資源，上演“蘇寧速度”。張近東表示，蘇寧的公益更重要的是堅持社會企業的定位，將企業資源嵌入行業、紮根農村、融入社會，提升弱勢群體的造血能力。

早在2015年9月，蘇寧與國務院扶貧辦簽訂“電商扶貧戰略合作框架協議”以來，作為第一個和國務院扶貧辦圍繞這項工作簽訂戰略協議的民營企業，以農村電商業務為切入點，依托線下直營店、村級加盟服務站、線上中華特色館、易購大聚會等扶貧載體，在國家832個貧困縣，與各級政府及相關部門聯合開展一系列的扶貧合作，帶動了貧困縣、貧困村、貧困戶銷售當地特色農副產品，拓寬了貧困戶增收渠道，確保了“精準扶貧”目標的實現。

根據蘇寧與國務院扶貧辦簽署的《框架協議》合作內容：三年合作期間，蘇寧打造電商扶貧“雙百示範行動”——在104個國家級貧困縣建設104家“O2O特色館”，其中包含線下建104家蘇寧易購直營店和線上104家蘇寧易購地方特色館。同時，協助貧困縣政府加強電子商務實用性培訓，培育更多農村電商人才隊伍，目標3年培訓不低於10000人次。

截止2016年6月底，在不到一年時間內，蘇寧在國家級貧困縣建設的“O2O特色館”247家，其中線下易購直營店205家、線上易購特色館42家;精準扶貧到貧困村和貧困戶的村級加盟服務站685個、1030名鄉村聯絡員，已覆蓋184個國家級貧困縣;農村電商人才培訓人數1.5萬人次，其中線下8433人、線上超過7000人次。

通過雙方還攜手打造了“10•17扶貧購物節”，通過扶貧購物專場拉動貧困地區特色產品的銷售，助力形成“以扶貧拉動消費，以消費支持扶貧”的聯動效應。通過蘇寧易購平臺，一系列隱沒在農村腹地的農副產品走進了全國千家萬戶。蘇寧還圍繞品控生產、組織建設、市場渠道鏈接等關鍵模塊，進行模型探索，先後支持大櫻桃、湘西蜜柚等多個貧困地區農產品上線蘇寧平臺。

在此期間，2015年4月16日，蘇寧眾籌平臺正式上線，通過互聯網方式為創業者發布籌款項目並募集資金，涵蓋科技、設計、公益、農業、文化、娛樂、房產等多個領域，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量和註重創意的特點。

蘇寧充分利用自身互聯網零售商的運營優勢，率先打破了普通眾籌平臺的產品預售模式，傾力打造了國內唯一一家能夠線上線下同步開展眾籌體驗的O2O平臺。

同時，蘇寧眾籌獨特地打造了全產業鏈模式，結合蘇寧眾包、蘇寧易購等自身資源，支持完成從項目投資開始，到研發、生產、推廣、銷售、服務的整體產業鏈全程服務，為廣大中小微創業者提供了廣闊的資源和無限的可能。

體育公益

創新體育公益扶貧，也是蘇寧公益的另一重點方向。今年初一位穿著塑料袋梅西球衣的阿富汗男孩引發了無數關註，而在一些貧困地區，很多孩子和佤寨少年一樣，沒有球衣球鞋，一個破爛的足球撐起一個村子孩子們的足球夢。

將體育公益作為工具，將體育精神帶入到貧困地區。2016年蘇寧與愛德基金會共同發起足球1+1公益項目，以江蘇對安徽學校進行1對1幫扶的形式，通過對江蘇、安徽兩省共10所學校進行足球器材投入、校內訓練支持、青少年外出參賽、夏令營交流活動等多重幫扶措施，帶動部分足球基礎設施較差和有足球運動發展意願的農村學校或外來務工子弟學校開展校園足球交流活動，幫助更多青少年參與到足球運動中。

2016年5月28日晚，江蘇蘇寧易購隊坐鎮主場南京奧體中心體育場迎戰杭州綠城隊。由於六一兒童節將至，在中場休息時間，蘇寧聯合愛德基金會舉辦了足球1+1公益活動。來自足球1+1項目學校-江蘇省南京市浦口區泰山小學、安徽省滁州市明光市管店中心小學的六位孩子與江蘇蘇寧易購隊外援球星拉米雷斯的兒子組成兩隊，進行了一場簡短的友誼賽。2017年，“足球1+1”項目也將成為蘇寧體育公益的重點項目繼續推進。

“現在，每天課外活動時間，我校都有近百名學生參與足球運動，足球氛圍和足球水平都得到了全面提升，2016年我校還奪得足球比賽冠軍。”安徽省管店中心小學的教練告訴記者。

為了將體育精神和運動風尚傳遞給更多人。蘇寧眾籌上線了“青春旅行計劃1元眾籌活動，參與者們只需要花1元錢，就有機會贏得前去希臘或者撒哈拉參與賽跑或探險。蘇寧希望通過此次活動，傳遞青春朝氣的年輕力量，讓參與者們通過眾籌這種互動有趣的方式，盡情綻放拼搏探索、永不言棄的精神。

此外，善行者公益徒步活動是中國扶貧基金會於2014年發起的一項公益和運動相結合的大型戶外徒步籌款活動。2016年，蘇寧與中國扶貧基金會開啟善行者活動十年戰略合作。

2016蘇寧易購•善行者活動動以“你和我只差100公里”為主題，旨在告訴參與者勇於挑戰自己。活動倡導“徒步+籌款+團隊”的模式，鼓勵大家4人組成一隊，日夜兼程共同克服困難，在規定的時間內完成50公里或100公里徒步挑戰，以“每一步都會帶來改變”的信念，動員身邊的人以實際行動支持公益，助力貧困地區兒童全面發展。善行者活動已在北京成功舉辦兩屆，近萬人參與挑戰，共動員55047人次捐贈，累計籌集善款660萬元定向用於貴州貧困山區愛心廚房、愛心包裹等項目。

