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「富爺爺」教你財富翻倍思考術 羅伯特：平凡人想的是薪水 有錢人看的是利潤

2015-11-09  TWM

有錢人怎麼看世界？有「富爺爺」之稱的羅伯特．艾倫說：杯子不只是杯子、地毯不只是地毯，每個小東西的背後，都創造了一位有錢老闆。這個世界隨時隨地都有擠出利潤的機會，就看你有沒有決心抓住它。 據說，因為他的想法影響了被稱為「富爸爸」的羅伯特．清崎，於是人們給了他「富爺爺」的稱號。他是羅伯特．艾倫〈Robert G. Allen〉，一九八○年出版第一本傳授投資房產致富之道的書《零首付》〈Nothing Down〉，至今已創下了一二五萬本的銷售佳績，後續，他的每一本書都是暢銷保證。 不只如此，他也透過財富開發課程，成為當今全球最著名的財富教練之一。今年十月，羅伯特受邀來到台灣發表演講，主辦單位封他為「美國頂尖百萬富翁製造機」，即使最高票價達新台幣三九八○○元，依據官方說法，門票仍被搶購一空。 他到底有什麼能耐，讓人願意乖乖掏出皮夾買他製造財富的祕訣？「說穿了，其實道理就是你的想法，一個只是追求財務安全感的腦袋，和一個希望追求致富的腦 袋，思考邏輯完全不同。」指著自己的腦袋，羅伯特開始敘述自己追求財富的過程，而這段故事，也可說是「有錢人和你想的不一樣」的經典教案。 四處碰壁時，有錢人會這樣想……你應該被激怒，並氣到立刻採取反擊行動！ 「我在一九七四年畢業，那是美國經濟最糟的時候！」羅伯特話說從頭。他坦言，自己一開始也是只想追求財務安定，「計畫是，大學畢業後找個安定的工作，在大公司裡慢慢往上爬。」而讓他決定轉換方向的原因，和現在許多初入社會的年輕人一樣，他遇到了經濟環境最惡劣的時期。 「我把履歷寄給三十家大公司， 卻一連收到三十封拒絕信，一周後我完全喪失了信心……。」從小在不到兩千人的小鎮中成長，對職涯的想像就是找到一份規律的工作，羅伯特在念完楊百翰大學 〈Brigham Young University〉商學院後，一心以為大企業的入場券已經到手，卻沒想到後續的求職之路處處碰壁。 一般而言，面臨這種情況的年輕人可能灰心喪志，但羅伯特卻生氣地發誓告訴自己：「我以後一定賺得比你們都多！」他甚至加強口吻地補充：「我當年告訴自己， 總有一天，我的財富會超過這三十位老闆的總和。」當時，小鎮中只有唯一一位身價超過百萬美元的富人，他立刻登門拜訪，並在這位長輩的指導下，接觸了一位 「急欲脫手」的房地產賣家，看準對方的急售心態，「我說，我只能先給你一千美元的頭期款，對方竟也答應了。」買下的投資標的，一周後才發現，「原來早有另 一位買家也看上這棟房子，只是他運氣不好，正好在出差一周的期間內被我這個小夥子搶走了。」當這位財力雄厚的買家登門聯絡，羅伯特成功地以四倍價格轉手賣 出。 他對這人生第一桶金的解讀，其一，當然含有運氣的成分，但更重要的，「若不是被求職拒絕信激怒，我不會有強烈的致富企圖，而只要你有足夠的企圖，總能遇到讓你致富的機會。」沒有資源時，有錢人會這樣想……到處都有機會，只要你下定決心找出它們！ 「一周翻四倍，我立刻發現我喜歡房地產！」自此之後，他潛心研究房地產，並在三十二歲出了他第一本書《零首付》。 那時候的他為了廣告效果，在各大報紙刊載廣告，誇下海口自己可以不帶任何證件與信用卡，在任何一個城市裡，用三天時間、一百美元買到房地產。廣告打出來，書籍果然熱銷，但聳動的標題卻也引來《洛杉磯時報》的挑戰。 「他們說，必須驗證這則廣告的真實性！」某日上午清晨六點，羅伯特與記者在洛杉磯機場約見，「對方說，走吧！一起飛到舊金山。」到了舊金山，記者取走了羅 伯特的皮夾，給了他五張面額二十美元的鈔票，然後，貼身採訪七十二小時，準備戳破他用一百美元買到房子的不實廣告。 「我的策略很簡單，找到急著要賣房子的人。」他先買了一份登滿當地房地產求售廣告的報紙，然後把鈔票換成銅板，在當地最貴的飯店裡，一通一通撥打公用電 話，「您好，我正在這裡出差，想要順便看看有沒有買房的機會，但我沒有準備頭期款……。」一個早上，沒結果，「中午在漢堡王用餐之後繼續打，一樣沒人理 我。」晚上，他和記者以每人十七美元的價格在最廉價的小旅館住宿，並且繼續打電話。 「我記得是當天晚上十點，我找到了這樣的賣家，他不缺錢，手上持有這棟房子的租金收益早就讓他回本，現在不管賣多少都不在乎。」羅伯特回憶，當電話那頭表 達願意進一步細聊時，「我感覺自己聽到的不是談話，而是一段美妙的音樂。」隔天早上十點，羅伯特與對方碰面並敲定細節，他成功地達成自己的承諾。「不管是 在哪裡，一定都會有人急著要賣房子；相對的，也有一定有人急著要買房子，找到他們很困難，但要賺錢，你就必須找出這些人。」今年六十七歲的他，談到過去的 傳奇事蹟仍然相當自豪地分享心得，他大動作舉起左手，堅定地看著手錶告訴記者，「此時此刻……，對，就是現在，就在這個城市裡，必然也存在許多急著賣出房 地產的賣家。」誇張的動作還沒完，他接著環顧四周，揮舞雙手隨意指向會客室內的杯子、桌子、地毯、掛燈，「你認真想一想，每一個不起眼的小東西，其實後面 都有一位老闆。 我是說，這房間裡所有物品的背後都創造了一位有錢人。如果把這個杯子再改良一下，或許又能成就一位有錢人。」還替人打工？有錢人會這樣想……即使是小職員，也要用創業家的腦袋工作！ 在羅伯特終於恢復平靜之後，他說出了有錢人眼裡的世界：「一般人想的是如何掙得一份好薪水；有錢人看的是利潤，所有東西的背後，都有創造利潤的空間。」羅 伯特坦言，過去自己曾經瞧不起一般上班族，「上班族可能覺得我是瘋子，其實我也覺得上班族很瘋狂，竟然願意為了財務的安全感而犧牲了自由與時間，為了安全 而成為奴隸。」羅伯特表示，隨著自我成長，他也體會到過去的想法太過極端，「這個社會其實是一首協奏曲，每個人都有自己適合的角色。」但即使如此，對於現 在仍為財務奮鬥的上班族，他也提出了建議，一種同樣基於「有錢人思考」的建議。 「即使你只是小小的職員，但在你的小小領域裡，還是可以把自己當成老闆。」他解釋，在一個組織裡，你要應對各種人的需求，「這代表你得培養說服力。」而所謂說服力，除了口語表達之外，也在於你的專業能力。 用你的專業，看出這個工作還能透過什麼樣的改造為公司擠出更多利潤，然後透過組織管理的運作和說服力去推動改變，這個過程，其實某種程度也類似於一個創業者的創業過程了。 最終，羅伯特說出了他對財富的真正定義：「財富不是現金、不是金流，也不是財產，你可以把這些都拿走；但你要有腦袋、有決心，還要有欲望，財富就一直在那兒等著你。」 小檔案 出生：1948年 現職：暢銷書作家 學歷： 楊百翰大學（Brigham Young University）商學院著作： 《零首付》、《創造財富》、《多元收入》、《一分鐘億萬富翁》等 撰文 / 張佳婷

