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700萬投資方案(答) Home Blogger

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你好,基於不少讀者發問關於吐現後如何將錢生息,最唔想冒風險之讀者,可以將港幣每天兩萬轉作人民幣,存放在本港銀行收年息約3.0-3.5%。因人民幣是受管制貨幣,現時只可每人每日購入二萬元,如有父婦用聯名戶口購買,另一半亦不可於同日再買。但一間銀行根本沒有辦法查到你同日是否在另一銀行買過人民幣的,心急人可自行用幾個戶口買多些少。至於你可能聽說過有人提及他每天可買入過百萬人民幣,這應是運用公司戶口買入之結果。買入後銀行會查察戶主有否運用該筆人幣作找數貨運用途,如久不見動靜自有專人聯繫。

 

人有更進一步,可攜錢到內地做定期,利用現時(2013年)比香港多近一至兩厘。筆者覺得都頗為麻煩,如不定經常往返內地者不太建議。首先要在港買足人民幣,再用電匯方法將人民幣轉到國內,每日限八萬大元。即如你有八十萬想轉存到內地,你要花十天才能辦妥。轉到內地,登入網上理財,運指即可完成定期。如有打算將錢匯返香港,請勿將錢由內地之到匯戶口轉向任何其他戶口,或手痕買下樓買股票,會因此不能整筆匯返香港。

 

服務為先之香港人當然會問錢是我的,我有錢作任何處理,你幹嗎阻我!? 此源於外匯管制規定,除非港人能出示整筆匯回內地款項之證據,否則任何人不得將大筆人民幣用任何形式帶離中國。當然你手持幾千過關絕無問題,巧妙地利用地下錢莊亦是方便之法。不過警察不知道什麼是地下錢莊來的,不要為慳手績費或貪方便令自己全盤盡失。

 

如不匯錢返內地,亦可在港購買人民幣債券。到期保本,惟發行人風險要小心細閱,亦有港元兌人民幣之兌換風險,詳情要向銷售商問清楚。以下不是報價,是筆者上網查閱後,給予讀者之例子。比亞迪2014年4月28日到期,實回報年息5.6%。出水水泥同年7月22日,春天百貨同年2 月3 日,都有近似回報。至於devil問及之12-13%年息債券,應有多一點風險,只能在私人銀行發售。而devil提及之買入債券,再用債券抵押去開立循環貸款戶口,利息低至1.8%,是private banker常用之法,筆者覺得事無不妥。該類債券應為恆大地產,XY新能源,或其他地產商人債系列,可達至10-12%年息回報。美金而又近10%回報記及有法農銀行、東亞銀行都有但本金要下一世(2059年)先還比你。東亞銀行而又於2020年到期的,利息少一半。

 

至於讀者問及的和黃債券,應是2017年的。筆者經常想著2009年時替客人買入2015年之和黃債券,回報不錯。但現時是2013年,說有可觀回報的英元債都要2017年或更後之事了。另和黃有永續債券,即永不到期,你會承受價格風險的,除(手續費)後每年利息有5.3%。如果你認為現時債價不高,或有信心於金融海嘯爆發現有信心沽出,買入亦無妨。假設你收足兩年利息及後於2016年遇上金融危機債價輸掉10%,你還可以打和。

 

另一個近期之作是三兄弟公司,該地產商於上年受官司所擾,令債價有幾個百分比之回落,引致2017/3/8到期債券可予高達7%回報。當然現時風平浪淨,回報已低至2%。買債券都要看時機,不過到期保本,中途沽出要受些少價格上落,比起股海浮沉,更令你有預算吧!

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VC追逐手游背後:700萬2年燒光 1個APP都沒出

http://www.iheima.com/archives/45427.html

今年最火的手機遊戲是《我叫MT》,目前註冊用戶已經超過了2300萬,這款遊戲的開發商樂動卓越,去年窘迫到裁員度日,今年卻估值超過10億元。一夜暴富的神話,激勵著無數的年輕人在手機遊戲行業裡日夜奮戰。

「杭州目前大概有80支手游團隊,比較大的不到10家,只有四五家獲得了風投。」一位創投經理告訴記者,儘管手游市場很火爆,參與者眾多,但真正能賺錢的不到十分之一,更多的是在賠錢賺吆喝。

玩家從電腦轉向手機

手游成最大金礦

在某設計公司工作的李敏,一回到家,手機總會被兒子搶去,上面有幾款兒子最喜歡玩的遊戲,《植物大戰殭屍》、《憤怒的小鳥》、《神廟逃亡》等,最近又多了一款《瘋狂猜歌》和《我叫MT》。

李敏每次給孩子都設好1小時的遊戲時間。不一會兒,兒子會拿著手機走過來。「媽媽,能不能充一下值。」李敏無奈照辦,點擊下「確定」,幾元的收費就被劃走了。

手機等移動智能設備普及,讓手機遊戲呈現火山爆發之勢。2012年,手機遊戲迅速興起。

據應用商店分析機構Distimo調研顯示,《憤怒的小鳥》累計下載量突破10億次,《水果忍者》和《神廟逃亡》的累計下載量也分別達到3億次和1.7億次。國內手機遊戲中,《我叫MT》和《大掌門》的月度流水早已經過2000萬元,月流水過1000萬元的遊戲有《百萬亞瑟王》、《捕魚達人2》等款。

據易觀智庫給出的數據顯示,2013年第一季度,中國移動遊戲市場達到21.679億元的規模,環比增長30.26%,創下歷史新高。按照目前的增長勢頭,2013年手游市場規模很可能超越100億元。面對遊戲用戶從PC平台向移動設備遷移的趨勢,大型客戶端遊戲廠商們紛紛加快轉型的力度。

手機遊戲利用的是玩家的碎片化時間,睡覺前、乘坐交通工具、排隊、等車、等人或等餐,打開手機玩遊戲成了常見場景。統計顯示,80%的手游用戶單次停留時間在10分鐘以內;有30%的手游用戶每天啟動次數高於2次,且這一比例有擴大趨勢。

「手機遊戲的用戶多以年輕人為主,20——35歲的人玩手游最多,他們的需求也是我們開發團隊的研究重點。」杭州每日給力科技有限公司總經理丁懿告訴記者,他們之前開發的手游《文明復興》,核心付費群體為25——35歲,也就是俗稱的「高帥富」。這款遊戲給每日給力貢獻了超過千萬元的流水。

煤老闆房地產商

都想投資玩手游

去年6月,「每日給力」完成了一輪融資,估值突破5000萬元。在過去的一年,丁懿不斷接到各種拿著現金要求入股的電話。「有上市公司,有以前做端游、頁游和遊戲平台的,也有做手游的同行都要我們開個價。」丁懿說,最誇張的是,以前開煤礦甚至搞房地產的老闆,也跨界來做手游。

丁懿說,他們跟房地產、煤老闆等跨界資金談了兩句,感覺理念不同,都婉拒掉了。

「每日給力」目前有40多個員工,今年還將推出兩款手機遊戲,之前的《文明復興》等遊戲的流水都過1000萬元。對於這樣的公司,現在入股會是多少價格呢?

