華夏醫療（8143）：跟著大佬布局潛在十倍股

本帖最後由 晗晨 於 2015-4-19 21:29 編輯 華夏醫療（8143）：跟著大佬布局潛在十倍股 作者：格隆匯 吳越釣叟 看到格隆匯諸多大佬分享的好公司，其中不乏可能的十倍股，老實說，看得我心里癢癢。我也大膽獻一次醜，說一只我覺得很可能有10倍空間的股票，也算是對這麽久格隆匯無償分享幹貨的一點點回報。 這個公司很多人印象不算好（貌似老千），多數人也覺得看不懂。 但這符合我的投資原則： 1、跟著大佬布局。我投了不算少的阿里影業，阿里健康，複星國際，基本都是這個思路； 2、在市場多數人看不懂的時候參與。只有這樣，才可能出十倍股； 下面言歸正傳。 實業界有一句老話：屌絲做新項目叫創業，大佬做新項目叫布局。 屌絲創業和大佬布局有什麽不一樣？ 最大差異就在於項目選擇的戰略精準性，以及項目可持續性和成功概率的不同。 一般人自己出來做項目，最大問題是項目選擇範圍的戰略縱深不夠，精準欠缺，無法做到“長遠眼光、戰略布局、大手筆”，往往是希望1、2年就有明顯回報，所以項目資源匱乏，抓到碗里就是菜。也許中途碰到稍微大點的坎，比如資金、人力等跟不上，就越不過去了，所以可持續性和成功的概率相對較低。 但大佬布局不一樣。大佬資源多、人脈廣，站得高看得遠，他們對項目的選擇往往是看到5年後。項目現在也許還沒什麽市場和需求，但一定要5年後有超級大市場和大需求。而且大佬一旦決定要做什麽，就會穩打穩紮，就要做的像個樣，後續的資金、人力、物力源源不斷跟上，也做好了準備會為前期的所有挫折買單，因此相對來說其看準的事，八九不離十。 這個道理相信大家都懂，但把它應用在二級市場上，你會發現一個更加簡單粗暴的道理：那些被大佬們借殼用來進行深度布局的公司，最後往往一飛沖天，並且後續走勢絲毫沒有疲軟之態，阿里健康、阿里影業就是最好的例證。 對於這樣的公司，只要你確定大佬是真的在布局，而不是玩票而已，那你只需要執行三個很簡單的動作，就能保證綁定大佬，發家致富，迎娶白富美，那就是 1、跟隨大佬布局，做個小股東； 2、在市場看不懂的時候參與：市場多數人在阿里影業300億市值的時候覺得啥都沒有，怎麽值300億。你忘了這公司叫阿里，忘了馬雲在後面再布局； 3、持有，持有，再持有！ 不信，你看： 阿里雙雄逆天走勢 1.jpg (220.31 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:25 上傳 道理就說到這，當然不會就此結束拉，格隆匯兄弟們放心，十倍股福利還是要給的，不過在這之前我們先來回顧一下“莆田系大戰百度”的事，其中自有“黃金屋”——因為這個可能的十倍股就出自“莆田系”。 不要告訴我，你不知道莆田系。全中國所有電線桿上的那些疾病廣告，都是莆田系的作品。 前段時間“莆田系大戰度娘事件”鬧得沸沸揚揚，這一度讓我對百度這個自暴自棄的智商非常捉急：BAT這三家中轉型移動互聯網最不成功的一家（百度是靠巨資收購91勉強拿到半張移動互聯網的船票），還有心思和自己最大的廣告主打架，這真的是有點活膩歪的感覺（我是真覺得百度已經沒有資格與騰訊、阿里擺在一起了，已經被甩得太遠太遠了）。 而這對於站在風口浪尖的莆田系來說是，則是好壞參半，甚至利大於弊。壞的是行業內幕被置於聚光燈下（違規醫療推廣、虛假廣告等問題），好的是對於莆田系來說，這正是一次絕佳的轉型契機（長久來看，民營醫院的發展不能單純依靠宣傳推廣，必須將醫療技術水平作為核心競爭力，打鐵還需自身硬）。而且百度這個已經徒有虛名的所謂互聯網 所以，現在來看，莆田系“從良”的時機到了： 1、國家政策支持。過去民營醫院在中國並沒有政策扶持，甚至銀行貸款不向民營醫院開放，而現在18大明確了開放政策，民營醫療行業的春天來了。 2、莆田系本身牛逼哄哄的實力。現在在醫療領域，除了國家隊就是莆田系了，在民營醫療領域，莆田系一家獨大——莆田系醫院是中國最大的民營醫院群體，在2013年登記在冊的1萬多家民營醫療機構中，莆田系就占據80%以上。 3、中國醫健聯盟力促莆田系品牌化運營。目前很多民營醫院都向正規化、品牌化運營，而中國醫健聯盟正致力於此。