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結合行業週期研究企業 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e4p1.html

行業發展有週期,企業發展同樣有週期結合行業週期研究企業週期,才能比較好的把握企業的發展脈絡。

 

结合行业周期研究企业

如上圖所示,每個行業都有一定的生命週期。我把它分為5個區間:

AB區間是行業初創時期,新的產品吸引了先鋒的客戶,行業內的企業不多,都隨著初始需求的快速擴大而高速發展,行業內企業的利潤都很豐厚。

BC區間是行業發展遇到瓶頸,先鋒客戶需求都已經被滿足,因為認識和成本等原因,還沒有形成大眾客戶的需求。行業需求步入緩慢增長的時期。但是由於前期的高利潤,吸引了眾多的企業進入,形成了激烈競爭的局面,造成行業內的企業整體微利或者無利。在這個時期,失敗的企業倒閉或者轉行,平庸的企業苦苦支撐。優秀的企業的利潤也大幅下滑。

CD區間是行業的大發展期,經過一段時間的宣傳引導,控制成本,產品價格的下降,普通大眾需求開始爆發,因此行業需求又一次快速增長。行業中的優秀企業,由於品牌、質量、規模等優勢,利潤的大幅增長。

DE區間整體行業需求開始下滑,但是行業內的龍頭企業依然有比較豐厚的利潤,但是增長限於停滯。

E以後,行業迅速走向衰落,企業面臨轉行或者倒閉。

當然不同的行業的生命週期長度不同,有的行業可能永遠走不到E後的區間,例如食品行業,除非以後人們改使電驅動自己的身體和精神。有些行業可能生命週期極短,曇花一現。例如我曾經待過的尋呼業。在二級市場投資生命週期短的行業的問題是,有可能一個熊市沒過完,股價還沒反映企業價值,行業完蛋了,企業也隨之完蛋。所以多數價值投資者喜歡投資消費股,因為消費股的生命週期很長。

我認為投資最好的階段是CD區間,AB區間雖然企業利潤豐厚,但是往往作為新興產業的企業估值很高,而且企業沒有經過充分的競爭,難以判斷其是否能夠挺過以後的激烈競爭。BC階段不消說是痛苦的階段,關鍵的問題,你還不知道這痛苦的階段有多長。而CD階段,通過充分的競爭的洗禮,行業龍頭已經顯現。比較容易判斷出誰會最終勝出。而且由於痛苦的比較長期的業績下滑,企業估值一般都非常低。

我的主要目標就是尋找處於CD區間的優秀企業,目前我密切跟蹤的一些企業正處於BC區間,也許其中會有很好的機會,我拭目以待。

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招商銀行的風控真的好麼? 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e6hv.html
一直以來都以為招行的風險控制領先同行,但是近幾年的數據好像並不支持這樣的論點。
銀行貸款五級分類的遷徙率,應該很能反映銀行壞賬的情況,尤其是長期的遷徙率的平均數,應該能夠將隱藏的壞賬暴露出來。
看看招商等五家銀行的五級貸款遷徙率,尤其是近3年的數字,招行都遠比同是股份制銀行的民生和興業難看。
招商银行的风控真的好么?

甚至還比不上作為國有銀行的工商銀行。
如果把這一時間段拉長到7年,招商銀行才勉強勝出。
民生由於曾經的不堪回首的2006,興業銀行是由於2007壞賬集中爆發。
這個統計是意味著長期來看招商銀行更加穩健?
還是意味著招行的風險控制已經遠遠落後於競爭對手? 
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華強北的靈魂 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e6h8.html
到了深圳,自然要去華強北看一看。
我是從北頭進入的,迎面而來的就是蘇寧,國美的大賣場,規模宏大,商品眾多。然後就是眾多的銷售手機、電腦和外設的店面。對了,還有賽博。看到這些我有些失望。如果華強北只有這些,那他有什麼稀奇,北京、上海、無錫、成都...,哪裡沒有這樣的電腦一條街。這樣的一條街不過是各大廠商銷貨的門市而已。
直到我來到了華強電子世界,
华强北的灵魂
我不禁驚呼,這裡才是華強北的靈魂。
华强北的灵魂