「現在他們一款遊戲流水過1000萬元,基本上估值要超過1億元,這就是目前的行情。」杭州一家創投機構負責人告訴記者,儘管A股IPO暫停,讓很多創投挑選項目慎之又慎,但手游公司的「熱度」卻在不斷升溫。「去年底,我們跟一家手機遊戲公司談入股,當時估值500萬元,我們覺得貴,現在另一家VC入股了,給的估值是1500萬元。」他說。

一款遊戲救活公司

《我叫MT》引來騰訊

最早一批手游廠商賺到了「第一桶金」。這令手游市場看上去像一座有巨大儲藏量的礦山,吸引了更多投資者。包括風險投資、手游開發者、平台商、終端商等手游產業鏈各方紛紛入局。

杭州另一家創投公司最近也在同時跟幾家遊戲公司洽談。這家公司的投資部經理告訴記者,現在杭州大概有60——80支手游團隊,比較大的公司不到10家,只有四五家獲得了風投,最近大概還有一兩家會吸引到外部資金。

他表示,現在投資遊戲公司,根據不同的時間點,有不同的估值標準。在初創期的手游公司,主要看創業團隊,尤其是團隊帶頭人。除非有「大牛」帶頭人,一般給的估值在500萬元以下。如果有行業名人帶隊,給的最高估值會超過1000萬元。

如果公司推出過遊戲,一般按照遊戲的月度流水給出估值,一般估值可達到月流水的50倍。「現在單款遊戲月流水超過1000萬元的公司,一般會估值在5億元左右,如果有資本介入,估值會更高。」一位創投人士表示。手機遊戲的生命力一般只有半年左右,一款成功的遊戲推出後,接下來的遊戲不一定會火,這也讓投資手游公司帶著些「賭」的成分。

手遊行業今年最大的黑馬是樂動卓越。公司之前開發的七八款遊戲,幾乎全軍覆沒,去年6月立項開發《我叫MT》,一度窘迫到裁員度日,CEO邢山虎怕談業績,甚至不敢開董事會。但今年1月推出的《我叫MT》徹底改變了公司的窘境,目前按註冊用戶數已經超過了2300萬,而每日的活躍用戶數在230萬上下,按照每個用戶每月貢獻10元,每月的流水就將突破3000萬元。

「現在的樂動卓越,行業老大騰訊都主動跟他們合作,估值起碼超過10億元,你投錢過去人家都不要。我們就是要找下一個樂動,創造一個傳奇。」一家創投公司的投資經理對杭州的遊戲公司很看好,期待挖出下一座金礦。

700萬燒光

一個APP都沒折騰出

「手遊行業,賺錢的可能只有5%,85%的遊戲開發者都是賠錢的,還有10%的盈虧平衡。」「每日給力」的CEO丁懿說,他們在正確的時間進入了手游市場,如果現在進入,估計成功的概率很低。

「做遊戲,資金、人才、渠道缺一不可,最主要你要一直活下去。」游任堂信息科技有限公司總經理蔣海鵬投身手機遊戲已經3年,前期投入的700多萬元已經燒完,但公司尚未盈利。

蔣海鵬現在的團隊,辦公地點就放在一套南都別墅裡,離馬云創業的湖畔花園一街之隔。「我們把再次創業的地點放在這裡,就想學阿里巴巴。」

蔣海鵬是個「80後」,不過已經跟遊戲打了10多年交道,第一桶金也是通過倒賣遊戲幣得來。2010年,他看到智能遊戲開始普及,也跟人合夥共投資創立了一家遊戲開發公司,先後招來37名員工開始了創業。

「我們走了太多的彎路,遊戲不能按照進度完成。我們一心打造精品遊戲,不斷添加附件,本來半年能做好的遊戲一直在完善。」蔣海鵬說,2011年,遊戲基本完成了,和盛大探討遊戲代理,本來基本談妥了,但由於費用問題又分道揚鑣。之後找了另一家遊戲代理公司,由於各種問題,遊戲沒有上線。撐到去年底,原來的公司倒閉了。

「37名員工的工資,一年就要近300萬元,加上30萬元的房租和水電費,再加上電腦和硬件等,一分收入都沒有,燒了兩年,700萬元就真的沒有了,還虧了幾十萬元。」蔣海鵬說,去年年底,他想讓各位股東再投入一點錢,讓公司繼續運行下去。結果每個人都不想再投錢,他最後把債務擔下來,公司就倒閉了。

「我現在就是破釜沉舟,房子、車子都賣了,只給孩子留了一套學區房。我們現在想融資500萬元——1000萬元,前面的坑我來填,投資人進來收成果就可以了。」蔣海鵬說,他們2011年做的遊戲,放在今天也很絢麗,已經收到了85萬元的預付款。今年9月他們會正式推出一款遊戲,會加上微操作。

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7,700坪蚊子館 就在木柵動物園旁

2013-10-07  TCW
 
 

 

一、最浪費

耗資:7億元以上面積:7,676坪,約60個籃球場大地點:台北市文山區興建時間:二○○一年主管機關:台北市政府

【台北市。Zoo Mall】招商不力,竟要再砸31億

彷彿「菁華區裡的貧民窟」,它位於寸土寸金地帶,人潮不斷從它身旁經過,卻不願駐足,多看它一眼。

它在木柵動物園旁,是台北市政府財產中,面積最大的蚊子館。最近動物園因小貓熊圓仔誕生,假日參觀人潮暴增一倍,但這安靜的水藍色建築物,卻與幾公尺外鼎沸人聲,形成強烈對比。

這棟鋼構建築名為Zoo Mall,大門深鎖,門口與通道貼滿封條與警告標示。從玻璃窗往內部望去,七彩繽紛的裝飾猶存,室內卻布滿塵埃、鏽蝕、滲水,有如魔幻寫實電影場景。

最熱鬧的區段,為何有最孤寂的建築?

其實它曾是動物園園外服務中心,最早市府曾委託民間經營,但因業者經營不善,契約提前終止,之後數度重新招標,均乏人問津。雖然在花博期間一度做為兒童育樂中心使用,但花博結束,Zoo Mall又唱空城計。

目前市府打算編列三千三百萬元預算拆除Zoo Mall,另再投入三十一億元興建三層樓大型水族館。但因Zoo Mall改建後僅用十年餘,且主體結構仍可使用,市府卻擬拆除,此做法最近遭北市審計處糾正。

北市議員李慶元提醒,水族館經費高達三十一億元,且實際完工後,每年管理維護費用初估四億到五億元。

市府應審慎評估,否則「趕蚊子養魚」,恐造就另一個「超大錢坑」。北市負債一千六百多億元,全台第二高,每位市民背債六萬元,沒有本錢再蓋蚊子館了!

