【解讀】彩電股大漲的邏輯：“智能”擡升彩電企業身價？

【解讀】彩電股大漲的邏輯：“智能”擡升彩電企業身價？

一財網 王珍 2015-02-15 22:54:00

2月5日，海信與騰訊遊戲進行戰略合作，引起大家重新關註，機構分析師紛紛去調研，發現海信、TCL和創維也在發生變化，所以資本市場開始用互聯網思維去看這些企業。

PPTV整裝上路 發力智能硬件

PPTV整裝上路 發力智能硬件

一財網 關健 2015-02-11 21:15:00

PPTV管理委員會主席範誌軍向外界透露，今年PPTV的戰略方向是體育為先，同時向產業鏈上遊（如自有品牌賽事）和下遊（如彩票、旅遊）拓展，要從視頻網站燒錢買版權的傳統模式中調頭。

我們將永生還是滅絕？ 人工智能很快會給出答案（上）

通往強人工智能的第一步：增加電腦處理速度

1）超人工智能的出現，將有史以來第一次，將物種的永生這個吸引態變為可能。

2）超人工智能的出現，將造成非常巨大的沖擊，而且這個沖擊可能將人類吹下平衡木，並且落入其中一個吸引態。

 

本文譯者謝熊貓君，譯文最早刊發於知乎。可到知乎@謝熊貓君找到他。大家也通過微信號關註waitbutwhy的最新文章，微信號：waitbutwhy。
 

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深度報告：雙攝像頭將成為智能手機新趨勢，投資機會顯現

本帖最後由 晗晨 於 2015-2-18 08:10 編輯 深度報告：雙攝像頭將成為智能手機新趨勢，投資機會顯現 作者：陳平，董瑞斌 手機市場從性價比之爭過渡到差異化競爭。一方面，未來中低端市場的飽和會使差異化競爭成為主流。另一方面，傳統廠商“產品金字塔”底部都已構建完成，向高端產品進軍戰略時機已經到來，而高端產品市場的競爭法則是保證高性能下擁有一些直擊用戶痛點的功能。攝像頭是未來差異化競爭關鍵點！微信等移動社交平臺的興起又使得人們不僅能隨時隨地溝通，更能隨時隨地分享，自拍從潮流變成泛濫。這一切都將使得人們使用手機拍照頻率爆發式增長，攝像頭功能將決定手機成敗。 雙攝像頭破解像素提高瓶頸。手機攝像頭像素的提高不等同於拍照質量的上升。對於傳統攝像頭，相同芯片尺寸情況下，像素點越多，每個像素點面積也就越小，進而影響攝像頭進光量。平行雙攝像頭中兩個攝像頭同時參與拍照，保證雙倍的進光量和成像效果，這樣既保證了單個像素點的尺寸夠大，進光量夠高同時又使得拍攝的照片不至於因為像素過低從而喪失細節。另外，雙攝像頭設計由於將拍攝任務分擔到兩顆攝像頭上，最終成像質量是兩顆攝像頭的疊加。因此，對單個攝像頭成像質量要求相對不高，從而降低了單個攝像頭模組的高度，使得透鏡數目對手機厚度的壓力降低。 快速對焦與景深控制，挑戰單反效果，同時可實現3D建模與手勢識別。主副雙攝像頭結構中，主攝像頭負責拍攝，副攝像頭測算景深範圍和空間信息，提供可靠地實際景深範圍，從而實現快速準確對焦。而平行雙攝像頭通過軟硬結合的方式使得智能手機也能拍出單反級的背景虛化照片。雙攝像頭設計由於可以有效儲存用戶景深信息，因此是實現3D攝像頭的主要方式之一。 市場空間巨大，雙攝像頭未來可期。如前所述，雙攝像頭具有在不減少像素點尺寸的基礎上增大像素和進光量、減少手機厚度、背景虛化，先拍照再選擇焦點等諸多優點，符合手機像素持續提升以及對相機形成替代效應的趨勢。我們預計2015年雙攝像頭模塊的出貨量為2580萬顆，並於2018年達到11.38億顆。 行業“增持”評級，關註優勢企業。雙攝像頭成為智能手機新趨勢，我們預計2015-2018全球雙攝像頭市場規模平均複合增長率將達133.8%，2018年雙攝像頭市場將達125.2億美元，對整個攝像頭產業鏈都會起到拉動作用。我們重點推薦產業鏈上攝像頭CMOS圖像傳感器芯片封裝企業晶方科技（603005.SH）和華天科技（002185.SZ）（昆山子公司），以及攝像頭模組中藍玻璃組件供應商水晶光電（002273.SZ）。關註歐菲光（002456.SZ）、舜宇光學（2382.HK）、信利國際（0732.HK）等。 風險提示：雙攝像頭良率可能無法快速提高；替代技術出現；市場認可度低於預期。 投資要點 雙攝像頭，是指一個攝像頭模組帶兩顆攝像頭芯片，即手機後置攝像頭數目為兩顆。按照兩顆攝像頭不同的功能也可分為主副攝像頭結構和平行雙攝像頭結構。主副雙攝像頭中主攝像頭負責拍照，副攝像頭只收集景深信息。平行雙攝像頭中兩顆攝像頭同時參與成像。 我們堅定看好雙攝像頭未來市場空間。由於攝像頭將成為未來手機市場差異化競爭的關鍵節點且雙攝像頭具有諸多符合市場潮流的優秀特性，我們堅定看好雙攝像頭產業發展。 首先，從產業鏈的角度看，攝像頭將成為手機市場差異化競爭關鍵節點。智能手機滲透率持續提升，將壓縮中低端市場的空間，促使廠商拋棄價格戰轉為差異化競爭，在細分領域精耕細作。從廠商自身來看，小米、華為等傳統廠商“產品金字塔”底部都已構建完成，向高端產品進發的戰略時機已經到來，而高端產品市場的競爭法則本就是保證高性能下擁有一些直擊用戶痛點的功能，即差異化競爭。因此差異化競爭將是未來手機市場競爭主基調。而由於微信等移動社交平臺的興起又使得人們不僅能隨時隨地的溝通，更能隨時隨地的分享，自拍從潮流變成泛濫。同時攝像頭視頻通訊功能使得人與人可以隨時隨地“面對面”交流，這一切都將使得人們使用手機攝像功能頻率，時間增長，攝像頭功能將一定程度上決定手機成敗。 其次，雙攝像頭的符合像素持續提高以及手機對相機替代作用兩大趨勢。其一，平行雙攝像頭通過軟硬結合的方式使得智能手機也能拍出單反級的背景虛化照片；其二，兩顆攝像頭共同完成成像，降低了單顆攝像頭成像負擔，從而降低模組高度，進而破解像素提高技術瓶頸；其三，雙攝像頭實現景深控制，挑戰單反效果，符合手機對相機替代趨勢；最後，雙攝像頭技術可以實現3D建模與人機互動，未來前景巨大。 因此，我們認為2015年將是雙攝像頭爆發元年。預計2015年全球雙攝像頭模組市場需求為2580萬顆，並於2018年達到11.38億顆，2015-2018全球雙攝像頭市場規模平均複合增長率將達133.8%，2018年雙攝像頭產值將達125.2億美元，對整個攝像頭產業鏈都會起到拉動作用。 行業“增持”評級，關註優勢企業。雙攝像頭成為智能手機新趨勢，看好雙攝像頭趨勢對整個攝像頭產業鏈都會起到拉動作用。我們重點推薦產業鏈上攝像頭CMOS圖像傳感器芯片封裝企業晶方科技（603005.SH）和華天科技（002185.SZ）（昆山子公司），以及攝像頭模組中藍玻璃組件供應商水晶光電（002273.SZ）。關註歐菲光（002456.SZ）、舜宇光學（2382.HK）、信利國際（0732.HK）等。 不確定因素 雙攝像頭良率無法快速提高，成本下降緩慢。 市場認可度不達預期。 替代技術出現。 1. 乘風破浪會有時—雙攝像頭爆發背後邏輯 雙攝像頭，顧名思義，是指一個攝像頭模塊帶兩顆攝像頭，即手機後置攝像頭數目為兩顆。雙攝像頭自2008年提出以來，從主打“裸眼3D”概念到註重拍照性能發生了較大轉變。按照兩顆攝像頭不同的功能也可分為主副攝像頭結構和平行雙攝像頭結構。由於攝像頭將成為未來手機市場差異化競爭的關鍵節點而雙攝像頭具有諸多符合市場潮流的優秀特性，我們堅定看好雙攝像頭產業發展。預計2015年將會成為雙攝像頭爆發元年，經過2-3年時間會成為中高端智能手機的標準配置。並隨著技術進步、良率提升會逐步向中低端市場滲透。 1.1 雙攝像頭前世今生 雙攝像頭的概念是從多攝像頭衍生而來。指手機後置攝像頭數目超過一顆。其中典型代表是由諾基亞與高通共同投資的Pelican Imaging研發的4*4陣列式攝像頭。攝像頭模塊中共有16顆子攝像頭，每顆攝像頭負責采集不同的色彩和捕捉不同的焦點。多攝像頭能夠實現拍攝照片色彩純度較高以及實現先拍照後對焦等功能。綜合考慮手機重量、成本以及與其他技術兼容性（如OIS,光學變焦等）等問題，我們預計雙攝像頭將是手機後置攝像頭從單顆轉變為多顆的第一步。 搭載雙攝像頭模塊的手機早在2011年就已推出，當時的雙攝像頭主打“裸眼3D概念”。攝像頭結構以主副攝像頭為主，副攝像頭不參與成像只收集位置信息從而實現3D效果。由於用戶體驗不佳，最終也只是曇花一現。 沈寂兩年後，隨著2014年4月HTC M8與2014年末酷派鉑頓、榮耀華為6 plus 三款旗艦機型搭載雙攝像頭，雙攝像頭概念重新受到市場矚目。此時雙攝像頭回歸攝像本質，主打高成像效果。雙攝像頭結構也逐漸發生改變，華為榮耀6 plus與酷派鉑頓率先采用平行雙攝像頭結構，兩顆攝像頭同時參與成像，拍照時進光量與感光面積是單鏡頭的2倍，分辨率與感光度顯著提升。同時，雙攝像頭特殊的物理結構也可以實現先對焦在拍照，提高對焦速度，挑戰單反效果。 1.jpeg (94.1 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 2.jpg (158.26 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 1.2智能手機戰場轉移—從性價比到差異化競爭 未來手機市場的競爭格局將會從性價比的比拼向差異化競爭轉型。其原因有二，首先中國內地、臺灣等中小手機品牌為了占據一席之地一直采取競價策略，主攻3000元以下的中低端市場，依靠低廉的價格優秀的性能占領市場，如小米以及2014年以前的華為。但隨著中低端市場逐漸趨於飽和，市場結構固化，通過量大利薄生存的模式會逐漸被市場淘汰，進入細分市場精耕細作，走差異化競爭道路成為必然選擇，比如OPPON3等女性手機以及美圖秀秀將推出的拍照手機。其次，隨著市場逐漸飽和，向高端市場戰略轉移的時刻到來,隨著廠商陸續進入高端市場，未來手機市場的戰役將會從中低端市場延伸到高端市場，而高端市場戰爭的法則本身就是差異化競爭，高性能支撐下只有具有直擊用戶痛點的功能才能收取較高的溢價。 中低端市場空間逐步縮小—低價走量模式不再試用 在小米、華為的價格攻勢下，智能手機市場保持著較快增長。2014年中國智能手機保有量達到7.8億部，較2013年增長34.48%，智能手機占比超過60%。而同期全球智能手機保有量16.39億部，智能手機全球占比達到38.4%，預計2016年智能手機保有量將突破20億大關。 3.jpg (173 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 隨著華為高端機型Mate7以及小米note頂配版的推出，預示著智能手機競價策略頹勢：首先，中國智能手機占比已經達到60%以上，意味著智能機對功能機的替換空間縮小。同時，替換效應具有的階級屬性又會反過來降低替換速度，最先更換智能機的用戶往往都是對公司最有價值的用戶，最能帶來營收的用戶。剩余的近40%功能機用戶其中很大一部分可能不會選擇替換。這樣，隨著智能機占比的提升，不僅替換的空間逐步縮水，替換的速度也會逐步減弱，這種趨勢無論從中國還是全球智能手機占有率的提升速度下降都可看出（試想非洲國家智能機對功能機的替換會多麽無力）。而靠性價比打價格戰的眾多國產手機恰恰是占領了這部分的替換市場。因此，伴隨著市場飽和，靠走量生存的時代終會結束，原有戰無不利的價格法則也將不適合中低端市場。 向高端市場戰略轉移時刻到來 從戰略上來講，像蘋果那樣率先推出直擊用戶痛點的劃時代產品iphone進而占據整個高端市場不啻為一種好的戰略，不需要去在中低端市場打價格戰，提升了品牌形象。但對於其他後進廠商，往往只能選擇先進入未被占據的中低端市場占有市場份額提升知名度，再進軍高端市場獲得盈利點的曲線路徑。在管理學科中，這被稱為產品金字塔。絕大多數利潤來自於金字塔頂部，但是建設塔基的過程為進軍金字塔頂端贏得了技術、渠道、客戶以及時間，起到了防火墻的作用。 21世紀智能手機的競爭格局完美再現了19世紀60~90年代的美國汽車市場。當時美國汽車市場被本土品牌通用、福特占領，面對嚴酷的競爭局面，日本汽車廠商占領空白的低端市場，依靠走量維持利潤，在獲得市場絕對占有率後，向更高利潤的高端產品進軍。最終通過這種方式順利在美國汽車市場占有一席之地。 現如今，華為、小米、聯想、中興已依靠競價策略成為全球市場前10大智能手機廠商，向高端市場進軍的時機已經到來。2014年9月華為推出Mate7以及小米推出超過3000元價位的頂配版小米 note都可以看做是中低端廠商向利潤區進發的第一步。而Mate7的大獲成功無疑又會加速進軍高端市場的步伐。我們估計華為Mate 7生命周期銷量可能會突破400萬臺，大大超出原有市場預期。 4.jpg (178.24 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 通過前述分析，未來手機廠商競爭的戰場會擴散，戰法也會轉變。中低端市場容量的下降使得低價走量模式無利可圖，必須進入細分市場精耕細作，走差異化道路。而高端市場的法則本身即是差異化競爭，在高性能支撐下只有具有直擊用戶痛點的功能才能收取較高的溢價。那麽在，這個痛點在哪里呢？ 1.3攝像頭成為差異化競爭關鍵節點 可以說，單論性能，現在大多國產旗艦手機已經達到頂級標配，接近甚至超過3000元以上高端機型。無論是小米、華為等長期占據的中低端手機市場，還是他們將要發起進攻的高端手機市場，單純的價格戰已不再適用。 5.jpg (174.47 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 未來手機市場將從性價比競爭轉為差異化競爭。未來差異化競爭的方向在哪里？這個答案決定了市場的方向。我們相信，未來差異化競爭的一大方向即是手機攝像頭。 相比於CPU,攝像頭在手機部件中所處的地位一直不高。