中國醫健聯盟成立於2013年11月，由新希望集團董事長劉永好、萬通控股董事長馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮等發起，首批十四家發起會員中超過十家是莆系醫療機構，首批創始成員旗下擁有的醫療機構和醫院超過1000家。 好了，講這麽多莆田系的東西，沒有別的意思，因為往往危機才會促成改變，變則通。莆田系的這次危機也是他們轉型的機會，更是投資者發現機會，發家致富的良機：轉型必須借助載體，而這個十倍股載體就跟醫健聯盟有關。 不知道各位有沒有註意到，上面提到的中國醫健聯盟，其發起大佬有： 1、新希望集團董事長劉永好 2、萬通控股董事長馮侖 3、萬好國際集團董事局主席翁國亮 這幾位大佬發起醫健聯盟，是看中了未來醫療服務行業這個超級大金礦，準備大搞移動醫療、民營醫療，甚至養老健康產業。而把這三個大佬聯系在一起的，有且只有這樣一家港A股：華夏醫療（8143.HK）。 真相終於露面。 這家公司被納入我的重點觀察名單，是因為兩個特別事件。一件是2014年6月公司一口氣計提了7.85億元的商譽減值，把巨額商譽一次性清零，因為這個動作，當年公司資產幾乎腰斬，當年利潤也由上年的盈利2431萬，變成巨虧4.98億——這種行為在內地俗稱“洗澡”，而且洗得特別的幹凈——這種壯士斷腕，刮骨療傷，如果不是想做點什麽，拿只能說明公司老板智商有問題。 第二個特別事件，就是公司最近的一個最新動作，我給各位格隆匯大俠匯報一下。 最新公告（發股票期權）：兵馬未動，糧草先行？ 古時冷兵器時代大戰之前，必須先準備好糧草才行。這次華夏醫療給管理層發放期權，極大可能就是大戰（大動作）前夕派發的糧餉。 詳情如下： 3.jpg (38.25 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:24 上傳 值得註意的是，這次授出的購股權（1億份，行權價0.68港元）是份額數最多，人員數最多的一次，並且名單中包含了幾乎公司的所有管理層和業務骨幹，其中包括翁國亮的兒子（660萬份）以及侄子（700萬份）。 而且，期權執行條件不是一次拿走，而是分三年，按照“433”設定，如下： 3a.jpg (51.07 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:24 上傳 這樣設計的潛臺詞再清楚不過了：兄弟夥要玩真的，都給我出死力，一年一看，不出業績，不許行權！ 莆田系與百度大戰剛告一段落，華夏醫療就發出這樣的公告，不免讓人浮想聯翩。 那麽，華夏醫療（8143.HK），到底是怎樣一家公司？ 先看股權結構與股東背景。 股權結構：翁國亮31.22%，劉永好20.66%。 4.jpg (27.51 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:24 上傳 翁國亮實際持有297531016股，通過易耀控股（萬好國際全資控股，萬好國際由翁國亮實際控制）持有120960500股，另外他還有1700000份購股權和98500000股非上市可轉換優先股，加起來實際控制了31.22%的股份。劉永好通過新希望持有20.66%的股份，是華夏醫療第二大股東。 股東背景方面，劉永好就不必介紹了，大家夥太熟了。剛淡出了民生銀行，手里一堆錢，著急找項目呢。 翁國亮：這個人很多投資者不熟。但在中國民營醫療領域，則是一個跺跺腳，大地會抖上一抖的角。 5.jpg (41.12 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:24 上傳 翁現為香港莆田商會主席，全國衛生協會副理事長，萬好國際集團董事局主席，擁有覆蓋福建省近300家的專業連鎖零售藥店，其所在的莆田系現在管理8000家民營醫院，其在香港投資成立華夏醫療集團，成為中國第一家專業致力於內地醫療投資管理的香港聯交所上市公司。 華夏醫療參控股公司： 6.jpg (69.9 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 21:24 上傳 華夏醫療做什麽？ 簡歷：公司通過旗下萬嘉集團在福建直接經營113間零售藥店，另外擁有三家綜合性醫院（珠海九龍醫院、重慶市愛德華醫院、嘉興曙光中西醫結合醫院）和一定數量的專科連鎖醫院，目標是構建成真正意義的醫療連鎖機構布局，在中國醫療衛生行業起到重要作用。 