二、最坑人

耗資:4.03億元面積:1.7公頃,約2個足球場大地點:南投竹山興建時間:二○○三年主管機關:內政部營建署

【竹山。柯子坑國宅】比市價貴百萬,住戶嘆「上當」

這是九二一災後重建造成的大廢墟,多數住戶庭園和車道因閒置多時,雜草叢生。有自稱﹁已上當」的住戶在門口貼出告示,提醒前來看屋者,這裡問題很多。

九二一災後,政府以台糖土地,在柯子坑投入四億多元,興建三樓透天厝九十八戶、七樓公寓式平價住宅五十六戶。完工後,災民反應冷淡,南投縣政府只好將國宅轉移給財政部國有財產局管理進行標售。

災民反應不佳,有地緣及經濟兩大因素。

這批國宅比當地同面積三樓透天厝價格貴上百萬元,且政府原訂安置的災戶,原先住家距離此地太遠、價格太高、生活圈疏離,造成安頓計畫失敗。

當地居民說,「買這裡房子幾乎沒增值轉手機會」。「救災國宅」耗費四億公帑,沒幫到災民卻成「蚊子國宅」。

三、最荒謬

耗資:9億元面積:2市場共7,300坪,約3個足球場大地點:雲林北港興建時間:一九九八年主管機關:經濟部中部辦公室

【北港。公有市場】三個足球場大,淪老鼠運動場

北港朝天宮每年吸引六百萬香客前往,廟宇周圍是北港最熱鬧的商圈。但就在朝天宮正對面、旁邊,卻有兩棟蚊子市場,荒廢面積比足球場還大。

朝天宮對面是第一公有零售市場,名為宗聖台,外觀宏偉,造型若垂簾頂冠,起先由民間花七億元以BOT興建,其後生意不佳,積欠政府租金,目前欠款四千多萬元。

距離宗聖台不到一百公尺處的「媽祖文化館」內是第二市場,由雲林縣府與地方攤商共花二億元興建。走入兩棟市場內,隨處可見崩落的天花板、菸蒂與垃圾,天花板上還不時有老鼠跑過。

這兩棟市場的蕭條,正是台灣鄉鎮沒落的縮影。也印證依照過去的人口結構與商業形態,推論未來硬體需求,注定會失敗。

四、最密集

耗資:7,000萬元以上密集度:3個「蚊子中心」,相距僅數百公尺地點:桃園大園興建時間:一九九四年起主管機關:桃園縣政府

【桃園。竹圍海邊】數百公尺內,三個「中心」都閒置

桃園大園的竹圍漁港,是北台灣魚貨供銷重地。但這熱門漁港附近,卻有三個「蚊子中心」。

短短八公里海岸內,就有竹圍海水浴場管理中心、大園鄉摩托車極限運動中心、大園濱海遊憩區服務中心,三個無人聞問的建案,彼此相距僅數百公尺。

被荒草包圍的極限運動設施上,還寫著斗大的「縣長吳志揚、鄉長呂水田」等字樣,見證其「政績」。

但竹圍海水浴場卻因淤沙嚴重,遊客日減,加上強烈東北季風侵襲建物,浴場管理中心完工後才用一年,就面臨荒廢、人氣低迷,另兩個中心也處於閒置狀態。

小小大園鄉就有三處蚊子建築,密度之高令人咋舌。

如今桃園航空城計畫將啟動,可能為這些蚊子館帶來新契機,未來如何活化利用,就看吳志揚怎麼做了。

五、最空曠

耗資:18億元面積:107.34公頃,約4個大安森林公園地點:彰化伸港興建時間:一九九九年主管機關:內政部

【彰化。全興都市計畫區】舉債開發百公頃,四成滯銷

這宗失敗的都市計畫,占地比四個大安森林公園還大,是姚瑞中「海市蜃樓」計畫第三年發現面積最大的廢地。

一九九九年,彰化縣府為配合彰濱及全興工業區開發,辦理伸港區段徵收計畫,整個開發工程投入成本約十八億元,全數以舉債支應。

但全興地區都市計畫區開發以來,雖然土地每坪曾炒到十萬元至十二萬元,但因位置偏僻,且當地人口成長遠低於預期,建商投資意願低。

這也導致之後多次都市計畫區土地標(讓)售成效欠佳,高達四成土地未標售出去,縣府每年卻需花大筆經費維修公共設施,並繳交舉債利息。

當初舉債徵地造成今天縣府損失慘重,徵收來的土地養蚊子,一場「都市計畫」只肥到炒地者,卻債留子孫。

開發工業區、進行都市計畫土地重劃,是地方政府「發展工業、拉抬地價」最快最便利的魔法,但若土地變更後卻「乏人問津」,套牢的不是官員,而是人民。

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全球700年政府債券收益率一覽

http://wallstreetcn.com/node/66948

歷史金融數據供應機構Global Financial Data的以下圖表展示了1850年以來美國、德國、日本、澳大利亞、法國、意大利、加拿大、瑞典和丹麥9個國家10年期國債收益率的走勢。

其中深紅色代表美國國債、比美國國債顏色略淺的紅色代表日本國債、最淡的紅色、接近淺紫色代表瑞典國債、深藍色代表德國國債、橙色代表法國國債。

金融中心, 英国, 荷兰, 意大利, 伦敦, 纽约, 美国国债, 政府债券, 收益率,日本

這幅圖無疑展示了163年上述國家政府分別支付的利息規模。

Global Financial Data負責機構銷售的副總Ralph Dillon認為,無論環境怎麼來變化,有一個事實毋庸置疑:幾個世紀以來,政府都在發債,也都在為這樣的債務支付利息。

而如果查看更久遠的歷史記錄,比如追溯到距今700多年前,就可以追蹤金融中心更迭的軌跡。

過去8個世紀,西方經濟強國的桂冠從意大利轉移到西班牙、荷蘭、英國,最後落在美國手中。

佔據核心地位的國家發行的國債被視為最安全的債券。這類國家也就能以較低的成本發行更多的債券。

在16世紀以前,意大利佔據核心地位,地中海成為中西方貿易的橋樑,從亞平寧半島延伸到中東,再到印度和中國。

到了17世紀,經濟核心地位讓給了開拓大西洋貿易版圖的北歐國家代表——荷蘭。

全球首個金融泡沫就是荷蘭的鬱金香泡沫,這也佐證了荷蘭曾經擁有的地位。

但荷蘭的領土畢竟有限,還無法長期保住全球經濟核心的寶座。17世紀末,經濟核心轉移到日不落帝國——英國。

1688年的光榮革命整合了英格蘭的政治力量,為英國經濟發展提供了健全的平台。

英國將全球經濟與政治核心的地位一直保持到1914年。

一戰後,經濟核心顯然從倫敦轉移到紐約。

時至今日,紐約依然是全球首屈一指的經濟核心,美元還是儲備貨幣,美國政府仍然能以比其他國家同類國債更低的成本舉債。

Global Financial Data利用上述這些國家史上居於經濟核心地位時期發行債券的利率,編制了一種政府債券收益率指數。

從1285-1600年使用的是意大利債券為參照,其中1285-1303年和1408-1500年的數據來自威尼斯,1304-1407年用的是熱那亞債券的數據,1520-1598年則是使用意大利的數據。

1606-1699年使用荷蘭政府債券數據,1700-1914年數據來自英國債券,1919年至今使用美國10年期國債收益率。

最後完成的就是下面這幅1285年至今的長期政府國債收益率走勢圖表。

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騰訊(700.HK)電話會議記錄

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1700&extra=page%3D1
昨日騰訊(700.HK)在港股收盤後發布財報,今年上半年收入為381億元,同比增長37%;淨利潤123億元,同比增長58%。​