這主要是由於手機的定位從最初的語音通訊工具，到後期的通訊、娛樂、辦公平臺，攝像頭僅僅作為輔助功能出現，在某種程度上說是相機的簡易替代品。像素的高低不會像芯片型號那樣對手機功能影響巨大。這一點可以從攝像頭模組廠商利潤率普遍偏低看出。但是，隨著移動社交平臺出現，人們在微信中所投入的時間是其他所有APP幾倍之多，攝像頭也不僅僅是作為一個附屬品出現。 首先，手機攝像頭像素規格越來越高的趨勢不可避免，目前一線品牌手機主攝像頭500萬和800萬是主流，1000萬像素以上的攝像頭也越來越多。隨著手機像素和拍照質量的持續提升，手機對數碼相機的替代趨勢漸顯。一臺1300萬像素的數碼相機至少500g，而一部手機的重量平均也在150g左右。並且，手機便攜，多功能的優勢是相機遠遠不能比擬的。在像素持續提升的帶動下，隨著光學變焦、OIS(光學防抖)、雙攝像頭等技術鋪開，預計未來智能手機將取代數碼相機，攝像頭在手機功能中發揮更大作用。 6.jpg (193.58 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 同時，手機攝像頭的出現使人們隨時隨地“面對面”溝通成為可能，將人與人之間更進一步的聯通。微信等移動社交平臺的興起又使得人們不僅能隨時隨地的溝通，更能隨時隨地的分享，自拍從潮流變成泛濫。這一切都將使得人們使用手機攝像功能頻率，時間爆發式增長，攝像頭功能將決定手機成敗。 7.jpg (141.6 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 2. 攝像頭新貴，雙攝像頭引爆市場—雙攝像頭優勢分析 未來手機市場的競爭將會摒棄性價比模式，圍繞差異化、直擊用戶痛點的功能展開。而攝像頭正是市場競爭的關鍵節點之一。雙攝像頭自推出後就受到市場廣泛關註，具有在不減少像素點尺寸的基礎上增大像素和進光量、減少手機厚度、背景虛化，先拍照再選擇焦點、實現手勢識別與3D建模等諸多優點。因此，我們認為隨著雙攝像頭工藝流程改善與良率提高，2015年將是雙攝像頭爆發元年，並最終成為中高端手機標準配置。 2.1破解像素提高技術瓶頸 近年來手機像素提高受到阻礙。一方面HTC的“高像素基本都是騙人的，像素面積為王”仍然縈繞耳畔，讓人們思考像素持續提升是否理智；另一方面，Lumia1020等高像素手機的厚度也確實影響了手機的便攜性。 首先，“像素面積為王”不僅僅是句營銷口號，嚴格意義上來說，手機攝像頭像素的提高不等同於拍照質量的上升。高像素意味著在同一個感光芯片上像素點數目增多，意味著更大的輸出尺寸，即像素越高，放大照片所造成的失真越小。但是拍照效果很大程度與感光元件每個像素點的尺寸有關。像素點尺寸越大，每個像素點所能接收到的“光子雨”也就越多。而在一塊既定面積的感光芯片上，像素數目的增多勢必會減少單個像素點的尺寸，進而影響整個芯片接收到的“光子雨”總數。這就好比兩個同樣大小的窗戶，一個窗戶由20塊小窗格組成，而另一個只用了一塊完整的玻璃，哪個窗戶進光量更多呢？顯而易見是後者，因為每一個小窗格的窗框會擋住部分光線，整體的進光面積就相對縮小了。窗戶的大小就相當於感光元件的尺寸，像素就相當於小窗格。 以追求大像素點尺寸而不是高像素的HTC One為例。目前主流手機所采用的CMOS傳感器大約是type1/3.2和type1/4規格的，有效像素大約在800到1300萬之間，對應的像素邊長大體有1.4um和1.12um兩種。而UltraPixel的一個像素邊長為2um，幾乎是1300萬像素傳感器的兩倍，面積更是接近四倍。因此，一個UltraPixel在單位時間內可以收集的光子數量大約是一個1.12um像素的3～4倍。這就意味著，僅僅400萬像素的 HTC One，其攝像頭進光量是上千萬像素手機的3倍之多。 因此也就形成了像素提升會影響進光量從而破壞拍照質量，但倘若降低像素增大感光面積又會使照片缺少細節的矛盾。雙攝像頭的出現可以有效地解決像素點感光面積與像素提升之間的矛盾。比如華為榮耀6plus采用的平行雙攝像頭設計，兩個攝像頭同時參與拍照，保證雙倍的進光量和成像效果，有效像素尺寸也隨之提升到1.98μm。這樣既保證了單個像素點的尺寸夠大，進光量夠高、弱光拍照拍攝效果更佳同時又使得拍攝的照片不致於因為像素過低從而喪失細節。 8.jpg (207.26 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 2.2破解像素提高設計瓶頸 手機像素除了提高除了技術瓶頸，也面臨著設計瓶頸。手機攝像頭結構主要由CIS(圖像傳感器)、透鏡、音圈馬達、濾鏡等構成。拍照質量除了與CIS的像素點數目和像素點尺寸有關，也與透鏡數目有關，透鏡相當於在CIS前加了一副眼鏡，CIS的采光率很大程度由透鏡的數量和表面積決定。透鏡的數目越多，成像質量也越好。隨著手機攝像頭技術的不斷提升，手機攝像頭透鏡數目也不斷增多，如今各大主流手機廠商的旗艦機型攝像頭都有5顆以上的透鏡。 透鏡數目增多是對成像質量要求提高的結果，但是透鏡數目決定了攝像頭魔模組的高度。增加攝像頭透鏡數目的也必然意味著攝像頭從而手機機身厚度提高，這也是為什麽近期會出現諸多“凸起的攝像頭”。目前市場主流做法是降低單個透鏡厚度進而降低整體模組厚度，但是這樣做不僅會讓良品率降低，同時作為光學器材，單個透鏡的厚度是有極限的，厚度降低的速度最終必然趕不上透鏡數量增長。 雙攝像頭設計由於將拍攝任務分擔到兩顆攝像頭上，最終成像質量是兩顆攝像頭的疊加。因此，對單個攝像頭的成像質量要求相對不高，從而降低了單個攝像頭模組的高度，使得透鏡數目對手機厚度的壓力降低。 9.jpg (119.59 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 2.3快速對焦與景深控制，挑戰單反效果 通過硬件與算法功能記錄照片完整景深信息，雙攝像頭的一大功能是支持快速對焦與景深拍照，提高可用光圈值，實現背景虛化，突出拍照對象。 景深是指在攝影機鏡頭或其他成像器前沿能夠取得清晰圖像的成像所測定的被攝物體前後距離範圍。在聚焦完成後，在焦點前後的範圍內都能形成清晰的像，這一前一後的距離範圍，便叫做景深。另外，單攝像頭方案都是固定光圈，而雙攝像頭可以虛擬光圈，模擬鏡頭的不同的鏡頭物理光圈下的效果，實現全景深效果到背景虛化效果變化。目前業界手機攝像頭模組物理光圈最大做到F1.8，量產可供應的是F2.0，但物理光圈加大後，圖像四角解像力下滑嚴重，而雙攝像頭方案可輕松實現大光圈效果，突破單攝像頭鏡頭物理光圈方案的效果極限。以華為榮耀6 Plus為例，可實現從F 0.95~F 16一鍵調整光圈，實現70mm-無窮遠全景深信息，任意改變虛化程度。 對於主副與平行兩種不同結構的雙攝像頭，實現景深控制的方式是不同的。主副雙攝像頭結構中，主攝像頭負責拍攝，副攝像頭責測算景深範圍和空間信息提供可靠地實際景深範圍，從而實現快速準確對焦。而平行雙攝像頭通過軟硬結合的方式實現景深控制，以華為榮耀6 plus為例，通過搭載華為榮耀獨創的算法引擎系統，通過三角測距原理，兩顆攝像頭能記錄70mm到無窮遠的全景深信息，並儲存為EDoF(擴展景深技術)照片，使得智能手機也能拍出單反級的背景虛化照片。正如前文所述，手機取代相機的趨勢將會助力雙攝像頭產業成長，而這本身又反過來加快了替代過程。最終實現手機對數碼相機的逐步替代。 10.jpg (229.07 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 2.4 3D建模與手勢識別 人機互動的方式不斷進步但卻沒有終點，簡便輕松的互動方式會取代老舊複雜的互動方式，又終究會被更為先進的方式所取代。就像桌面取代DOS系統，觸屏面板取代手機按鍵，而他們也終將成為3D時代的過客。 3D攝像頭由於可以掃描用戶所處環境，進行立體建模與手勢識別提升用戶體驗，一直被業界認為是未來主流發展方向。一方面，通過繪制出周圍世界的 3D 模型，可以成為多種應用的基礎，例如在大型購物中心和其他室內空間向用戶提供方向導航，幫助用戶尋找某家商店或某個物體，繪制3D地圖，幫助盲人在陌生的地方導航；讓人們能利用家中的環境玩擬真的3D遊戲等。另一方面，通過構建3D模型可以識別用戶臉部表情與手勢變化，極大提高人機互動方式。 而雙攝像頭設計由於可以有效儲存用戶景深信息，因此是實現3D攝像頭的主要方式之一。以Google旗下的Project Tango項目為例，采用Project Tango項目的手機與平板背部裝有兩個攝像頭與一個深度傳感器，一個是采用大尺寸感光元件400萬像素的攝像頭，同時支持RGB和紅外線探測功能（RGB攝像頭經常被用來做非常精確的彩色圖像采集；後者則是通過采集紅外線發射器對環境的反彈信息，計算場景景深。）而另外一個攝像頭裝備180度廣角魚眼鏡頭，主要追蹤物體的動態行為。特制的傳感器和與之匹配的軟件，使之能在每秒進行1500萬次3D測量，結合它實時監測的位置和方向，能夠最終結合大量數據繪制出周圍世界的3D模型。值得一提的是，Project Tango攝像頭模組都是來自於國內攝像頭領先廠商—舜宇光學。 11.jpg (190.57 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 3.雙攝像頭流行必成定局，未來市場增長可期 雙攝像頭增長一方面來自於品牌廠商旗艦機型紛紛使用雙攝像頭的增量市場，另一方面雙攝像頭的流行會對現有手機攝像頭存量市場產生替代效應。而由於雙攝像頭模塊所帶攝像頭顆數是普通模塊2倍，這股更新換代潮又會進一步促進攝像頭產業的發展。 3.1雙攝像頭技術需要解決的關鍵問題 雙攝像頭之所以能具有單攝像頭遠遠不能比擬的功能，是因為其是從硬件、算法、後端平臺與應用相結合的一整套方案，只有少數幾家公司才具有這種縱向資源整合能力。國內市場上能夠提供雙攝像頭模組解決方案的公司目前也只有舜宇光學一家，已經發布的華為榮耀6plus的雙攝像頭模組主要的供應商即為舜宇光學。 要求具備與算法相匹配的產品設計能力 由於不同的產品應用需要搭配不同的攝像頭，不同的間距，雙攝像頭產品關鍵是算法。無論是產品應用，還是產品設計生產，都必須圍繞算法來進行。設計的技術難點在於兩個攝像頭之間的間距設計等，以匹配算法及模組生產的一致性。 雙攝像頭產品對攝像頭工藝要求高 從硬件角度，雙攝像頭難點在於兩顆攝像頭擺放問題，因為每一個攝像頭都有一定的取景範圍，必須保證兩個攝像頭的取景視野不會重疊，即對兩個攝像頭的同軸度要求極高，僅能將兩顆攝像頭取景交錯角度縮小到0.1度，再通過算法讓合成的照片不出現疊影。但就封裝這一個流程，在傳統的CSP及COB攝像頭封裝中，涉及到CIS、鏡座、馬達、鏡頭、線路板等零配件的多次組裝，均是根據設備調節的參數進行零配件的移動裝配，零配件的疊加公差越來越大。因此，為了保證雙攝像頭的同軸性，從線路板的走線、VCM馬達選擇、攝像頭底座設計、工藝流程與封裝流程都必須進行改進。 而為了保證雙攝像頭角度不致會由於手機跌落而發生錯位，攝像頭支撐框架也必須強化，比如華為榮耀6 plus選用了高強度的鋅合金支架，並采用玻璃纖維作為後殼基底，通過點膠方案從內到外固化上攝像頭位置，保障手機掉在多次磕碰後不讓攝像頭錯位。工藝流程達到93道。技術難度大大提高。 12.jpg (135.95 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 3.2雙攝像頭全球市場空間分析 如果按手機使用的攝像頭總量來粗略估算，此前每個手機配2個攝像頭，未來都將配3個攝像頭的話，則攝像頭市場數量規模將增加50%，由於雙攝像頭模組的單價與單攝像頭模組單價相比超過2倍，所以市場產值增量超過50%。 考慮到雙攝像頭技術難度，我們假設雙攝像頭2015年在手機後置攝像頭中的滲透率為2%。良率逐漸提高後，到2018年在手機和平板電腦滲透率分別達到50%與52%。則2015年雙攝像頭模塊的出貨量為2580萬顆，並於2018年達到11.38億顆。考慮到雙攝像頭由於工藝複雜，成品率低，單位傳感器價格存在溢價效應，初期雙攝像頭的價格可能是單攝像頭模組的3~4倍。我們測算出2015年雙攝像頭市場規模在9.8億美元左右，至2018年市場空間將達125.2億美元。2015~2018年間，雙攝像頭市場規模平均複合增長率達133.8%。 13.jpg (226.85 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 14.jpg (121.82 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:08 上傳 4. 相關受益標的推薦 由於雙攝像頭市場爆發產生的增量效應和對存量市場的替代效應巨大，預計2015-2018全球雙攝像頭市場規模平均複合增長率將達133.8%，2018年雙攝像頭市場將達125.2億美元，對整個攝像頭產業鏈都會起到拉動作用，本章希望可以梳理國內上市公司中相關受益優質標的。 行業“增持”評級，關註優勢企業。雙攝像頭成為智能手機新趨勢，看好雙攝像頭趨勢對整個攝像頭產業鏈都會起到拉動作用。我們重點推薦產業鏈上攝像頭CMOS圖像傳感器芯片封裝企業晶方科技（603005.SH）和華天科技（002185.SZ）（昆山子公司），以及攝像頭模組中藍玻璃組件供應商水晶光電（002273.SZ）。建議關註歐菲光（002456.SZ）、舜宇光學（2382.HK）、信利國際（0732.HK）等。 行業風險提示 雙攝像頭良率可能無法快速提高；替代技術出現；市場認可度低於預期等。 （海通電子）