你們看的是小米發布會，我看的是雷總的新段子

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0225/154415.shtml

創業者不得不看的VR行業四大痛點

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0504/155565.shtml

文|楊光

黑馬說：

2016年可以說是VR產業的爆發元年，許多創業者躍躍欲試投身其中，期望能在移動互聯網之後抓住新一輪技術主導的商業革命。

然而由於市場的不成熟和信息不對稱等原因，一些創業者對VR存在諸多疑惑與不解，VR創業有哪些方向？國內外的差距和差異在哪里？VR創業面臨哪些市場挑戰與機遇？VR平臺都有哪些商業模式？接下來請複星昆仲資本高級投資經理楊光為大家解惑答疑，以資本的視角全面分析VR的行業大勢。

正文如下：

　　VR創業包含內容和技術兩個方向，在國內VR內容方向更具潛力

就VR這個行業來說，其實可以分為內容和技術兩大方向。一級市場的各方認為，技術可能會在未來的一到兩年發展成熟。之後會進入“內容紅利時代”，內容紅利才有可能為國內的公司和創業者帶來可觀的收益。

這是因為國外的一些巨頭包括Sony、HTC、谷歌對於VR技術已經形成了一定的陣營和壟斷，業內的新人很難突破巨頭的封鎖。尤其是在商業模式上，巨頭們有更豐富的變現手段或者資本背景，所以技術方向未來很可能是巨頭的戰場。

內容是一個高度分散的市場，而且內容方向存在著明顯的文化和個人偏好等特征，西方的巨頭很難進入到中國的市場。“在內容方面我們其實更看中電影這個指標，根據我們的初步判斷，遊戲、轉播和二次元，已經有非常清晰的市場趨勢了。這三個方向主要面對細分人群，但是只有影視市場成熟之後，VR才能從面向細分人群轉化為一個面向大眾、老少皆宜的設備。”

如果說VR技術的game changer是看交互技術，那麽VR內容的game changer要看VR電影。一旦VR電影發展成熟之後，資本市場會認為內容方面提升到了一個全新高度。VR電影熱賣之後，大家會認為VR的用戶體驗、技術成熟度、講故事的方式已經到達了一個比較成熟的狀態。電影的技術從用去拍電視、直播、二次元等將會帶來一場全新的革命。

　　盡管VR可能會在生理上帶來一些不適，但這並不會妨礙行業在未來的爆發

VR可能會帶來一些不適，很多人擔心使用體驗上的缺陷會影響VR的快速爆發。楊光認為疲勞和暈動癥確實是VR的固有問題，視覺和腦神經的錯配確實無法解決，但這並不會成為VR技術普及的障礙。以高度成熟的PC遊戲市場為例，早期的《CS》《傳奇》等遊戲的偽3D畫面對新接觸者同樣會帶來不適，生理上的不適感並沒有妨礙遊戲產業發展成為一個千億級別的市場。

用戶的適用性其實很強，為了某些強需求，比如娛樂或者社交會改變自己的很多生活習慣。其實使用VR所造成的視覺不適，與我們現在公交系統上收看移動視頻相比並不會帶來更大視覺傷害，所以不用擔心VR技術的小瑕疵阻礙行業在未來的爆發。

　　VR技術創新難度很大，但是如果項目很靠譜，風投和資本依舊會非常認可

資本關心的並不只回報，資本也是有情懷的。楊光評價到：“要相信一級市場的投資人都是有理想的，雖然又累又苦又窮逼，然而都希望能投一些能夠改變世界的項目”。市場其實很大，創業者們要結合自己的情況，逐步實現技術的演進。巨頭們還沒有實現對技術的完全壟斷，各個細分方向實際上還存在著很大的市場空間。

當然，資本也對VR技術創新提出了要求，首先技術的應用應該非常的廣泛，它應該是一個改變幾億甚至幾十億人生活的技術。其次，技術需要有壁壘和洞見去支撐方向。第三點，技術應該在短時間內可行和可實現的，要讓資本看到前景。

基於以上三點，技術創新的方向沒有問題，而且技術會不斷演進和改善。每個技術點都需要有人去做，比頭盔顯示、視頻算法、壓縮、傳輸、穩定算法等技術點，每個環節都有創業價值。但是資本希望看到一些能夠踏踏實實的把VR技術做得很好，能夠對產業有實質性促進作用的技術和團隊。

　VR會有一個分發平臺，這是最值錢、居於市場最高點的商業模式

VR分發平臺的出現是肯定的，但是由誰來做現在看起來無法確定。比如說很可能是索尼、HTC這種強硬件廠商，它們的硬件體驗好、裝機量大，基於硬件形成一個類似於蘋果APP Store的模式，在目前的發展情況下存在這種可能性。

第二類很可能像暴風、樂視，通過VR內容抓取用戶，然後在用戶基礎上做分發。但是這種模式比較辛苦，因為內容分發是一場典型的資源戰。比如一些平臺買斷NBA，另一些平臺則要買斷英超，其中存在著非常激烈的競爭，對企業來說可能有很大的壓力。

第三類是騰訊、Facebook這類現有流量廠商，它們已經有一些系統性的流量從PC導入移動平臺，然後再由移動平臺導入到VR。如果有一種可行方法，能夠將流量從PC倒入到VR，並且鉚定在VR平臺上，那麽我們就可以在VR上做移動平臺上的事情了。

來源：品途網

創業者不得不看的VR行業四大痛點

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0504/155565.shtml

文|楊光

黑馬說：

2016年可以說是VR產業的爆發元年，許多創業者躍躍欲試投身其中，期望能在移動互聯網之後抓住新一輪技術主導的商業革命。

然而由於市場的不成熟和信息不對稱等原因，一些創業者對VR存在諸多疑惑與不解，VR創業有哪些方向？國內外的差距和差異在哪里？VR創業面臨哪些市場挑戰與機遇？VR平臺都有哪些商業模式？接下來請複星昆仲資本高級投資經理楊光為大家解惑答疑，以資本的視角全面分析VR的行業大勢。