說白了，就是投資做醫院，做連鎖醫療，而且剛剛起步。 這個領域有多炙手可熱，有多值得追捧，看看郭廣昌的複星醫藥的醫院擴張計劃就知道了。 最關鍵的，它的醫院擴張，不需要像複星一樣，去市場上一家一家艱難地談。因為大股東翁國亮手上就有數百家醫院資源。 問題來了，為何劉永好這樣的行業外大佬也要做醫療？——十倍增長潛力。 拿劉永好來說，對於醫療行業，他算是“門外漢”了，就如同金融業一樣。20年前，劉永好進軍金融，參與發起成立中國第一家民營銀行——民生銀行。如今，民生銀行給了新希望集團十幾倍的回報。這一次，作為資本大亨的劉永好，開始對醫療產業不吝慷慨，從趨勢性的移動醫療，到民營醫院，甚至養老健康產業，都能看到他的身影。 按照他的話：“未來十年，汽車行業還能增長十倍嗎？絕對不可能！增長兩倍是有可能的；房地產能漲十倍嗎？絕對不可能！衣服能漲十倍嗎？絕對不可能！還有什麽能增長十倍？基於移動互聯和大數據雲計算的醫療衛生體系完全有可能增長十倍。” 一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。中國前首富劉永好+地產大佬馮侖+莆田系這三者的豪華組合，可不僅僅是為了吸引眼球。 往後了發展，劉永好負責資本，馮侖負責地產和物業，翁國亮負責醫院管理，三人可以共同做大連鎖醫院，做大移動醫療，做大健康產業。此外，華夏醫療還與中信醫療簽訂了戰略合作協議，中信醫療是中信集團的全資子公司，業務涵蓋醫療健康的全部產業鏈。 小結一下華夏醫療投資邏輯 首先，看好未來它作為大佬布局的載體功能。這個上面已經談得夠詳細了。 其次，作為殼的價值突出。目前，華夏醫療的市值才11個億。 最後，想要取得逆天回報，就應該在市場都沒搞懂的低位買入大佬布局的小公司，在大家都看不懂的時候買才能將收益最大化，同時價格底位也保證了跌的空間不大，相對安全。 總之，現階段的華夏醫療市值小，有幹爹（背靠大樹），有錢，有人，有故事，有目標，一切具備，只差臨門一腳了。 最後，關於華夏醫療的老千嫌疑 主要嫌疑有如下幾條： 1、2009.11.24——以6億港元購買翁生持有的藥品批發公司和80間藥店，代價中2000萬元以現金支付，2.9億元按兌換價每股0.06元發行可換股優先股支付、2.9億元發行年息1厘票據支付。 2、2010.10.12——以3：1的比例供股，供股價0.062港元，獲超額認購。由於翁放棄供股，持股被攤薄。 3、2010.12.10——每10股合並為1股，嚇跑不少散戶，股價暴跌。 4、2013.04.11——把1.2億元票據改成可換股優先股，換股價0.238元，相當於合股前的0.0238元，是之前供股價的38%。 5、2014.04.25——翁將部分可換股優先股以0.28元/股賣給劉永好，股價迅速翻番。 6、2014.06.16——把天價藥店的巨額商譽一次性清零，致使財報巨虧、股價腰斬。 7、2014.12.05——劉永好把持有的可換股優先股全部轉換為普通股，正式成為華夏醫療第二大股東，股價逐漸回暖。 從上面的1-4條來看，確實有明顯老千嫌疑，但也可解釋為翁國亮在獲取必要比例的股權，這個花了5年時間（09年—13年）。 不過從2014年第5條把股權賣給劉永好開始，公司明確在開始洗心革面重新做人，相信2014年6月商譽一次性清零（公司2013年盈利2431萬，2014年巨虧4.98億，洗了一個透徹的大澡，主要原因就是因為2014年一口氣計提了7.85億元的商譽減值），把公司資產徹底坐實，也是劉永好正式轉換成為股東的前提：都是大佬，一起做事，別玩黑的。 還是那句話：屌絲做新項目叫創業，大佬做新項目叫布局。 大佬都布局了，玩老千的時代也就過去了，畢竟，賺小錢可以靠玩玩財技，真賺大錢，靠的一定是真刀真槍的實幹，品牌和信譽——有馬雲為證。 對華夏醫療來說，如此歷史機遇的港股大牛市豈能放過？必須要做點正經事，賺點名正言順的大錢，公司這點覺悟還是要有的。 （特別提示一點，本人並不完全清楚8143華夏醫療過去算不算老千股，以及未來是不是老千股。香港有很多以訛傳訛的老千公司，馬雲的阿里影業（1060）過去也一度被傳為老千股。所以，請各位自行控制和分析其中風險。)