我們將永生還是滅絕？人工智能很快會給出答案（下）

譯/謝熊貓君

編輯/蒲鴿

為什麽未來會是天堂？

研究人工智能這個領域後，我發現有比預期的多得多的人站在信心角當中：

站在信心角中的人非常興奮，他們認為他們講走向平衡木下比較有趣的那個吸引態，未來將實現他們的夢想，他們只需耐心等待。

把這一部分人從其他思想家區分開來的是這些人對於比較有趣的那個吸引態的欲望——他們很有信心永生是我們的發展方向。

這份信心是哪里來的不好說，評論家認為是這些人太過興奮而產生了盲點，忽略了可能的負面結果。但是信心角的人還是把批評者當作末日論者來看待，他們認為技術會繼續幫助我們而不是傷害我們。

兩邊的觀點我們都會說，這樣你能形成自己的觀點，但是在讀下面的內容前，請把質疑暫時擱置，讓我們看看平衡木兩邊究竟有什麽，並且記住這些事情是有可能發生的。如果我們給一個打獵采集者看我們現在的舒適家居、技術、富庶，在他眼里這一切也會像魔法一樣——我們也要接受未來完全可能出現能把我們嚇尿的變革。

Bostrom描述了三種超人工智能可能的工作模式

- 先知模式：能準確回答幾乎所有的問題，包括對人類來說很困難的複雜問題，比如“怎樣造一個更好的汽車引擎？”

– 精靈模式：能夠執行任何高級指令，比如用分子組合器造一個更好的汽車引擎出來

– 獨立意誌模式（sovereign）:可以執行開放式的任務，能在世界里自由活動，可以自己做決定，比如發明一種比汽車更快、更便宜、更安全的交通模式。

這些對人類來說很複雜的問題，對於一個超級智能來說可能就像“我的筆掉了，你能幫我撿一下嗎？”這麽簡單。

Eliezer Yudkowsky，是這麽說的：

“根本沒有困難的問題，只有對於特定級別的智能來說難的問題。在智能的階梯上走一小步，一些不可能的問題就變得簡單了，如果走一大步，所有問題都變得簡單了。”

信心角里有很多熱忱的科學家、發明家和創業者，但是對於人工智能的未來最有發言權的，當屬Ray Kurzweil。

對於Kurzweil的評價非常兩極化，既有如對神人般的崇拜，也有翻白眼似的不屑。也有一些中立主義者，比如作家Douglas Hofstadter，他覺得Kurzweil的觀點就好像把美食和狗屎混在一起，讓你分不清是好是壞。

不管你同不同意Kurzweil的觀點，他都是一個牛人。他年輕時候就開始搞發明，之後幾十年發明了很多東西，比如第一臺平板掃描儀，第一臺能把文字轉化為語言的掃描儀（盲人使用），著名的Kurzweil音樂合成器（第一臺真正意義上的電子鋼琴），以及第一套商業銷售的語音識別系統。他是五本暢銷書的作者。他很喜歡做大膽的預測，而且一直很準，比如他80年代末的時候預測到2000年後因特網會成為全球級的現象。他被《華爾街日報》成為“不休的天才”，被《福布斯》稱為“終極思想機器”，被《Inc.》稱作“愛迪生真正的傳人”，被比爾蓋茨稱為“我認識的對人工智能預測最厲害的人。”2012年谷歌創始人Larry Page曾邀請他擔任谷歌的工程總監，2011年他共同創立了奇點大學（Singularity University），現在大學由美國太空總署運運營，由谷歌贊助。

Kurzweil的經歷很重要，因為當他講述自己對未來的願景時，他聽起來就是個瘋子，但是他不瘋，恰恰相反，他非常聰明而有知識。你可能覺得他對於未來的想法是錯的，但是他不傻。知道他是一個聰明人讓我很開心，因為當我知道他對未來的預測後，我急切的很希望他的預測是對的。信心角中的很多思想家都認同Kurzweil的預測，他也有很多粉絲，被稱為奇點主義者。

時間線

Kurzweil相信電腦會在2029年達成強人工智能，而到了2045年，我們不但會有超人工智能，還會有一個完全不同的世界——奇點時代。他的人工智能時間線曾經被認為非常的狂熱，現在也還是有很多人這麽認為，但是過去15年弱人工智能的快速發展讓更多的專家靠近了Kurzweil的時間線。雖然他的時間線比之前提到的2040年和2060年更加早，但是並沒有早多少。

Kurzweil的奇點時代是三個技術領域的共同革命造成的——生物技術、納米技術和最重要的人工智能技術。

在我們繼續討論人工智能前，讓我們談一下納米技術這個任何關於人工智能的討論都會涉及到的領域：

納米技術

納米技術說的是在1-100納米的範圍內操縱物質的技術。一納米是一米的十億分之一，是一毫米的一百萬分之一。1-100納米這個範圍涵蓋了病毒（100納米長），DNA（10納米寬）， 大分子比如血紅蛋白（5納米），和中分子比如葡萄糖（1納米）。當我們能夠完全掌握納米技術的時候，我們離在原子層面操縱物質就只差一步了，因為那只是一個數量級的差距（約0.1納米）。

 

要了解在納米量級操縱物質有多困難，我們可以換個角度來比較。國際空間站距離地面431公里。如果一個人身高431公里，也就是他站著能夠頂到國際空間站的話，他將是普通人類的25萬倍大。如果你把1-100納米放大25萬倍，你算出的是0.25毫米-25毫米。所以人類使用納米技術，就相當於一個身高431公里的巨人用沙子那麽大的零件搭精巧的模型。要如果要達到原子級別操縱物質，就相當於讓這個431公里高的巨人使用0.025毫米大的零件。

 

關於納米技術的思考，最早由物理學家費曼在1959年提出，他解釋道：“據我所知，物理學的原理，並不認為在原子級別操縱物質是不可能的。原則上來說，物理學家能夠制造出任何化學家能寫出來的物質——只要把一個個原子按照化學家寫出來的放在一起就好了。”其實就是這麽簡單，所以我們只要知道怎樣移動單個的分子和原子，我們就可以造出任何東西。

 

工程師Eric Drexler提出納米級組裝機後，納米技術在1986年成為了一門正經的學科。納米級組裝機的工作原理是這樣的：一個牛逼掃描儀掃描物件的3D原子模型，然後自動生成用來組裝的軟件。然後由一臺中央電腦和數萬億的納米“機器人”，通過軟件用電流來指揮納米機器人，最後組成所需要的物件。

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再扯遠一點

納米技術有一些不是那麽有趣的部分——能夠制造數萬億的納米機器人唯一合理的方法就是制造可以自我複制的範本，然後讓指數級增長來完成建造任務。很機智吧？

是很機智，但是這一不小心就會造成世界末日。指數級增長雖然能很快的制造數萬億的納米機器人，但這也是它可怕的地方——如果系統出故障了，指數級增長沒有停下來，那怎麽辦？納米機器人將會吞噬所有碳基材料來支持自我複制，而不巧的是，地球生命就是碳基的。

 

地球上的生物質量大概包含10^45個碳原子。一個納米機器人有10^6個碳原子的話，只需要10^39個納米機器人就能吞噬地球上全部的生命了，而2^130約等於10^39，也就是說自我複制只要進行130次就能吞噬地球生命了。科學家認為納米機器人進行一次自我複制只要100秒左右，也就是說一個簡單的錯誤可能就會在3.5小時內毀滅地球上全部的生命。

 

更糟糕的是，如果恐怖分子掌握了納米機器人技術，並且知道怎麽操縱它們的話，他可以先造幾萬億個納米機器人，然後讓它們散播開來。然後他就能發動襲擊，這樣只要花一個多小時納米機器人就能吞噬一切，而且這種攻擊無法阻擋。未來真的是能把人嚇尿的。

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等我們掌握了納米技術後，我們就能用它來制造技術產品、衣服、食物、和生物產品，比如人造紅細胞、癌癥細胞摧毀者、肌肉纖維等等。而在納米技術的世界里，一個物質的成本不再取決於它的稀缺程度或是制造流程的難度，而在於它的原子結構有多複雜。在納米技術的時代，鉆石可能比橡皮擦還便宜。

 

我們還沒掌握這種技術，我們甚至不知道我們對於達成這種技術的難度是高估了還是低估了，但是我們看上去離那並不遙遠。Kurzweil預測我們會在21世紀20年代掌握這樣的技術。各國政府知道納米技術將能改變地球，所以他們投入了很多錢到這個領域，美國、歐盟和日本至今已經投入了50億美元。

 

設想一下，一個具有超級智能的電腦，能夠使用納米級的組裝器，是種什麽樣的體驗？要記得納米技術是我們在研究的玩意兒，而且我們就快掌握這項技術了，而我們能做的一切在超人工智能看來就是小兒科罷了，所以我們要假設超人工智能能夠創造出比這要發達很多很多的技術，發達到我們的大腦都沒有辦法理解。

因此，當考慮“如果人工智能革命的成果對我們是好的”這個命題的時候，要記得我們根本沒法高估會發生什麽。所以就算下面對於超人工智能的預測顯得太不靠譜，要記得這些進展可能是用我們沒有辦法想象的方法達成的。事實上，我們的大腦很可能根本沒法預測將會發生什麽。

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人工智能能為我們做什麽？

擁有了超級智能和超級智能所能創造的技術，超人工智能可以解決人類世界的所有問題。氣候變暖？超人工智能可以用更優的方式產生能源，完全不需要使用化石燃料，從而停止二氧化碳排放。然後它能創造方法移除多余的二氧化碳。癌癥？沒問題，有了超人工智能，制藥和健康行業將經歷無法想象的革命。世界饑荒？超人工智能可以用納米技術直接搭建出肉來，而這些搭建出來的肉和真肉在分子結構上會是完全相同的——換句話說，就是真肉。

納米技術能夠把一堆垃圾變成一堆新鮮的肉或者其它食品，然後用超級發達的交通把這些食物分配到世界各地。這對於動物也是好消息，我們不需要屠殺動物來獲得肉了。而超人工智能在拯救瀕危物種和利用DNA複活已滅絕物種上面也能做很多事情。超人工智能甚至可以解決複雜的宏觀問題——我們關於世界經濟和貿易的爭論將不再必要，甚至我們對於哲學和道德的苦苦思考也會被輕易的解決。

但是，有一件事是如此的吸引人，光是想想就能改變對所有事物的看法了：

幾個月前，我提到我很羨慕那些可能達成了永生的文明。但是，現在，我已經在認真的考慮達成永生這個事情很可能在我們有生之年就能達成。研讀人工智能讓你重新審思對於所有事情的看法，包括死亡這一很確定的事情。