正文如下：

　　VR創業包含內容和技術兩個方向，在國內VR內容方向更具潛力

就VR這個行業來說，其實可以分為內容和技術兩大方向。一級市場的各方認為，技術可能會在未來的一到兩年發展成熟。之後會進入“內容紅利時代”，內容紅利才有可能為國內的公司和創業者帶來可觀的收益。

這是因為國外的一些巨頭包括Sony、HTC、谷歌對於VR技術已經形成了一定的陣營和壟斷，業內的新人很難突破巨頭的封鎖。尤其是在商業模式上，巨頭們有更豐富的變現手段或者資本背景，所以技術方向未來很可能是巨頭的戰場。

內容是一個高度分散的市場，而且內容方向存在著明顯的文化和個人偏好等特征，西方的巨頭很難進入到中國的市場。“在內容方面我們其實更看中電影這個指標，根據我們的初步判斷，遊戲、轉播和二次元，已經有非常清晰的市場趨勢了。這三個方向主要面對細分人群，但是只有影視市場成熟之後，VR才能從面向細分人群轉化為一個面向大眾、老少皆宜的設備。”

如果說VR技術的game changer是看交互技術，那麽VR內容的game changer要看VR電影。一旦VR電影發展成熟之後，資本市場會認為內容方面提升到了一個全新高度。VR電影熱賣之後，大家會認為VR的用戶體驗、技術成熟度、講故事的方式已經到達了一個比較成熟的狀態。電影的技術從用去拍電視、直播、二次元等將會帶來一場全新的革命。

　　盡管VR可能會在生理上帶來一些不適，但這並不會妨礙行業在未來的爆發

VR可能會帶來一些不適，很多人擔心使用體驗上的缺陷會影響VR的快速爆發。楊光認為疲勞和暈動癥確實是VR的固有問題，視覺和腦神經的錯配確實無法解決，但這並不會成為VR技術普及的障礙。以高度成熟的PC遊戲市場為例，早期的《CS》《傳奇》等遊戲的偽3D畫面對新接觸者同樣會帶來不適，生理上的不適感並沒有妨礙遊戲產業發展成為一個千億級別的市場。

用戶的適用性其實很強，為了某些強需求，比如娛樂或者社交會改變自己的很多生活習慣。其實使用VR所造成的視覺不適，與我們現在公交系統上收看移動視頻相比並不會帶來更大視覺傷害，所以不用擔心VR技術的小瑕疵阻礙行業在未來的爆發。

　　VR技術創新難度很大，但是如果項目很靠譜，風投和資本依舊會非常認可

資本關心的並不只回報，資本也是有情懷的。楊光評價到：“要相信一級市場的投資人都是有理想的，雖然又累又苦又窮逼，然而都希望能投一些能夠改變世界的項目”。市場其實很大，創業者們要結合自己的情況，逐步實現技術的演進。巨頭們還沒有實現對技術的完全壟斷，各個細分方向實際上還存在著很大的市場空間。

當然，資本也對VR技術創新提出了要求，首先技術的應用應該非常的廣泛，它應該是一個改變幾億甚至幾十億人生活的技術。其次，技術需要有壁壘和洞見去支撐方向。第三點，技術應該在短時間內可行和可實現的，要讓資本看到前景。

基於以上三點，技術創新的方向沒有問題，而且技術會不斷演進和改善。每個技術點都需要有人去做，比頭盔顯示、視頻算法、壓縮、傳輸、穩定算法等技術點，每個環節都有創業價值。但是資本希望看到一些能夠踏踏實實的把VR技術做得很好，能夠對產業有實質性促進作用的技術和團隊。

　VR會有一個分發平臺，這是最值錢、居於市場最高點的商業模式

VR分發平臺的出現是肯定的，但是由誰來做現在看起來無法確定。比如說很可能是索尼、HTC這種強硬件廠商，它們的硬件體驗好、裝機量大，基於硬件形成一個類似於蘋果APP Store的模式，在目前的發展情況下存在這種可能性。

第二類很可能像暴風、樂視，通過VR內容抓取用戶，然後在用戶基礎上做分發。但是這種模式比較辛苦，因為內容分發是一場典型的資源戰。比如一些平臺買斷NBA，另一些平臺則要買斷英超，其中存在著非常激烈的競爭，對企業來說可能有很大的壓力。

第三類是騰訊、Facebook這類現有流量廠商，它們已經有一些系統性的流量從PC導入移動平臺，然後再由移動平臺導入到VR。如果有一種可行方法，能夠將流量從PC倒入到VR，並且鉚定在VR平臺上，那麽我們就可以在VR上做移動平臺上的事情了。

來源：品途網

今年經濟運行情況如何？國家發改委是這麽看的

8月2日，國家發改委發文稱，今年以來經濟運行總體平穩、符合預期，經濟提質增效升級取得積極進展。發改委表示，下半年，在黨中央、國務院總攬全局、堅強領導下，我們完全有信心、有能力應對面臨的各種困難和挑戰，確保實現全年經濟社會發展預期目標，促進我國經濟行穩致遠，保持中高速增長、邁向中高端水平。

以下是全文：

（國家發展改革委訊）今年以來，面對困難增多、挑戰嚴峻的國內外環境，在黨中央國務院堅強領導下，各地區各部門主動適應把握引領經濟發展新常態，堅持穩中求進工作總基調，進一步創新和完善宏觀調控，在適度擴大總需求的同時，著力推進供給側結構性改革，有效應對各類風險挑戰，經濟運行總體平穩、符合預期，創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念深植人心，並轉化為實踐，經濟提質增效升級取得積極進展。

“平穩”主要體現在經濟運行保持在合理區間。二季度以來，我國經濟延續了一季度平穩增長的態勢，上半年經濟增長6.7%，其中二季度增長6.7%，與一季度持平。就業形勢基本穩定，城鎮新增就業717萬人，全國31個大城市城鎮調查失業率穩定在5%;全國居民人均可支配收入同比實際增長6.5%。居民消費價格溫和上漲，上半年漲幅為2.1%。主要指標走勢平穩，均符合年初確定的預期目標。

“創新”主要體現在新經濟新動能加快培育成長。加快實施創新驅動發展戰略，頒布國家創新驅動發展戰略綱要，召開全國科技創新大會，企業更加重視創新投入、技術研發，創新成果不斷湧現，上半年國內發明專利授權量增長41%。大眾創業萬眾創新持續活躍，簡政放權、放管結合、優化服務持續推進，新設市場主體日均超過4萬戶，其中新登記企業1.4萬戶，企業活躍度保持在70%左右。新產業新模式新產品蓬勃興起，基於大數據、雲計算、物聯網的服務應用和創業創新日益活躍，上半年戰略性新興產業同比增長11%，高於全部規模以上工業5個百分點;順應產業結構和消費結構升級的產品成為新的增長點，新能源汽車產量增長88.7%，運動型多用途乘用車(SUV)增長39.7%，工業機器人增長28.2%，光纖增長28.2%，太陽能電池增長28%，智能電視增長20.5%，城市軌道車輛增長19.1%。