截止9月11日，共計2317名隊員完成本屆蘇寧易購善行者公益徒步活動挑戰，其中，完成50公里的有407支隊伍、1933人;完成100公里的有124支隊伍、384人。50公里和100公里的總完成率達到82.5%。活動除了通過社交平臺渠道籌款，“善行者”活動也上線蘇寧公益眾籌平臺。此次善行者公益徒步活動共籌集善款470多萬元。2016年活動所籌善款將繼續用於資助貴州省的貧困兒童，為他們發放愛心溫暖包、援建愛心廚房，讓孩子們能吃飽穿暖。此外，今年還增加了新的援助項目——童伴媽媽，形成留守兒童守護網絡，讓孩子們的童年有愛相伴。

教育公益

教育公益一直是蘇寧公益的重點內容，不管是從創辦之初就發起的“築巢行動”，為貧困地區修建蘇寧校舍。還是“校園足球夢”項目，來促進鄉村文體發展，此外，蘇寧眾籌還聯合愛德基金會相繼開展了“關愛自閉癥兒童”、“為山區兒童捐贈課桌”、“為貧困兒童捐跑鞋”等公益眾籌活動。

為了加速兒童素質教育的推廣，蘇寧攜手上海真愛夢想公益基金會，先後在全國打造“夢想中心”、“夢想課堂”等項目。本著“知識比方法更重要，問題比答案更重要，信任比幫助更重要”的課程理念，至今總計為鄉村或城郊學校建設160多個“蘇寧夢想中心”多媒體教室，受益學生十余萬。

但這樣的夢想教室仍舊受限於地域因素影響，很多地區無法享受體驗到這樣的教育公益資源。2015年9月，一個可以移動版的夢想中心誕生。蘇寧與真愛夢想創新打造了兼具小型圖書館、移動閱覽室、流動電影院等功能的“夢想大篷車”，活動途徑6省11個區縣共21所學校，覆蓋全國3萬6千名少年兒童。2016年4月，大篷車再次從西安出發，途經陜西、寧夏、內蒙古、甘肅、青海、新疆沿線6省區18站，歷時160多天，行駛超過12000公里，沿途為7100名師生傳播夢想。致力於幫助偏遠地區孩子學習有價值的課程，推動素質教育均等化。

據悉2017年，“夢想大篷車”作為雙方重點推進的項目，還將重走長征路，開展25000的紅色隊伍，為更多教育資源匱乏地區的孩子點亮夢想。

面向大學生和青年群體，蘇寧還整合3億元啟動資金創立“蘇寧創業營”，助力青年創業。向青年創業者們提供包括資金、場地、培訓、營銷推廣、產品銷售等在內的全方位創業孵化服務，為其搭建起最快最順暢的創業之路。同時蘇寧積極拓展外部資源，與矽谷知名孵化器Founder Space開啟戰略合作，集中雙方的優勢資源，共同為蘇寧創業營的創業者服務，提供戰略、技術、經驗等一系列的指導，把矽谷的創新思維帶給中國的創業者。

蘇寧倡導員工：每年用1天的時間投身社會服務，每年捐獻1天的工資進行公益援助，這也是蘇寧社工誌願者的承諾。蘇寧“陽光1+1”社工誌願者行動的十年也是中國企業積極探索並實踐社會責任的縮影。在推動社會公益上，擁有廣泛社會資源和雄厚資金的企業成為當仁不讓的主角。“企業越大，責任越大;責任越大，動力越大。公益，既是蘇寧回饋社會的方式，更是蘇寧持續壯大的動力源泉。”張近東說道。

蘇寧雲商宣布收購天天快遞70%股份 出資29.75億元

1月2日消息，蘇寧雲商發布晚間公告稱，公司全資子公司江蘇蘇寧物流有限公司與天天快遞有限公司自然人股東何文孝、張鴻濤等簽署《股權轉讓協議》，江蘇蘇寧物流以現金出資人民幣29.75億元收購轉讓方持有天天快遞70%股份。

公告稱，在交割完成後12個月內，江蘇蘇寧物流或其設立的快遞相關行業運營公司以股權方式，購買屆時部分轉讓方及屆時的天天快遞全部或部分A輪投資者擁有的剩余 30%股份，對應的轉讓價款為12.75億元（含股權轉讓稅）。前述30%股權轉讓完成後，江蘇蘇寧物流及其運營公司合計持有天天快遞 100%股權。 

天天快遞有限公司，成立於2010年5月20日，法定代表人何文孝，註冊資本15,072.6436萬元，公司住所杭州市濱江區濱盛路1505號銀豐大廈1701—1706室。 自成立以來，天天快遞專註於物流配送、快件收派業務，快遞業務規模發展較快， 2015年營業收入較2014年增長50.6%；2016年全年預計完成票件量約12.6億件，過去兩年複合增長率57.30%，其中2016年第四季度日均票件量達到550萬單以上。

【財經速讀1.3】民生銀行董事會候選人敲定：史玉柱回歸，郭廣昌離席；蘇寧雲商斥資42.5億收購天天快遞；恒大地產引入8家戰投300億元，估值2280億；樂視法拉第電動汽車售價曝光：一百萬是起步價

劉強東稱宿遷還有蘇寧是京東恥辱；老幹媽陶華碧不再持股；微信小程序可模糊搜索； | 黑馬早報

靜靜 2017-02-13 08:34

頭條：劉總還是好好活著吧

近日劉強東在央視遇見大咖中說：“我們宿遷市的電商占有率是第一，超過任何友商，但是我竟然發現國美、蘇寧的店還在那兒呢，還有什麽OPPO，還有各種各樣的專賣店，那都是我們京東的恥辱！”

但當員工調侃道，“他們店里的東西都是在京東上買的”，劉強東又得意的說“那還可以”。他隨後又補充道：“把國美蘇寧周圍的所有廣告牌買下，而且至少買斷五年，一直到他們撤離宿遷為止”