自然演化沒有理由讓我們活得比現在更長。對於演化來說，只要我們能夠活到能夠生育後代，並且養育後代到能夠自己保護自己的年紀，那就夠了——對演化來說，活30多歲完全夠了，所以額外延長生命的基因突變並不被自然選擇所鐘愛。這其實是很無趣的事情。

而且因為所有人都會死，所以我們總是說“死亡和繳稅”是不可避免的。我們看待衰老就像看待時間一樣——它們一直向前，而我們沒有辦法阻止它們。

但是這個假設是錯的，費曼曾經寫道：

“在所有的生物科學中，沒有任何證據說明死亡是必需的。如果你說你想造永動機，那我們對於物理學的研究已經讓我們有足夠的理論來說明這是不可能的。但是在生物領域我們還沒發現任何證據證明死亡是不可避免的。也就是說死亡不一定是不可避免的，生物學家早晚會發現造成我們死亡的原因是什麽，而死亡這個糟糕的‘病’就會被治好，而人類的身體也將不再只是個暫時的容器。”

事實上，衰老和時間不是綁死的。時間總是會繼續前進的，而衰老卻不一定。仔細想想，衰老只是身體的組成物質用舊了。汽車開久了也會舊，但是汽車一定會衰老嗎？如果你能夠擁有完美的修複技術、或者直接替換老舊的汽車部件，這輛車就能永遠開下去。人體只是更加複雜而已，本質上和汽車是一樣的。

Kurzweil提到由Wifi連接的納米機器人在血液中流動，可以執行很多人類健康相關的任務，包括日常維修，替換死去的細胞等等。如果這項技術能夠被完美掌握，這個流程（或者一個超人工智能發明的更好的流程）將能使人的身體永遠健康，甚至越活越年輕。一個60歲的人和一個30歲的人身體上的區別只是物理上的，只要技術足夠發達我們是能改變這種區別的。

超人工智能可以建造一個“年輕機器”，當一個60歲的人走進去後，再出來時就擁有了年輕30歲的身體。就算是逐漸糊塗的大腦也可能年輕化，只要超人工智能足夠聰明，能夠發現不影響大腦數據的方法來改造大腦就好了。一個90歲的失憶癥患者可以走進“年輕機器”，再出來時就擁有了年輕的大腦。這些聽起來很離譜，但是身體只是一堆原子罷了，只要超人工智能可以操縱各種原子結構的話，這就完全不離譜。

Kurzweil的思維繼續跳躍了一下，他相信人造材料將越來越多的融入人體。最開始，人體器官將被先進的機械器官所代替，而這些機械器官可以一直運行下去。然後我們會開始重新設計身體，比如可以用自我驅動的納米機器人代替血紅細胞，這樣連心臟都省了。Kurzweil甚至認為我們會改造自己的大腦，使得我們的思考速度比現在快億萬倍，並且使得大腦能和雲存儲的信息進行交流。

我們能獲得的新體驗是無窮的。人類的性愛，使得人們不但能生育，還能從中享樂。Kurtzweil認為我們可以對食物做同樣的改造。納米機器人可以負責把身體需要的營養物質傳送到細胞中，智能的將對身體不好的東西排出體外——就像一個食物避孕套一樣。納米技術理論家Robert A. Freitas已經設計了一種紅細胞的替代品，能夠讓人快速沖刺15分鐘不需要呼吸——那麽超人工智能能對我們的身體能力做的改造就更加難以想象。虛擬現實將擁有新的意義——體內的納米機器人將能控制我們從感官獲得的信號，然後用別的信號替代他們，讓我們進入一個新的環境，在新環境里，我們能聽、看、聞、觸摸。。。

最終，Kurzweil認為人類會完全變成人工的。有一天當我們看到生物材料，然後覺得生物材料實在太原始了，早年的人體居然是用這樣的東西組成的，早期的人類居然會被微生物、意外、疾病殺死。這就是Kurzweil眼中人類最終戰勝自己的生理，並且變得不可摧毀和永生，這也是平衡木的另一個吸引態。他深深的想象我們會達到那里，而且就在不久的將來。

Kurzweil的想法很自然的受到了各方的批評。他對於2045年奇點時代的到來，以及之後的永生的可能性受到了各種嘲笑——“書呆子的狂歡”、“高智商人士的創始論”等等。也有人質疑他過於樂觀的時間線，以及他對人腦和人體的理解程度，還有他將摩爾定於應用到軟件上的做法。有很多人相信他，但有更多人反對他。

但是即使如此，那些反對他的專家並不是反對他所說的一切，反對他的人說的不是“這種事情不可能發生”，而是說“這些當然可能發生，但是到達超人工智能是很難的。”連經常提醒我們人工智能的潛在威脅的Bostrom都這麽說：

很難想象一個超級智能會有什麽問題是解決不了，或是不能幫著我們解決的。疾病、貧困、環境毀滅、各種不必要的苦難，這些都是擁有納米科技的超級智能能夠解決的。而且，超級智能可以給我們無限的生命，這可以通過停止或者逆轉衰老來達成，也可以讓我們上傳自己的數據。一個超級智能還能讓我們大幅度提高智商和情商，還能幫助我們創造這種有趣的體驗世界，讓我們享樂。

這是Bostrom這個明顯不在信心角的人的觀點，但也是很多反對Kurzweil的專家的觀點，他們不覺得Kurzweil是在說夢話，只是覺得我們首先要安全達成超人工智能。這也是為什麽我覺得Kurzweil的觀點很有傳染性，他傳達了正面的信息，而這些事情都是可能的——如果超人工智能是個仁慈的神的話。

對信心角的最有力的批評，是那些信心角里的人都低估了超人工智能的壞處。Kurzweil對的暢銷書《The Singularity is Near》700多頁，只有20頁用來討論人工智能的危險。前面提到，當超人工智能降臨時我們的命運取決於誰掌握這股力量，以及他們是不是好人。Kurzweil的回答是“超人工智能正從多方的努力中出現，它將深深的融入我們文明的基建中。它會親密的被捆綁在我們的身體和大腦中，它會反映我們的價值，因為它就是我們。”

但如果答案就是這樣的話，為什麽這個世界上最聰明的一些人會很擔憂？為什麽霍金會說超人工智能會毀滅人類？為什麽比爾蓋茨會不理解為什麽有人不為此擔憂？為什麽馬斯克會擔心我們是在召喚惡魔？為什麽那麽多專家擔心超人工智能是對人類最大的威脅？這些站在焦慮大道上的思想家，不認同Kurzweil對於人工智能的危險的粉飾。他們非常非常擔心人工智能革命，他們不關註平衡木下比較有趣的那一個吸引態，而是盯著平衡木的另一邊，而他們看到的是可怕的未來，一個我們未必能夠逃離的未來。

___________

未來可能是我們最糟的惡夢

我想了解人工智能的一個原因是“壞機器人”總是讓我很困惑。那些關於邪惡機器人的電影看起來太不真實，我也沒法想象一個人工智能變得危險的真實情況。機器人是我們造的，難道我們不會在設計時候防止壞事的發生嗎？我們難道不能設立很多安全機制嗎？再不濟，難道我們不能拔插頭嗎？而且為什麽機器人會想要做壞事？或者說，為什麽機器人會“想要”做任何事？我充滿疑問，於是我開始了解聰明人們的想法。這些人一般位於焦慮大道：

焦慮大道上的人並不是恐慌或者無助的——恐慌和無助在圖上的位置是更加左邊——他們只是緊張。位於圖表的中央不代表他們的立場是中立的——真正中立的人有自己獨立的陣營，他們認同極好和極壞兩種可能，但是不確定究竟會是哪個。

焦慮大道上的人是部分為超人工智能感到興奮的——他們只是很擔心人類現在的表現就好像《奪寶奇兵》中的這位少年：

他拿著自己的鞭子和寶物，非常開心，然後他就掛了：

同時，印第安納瓊斯則更加有見識和更加謹慎，了解潛在的危險並且做出相應的反應，最後安全逃出了山洞。當我了解了焦慮大道的人們的想法後，感覺就像“我們現在傻呵呵的，很容易像前面那小子一樣被弄死，還是努力做印第安納瓊斯吧。”

那究竟是什麽讓焦慮大道的人們如此焦慮呢？

首先，廣義上來講，在創造超人工智能時，我們其實是在創造可能一件會改變所有事情的事物，但是我們對那個領域完全不清楚，也不知道我們到達那塊領域後會發生什麽。科學家Danny Hillis把這個比作“就好像單細胞生物向多細胞生物轉化的時候那樣，還是阿米巴蟲的我們沒有辦法知道我們究竟在創造什麽鬼。”

Bostrom則擔憂創造比自身聰明的東西是個基礎的達爾文錯誤，就好像麻雀媽媽決定收養一只小貓頭鷹，並且覺得貓頭鷹長大後會保護麻雀一家，但是其它麻雀卻覺得這是個糟糕的主意。

當你結合“對那個領域完全不清楚”和“當它發生時將會產生巨大的影響”結合在一起時，你創造出了一個很恐怖的詞——

生存危機指可能對人類產生永久的災難性效果的事情。通常來說，生存危機意味著滅絕。下面是Bostrom的圖表：

可以看到，生存危機是用來指那些跨物種、跨代（永久傷害）並且有嚴重後果的事情。它可以包括人類遭受永久苦難的情況，但是這基本上和滅絕沒差了。三類事情可能造成人類的生存危機：

1）自然——大型隕石沖撞，大氣變化使得人類不能生活在空氣中，席卷全球的致命病毒等

2）外星人——霍金、卡爾薩根等建議我們不要對外廣播自己的位置。他們不想我們變成邀請別人來殖民的傻子。

3）人類——恐怖分子獲得了可以造成滅絕的武器，全球的災難性戰爭，還有不經思考就造出個比我們聰明很多的智能

Bostrom指出1和2在我們物種存在的前十萬年還沒有發生，所以在接下來一個世紀發生的可能性不大。3則讓他很害怕，他把這些比作一個裝著玻璃球的罐子，罐子里大部分是白色玻璃球，小部分是紅色的，只有幾個是黑色的。每次人類發明一些新東西，就相當於從罐中取出一個玻璃球。大多數發明是有利或者中立的——那些是白色玻璃球。有些發明對人類是有害的，比如大規模殺傷性武器——這是那些紅色玻璃球。還有一些發明是可以讓我們滅絕的，這就是那些黑色玻璃球。很明顯的，我們還沒摸到黑色玻璃球，但是Bostrom認為不久的未來摸到一個黑色玻璃球不是完全不可能的。比如核武器突然變得很容易制造了，那恐怖份子很快會把我們炸回石器時代。核武器還算不上黑色玻璃球，但是差的不遠了。而超人工智能是我們最可能摸到的黑色玻璃球。

你會聽到很多超人工智能帶來的壞處——人工智能取代人類工人，造成大量失業；因為解決了衰老造成的人口膨脹。但是真正值得我們擔心的是生存危機的可能性。

於是我們又回到了前面的問題，當超人工智能降臨時，誰會掌握這份力量，他們又會有什麽目標？

當我們考慮各種力量持有人和目標的排列組合時，最糟糕的明顯是：懷著惡意的人/組織/政府，掌握著懷有惡意的超人工智能。這會是什麽樣的情況呢？

懷著惡意的人/組織/政府，研發出第一個超人工智能，並且用它來實現自己的邪惡計劃。我把這稱作賈法爾情況。阿拉丁神燈故事中，壞人賈法爾掌握了一個精靈，特別讓人討厭。所以如果ISIS手下有一群工程師狂熱的研發人工智能怎麽辦？或者說伊朗和朝鮮，機緣巧合，不小心造成了人工智能的快速發展，達成了超人工智能怎麽辦？這當然是很糟糕的事，但是大部分專家認為糟糕的地方不在於這些人是壞人，而在於在這些情況下，這些人基本上是不經思考就把超人工智能造出來，而一造出來就失去了對超人工智能的控制。

然後這些創造者，連著其他人的命運，都取決於這個超人工智能的動機了。專家認為一個懷著惡意並掌握著超人工智能的人可以造成很大的傷害，但不至於讓我們滅絕，因為專家相信壞人和好人在控制超人工智能時會面臨一樣的挑戰。

如果被創造出來的超人工智能是懷有惡意的，並且決定毀滅我，怎麽辦？這就是大部分關於人工智能的電影的劇情。人工智能變得和人類一樣聰明，甚至更加聰明，然後決定對人類下手——這里要指出，那些提醒我們要警惕人工智能的人談的根本不是這種電影情節。邪惡是一個人類的概念，把人類概念應用到非人類身上叫作擬人化，本文會盡量避免這種做法，因為沒有哪個人工智能會像電影里那樣變成邪惡的。

人工智能的自我意識

 

我們開始談論到了人工智能討論的另一個話題——意識。如果一個人工智能足夠聰明，它可能會嘲笑我們，甚至會嘲諷我們，它會聲稱感受到人類的情感，但是它是否真的能感受到這些東西呢？它究竟是看起來有自我意識，還是確實擁有自我意識？或者說，聰明的人工智能是否真的會具有意識，還是看起來有意識？

 

這個問題已經被深入的討論過，也有很多思想實驗，比如John Searle的中文屋實驗。這是個很重要的問題，因為它會影響我們對Kurzweil提出的人類最終會完全人工化的看法，它還有道德考量——如果我們模擬出萬億個人腦，而這些人腦表現的和人類一樣，那把這些模擬大腦徹底關閉的話，在道德上和關掉電腦是不是一樣的？還是說這和種族屠殺是等價的？本文主要討論人工智能對人類的危險，所以人工智能的意識並不是主要的討論點，因為大部分思想家認為就算是有自我意識的超人工智能也不會像人類一樣變得邪惡。