LED模組,各種開關,傳感器、晶振、馬達,甚至膠黏劑...應有盡有。
如果你是一位高手,你可以利用這裡的原件,創造出無盡的新品。這才是華強北的靈魂。

附上雪球朋友的評論,我覺得他說的非常好!
  • 除了表面的門市,茂業樓上、賽博後面那一片,數不清的電子小企業生存在華強北的毛細血管中。
    04-2923:35
    刪除 回覆
  • 华强北的灵魂
    毛細血管,這個詞用得好。雖小但是卻滋養全身。
  • 华强北的灵魂
    認識一個小櫃檯的老闆,前幾年一年的淨利潤有80萬,給小員工的分紅都有兩三萬,去年說虧損就虧損了,經濟不好,許多做不下去的直接關門大吉或者該行,但湧進來的新生力量填補了他們的位置。我知道這麼一群來自浙江的小夥子,有的一年賺幾十萬,有的能賺200萬,也就做手機殼批發之類的,別看生意小,做成了還是挺滋潤的。華強北成了創業者的天堂。
    9分鐘前舉報
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香港印象 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e6jb.html
香港中環擁擠,到處都是高聳的摩天樓和匆忙的人群,給人的印象是擁擠和喧鬧,但是香港的另一面更可愛。
香港高樓林立,最高的不見得是最美的,我最喜歡的建築,香港匯豐銀行大樓。
香港印象
與其他高樓林立的地鐵站不同,出錦上路地鐵站彷彿走進了田園鄉村的集貿市場,這裡只有安靜的遠山和昏黃的路燈。
香港印象
從這裡也許通向香港神秘的山林
香港印象
山路上清清靜靜,香港人愛逛街,不愛爬山?
香港印象
公園裡也很安靜,要是在北京,又是休息日,一定摩肩接踵。
香港印象
雖然是樓群之中,但也有一方寧靜。
香港印象
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估值虛高的啤酒企業 財智力量

http://xueqiu.com/2991543234/23897536
中國啤酒行業的兩大龍頭,青島啤酒和燕京啤酒,靜態PE分別達到28.9倍和24.5倍。

這樣的估值在當前的A股主板來說,可以說是高高在上。

同樣的消費龍頭,家電行業的青島海爾和格力電器的靜態PE不過10倍出頭。

啤酒企業憑什麼取得這樣的估值,僅僅因為他們是被巴迷推崇的快速消費品企業麼?

注意,企業真正能夠給股東的是收益,不是好聽的名字、行業或是其他。

讓我們看看啤酒企業的現在、過去和未來。

靜態PE來看,就是現在的業績。

過往業績

從2006年到2013年青島啤酒帶給股東的每股收益增長不過4倍,燕京啤酒更是可憐只有1.85倍。而青島海爾的每股利潤增長則達到9.93倍,格力電器更是達到11.46倍。你是相信一個好學生以後的成績更好呢?還是一個差生以後的成績更好呢?

市場前景,

啤酒市場的成長真的好於家電行業麼?

就連青島啤酒的年報中都承認,中國的啤酒消費已經是世界第一,雖然人均消費量同西方國家有些差距,但是同亞洲國家相比已經相差不大,因此未來的啤酒市場是緩慢增長型的。

而家電市場,你想想未來中國的城鎮化進程,隨著人們居住條件的改善,家電是第一位的消費品。雖然家電是耐用消費品,但是新的技術不斷湧現,家電產品更新換代速度在加快。

也許有人說,一定有些東西你沒有看到,但是市場看到了。

我說,作為投資者,我依據我看到的東西進行投資。

市場是有效地麼?也許他會無效很久,但是長期看,企業的業績決定了企業的股價。

很明顯,啤酒企業的股票價格虛高。
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[轉載]經營泡沫和估值泡沫 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e80q.html
經營泡沫的確更難以判斷,連業內專家以及資深管理者也難以判斷。想當年參加濰柴股東大會,儘管全國重卡銷量達到了管理者也為之驚奇的100萬,但是管理者卻找出各種理由,例如城鎮化,西部開發等,並且仍對未來幾年的增長信心滿滿。但是第二年就遭遇了重卡行業的冬天。業內人士在年銷量50萬輛時憂心忡忡,認為有泡沫了,但是市場就給你整個100萬輛看看,這時大家就開始相信200萬輛了。同判斷估值泡沫一樣,4000點很多人高喊泡沫,到了6000點反而看到10000點了,這就是人性,
原文地址:經營泡沫和估值泡沫作者:朱文