·三大業務板塊中,網遊所在的增值服務收入為301億元;網絡廣告收入32億元,這部分業務的增長主要來自視頻廣告和社交網絡效果廣告(廣點通);電商業務收入為38億元,下降原因是出售電子交易平台以及與京東的戰略交易導致的戰略轉移。​其中,一季度,微信和手Q遊戲拿下了18億的收入,在第二季度則拿下了30億的收入,同比大增66%。​上述三大業務板塊佔總收入的比例分別為79%、8%、10%,此外的其他收入佔3%。​

·第二季度末,微信及WeChat的合併月活躍賬戶同比增長57%至4.38億,較上一季度增長11%。​騰訊方面表示,微信用戶數、用戶活躍度的持續增長,主要源於三個方面的原因:第一是微信群功能、支付功能的不斷完善;第二是同京東、搜狗等垂直領域的夥伴達成合作,深化了運營優勢;第三是在國際市場上持續推動用戶參與度。​

·騰訊投資的部份公司進行首次公開發行(IPO),包括京東及獵豹移動,連同其他已上市公司包括58同城、Mail.ru及金山軟件的投資,第二季末騰訊控股在這些上市公司的投資權益公允價值達到650億元。​

以下是騰訊高管電話會議的解讀:

瑞信分析師韋迪(Dick Wei):管理層表示騰訊在移動端取得了非常不錯的成績,請具體介紹一下並對未來幾個季度的趨勢進行展望。​

劉熾平:正如我們在戰略摘要部分所說,我們現在擁有多個重要項目,覆蓋整合了傳統門戶品牌廣告業務的資訊平台、視頻和移動平台以及騰訊移動平台上的社交網絡。不過,每一個項目目前都處於早期發展階段。​
我們要確保這些平台在正式推出時,它們的用戶體驗符合我們的預期。我們確實認為這些領域潛力巨大,正因為如此,我們將來會持續地發展這些業務,但會以相對謹慎的態度推進它們的發展。我們仍然會將用戶體驗放在第一位。騰訊會努力推動這些平台的發展。

美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung):我有兩個問題。首先,我想要瞭解一下騰訊移動遊戲收入前景。管理層能否詳細介紹一下第二季度移動遊戲收入,另外你們將如何控制PC遊戲的商業化,以進一步提升用戶參與度。第二個問題,管理層能否披露一下RPG、MMOG及移動遊戲的ARPU值。​

詹姆斯·米歇爾:你擔心的是我們會為了提升用戶參與度而放緩遊戲商業化,我們並不存在這樣的情況。我們並沒有對遊戲業務設定具體的首要任務,也沒有為各款遊戲提出財務目標。我們會繼續對移動遊戲進行商業化,同時也會投入更多精力來改善平台基礎設施和用戶體驗。與此同時,我們會在研發方面投入大量資源,以支持第三方遊戲的發展,給它們帶來更多的流量。我們的平台遊戲收入出現了增長,但主要是由第三方遊戲推動。​

羅碩瀚:2014年第二季度,休閒遊戲的ARPU值在85元至220元人民幣之間,MMOG遊戲的ARPU值在240元至320元人民幣之間,移動遊戲的ARPU值在100元至110元人民幣之間。​

摩根士丹利分析師菲利普·萬(Philip Wan):我也有兩個問題,第一個有關移動遊戲展望。鑑於騰訊新遊戲發佈速度開始放緩,你們是否發現玩家行為出現了什麼變化,會影響到下半年遊戲業務的環比增長?第二個問題是,在用戶參與度和用戶所花時間上,騰訊遊戲業務與公司開始在微信平台推出的其他服務之間是否存在蠶食現象?​

詹姆斯·米歇爾:關於第一個問題,我們並沒有放緩新遊戲的發布,而是加快了新遊戲的發布速度,所以說,事實並不像你說的那樣。說到玩家的行為變化,他們仍然展現出積極的態勢。另外,我們並未發現遊戲業務與公司在微信平台推出的其他服務之間存在蠶食現象,不同用戶群的需求是不同的,所以他們的需求並不存在衝突之處,一種服務並未對另一種服務帶來任何負面影響。​

劉熾平:遊戲其實就是獨立的應用,充分利用了平台的力量。遊戲越多,用戶在騰訊生態系統中的停留時間越長。我們有一款遊戲在中國同類遊戲中排名前五。所以說,騰訊平台增加的新遊戲只會延長用戶在騰訊生態系統中停留的總時長。​

菲利普·萬:你們之前提到騰訊開始在第三方遊戲中投入更多資源,請談一談此舉對平台業務利潤的影響?​

劉熾平:我們說過,移動遊戲具有巨大的增長潛力,正因為如此,我們在這個方面構建長期戰略就顯得至關重要。正如詹姆斯所說,我們將在研發方面投入大量資源,讓騰訊平台更好地支持第三方遊戲的發展,從而令用戶擁有更好的體驗。與此同時,我們也希望打造一個非常強大的遊戲生態系統,未來也將包括大量第三方遊戲。因此,我們認為現階段向第三方遊戲投入更多資源和流量以支持他們的發展對騰訊非常重要。​

Jefferies分析師辛西婭•孟(Cynthia Meng):我有兩個問題,首先請管理層詳細談一談與京東的戰略合作是如何推動本季度廣告收入增長的。第二個問題,能否透露一下與分類信息公司58.com的合作細節,以及對騰訊O2O戰略的意義。​

詹姆斯·米歇爾:我們之前提到,與京東的合作只是讓騰訊廣告收入實現增長的因素之一,但並不是最主要的因素。手機QQ空間的效果廣告對本季度廣告收入的貢獻其實更大。因此,與京東的合作只是促進騰訊廣告收入增長的多個因素之一。​

劉熾平:對58同城的投資與騰訊的整體戰略相一致,即充分利用社交與通訊平台,將生態系統中的不同實體連接起來。如果你看一下整個通訊平台,它的目標是將人與人之間連接在一起。但隨著時間的推移,我們希望將人與服務連接在一起,將人與產品連接在一起,將人與業務連接在一起。正因為如此,我們的戰略投資對象才會有所不同。例如,我們對京東的投資,是想將人與產品連接起來,對大眾點評網的投資是希望將人與O2O服務連接起來。​

對58同城的投資則是希望充分利用騰訊的平台,將我們的用戶與他們的服務聯繫起來。例如,我們會幫助用戶在58同城上面租到短期房子。雖然它的使用頻率不高,但卻是非常必要的服務,將來我們也會努力讓用戶與58同城建立聯繫。隨著時間的推移,我們還能借助於自身的流量和用戶群,瞭解哪些人買了東西,買了什麼樣的東西。所以說,騰訊與58同城的合作是雙贏。​