“協調”主要體現在供需、產業、區域結構協調性增強。供給側“三去一降一補”五大任務有積極進展，上半年原煤產量同比下降9.7%，粗鋼產量下降1.1%，商品房待售面積連續4個月減少，前5個月規上工業企業資產負債率同比降低0.5個百分點，對脫貧攻堅、農田水利、科技創新等軟硬基礎設施投入力度加大。服務業仍是穩定經濟增長的主動力，上半年服務業增加值增長7.5%，占國內生產總值的比重同比提高1.8個百分點，以第三方物流、研發設計等為代表的現代服務業發展迅速。需求側消費對經濟增長貢獻提升，居民消費升級勢能持續釋放，住行、信息、旅遊、文化等消費表現搶眼，上半年社會消費品零售總額增長10.3%，最終消費對經濟增長的貢獻率達73.4%，同比提高13.2個百分點。多點支撐區域格局強化，東部地區轉型升級引領作用明顯，工業和投資增速均快於全國;中西部地區因地制宜、主動承接產業轉移步伐加快。

“綠色”主要體現在節能環保和生態環境不斷改善。節能降耗成效明顯，隨著產能過剩行業生產和投資增長明顯放緩，能源利用效率整體提升，上半年萬元國內生產總值能耗同比下降5.2%。環境質量持續改善，全力推進大氣、水、土壤汙染防治，嚴格環境監管執法，上半年338個地級及以上城市空氣質量平均優良天數比例提高到76.7%，同比提高4個百分點;重度及以上汙染天數比例為2.9%，下降0.5個百分點;主要汙染物排放量繼續減少，細顆粒物PM2.5平均濃度下降9.3%;達到或好於Ⅲ類水體比例提高到68.8%。生態建設取得新進展，重點生態功能區產業準入負面清單制度開始實施，生態保護補償機制進一步健全，國家生態文明試驗區建設積極推進。

“開放”主要體現在經貿投資等領域合作進一步加強。國家“一帶一路”發展戰略深入實施，沿線國家互聯互通穩步推進，六大國際經濟合作走廊取得早期收獲，上半年中歐班列累計開行619列，在“一帶一路”相關的61個國家新簽對外承包合同金額同比增長37%。國際產能合作步伐加快，與中亞、南亞、東南亞、非洲、拉美等重點區域產能合作全面推進。從營商環境、擴大產業開放、促進開發區創新發展等方面綜合施策，保持和增強我國利用外資競爭力。自貿試驗區69項經驗向全國複制推廣。跨境電子商務綜合試驗區試點範圍擴大，啟動服務貿易創新發展試點。上半年，我國非金融類對外直接投資888.6億美元，增長58.7%;實際利用外資694億美元，增長1.5%。

“共享”體現在人民生活水平持續提高。精準扶貧精準脫貧全力推進，建立健全扶貧考核機制和貧困退出機制，全面實施新一輪易地扶貧搬遷，上半年扶貧小額信貸惠及120萬貧困戶。社會保障體系不斷完善，居民醫保補助標準等社保待遇水平繼續提高，城鄉低保月人均補助分別提高9.1%和15.9%，棚戶區改造新開工402萬套，完成全年目標任務的67%。基本公共服務水平不斷提高，對家庭困難學生和困難地區免學費等資助力度進一步加大，解決近12萬名符合條件的隨遷子女在居住地參加高考，比上年增加約50%。公立醫院綜合改革試點城市擴大到200個，全國90%以上的地級城市開展分級診療試點。基本公共文化服務標準化、均等化建設加快推進，全民健身公共服務能力增強。

總的來看，上半年我國經濟穩中有進、穩中有好，實現了“十三五”開局良好起步。同時我們也看到，世界經濟仍處深度調整階段，我國正處在轉型升級和動能轉換的關鍵時期，經濟運行中還面臨不少困難和挑戰，穩增長調結構促改革惠民生還需更加努力，必須直面困難、頂住壓力、夯實基礎，積極擴大有效需求，著力推進供給側結構性改革，不斷為鞏固和壯大穩中向好勢頭蓄能增勢。下半年，在黨中央、國務院總攬全局、堅強領導下，我們完全有信心、有能力應對面臨的各種困難和挑戰，確保實現全年經濟社會發展預期目標，促進我國經濟行穩致遠，保持中高速增長、邁向中高端水平。

一篇創始人和CMO們必看的品牌打造方法論

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1219/160413.shtml

郭樹清首秀“歡樂多” 傳遞的銀行業十大監管要點還是要看的

“首先需要向你們表示道歉，這次發布會本來想安排在上周，因為內部領導調整，推遲到今天。”新任銀監會主席郭樹清在3月2日國務院新聞辦公室的新聞發布會上開場鞠躬，讓原本嚴肅的氣氛有所緩解。

郭樹清在銀監會主席的這場“首秀”，備受各界關註。在發布會上，郭樹清對媒體的尖銳、敏感問題並不回避，整場發布會延續了他的“郭氏風格”，輕松、幽默、充滿笑語，大有“四兩撥千斤”之效。

例如，記者問到資管業務統一監管的問題，郭樹清表示，“請你原諒，我今天上班第三天，所知道的不多。”

銀監會主席助理楊家才在談非法集資時說到山東做得好每個市配有金融副市長時，郭樹清則調侃，：“我當了主席你才表揚我，我在山東時你怎麽沒表揚我?”楊家才說：“苦於沒有機會”。

銀監會副主席王兆星談市場化債轉股就像戀愛、結婚一樣，完全是獨立、自主、自由的，郭樹清也不忘插播一句“我們連婚姻介紹所也不算”。

當記者問及對統一的金融監管改革問題時，郭樹清則稱，“你要問農村改廁有什麽模式，我知道，有三個模式，你說銀行監管有什麽措施，目前我一個都沒有。”

在“歡聲笑語”的發布會過後，我們還是要深挖一下本場發布會傳遞的銀行業監管幹貨，大體上可總結為“十大要點”，包含了房貸、互聯網金融、非法集資等熱點問題。

在此先拎一個引子出來，郭樹清回應了主導監管架構改革 “三會”的合並，稱這是“謠傳”!