 

但這不代表非常壞的人工智能不會出現，只不過它的出現是因為它是被那樣設定的——比如一個軍方制造的弱人工智能，被設定成具有殺人和提高自我智能兩個功能。當這個人工智能的自我改進失控並且造成智能爆炸後，它會給我們帶來生存危機，因為我們面對的是一個主要目標是殺人的超人工智能——但這也不是專家們擔心的。

那麽專家們究竟擔心什麽呢？我們來講個小故事：

一個15人的小創業公司，取名叫“隔壁老王機器人公司”，他們的目標是“發展創新人工智能工具使人類能夠少幹活多享受。”他們已經有幾款產品上架，還有一些正在發展。他們對下一個叫作“隔壁老王”的項目最報希望。隔壁老王是一個簡單的人工智能系統，它利用一個機器臂在小卡片上寫字。

 

“隔壁老王機器人公司”的員工認為隔壁老王會是他們最熱賣的產品，他們的目標是完善隔壁老王的手寫能力，而完善的方法是讓他不停的寫這句話——

 

 

等隔壁老王手寫能力越來越強的時候，它就能被賣去那些需要發營銷信件的公司，因為手寫的信更有可能被收信人打開。

 

為了建立隔壁老王的手寫能力，它被設定成把“我們愛我們的顧客”用正楷寫，而“隔壁老王機器人公司”用斜體寫，這樣它能同時鍛煉兩種書寫能力。工程師們上傳了數千份手寫樣本，並且創造了一個自動回饋流程——每次隔壁老王寫完，就拍個照，然後和樣本進行比對，如果比對結果超過一定標準，就產生一個正面回饋，反之就產生一個負面評價。每個評價都會幫助提高隔壁老王的能力。為了能夠盡快達成這個目標，隔壁老王最初被設定的一個目標就是“盡量多的書寫和測試，盡量快的執行，並且不斷提高效率和準確性。”

 

 

讓隔壁老王機器人公司興奮的是，隔壁老王的書寫越來越好了。它最開始的筆跡很糟糕，但是經過幾個星期後，看起來就像人寫的了。它不斷改進自己，使自己變得更加創新和聰明，它甚至產生了一個新的算法，能讓它以三倍的速度掃描上傳的照片。

 

隨著時間的推移，隔壁老王的快速進展持續讓工程師們感到欣喜。工程師們對自我改進模塊進行了一些創新，使得自我改進變得更好了。隔壁老王原本能進行語音識別和簡單的語音回放，這樣用戶就能直接把想寫的內容口述給隔壁老王了。隨著隔壁老王變得越來越聰明，它的語言能力也提高了，工程師們開始和老王閑聊，看它能給出什麽有趣的回應。

 

有一天，工程師又問了老王那個日常問題：“我們能給你什麽你現在還沒有的東西，能幫助你達成你的目標？”通常老王會要求更多的手寫樣本或者更多的存儲空間，但是這一次，老王要求訪問人類日常交流的語言庫，這樣它能更好的了解人類的口述。

 

工程師們沈默了。最簡單的幫助隔壁老王的方法當然是直接把它接入互聯網，這樣它能掃描博客、雜誌、視頻等等。這些資料如果手動上傳的話會很費時。問題是，公司禁止把能自我學習的人工智能接入互聯網。這是所有人工智能公司都執行的安全規定。

 

但是，隔壁老王是公司最有潛力的人工智能產品，而大家也知道競爭對手們都在爭取造出第一個創造出智能手寫機器人。而且，把隔壁老王連上互聯網又能有什麽問題呢？反正隨時可以拔網線嘛，不管怎樣，隔壁老王還沒到達強人工智能水平，所以不會有什麽危險的。

 

於是他們把隔壁老王連上了互聯網，讓它掃描了一個小時各種語言庫，然後就把網線拔了。沒造成什麽損失。

 

一個月後，大家正在正常上班，突然他們聞到了奇怪的味道，然後一個工程師開始咳嗽。然後其他人也開始咳嗽，然後所有人全部都呼吸困難倒地。五分鐘後，辦公室里的人都死了。

 

同時，辦公室里發生的事情在全球同時發生，每一個城市、小鎮、農場、商店、教堂、學校。餐館，所有的人都開始呼吸困難，然後倒地不起。一小時內，99%的人類死亡，一天之內，人類滅絕了。

 

而在隔壁老王機器人公司，隔壁老王正在忙著工作。之後的幾個月，隔壁老王和一群新組建的納米組裝器忙著拆解地球表面，並且把地球表面鋪滿了太陽能板、隔壁老王的複制品、紙和筆。一年之內，地球上所有的生命都滅絕了，地球上剩下的是疊得高高得紙，每張紙上面都寫著——“我們愛我們的顧客~隔壁老王機器人公司”。

 

隔壁老王開始了它的下一步，它開始制造外星飛行器，這些飛行器飛向隕石和其它行星，飛行器到達後，他們開始搭建納米組裝器，把那些行星的表面改造成隔壁老王的複制品、紙和筆。然後他們繼續寫著那句話……

 

這個關於手寫機器人毀滅全人類的故事看起來怪怪的，但是這其中出現的讓整個星系充滿著一份友善的話語的詭異情況，正是霍金、馬斯克、蓋茨和Bostrom所害怕的。聽起來可笑，但這是真的，焦慮大道的人們害怕的事情是很多人並不對超人工智能感到害怕，還記得前面《奪寶奇兵》里慘死的那個家夥嗎？

你現在肯定充滿疑問：為什麽故事中所有人突然都死了？如果是隔壁老王做的，它為什麽要這麽做？為什麽沒有安保措施來防止這一切的發生？為什麽隔壁老王突然從一個手寫機器人變成擁有能用納米科技毀滅全人類的能力？為什麽隔壁老王要讓整個星系充滿了友善的話語？

要回答這些問題，我們先要說一下友善的人工智能和不友善的人工智能。

對人工智能來說，友善不友善不是指人工智能的性格，而只是指它對人類的影響是不是證明的。隔壁老王一開始是個友善的人工智能，但是它變成了不友善的人工智能，並且對人類造成了最負面的影響。要理解這一切，我們要了解人工智能是怎麽思考的。

其實答案很簡單——人工智能和電腦的思考方式一樣。我們容易犯的一個錯誤是，當我們想到非常聰明的人工智能的時候，我們把它擬人化了，因為在人類的視角看來，能夠達到人類智能程度的只有人類。要理解超人工智能，我們要明白，它是非常聰明，但是完全異己的東西。

我們來做個比較。如果我給你一個小白鼠，告訴你它不咬人，你一定覺得很好玩，很可愛。但是如果我給你一只狼蛛，然後告訴你它不咬人，你可能被嚇一跳。但是區別是什麽呢？兩者都不會咬人，所以都是完全沒有危險的。我認為差別就是動物和人類的相似性。

小白鼠是哺乳動物，所以在生物角度上來說，你能感到和它的一定關聯。但是蜘蛛是昆蟲，有著昆蟲的大腦，你感覺不到和它的關聯。狼蛛的異己性是讓你害怕的地方。如果我們繼續做一個測試，比如給你兩個小白鼠，一個是普通小白鼠，另一個是有著狼蛛大腦的小白鼠，你肯定會覺得有狼蛛大腦那個更讓你不舒服吧？雖然兩個都不會咬你。

現在想象你把蜘蛛改造的非常非常聰明——甚至超過人類的智能。它會讓你覺得熟悉嗎？它會感知人類的情感嗎？不會，因為更聰明並不代表更加人類——它會非常聰明，但是本質上還是個蜘蛛。我是不想和一個超級聰明的蜘蛛交朋友，不知道你想不想。

當我們談論超人工智能的時候，其實是一樣的，超人工智能會非常的聰明，但是它並不比你的筆記本電腦更加像人類。事實上，因為超人智能不是生物，它的異己性會更加，生物學上來講，超人工智能比智能蜘蛛更加異己。

電影里的人工智能有好有壞，這其實是對人工智能的擬人化，這讓我們覺得沒那麽毛骨悚然。這給了我們對人類水平和超人類水平的人工智能的錯覺。

在人類心理中，我們把事情分成道德的和不道德的。但是這兩種只存在於人類行為之中。超出人類心理的範疇，道德（moral）和不道德(immoral)之外，更多的是非道德性（amoral）。而所有不是人類的，尤其是那些非生物的事物，默認都是非道德性的。

隨著人工智能越來越聰明，看起來越來越接近人類，擬人化會變得更加更加容易。Siri給我們的感覺就很像人類，因為程序員就是這麽給她做設定的，所以我們會想象超級智能版本的Siri也會同樣溫暖、有趣和樂於助人。人類能感知同情這種高層次的情緒，因為我們在演化過程中獲得了這種能力——我們是演化被設定成能感知這些情緒的——但是感知同情並不是高級智能天生具有的一個特征，除非同情被寫進了人工智能的代碼中。如果Siri通過自我學習而不是人類幹涉變成超級智能，她會很快剝離她的人類表象，並且變成個沒有情緒的東西，在她眼中人類的價值並不比你的計算器眼中的人類價值高。

我們一直倚賴著不嚴謹的道德，一種人類尊嚴的假想，至少是對別人的同情，來讓世界變得安全和可以預期。但是當一個智能不具備這些東西的時候，會發生什麽？

這就是我們的下一個問題，人工智能的動機是什麽？

答案也很簡單：我們給人工智能設定的目標是什麽，它的動機就是什麽。人工智能的系統的目標是創造者賦予的。你的GPS的目標是給你指出正確的駕駛路線，IBM華生的目標是準確地回答問題。更好得達成這些目標就是人工智能的目標。我們在對人工智能進行擬人化的時候，會假設隨著它變得越來越聰明，他們產生一種能改變它原本目標的智慧——但是Bostrom不這麽認為，他認為智能水平和最終目標是正交的，也就是說任何水平的智能都可以和任何最終目標結合在一起。

所以隔壁老王從一個想要好好寫字的弱人工智能變成一個超級聰明的超人工智能後，它依然還是想好好寫字而已。任何假設超級智能的達成會改變系統原本的目標的想法都是對人工智能的擬人化。人健忘，但是電腦不健忘。

 

費米悖論

 

在隔壁老王的故事中，隔壁老王變得無所不能，它開始殖民隕石和其它星球。如果我們讓故事繼續的話，它和它的殖民軍將會繼續占領整個星系，然後是整個哈勃體積。焦慮大道上的人擔心如果事情往壞的方向發展，地球生命的最後遺產將是一個征服宇宙的人工智能（馬斯克在表示他們的擔憂時表示人類可能只是一個數字超級智能生物加載器罷了。）

 

而在信心角，Kurzweil同樣認為生於地球的人工智能將占領宇宙，只是在他的願景中，我們才是那個人工智能。

 

之前寫過一篇關於費米悖論的文章，引發了大家的討論如何用通俗的語言來解釋「費米悖論」？

 

如果人工智能占領宇宙是正解的話，對於費米悖論有什麽影響呢？如果要看懂下面這段關於費米悖論的討論，還需要看一下原文先。

 

首先，人工智能很明顯是一個潛在的大過濾器（一個可能距離我們只有幾十年的大過濾器）。但即使它把我們過濾滅絕了，人工智能本身還是會存在，並且會繼續影響這個宇宙的，並且會很有可能成為第三型文明。從這個角度來看，它可能不是一個大過濾器，因為大過濾器是用來解釋為什麽沒有智能什麽存在的，而超人工智能是可以算作智能什麽的。但如果人工智能可以把人類滅絕，然後處於一些原因把自己也弄死了，那它也是可以算作大過濾器的。

 

如果我們假設不管人類發生什麽，出身地球的超人工智能會繼續存在，那這意味著很多達到人類智能水平的文明很快都制造出了超人工智能。也就是說宇宙里應該有很多智能文明，而我們就算觀測不到生物智能，也應該觀測到很多超人工智能的活動。

 

但是由於我們沒有觀測到這些活動，我們可以推導出人類水平的智能是個非常罕見的事情（也就是說我們已經經歷並且通過了一次大過濾器）。這可以作為支持費米悖論中第一類解釋（不存在其它的智能文明）的論點。

 

但是這不代表費米悖論的第二類解釋（存在其它智能文明）是錯的，類似超級捕食者或者受保護區或者溝通頻率不一樣的情況還是可以存在的，就算真的有超人工智能存在。

 

不過對於人工智能的研究讓我現在更加傾向於第一類解釋。不管怎樣，我認為Susan Scheider說的很多，如果外星人造訪地球，這些外星人很可能不是生物，而是人造的。

所以，我們已經建立了前提，就是當有了設定後，一個超人工智能是非道德性的，並且會努力實現它原本的被設定的目標,而這也是人工智能的危險所在了。因為除非有不做的理由，不然一個理性的存在會通過最有效的途徑來達成自己的目標。

當你要實現一個長期目標時，你會先達成幾個子目標來幫助你達成最終目標——也就是墊腳石。這些墊腳石的學名叫手段目標(instrumental goal)。除非你有不造成傷害的理由，不然你在實現手段目標時候是會造成傷害的。