在泡沫的產生過程中,價格不斷上漲,人們的想法也在不斷的改變。隨著價格的上漲,那些原來認為經濟中存在泡沫的人,會對自己先前的判斷產生懷疑,並開始思考是否真的是那些基本的經濟因素推動了價格的上漲,如果價格持續上漲了若干年,那麼許多人就會認為那些把價格上漲視為泡沫的專家可能是錯了。並且他們會義無反顧的相信確實是基本的經濟因素推動了價格的上漲,而且這些因素將永遠繼續發展下去。——羅伯特·J·希勒

股市的泡沫有兩種:經營泡沫和估值泡沫。經營方面的估計水平是最貼近經營實體的,而估值方面的水平則更多反映了投資者的感情與認知。前者是由公司所在行業的瘋狂投資和成長支撐的,後者則更多由投資者情緒推動的。所謂的「價值投資」通常比較關注估值水平,並且更多的從資產負債表、現金流量表去給公司估值,正統的價值投資者很少去分析判斷實體行業的經營狀態,更不用說去預測,他們通常認為預測是件不靠譜的事。估值泡沫相對容易辨識,最為簡單的就是看PE水平,如果一個有足夠多樣本的行業,許多公司出現了高PE現象,則可以初步判斷出現了估值泡沫。這種泡沫也是經濟史上著名泡沫的顯著特徵,儘管容易識別,投資者卻很難理性抽身。受到人類貪婪本性和羊群效應的雙重影響,這種泡沫儘管發生了很多次,卻注定了永遠會不斷週期性的上演。

相比之下,經營泡沫則隱蔽的多。我認為通常所說的「趨勢投資」其實就是更多關注經營實體狀況和趨勢(可能也有觀點會認為趨勢投資就是關注股票走勢本身的趨勢,也即技術、圖表分析流派)。譬如曹仁超,他顯然很好的把握了幾十年的行業變遷、實體經營狀況,巴老和芒格也是更多的關注了企業經營本身(但當然不是不顧估值水平的買入)。我認為如果能把握好這種小到公司、行業經營走向,大到國家、社會發展趨勢,那麼無論是進行長期投資還是短期投機,都會取得不錯的業績。在這個前提之下,估值相對而言就是次要的了,長期而言,進入時的估值高低只會對長期業績產生輕微影響。芒格就曾說估值是小兒科的事,大概也就是認為有比估值更重要的。

包括戴維斯在內的許多投資大師,談到市場是否有泡沫時多是從估值方面去看股票,少有人將這兩者區分開。這也無可厚非,因為無論歐美還是國內,在資本市場的歷史上這兩者通常是伴生關係,尤其是對於市場總體狀況而言。即經營水平好的時候,投資者通常也更樂觀,願意給高估值;反之亦然。這就是戴維斯雙殺的起源,威力最大的一種情況也就是經營泡沫和估值泡沫同時處於頂峰之後,又同時走向另一個極端的過程;反之則是股市獲利最佳的時機,也就是我通常所說的熊市底部買進,牛市頂峰賣出。但實際的資本市場是很複雜的,由幾百個行業、數以千萬計的上市公司構成,類似1929、1987、2001、2007這樣的整體性瘋狂畢竟在過去的一百年都是屬於少數時間,其餘大多數時間各行各業、各家公司的表現都是大相逕庭的。而且即便是上述幾個著名的時點,各行各業的經營表現、估值水平和股價表現也不盡相同。