一，更積極、更主動地支持和參與供給側結構性改革。

這是該場新聞發布的主題。郭樹清提到，緊扣“三去一降一補”五大任務，為深化供給側結構性改革提供服務和保障。商業銀行等金融機構要與各類企業和地方政府建立密切聯系，堅持同舟共濟、合作共贏，抓住處置“僵屍企業”這個“牛鼻子”，積極探索多種靈活有效的債務處置方式，堅定不移地深入推進去產能。當然，分類實施房地產調控、推進市場化債轉股、“減費讓利”降成本、推動投貸聯動試點、加大小微和“三農”、提升金融精準扶貧等方面也是未來銀監會將要引導以及推動的重要工作方向。

二，提升金融服務實體經濟的質量和水平。

服務實體經濟是金融業發展根本要義。因此，郭樹清提及“要用好信貸增量，盤活資金存量，優化信貸投向，著力服務國家重點戰略、重點領域、重點工程和國民經濟薄弱環節，使資金真正投向實體經濟，努力提升金融服務層次，通過直接間接融資結合，本幣外幣互補、信貸債券搭配、融資融智並舉等創新模式，為客戶提供針對性強、實效性大的立體式、綜合化金融服務，切實幫助客戶防範金融風險、降低資金成本，提高財務收益。”

其中“用好信貸增量，盤活資金存量”也是銀監會一直提及的，要求銀行業信貸資金真正投向實體經濟，同時防範風險，降低成本。郭樹清鼓勵創新方式來服務實體經濟，如直接間接融資結合，本幣外幣互補、信貸債券搭配、融資融智並舉等，近年來，銀行業也在不斷探索這些新的方式。

三，消除銀行“官商”作風，全面加強銀行業隊伍建設，“人的因素更重要”。

多年前，銀行曾經歷“躺著賺錢”的日子，不過在市場化進程加快的背景下，銀行業競爭在加劇，“坐等客來”的業務模式並不可持續。

郭樹清在會上就提出，要牢固樹立以客戶為中心的理念，不斷改進銀行服務，消除部分銀行存在的“幹活不彎腰”、“坐地收錢”、“只收費不服務”等官商作風。

同時，“打鐵還要自身硬”。郭樹清也強調全面加強銀行業隊伍建設，例如，銀監會與銀行業金融機構，都必須增強同風險賽跑的意識，並且要跑在風險的前面，贏得主動，占領先機。銀行業自身隊伍建設方面，要弘揚“鐵賬本、鐵算盤、鐵規章”，為人民群眾看好“錢袋子”等。監管部門則要樹立“敢於亮劍、敢於揭蓋子、敢於硬碰硬”的責任擔當意識等，“監管部門成為國家和人民放心的看門人和守夜人”。

制度重要，但人的因素更重要，在郭樹清首秀當中也抓住了“人”為核心的要義，即使築好了“籬笆”，守護人員的巡邏值班仍然是必不可少的，因此要求盡管人員有責任心、勤勉盡職，對關聯交易、花樣翻新的利益輸送、重大經營管理信息隱瞞不報、違法違規代持銀行股份等不良行為，要進行重點整治。

四，資管業務：正在研究一個共同的監管辦法，先統一基本的標準，標準不是特別高。

近年來，金融行業資管業務發展迅速，銀行、保險、證券、基金等都在做資管業務，由於資管業務存在交叉性、複雜性等特點，其風險也在積聚。郭樹清表示，由於監管主體不一樣，法律規章也不一樣，有關的規定也不一樣，確實出現了一些混亂，導致了一部分資金所謂的脫實向虛。

“我們正在研究一個共同的監管辦法。”郭樹清稱，立足於還是最基本的標準，把它先統一起來，標準不是特別高，首先達到這個標準，大家共同遵守這個標準，在這個基礎上，各個機構、各個行業可以要求更高。

監管所想達到的效果提高資管產品的透明度，也可以縮短這個鏈條，也可以使得所謂“影子銀行”去掉“影子”，甚至可以減少一些資金隱藏於其他形式，逐步使它公開透明，使大家更放心。

曹宇也表示，目前人民銀行牽頭、會同“三會”正在制定統一的資產管理產品標準規制，進展很順利。銀監會積極配合人民銀行和其他部門做好相關工作。

五，銀行理財新規基本成熟：投向標準化金融資產，要求與所投資產相對應，嚴控期限錯配和杠桿投資，嚴控嵌套投資。

對於銀行業而言，資產管理業務主要是指銀行理財業務。隨著銀行理財創新的層出不窮，銀監會也在不斷推進銀行理財產品的監管。

曹宇表示，銀行理財新規銀監會已經修改了很長時間，在現有的規制基礎上進行了系統梳理，針對當前的一些新情況和新問題，正在研究制定新的理財管理辦法，目的還是要推動銀行理財業務規範轉型，這個辦法基本成熟了。

對銀行理財進一步加強監管，主要有四個方面：一是要引導理財產品更多地投向標準化金融資產;二是要求理財產品與所投資產相對應，單獨管理、單獨建賬、單獨核算;三是嚴控期限錯配和杠桿投資，不得開展滾動發售、混合運作、期限錯配、分離定價的資金池理財業務，這個政策銀監會一直很明確，四是嚴格控制嵌套投資，加強銀行理財對接資管計劃和委外投資的監管，強化穿透管理，縮短融資鏈條。

到去年年底，全國銀行業理財資金賬面余額29.1萬億元，2016年銀行理財為客戶創造的收益是9773億元。

六，強調“房子是用來住的、不是用來炒的”，分類實施房地產金融調控。

自2016年年初以來，房地產就成為最為熱門的話題，關註度很高，因此市場對政策的變化也更為敏感，例如銀行信貸的變化。

郭樹清在會上也強調，“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位，分類實施房地產金融調控，促進房地產市場平穩健康發展，有效推進去庫存。根據郭樹清提供的數據，2016銀行貸款大概1/4投向了房地產，去年新增貸款中有45%是房地產貸款。

對於房地產風險，郭樹清稱，“房地產市場有一個最大的特點就是地域性差別巨大，不同城市、不同地方的房價漲幅所包含的泡沫，或者風險情況不一樣，所以在金融調控方面，希望銀行從自己的實際出發，穩健、審慎地把握對房地產市場的資金投放，包括對開發商和居民個人。”

2016年，銀行個人住房按揭貸款規模呈現出瘋狂增長之勢。郭樹清表示，去年新增貸款里將近一半是房地產貸款，其中個人住房按揭貸款就占了很大一部分。盡管居民部門總體來說，銀行貸款不算太多，杠桿率不高，但是這樣一個增速需要引起關註。

今年的房地產政策，依然采取差別化的政策，對帶有泡沫和投機性的房地產信貸需求要加以限制;對於一些房地產庫存過大的三四線城市，在信貸上也要給予考慮;再有在城市化過程中，住房需求特別是基本的住房剛性需求，是改善老百姓居住條件的信貸需求，還是應該給予信貸支持。

七，債委會是很好的形式，可以避免很多信息不對稱造成的恐慌和麻木。

在宏觀經濟下行通道之下，企業債務在經歷痛苦的去杠桿過程，其中就涉及到銀行曾出現“抽貸、停貸”的問題，引來更大的債務恐慌。

在此背景下，銀監會提出了債委會的形式，可以讓銀行、企業、地方政府和其他利益相關者坐下來共同面對問題。“債委會的形式是一個很好的辦法，”郭樹清稱，可以避免很多信息不對稱造成的恐慌和麻木，各方權益在可能的限度中得到了最大的保護。