華夏銀行傾註全行1/6資源 搶灘京津冀協同發展融資

華夏銀行傾註全行1/6資源 搶灘京津冀協同發展融資

一財網 張菲菲 2015-05-22 18:26:00

“京津冀協同發展，從目前來看最迫切的是融資，光2015年我們計劃在京津冀地區投入的表內外資金350個億，重點項目我們定的是每年200個億，目前來看，14個項目90多億即將投入。”華夏銀行副行長黃金老說。

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【原创】华夏动漫：虚拟现实+动漫游戏的估值泡沫 深港通头等舱

http://xueqiu.com/8301293543/51455020

首募钱厚雪球号正式改名深港通头等舱，关注雪球账号，连接港股资深投资人，领航投研关键信息脉动。



文/头等舱观察员 海安

导读： 近日港股震荡，华夏动漫短短数日自高点回调50%，但近三个交易日股价又拉回10港币。华夏动漫IPO至今历时四月，周五7月10日收盘报价10港币。四 个月新股收益率174%。上市后，公司陆续拓展VR（虚拟现实）业务及互联网游戏+动漫产业，与原有贸易业务构成三足鼎立的架构。然而公司目前动态PE已 经达到41倍，从综合角度考虑处于一般高估的溢价状态。考虑到新业务的潜力，公司有值得关注的潜力。



1、估值——增速足以支撑现价，但未来仍需新亮点
1.1预期业绩
按照目前价格10港币，公司2014年静态PE为56倍。
由 于缺乏券商覆盖，目前各大软件及券商并无对该公司的2015一致预期EPS。根据公司披露一季报情况（未来将根据半年报及时补充）——主营收入4.883 亿港币，毛利1.869亿港币，持有人利润7570万港币。公司收入增速44%，扣除上市费用后利润增速40%。足以支撑目前41倍的动态估值。

1.2相对估值比较


数据来源：Wind资讯,深港通头等舱
相比较奥飞动漫，华夏动漫的发展空间仍然值得关注。但我们应注意到中小创整体板块高估的市场特征，在横向对比时予以关注。


2、核心看点——转型业务是未来核心，合作是公司目前策略
2.1主营收入构成及转型可能
华夏动漫2014年主营收入构成

数据来源：Wind资讯,深港通头等舱
公 司披露招股书中显示，主营90%收入为动漫产品贸易（即动漫周边产品及玩具）；5月14日，公司发布第二代VR（虚拟现实）眼镜，两款配备全球领先的 9DVR(虚拟实境技术)穿戴装备的“紫嫣”和“憨八龟”VR主题商用游戏，进军动漫游戏市场。其中VR眼镜作为穿戴设备的最关键部分，其像数 1920x1080的第一代产品已由集团全球率先量产五千套，而显示像数达进阶为2560x1440的第二代产业将于今年文博会首度现身。9DVR眼镜由 华夏动漫与深圳市经伟度科技有限公司独家合作研发，游戏软件则由华夏动漫独家提供。华夏动漫创新使用的9DVR眼镜提供360度环回的虚拟现实体验。

此外，公司依托虚拟现实技术，仿制日本【初音未来】打造的类似动漫形象【紫嫣】已经颇受欢迎，在深圳举办的中国第一个“紫嫣·Violet”动漫偶像全息3D演唱会，大获成功，票价高达900元，全场观众人数7000多。收入超越600万元人民币。

公司目前的战略定位——核心业务多元化，即拜托动漫产品贸易的单一定位，大力开拓虚拟现实及娱乐产业业务，通过技术+IP并行的战术，加上原有的贸易，打造三足鼎立的收入结构。

2.2合作频频，紧抱产业内大佬
公司目前与腾讯达成合作关系，【紫嫣】IP系列产品，包括表情、音乐等专供QQ用户使用，采取分账利润形式；未来，还有【紫嫣】演唱会进驻腾讯视频、【紫嫣】手游入驻微信平台等一系列合作。
公 司2014年12月份已在上海与日本世嘉开设Joypolis项目一期虚拟体验馆，1月份访客收入7000人，入场费单价100元，收入71.4万人民 币；二期项目将于2015年底开业，预期入场费为200元。整体Joypolis项目根据公司测算，3年之内将回本。目前披露一期项目投入1.76亿元。 场馆竣工后将在2016年全面开放，全年游客数预测在100万人次左右，预测收入2亿元。


3、核心风险——转型是最大风险，单一客户、日元汇率乃最大桎梏
1）公司目前业务比较依赖少数客户。2014年对最大客户的收入占比为40%；
2）公司动漫产品贸易业务依赖日本市场，受日元对人民币汇率下跌状况影响较大；
3）公司目前IP版权储存较少，未来面对优质版权价格涨价的巨大压力；
4）公司在合作对象均为较强势公司，未来面临毛利、净利进一步被压缩的风险；
5）转型业务失败风险


4、股价复盘分析——三个平台，股价有序上攻
1)集团两名Pre-IPO投资者于2014年8月分别以近13%至30%及15%至32%之折让价入股。
2)Phillip Ventures Enterprise Fund 3 Ltd 持股2.15%，上市退出
3)3月26日，升幅13.6%，成交量2413万股，成交额1亿港币，无重大事项；
3月27日，跌幅9.86%，成交量1441万股，成交额6193万港币，无重大事项；
4月份进入港股“清明节”行情，公司股价站上新平台；

