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《董秘哥的奇幻歷程》(5) Persuit1970

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五、喝茶

用微軟拼音輸入法鍵入「hecha」後跳出來的,第一是核查,第二是喝茶。這兩個渾身不搭界的詞,居然在我的IPO歷程中搞到了一起。

故事的發生還是要回到「銷贓」這個主題。轉制是導致公司股權變更的一個重要因素。但如果這種轉制發生在上世紀90年代初,那麼許多做過IPO的朋友就會頭痛不已了。最要命的是,如果還不是轉制,只是承包經營又當如何呢?

居然這種事就真的讓我在IPO中碰到了。

我的那位老闆是技術出身,大凡搞技術的,都有一種「耿勁兒」。上世紀90年代初,他看到一種新型的電子工業品即將成為流行,於是打報告爭取局裡的立項資金,說多不多,200萬。但如果當時那些「智慧超群」的局領導批准了,那麼我們今天的J董(董事長)估計也就是個在XX公園裡抱著外孫囡曬曬太陽的老頭而已;命運與他開了個玩笑,注定了要他後半輩子不得安寧,於是報告被打了個「異想天開」的批語,資金給了滬深首家退市股——水仙股份用作擴大再生產。

心灰意冷之際,小J同志(那時還年輕,姑且稱之為小J)想起了自己連襟所在的XX局正在大興三產之風。

知道上世紀90年代初的上海辦過多少三產嗎?樓下叫公用電話的阿姨都可能是XX局XX工貿公司副總經理。那時的三產其實就是這些國有衙門或企業的「創收渠道」,沒有門面,沒有資金投入,沒有人員配給,只要掛個XX局(廠)XX工貿經營部,到年底,衙門的帳上就會多出幾萬塊錢的承包收入,領導們的桌上也會多出幾張薄薄的「提貨券」。承包的人借的是你這把「傘」,因為當時個人是不能辦有限公司的,出包方則是看中對方的口袋,名利兼收的雙贏美事!

一年3萬元的承包費、場地自籌、人員自籌、資金自籌,小J同志的經營部就此開張!前面說過,小J是個「耿勁兒」十足的人,「耿」到連年底在領導桌上放幾張薄薄的「提貨券」的事都「羞於」做,你說領導有好事能想到你嗎?慘淡經營2年多,靠維修+加工這種活積累一些財物(當然,服務性質的好處就是不用一分本錢),每年交點承包費給上面,原本也就這樣了。誰知,命運還是要繼續開玩笑,大興三產的局領導們去了,專注本行的局領導們來了,小J的經營部「好日子」也就到頭了。

交完最後一期承包費、被勒令帶走全部「誰都弄不懂」的維修配件、寫下所有已知、未知、將知……欠款均由小J同志承擔的字據後,經營部關門大吉,愛去哪兒去哪兒,我們管不上。當然,那時國家已經允許私人開設有限公司了,小J同志真正的事業就此開啟。

這把具有中國民營企業創業縮影意義的「辛酸淚」中,各位看官看出了什麼門道?對!歷史沿革還是有不清晰之嫌啊!你憑什麼說你就沒有佔用了XX局XX工會(注意,這個經營部是工會下的三產)的資源(我真不知道中國上海的一個局工會有什麼維修資源可以被佔用)?你憑什麼說你就沒有利用了XX局XX工會的名義獲得過利益?你能說清楚你承包的經營部的性質嗎?國有?集體?律師可以拿出當時的法規條文來據理力爭,但管用嗎?法規的解釋權歸律師嗎?當時的那些法規能叫法規嗎?

去市總工會開個證明?去市集管辦做個確認?問題你是承包,不是佔用!況且誰會給你證明?等這些衙門調查清楚了,估計我們小J同志100歲壽宴已經辦過了。

如實披露!恐怕所有的保代面對此種情況都會如是說。對!但你敢寫,我就敢搞。有過IPO經歷的朋友都知道這樣一句話:不怕預審不講理,就怕對手惡搞你。對於理性思考、合理懷疑的審核人員,只要你真的把問題說清楚了,就沒有過不去的檻;而對於對手的惡搞,你只能跟著它的指揮棒瞎轉悠。

我們在會後也碰上了這樣的事,於是會裡要求核查,看當時的承包解除是否真實?搞了一大堆「書證」(幸虧公司的「廢舊物資堆」裡都還能找到),最後還是缺少關鍵性的「人證」。

大夥兒對著這份皺巴巴的承包解除協議端詳了半天,決定必須找到簽字當事人SXX。於是,老J同志(這時的年齡已經不能稱小J了)萬般無奈之下,通過連襟找到已經退休但仍在XX局掛職調研員的SXX,再次「利用」XX局的「資源」去獲取「利益」。

這是一個你絕對想像不到的「宏大」場面:2位保代+項目助理+投行老總+2位簽字律師+律所首席合夥人+2位簽字會計師+董秘+財務總監+上市工作助理+董事長+司機(得留著開車送SXX爺爺)共計14人,在盛夏時節西裝革履、帶著墨鏡(不戴不行,太陽太毒)出現在五角場「一茶一座」(有生以來首次充當了香港警匪片中黑社會老大的「馬仔」),將四個最大的桌子(其實都一樣大)團團包圍。

到「一茶一座」是SXX爺爺的意思,跟一個10多年未曾謀面的人敘舊,還能安排在哪裡?二三十元一杯的合理茶資就是為此量身定製的。但當他踏入茶餐廳時,還是被嚇了一跳。這是小J(對於老同志,小J的稱呼是不能改的)嗎?喝茶還是打架?我沒欠你小J錢啊?

茶點上,當然是15杯,14杯冰的+1杯熱的。敘舊開始了:

當然,老J不能問話,他問了也不算,只是含糊地介紹了一下各位身份,說明自己的公司正在籌劃上市,在座各位有些情況需要核實,還特地聲明:上市八字還沒一撇呢,就是核實一下,做個準備!這是臨行前財務總監特別交代的,知道你連會都過了,那還不敲你個XX萬的!