王兆星稱，由最大貸款人牽頭組成的債權人委員會，是銀監會在推進維護銀行債權、防範逃廢債、促進企業債務重組的一種工作機制創新，是用市場化、法制化方式來解決維護銀行債權，實施企業債務重組的一個有益嘗試。這種機制完全由銀行債權人和債務人自主協商、自主談判，來尋求最佳的債務解決方案，是企業和銀行實現互利共贏的一種創新和探索。到目前為止，這種創新、這種機制發揮了非常好的作用。

曹宇表示，到2016年年底，全國已經成立的債委會是12836家，涉及用信金額約14.85萬億元。應該說，通過債委會這種形式，確實能夠實現銀企之間的共贏，減少單方面行為對企業經營、銀行經營產生的負面影響。

八，市場化債轉股簽約金額已經4300多億元，監管沒有指標計劃，相關的規章制度也同步需要改進和完善。

2016年對企業降低債務杠桿過程中，一個重要的動作就是重啟債轉股，並且這一輪推進的是市場化債轉股。據郭樹清介紹，現在市場化債轉股簽了協議的有4000多億，落實的有400多億。探索對供給側結構性改革，特別是降杠桿很有幫助，對企業能夠從困境中擺脫出來也會很有幫助。推進過程中，相關的規章制度也同步需要改進和完善。

“這次債轉股的一個特征就是沒有規模、沒有指標、沒有進度要求，相關各方完全采取自主獨立的方式，就像戀愛、結婚一樣，完全是獨立、自主、自由的，沒有政府命令、沒有家長包辦。”銀監會副主席王兆星稱。

市場化推進債轉股，也面臨銀行不能持有工商企業股權等問題，包括如何退出等問題。

王兆星表示，債轉股以後的股權現在有三種方式實施債轉股，一種是把債權資產轉讓、出售給資產管理公司;二是鼓勵現有的銀行充分利用已經有的、具有股權投資功能的子公司來實施債轉股;三是如果有必要，也會批準符合條件的銀行設立專門經營債轉股的實施機構，現在已經有一批想設立的已經報到國務院，對新設立機構資本、業務範圍等都會有相應的監管要求。

至於下一步會不會修改《商業銀行法》，王兆星稱現在還沒有這樣一個計劃。

九，互聯網金融對實體經濟還是很有幫助的，但必須要防範它的風險。

2016年是互聯網金融監管落地的元年，從P2P網貸管理辦法的下發，到此前網貸資金銀行存管規定的落地，網貸行業合規整治已經進入下半場。

對於互聯網金融，郭樹清表示自己並沒有嘗試過，家里人會在網上購物、余額寶等其他一些形式，手機支付、掃碼支付等，“對實體經濟還是很有幫助的，但是必須要防範它的風險。”

曹宇表示，任何金融創新都應該遵循三個有利於的原則，即有利於支持實體經濟發展、有利於防範化解金融風險、有利於保護投資人或借款人的合法權益。目前，關於P2P監管的制度框架基本完成：一是明確了P2P網貸機構信息中介的本質屬性;二是確立了備案管理的要求;三是建立了P2P網貸資金存管機制;四是提出了強制信息披露要求。網貸機構要客觀、真實、全面、及時進行信息披露，創造透明、公開、公正的網貸經營環境，實現行為可監測、過程可監控，增強市場信心。

對於網貸行業的風險專項整治，曹宇表示，“行業的底數初步摸清，機構異化的趨勢得到扭轉，P2P網貸行業風險的整體水平正在下降。” 下一步銀監會將按照堅守風險底線的要求，進一步完善監管制度，引導行業健康可持續的發展。

此外，還有涉及到非法集資方面，楊家才表示近兩年非法集資形勢很嚴峻，危害很大。

楊家才比喻，非法集資是一個“由愛生恨，始亂終棄”的過程，前期是利益共同體，所謂“天下攘攘皆為利往”，這些人走到一起，成為利益共同體，就像一個少女愛上了一個沒有暴露的騙子一樣。如果家長這時候出來幹預，就會被認為是棒打鴛鴦，她不理解，但是當她一旦失足，騙局被揭開，她又追悔莫及。

對於非法集資的打擊以及監管，目前《處置非法集資條例》正在制定，由聯席會議成員單位起草，已經征求了各個省級人民政府和各部門的意見，去年7月份提交了法制辦，此後又征求了各個地方政府和各個部委的意見，現在《條例》正在修改過程中，法制辦也在積極推動盡快出臺。

十，民營銀行不能變成股東的提款機進行關聯交易。

在銀行業改革開放中，民營資本進入成為市場關心的話題。“民營資本進入金融市場是一個非常好的事情，對於整體發展來說是非常有必要的。”郭樹清稱，特別在金融服務不能覆蓋或者覆蓋不足、競爭不充分的地方更有必要。

民營銀行試點之初，股東關聯交易的風險就被多次提及。郭樹清強調，“特別註意的風險，千萬不能辦成一個民營資本少數人或者少數資本控制銀行，變成自己的提款機，進行關聯交易，這就後果很嚴重了，吸收公眾存款用於自己特殊目的的投資，風險就會非常大，需要防範這種現象。”

從2014年首批5家民營銀行試點，到2016年的常態化推進，曹宇表示，民營推進很順利。2016年銀監會共批準了12家民營銀行籌建，其中3家已經開業，到2016年底，8家開業的民營銀行總資產大概在1800多億元，貸款余額有800多億元。

2016年，《關於民營銀行監管的指導意見》再次明確規制要統一，權責要明確，運轉要協調，安全要有效等。“民營銀行依法合規經營、有序發展的勢態已經形成。”曹宇稱。

好萊塢傳來一聲驚雷！你在看的這些美劇要暫時停播了

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-01/1100115.html

據央視新聞客戶端4月30日消息，由於美國編劇協會沒能與好萊塢各大電影公司達成協議，美國編劇協會可能將於當地時間5月1日起發起罷工。

據《好萊塢報道者》訊，在續約談判中，美國編劇們希望達成總價值5.35億美元的合同，而制片方只願意付出大約1.8億美元的代價。這其中高達3.5億美元的差距，也讓罷工看起來無法避免了。

另據時光網消息：

本次罷工的損失將取決於罷工時間的持續長度，但長時間的罷工可能會使觀眾也跟著受罪，比如美國電視、廣播、網上的美國電視劇、電影等內容會停止更新，只能重複看以前的內容。

目前熱播的美劇有《越獄第五季》、《冰血暴第三季》、《風騷律師》第三季等，此次罷工，這些劇集或將停播。

曾罷工百日，致洛杉磯地區損失上百億元

每經小編（微信號：nbdnews）查閱相關資料後發現，美國編劇協會在歷史上發動過三次大罷工，分別在60年代、1988年和2007年底至2008年2月。

1988年的罷工持續了153天，給美國娛樂業造成了約5億美元的損失，以當時的幣值計算相當可觀。2007-2008年，美國編劇協會面對新的娛樂行業形勢，為了與資方重新修訂勞資合同，進行了馬拉松式的罷工和談判。