摩根大通分析師亞歷克斯·姚(Alex Yao):鑑於騰訊已經獲得互聯網銀行牌照,管理層能否談一談公司在這個方面的戰略,以及這種牌照允許你們從事那些業務?​

劉熾平:我們確實已經獲得了互聯網銀行牌照,但在構建這種服務方面尚處於早期階段,我們仍在對互聯網銀行業務進行規劃。我認為在這個方面還有許多事情要做,這個銀行牌照只是允許我們在全國範圍內開展業務,建立實體銀行。我們認為,隨著時間的推移,相關監管制度的制定,我們會推出滿足不同需要的服務,將用戶吸引至我們的平台上來。​
至於互聯網銀行如何開展業務,我認為首先它不應該與現有銀行服務機構進行直接競爭,而是服務於信貸市場內缺乏服務的細分部門,如消費信貸、其他銀行難以識別的貸款需求。我們認為騰訊在這個領域具有優勢。其次,如果展望一下銀行未來的發展,銀行之間將走向合作而不是競爭,在這個方面我們同樣處於最有利的位置。​
將來,我們會與大量不同的銀行合作,以提供這種信貸服務。這就是我們對未來互聯網銀行的願景,但現在由於我們需要一種靈活性來與不同的銀行合作,所以必須擁有大量信貸和信息基礎設施以便向用戶提供這種服務。因此,獲得互聯網銀行牌照,對我們做到這一點至關重要。​

麥格理證券分析師邵炯(Jiong Shao):我的問題與騰訊電子商務業務有關。鑑於騰訊與京東在微信上的合作已經持續了幾個月,管理層能否透露一下流量、轉換率等早期數據。另外,管理層之前提到,得益於與京東的合作,微信公共帳號中的O2O商家數量出現增長,請問你們在這個方面的下一步計劃。​

劉熾平:我們也希望京東能詳細描述合作細節,但我們目前正處於整合的初期階段,大量活動仍在進行當中,以確保雙方合作順利完成。京東前一段時間也在積極籌備IPO。目前我們與京東的整合還處於早期階段,但在PC端大量流量已被導向京東商城。相比之前,用戶轉換率肯定呈現增長之勢。我們認為這是自然而然的事情,但整個過程涉及複雜龐大的篩選產品。​
至於移動端整合,我們在微信上推出了可直接登陸京東的入口,最近也在手機QQ上推出了。我們所能透露的是這些舉措已經生成了大量GMV,但我們認為整體計劃仍然處於早期階段,因為當前用戶體驗還十分簡單,只是從騰訊平台登陸到京東商城。隨著時間的推移,我們會進行更多的創新,給用戶提供更好的體驗。我們仍然需要時間來進行這種探索和嘗試。​
與此同時,QQ和微信的整個電子商務基礎架構來說同樣處於早期階段,越來越多的微信支付用戶和QQ錢包用戶正在從免費用戶向付費用戶轉變。我們在微信和手機QQ內部提供的廣告同樣受益於我們打造電子商務新生態系統的努力。從整體上講,與京東的整合仍然處於相對早期的階段,我們會繼續攜手京東來進一步挖掘這種協同效應。​

邵炯:你們現在在微信上給商家開設公共賬戶,為打造電子商務生態系統注入動力。你們認為未來在微信生態系統中整合不同的市場平台合適嗎,如B2C和C2C市場。​

劉熾平:一方面,我們會繼續打造新的電子商務業務,改善基礎設施、支付系統以及廣告系統,給這種O2O或新的電子商務公共賬戶帶來流量。另一方面,我們會力爭實現電子商務集中式商業模式,將流量帶給在京東開店的商家,這也是幫助他們從集中式商業模式中生成流量的更有效的途徑。​

渣打銀行分析師溫迪·黃(Wendy Huang):我有兩個問題,首先在過去六個月,你們投資了多家不同的電子商務公司,管理層能否談一談閃購模式在騰訊未來電子商務生態系統中的作用。第二個問題涉及微信海外擴張。鑑於微信在海外的用戶數量已經突破2億,你們將何時從這些海外流量中創收?以及如何看待海外競爭格局?​

劉熾平:我認為閃購是一個有趣的商業模式,我們會攜手京東開拓這個領域。在微信的一級入口,我們可以用各種方式去展示產品,閃購可能就是其中一種辦法。​

詹姆斯·米歇爾:至於微信商業化,我們已著手在馬來西亞嘗試微信商業化,但相比中國本土市場,馬來西亞是一個很小的市場。我們目前仍專注於提供良好的用戶體驗和用戶參與度。有些活動或服務,比如說遊戲,有些公司開發它們是出於用戶參與度和商業化考慮,但對於我們來說,它們最主要的價值是提升用戶參與度而不是商業化。​
所以,相比微信商業化,我們在海外市場始終將用戶體驗和用戶參與放在第一位。微信在海外市場面臨著激烈的競爭,特別是西方市場的競爭程度遠遠超過了亞洲市場。我們在亞洲一些國家處於比較有利的地位。​
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衍生品交易新規出爐 700萬億美元市場大洗牌

來源: http://wallstreetcn.com/node/209094

包括瑞士信貸和高盛在內的全球18家主要銀行同意對衍生品交易規則做出調整,以避免類似雷曼時刻的再度出現。消息人士表示,新規則意味著銀行將不得單方面終止和破產機構的衍生品交易。

過去幾個月以來,在國際互換和衍生品協會的協調下,監管者、基金經理及銀行家們一直在對上述問題進行複雜而艱苦的討論。銀行業認為上述談判修成正果是行業合作的“正能量”。

國際互換和衍生品協會將在未來幾日宣布規則的調整,新規則的執行日期將從2015年1月開始。衍生品交易總規模達到700萬億美元。

這意味著,從理論上而言,如果一家銀行破產,那麽和其有衍生品交易的公司風險可能會有所降低。但是對於雷曼的接盤者而言,後續補償的爭議可能會曠日持久。這也會導致了類似雷曼這樣破產的機構很難找到買家。

根據美國審計局的報告顯示,在雷曼宣布破產之後,80%和雷曼有衍生品業務的對手盤公司選擇了單方面終止交易。在監管者看來,破產所引發的股東利益蒸發不是大問題,而公司核心部門如果得到保留並可以註資或者出售的話,整個金融體系受到的沖擊就會小很多。

雖然多德-弗蘭克法案試圖尋找到一種合理的方式來處理類似雷曼和AIG這樣的危機,但是很多人都相信如果衍生品交易規則不變的話,很難取得很好的結果。一名行業監管者表示新規則的出爐將終結“大而不能倒”的局面,市場本身可以通過良性的調整來吸收潛在的損失。類似AIG這樣的例子可能不再會出現。

新的規則將覆蓋大部分的衍生品交易內容,不過還是有些細節問題有待解決。最大的一個問題在於類似貝萊德這樣的大型跨境交易機構尚未同意接受新的規則。另外一個潛在問題則在於如果公司選擇走法庭路線破產的話,新規則的初衷就無法得到滿足。不過總體而言,新規則的制定已經是一個良好的開端,至於未來能否起效還有待多方的共同努力。

新法案同樣也引起了一些市場人士的批評,他們認為監管層不應該要求行業主動接受新規則。如果有一些相應的優惠政策,新政策可能會更容易推行。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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申萬合並宏源獲批 市值700億超級券商誕生

來源: http://wallstreetcn.com/node/210243

證券業交易金額最大的並購案獲證監會無條件通過。

11月4日晚間,宏源證券公告稱,公司於當日收到中國證券監督管理委員會通知,經中國證券監督管理委員會上市公司並購重組審核委員會於11月4日召開的2014年第60次並購重組委工作會議審核,公司重大資產重組事項獲得無條件審核通過。

今年7月,宏源證券發布重組預案。預案披露,申銀萬國與宏源證券將以換股吸收合並的方式完成本次重組,在此次交易中,宏源換股價格為每股9.96元,換股比例為2.049,預計交易金額近400億元,為中國證券業交易金額最大的並購案。