面對這樣的挑釁，隨後蘇寧COO侯恩龍在微博中做出回應。

@鹽城蘇寧易購：鹽城地區地區36家門店歡迎劉總來參觀，這里沒有京東自營非京東自己經營，沒有二包機。

@無錫蘇寧：無錫大區78家門店歡迎劉總來參觀…

@汕頭蘇寧：汕頭大區19家門店歡迎劉強東來參觀！

@蕪湖蘇寧：皖南蘇寧46店，歡迎小強。

@昊爺超新星：侯總啊！京東確實比你蘇寧做的好，這是毋庸置疑的，還是好好研究研究你家蘇寧財報的那點事兒吧！三季報預計全年虧損近3億，結果年報出來盈利了7個億，請問是啥情況一個季度就能有10個億的變化？而且我覺得你噴強東可能還差了一個級別…

@劉斌SN：某東一個沒實體店的口出狂言，宿遷多小都能有蘇寧廣場，總靠老婆博言論也是醉了……[鄙視]

@領悟人生：評論里水軍一把，仔細一看，多為蘇寧員工。你蘇寧厲害，你蘇寧越來越厲害，關我們宿遷何事？

@劉斌SN：某東一個沒實體店的口出狂言，宿遷多小都能有蘇寧廣場，總靠老婆博言論也是醉了……

@昨夜飲酒：蘇寧現在不是京東的對手

@李司令的老婆：拋開別的不談，劉強東這份鄉土情結我就特感動。

@11090801：劉強東把全國呼叫中心放在老家宿遷，吃水不忘挖井人，給你點贊

@歌昊歡：東哥這樣一說，宿遷的蘇寧國美員工不用擔心失業了，蘇寧國美丟不起這個臉

@李氏五代單傳：我選擇去蘇寧體驗一下真機然後回京東下單

國內新聞

1. 老幹媽”陶華碧悄然退出 不再持股老幹媽

公司秘聞（ID：high3c）註意到，一向低調的陶華碧，已在2014年悄然退出了對公司的持股，不再持有南明老幹媽任何股份。這一股權變動，至今未被外界註意到。同時，她的小兒子李輝在股東名單中也不再出現。取而代之，現在南明老幹媽的股權，被陶華碧的大兒子李貴山和一名叫李妙行的自然人所掌控。

@右完幾：沒有陶華碧的老幹媽是不完整的.

@上海張程：老幹媽若不是絕頂聰明人，那身邊必定有絕頂聰明人在側，步步踏在政策之先

@奧茲曼資本：記住，這個世上沒有一家公司不會不上市的，無論是老幹媽還是華為還是娃哈哈，他們終將邁向資本市場，茅臺一年凈利潤幾百億，但是它還是上市，難道茅臺缺錢麽？即使是金融危機和三公政策下，茅臺還是照樣每年實現高額營收。

@陽光照耀歐羅巴：估計要走向資本市場了，她的大兒子以前就力推A股上市，被老媽阻止，這下沒有羈絆了。

@AA阿良：歌功頌德不說，評論里大把…陶華碧不持股，不代表她家人不持股…想想她年紀…轉移股份和資產給家人很正常…怎麽就被解讀出了這麽多是非

2. 800萬互聯網借款用戶，90後占比超六成

國內第一家互聯網貸款搜索平臺借點錢APP發布《2016年互聯網借款用戶畫像》，共從8個維度分解借款需求巨大的人群。具體來看，在此次受調查的800萬互聯網借款用戶中，20-29歲的“90後”用戶占總人數的65%，而排名第二的30-39歲的“80後”則只占24%。超前消費的理念讓“90後”們釋放洪荒之力，笑傲所有年齡段。

@李明的明天：又要有人開始說，你看看現在的90後。。

3. 摩拜ofo同為行業第一？共享單車數據“打架”

知名第三方數據研究機構比達咨詢近日發布的數據顯示，2016年中國共享單車整體市場份額中，ofo的市場占有率位居行業第一。幾乎同一時間，權威移動大數據監測平臺Trustdata發布的報告表示，摩拜單車月活躍用戶量已達ofo的3倍以上，市場領先優勢明顯。兩份數據嚴重“打架”。

@Lincoln Xiao：ofo車少，而且車鑰匙有點傻，很多ofo被私人化。

@阿修羅之怒：我是一枚苦逼的上班族，支持共享單車良性發展

4. 外媒：中國7億網民有一半在用直播應用

據經濟學人報道，在中國的7.1億網民中，有接近一半使用流媒體直播應用。很多直播用戶都是屌絲，他們希望獲得免費的娛樂方式，有時候甚至用這種方式來代替愛情。女主播人數遠多於男主播，但觀眾卻以男性為主。政府已經出臺了一些法規來規範直播業務中的灰色地帶。

@大山的子孫：這事外國人都知道啦？

@李堂主：數據不準吧，我身邊怎麽沒人用？人以群分？

5. 中國快遞員工作累薪水低，四成一年內轉行

據美國媒體報道，中國擁有世界上最大的快遞市場，共有120萬名快遞員。調查顯示，大部分快遞員月薪在2001元-6000元之間，在工作日，他們每天能送150個包裹，每送一個包裹一般能賺1元錢，但如果從客戶那里接單或有其他任務可以賺得更多。報道稱還稱，在包裹數量激增時，這個職業吸引了許多人。但是隨著競爭加劇以及更多人員加入這個市場，快遞員的收入在最近幾年幾乎沒有增長。研究顯示，約40%的快遞員會在一年內轉行。

@霍斯基爾默：確實辛苦，風里來雨里去，還不能生病，一年到頭也沒幾天休息

@閩南男：還真是我這邊送快遞的基本沒有一個幹半年以上的，來幾次人就不一樣了

6. 1月國內手機出貨量公布，同比下降5.1%

中國信息通信研究院發布了《2017年1月國內手機市場運行分析報告》，其中數據顯示國內手機市場出貨量4686.4萬部，同比下降5.1%，智能手機以4503.1萬部占據了絕大份額。另外，4G手機出貨量為4512.6萬部，占比96.3%。國產品牌手機占據總出貨量87.13%。在一月份出貨的4G手機中，全網通手機占比80.6%，這個數字在過去一年中不斷攀升。