問話的只能是1個,七嘴八舌的受不了,公推了我們的「狗頭軍師」X律師。

您好!能看一下您的身份證嗎?——沒問題。

複印一下,行嗎?——行。(上市工作助理一溜小跑去了)

199X年,老J承包了……——是的

……——是的

……——是的

……

承包解除協議的字是你簽的?——是的

……

不愧是律師,只需回答「是」或「不是」就把問題核查清楚了。完全一致!最後簽字畫押(筆跡相符),當然調查文件上不能全都「是」或「不是」,但內容就是這些。順利收兵!

涼的已經熱了,熱的已經涼了。

好運的老J又遇到了一個人品高尚的好人,XX萬「預期」中的「竹槓」並沒有來襲。真正的敘舊開始了:

現在還在做?——嗯,掛了個調研員,也沒像以前忙了。今天到女婿家吃飯,他們就住在五角場,所以我就隨口說了「一茶一座」,沒想到你們這麼正式。

給你添麻煩了。——沒什麼,要發股票總是好事。現在公司應該不錯吧?

還行(開始有點緊張了)——廠在哪裡?

XX鎮(真的緊張,要是提出看廠可不是鬧著玩的,幾萬平米的自動化工廠少說也值個億把,那還不敲你個XX萬的!)——有多少職工?

三百多號吧!?(更緊張了,臨行財務總監有特別交代,問到規模都儘量往小了說,知道有五六百,還不敲你個XX萬的!)——不錯啊!為國家解決了這麼多就業,民營企業還是有貢獻的(老同志的境界就是不一樣,社會的和諧安定才是他看重的)!

謝謝你的配合!我們找個館子吃頓飯吧。——不了,女兒女婿還等著呢。小J啊,沒想到你現在搞得這麼大,為國家解決了這麼多勞動力負擔,了不起啊!幫這個忙是應該的。好了,沒什麼事就先走了。

我讓司機送送你吧!——不用,女婿家就在附近,茶費就由你這個大老闆請了!各位再見!

起身、握手、目送。望著SXX爺爺遠去的背影,留下的是一片慨嘆。

在一個物慾社會中,對信念的堅持需要多麼頑強的毅力!他真的不知道簽這個字可以值多少錢嗎?我猜他應該感覺得到。但這個時候,「能解決大量就業」成了一位老黨員判斷是非的唯一標準。

他和我的父親年齡相仿,後來我把這件事告訴了父親,父親說他也會簽,理由也是老J「解決了大量就業」,公司上市會讓更多的人找到工作。

「僅僅就是因為解決了就業嗎?」

「對,我們這代人看到了太多的上山下鄉、頂替、下崗、失業、協保、提前退休……你們不瞭解『上班』在我們心中意味著什麼。看到那些公園裡成天斗地主的人嗎?他們內心其實多麼希望有一份能養家餬口的工作啊!企業養得起人,才能為社會創造出財富啊。」父親堅定地說。

這就是我們令人尊敬的父輩!
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《董秘哥的奇幻歷程》(6) Persuit1970

http://xueqiu.com/5888345104/23171930
六、老二

上海話中有句罵人的話,叫「勿二勿三」。具體含義很多,總之,告訴我們做人2和3最難。小三向來名聲不好,大家都曉得,看看《蝸居》裡那個被「大奶」飛踹的情景,就知道結局如何了;而老二呢?男人下面的那根叫老二,時而崛起,時而枯萎,那是受大腦控制的。

公司中的大腦是誰,大家都知道。要想做「老二」,就得跟著大腦的感覺走,老二是不能有思想的,有思想的那叫「高富帥」,沒思想才能成就為「屌絲」。但屌絲老二在企業中也應該是唯一的(你見過男人有兩個「二」的嗎?),是九千歲,是受萬人敬仰,是替老大背黑鍋,是最遭老大罵(通常不會被看到),是最遭兄弟們不齒,是連打飯阿姨都恨得牙癢癢的那個人。

這就是「老二」!

老二首先是原生的,沒有共同的創業基礎,成不了;老二其次又是熬出來的,創業者中的離去者肯定是當初與老大水平接近者,一山不容二虎嘛,而能留下來的必定是「容常人所不能容」之輩,富貴不能淫、貧賤不能移、威武必能屈、可以有政治陰謀但絕沒有任何政治野心的「大丈夫」;老二再次還是革命軍中馬前卒,喝酒、打架、背黑鍋、砍人都永遠衝在最前沿,「少長戎馬,所經二百餘陣,屢中重瘡。計吾前後出血亦數斛矣,安得不病乎?」,這就是老二真實的寫照(別忘了秦瓊也叫秦二哥);老二永遠是老大拉開與老三、老四、老五們差距的「擋箭牌」,我們經常看到那些500強、名校、博士、資深職業經理人出身的高管戲弄老二的一幕幕,「二」一點是無所謂的,可能會被老大無數次痛罵,但最後的死亡永遠屬於老三、老四、老五們,因為老二就是那個獨二無一的人。

奉勸小三們,不要徒勞去爭老二,老大心中的「二」已有不二人選;奉勸小四、小五們,不要看著小三的位置眼饞,小三死得最快;也提醒各位董秘朋友,我們連小四、小五都別去爭,我們也不是所謂的「兵頭將尾」,我們就是公司中那位練就了獨孤九劍,可以真正「笑傲江湖」的風清揚。

回過頭來再說老二。

IPO過程中,不少朋友應該覺得,老二的地位置挺怪怪的:上會團隊的「第三門將」,招股書的「添亂人」,路演團隊的「馬語者」,上市酒會中的「迎賓小姐」。但就是這麼個角色,他卻應該是公司IPO的最大受益人(這個大家都懂的)。我們家的「老二」上市酒會那天是真的歡醉了,醉到平生第一次酒後失態,明明去機場接領導的他,最終被領導攙扶著走下轎車,你說他高興到什麼程度!