5月8日，升幅9.27%，成交量622万股，成交额4110万港币；
股价异动原因：公司宣布发布VR眼镜与游戏，5月11日，继续冲高，升幅6.52%；

5月15日，升幅7.31%，成交量244万股，成交额1721万港币；
股价异动原因：公司参加文博会，3号展馆披露【紫嫣】、VR技术、动漫游戏的战略措施，其后股价持续缩量上冲；

6月11日，升幅9.74%，成交量394万股，成交额3846万港币；
股价异动原因：6月8日公司参加全国最大的上海COMICUP魔都同人祭，两天内展区吸引游客超过万人次；会展上，华夏动漫经理肖娟宣布参加华夏动漫【意大利第56届威尼斯艺术双年展】

主業增長承壓加緊金融轉型 華資實業逾300億增資華夏保險

主業增長承壓加緊金融轉型 華資實業逾300億增資華夏保險

一財網 李琪 2015-09-18 23:04:00

華資實業在9月18日晚公布了其非公開發行預案。公司擬通過非公開發行股票募資逾300億元，用於對華夏人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華夏保險”)進行增資。而增資完成後，華夏保險將成為其控股子公司

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中國人壽謀求入主銀行 廣發與華夏銀行等在列

中國人壽謀求入主銀行 廣發與華夏銀行等在列

一財網 一財網綜合 2015-10-28 11:08:00

10月27日，21世紀經濟報道記者獲悉，中國人壽正在與多家銀行接洽，希望最終收購一家銀行，比較聚焦的幾家包括廣發銀行、華夏銀行等。

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民生銀行：華夏人壽上周增持0.25%股份 南方希望減持0.41%股份

民生銀行31日公告稱，自2016年7月25日至7月29日，華夏人壽通過二級市場增持本公司A股92,794,394股，占本公司全部已發行股份總數的0.25%。截至2016年7月29日，華夏人壽之萬能保險產品持有本公司1,028,316,198股，占本公司全部已發行股份總數的2.82%。華夏人壽和東方集團股份有限公司於2016年6月29日簽署了一致行動協議，因此，截至2016年7月29日，雙方可行使表決權股份數合計為2,095,080,467股，占本公司全部已發行股份總數的5.74%。

期內，南方希望通過二級市場減持本公司A股148,804,732股，占本公司全部已發行股份總數的0.41%。截至2016年7月29日，南方希望持有本公司85,323,189股，占本公司全部已發行股份總數的0.23%。新希望投資有限公司和南方希望同為新希望集團有限公司控制的公司。本次減持後，新希望投資有限公司與南方希望合計持有本公司1,608,929,324股，占本公司全部已發行股份總數的4.41%。

華夏銀行上半年凈利增速潤6.08%

華夏銀行8月10日公布的2016年半年度報告顯示，截至2016年6月末，華夏銀行總資產規模達到22,505億元，比年初增加2,299億元，增長11.38%，比去年同期快7.84個百分點;貸款總額11,642億元，比年初增加950億元，增長8.89%;存款總額13,818億元，比年初增加301億元，增長2.23%。

從業績情況來看，上半年華夏銀行實現歸屬於上市公司股東的凈利潤98.26億元，同比增加5.63億元，增長6.08%;實現營業收入312.05億元，同比增長10.16%，比去年同期快2.76個百分點;實現中間業務收入74.64億元，同比增加15.53億元，增長26.27%。

凈利差下降 調整收入結構

隨著利率市場化的深入，銀行“坐吃利差”的傳統盈利模式難以為繼，2016年上半年，華夏銀行凈息差和凈利差均呈現下滑。截止到6月末，該行凈利差2.34%，較去年的2.45%同比下降了12基點，凈息差2.48%，較去年同期的2.63%下降了15基點。

2016年上半年，在經濟下行的大背景下，華夏銀行積極調整貸款結構，積極穩妥推進資產證券化，信貸資產周轉效率提升;小微企業貸款繼續實現“三個不低於”要求，個人貸款占比提升。存款結構進一步優化，帶動存款付息率下降。主動拓寬融資渠道，成功發行金融債、優先股，增強資金統籌調度管理能力。

上半年，華夏銀行實現中間業務收入74.64億元，同比增加15.53億元，增長26.27%。華夏銀行收入結構進一步優化，資產管理、金融市場和信用卡等業務繼續保持良好發展勢頭，帶動中間業務收入較快增長，中收占比同比提高3.05個百分點;推行降本增效，深化費用管理，成本收入比34.87%，同比下降1.73個百分點。