@清月の舞_10：國產手機在逐步占領中低端市場的前提下，也開始向著高端市場挺進了。

@李誌沒有痣：4G手機出貨量比智能手機還多，有手機不是智能手機是4G的嗎？

7. 微信小程序上線模糊搜索功能

2月12日，小程序終於做出了改變，微信最新的6.5.4版本支持了模糊搜索。例如搜索“交通”關鍵詞發現，搜索結果出現了4個名字中含有“交通”的小程序。又測試“天氣”關鍵詞發現，搜索結果中出現了20多個包含“天氣”關鍵字的小程序。

@裝作看風景: 現在才出這功能，真的挺落後的

@_聞一: 我更想知道有幾個人在用小程序

8. 臺灣Uber司機街頭繞行抗議 要求網約車合法化

2月12日消息，Uber（優步）於10日起暫停在臺灣提供服務。數百名私家車主10日駕車繞行臺灣交通主管部門進行抗議，要求恢複Uber在臺運營並使網約車服務合法化。10余名Uber司機更是在臺交通主管部門大樓前舉牌靜坐抗議。

@悲天人：臺灣交通主管部門回應，對於借創新、共享經濟之名，行違法經營汽車運輸業之實的違法行為，嚴正執法立場不會改變。

@性格像豬的猴子：就喜歡看彎彎開倒車

9. 董明珠稱雖被免職但問心無愧 消費者的支持讓我哭了

董明珠在接受央視二套《對話》欄目時稱，自己對國家、對消費者都是問心無愧的。她不會躺在功勞簿上，而是要接受挑戰不斷前進。她稱在被免職的時候，有很多消費者支持她，讓她非常感動。“我這20多年很少流淚，但看到消費者的支持，我覺得值了。”

@羅斯基：董小姐威武！

@哈密瓜1IRG：格力竟然是國企！

10. 北大女博士偷共享單車 ofo：懷疑偷車真實性

記者發現，日前，有網友發帖稱，看到北京大學一名碩博連讀女生，自己發朋友圈，炫耀在校內偷共享單車。對此，法晚記者聯系了ofo公司，並獲得公司回應，稱此事真實性值得懷疑。

@MebiuW：這不就是個騎了沒鎖的車。。不是偷吧。。。。

@你遊什麽時候會完：為何突出學校和學歷呢？

國外新聞

11. 微軟每年逃稅15億！

美國國會一項調查顯示，科技巨頭微軟公司通過在美屬波多黎各開設分公司等“合法手段”，每年能夠少繳大約15億美元的稅款。知情人士介紹，這類做法在矽谷企業中相當常見。為此，不少國會議員正在推動一項修改稅制的提案，希望堵住這類“漏洞”。

@大鵬脫毛：大哥，人家叫避稅，不叫逃稅

12. 亞馬遜不再允許最早兩款Kindle電紙書註冊

2月12日消息 亞馬遜早期推出的第一代和第二代Kindle閱讀器將被淘汰，亞馬遜將不再允許這兩個設備註冊賬號，據外媒報道，對於已註冊的賬號將會保留，但如果用戶重置設備便無法再次鏈接亞馬遜賬戶。在論壇上有用戶反應自己的老款Kindle重置後無法註冊，亞馬遜技術支持人員證實，此舉為了鼓勵用戶換新設備。

@安聯之王：這個要升值了吧。

@六王爺完顏洪烈：有幾個用kindle還花錢買它的書，都是從網上下，然後傳輸進kindle當中，省錢又實惠

13. 蘋果獲新專利 用量子隧穿材料讓全機身變觸控板

2月12日報道，最近蘋果公司曝光了一項新的專利技術。據悉蘋果公司準備將觸摸功能擴大化，把全機身都變成觸控板。專利描述顯示，這種“量子隧穿”材料可以徹底“廢掉”使用多年的物理按鍵，讓機身每一個角落都擁有觸控能力。據悉，這種量子隧穿材料實現全機身觸控主要靠複雜的電子交換作用，蘋果的專利主要集中於讓iPhone的保護殼擁有觸控能力，但未來該技術也能應用至iPhone本身。

@時間煮心：就是喜歡這種時刻在創新的公司

15. 韓檢方再次傳喚三星李在镕

2月12日下午消息，據韓聯社報道，韓國親信門獨立檢察組發言人李圭喆12日在例行記者會上表示，獨檢組將於明天上午9點半傳喚三星電子副會長李在镕，調查其向總統樸槿惠和親信門主角崔順實行賄的嫌疑。這是獨檢組時隔一個月再次傳喚李在镕。

@一日為師再日為友: 三星這種大到影響韓國生死的企業除非韓國軍隊直接持槍接管不然誰也管不了

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待嫁的大潤發 暫認與“情郎”蘇寧有接洽

大潤發究竟會被哪家電商收購?先被傳可能是阿里巴巴，之後又傳出騰訊和蘇寧，隨後，騰訊方面向第一財經記者表示並未接觸過大潤發。這個鬧得沸沸揚揚的事件在人們即將入睡時分又有了“新劇情”。

2月17日深夜，高鑫零售(06808.HK) 在香港聯交所發公告稱，該公司註意到其股價及成交量不尋常上升。該公司董事知悉，媒體與尹衍梁(該給主要股東之一潤泰集團的創始人)進行訪談後，臺北工商時報刊登一篇文章，內容有關該公司與若幹線上平臺營運商的潛在合作，這些營運商包括蘇寧、阿里巴巴和騰訊。

高鑫零售方面確認，尋找具備雄厚網上能力的合作夥伴為進一步開發集團業務的最佳方式。該公司與蘇寧等若幹第三方就潛在合作所進行之討論仍屬非常早期階段，現階段沒有就任何有關合作架構或條款展開實質性討論，初步討論仍在進行中，且第三方不包括阿里巴巴和騰訊，但不排除與任何大型線上平臺展開合作的可能性。屆時該公司會適時看法進一步的公告。