據中國證券網報道,吸收合並宏源後,申萬市值將超過700億元,從而一舉躋身行業前三。

報道還提到,上述方案於今年8月獲宏源證券股東大會高票通過,重組方案各項子議案的通過率均在97%以上。據悉,未來新公司還將構建控股母公司(上市公司)+證券子公司的母子雙重構架,為發展多元金融打開了發展空間。

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騰訊(700)第三季度財報:凈利潤同比增長46%

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=696

騰訊(700)第三季度財報:凈利潤同比增長46%,微信活躍用戶同比增長39%


11月12日下午消息,騰訊控股有限公司公布了截至2014年9月30日未經審核的第三季度綜合業績。第三季度,騰訊營收198.08億元(32.20億美元 ),比去年同期增長28%,凈利潤56.57億元(9.19億美元),比去年同期增長46%。


在提問環節,來自各家投資機構的分析師詢問了有關移動廣告、付費用戶、微信國際化和支付、和搜狗合作等方面的情況。



以下為2014年第三季度騰訊業績摘要:


總收入為人民幣198.08億元(32.20億美元 ),比去年同期增長28%。
毛利為人民幣126.41億元(20.55億美元),比去年同期增長49%;毛利率由去年同期的55%升至64%。
經營盈利為人民幣75.15億元(12.21億美元),比去年同期增長56%;經營利潤率由去年同期的31%升至38%。
期內盈利為人民幣56.76億元(9.23億美元),比去年同期增長46%;凈利率由去年同期的25%升至29%。
本公司權益持有人應占盈利為人民幣56.57億元(9.19億美元),比去年同期增長46%。
每股基本盈利2為人民幣0.612元,每股攤薄盈利2為人民幣0.605元。
按非通用會計準則(撇除股份酬金、視同處置收益、無形資產攤銷及減值撥備):
經營盈利為人民幣82.64億元(13.43億美元),比去年同期增長55%;經營利潤率由去年同期的34%升至42%。
期內盈利為人民幣64.83億元(10.54億美元),比去年同期增長47%;凈利率由去年同期的28%升至33%。
本公司權益持有人應占盈利為人民幣64.33億元(10.46億美元),比去年同期增長47%。
每股基本盈利為人民幣0.696元,每股攤薄盈利為人民幣0.688元。


財務分析


增值服務業務的收入較2013年第三季增加38%至2014年第三季的人民幣160.47億元。網絡遊戲收入增加34%至人民幣113.24億元。該項增加主要反映了PC遊戲收入的增長,受惠於我們的主要遊戲的增長和近期推出的遊戲,以及國際市場的增長貢獻。QQ手機版與微信上智能終端遊戲的收入亦見增加,原因是用戶群的增長及完整季度收入的貢獻。社交網絡收入因移動平臺按條銷售增長及訂購收入重拾增長而增加47%至人民幣47.23億元,訂購收入增長的主要原因是我們在QQ會員、超級會員及QQ空間訂購服務方面加強了手機特權及提升了手機用戶體驗。


網絡廣告業務的收入較2013年第三季增加76%至2014年第三季的人民幣24.40億元。該項增加乃受以下各項所推動:(1)觀看者增長以及播放《中國好聲音》第三季及國際足聯世界杯的非經常性影響使視頻廣告的收入增加;以及(2) 主要受QQ空間手機版推動,社交網絡效果廣告收入增加。


電子商務交易業務的收入較2013年第三季下降81%至2014年第三季的人民幣4.59億元。該項減少主要反映了繼我們於2014年3月與京東進行戰略交易後,將流量轉向京東,以及我們的易迅業務從自營業務轉變為交易平臺,導致電子商務自營業務交易收入大幅下滑。


業務回顧及展望


主要平臺資料:


QQ月活躍賬戶數達到8.2億,比去年同期增長1%。
QQ智能終端月活躍賬戶達到5.42億,比去年同期增長36%。
QQ 最高同時在線賬戶數達到2.17億,比去年同期增長22%。
微信和WeChat的合並月活躍賬戶數達到4.68億,比去年同期增長39%。
QQ空間月活躍賬戶數達到6.29億,比去年同期增長1%。
QQ空間智能終端月活躍賬戶數達到5.06億,比去年同期增長26%。
增值服務付費註冊賬戶數為0.89億,與去年持平。


主要平臺


於2014年第三季度,QQ及QQ空間受益於手機用戶群進一步擴大及用戶參與度進一步的提升。就QQ而言,智能終端月活躍賬戶於季度末同比增長36%至5.42億。QQ手機版受惠於“附近的群”功能的受歡迎程度上升及手機QQ錢包的用戶群增加。


於2014年第三季末,微信及WeChat的合並月活躍賬戶同比增長39%至4.68億。我們通過推出短視頻分享功能加強用戶互動以及通過整合應用內搜索,加強微信內信息查找功能。由於我們專註於增強微信支付的功能,微信支付已備受歡迎。我們加強“搖一搖”功能通過互動遊戲及社交分享加強微信用戶與電視節目(如《中國好聲音》第三季)的實時參與。


增值服務方面,於2014年第三季度,我們的社交網絡業務同比增長受益於移動平臺按條銷售增長。我們訂購服務收入重拾增長,反映我們在QQ會員、超級會員及QQ空間訂購服務方面加強了手機特權及提升手機用戶體驗。媒體平臺方面,於2014年第三季度,騰訊約45%的效果廣告收入乃來自移動側。電子商務方面,於2014年第三季度,騰訊電子商務交易業務的收入及成本繼續大幅下降,但毛利環比提高。這反映了繼於2014年3月與京東進行戰略交易後將流量轉向京東,以及我們的易迅業務從自營業務轉變為交易平臺。


提問環節


JP摩根分析師 阿歷克斯•姚:第一個問題,在微信和移動QQ上推出的移動遊戲顯示了社交用戶對移動端內容的接受程度是很高的。請問除了遊戲之外,騰訊還準備在移動端推出哪些內容服務項目?第二個問題,請問騰訊在不同廣告品類上的變現計劃有什麽不同?比如品牌廣告、視頻廣告以及像騰訊廣點通這類基於實際表現的廣告類型。


劉熾平:很多類型的數字內容都很適合在移動端進行傳播,我們已經在進行這方面的工作了。舉個例子,我們在移動端新聞平臺上每天一早一晚都會推出當日重要新聞,會將新聞頻道當天的頭條新聞推送給微信和移動QQ用戶。這項服務很受歡迎,它向用戶提供了很大的價值。通過這種做法,我們實際上也對騰訊的新聞客戶端實現了交叉式的推廣。除此以外,我們還在移動端對騰訊的音樂內容、視頻內容等通過社交分享的方式在騰訊的平臺之間進行傳播。所以,很多類型的數字內容在移動端的跨平臺推廣上都是如魚得水。


詹姆斯•米歇爾:我理解你想問是隨著媒體的使用終端越來越多的從PC端轉向移動端,騰訊將如何在廣告收入模式上進行調整。基於實際表現的廣告類型是比較適應這一趨勢的,這一類別的廣告會在移動端獲得迅速的發展。在中國,我們的模式是廣點通與第三方移動應用進行合作,這類廣告在移動端的廣告點擊率要高於在PC端廣告點擊率。在品牌廣告方面,這個趨勢顯得不太友好。但是,我們也看到了一些在移動端的成功跡象。最後,視頻廣告的情況最為複雜,可能是最具挑戰性的一類,主要原因在於盜版現象的猖獗。我們需要讓用戶來觀看視頻才有可能讓視頻廣告得以展示,但是由於盜版的存在放在面前的困難還是很大的。


瑞信分析師 迪克•韋:PC端的付費用戶數出現了下降,那麽請問移動端付費用戶的增長會在什麽時候推動這一業務的整體上升?