在凈利差空間持續收窄的背景下，華夏銀行持續大力發展中間業務，截至2016年上半年，實現中間業務收入74.64億元，同比增加15.53億元，增長26.27%。國際業務整體保持了較快增長勢頭，國際業務中間業務收入實現同比增長26.75%;不斷深化重點產品營銷，打造貿易金融優勢服務，上半年國內信用證業務量超過500億元，同比增長23.62%。資產托管業務規模達到16,109.54億元,較年初增長3,044.29億元，增幅為23.30%。理財相關業務手續費收入25.76億元，到期理財產品全部按期兌付。

表現在收入結構上，截止到6月末，華夏銀行凈利息收入241.1億元，手續費及傭金凈收入69.26億元，營業利潤131.28億元。上半年，華夏銀行資產收益率、凈資產收益率分別為0.46%、8.02%。

不良貸款率1.56% 逾期貸款上升

受經濟下行影響，銀行信用風險持續上升，華夏銀行上半年不良貸款率為1.56%，較去年底小幅增加4個基點，不良貸款率低於銀監會二季度公布的1.75%行業水平。同時，該行不良貸款余額181.43億元，比上年末增加18.46億元;不良貸款率1.56%，比上年末上升0.04個百分點;關註類貸款余額495.55億元, 比上年末增加45.45億元，關註貸款率4.26%，比上年末上升0.05個百分點。

半年報顯示，截止到6月末，華夏銀行重組貸款賬面余額2.07億元，比上年末增加0.26億元。受經濟下行、結構調整、實體經濟資金回籠周期延長等因素影響，報告期內該行逾期貸款余額及占比有所上升，逾期貸款余額601.30億元，比上年末增加177.82億元，占比5.16%，比上年末上升1.20百分點。

受經濟下行、區域、行業等風險因素影響，報告期末，華夏銀行不良貸款行業主要集中在批發和零售業、制造業，不良貸款率分別為3.96%、3.25%，合計較上年末上升了0.10個百分點。不良貸款地區主要集中在華南及華中、華東地區，不良貸款率分別為 1.71%、1.62%，分別較集團平均水平高0.15和0.06個百分點。

在貸款減值準備金的核銷和計提方面，華夏銀行披露，截止到6月末，該行在計提貸款減值準備金額55.1億元，報告期內核銷25.12億元，貸款減值準備金余額299.6億元。

對此，華夏銀行表示，在資產負債表日按照個別評估和組合評估兩種方式對各項貸款的減值損失進行評估。對於單筆金額重大的貸款，該行采用個別評估方式進行減值測試。對於單筆金額不重大的貸款及按個別評估方式測試未發生減值的貸款，將包含在具有類似特征的貸款組合中，以組合為單位評估其減值損失，計提相應減值準備並計入當期損益。

在風險管理上，華夏銀行表示，2016年上半年，該行全面風險管理組織架構調整到位，風險管理機制有效運行，全面風險統籌管理加強。強化信用風險管理，開展對重點行業、領域和地區的風險排查，持續強化授信實施環節的風險管理，加大問題貸款清收化解力度。建立授信業務運行的監測、分析、調控、評價工作機制，積極推進貸後管理中心建設。

在資本充足率方面，截止到6月末，華夏銀行一級資本充足率為9.94%，核心一級資本充足率為8.56%，資本充足率11.73%，一級凈資本額1399.84億元。

為了補充資本，華夏銀行於2016年3月非公開發行2億股優先股，每股面值100元。扣除發行費用後實際募集資金凈額為199.78億元，全部用於補充一級資本。

華夏銀行上半年實現凈利98.26億元 同比增6.08%

華夏銀行10日晚間發布半年報顯示，報告期內，該行實現歸屬於上市公司股東的凈利潤98.26 億元，同比增長6.08%;實現營業收入312.05億元，同比增長10.16%。

報告期內，該行實現中間業務收入74.64億元，同比增加15.53億元，增長26.27%;資產收益率、凈資產收益率分別為0.46%、8.02%;成本收入比34.87%，同比下降1.73個百分點。1

報告期內，該行的凈利差2.34%，較去年同期收窄0.11個百分點。凈息差2.48%，較去年同期收窄0.15個百分點。截至6月30日，一級資本充足率(並表)9.94%，較去年末上升1.05個百分點;核心一級資本充足率(並表)8.56%，較去年末下降0.33個百分點。

截至報告期末，集團不良貸款余額181.43億元，比上年末增加18.46億元;不良貸款率為1.56%，比2015年上升0.04個百分點;關註類貸款余額495.55億元，比上年末增加45.45億元，關註貸款率4.26%，比上年末上升0.05個百分點。