所以,發揮好這位最大受益人在IPO過程中的作用,調動起他最大的積極性,也是各位董秘朋友應該思考的問題。他可以幫著衝鋒陷陣,去爭取批文;他可以團隊的總後勤,至少讓所有熬夜的人喝上一碗熱粥;他可以是上會演習的製片主任,提出刁鑽的問題讓你招架不住;他還可以是路演的總導演,把財經公關沒有考慮到的細節一一抽絲剝繭……

喝茶事件結束後,會裡又追問了一個反饋:職工是否都已安置妥當?大夥兒對著問題琢摩了半天,覺得可以這樣解決:按解除承包協議前一定時間段內發過工資的員工為基準,看他們的最終去向,看公司成立後這些人在新公司是否領過工資。

找十幾年前的工資表這種事,還得靠財務總監。被小會計淘了無數次漿糊後,老W(財務總監)決定還是自己去「廢舊物資堆」裡翻。上海的八月天,沒有空調的庫房裡找資料是什麼滋味?

四個小時後,老W穿著水汪汪的小褲衩出現在我們面前,一邊痛罵著我們這幫早已被冷氣吹得穿上秋衣的「不勞而獲者」,一邊自豪地宣告:「十三太保」找到了!

這是一個13人的團隊,老大和他的「十二門徒」。其中,我們認得六七個吧,因為都還在公司;有兩三個中途走了,也有憑有據;還有1個是老大家的老鄰居阿姨,臨時雇來給大家燒飯的,也被老大指認了;剩下1個,卻誰也說不上來了。

這個「猶大」是何方神聖?憋了幾天,有次去廁所,碰上老二。老二照例在嘩嘩之後愜意地問了句:「現在上市怎樣了?」

「大問題已經沒啥了,就是……」我冒著前列腺發炎的危險,跟他講述著「猶大」難找。

「這人是我學生!」老二激動地喊道。故事是這樣的:當時老二還在業大當老師,老大這裡只是他的一份私活。那年接了幾台新裝設備的活,來不及交工,所以老二把在業大一位幹過設備裝配的學生拉了過來。活幹完了,人也就走了,結了當月的工錢。

「就你會耍心眼,多留人家幾個月不就沒事了?」老大又一次埋怨了老二。對於一個朝不保夕的維修部,多發一天的工資都是不可想像的,老二心裡還是清楚的,這事要靠自己來解決的。

核查再次開始。

老二依稀記得「猶大」的家是在XX路,先到那裡再說,不行就找警署。一到那邊,才知道傻眼了,哪兒還有以前的私房啊!一排排的新公寓拔地而起,上海的速度、上海的高度……這時已在老二的嘴裡被罵了不止千遍。

在警署碰了一鼻子灰後,又到了居委。這世界真是有很巧的事情,就在這幫人從居委垂頭喪氣地出來時,在路口的人群中,老二竟一眼認出了當年的這位學生!

原來「猶大」的家拆遷後,他選擇了「原拆原還」,在原地搞了一個房,但經濟並不寬裕的他把房租了出去,自己在更遠郊的地方又租了個房住,賺個差價。今天,恰好是他上門收租的日子。

核查的過程不再贅述了,反正又是一個人品高尚的好人。他跟老二說:當年打短工是為了攢點錢結婚,當時你們給的已經蠻多了,用這錢給家裡添的東西,現在還用著呢!就是有點後悔,當時索性辭了那家國營廠的活,來你們公司就好了,說不定還能攤上個三五萬股的。可轉念一想,如果真那樣,老婆可能就沒了,誰願意跟一個在私營老闆手下幹活的,反正這就是命!

從此之後,掛在老二嘴邊的一句話就是:「一個人的一生得失,講得清楚的叫運;講不清楚的叫命!」
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《董秘哥的奇幻歷程》(7) Persuit1970

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七、偽證

其實我真的不該這樣「編排」我們的老二,他實在是個非常非常好的人,絕對不是屌絲,絕對對公司的未來充滿著熱情。我從心眼裡認他是大哥!

還有你,小妹。哥哥我從來沒有設過什麼真的「陷阱」來讓你鑽,因為你已經足夠的聰明,知道什麼是你自己的方向,未來之路其實已經打開,你就大膽地往前走吧!

IPO過程中遇到一個好的助理,會讓你省了無數的心。有位保代曾經自嘲:「做招股書其實就是個民工干的活!」的確,300頁的招股書加上10倍以上的申報材料背後,光印刷就是個強體力活。

知道榮大嗎?那是個「革命」的「聖地」。網上有很多「編排」榮大的段子,這是我們這些經歷過的人才懂的段子。笑中有淚,淚中有情,許多的友情就是在這個「聖地」結下的。

我不愛去北京的榮大,那裡太擠,至少上海的榮大可以保證你有一間自己的「格子間」,讓你覺得至少還有一點尊嚴。IPO中在榮大度過的時光最難熬,沒有技術(如果有,也是個別的,你懂的)、沒有討論(看到過有討論的,那種我認為是腦子進水)、沒有睡眠,永遠只有三種聲音:印刷機和裝訂機的轟鳴、鼠標的啪啪聲、校稿的翻頁聲。人性和動物性在這裡得到了最好的融合——吃飯喝水、校材料、上廁所。第一次進榮大到最後一次從榮大出來,就是個完整的申報、審核、發行過程。

別以為細心的助理、協辦們校完的材料就不會有錯,神經質的保代依然會再看一遍,否則到了上網就一切皆休。SS,我的助理是我們在榮大的主力,保代們一直羨慕我有這樣一個好助理,熱情有時會感染每一人,尤其當你覺得將要「死去」之時。你見過校對了一整夜材料,第二天還有興致在機場逛門店的女孩嗎?SS就是這樣的。有時也許就是這樣一個無意的舉動,讓你感到希望和勇氣。

在榮大花掉的印刷費,可以讓你至少去三次大溪地。那裡幹活的小夥子,絕對可以用專業形容,有時候我們私下裡開玩笑說,要是哪個公司缺證代,就去榮大挖一個來。

在榮大的機械運動中,還是可以找到不少情感故事的。我就喝到過我們一位保代女友的「午夜靚湯」,這位小L哥哥和我一樣,是個十足的煙民,我倆曾在一夜之間抽掉了一條黃鶴樓,他的那位准夫人對其進行核查後,作出了一月一條的控煙令。

於是我從那時起,就成為作「偽證」者,不斷地進行數量調節,把他抽掉的部分全部加到自己頭上,得出一個可能會把嘴巴燒破的驚人數量去哄她高興;不斷地向他的准夫人保證,作為兄長輩,我會嚴格控制小L的煙量,他的煙全部存放在公司的保險箱內定期供應(當然,保險箱內的煙的確按設定的速度遞減著)。

善意的欺騙還是藏不住了身體的日漸消瘦,她真的很心疼,只要她在上海(也是干投行的,滿世界轉悠),就會給他煲上一鍋好湯。如果是在榮大,那麼大家都有福了。說真的,湯實在很好喝!我不知道煲這樣一鍋湯,需要多少時間?