據悉，尹衍梁此前對媒體稱，高鑫旗下的大潤發姑娘要出嫁，追求者有三家，包括阿里巴巴、騰訊和蘇寧。2月17日，高鑫零售召開董事會。2月17日晚間，騰訊方面向第一財經記者表示並未接觸過大潤發。

頗為蹊蹺的是，阿里巴巴已經向媒體發出邀請，通知近期將在上海召開有關新零售戰略發布會，但這個發布會究竟要宣布什麽內容，又或者會和哪個(哪些)企業有關都尚未可知。

高鑫零售已向聯交所申請2月20日上午9時恢複股票交易。

公開資料顯示，大潤發是由潤泰集團投資創辦，2011年與歐尚公司共同組成高鑫零售公司，並於2011年7月在中國香港上市。高鑫零售目前旗下有大潤發超市、飛牛網以及歐尚品牌店，是近年來國內少數傳統零售中大部分時間保持正增長的企業之一，而大潤發也是極少數維持高頻開店而不是關店的傳統零售之一。

據凱度數據機構檢測顯示，截至2016年12月，高鑫零售在中國零售市場的份額為7.8%，高於第二名華潤萬家的6.2%、第三名沃爾瑪的5%、是第四名家樂福的兩倍多。截至2016年年底，大潤發在中國全年新開門店31家，門店總數達到365家。

重磅 | 潤泰首度回應：阿里、騰訊和蘇寧都在洽購大潤發！

在零售市場低迷之際，作為一家近20年不關店的公司，大潤發屬於超商業界的堅挺者。

就在近期，有傳言稱，阿里巴巴有意洽購大潤發。

對此，潤泰集團總裁尹衍梁對媒體表示：“高鑫零售(06808.HK)旗下的大潤發姑娘要出嫁，追求者有3家!”洽談的不僅有阿里巴巴，還有騰訊和蘇寧，但是面對三大電商的“求婚”，究竟價格如何?最終花落誰家?一切都還沒有定論。

第一財經記者采訪獲悉，由於高鑫零售中的歐尚與大潤發交叉持股，因此關於這部分股權如何處理是一大問題。而這一切也預示著阿里等電商正加速進行O2O新零售步伐。

諸多“追求者”

對於近期的洽購傳聞，阿里巴巴方面非常低調，其表示無法評論。

相對而言，大潤發方面稍明朗一些。尹衍梁對媒體表示，大潤發在2016年經營業績超過預期，其實想與高鑫零售合作的不僅有阿里巴巴，還有騰訊和蘇寧。

受上述消息影響，高鑫零售今早高開2.7%，開盤後股價迅速拉升，盤中最高漲幅一度超8%，截至記者發稿時，最高報價8.88港元，創2014年以來新高，成交額3.40億港元。

有市場消息稱，阿里巴巴早在2014年即與大潤發談合作，但因當時先購買蘇寧的股權而延後了與大潤發的談判進程。

第一財經記者從知情者處獲悉，其實這些年來，找大潤發洽談各種合作的商家非常多，有希望入股大潤發的，也有希望被大潤發收購的，但是大潤發對此一直十分謹慎。

公開資料顯示，大潤發是由潤泰集團投資創辦，2011年與歐尚公司共同組成高鑫零售公司，並於2011年7月在中國香港上市。高鑫零售目前旗下有大潤發超市、飛牛網以及歐尚品牌店，是近年來國內少數傳統零售中大部分時間保持正增長的企業之一，而大潤發也是極少數維持高頻開店而不是關店的傳統零售之一。

複雜股權如何處理

知情者透露，在洽購談判中，有兩大難點，一是價格，二是大潤發與歐尚的交叉持股如何處理。

據凱度數據機構檢測顯示，截至2016年12月，高鑫零售在中國零售市場的份額為7.8%，高於第二名華潤萬家的6.2%、第三名沃爾瑪的5%、是第四名家樂福的兩倍多。截至2016年年底，大潤發在中國全年新開門店31家，門店總數達到365家。

“可見大潤發是目前零售業界難得的優質資產，所以估值不會低。價格也一直沒有辦法敲定。”知情者透露。

而最麻煩的問題可能是交叉持股。

根據高鑫零售招股書顯示，吉鑫共持有高鑫零售59.16%的股權，歐尚和潤泰集團還分別持有高鑫集團11.26%和18.91%的股份，余下10.67%為個人股東。此前有報道稱，雖然吉鑫公司的股權比例是歐尚占據51%，而潤泰占據49%，但在整個高鑫零售中，個人股東中那部分主要是潤泰高層持有，潤泰及潤泰高層持有大約占到高鑫零售60%股權，高鑫零售則100%持有大潤發和歐尚在中國大陸市場的資產。歐尚總體持股高鑫零售應該在40%左右。

“如此複雜的股權結構，尤其是還有歐尚的股份在，如果買家要收購，那麽歐尚的股權如何退出或者如何做其他方式的處理，這些都是問題。而這也是讓買賣雙方的談判進行有所拉長的主要因素。”知情者指出。

市場原先臆測此合作案的架構，包括服務項目異業聯盟之外，還有高鑫出售相當例股權及雙方交叉持股等。

對此，尹衍梁對媒體表示，這三種都有可能，甚至還有第四種換股的可能!因雙方的進展和變化都太快速，所以四種洽談方向同時進行;不管最後采取哪種模式，對於潤泰方面都是一大利多，當然最後也可能不合作。

新零售時代的各方訴求

究竟大潤發花落誰家，目前還沒有定論，又或許如尹衍梁所言，最終大潤發誰也不“嫁”!