兩者通常相伴相生,但也並非總是一起發生。九十年代末的科技網絡泡沫主要是由投資者情緒推動的。在泡沫起始之初,電子信息產業在萌芽時確實注定了要給人們的生產生活帶來了革命性的改變,但這種改變顯然不會只是在短短數年之內就快速產生深遠影響。在2001年納斯達克達到頂峰時,許多確實有實際業績的科技網絡藍籌股的市盈率都高達60倍,更不要說很多僅僅是披著科技網絡概念的垃圾股了。整個泡沫發展過程中只有英特爾、思科、微軟等極少數塔尖上的公司真正賺到了錢,但他們的PE水平也遠遠高估了將來的增長水平。這輪泡沫中,實業經營方面並沒有出現大規模的供過於求,儘管在當時看來通信設施建設有些超前,但現在仍遠遠不能滿足人們的需要,3G、4G、5G的建設仍是如火如荼,許多被傳統價值投資者打上「僅僅是概念」標籤的電腦、寬帶、手機、網絡購物已經實實在在的走進人們的生活。但相比瞬息萬變的資本市場,企業的這些實在業績來的太遲了,2001年主要由估值泡沫崩潰帶來殺傷力極大的牛熊轉換早已發生。

再來看一個相反的例子,即國內近幾年的金融特別是銀行業。自從2008年以來整整五年多,整個行業的市盈率基本都維持在個位數,甚至低至5倍、6倍,接近美國銀行業歷史上最低估值水平。然而這五年來銀行業的業績卻依然保持高速增長,以招行為例,2008-2012這五年的淨利複合增長高達24.3%,然而無論PE還是PB卻一路走低。這種反常現象給很多投資者帶來困惑。許多人歸因於市場先生的怪脾氣,我卻更願意找找根源。在2008年之前的十多年裡時間裡,銀行業的業績增長水平是全世界歷史上都是極為罕見的。相比歐美銀行間的激烈競爭,國內大型銀行由於天然的壟斷優勢,其成長更多的是依賴國內經濟(尤其是國企)的自然增長水平,並且很可能在經營層面上較大的透支了未來,即到了2009年時其經營狀況出現了泡沫積累的一個高峰。2011年底某銀行行長語出驚人:「企業利潤那麼低,銀行利潤那麼高,我們有時候自己都不好意思公佈。」因此,銀行業的超低估值水平,可能是在反映市場擔憂經營泡沫的長期回歸而已。

白酒尤其是高端白酒很可能是另一個經營泡沫例子。即便是爭議最激烈的2012年,高端白酒的PE大多在十幾倍,並沒有明顯的估值泡沫。但白酒股的低PE是建立在利潤超高增長的基礎上的,以茅台為例,2011年73%的增長速度是過去十年僅次於2007年的水平,2012年51%的增長水平又是排在2003年之後的第四名。這樣的高速增長情況下,即便股價出現顯著上揚也會導致PE走低。從PS和PB看,則多少有一些脫離正常生意應該有的水平。從2001-2004年,茅台的PB水平最高4.9,最低1.8,而2008-2011年,PB最低6.4,最高19.4(B取上一年靜態數據)。橫向比較世間百業,從經營方面看,毛利率和淨利率水平則出現了顯著的泡沫。類似的,2005-2007年的工程機械、水泥、鋼鐵、造船都是顯著的經營泡沫,儘管其中很多股票當時的PE水平也並不高。而醫藥行業,目前經營泡沫並不明顯,但估值泡沫已經初露端倪。

泡沫一旦產生,卻也並非注定很快破滅。股票市場總體性的估值泡沫是比較容易以快速崩盤的形式來破滅的,這是由投資者情緒決定的,但對於個別行業、個別公司,卻有可能用長時間的業績成長來支撐其泡沫,譬如歷史上的蘇寧電器,過去十年的估值水平一直不低,卻依然成為大牛股,這是有實際經營業績支持的,因為它可以下一年的更高利潤來填補今年的高PE,這也是成長股的魅力所在。但投資者的問題就在於容易將少量的成功企業聯想到其他多數企業,事實上這類成功企業遠比人們想像的要少。即便是蘇寧這類優秀的成長股,一旦過了成長期,也會遭到投資者無情的拋棄。

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青島海爾及其他家電企業中報印象 財智力量

http://xueqiu.com/2991543234/25057692
從各大家電企業的收入增長和利潤增長速度來說,海爾的增長速度顯然是落後的,是不盡人意的。