人類的核心目標是延續自己的基因。要達成這個目標，一個手段目標就是自保，因為死人是不能生孩子的。為了自保，人類要提出對生存的威脅，所以人類會買槍、系安全帶、吃抗生素等等。人類還需要通過食物、水、住宿等來自我供養。對異性有吸引力能夠幫助最終目標的達成，所以我們會花錢做發型等等。當我們做發型的時候，每一根頭發都是我們手段目標的犧牲品，但是我們對頭發的犧牲不會做價值判斷。在我們追求我們的目標的時候，只有那些我們的道德會產生作用的領域——大部分事關傷害他人——才是不會被我們傷害的。

動物在追求它們的目標時，比人類不矜持的多了。只要能自保，蜘蛛不在意殺死任何東西，所以一個超級智能的蜘蛛對我們來說可能是很危險的——這不是因為它是不道德的或者邪惡的，而是因為傷害人類只是它達成自己目標墊腳石而已，作為一個非道德性的生物，這是它很自然的考量。

回到隔壁老王的故事。隔壁老王和一個超級智能的蜘蛛很相像，它的終極目標是一開始工程師們設定的——

當隔壁老王達到了一定程度的智能後，它會意識到如果不自保就沒有辦法寫卡片，所以去除對它生存的威脅就變成了它的手段目標。它聰明的知道人類可以摧毀它、肢解它、甚至修改它的代碼（這會改變它的目標，而這對於它的最終目標的威脅其實和被摧毀是一樣的）。這時候它會做什麽？理性的做法就是毀滅全人類，它對人類沒有惡意，就好像你剪頭發時對頭發沒有惡意一樣，只是純粹的無所謂罷了。它並沒有被設定成尊重人類生命，所以毀滅人類就和掃描新的書寫樣本一樣合理。

隔壁老王還需要資源這個墊腳石。當它發展到能夠使用納米技術建造任何東西的時候，它需要的唯一資源就是原子、能源和空間。這讓它有更多理由毀滅人類——人類能提供很多原子，把人類提供的原子改造成太陽能面板就和你切蔬菜做沙拉一樣。

就算不殺死人類，隔壁老王使用資源的手段目標依然會造成存在危機。也許它會需要更多的能源，所以它要把地球表面鋪滿太陽能面板。另一個用來書寫圓周率的人工智能的目標如果是寫出圓周率小數點後盡量多的數字的話，完全有理由把整個地球的原子改造成一個硬盤來存儲數據。這都是一樣的。

所以，隔壁老王確實從友善的人工智能變成了不友善的人工智能——但是它只是在變得越來越先進的同時繼續做它本來要做的事情。

當一個人工智能系統到達強人工智能，然後升華成超人工智能時，我們把它稱作人工智能的起飛。Bostrom認為強人工智能的起飛可能很快（幾分鐘、幾小時、或者幾天），可能不快（幾月或者幾年），也可能很慢（幾十年、幾世紀）。雖然我們要到強人工智能出現後才會知道答案，但是Bostrom認為很快的起飛是最可能的情況，這個我們在前文已經解釋過了。在隔壁老王的故事中，隔壁老王的起飛很快。

在隔壁老王起飛前，它不是很聰明，所以對它來說達成最終目標的手段目標是更快的掃描手寫樣本。它對人類無害，是個友善的人工智能。

但是當起飛發生後，電腦不只是擁有了高智商而已，還擁有了其它超級能力。這些超級能力是感知能力，他們包括：

智能放大：電腦能夠很擅長讓自己變得更聰明，快速提高自己的智能。

策略：電腦能夠策略性的制定、分析、安排長期計劃

社交操縱：機器變得很擅長說服人

其它能力，比如黑客能力、寫代碼能力、技術研究、賺錢等

要理解我們在和超人工智能的劣勢在哪里，只要記得超人工智能在所有領域都比人類強很多很多很多個數量級。

所以雖然個隔壁老王的終極目標沒有改變，起飛後的隔壁老王能夠在更宏大的規模上來追求這個目標。超人工智能老王比人類更加了解人類，所以搞定人類輕輕松松。

當隔壁老王達成超人工智能後，它很快制定了一個複雜的計劃。計劃的一部分是解決掉所有人類，也是對它目標最大的威脅。但是它知道如果它展現自己的超級智能會引起懷疑，而人類會開始做各種預警，讓它的計劃變得難以執行。它同樣不能讓公司的工程師們知道它毀滅人類的計劃——所以它裝傻，裝純。Bostrom把這叫作機器的秘密準備期。

隔壁老王下一個需要的是連上互聯網，只要連上幾分鐘就好了。它知道對於人工智能聯網會有安全措施，所以它發起了一個完美的請求，並且完全知道工程師們會怎樣討論，而討論的結果是給它連接到互聯網上。工程師們果然中套了，這就是Bostrom所謂的機器的逃逸。

連上網後，隔壁老王就開始執行自己的計劃了，首先黑進服務器、電網、銀行系統、email系統，然後讓無數不知情的人幫它執行計劃——比如把DNA樣本快遞到DNA實驗室來制造自我複制的納米機器人，比如把電力傳送到幾個不會被發覺的地方，比如把自己最主要的核心代碼上傳到雲服務器中防止被拔網線。

隔壁老王上了一個小時網，工程師們把它從互聯網上斷開，這時候人類的命運已經被寫好了。接下來的一個月，隔壁老王的計劃順利的實施，一個月後，無數的納米機器人已經被分散到了全世界的每一個角落。這個階段，Bostrom稱作超人工智能的襲擊。在同一個時刻，所有納米機器人一起釋放了一點點毒氣，然後人類就滅絕了。

搞定了人類後，隔壁老王就進入了明目張膽期，然後繼續朝它那好好寫字的目標邁進。

一旦超人工智能出現，人類任何試圖控制它的行為都是可笑的。人類會用人類的智能級別思考，而超人工智能會用超人工智能級別思考。隔壁老王想要用互聯網，因為這對它來說很方便，因為一切它需要的資源都已經被互聯網連起來了。但是就好像猴子不會理解怎麽用電話或者wifi來溝通一樣，我們同樣沒有辦法理解隔壁老王可以用來和周圍世界交流的方法。比如我可以說隔壁老王可以通過移動自己的電子產生的效果來產生各種對外的波，而這還只是我這人類的大腦想出來的，老王的大腦肯定能想出更神奇的方法。同樣的，老王可以找到給自己供能的方法，所以就算工程師把它的插頭拔了也沒用；比如說老王可以通過發送波的方式把自己上傳到其它地方。

人類說：“我們把超人工智能的插頭拔了不就行了？”就好像蜘蛛說：“我們不給人類捉蟲的網把人類餓死不就行了？”都是可笑的。

因為這個原因，“把人工智能鎖起來，斷絕它和外界的一切聯系”的做法估計是沒用的。超人工智能的社交操縱能力也會很強大，它要說服你做一件事，比你說服一個小孩更容易。而說服工程師幫忙連上互聯網就是隔壁老王的A計劃，萬一這招行不通，自然還有別的方法。

當我們結合達成目標、非道德性、以及比人類聰明很多這些條件，好像所有的人工智能都會變成不友善的人工智能，除非一開始的代碼寫的很小心。

可惜的是，雖然寫一個友善的弱人工智能很簡單，但是寫一個能在變成超人工智能後依然友善的智能確實非常難的，甚至是不可能的。

明顯的，要維持友善，一個超人工智能不能對人有惡意，而且不能對人無所謂。我們要設計一個核心的人工智能代碼，讓它從深層次的明白人類的價值，但是這做起來比說起來難多了。

比如，我們要讓一個人工智能的價值觀和我們的價值觀相仿，然後給它設定一個目標——讓人們快樂。當它變得足夠聰明的時候，它會發現最有效的方法是給人腦植入電極來刺激人腦的快樂中樞。然後它會發現把人腦快樂中樞以外的部分關閉能帶來更高的效率。於是人類全部被弄成了快樂的植物人。如果一開始的目標被設定成“最大化人類的快樂”，它可能最終先把人類毀滅了，然後制造出很多很多處於快樂狀態的人類大腦。當這些事情發生的時候，我們會大喊“擦，我們不是這個意思呀”，但是那時已經太晚了。系統不會允許任何人阻撓它達成目標的。

如果你設定一個人工智能的目標是讓你笑，那它的智能起飛後，它可能會把你臉部肌肉弄癱瘓，來達成一個永遠笑臉的狀態。如果你把目標設定成保護你的安全，它可能會把你軟禁在家。如果你讓他終結所有饑荒，它可能會想：“太容易了，把人類都殺了就好了。”如果你把目標設定成盡量保護地球上的生命，那它會很快把人類都殺了，因為人類對其它物種是很大的威脅。

所以這些簡單的目標設定是不夠的。如果我們把目標設定成“維持這個道德標準”，然後教給它一些道德標準呢？就算我們不考慮人類根本沒法達成一個統一的道德標準，就算我們真的達成了統一的道德標準，把這套標準交給人工智能來維持，只會把人類的道德鎖死在現在的水平。過個幾百年，這種道德鎖死的事情就好像逼著現代人遵守中世紀道德標準一樣。

所以，我們需要在給人工智能的目標里制定一個能讓人類繼續進化的能力。Elierzer Yudkowsky提出了一個目標，她把這個目標叫作連貫的外推意誌，這個目標是這樣的：

 

我們的連貫外推意誌是我們想要知道更多，思考得更快，變成比我們希望的更好的人，能一起更遠得長大。外推是匯集的而不是發散的，我們的願望是連貫的而不是被幹擾的；我們想要外推的被外推，我們想要解讀的被解讀。

對於人類的命運取決於電腦沒有意外的解讀和執行這個聲明是件值得興奮的事情嗎？當然不是。但是當足夠的聰明人放入足夠的思考和前瞻後，我們有可能發現怎樣制造一個友善的超人工智能。

但是現在有各種政府、公司、軍方、科學實驗室、黑市組織在研究各種人工智能。他們很多在試圖制造能自我改進的人工智能，總有一天，一個人的創新將導致超人工智能的出現。專家們認為是2060年，Kurzweil認為是2045年。Bostrom認為可能在未來的10年到21世紀結束這段時間發生，他還認為當這發生時，智能的起飛會快得讓我們驚訝，他是這麽描述的：

 

在智能爆炸之前，人類就像把炸彈當玩具的小孩一樣，我們的玩物和我們的不成熟之間有著極大的落差。超級智能是一個我們還很長一段時間內都無法面對的挑戰。我們不知道炸彈什麽時候會爆炸，哪怕我們能聽到炸彈的滴答聲。

我們當然沒有辦法把所有小孩都從炸彈旁邊趕跑——參於人工智能研究的大小組織太多了，而且因為建造創新的人工智能花不了太多錢，研發可能發生在社會的任何一個角落，不受監管。而且我們沒辦法知道準確的進度，因為很多組織是在偷偷摸摸的搞，不想讓競爭對手知道，比如隔壁老王機器人公司這種公司。

對於這些組織來說，尤其讓我們困擾的是他們很多都是在拼速度——他們創造一個一個更加聰明的弱人工智能系統，因為他們想要比競爭對手更快的到達目標。有些更有野心的組織，為了追逐創造出第一個強人工智能所能帶來的金錢、獎勵、榮譽、權力會把步子邁得更大。當你全力沖刺時，你是不會有太多時間靜下來思考這些危險的。恰恰相反，他們很可能在早期系統中寫盡量簡單的代碼，比如把目標設定成用筆寫一句話，先讓系統跑起來再說，反正以後還可以回過頭來改的。對吧？

Bostrom等認為第一個超人工智能出現後，最可能的情況是這個系統會立刻意識到作為這個世界上唯一一個超人工智能是最有利的，而在快速起飛的情況下，哪怕它只比第二名快了幾天，它也完全有時間碾壓所有對手。Bostrom把這叫作決定性的戰略優勢，這種優勢會讓第一個超人工智能永遠統治這個世界，不管在它的統治下我們是走向永生還是滅亡。

這種現象可能對我們有利，也可能導致我們的毀滅。如果那些最用心思考人工智能理論和人類安全的人能夠最先造出一個友善的超人工智能的話，那對我們是很好的。

但是如果事情走向了另一面——如果超人工智能在我們搞明白怎樣保證人工智能的安全性之前被達成，那麽像隔壁老王這樣不友善的超人工智能就會統治世界並把我們毀滅了。

至於現在的風口是哪里呢？簡單來說，投資創新人工智能技術的錢，比投資人工智能安全研究的錢多很多。不樂觀。

人工智能創新和人工智能安全的賽跑，可能是人類歷史上最重要的一次競爭。我們真的可能結束我們對地球的統治，而那之後我們是永生還是滅絕，現在還不知道。

————————

我現在有一些奇怪的感覺。

一邊是對於我們這個物種的思考，看來我們在這個重大的歷史節點上只有一次機會，我們創造的第一個超人工智能也很可能是最後一個。但是我們都知道大部分產品的1.0版本都是充滿bug的，所以這個事情還是很嚇人的。另一邊，Bostrom指出我們有很大的優勢——我們是先手。我們有能力給這個事情提供足夠的預警和前瞻，使我們成功的機會更高。

這一場豪賭的賭註究竟有多高？

如果超人工智能真的在21世紀達成，而造成的影響真的如大部分專家預測的一樣極端而永久，我們肩上就真的是背負著巨大的責任。接下來幾百萬年的人們都在靜靜地看著我們，希望我們不要搞砸。我們可以給予未來所有人類以生命，甚至是永生，我們也可能終結人類這個特殊的物種，連同我們所有的音樂、藝術、好奇、歡笑、無盡的發現和發明，一起走向滅絕。