但無論是何種結局，說明大家都有各自的利益訴求。

“從大潤發角度而言，我們看到這幾年其一直在發展飛牛網電商平臺，可見大潤發也是極力要推進在線業務進程，可惜實體零售業者做電商還是會有流量、產品、獲客、物流等方面的瓶頸，所以實體零售商做電商普遍會遭遇大量燒錢卻收效甚微的窘境。我們可以想象，大潤發應該希望借助阿里之類的大型電商獲得流量、技術、平臺和渠道等方面的支持。”資深零售業專家丁浩洲分析。

第一財經記者了解到，阿里目前已經迫不及待地大力拓展新零售O2O，包括此前阿里已經與銀泰有資本、線上線下的各類合作，而銀泰系創始人沈國軍和阿里系創始人馬雲也是走動頻繁。近期，阿里系入股三江購物後，更是使得三江購物一下子拉動了10多個漲停板。就在日前，去哪兒創始人團隊的莊辰超和張澤也“殺入”了零售業界。

“從阿里等電商平臺角度而言，他們必須滲透線下，只有擁有更多的實體資源，接近零售終端，才能更好地掌握供應鏈，甚至今後開拓供應鏈金融等商機。”丁浩洲進一步指出。

不過，要真正做好新零售業並非易事，此前還有不少零售業者進行線上線下合作，但在後臺整合與業務開展方面並不十分順利，甚至還一度拖累了業績。比如，沃爾瑪整合1號店就並不太成功，所幸有京東接盤合作，讓雙方都各取所需。因此，大潤發與“追求者”是否可以“共結連理”，並且過上“幸福的日子”還未可知。

頗為戲劇性的是，就在2月17日晚間，針對洽購大潤發的說法，騰訊方面向第一財經記者表示“從未接觸過，也根本不合邏輯。”

大潤發“出嫁”在即，阿里騰訊蘇寧獻殷勤，誰說區域零售龍頭“過氣”了

北京商報 2017-02-20 10:31

本文由北京商報（微信 ID:BBT_JLHD）授權i黑馬發布，作者邵藍潔。

大潤發即將出嫁，而“新郎”人選一波三折。在阿里與大潤發緋聞滿天飛的時候，臺灣媒體卻爆出，大潤發“出嫁”洽談對象有阿里巴巴、騰訊、蘇寧三家，隨後高鑫零售發布公告稱，僅與蘇寧進行了初期洽談。不管最終嫁入哪家，由電商主導新零售已經成為無法逆轉的事實，在這一波浪潮中，區域零售龍頭的價值再次得到重視。 

1誰的大潤發？

自阿里巴巴集團董事局主席馬雲於2016年10月13日提出“新零售”概念後，就迅速投資三江購物、啟動銀泰私有化。2月15日，有消息稱阿里巴巴將大潤發納入新零售戰局，對此消息，阿里巴巴集團方面此前回應表示，“對於新零售，阿里巴巴毫無疑問在全力積極探索，這就是不爭的商業的未來。對於市場傳言我們暫不評論，一旦有最新的消息，我們第一時間與大家溝通。”

2月16日，據臺灣工商時報報道，潤泰集團總裁尹衍梁2月16日明確表示：高鑫旗下的中國大潤發姑娘要“出嫁”，洽談對象有阿里巴巴、騰訊、蘇寧三家，“最後會跟三家之一合作”。尹衍梁稱，阿里巴巴最早於2014年就開始和中國大潤發談合作，但因為先買了蘇寧19.9%股權，而延宕了跟潤泰洽談的進度。市場原先臆測此案的架構包括服務項目異業聯盟外，還有高鑫出售相當比例股權，以及雙方交叉持股等，對此尹衍梁表示：“這三種都有可能，甚至還有第四種：換股！”尹衍梁認為大潤發的合作優勢在於，貨物以生鮮為主，倉儲和檢驗體系成熟，對往來的500多家供應商都進行嚴格的品管和輔導，積累了18年的經驗。即使不被收購，大潤發也已計劃仿造盒馬鮮生推出O2O新業態店“飛牛優鮮”，並將新零售作為2017年的核心戰略。

2月17日下午1時30分起，高鑫零售停牌，停牌前報8.7港元，大漲6.49%。

2月17日晚間22：55分，高鑫零售發布公告稱，本公司董事及董事會註意到今日本公司股份之價格及成交量不尋常上升，董事知悉，媒體與尹衍梁（本公司主要股東潤泰集團的創始人）進行訪談後，臺北工商時報登載一篇文章，內容有關本集團與若幹線上平臺營運商之潛在合作，該等營運商包括蘇寧、阿里巴巴及騰訊。董事確認，彼等就策略方面認為尋找具備雄厚網上能力的合作夥伴為進一步開放本集團業務的最佳方式，本公司目前與若幹第三方（包括蘇寧）就潛在合作所進行之討論仍屬於非常早期階段，而現階段就任何有關合作之框架或者條款並無展開實質性討論。該等初步討論仍在進行中，但本公司無法保證將進行任何相關交易。該等第三方目前不包括文章中所報道的阿里巴巴和騰訊，但現階段本公司無法排除與任何大型線上平臺展開合作的可能性。本公司將適時刊發進一步鞏固。

2阿里的選擇？

馬雲在去年的雲棲大會上首次提出新零售時，如此表述，“現在說的“電子商務”會成為傳統概念，未來會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。”根據阿里之前的新零售布局來看，銀泰和浙江三江購物分別屬於購物中心和超市業態，是傳統零售的兩大主力業態，兩個收購對象最明顯的特點是都有明顯的區域龍頭屬性。銀泰商業是中國領先的百貨連鎖企業，運營29家百貨店及17個購物中心，主要位於中國一線及二線城市，銀泰在阿里巴巴集團總部所在的浙江省發展尤為強勁。而三江購物浙江省最大連鎖超市之一，2011年登陸A股市場，目前有門店147家，分布在浙江省的寧波、舟山、杭州、金華、臺州、麗水、湖州、嘉興、紹興等三十多個城市和地區。另外，銀泰和三江購物都已經對電商有所探索，以三江購物為例，2015年8月，三江購物開始入駐京東到家，其總裁王露曾表示京東到家每個月都能為三江購物帶來千萬級的銷售收入，並稱未來三江要做全渠道發展。