當我將這個故事講給老婆聽時,老婆不無醋意地說道:「居然喝到人家老婆的鍋裡去了。」然後,第二天我發現放在壁櫥裡的煙全沒了!
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《董秘哥的奇幻歷程》(8) Persuit1970

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在榮大奮戰的日日夜夜是IPO生涯中值得永久懷念的一筆,但有時連在榮大皓首窮經的機會都是一種奢望。

你遇到過這樣的情形嗎?在榮大鏖戰到凌晨2點,而機票是清晨8點的。這時,你會慨嘆命運之無常:回家吧,到家就3點了,洗完沒睡2、3小時就得起來奔機場;留在榮大吧,得熬到6點才行。

於是,鐘點房這種讓人充滿想像的工具(嘿嘿,你懂的),我有幸嘗試了,至少它可以讓我們「面目一新」、「容光煥發」地去見證監會的領導。但如果是在世博會期間,那就只有睡澡堂的份了,所有的賓館都客滿,連招待所都沒門啊!介紹你一個好去處,離上海榮大大約3、5公里的東方路上,有家叫「雅典皇宮」的大浴場,78元浴資+20元過夜費,不僅可以舒暢地洗上一把,而且還能酣睡到黎明。把滿箱的材料放在後備箱裡,然後哥兒幾個「坦誠相見」,再一字排開睡在一起,鼾聲此起彼伏,何等壯觀!

從榮大到富凱,這是人生最壯麗的一段歷程。世界上有兩種「美景」值得欣賞,一個是一隊隊花枝招展的空姐提著輕巧的旅行箱,列隊走在候機樓的通道中;另一個是一群群同樣穿得人五人六的老老少少,拖著沉重的56吋行李箱,試圖衝過富凱那道「時開時閉」的玻璃閘門(不好意思,每次一個,含行李,且必須行李先行!)。

但送進富凱的材料,除了封卷的以外,其他都要在過會後由公司自行處理。初審會+發審會,齊刷刷的二三十本,還有北京備戰期間留下的十多本,所以發審會當天,公司通常會再帶上2、3個空箱子,不管過不過,都得把材料馱回來。

盛夏時節,對於住慣了海邊的上海人,北京實在是太乾了。大家在短短慶祝完之後,就都坐飛機回去享受鮮花相迎的接機儀式了。留下的除了依然爛醉如泥的X律師之外,就只有我和老W了,我倆的任務是負責銷毀所有在京遺留物資,就像兩個炸橋掩護的志願軍戰士。

為什麼要選擇銷毀?

知道這幾百公斤的紙張帶回上海需要多少行李費嗎?知道它們是公司的貨運司機開著600的大奔(只有大奔裝得下,貨車進不了北京市區)不遠千里送過來的嗎?知道這許多的稅務資料複印件一旦賣掉,有多大的風險嗎?碎紙機?準備搞壞多少台?

燒!只有就地銷毀!

在五環之內,如果燃起這把衝天大火,你就眨眼從准上市公司的高管變成縱火嫌疑犯了。根據有經驗的人介紹,要跑到六環外的京津冀三不管地帶才能燒。

將近50℃的地面溫度,一望無際的空地上,兩個神秘的人正在焚燒一本本的資料。這回,老W水汪汪的小褲衩不見了,因為他連皮帶都燒斷了,躲進小車匍冷氣、喘大氣去了,留下我繼續,直到全部燒完,直到我把「鞋底燒穿」。

不久,一個驚雷炸響,瓢潑大雨不期而至。這些智慧(對不起,打錯了,是紙灰)隨著雨水融進了親愛首都的沃土、匯入了美麗祖國的大江大河……

老W就是這樣一個實在人,就像幾乎所有我認識的財務總監,讓人感到一種踏實、沉穩和精明。雖然有些董秘並不喜歡財務總監,認為他們不是一類人,但我卻天生對財務人士有著好感,把我領進這道門的師傅就是位資深的財務總監,在我人生迷茫時給予我最大幫助的也是位財務總監,而現在,這位財務總監注定要與我攜手走完蕩氣迴腸的IPO之路。

老W的精明沉穩並不意味著圓滑,他是公司裡僅有兩個敢與老大吵架的人之一。有一次,老大突然CALL我,氣咻咻地告訴我:「這傢伙,他居然敢掛我的電話!」我估計老W又在攔老大花冤枉錢了,心底暗笑我們這位老大實在可愛,嘴裡忙不迭地說:「我幫您聲討他!」

但在某些場合,老W卻又乖得像只小綿羊。老W的口頭禪是「這個這個那個那個」,每說一句都會有,語言表達上實在不敢恭維。上會前集訓時,總算給老大逮到「報復」的機會了,他暗地裡告訴考官(不上會的中介機構人員友情客串):一定要好好整!