劉熾平:我無法對此作出準確的預測,但是移動端的付費用戶數在迅速的增長。希望移動端的付費用戶數的增長能夠在不久的將來抵消並超過PC端付費用戶數的下降。我們有許多工作要做,但是心急吃不了熱豆腐,我們需要打好用戶體驗的基礎才可能獲得長遠的發展。目前,我們的主要工作還是向用戶提供具有最佳用戶體驗的移動端應用。


摩根斯坦利分析師 蒂莫西•陳:第一個問題是關於微信在中國所面臨的競爭環境。運營商正在通過流量免費向微信展開強勢的競爭,請談一下公司的看法。


劉熾平:我們很歡迎競爭者的加入,中國的互聯網行業從來就不乏競爭者。無論你身處哪個領域,總會有新的競爭者加入進來。我認為最終的結果將鞭策我們的更加努力的工作並向用戶提供更好的用戶體驗。在某種程度上,這對於市場是一件好事。我們會盡力發掘通信、社交網絡業務上的潛力,特別是微信這個產品本身的功能。我們會努力提供最佳的用戶體驗以讓用戶不願離開我們的應用。我想這應該是我們的通信工具所能提供的最有價值的東西。總而言之,得用戶體驗者得天下。


美林分析師 艾迪•梁:第一個問題是關於移動端遊戲平臺的。能否談一下移動端遊戲平臺面向開發者的開放策略?遊戲平臺上的遊戲數目增長趨勢如何?從吸引開發者的角度看,移動QQ和微信有哪些差異?第二個問題,能否談一下在線遊戲的ARPU趨勢?


劉熾平:我們已經擁有了全系列的移動端遊戲平臺,所采用的的平臺策略將取決於不同的遊戲特性。總體的態度是,會與盡可能多的開發者進行合作以向用戶提供盡可能多的優秀遊戲,希望用戶能夠獲得具有最佳遊戲體驗的產品。不同的產品特性所采取的策略將會不同。舉個例子,微信和移動QQ這樣的社交工具平臺會對遊戲有較強的選擇性。基於平臺的特性,在這類平臺上所推出的遊戲就會具有較強的社交元素,它們不斷能讓用戶享受遊戲的快樂還能增強用戶之間的溝通和社交聯系。在其他平臺上,例如應用商店所采用的策略將會是盡量的開放,這類平臺會吸引盡量多類型的應用和遊戲入駐以向用戶提供更大的選擇空間。總之,決定因素在於平臺本身的特質以及是否能夠向用戶提供最佳的用戶體驗。未來,第三方的遊戲將會成為我們遊戲平臺的主流。


巴克萊亞洲分析師 阿麗莎•雅普:我的問題是關於微信支付的。請問自八月份引入微信支付功能之後,用戶的使用情況如何?公司是否在O2O業務上的收入情況如何?


劉熾平:目前微信平臺已經引入了支付功能,國際版的WeChat平臺還沒有引入支付功能。微信平臺的支付功能是我們已有的騰訊財付通(tenpay)支付平臺的功能延伸。我們希望通過微信平臺向用戶提供相應的支付便利,他們可以通過這個平臺為在線遊戲付費、為移動端的內容訂閱付費或者為移動端的虛擬物品付費。對於希望進入移動端交易的不同類別的商家移動端支付平臺也是很有價值的。對於公眾微信賬號而言,這個生態系統可以讓他們獲得益處。同樣的,我們在電子商務、團購領域的合作夥伴也可以對微信的支付功能善加利用。目前,這項業務尚處於發展初期,但我們會為合作夥伴們推出更多的支付機制、更多的支付應用以獲取更大的增長。


大華銀行分析師:我的問題是關於搜搜和搜狗公司的合並情況。能否談一下何時能夠看到這次合作在移動領域的協同效應?


劉熾平:關於和搜狗的合作,我們的進程還是非常順利的。我們已經完成了人事的合並,目前正在將搜搜的廣告存貨轉到搜狗的廣告平臺上去。我們也對搜搜平臺上的廣告搜索代理和渠道商提供了相應的轉移服務。目前一切程序都在有條不紊的進行中。預計到今年年底我們的整合工作將會接近完成。


高盛分析師 Piyush Mubayi:第一個問題,相對於國外的Line和Kakao,微信在遊戲業務上的戰略顯得比較保守,能否就此談一下公司的觀點?第二個問題,在完成搜搜和搜狗的兼並案之後,請問合並後公司的成本項目是否會出現大幅的下降?


劉熾平:你的觀察是正確的。我們之前提過,騰訊擁有好幾個平臺可以加以利用。移動QQ和微信就是其中的優秀代表,我們非常關註平臺上的用戶體驗情況。我們希望在騰訊的應用和平臺上的遊戲之間建立緊密的聯系,而不是僅僅作為遊戲的發行渠道。我們希望能夠更大程度的對這些平臺的社交屬性進行發掘。所以,我們對於能夠進駐到這些平臺上的遊戲設定了非常高的標準。這也是我們在平臺初期主要由自有遊戲進駐的原因,我們可以對這些遊戲擁有充足的控制力,以掌控遊戲玩家的用戶體驗。目前,我們已經準備開始引入第三方的遊戲了,但是基於上述原因我們將會十分的謹慎。另外,諸如應用商店、瀏覽器的平臺在未來也會成為我們的開放式平臺。


詹姆斯•米歇爾:在完成公司合並之後,由於工程部門的合並等原因的確會出現一些成本項目的下降。但這並不是我們進行這次合並的初衷,我們的主要目的還是在於要向搜索用戶和廣告用戶提供更好的搜索服務與廣告服務。我們近期還會在具有前景的領域進行大額投入,例如視頻領域等等。我們的投資額度會比較大,但都是基於理性考慮的。


花旗分析師 Ravi Sarathy:第一個問題,能否談一下移動端遊戲DAU等數據在第三季度的情況?第二個問題,能否談一下微信國際版的市場營銷在第三季的的情況?