據北京商報記者了解，阿里巴巴和大潤發曾在去年底有過接觸，據知情人士稱，“這是大潤發主動尋求的，希望被阿里收購，但是綜合各種考慮，阿里並沒有看上。”大潤發是由臺灣潤泰集團投資創辦，2011年與歐尚公司共同組成高鑫零售公司，並於2011年7月在香港公開上市。2013年6月投資創建B2C電子商務網站“飛牛網”，並於2014年1月16日正式上線。截止2016年6月30日，高鑫零售上半年實現營業額529.43億元，同比增長4.4%；實現凈利潤14.61億元，同比下降3.4%；上半年同店銷售下降3.4%。

從電商探索來看，大潤發有著並不算成功的電商經歷。2014年，大潤發高調推出電商平臺飛牛網，大潤發兼飛牛網董事長黃明端表示，電商燒錢已成行業潛規則，集團資金已準備好，且上不封頂，希望飛牛網能夠成為B2C行業前三名。公開資料顯示，2014年飛牛網虧損1.59億元，2015年虧損約1.75億元，已連續兩年虧損共超過3億元人民幣。黃明端將飛牛網作為大潤發未來的增長引擎，並明確表示可以再虧損5-7年。2016年上半年飛牛網再次將品類縮小，改為“生活必需品專業網站”，高鑫零售2016年一季度財報顯示，電商新增虧損拖累公司凈利約4.5%，管理層對電商給出的指導意見是2017年的凈虧損控制在6%以內。有消息稱，去年上半年，飛牛網也試圖尋找外部融資，但最終無人接盤，由高鑫零售追加了10億人民幣投資，用以維持飛牛網未來兩年的發展。

３區域零售待價而沽？

區域零售待價而沽？

“新零售”概念的提出並不是實體零售的價值突然得到提升，一大背景是在線零售增速已經顯著放緩，有數據顯示，阿里的新增活躍用戶同比增長將至5%以內，四季度新增用戶僅有400萬，預計計GMV增速已經跌至10%以內。無論是阿里，還是京東，都將眼光投向了傳統零售。一位水果零售人士向北京商報記者介紹，在嘗試做生鮮電商的時候發現，銷售增長非常快，每個月都會翻倍，但持續不了多久就會出現難以突破的瓶頸，算上拉新用戶還是增加用戶黏性各種手段的成本，最終線上的毛利僅有十幾個點，而門店在運營良好的情況下一般可以保持四十幾個點的毛利。不僅電商將戰略發展重點投向線下零售，資本也在進入。北京最近開業的便利蜂便利店因為背後有莊辰超及其斑馬資本而備受關註。

但新零售並非簡單的線上線下融合，而是線上、線下、物流的融合，按照馬雲的表述，物流的本質不是快，而是降庫存。從這個意義上將講，範圍有限、成本明確的區域零售是新零售的最佳載體。從已有的實踐看，沃爾瑪之前自建的O2O平臺“沃爾瑪”，僅上線了廣州、深圳等周邊地區，這也是總部位於深圳的沃爾瑪中國有明顯優勢積累的地區，而沃爾瑪和京東戰略合作後，入駐京東到家的門店依然來自於上述地區，而沒有在全國門店全部鋪開。

高鑫零售在全國共有421家大賣場，門店中有約9%位於一線城市，17%位於二線城市，45%位於三線城市，22%位於四線城市，7%位於五線城市。據北京商報記者觀察，2015年以來，以O2O概念主導的各種線上線下結合的創業企業都已經收縮戰線，快速的跑馬圈地帶來難以平衡的成本，而北京、上海、杭州等一二線城市的單個城市運營反而更容易接近盈利。這也意味著，雖然在門店數量和覆蓋範圍上，高鑫零售有著其他零售商難以比擬的優勢，但新零售必然不可能全國一盤棋式的推進，根據地區消費差異、消費需求以及發展潛力，一二線城市將成為新零售的主要戰場，而高鑫零售超過74%的門店位於三四五線城市，這並非新零售最佳試驗地和推廣城市。

據消息稱，阿里巴巴即將在周一舉行的新零售新聞發布會上宣布達成戰略合作的確實不是高鑫零售，而是位於上海的百聯集團，擁有世紀聯華、聯華超市、華聯超市、快客便利店等全國連鎖零售品牌和第一百貨、永安公司、東方商廈等上海本地零售老品牌的百聯集團是上海規模最大的線下零售商，雖然門店範圍早已經超出了上海區域，但絕大部分門店依然位於上海，是典型的區域零售龍頭，與阿里巴巴挑選新零售標的物的思路一致。從全國範圍看，一二線城市的區域零售巨頭屈指可數，排除已經委身阿里巴巴和京東這兩大電商平臺的，剩下的零售商似乎也可以考慮身價問題了。

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網紅劉強東的第三把火 除了阿里、蘇寧和OPPO、快遞業也躺槍了

王新宇 2017-02-18 12:21

本文系王新宇對i黑馬投稿。

最近劉強東刷屏刷上了癮，這是要把“網紅”當到底的節奏。2月16日，劉強東在微博上開炮，他說：“這幾天看到有快遞公司停擺的新聞！說實話這就是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤！”

劉強東這次開炮是有原因的，一則在央視《遇見大咖》里，劉強東多次強調自己對員工的關懷，並且高調表示：京東決不允許一個員工外包，保安保潔也要簽勞動合同。為此，京東公布了2016年京東集團為基層員工快遞員在內的繳納五險一金超過了27億人民幣。