看海爾冰箱、洗衣機和空調這幾個行業的增長狀況,與同行相比也是落後的。冰箱洗衣機的市場份額有可能還縮小了。空調市場的表現還算差強人意。

$海爾電器(01169)$ 洗衣機、熱水器營業收入增長很小,加之毛利率下降,經營利潤應該是下降的。利潤增長主要是來源於渠道業務的增長和毛利率的上升。存貨、應收下降。洗衣機熱水器市場份額有所下降。海爾電器的亮點是物流網絡的建設完善。

青島海爾由於冰箱的增長放緩,因此重點推動了空調的銷售。

應收和存貨穩定,有息負債無增長,現金流良好,現金等價物持續增加,總體來說,財務數據良好。

風險是青島海爾的網絡化戰略,「探索自治的小微公司,建立平台型團隊按單聚散,加快市場響應速度;根據互聯網時代用戶個性化定製的特點,探索按需設計、按需製造、按需配送。」這些都是對原有製造業流程的顛覆,而去創建新的運作流程。雖說是為了適應社會發展而變革,但是其中的風險也不容忽視。

$格力電器(SZ000651)$ 扣除非經常性損益後的利潤增長17.4%,看上去就不那麼令人驚訝了。其中公允價值變動收益4.4億,投資收益1.9億。如果再加上3.2億的營業外收入。這些一次性收入的總額就達9.5億,

一向號稱專注空調的格力電器也開始列出其小家電業務的收入了。

從報表上看,格力電器的應收和存貨都大幅減少,顯示市場需求的旺盛,令人驚訝的是格力電器的長期借款竟然還在增加。自己的錢拿出去存銀行,然後從銀行借來利息更高的貸款。銷售費用和管理費用增加較多,現金流狀況良好。

看到格力電器高達344億的現金及現金等價物,一個老問題依然縈繞在我的腦海,格力這麼賺錢,為什麼還要頻繁的融資?

$美的電器(SZ000527)$ 淨利潤增長24.7%,但是扣除非經常性損益的淨利潤增長只有10.5%,還不如海爾。但是美的電器的銷售收入增長了18.7%,意味著市場份額的增長,在各個產品領域都增長可觀。收入增長大於利潤增長,這是否美的重新回到規模優先的市場戰略?

作為美的旗下的洗衣機實體,小天鵝銷售收入大增28%,但是利潤只增長了可憐2%。奇怪的是美的電器的洗衣機的銷售數據,與小天鵝的銷售數據對應不上。

美的電器銷售費用、管理費用、財務費用都大幅增長。不排除為了整體上市前做業績,上半年加大了銷售力度。

應收存貨總體平穩,現金流良好,整體財務無憂。

$美菱電器(SZ000521)$ 的扣除非經常性損益後的淨利潤增長17%,業績不錯。除傳統空調業務外,美菱的空調業務增長迅速。

但是美菱電器的財務數據不好,應收票據及應收賬款增長過快。但是現金流狀況不好,公司借款增加。可以看出美菱的經營策略更加激進。

$海信電器(SH600060)$ 營業收入和利潤同步高速增長。財務數據很好,應收和存貨都小幅減少,有息借款極少。現金流量好。

海信電器是目前估值最低的家電企業,但是海信電器的主營業務是電視業務。近期更新換代很快,同時與現代通訊技術結合愈來愈緊密的電視業務,競爭激烈,強手如林,且身邊使用海信電視的親戚朋友真的不多。讓我對投資海信電器一直畏縮不前。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74576