劉熾平:關於季度移動端遊戲的數據,在移動端的五款遊戲推出三個月之後累計獲得了5.7億的玩家。另外,這幾款遊戲都在應用商店了占據了前面的位置。在蘋果的應用商店里,我們的幾款遊戲也排在增長率榜單的前列。這些都證明了我們自有遊戲的變現能力是很強的。


在國際版微信的市場推廣方面,第三季度的主要支出都用在了梅西的代言項目上。我們在15個不同的市場進行了相關的廣告投放。第三季度後半段我們放緩了廣告投放的節奏,但是進入第四季度我們又要開始下一波的廣告投入,不但會有國際市場的廣告版本,還將針對一些本地市場推出更有針對性的廣告。我們還將維持在用戶獲取方面的投入水平,這對於騰訊的長期增長是非常重要的。(來自虎嗅網)

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騰訊 (700.HK) :微信電話本會成為下一個超級應用嗎?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=722

騰訊 (700.HK) :微信電話本會成為下一個超級應用嗎?
作者:馬原、谷馨瑜




微信電話本推出後,在用戶中的接受程度與沖擊,並不亞於雙 11 的影響力。一直謹慎低調的騰訊這麽做,一是迫於競爭壓力,通過給消費者推出擁有更好用戶體驗的產品,來提高用戶粘性和流量,另一方面,也是在與運營商長期博弈後,針對傳媒報道的運營商短信免費所做出的防禦性產品。最低目標,它可以幫助微信抵禦報道所稱的運營商短信免費的沖擊。若接受度好,運營商網絡資源對通話質量沒有太大妨礙,微信電話本可以成為微信的良好護城河,幫助微信獲取新客戶,服務未使用微信的客戶,並滿足已使用微信客戶在不同場景下的要求。


電信運營商的體制和企業文化決定了其不可能像互聯網企業一樣,快速更新叠代而形成產品能力。但運營商也可以通過智能管道等,對 OTT 服務實行限制。因此,未來微信電話本的命運則更多的取決於微信與監管部門、運營商之間的博弈中。


事件: 騰訊推出微信電話本,推出撥打免費網絡電話功能,可自動備份聯系人,導入微信頭像,並可以群發短信,批量刪除聯系人。新華網報道,在不到 24 小時內,微信電話本在蘋果應用商店 排名“工具”類下載榜首,在“應用寶”安卓商店中下載量超 2300 萬。


分析:
微信號碼本的影響力主要來自其可以改變用戶習慣:微信電話本,看起來技術上並無較大突破,除了可在移動網絡(2G/3G/4G)條件下使用之外,和微信原來的視頻聊天功能差別不大,前者甚至還有清晰的視頻。但是,它改變了用戶習慣,打開後就有通訊錄,在安卓系統上還有免費短信,很容易被用戶快速掌握和使用。


* 通訊錄上的聯系人,與手機號碼對應,比起微信和手機 QQ,微博等, 是更熟悉的人,因此口碑傳播會更起作用,粘性也會更強。
* 安卓系統的微信電話本里面,還有一個短信功能,可以給自己通訊錄上的號碼,直接免費發送短信,這樣就解決了給沒有互通微信的聯系人,發送短信的費用問題。
* 微信電話本是一個全新的應用,盡管需單獨下載,但對於用戶來講,學習路徑短,較易接受。

面臨的負面因素:
* 微信電話本的免費通話,需要主叫方和被叫方都在 wifi 環境下使用,否則每分鐘消耗流量 330k,按套餐價,則最低相當於不到 1 分錢的價格。
* 此外,目前,通話質量比起運營商的通話質量,還是有差距。運營商的網絡條件也是一個制約因素。

評論:
微信電話本更像是一個防禦性、試探性的產品:此次微信推出的微信電話本,從前兩天的表現來看,並非是一個籌備多日的產品,也與騰訊一貫的風格相悖。看起來更像是一個
1)防禦性的產品,以應對媒體報道的運營商將推出的免費短信的傳聞。
2)試探性產品,先低調上市看運營商的反應,然後再決定具體投入多少資源。因此,微信電話本的推出,是一個階段性的、防禦性
的、測試性的產品。最低目標,它可以幫助微信抵禦報道所稱的運營商短信免費的沖擊。若接受度好,運營商網絡資源對通話質量沒有太大妨礙,微信電話本可以成為微信的護城河,幫助微信獲取新客戶,服務未使用微信的客戶,並滿足已使用微信客戶在不同場景下的要求。

與監管部門和運營商的博弈將直接決定騰訊對微信電話本未來的資源投入和推廣力度,無論從騰訊在 PC 時代推出的 QQ,還是移動互聯網時代推出的微信,其卓越的產品運營能力讓人無從懷疑微信電話本的殺傷力。而電信運營商的體制和企業文化決定了其不可能像互聯網企業一樣,快速更新叠代而形成產品能力。但是運營商也可以通過其自身掌握的資源,如智能管道等,對OTT 服務實行限制。因此,未來微信電話本的命運則更多的取決於微信與監管部門、運營商之間的博弈中,這種博弈將最終導致騰訊對微信電話本的資源投入和推廣力度。如果運營商使用一些特別的方法,來識別微信電話本的用戶,並限制其帶寬,造成用戶通話質量下降,則會使得用戶對此產品失去信心而棄之不用。


若運營商未限制微信電話本的帶寬,微信電話本對未來可能造成的市場影響:
* 微信的競爭者,與運營商可能會聯合起來,推出網絡免費通話,來對抗微信電話本,如易信此前推出的免費國際通話,及飛信此前推出的網絡電話。
* 運營商將越來越從通信服務的提供商,轉為寬帶服務的提供商。
* 如果微信電話本成功,騰訊可以借助此應用推出一系列功能,如生活黃頁、騷擾攔截等服務,來增加客戶粘性和流量,切入 O2O 領域。 (來自交銀國際)



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賺瘋了!做空石油一年回報率700億%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211978

石油,期貨,大宗商品,原油,做空

和做空石油的暴利相比,無論是漲50%以上的咖啡,還是漲38%的A股,今年投資哪種資產的回報都顯得弱爆了。如果押對了時間、看準了價格,理論上可以獲得超過700億%的年回報。

以紐約市場2015年1月交割的Nymex輕質低硫原油為例,可以這樣實現如此暴利:

今年7月月中,買入每桶70美元的上述Nymex原油看跌期權,約定執行價格為1美分。截至本周五,這一期權的期權費已漲至12.34美元,五個月內回報率123,000%。以此回報速度推算,一年內回報率可達26億%。

如果標的換成布倫特原油(布油),還可以達到理論上700億%的年回報。具體做法為:

今年9月10日,以10美分買入當時期貨市價每桶80美元的2015年1月交割布油看跌期權。截至本周四,這一期權的期權費達到16.32美元。三個月回報率16,220%。假設12個月的回報增長都是這個速度,一年內回報率高達70,938,273,938%。

以上高回報只是理論上可行,現實中當然沒有那麽高,一方面是因為,看跌期權的買家很可能早在期權合約截止以前就買入了期貨,那樣一來,押註期貨下跌的空頭可以鎖定部分收益,但不會賺到那麽多。即便三個月、或是五個月內回報率那麽高,也不能保證一年內其他時間回報增長都那麽多。

而且,上述看跌期權的家可能就是石油生產商,或者其他希望對沖油價下跌的交易者。所以,購買看跌期權得到的回報還得彌補油價暴跌帶來的損失。一進一出盈虧相抵,未必他們真的賺到錢。

石油,期貨,大宗商品,原油,做空

不論怎樣,理論上的巨額回報都說明,今年押註國際油價大跌獲利驚人。Tyche Capital Advisors的基金經理Tariq Zahir評論認為,除了“歷史性”,也找不到其他什麽詞適合形容這種利用油價大跌的交易。

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