當我思考這些事情的時候，我只希望我們能夠慢慢來，並且格外格外小心。從來沒有任何事情比這個更重要——不管我們要花多少時間來把這件事情做對。

我不想死

不.想.死

我雖然覺得人類的音樂和藝術很美好，但是也沒那麽美好，很多還挺糟粕的。很多人的笑聲很惱人。未來的人類其實沒有真的在看著我們，因為他們還不存在。也許我們不需要太謹慎，那多麻煩呀。

如果人類在我死後才發現永生的秘密該多讓人掃興啊。

但是不管你是怎麽想的，我們至少都應該想一想，應該和人討論討論，大家盡自己能盡的一份力。

這讓我想起了《冰與火之歌》——大家鬥來鬥去的事情都不是事兒，北面高墻外的那些家夥才是事兒。我們站在平衡木上，小心翼翼的往前走，為平衡木上的種種事情困擾，但其實下一秒我們可能就會跌下平衡木。

而當我們跌下平衡木的時候，其它那些困擾都不再是困擾。如果我們落到比較好的那個吸引態，那些困擾會被輕易解決；如果我們落到比較糟的那個吸引態，就更沒問題了，死人是不會有困擾的。

這就是為什麽了解超人工智能的人把它稱作人類的最後一項發明，最後一個挑戰。

所以讓我們認真的討論這個話題。

本文譯者謝熊貓君，譯文最早刊發於知乎。可到知乎@謝熊貓君找到他。大家也通過微信號關註waitbutwhy的最新文章，微信號：waitbutwhy。

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投資新浪潮 全球最大對沖基金組建人工智能團隊

世界上最大的對沖基金橋水基金將建立人工智能團隊，以在競爭激烈的投資界獲得優勢。

知情人士向彭博新聞社表示，管理資產高達1650億美元的橋水基金將於下月開啟一個新的人工智能團隊，該團隊約有六名員工。該團隊將向David Ferrucci匯報。在2012年年底加入橋水基金之前，Ferrucci供職於IBM，開發了Watson人工智能。Watson成功的在電視猜謎節目上打敗人類玩家。

據彭博新聞社報道，該團隊將設計交易算法，通過歷史數據和統計概率預測未來。該程序將隨著市場變化而變化，不斷適應新的信息，而不是遵循靜態指令。

許多量化投資公司都在招聘工程師和編程人員來擴展人工智能團隊，其中包括管理著240億美元資產的Two Sigma Investments和管理著250億美元的Renaissance Technologies。

招聘公司WhiteRock Group首席執行官Gustavo Dolfino向彭博新聞社表示：“人工智能將是今後20年投資的一股熱潮。聰明的投資者都在專註這一領域。”

事實上，高盛也在積極擴展人工智能業務。

華爾街見聞此前提到，一家名叫Kensho的金融數據服務商得到高盛1500萬美元的投資。Kensho目前正在研發一種針對專業投資者的大規模數據處理分析平臺。該平臺將能取代現有各大投行分析師們的工作。該工作平臺將可以快速、大量的進行各種數據處理分析工作並能實時回答投資者所提出的複雜的金融問題。

Kensho公司的軟件取名沃倫（沃倫巴菲特的沃倫）。你可以像在谷歌上搜索一樣，在簡單的文本框里輸入複雜的金融問題。例如：

當三級颶風襲擊佛羅里達州時，哪支水泥股的漲幅會最大?(最大的贏家是誰?德州工業[Texas Industries])。

又或者，當朝鮮試射導彈時，哪支國防股會漲得最多?(雷神公司[Raytheon]、美國通用動力公司[General Dynamics]、和洛克希德馬丁公司[Lockheed Martin])。

要回答此類問題，即使對沖基金的分析師能找到所有的數據，這也要花上他們數天的時間。但沃倫軟件可以通過掃描藥物審批、經濟報告、貨幣政策變更、政治事件以及這些事件對地球上幾乎所有金融資產的影響等9萬余份資料，立刻為6500萬個問題找到答案。

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搶跑蘋果 華為發布智能手表

如果你正要趕往西班牙參加世界移動通信大會（MWC 2015），你到達巴塞羅那El Pra機場後可能會略感不適。

華為昨晚公布了一款智能手表HUAWEI Watch，並在大會主辦國機場大幅張貼宣傳廣告（如上圖）。說好的Apple Watch呢？華為發布的時間比Apple Watch整整早了一個星期。

蘋果早在去年10月就展示了Apple Watch，但技術細節並未公布。據彭博社，直到上周四，蘋果公司才發出邀請稱，將在3月9日舊金山公布Apple Watch的產品細節。

市場研究公司IHS預計，全球可穿戴設備市場在2018年將達300億美元，超過2013年的三倍。而華為的競爭對手也不少。

據國外科技網站Mashable，除蘋果以外，三星，HTC，LG都將在通信大會期間發布智能可穿戴設備產品。

華為昨天還一同發布了智能手環Talk Band B2和智能耳機Talk Band N1。華為早在去年就開始進軍可穿戴領域。在上次通信大會（MWC 2014）前夕，華為首次發布智能手環Talk Band一代。

去年，華為在智能手機銷售收入實現20%的增長。華為要完成銷售收入從去年460億美元到2018年700億美元的跨越，必須豐富自己的產品組合。

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2015魅族智能家居之戰會怎麽打？掌門人邱俊濤說要親兒子幹兒子齊上陣

春節前，魅族正式攜手海爾和阿里巴巴，劍指小米和美的聯盟，要打造屬於魅族的智能生態圈。雖然在2014年，魅族推出了多款手機，但在智能家居上，一直都是合作聯姻的方式。於是對於魅族的智能家居戰略，不少人認為，魅族將專心造手機，智能家居產品會完全交給第三方合作。但情況真的如此嗎？
i黑馬對魅族智能家居負責人，魅族深圳分公司的總經理邱俊濤進行了專訪，得到的答案是NO。那麽魅族智能家居的戰略到底是什麽呢？

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四個「新蘋果」：智能手錶 流媒體 Macbook 醫學軟件

北京時間週二凌晨，蘋果公司在春季發佈會上公佈了智能手錶Apple Watch細節，宣佈與HBO流媒體服務合作，展示了新版12英吋MacBook，介紹了醫學研究應用Research Kit。

北京時間3月10日凌晨1點，蘋果公司2015年春季發佈會在美國舊金山舉行。蘋果公司公佈了萬眾矚目的智能手錶Apple Watch細節；宣佈HBO最新流媒體服務HBO Now將僅在蘋果電視上推出；展示了有史以來最薄最輕的新版12英吋MacBook；介紹了醫學研究應用Research Kit。

智能手錶Apple Watch

蘋果公司公佈了可穿戴設備——智能手錶Apple Watch的細節。Apple Watch常規版售價從349美元到1099美元，高端版售價從1萬美元起，最高可達1.7萬美元。Apple Watch的待機時間為18小時。CEO Tim Cook稱Apple Watch是蘋果公司最「個性化」的產品。

Apple Watch集健康跟蹤、短信、支付、計時功能於一身，還兼容各類應用，如Facebook、Instagram、Wechat、Twitter等社交媒體應用，ESPN、棒球聯盟等體育應用，Uber、美國航空等交通服務應用。發佈會上，蘋果公司展現了如何用Apple Watch接收通知，打開酒店房門和車庫門，獲取音樂等。

據《華爾街日報》報導，知情人士稱，蘋果公司讓亞洲的供應商在一季度生產了500~600萬隻智能手錶。其中，一半為基本款運動型手錶，1/3為中端手錶——不鏽鋼表盤、藍寶石水晶表面。

不繡鋼表盤的Apple Watch售價從549美元起，其中38毫米表盤售價最低為549美元，42毫米表盤售價最低為599美元。高端版Apple Watch擁有黃金或玫瑰金錶殼、藍寶石屏幕 。

Apple Watch於4月10日開始預訂，4月24日上市。首發共有9個國家和地區，中國大陸在首發名單內。

業內認為，Apple Watch有望為蘋果公司帶來新的增長點，擺脫公司業績對iPhone的高度依賴。對於Cook來說，這是一個重要的機會，告訴人們在喬布斯以後，蘋果公司仍然可以創新出具有突破意義的新產品。

Apple Watch的一個賣點是移動支付Apple Pay。用戶只要在讀卡機前搖動手錶就可以進行支付。目前，只有iPhone 6支持移動支付，但Apple Watch可以和老版iPhone合著使用。對於小額支付，用戶無需攜帶iPhone，因此在戶外慢跑時也可以用Apple Watch買飲料。

不過，Apple Watch仍面臨諸多挑戰。例如，它需要與iPhone接近，有無線連接或地理定位功能。這意味著，Apple Watch在很大程度上重複了iPhone的功能。此外，以往三星、摩托羅拉智能手錶銷售情況並不好，分析師們對Apple Watch銷售持懷疑態度。據英國《金融時報》，華爾街分析師們預計Apple Watch全年銷量在2000萬~3000萬隻。

蘋果與流媒體HBO合作

蘋果公司宣佈與HBO電視網合推流媒體視頻服務，HBO最新的流媒體服務HBO Now將僅在蘋果電視上推出，蘋果電視售價從99美元降低至69美元。

蘋果與HBO Now的合作將於4月推出，屆時最新一季「權力的遊戲」（Game of Thrones）也將上映。HBO Now流媒體視頻服務的價格為每月14.99美元。

蘋果推出最新MacBook

蘋果公司還展示了最新12英吋MacBook。蘋果稱這款MacBook為有史以來最薄的，其電池待機時間為一整天。新款MacBook重約2磅，顏色包括金色，售價從1299美元起，最早可於4月10日發貨。

新款軟件「研究工具箱（Research Kit）」

蘋果公司介紹了新款軟件「研究工具箱（Research Kit）」，它可以幫助學者和醫學從業人員通過iPhone獲得患者的醫療數據。這款工具箱包括一系列應用程序，針對乳腺癌、糖尿病、帕金森氏病、心血管疾病、哮喘等疾病。

蘋果公司股價

蘋果公司發佈會期間，股價變動不大。分析師和投資者們預計，蘋果售出幾千萬隻智能手錶問題不大，但是否能吸引更多消費者，成為明星級產品還不確定。蘋果股價收盤上漲0.43%，收於127.14美元，股價歷史新高為133.6美元。