報告期末，集團總資產規模達到22,505億元，比年初增加2,299億元，增長11.38%，比去年同期快7.84個百分點;貸款總額11,642億元，比年初增加950億元，增長8.89%;存款總額13,818 億元，比年初增加301億元，增長2.23%。

華夏銀行打造京津冀金融服務平臺

以“落實國家發展戰略、打造京津冀金融服務平臺”為主題，華夏銀行近日亮相第65場銀行新聞例行發布會。

如今，“協同發展”已經成為紅遍京津冀三地的熱詞。早在2014年2月，華夏銀行已經著手規劃，並於當年8月成立了推動京津冀協同發展工作小組，將做好京津冀協同發展的金融服務工作確定為全行的重要戰略，從資金、產品、渠道、機構、體制、機制等八個方面研究提出全方位服務京津冀協同發展的工作方案和措施，確保推進落實。

華夏銀行發布的數據顯示，截至2016年6月末，當年已儲備重點項目78個，累計投放370億元；個人業務方面，京津冀協同卡累計發行74萬張;京津冀地區ETC卡累計發行近170萬張，簽約客戶達到85萬戶。

華夏銀行積極響應京津冀協同發展的國家戰略，在2014年8月，行長召集相關經營機構和部門，以專題會研究金融服務京津冀協同發展。在2015年5月，該行出臺了《京津冀協同發展金融服務工作方案》，提出了更具體的工作措施。

在華夏銀行目前開展的京津冀協同發展重點項目中，交通一體化、生態環境治理、產業轉移升級等方面是推進較快的領域。

華夏銀行新聞發言人、董事會秘書趙軍學表示，華夏銀行集中資源重點支持京津冀交通一體化、生態環境治理和產業升級轉移。在原有信貸計劃外，華夏銀行每年單獨安排200億元資金，重點投向三地交通基礎設施互聯互通、城鎮化建設、環保、高科技、物流、園區等產業發展領域。

華夏銀行公司金融部總經理肖鋼表示，為支持京津冀地區的產業升級轉移，該行制定了專項政策，匹配專項資源。通過總行的協調，對遷出客戶有信貸支持，對遷入客戶有金融對接服務，確保對遷移客戶的持續服務，幫助其實現產業升級。

同時，針對目前京津冀三地之間居民往來頻繁、迫切需要高效便捷的跨區域金融服務，華夏銀行著力打造京津冀個人業務“同城通”品牌。在行業內率先推出京津冀協同卡，打造“七維一體”的產品功能體系，實現三地金融服務一體化。同時，為服務綠色出行，支持節能減排，華夏銀行還在京津冀三地積極推廣ETC(高速路電子繳費)業務，使客戶享受ETC業務帶來的通行便利、省時高效、收費優惠、增值服務、綠色環保等服務功能。

另外，華夏銀行定位於“中小企業金融服務商”，為此，該行主動對接產業遷移過程的小微企業金融需求，幫助小微企業紓解融資難、融資貴問題。

華夏銀行根據《京津冀協同發展規劃綱要》對北京“全國科技創新中心”的戰略定位，成立了專門服務北京市科技型中小企業的中關村管理部，在機構設置、客戶定位、信貸管理、考核機制、服務模式、金融產品等六大方面創新突破和先行先試，著重突出“科技金融”和“互聯網+”兩個特色，打造專門服務科技企業的北京“第二分行”，全力支持中關村地區的科技創新發展。

華夏銀行中小企業部總經理陳皓表示，總行授予部門授信的權限，在個人業務、小微業務和公司業務三個維度給予授權，由於科創企業規模較小，通過一個部門更有利於為其提供綜合服務。

同時，華夏銀行註重發揮平臺效益，從批量對接和平臺對接角度批量進行客戶的服務。比如，做客戶對接時著重對中關村的PE公司、政府平臺或者是通過數據化獲取客戶，從批量對接和平臺對接角度批量提供客戶的服務，創新了服務方式。

陳皓表示，總結科技企業經驗之後，華夏銀行形成了一套風控方法，建立了對科技企業有標準，實現對科技企業進行貸款無需抵押物;在知識產權方面，也積累了評估經驗，開展知識產權的抵押貸款。

綠色金融再下一城 華夏攜手世界銀行啟動百億京津冀大氣汙染防治融資項目

9月23日，世界銀行與華夏銀行聯手在京召開“綠色金融創新實踐暨京津冀大氣汙染防治融資創新項目啟動會”。該項目是世界銀行在中國資金量單體最大的項目之一，投資規模將超過100億元人民幣，貸款支持期限可達20年。由於項目使用歐元，能夠幫助企業降低融資成本和匯率風險。項目支持範圍涵蓋了降低煤耗、綠色新能源、脫硫脫硝等多個領域。