一幕幕捧腹的場面呈現了:四人幫進場,其餘人一切順利,但每到老W回答問題,考官就喊CUT,然後是考官罵完,四人幫內部繼續數落。老W則漲紅了臉,繼續虛心接受,屢教不改。

過會那天,我們被安排在11點左右進場。進場前5分鐘,老W卻不見了,氣氛一下子緊張起來,聽說過有在會中暈倒的,難不成還有逃跑的?正在大家到處尋找之際,他連滾帶跑地回來了,此君如廁去矣。一旁的L保代幽幽地嘀咕了句:「這傢伙自打進了富凱,已經上了6趟廁所了!」

其實,IPO就需要這樣一位實實在在、精明沉穩但又不遷就、能看到自身不足並努力改進、又能充分拉高腎上腺激素的財務總監。有一次,我半開玩笑地問老大:「如果再過一次會,沒有財務問題,你願意選我還是老W作搭子?」

「老W!」老大不假思索地答道。
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《董秘哥的奇幻歷程》(9) Persuit1970

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九、壽筵

但老W最終還是選擇了離開。

他之前並沒有在上市公司待過。上市後,大家的潛意識裡都覺得首先離開的應該是我,但沒想到他卻走了,小L說:「可能是老W心底的激情被點燃了,他覺得需要再找一家IPO去徹底實現自己的價值。」

老W則說自己沒有拿到股份,覺得這一路並不完滿。

不管怎樣,他是真的走了。

其實,對於他的離開,我是有內疚的。

故事的起因是老大的生日。老大身份證上的生日其實是農曆,西曆生日是聖誕節。上市前的某天,老大私下告訴我,他無意中看到一份舊報紙的影印件,報紙的日期竟正好是他的出生日,上面是西曆日期,下面是農曆日期,兩個數字合起來居然就是公司拿到的證券代碼!這真是天意啊。

對於這種「大楚興、陳勝王」的事,我覺得本來就是虛妄得很,但老大的意思很清楚,希望讓他渡過這個終身難忘的壽誕。更何況,這是老大的60整壽,連公司專家樓的鐵樹都表達了祝賀之意——開花了,我們這些做下屬的總該表示一下了。

於是,我把這個意思告訴了C兄(公司最玉樹臨風的董事,首席智囊)。C兄也是從15年前就跟著老J打江山的「凌煙閣功臣」之一,自然一說就明白,於是好戲就開演了。

然而,最不可思議的事情發生了:公司的上市日竟被交易所安排在聖誕節前一天!有史以來最神奇的上市酒會就此誕生了,正常的鶯歌燕舞、觥籌交錯結束後,C兄一個箭步登上表演台,拿起話筒告訴大家,上市的鐘聲就是為董事長60大壽鳴響的禮炮。

全場沸騰了,原本就失控的場面瞬間變成了狂歡,老J被再次請了上來,同時送上來的是個氣球,C兄告訴J董:氣球裡面是公司這一路跟著他走過來的「兄弟們」每人一條的黃絲帶。

老J每讀完一條,C兄就把寫祝辭的人叫上台來,攝像機則追著每個走上台來的人,祝辭很感人,場面更感人,大家哭著抱在一起,舞台上的人數不斷增加著……

但並沒有叫到老W。

我站在攝像師身旁,用噙滿淚水的雙眼偷看著遠處已退到一旁的老W,發現他早已淚流滿面。這就是職業經理人,即便在最喧鬧之處,你仍可以感受到他內心的那份孤獨。

那晚,老W醉了,醉到把香格里拉客房裡所有的白毛巾都吐成了紫紅色。

也許這不是老W選擇離去的最終原因,但「創業」與「職業」的距離抑或永遠就在這台上和台下。

今年公司吃年夜飯時,老W也過來湊熱鬧,老J把他安排到了主桌,還特地敬了他好幾杯。很多新同事不認識他,還有很多舊同事私下裡說:「走都走了,還回來吃這頓飯幹嘛?」

其實,他們都不懂老W,也不懂老J。
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《董秘哥的奇幻歷程》(10) Persuit1970

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十、自殺

老大確乎是個很難讓人輕易理解的人。

他會經常作出一些在旁人看來近乎於「自殺」的行為了。在IPO的幾年中,我耳邊聽到保代們最多的投訴就是:「能不能讓您們老大別再加薪了!」確實如此,老大的「加薪」是永無止境的,可以活生生地將業績增長給「加」沒了。

2007年,企業的當年業績還不錯,於是2008年初,老大就又加薪了。他偏愛技術,所以3月份的時候,公司的技術研發全部上浮了薪酬;沒想到到了5月份,全社會要求上漲工資的呼聲一浪高過一浪,那時的流行語是:「你可以跑不過劉翔,但卻不能跑不過CPI。」萬般無奈,全司又加了一次。可剛調完,次貸危機來了,宏觀調控也來了,業績再也守不住了!

似乎得了「教訓」的老大在2009年的上半年按兵不動,可到了年底,他發覺利潤還行,「老毛病」繼續發作。之後,反正是每年都還不錯,所以又是年年加薪。老大最陶醉的一刻就是在每個歲末的公司年會上,大聲宣佈今年繼續加工資!台下掌聲雷動,千秋萬代之聲不絕於耳。

我曾私下裡問他,一個剛進來的大學生有必要讓他拿將近萬把的工資嗎?他答道:「就算給他一萬塊,他扣了五金和所得稅,付了房租,付了生活費,能買得起房嗎?只有讓他覺得自己的工資能在若干年後為他帶來一套房,他才有留下去努力幹的衝動啊!」看來,老大真是個最懂丈母娘心思的「好女婿」。

對待員工的「厚」,卻絲毫不影響他對一些人的「耿」。

前面大家都知道,他「耿」掉過創業的第一個經營部。在IPO歷程中,他也險些因為自己的「耿」犯下大錯。

做過IPO的朋友都知道,需要讓政府部門為你開出工商、環保、質檢、社保等等各式各樣的證明,證明你的清白歷史。一家家跑絕不是辦法,中介們給老大出了個主意,讓他向區長請示,請主管區長開個「蟠桃會」,把各路「神仙」請過來,現場幹活。但要知道我們IPO那會兒,區裡的大多數領導還不明白有這麼複雜的「工程」,偏巧主管區長臨時有外事活動,就讓區辦的一位副主任主持了這場會戰。

各路「神仙」到畢,三言兩語過後,老大受中介的委託,滿臉堆笑地將一張張早已擬好的「證明」呈到各位領導面前,言下之意就是只要你蓋章就行。豈知管公積金的首先發難:「我們從來沒有為任何企業開過這樣的證明!」