炒股企業的報表地雷——可供出售的金融資產 財智力量

http://xueqiu.com/2991543234/25275431
可供出售的金融資產的公允值損益,由於不計入當期損益,只是記入其他綜合收益。往往被投資者所忽視。但這是一個巨大的地雷。
而持有巨大股票資產的企業,往往將持有股票劃入可供出售的金融資產。從而粉飾報表,掩蓋股票投資的巨大損失。如果幸運的話股票價格回升,投資者的損失可以被挽回。不幸的話,一直掩蓋到股票出售的那一天,才會在當期的歸屬股東的淨利潤顯現,那將是一次巨大的虧損,當然還會顯示為非經常性損益,來麻痺你的神經。可是誰又能保證,公司持有的股票一定會價格回升呢?
讓我們看看這幾家企業的觸目驚心的報表利潤和實際利潤之間的差距。
$雅戈爾(SH600177)$ 2013年中報,歸屬上市公司股東的淨利潤9.6億,增長8.8%,顯示在任何股票行情軟件中的都是這個數字,非常具有欺騙性。而公司實際上由於可供出售的金融資產(也就是股票)的虧損15個億,公司的股東實際上是虧損了4.85億。(如果你認為雅戈爾有足夠的炒股能力,可以扭虧為盈那是另一碼事兒,但是雅戈爾的炒股能力怎樣呢?也許會令你失望,可以參見我的文章雅戈爾淺析http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102duku.html 
$龍淨環保(SH600388)$ 2013年中報,前面的主要會計數據顯示公司淨利潤增長11.68%,你在股票行情軟件中所看到的數字也是這個。但是如果扣除股票投資的損失,當期的淨利潤下降60%以上。
既然一個公司拿出巨額的資金進行股票投資,這部分投資的盈虧就是公司的利潤的真實而重要的組成部分,不敢將這部分投資的虧損明確的記錄當期損益,用可供出售的金融資產拖延掩蓋虧損,我認為這是當前會計制度的一個巨大瑕疵!
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對百貨行業的一點思考 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e8lf.html

粗粗的看了幾家百貨企業的中報

普遍增收不增利。

面臨的挑戰,零售電子商務、租金上漲、人工成本上漲。

對於電子商務的挑戰是調整經營品種,加大生鮮等難以電子商務的產品的比重。另外就是將百貨轉型為集娛樂餐飲於一身的城市綜合體,但是對於租金上漲,人工成本上漲則沒有好的應對辦法。

個人認為:

1.電子商務的挑戰使得傳統商場模式無法持續,超市的發展勢頭也會受到抑制,生鮮類影響暫時會小一些。但是由於賺錢品類的減少,使得百貨業增長前景堪憂。

2.轉型城市綜合娛樂體,是一個方向,人們需要休閒娛樂的地方,但是會遇到來自其他行業的侵入者的競爭,例如萬達。而且城市綜合體的經營與原有百貨品類有些不同,招商是主要任務,餐飲已經成為其中盈利的主題,適應不了新情況的企業將被淘汰,但這是一個緩慢的過程。

3.百貨企業搞電子商務很難成功,不是一個思路,北京西電商場就是個例子,很早就介入電子商務領域,毫無建樹。

4.由於上市百貨企業都已經在某些區域建立起一定的地域優勢,因此即使轉型不成功,其衰落也是緩慢的,轉型成功其成長也是緩慢的。

5.目前上市百貨企業普遍估值偏低,但是對於其所面臨的各種各樣挑戰,低估值是可以理解的。由於其各處不同區域,難以通過財報區分其競爭能力,另外各個下屬商場風格不盡一致,難以實地考察窺一斑而知全豹,找到未來長期增長的百貨企業是個艱難的任務。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75240

DreamWorks 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e9ex.html
DreamWorks--熱門動畫片 功夫熊貓、怪物史萊克、馴龍高手、馬達加斯加等的出品人
明星團隊--卡森伯格
但是
紛亂的分銷協議,涉及派拉蒙、福克斯公司,巨大的業務波動,一年出產兩三部影片,一部暢銷,則公司利潤可期,一部慘敗,則公司陷入虧損。且影片成敗難以把握。
其他業務,現場表演、ClassMedia、中國公司,充滿不確定性。
數字影片盜版容易,線上、租賃、及盜版的衝擊。
複雜的財務安排,與前股東就所得稅資產的複雜稅務安排。
獨特的股權結構,卡森伯格巨大的控制力。
依賴天才個人--卡森伯格。
以及並不便宜的價格。

我放棄了,雖然你如耀眼的星辰,但是卻複雜的讓我卻步。
 
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