另外一點，就是剛過完年，很多快遞公司的末端配送點，可能遭遇了傳統行業近年來的“用工荒”，導致快遞無人派送而暴倉，隨著媒體的跟蹤報道，這一現象得以被社會關註。

那麽，我們來看看，被劉強東口口聲聲說是電商“毒瘤”的快遞行業，是否真的如此不堪呢？

快遞行業高速發展 快遞員不是“毒瘤”而是英雄

根據中國國家郵政總局公布的數據顯示，2016年中國快遞行業發送包裹數量超過300億件，連續六年增速超過50%，同時，圓通、申通、順豐等幾家快遞公司登陸資本市場。

這個數據意味著，中國人每個人平均一年有23個包裹，而300億個包裹的數量已經讓中國快遞行業穩居世界第一。整個快遞行業也不應是視為只有末端網點的快遞員，從整個產業鏈條而言：包括一線快遞員、倉庫操作員、基層管理人員、客服人員、貨運司機、分揀員以及總部職能人員、智能化設備操作員等等，快遞行業不僅僅是簡單的送貨而言。從技術發展角度而言，電子面單、自動分揀、人工智能、大數據分析等等，已經以菜鳥為代表的物流行業，全面應用於整個快遞物流產業鏈。

高速發展的背景下，快遞行業成為一個重要的經濟基礎設施，國家也在大力支持，李克強總理多次到快遞企業實地考察，稱贊快遞業在“搞活流通、拉動內需，增加社會就業”等方面的重要作用。2015年，經李克強總理簽批，國務院印發了第一部全面指導快遞業發展的綱領性文件《關於促進快遞業發展的若幹意見》。

如此來看，快遞行業不僅僅不是劉強東眼中的毒瘤，反而是中國經濟發展過程中的重要功臣，而所有的網點快遞員，都是螞蟻雄兵式的英雄。

京東要卸磨殺驢 但似乎有點急

根據劉強東在2月10日新年大會公布的數字，2016年京東的GMV大約9000億，而京東想趕超的阿里卻在2016年雙十一絕口不再強調GMV，僅僅在2016年11月11日當天，天貓雙十一的GMV是1207億，而天貓僅僅是阿里集團旗下電商業務的一個子集，目前來看，短期內京東很難超越，以快遞行業為例，目前95%電商快遞業務的大部分都是通過阿里的菜鳥網絡進行。

就在劉強東發“快遞公司停擺”消息後不久，圓通快遞、天天快遞、百世快遞等多家公司通過微博辟謠，並且調侃劉強東“可能看了假新聞”。

劉強東這樣的表態是有底氣的，畢竟京東物流已經有了一定的規模，2016年11月15日，京東發布了Q3季度財報，財報顯示，開放平臺業務本季度的收入占比達到了45%，高於市場預期。目前在京東第三方平臺上，一共有超過2.2萬個商家入駐，其中絕大部分都來自於服裝和消費品。京東CFO黃宣德之前曾對表示，開放平臺業務最終的占比會提升，至少達到50%。

這個數據說明：

京東的規則之下，有很多的第三方公司，並且這部分公司貢獻的收入接近50%，是京東的重要收入來源，也是衣食父母。

京東的自營物流體系並不能完全覆蓋第三方，而第三方物流配送，繞不開國內的三通一達。

這也就意味著劉強東眼中的表面繁榮，支撐著京東公司一半業務收入。並且甚至支撐了京東的臉面：2016年京東618購物節，完成京東第一單派送的，就是劉強東口中倒閉的圓通快遞，用時7分鐘。劉強東的言論頗有卸磨殺驢的味道，但是現在來看，似乎有些著急。

顯然，回到主題，劉強東所表述的快遞“毒瘤”論，是不存在的，目前國內快遞公司都已經上市了，上市首先最基本的一點就是財務規範，五險一金是法律規定的應盡義務，底層員工、外包公司的用工不規範問題，是不值得鼓勵的，但五險一金既然是法定的義務，作為京東的CEO，把這個拿出來到處如阿慶嫂一般念叨，並不能掩蓋里面濃濃的公關味。

劉強東近期的反常表態，似乎有想當“網紅”的趨勢，從過年後說選擇奶茶妹妹章澤天是因為“臉盲”，到前幾天懟蘇寧、國美、OPPO的“恥辱論”，再到炮轟快遞行業，處處奪人眼球，不僅科技媒體關註，社會媒體也在關註和發酵，應該怎麽看待這個問題：

中國經濟快速發展，叢林法則優勝劣汰，如果快遞行業不好，自然會被淘汰，而快遞行業自身的優勝劣汰也會實時體現，個別站點的倒閉是商業正常現象，不應做過度解讀和上升到整個行業。

我們應該警惕的，恰恰是用聳人聽聞的怪論進行道德綁架、惡意攻擊競爭對手破壞商業規則的行為，截止發稿前，媒體又曝出央行金融司發函：京東金融涉嫌承銷未經核準擅自公開發行證券，這個指控非常嚴重，值得京東反省，不作惡是任何人和公司的價值觀底線，世界500強企業應該有自己相應的格局，切莫為了公關宣泄，喪失一個成功國際性企業領袖應該具備的格局以及企業價值觀。

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蘇寧張近東攜5個提案參加兩會 涉及青年創業、大數據等

全國兩會召開在即，蘇寧控股集團董事長張近東此次將帶5個提案進京。第一財經記者獲悉，本次5個提案涉及青年創業、足球青訓、國際貿易、大數據管理、稅務電子化多個方面，兼顧民生幸福和行業發展兩大方向。

今年是張近東第15年以政協委員的身份參加全國兩會。本次兩會張近東再次提出關於青年創業方向的提案，從優化社會資源配置的角度，提出創業資源要向三四線城市傾斜;在國際貿易方面，主張突破貿易壁壘，構築一帶一路O2O新通路;另外，張近東也在提案中提出了對“足球熱”的冷思考;而對於當前大數據的發展和利用，張近東則建議建立基於全生命周期的數據管理體系，搶占大數據時代制高點;此外，他還提出推動稅務管理全程電子化，呼籲降低企業納稅成本。

據統計，張近東15年間共提交提案70件。今年張近東的政協提案的數量有所增加。除繼續為流通業發聲外，還增加了建立大數據管理體系、稅收征繳電子化、優化社會資源助力青年創業、擴容職業聯賽保障青訓等新提案。