「以前我區也沒有企業申報上市,所以還請方便為盼!」老大依然嬉皮笑臉地望著領導們。

「證明你們最近三年沒被處罰過可以,但要證明你們最近三年都按規全額繳納,我們辦不到,我們不可能知道!」一旁管社保的把話搶了過去。

老大小聲問身旁的中介,是否可以只證明沒有處罰記錄,中介面露難色,因為他之前在浙江辦的案子,這類證明幾乎是政府送上門的,有什麼難的。老大只得硬著頭皮爭辯道:「其他省市都是這樣出具的,再說公司上市,對區經濟的發展也是有幫助的。」

如果區長在,這個調調應該是他老人家定的,憑什麼讓你來定!會議立即陷入僵局。如果是個圓滑一點的老大,一見形勢不對,可能馬上收兵,讓區長再組織一次,但我們的老大卻是個練「九陽真功」的主兒,他的「耿」勁兒上來了,「啪」地一拍桌子,高聲吼道:「你這是要把企業往死裡整啊,我們上市也是區裡希望的,你告訴我公司有什麼問題!我交了每一分國家要我交的稅,交了每一分國家要我交的費,交了每一分國家要我交的金,現在我要上市,你卻連這樣的證明都不給開具!不上市,企業發展的機遇就此錯過……」

會議不歡而散,其實企業發展的機遇與領導又有何干,老大真的是氣糊塗了。

吵歸吵,活還是要干的。區長罵了一通老大,也罵了一通部下後,告知我們證明可以開了。會上沒發表過意見的領導在蓋完章後,笑著對我說:「其實你們老大罵得還蠻有道理,只是方法不足取!」

會上發表過意見的領導在蓋完章後,對著我繼續痛罵老大:「你們的老大就是個沒吃過虧的,我說得有錯嗎?你們交的每一分金我都核查一遍?你們進的每一個人我都訪問一遍?你說是不是……」

點頭、哈腰、再點頭、再哈腰。人家說得的確在理,民政局可以給你出個沒有婚姻記錄的證明,但怎麼也不可能證明你沒有「婚前性行為」啊!

老大的「耿」也是分場合的,遇到高級領導,他就經常自我感覺良好起來了。老W說得好,只要領導一拍小肩膀,什麼公益贊助啦、多交點稅啦,攔都攔不住!見面會那陣子,就因為發行部主任在聽取各家企業匯報後,數次提起他的發言,讓他美上了好幾天,逢人便說:「看來會裡對我們的感覺還是不錯的!」
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《董秘哥的奇幻歷程》(11) Persuit1970

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十一、馬騰

老大對IPO的夾雜不清是最讓我們噴血的,他經常會問一些稀奇古怪的問題,譬如「明明應該叫證監委,為什麼要叫證監會?」(他有他的一番道理,建委、計委不都叫委不叫會嗎?)「既然證監會稱會,為什麼發審委要叫委呢?」「證監會的大當家為什麼叫主席,不能叫主任呢?」這些問題在保代考、CPA考、律考、董秘考中都找不到答案,可老大偏偏就要你拿出書證來。

「證監會就叫證監會,發審委就叫發審委,主席就叫主席,沒有什麼是不是的!」女保代XX被迫祭出了「郝劭文」式的法寶來招架。

但就是這樣一個對IPO根本不懂的老大,卻以無比堅定的執著走著他的IPO之路。創業團隊中的大多數都不讚成上市,公司每年賺個幾千萬,何必勞神勞力地去自找煩惱呢?他們舉出某某客戶為了上市補交上千萬稅金,結果卻主動放棄的例子來嚇唬他,老大卻淡淡地回了句:「這是他們自找的,不欠稅是公司最基本的素質!」

所以,你有時不得不歎服他的獨到:他看準的東西肯定是個好東西,因為沒有欠稅,所以上市前的成本就輕鬆得多;因為年年加薪,所以該留的基本都沒走,都還能出點活兒;因為看上了某項業務,現在這項業務在業界大紅……

公司過會後會有幾場路演,通過與機構的面對面交流,來決定發行價格。中介提議增加一個路演的嘉賓,以增強信息灌輸量。我們原以為會在業務高管中遴選(這幫人天天嘴上跑汽車),但老大卻指定了C兄。C兄的形象好,腦子好是公司出了名的,但搞技術且又平時寡言的他是否能勝任呢?

事實還是證明:老大的決策是對的。每場路演如果有10個問題,C兄一般都只回答1-2個,但他看問題准,講得透,思維嚴謹,又能用技術語言忽悠,而且還不張揚,正是機構們所喜歡的。我們後來評價:定價中的20%是C兄爭取來的。

定完價,除了老大要留在北京打幾場球外,我們四人都已是歸心似箭了。可偏巧天公不作美,北京起了沙塵暴,把候機樓的房頂都掀了。

這是一個難得的機會,我們一起慫恿著老二做主,找機場周圍最貴的酒店住一宿,理由是:價定得不錯,兄弟們給你和公司都作了貢獻,你得代表公司犒勞一下大家。

老二滿口答應,可等到面對著2000塊錢一晚的房價時,他又改口了,說也就七八個小時的事,哪兒不能住,省下的錢不如買醉。

旅店選在機場賓館,掛的是三星,破得卻像招待所。八點以後的機場地區,除了酒店的前台還亮著,幾乎就是黑燈瞎火。飢腸轆轆的四人好容易才找到一家小吃店,一進門,老二就高喊:「小妹,上好酒,上好菜!」

好酒可以有,是老W從庫房的角落裡摳出來的,幾瓶積灰足有半寸的1573,據小妹匯報,5年前曾有過茅台,最後1瓶讓老闆送人了;好菜真沒有,C兄找了半裡地,才喘著氣帶回來4包花生米。1573就著花生米,「豪門剩宴」就此開始!