2007年11月5日，美國編劇協會以超過90%的壓倒性支持率，內部決定進行罷工。為了統一紀律，增強罷工的聲勢，美國編劇協會規定所有旗下1.2萬名會員不得擅自為電影電視制片方工作。任何會員在罷工期間，只要進電影公司的門就會被罰10萬美元。如果拒絕繳納罰款，會員將會面臨除名，這意味著他們今後將很難在美國主流娛樂業找到編劇工作。

那一次罷工的背景，是娛樂業面臨著深刻的變化，而編劇們感覺舊的勞資協議對他們不利。從2003年起，DVD由於制作成本低廉，正式取代了傳統的VHS錄像帶，成為電影電視劇發售的主要載體。而《南方公園》的作品更是在互聯網新媒體上獲得很大成功。根據原先的勞資合同，編劇只能從錄像帶和DVD銷售收入中拿到0.3%，這個比例在發行成本驟減的DVD時代顯得很低，同時對網絡下載的收入編劇沒有任何提成。

2008年2月12日，編劇協會以92.5%的支持率投票決定停止罷工，隨後93.6%的投票者贊成在新的勞資協議上簽字。總體來說編劇們的整體經濟條件得到了一定程度的改善。最終編劇們的抗爭取得的結果是，從此以後，他們可以從每部作品頭兩年的網絡影視銷售中取得最高1200美金的分成，第三年起從網絡銷售的毛利中獲取2%的分成。

2007-2008年的這次罷工給在職的編劇們帶來了大約2.8億美元的薪酬損失，而經濟學家凱斯爾估計，（2017年）這次罷工給洛杉磯地區帶來的間接經濟損失高達21億美元，折合人民幣約142億元。

入會條件嚴苛，社會影響力驚人

2007年那次罷工，讓世人對神秘低調的美國編劇協會刮目相看，這個看似不起眼的行業協會，竟然有如此大的活動能量。

在2007年“百日罷工”期間，包括安吉麗娜·朱莉、本·阿弗萊克和湯姆·漢克斯在內的好萊塢一線大牌都力挺編劇。不僅如此，包括奧巴馬、克林頓在內的政要也相繼發表過聲明，支持編劇向制片方進行的抗爭。

時任加利福尼亞州州長阿諾·施瓦辛格甚至親自介入談判，希望調解雙方的分歧，減少編劇大罷工對加州經濟帶來的損失。

眼下2017年這場難以避免的罷工，也得到了美國文體界的大力支持。美式橄欖球（NFL）球員工會更是刊登了支持編劇罷工的公開信。NFL作為職業化程度最高的美國體育賽事，球員已經習慣了經常性地罷工，與球隊老板們重新談判勞動合同。值得註意的是，NFL球員工會直接將支持信件寄給了制片方協會AMPTP，這無疑將給編劇協會的談判對手增添一定的心理壓力。

 

平日低調的美國編劇協會能擁有如此大的社會影響力，也得益於他們嚴密的組織紀律。每經小編（微信號：nbdnews）在美國編劇協會官網發現，該協會有著相當嚴苛的入會條件，管理規定十分嚴格。

美國編劇協會在原則上只允許一線編劇成為正式全職會員，條件不夠的行業邊緣人也可以申請成為編外會員，責任義務和享受的福利都相應地比全職會員少很多。

編劇協會入會采取實名制，並且擁有一套積分系統，考察申請者是否擁有入會資格。這套積分制規定，例如撰寫周末短劇本能獲得2分，撰寫長度為30-60分鐘的非黃金時間節目能獲得4分等，申請者在過去三年的編劇工作必須累積達到24分以上，才能獲準入會。

 

 

正式會員入會後，需要繳納一筆2500美元的會費。入會後會員的勞動合同必須報備編劇協會，並且上交稿酬收入的1.5%作為會費，維持協會運轉。

福利保障好，美國編劇比中國同行幸福

在美國，編劇行業的貧富差距十分巨大。據艾奧瓦州劇作者網站透露，像《絕命毒師》這樣的熱播劇，通常能讓編劇分成高達500萬美元，但那只是金字塔尖的極少數。根據編劇協會透露的情況估算，如果考慮到很多底層編劇沒有固定合同，“朝不保夕”，全行業平均收入約在2萬-6.5萬美元之間，生存狀況十分淒慘。相比之下，NFL新秀合同通常在每年30萬美元以上。

 

 

對於大量的底層編劇而言，編劇協會的存在給他們提供了很好的保障。

每經小編在編劇協會官網看到，該協會有一套勞資協議的模板，可稱為“基礎協議”。影視制作行業想要與編劇會員簽約，都必須按照基礎協議的模板簽訂。

美國編劇工會與電影電視制作人聯盟之間談判達成的這項基礎協議屬於“集體勞資談判協議”，是受到美國法律保護的民事協議。在編劇工會的管轄下，所有比基礎協議條款規定的最低薪金待遇更差的個人合同條款都屬無效，以基礎協議為準。

由於編劇協會每一次勞資集體談判和罷工決定都需要內部投票通過，這一民主程序也保障了眾多底層編劇將自身權益牢牢掌握在自己手里。

除此之外，編劇協會還為會員提供法律支持和養老保障。由於編劇的工作性質，短期工作合同通常無法為編劇們提供醫療保險。編劇協會自己設立了養老金與醫療福利基金，由協會和簽約的資產管理公司共同打理，編劇可以在基金內開設自己的醫療和養老金賬戶，進行儲蓄和投資。

美國編劇由於有著強大的協會撐腰，不必擔心自己的合法權益受到侵害，也能夠集體行動與資方“討價還價”。雖然很多美國編劇收入也不高，但是相比他們的中國同行，也算是很幸福了。

每經編輯 李凈翰

國泰管理層應該看的方向 / 副題: YUMC是一支永不想賣出的股票

巴黎:

國泰剛剛公告裁員600人的大計劃, 筆者作爲一個小股東, 當然希望公司把可減的成本都節省, 讓公司大賺錢, 然後股價再從上軌道.

但筆者對航空事情什麽也不懂,不能亂説

 有一句說話是不怕不識貨, 只要貨比貨, 是說自己不懂某些事情,  但可以透過比較另一些同類的事情, 從而知道真正情況, 於是筆者就比較市場另外一些大賺錢的航空公司.

以下是筆者把國泰自己的2015,2016年數字, 和同業AAL 和Delta作比較

國泰本年的工資支出是縂銷售額的21.3%,  而AAL是30%,Delta是25.3%, 要注意是Delta有部分工資是以承包費用出掉, 實際應該更高.

這數字顯示, 國泰工資是有競爭力的.