華夏銀行將按照京津冀大氣汙染防治融資創新項目實施方案，成立綠色金融專門機構，配套相應資源，確保項目的順利實施和目標達成。

世界銀行聯手銀行發展綠色信貸

進入21世紀以來，全球性生態環境問題日益突出。黨的十八屆五中全會，習近平總書記進一步提出“創新、協調、綠色、開發、共享”五大發展理念，將綠色發展作為新時期國家發展戰略目標與方向。

從區域來看，京津冀地區是我國大氣汙染最嚴重，資源環境與發展矛盾最為尖銳的地區。環保部公布的數據顯示，2016年7月，全國74個城市中空氣質量排名相對較差的後10位中，京津冀地區獨占9席。

世界銀行項目經理王曉東表示，世界銀行通過與包括華夏銀行在內的三家銀行啟動京津冀大氣汙染防治融資創新項目，通過三個項目敲定了銀行融資25億元，撬動8倍杠桿投資，銀行發展綠色信貸的信心大大提高。 同時，世界銀行還將提供450萬美元項目捐款，用於支持銀行開發市場、試點創新產品和結果認證等。

華夏銀行行長樊大誌表示，項目采用結果導向型貸款方式，也就是說項目的執行與實施的結果相關聯，引導金融服務要關註環境保護的效果。華夏銀行將引入外部專家共同評價項目執行效果，確保資金的使用能夠達到目標。

據介紹，項目實施後，預計每年將減少碳排放246萬噸，相當於植樹1億5千萬棵吸收的二氧化碳，能夠進一步促使北京的天更藍、水更清。

樊大誌表示，該項目將為更多金融機構參與京津冀綠色發展提供平臺。項目在實施上確定合作開放的原則，將會和包括銀行、證券、信托、金融租賃等方面的國內外金融機構共同合作。同時，這個項目的實施是華夏銀行綠色金融發展的新機遇。

華夏銀行建立了綠色金融中心，目前已達到1500億綠色信貸規模，用於專門試點創新產品、項目融資、資產證券化、綠色債券等，未來還將擴張到融資難的中小企業客戶。

中國銀監會政策研究局巡視員葉燕斐表示，項目的實施要註意商業模式的可複制，模式可複制能夠保證較大的收益，希望華夏銀行挖掘更多商業模式，同時通過合作引入優秀的工程師人才。

早在本月1日銀監會例行新聞發布例會上，華夏銀行公司金融部總經理肖鋼就透露了項目的進展，由於對金融創新、結果導向概念的理解更加貼近要求，京津冀大氣汙染防治融資創新項目方案獲得了世界銀行執董會的全票通過。這也是六年來在中國的世界銀行項目首次獲得這樣的認同。

在綠色金融業務上，華夏銀行形成了營銷、風控互相配合，總、分、支各層級聯動的運行機制。啟動會上，北京公交集團、中節能建築節能、天津華電南疆熱電、大唐河南清潔能源等企業與華夏銀行北京、天津、鄭州分行簽署了意向合作協議。

華夏銀行發力綠色金融

前不久，G20杭州峰會將綠色金融作為重要議題，國家七部委共同發布了《關於構建綠色金融體系的指導意見》，綠色金融創新發展具備了很好的政策環境。

9月2日，銀監會印發的《銀行業綠色信貸助力經濟結構調整和產業轉型升級》數據顯示，截至2016年6月末，21家主要銀行業金融機構綠色信貸余額達7.26萬億元，占各項貸款的9.0%。其中，節能環保、新能源、新能源汽車等戰略性新興產業貸款余額1.69萬億元，節能環保項目和服務貸款余額5.57萬億元。

事實上，華夏銀行在探索綠色金融早已經邁出了探索的步伐。自2008年始，華夏銀行與世界銀行合作的節能轉貸項目，與法國開發署合作的綠色中間信貸項目，已為全國50多個項目提供了超過70億元的低成本資金。 2015年，華夏銀行發起設立規模100億元的“碧水藍天產業基金”，專項支持京津冀生態環境治理。此後，還與國家行政學院共同開展了綠色金融支持京津冀協同發展的專項研究。2012年以來，華夏銀行綠色金融的業務量累計超過1500億元。

目前，華夏銀行的綠色金融服務已經形成了京津冀大氣汙染防治融資創新貸款、世界銀行能效融資貸款、法國開發署綠色中間信貸貸款、碧水藍天基金、合同能源管理融資、未來收益權資產證券化、融資租賃、特許經營權質押融資等成了八大特色產品體系，涵蓋能效融資、清潔能源融資、環保金融、綠色裝備供應鏈融資四大領域。

樊大誌表示，近幾年，華夏銀行與世界銀行中蒙韓局進行過深入交流，在綠色金融機制建設上有很大收獲。通過與國際機構的合作，提升了華夏銀行的綠色金融能力，也促使該行綠色金融理念、機制、合作平臺上了新的臺階。