回到客房已過午夜,四個話都說不清的醉客倒在了一張床上。老W激昂地唱著「滾滾長江東逝水」,老二講著10年前他和老大在銅鑼灣為省下50港元的飯錢,大喝廉價咖啡的「童年往事」,C兄則把頭枕在老二寬廣的肚皮上,早已流出了甜美的哈喇子。

不知怎地,我突然問道:「如果你們活在三國,你希望自己是哪位君主?」

「馬騰。」老二懷中的C兄醒了一下,慢慢吐出了這兩個字。

這就是C兄的內心,偏遠一方,無拘無束,老大也看中了他的這點靈氣,讓他操持著一塊離公司較遠的業務,而且做得風生水起。
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《董秘哥的奇幻歷程》(12) Persuit1970

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十二、人間

老大並不知道答案。說實話,他希望下屬是怎樣的,我不想知道;他希望自己是怎樣的,我也不想知道。就像許多董秘朋友說的那樣:「老闆就是IPO的最大未知數。」

同時做IPO的董秘們會經常聚到一起,討論討論新的要求,瞭解瞭解對方的進度,但席間談得最多的,還是關於各自的老大。有位董秘說他的老闆把員工分成了四品,極品、合格品、次品和毒品。在老闆眼中,或許無私奉獻者才是合格品,至於極品,那是斷斷乎沒有的。所以,不少董秘都反過來認為自己的老闆就是毒品,一個能夠危害到IPO全局的大毒梟。

什麼樣的老大決定了什麼樣的IPO歷程!此話倒是一點不假。

北京西二環附近的金都、唐拉這些賓館,通常是IPO工作者們的樂園,那裡的早餐不錯,對於一個經歷了一夜奔波的人來說,一碗熱騰騰的湯麵或者一個煎得嗞嗞響的荷包蛋,就是心中的至美。在那裡,你總能碰到一些熟人,有的是帶著新項目來的,而有的則是「二進宮」。

我就曾遇到過這樣一位董秘,他從首次入住到遇見我,已經整整一年了,因為會裡的反饋要求解決一些核心問題,而他的老大就是頂著不肯,於是就無限期拖著。從他眼裡,我看出的不是疲憊,而是無奈。

我們的老大卻是個異常果毅的傢伙。只要告訴他繞不過去,他就會及時「拆彈」。所以董秘聚會時,我經常拿我們老大的優點說事,雖然在公司,我卻從不對他假以聲色。

急流知砥柱。人也是在最大的考驗面前,才看得清他的真實力。

老J就是這樣,笑著參加了輔導驗收、笑著參加了見面會、笑著參加了反饋提交,終於迎來了他人生的最大一次考試!

過會前夜,他直到11點還在問我一些招股書中的細節,我實在氣不過,厲聲呵斥他趕緊上床睡覺。哪知,半夜裡卻真來事兒了!

某主流媒體就在過會前夜登載了一篇有關公司的文章,基調負面。我和老二睡在同一間房裡,到底要不要把這事告訴老J,成了我倆在凌晨2點的討論課。

在抽完整整三包煙後,最終老二拍板:嚴密封鎖消息,讓所有上會的人都不要帶著負擔去「考場」。過會那天早上,我的心情灰色到了極點,身邊的老二和X律師(他是唯一的知情者)也是一臉蕭瑟。

終於要進「考場」了。老大和每個隨行的人都握手、打招呼,我聽到他嘴裡說得最多的是:「辛苦你們了,我們一定會表現好的,放心吧!」

等他到了我跟前時,他卻一反常態地和我抱在一起,在我耳邊輕輕地說:「不要怕!沒事的。」

我詫然了,但我從他的臉上,居然看到了一絲很淡很淡的微笑。無意間,我竟想到這樣一句:「人間五十年,與天相比,不過渺小一物;看世事,夢幻似水……」這時的老J,難道不像狹桶間中的信長嗎?

老J是否已經知道了這一夜發生的事,我們都不得而知,也沒必要再問了。成與敗,也不過就是天地間渺小一物而已。
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《董秘哥的奇幻歷程》結束語 Persuit1970

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《董秘哥的奇幻歷程》寫到這裡,小朽我想要告一段落了。

剛開始寫的時候,我一直覺得自己能寫許多,道盡IPO的冷暖酸甜。但寫著寫著,才發現要說的其實並不多,因為好多事真的是不值一提。走過了這段路,真正讓我銘記於懷的就是這一個個激情燃燒的戰友、一群群善良高尚的配角、一幕幕記憶猶新的情景。哪怕歷經歲月的打磨,依舊宛若昨天。

我們第一次歡醉於小L的婚宴上,「匈奴未滅,何以家為」的他終於抱得美人歸,那次醉的是小L;第二次歡醉於老W的告別宴上,奔赴新徵程的他又一次醉了;第三次的歡醉時隔了兩年,那是為了歡送XX——我們的開心果女保代去新的東家,這次「機場四傑」都醉了,包括我,小L沒來,因為他的一個項目次日要開見面會。

一段歷程的結束,也是另一段歷程的開始。每一段歷程中,都會讓你找到一些真正有價值的東西。此刻,也許你也正在路上,請不妨俯身拾起那些能觸動你心扉的碎石吧!

好了,新的年報季開始了,我也要啟程了!祝福所有關注過我的朋友們,你們的鼓勵讓我感受到了人生的精彩;也祝福所有和我一樣曾經走過這段歷程的朋友們,不管是否成功,我們都是世間獨一無二的;更要祝福所有正在IPO路上的朋友們,樂章已經奏響,盡情地揮灑自己的才華吧!

時間就是個永動的機械,它不會因為你的期望而稍作停歇。IPO數年間,周圍的一切都在不經意間發生著改變。當我有閒暇去觀察時,發現這變化已真的很大:老J的雙鬢已然全白,儘管他還在不停地用染髮來努力掩飾;而我可愛的女兒,居然已出落成個大姑娘了,在她身邊的妻,曾經年輕的臉龐已泛起幾絲皺紋。是啊!當你專注於一樁事情的時候,往往會忽略了身旁的一切……

你愛或者不愛我,愛就在那裡,不增不減;你跟,或者不跟我,我的手就在你的手裡,不捨不棄;來我懷裡,或者,讓我住進你的心裡,默然相愛,寂靜喜歡……

(全文完)
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董秘那些事兒——諫臣、忙人和職業經理人

http://www.xcf.cn/jpdm/xwbd/201303/t20130308_415929.htm

  前陣子落下帷幕的奧斯卡評選是對電影演員最華麗的詮釋,而在年初的國內資本市場,不少上市公司的董秘也遊走於各大機構組織的董秘評選活動,歲末年初的董秘評選熱鬧非凡。

 

  然而,從近些年媒體和投資者對於董秘的各類爭議話題來看,董秘在這部熱鬧的資本大片裡,出鏡率極高,卻似乎仍舊是一名「資深配角」。以下的幾個爭議話題或許都能從處在「角色之惑」的董秘身上找到影子。

 

  諫臣還是秘書長?