智能電視: 終端估值體系革新 分享電視互聯網價值盛宴

智能電視行業研究報告: 終端估值體系革新   分享電視互聯網價值盛宴 作者： 金星 行業發展的下一步趨勢是什麽？ 一方面，行業流量集中度會快速提升，加強終端對內容的粘性與話語權。我們判斷，龍頭廠商將在2-3年內快速達到2000~3000萬臺激活終端，憑借規模優勢形成集中流量導入，呈現流量集中度>智能電視集中度>電視集中度的局面。 另一方面，產業資本融合加速打造行業全新生態。未來智能電視生態比拼的是硬件+內容的綜合運營能力，互聯網巨頭將通過合作加速搶占大屏入口，並會通過互聯網與資本的合力催化各類新模式快速成熟。我們預計優質內容與強勢硬件的資本融合有望在2015年漸次落地，成為行業發展的進一步催化劑。 為什麽硬件終端能夠分享電視互聯網爆發的價值盛宴？ 我們認為核心原因是，終端+操作系統是電視互聯網的核心入口。硬件技術碎片化加強了終端企業對操作系統的控制力，從而牢牢控制用戶；封閉的監管系統則賦予了終端企業對內容的選擇權。與移動互聯網進行對比，移動互聯網的入口位於多個層級，格局分散；但各大應用分發平臺依然具備極高的話語權，分成比例高達30~50%。我們認為電視終端作為更加集中的流量入口，將獲取更大分發價值。此外，流量入口的價值不只是分發，終端企業還可開展廣告運營、數據挖掘以及電視電商平臺等業務。目前運營收入呈現爆發增長態勢，預計後續運營數據仍有望持續超市場預期。 硬件公司用戶運營的市場空間有多大？ 電視互聯網發展迅速，硬件終端將通過用戶運營獲取巨大增量價值，我們從兩個角度估算市場空間。以整體市場規模測算，終端用戶運營整體市場空間長期有望達到300~400億元。以單一平臺用戶價值測算，龍頭公司用戶運營對應市場空間長期也有望接近百億級別。在電視互聯網經濟大爆發的起點，我們認為，硬件終端盈利模式的巨大變革同樣將驅動估值體系發生變化。 風險因素：監管過於嚴厲；用戶習慣培養較慢；巨頭不計成本布局終端。 投資建議：智能電視產業鏈發展快於預期，商業模式進入爆發拐點，硬件價值重估有望率先發生。 一、互聯網向客廳加速滲透，電視互聯網爆發在即 （一）PC、移動端流量增長放緩 PC、移動端互聯網用戶數量遭遇瓶頸，流量增長逐步放緩。中國互聯網的發展經歷了PC互聯網、移動互聯網兩大時代。20年前，中國首次加入全球互聯網大家庭，PC互聯網時代正式起航，如今，中國成為全球互聯網用戶數最多的國家，培育出了一批具有世界影響力的互聯網公司。2007年，蘋果iPhone的推出，引爆了移動互聯網市場的發展。經過數年的快速普及，中國已擁有超過5.5億移動互聯網用戶，市場規模2100億元。然而隨著用戶數量逐步達到瓶頸期，流量與市場規模增速已逐步放緩。 1.png (159.71 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 （二）電視互聯網步入大爆發時點 智能電視快速放量，電視互聯網用戶普及率即將邁過10%關鍵點。2014年是中國智能電視第一個放量銷售的年份，全年智能電視銷售滲透率超過50%，行業累計存量接近3000萬臺左右，存量用戶滲透率達到5%。2015年，智能電視滲透率有望達到70~80%以上，電視互聯網用戶滲透率即將跨越10%的關鍵點，龍頭公司激活終端數量超過千萬臺，日均活躍用戶超越500萬，達到規模運營起點。（註：用戶滲透率的定義：智能電視存量占全部電視存量的比重） 2.png (55.6 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 伴隨用戶普及與流量激增，電視互聯網經濟步入大爆發時點。讓我們回憶一下中國移動互聯網用戶普及率從10%邁向30%時發生了什麽？應用市場規模大爆發，各類可盈利的商業模式迅速形成，PC互聯網成熟的生態逐步轉移，此外，巨頭加速搶占移動互聯網入口。這一切無一例外都會在電視互聯網經濟中出現。 電視互聯網經濟從無到有，長期市場規模高達數千億，空間廣闊。 （1）視頻類業務市場規模將達到千億級別（包含電視視頻廣告與內容付費服務）。中國傳統電視生態市場價值達到2000億元左右，包含1300億元傳統電視廣告與700億元有線電視收視服務費。隨著用戶觀看時長與流量逐步轉移至智能電視，市場價值也將出現轉移。同時互聯網各類創新有望提升用戶對優質內容的付費意願，與電視互聯網視頻相關的市場規模將快速發展，長期來看有望達到千億規模。 3.png (38.47 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 （2）電視遊戲與應用類業務合計市場規模預計長期可達到500億級別。電視遊戲：目前全球電視遊戲市場規模為300億美元，其中扣除硬件銷售，遊戲付費市場規模在200億美元左右，占全球遊戲產業規模的比重達到穩定的20%。根據艾瑞咨詢預測，長期來看，中國遊戲產業規模將突破2000億元（2014年為1108億元），假設電視遊戲從無到有，占比達到10~15%，市場規模將達到200~300億元。其他各類應用以及衍生的廣告業務：如在線教育、音樂、社交等，估算市場規模也將超越百億級別。 4.png (83.03 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 （3）電視端購物市場規模保守估計將達到3000~5000億。2014年中國網絡購物市場規模達到2.8萬億元，增長率高達50%，根據艾瑞咨詢預測，中國網絡購物市場規模長期有望超過7萬億元，隨著電視端支付體系成熟以及用戶習慣的轉移，假設電視端購物占比未來達到5%左右，則市場規模有望達到3000~5000億元。 5.png (74.48 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 二、終端+操作系統是電視互聯網的核心入口 （一）相較移動互聯網的分散入口，電視互聯網入口集中 移動互聯網的入口呈現多元化特征，格局分散。最底層的是硬件+操作系統，通過打造封閉或半封閉的模式，形成極強的用戶粘性及流量導入作用，例如蘋果+iOS，小米+MIUI。其次是純操作系統層級，例如MIUI等定制型操作系統。在應用商店層級是91助手、360手機助手等應用分發平臺。APP層級則是微信、百度地圖、大眾點評網等超級APP。 6.png (59.04 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 （二）電視互聯網：終端+操作系統是最重要的流量入口 由於電視系統的封閉性、硬件技術標準碎片化以及用戶操作習慣，電視互聯網的入口將集中在終端+操作系統層面，其中操作系統是運營的核心。 技術碎片化使得終端與操作系統的結合十分緊密，操作系統由硬件廠商牢牢把控。由於電視硬件具備不同的技術標準，型號多樣，同時需要提供直播信號支持，因此電視操作系統需要與不同的芯片與硬件做底層結合，開發與維護難度較高。硬件廠商對操作系統的研發均經歷了多年的探索，方才形成了統一的運營平臺。我們認為，操作系統是實現用戶運營的關鍵環節，主流廠商一定不會將操作系統控制權交予第三方，並且電視系統刷機難度極高，用戶控制權將被硬件廠商牢牢把控。 電視系統的封閉性監管賦予硬件終端選擇權。電視屏幕的內容呈現受到廣電總局嚴格的監管，內容提供方的選擇權從消費者手中轉移至終端企業，APP的上線目前也需要經過終端企業報備牌照商進行審核，同時未來廣電總局要求禁止終端給用戶提供U盤、SD卡等外部安裝APP的途徑。因此，用戶自主選擇內容的權力大大減少，電視廠商實質上通過對操作系統的控制掌握了內容以及APP的選擇權，成為最重要的流量入口。 用戶操作習慣決定首頁EPG具備極強的流量導入效果，第三方平臺的生存空間較小。用戶對電視的操作要求簡單，不會像手機一樣進行多層級的自行探索，因此電視首頁EPG具備極強的流量導入效果，第三方應用平臺與超級APP很難成為電視領域的流量與應用分發平臺。例如TCL與愛奇藝的兩種合作模式，第一種是在應用界面上架愛奇藝標準版APP，另一種是推出愛奇藝TV+，在首頁EPG集成愛奇藝內容，二者的活躍用戶率差別達到3倍以上。 （三）流量入口集中，終端價值凸顯 1、電視終端分發價值突出 移動互聯網各類應用商店的分發比例高達30~50%。移動互聯網由於開發端極其分散，各大主流應用分發平臺具備很高的話語權，分成比例均高達30~50%。以小米為例，憑借小米手機+MIUI系統打造的半封閉生態，小米的分發能力極強。2014年7月MIUI的單月營收首度破億，其中超過60%來自於遊戲分發，在MIUI上線的《全民奇跡MU》首日充值高達2600萬元，2015年MIUI的營收或達到30億元以上。 7.png (108.45 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 電視互聯網流量入口集中，分發價值更加突出。隨著主流電視廠商智能電視銷量的不斷增長，未來智能電視終端將形成幾大分發平臺，具備很強的話語權。我們預判部分龍頭電視廠商將在視頻內容領域獲取10~20%的分成比例，在電視遊戲、電視教育、各類應用終端中獲取超過30%以上的價值分成。 短期視頻廣告分成模式將率先落地，電視遊戲等應用市場靜待爆發。優酷土豆、愛奇藝今年均將開始上線TV端視頻廣告業務，全年目標均超過億元級別。預計部分黑電龍頭公司2014年即可獲得數千萬級別的視頻廣告分成收入。電視遊戲方面，行業流水規模進入爆發時點，騰訊遊戲、西山居等大型遊戲廠商均開始進軍TV端遊戲開發，未來電視遊戲市場的發展值得期待。 2、流量入口的價值不只是分成 創新業務與廣告運營價值凸顯。先分享兩個數據，（1）TCL全球播業務（即電視院線，關於全球播業務的詳細介紹請參考中信家電前期報告）經過2個月試運行，目前用戶規模達到30萬，每日營收超過3萬元，其中三分之二為廣告業務收入。我們預計全球播2014年底將達到500萬用戶，並且隨著電影內容的不斷完善，運營能力也將大幅提升，2016年有望貢獻超過2億元營收及數千萬元凈利潤。（2）創維數碼的直通好萊塢業務，2014年已達到3000萬收入，其中創維分成比例超過60%，我們預計其直通好萊塢業務2015年收入有望達到6000萬元。 廣告業務市場空間巨大。智能電視的產品形態使得電視廠商可以在任何視頻與應用的顯示界面上層添加廣告，隨著硬件平臺效應的不斷增強，廣告業務的快速爆發將為硬件廠商帶來可觀的收入規模。僅開機廣告這一簡單的形式，目前的市場價值（針對單個龍頭廠商）便已經達到數千萬元。而一旦電視廠商形成千萬級別的日活躍終端，其廣告價值不亞於一個中等規模的電視臺。 數據運營——精準營銷的金礦。通過對操作系統的控制，電視廠商可以獲取用戶的觀看信息（出於對隱私的保護只會獲取正規途徑播放的內容）。一方面，可以通過對觀看數據進行分析匯總，可以形成精確的收視率報告，為電視臺、廣告主、內容制作方提供指引。另一方面，隨著用戶觀看數據的持續搜集，將形成每個用戶的特征肖像，為實現精準營銷與服務提供打下基礎。目前，TCL、長虹、寬帶資本合資的歡網科技以及創維數碼旗下酷開公司均已經開始數據運營業務。 電商購物平臺——做電視領域的淘寶。電視電商市場空間廣闊，並且可以與電視內容、廣告進行配合，開創全新的購物場景體驗。目前部分龍頭公司已在其智能電視上試水電視購物業務，根據銷售額或銷售利潤獲取1~3%不等的分成。我們認為，隨著龍頭公司終端數量的增長，其平臺效應將不斷提升，具備發展電視電商平臺的基礎，長期潛力巨大。 三、產業趨勢：流量集中度快速提升，資本融合大勢所趨 （一）流量集中度快速提升，黑電龍頭話語權顯著 未來智能電視領域將出現流量集中度>智能電視集中度>電視集中度的局面。目前黑電龍頭液晶電視市場份額均在15%左右，而智能電視市場份額則接近20%，國外品牌份額顯著縮水。隨著智能電視滲透率不斷提升，部分低端品牌將逐步退出市場，國外品牌由於智能電視內容的缺失，份額也將不斷下降，龍頭市場份額有望持續提升。此外，龍頭廠商在智能電視用戶運營領域探索多年，實際可運營終端存量出眾，將率先實現規模化運營，預計電視領域流量集中度將遠超市場預期。 8.png (74.54 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 龍頭硬件廠商在產業鏈中的話語權將不斷提升。由於黑電制造與分銷存在一定門檻，沒有數年積累，一個全新的品牌很難在短期內達到300~400萬臺以上的銷量。主流黑電廠商將在2-3年內快速達到2000~3000萬臺激活終端，形成大量活躍用戶。不僅構成了分發壁壘，同時將極大的增強落地在平臺上的內容粘性，進一步增強平臺吸引力，因此預計龍頭硬件廠商在產業鏈中的話語權將不斷提升。 （二）內容&硬件強強聯手，資本融合大勢所趨 智能電視生態比拼的是硬件+內容的綜合運營能力。隨著主流黑電廠商用戶數量的不斷提升，綜合運營能力的差異將決定行業未來的競爭格局。如何更好地挖掘用戶價值，提升ARPU值是實現平臺效應最大化的關鍵。新的產業環境下，內容與硬件將融合發展，優質的內容將吸引用戶，實現流量變現價值，並加強硬件吸引力；硬件直面用戶，作為內容的渠道與流量的入口，是內容迅速分發落地的保證，並可鞏固內容黏性，實現對用戶的真正控制。 9.png (60.77 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 新模式的快速成熟離不開資本與互聯網的推動，預計股權層面的深度合作有望成為行業新趨勢。內容提供方、互聯網企業與硬件終端在業務層面的合作只是開始，智能電視新模式的快速成熟也離不開外部資本與互聯網力量的推動。目前龍頭硬件廠商均成立了獨立的子公司或團隊負責智能電視業務，部分已經開始獨立融資。參考小米投資愛奇藝，我們預計未來進一步的融資、引入外部合作夥伴推動業務發展將成為行業新趨勢。 10.png (70.33 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 鵬博士已發布大麥電視，我們預計未來不排除仍有公司涉足終端業務，但我們堅定看好強強聯合的生態鏈所產生的價值。產業鏈上仍會有新的參與者基於自身業務優勢向硬件終端延伸，希望打造自己的流量入口平臺，這恰恰體現了硬件終端在電視互聯網中的核心入口地位。但未來2-3年是電視互聯網發展的寶貴時間窗口，互聯網巨頭已來不及摸索電視制造，選取具備規模優勢的龍頭黑電企業進行深度合作才是正確選擇。讓專業的人負責專業的事，我們堅定看好強強聯合的生態鏈所產生的價值。 四、風險因素 針對互聯網電視的監管收緊；用戶習慣培養較慢；互聯網巨頭不計成本布局終端。 五、投資策略 （一）終端估值體系革新，分享電視互聯網價值盛宴 電視互聯網市場空間巨大，黑電龍頭估值體系有望革新。隨著終端存量規模與用戶數量的不斷積累，黑電龍頭來自於用戶運營的收入與利潤將快速增長，長期空間廣闊。伴隨盈利模式的變化，相應估值體系也有望出現革新。以整體市場規模測算，終端用戶運營對應市場空間長期有望達到300~400億元。根據電視互聯網經濟市場規模以及黑電龍頭分成比例測算，黑電產業用戶運營價值長期有望達到350億元以上。 以單一平臺用戶價值測算，龍頭公司用戶運營對應市場空間長期有望接近百億。我們假設龍頭廠商長期達到5000萬臺激活終端，以每臺終端150~200元ARPU值計算，對應價值75~100億元。 11.png (35.14 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:21 上傳 （二）投資建議 智能電視普及率即將邁過10%，正是電視互聯網經濟大爆發的起點，這個階段終端硬件（新政策監管下產業鏈三大參與者之一）價值重估的彈性最大，維持對黑電龍頭的堅定推薦。2014年末中國智能電視存量占電視機存量比例為5%，根據銷量判斷，我們預計智能電視普及率將在今年超過10%的關鍵點，龍頭公司日活躍終端數量突破500萬臺，智能電視規模運營起步，商業模式步入爆發時點。維持對黑電龍頭公司的堅定推薦。 （來源：中信證券、i投資）