 

  近期,在雪球網上流行著這麼一篇「連載故事」:《也來談談「董事會秘書」這個行當》,據文章內容介紹,該文的作者「西風問道」此前做過三任公司董秘。他一邊吐槽與私募股權投資(PE)的殘酷博弈,一邊也在唏噓自己和公司大股東的信任危機,字裡行間透露出這位前董秘內心的辛酸。他在文中提及了在一次風投項目合作中,老闆和財務總監繞過該董秘,直接與另一家PE合作,在勸說無效後只能喟嘆自己像是一個無奈的「諫臣」,而他也確實預見到了這場合作最後失敗的結局。

 

  董秘是否應該成為顧全大局、敢於向大股東勸諫的諫臣?從有關法規對於董事會秘書的要求來看,這是理所應當的。但諫臣並不好當,隨著董秘越來越成為公司高管層中重要一環,其在諸多事務上或多或少會與大股東產生摩擦,如去年上海金陵前董秘陳炳良的「被輪崗」事件,逼的陳跳出來揭老東家的短,管理層之間的矛盾驟然公開化,這場風波也對現行上市公司治理下的董秘製度設計提出了挑戰。

 

  董秘被迫當諫臣也和董秘自身在公司管理層中的地位有關。在不少上市公司中,尤其在大量由民營企業改制的上市公司中,董秘被單純地視為收發文件、佈置會場的一般性秘書。如此,不少董秘在公司經營管理中存在缺位,缺乏話語權,甚至會出現如上文所說的「進諫」現象。基於此,業內出現了對於董秘稱呼的討論,比如「董事會卿」、「董事會秘書長」等,中汽協上市委秘書長、福田汽車董秘龔敏此前就提出將「董事會秘書」修改為「董事會秘書長」,他認為,通過設立區別於「秘書」的「秘書長」稱謂,既可以提高董秘的地位和威信,消除非專業人士對該職務的誤解,也能更好地發揮其在公司治理中的積極作用。

 

  董秘很忙

 

  諫臣的定位,或許對於董秘來說或許不能定論,但起碼夾帶著輿論對其工作的褒獎和期許,不過在現實的工作生活裡,董秘是一個大忙人。無論是投資者,還是媒體,在撥通董秘辦電話欲諮詢或者採訪董秘的時候,經常會得到「董秘在開會」、「董秘出差了」等種種回答。去年至今,不少輿論話題都聚焦在董秘們究竟在忙什麼?

 

  這些輿論指責的背後其實還有很多董秘言不由衷的無奈,那就是在公司角色設置上,不少董秘身兼數職。據悉,目前上市公司中職業董秘仍是少數,大部分董秘還分管公司投融資等資本運作方面的工作,有些公司董秘甚至由公司董事長兼任,對部分公司而言,這部分工作才是董秘的主要工作。在職責較複雜的情況下,非職業化的董秘往往對投資者關係的內容不太重視。上文中提到的最「忙」董秘就還身兼著公司副總經理的職務。

 

  當然,兼職公司財務總監的董秘除了會更加忙之外,還可能會有更多的管理風險,一位不願具名的上市公司董秘辦人士就認為董秘兼職財務總監相當於秘書長兼任財政大臣合二為一,讓董秘兼有財務職能對於其工作開展有便利之處,但也有可能因權力過分集中而產生一系列的道德風險。

 

  最「忙」的董秘恐怕要屬山東某上市造紙企業的一位董秘,據公開媒體報導,當時有知情人士透露,該董秘自2008年下半年以來長期處於「半休假」狀態,大部分時間都不在公司,僅在公司掛名,但卻一直領著高薪。

 

  職業董秘在哪裡?

 

  董秘是個「舶來品」,英美公司法上被稱作公司秘書,在香港實行的是特許秘書公會模式。與之相比,內地的董秘仍然定位在公司內部高級僱員,而不是法定聘用的代理人,與國外公司秘書直接對監管機關負責,獨立承擔責任不同,其監督公司遵紀守法的職能發揮受限。

 

  職能的受限與董秘在資本圈裡是一個「全能型選手」有關:擔當公司「對外發言人」;公司與政府主管部門「指定聯繫人」;公司與新聞媒體「窗口」;公司內部管理層之間協調人;公司資本運作參與者等多個角色。所以,前文所提及的董秘很忙,更多的還是因為目前董秘身上的多重身份,如何實現董秘的專職化、職業化成為業內討論的焦點。

 

  職業董秘也確實開始興起,不少上市企業已經將董秘的職能專職化。但職業董秘興起之餘,卻催生出了「職業董秘」:隨著董秘職位越來越職業化,董秘在上市公司供職的時間也越來越短。據《新財富》董秘生存狀態報告顯示,「截至2011年底,357家上市公司的362位董秘辭職,分別較2010年、2009年增加37%、50%,創2009年IPO重啟以來辭職董秘人數的新高。」有評論就指出,對於IPO審批流程和人脈關係的熟悉,讓職業董秘們越來越受到擬上市融資的大股東大老闆的青睞,高流動性一方面讓職業董秘身價飆漲,一方面也容易培育造假上市的土壤。

 

  前述董秘辦人士也認為:「企業要通過IPO行政審批才能逐步實上市融資,擁有IPO流程經驗和人脈資源的職業董秘自然成為融資企業的香餑餑,基於此,自然會有不少董秘不以職業化為己任,而是鑽IPO政策的空子,繼而引發利益尋租。因此,一方面應給予董秘相匹配的高管地位和薪酬,避免讓其掉入錢眼裡,一方面也要設立相匹配的責任義務,加強監督管理。」

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