為何AAL, Delta的工資高于國泰, 卻賺大錢, 而國泰卻輸錢5億?
(下列的國泰的稅後盈利30億是連同OCI的收入調整后的數)

其中折舊費用, 國泰是11.4%, 而AAL和Delta只是4.5-4.8%,  相差6.5-7%,
若果連同同類的維護費用, 國泰是9.5%, AAL只是5.5%, Delta是4.6%, 國泰又再高出4-5%

飛機的新舊程度和維護費用成反比, 但國泰卻不是, 這兩部分高出對手11-12%.

另一個又是落到大家也關注的燃油問題, 不過這次筆者把對沖虧損剔除,  算到即使沒有對沖的問題, 國泰仍然高達21%, 而 AAL和Delta只是15.1%, 國泰又高出6%,

這三部分應該算是正常的經營成本, 國泰比較對手高出17-18%.

幸好員工可愛, 成本比較對手低5-9%, 把縂相差降低至12%-14%.

其實相差如此利害, 最好是開個内部審查, 公正地建議管理層相關的問題

  數字騙不到人, 希望國泰管理層能夠做一個對待員工和股東都有利的決策.





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學習價投十年, 高賣低買是我從Ben Graham學到的主力, 在這過程中我也受到一些和這法知識上有矛盾的挑戰, 例如有些股票是非價值投資者所長的增長股.

 直至上年度我留意到百勝國際受股東壓力要低價分拆的百勝中國.

 我計算這股票如果是28元已經可以買進, 結果是以24元分拆, 於是馬上毫不猶豫買進, 一心想著有3成利潤便把它賣出.

結果是管理層不負所望, 百勝中國回復增長, 而本年開店的目標增加600店或原來7000店的8.5%,  另外更收購了外賣網「到家美食會」, 實行一網打盡.

管理層希望最終把中國店鋪增加至30000店, 看著它一步一步達到每段的里程碑, 我想賣出它的動機越來越細.

由16年11月分拆至今只有半年, YUMC上升了52%, 比較騰訊700同期上升33%更利害.

分拆前已經介紹, 分拆后馬上持有這支股令我自豪, 同時也讓我感到個人知識的卑微, 因爲我還要學的實在太多, YUMC提醒自己, 什麽才是貼地的增長股, 持有一支可以用常識計算到的增長股, 不用跟99%的funds買進騰訊， 也可以大發特發.



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如果你也想從價值投資角度學習分析資產負債表，損益帳和現金流量表，這裡有一個近期的最後機會:像Ben Graham了解財務報表第三班。

互聯網人的奧斯卡：7部運營必看的豆瓣高分電影

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0308/167492.shtml

來源 | 運營研究社（ID：U_quan）

眾所周知，我們運營人是一個很特殊的群體，上曉天文、下知地理，所以今天咱們聊聊電影。

優秀的電影不僅好看，而且漲姿勢、啟智慧。受奧斯卡頒獎禮的啟發，小編整理了一份「互聯網人的奧斯卡」，盤點運營必看的 7 部高分經典影片。

一

社交網絡（豆瓣評分 8.1）

就讀於哈佛大學的小馬是個天才程序員。有一天他一時興起，花一個小時搞出爆款社交網站 facemash，兩個小時後就因為流量過大，整癱瘓了哈佛大學的網絡服務器。

此舉引起了兩個高富帥校友的註意，他們找到小馬，邀請他一起開發哈佛人的專屬社交網站 The Harvard connection。小馬覺得這個點子不錯，於是背著兩個高富帥，找到自己的富二代室友，室友出錢、小馬出力，搶在兩個高富帥之前做出了這個網站。

這個網站就是 Facebook，現在的市值排名全球第 6。天才程序員小馬就是馬克·紮克伯格，如今在胡潤富豪榜排在全球第 4。

做大 Facebook 的過程中，紮克伯格最令人印象深刻的就是心狠手辣。

首先，他抄襲了高富帥的創業點子，最後也因此賠償了對方 6500 萬美元。其次，在擴張過程中，他認為當年出錢支持他創業的室友能力不足，於是暗中做手腳把室友的股份從 30% 稀釋到 0.03%，鬧得兄弟反目。最後，當他得知曾立下汗馬功勞的技術合夥人有吸毒惡習，為了防止合夥人拖公司後腿，他偷偷報警使對方鋃鐺入獄。

影片生動詮釋了“慈不掌兵，義不掌財”的管理哲學，對自己的職業生涯有所期待的小夥伴都該認真品味這部《社交網絡》。

二

浪潮（豆瓣評分 8.7）

光頭男主是德國一所高中的歷史老師，他推崇無政府主義，教的也是一群自由散漫的學生。和平年代的他們，一直想不通一個問題：素質挺高的德國人民，為什麽在二戰時會被希特勒洗腦，變得那麽兇殘？

在光頭老師的提議下，師生們開展了一場“納粹實驗”。老師給這個班級組織取名叫“浪潮”，設計了組織的 logo，引導學生們設立統一的口號，采用一致的打招呼方式，穿同款的服裝。

短短三天之後，學生們就對自己的組織確立了高度認同，他們團結、亢奮而激進，將所有持反對意見的同學視為異類。他們到處發組織的宣傳手冊，把組織的 logo 塗鴉在公共場所，其他班級的學生看不慣，他們就跟別人打群架，儼然複現了我國的 WG 場景。

一周後，光頭老師意識到事態的嚴重性，把全班學生召集到禮堂中，宣布實驗結束、組織解散。聽到這個消息，學生們極其失落，不少人高聲抗議。一名狂熱的學生因“信仰”幻滅而精神崩潰，開槍打傷了一名同學，之後飲彈自盡。

這部改編自真實事件的電影，向我們展示了社群的驚人能量，並且真實演繹了建立社群的整個流程。

前不久，我司 CEO 陳維賢和幾位運營總監聊到了“哪個運營崗位最有前途”的問題，總監們普遍認為社群運營的前景最好。有誌於此的小夥伴，都應該好好研究一下《浪潮》這部電影，效果相當於通讀一遍《烏合之眾》。

三

大腕（豆瓣評分 7.7）

一定要看這部電影！仔細看！各種商業模式都講絕了。

不多介紹，就放兩段臺詞大家自行體會吧。

臺詞 1：

想靠電子商務掙錢的那 TM 都是糊塗蛋！網站就得拿錢砸，舍不得孩子套不著狼。

高薪聘幾個罵人的槍手，再找幾個文化名人當靶子，誰火就滅誰。網站靠什麽呀？靠的就是點擊率，這點擊率上去了，下家兒跟著就來了。

你砸進去多少錢，加一零，直接就賣給下家了。我還告訴你，有人談收購，立馬兒就套現，給股票你都免談。

你要是感興趣，你投個 800W 到 1000W，多了不敢說，我保你一年掙一個億！哎，我說的可是美金啊！

臺詞 2：

你說，這樣的公寓一平米你得賣多少錢？ 

（我覺得，怎麽著也得2000美金吧？）

2000 美金？那是成本。4000 美金起！你別嫌貴，還不打折。你得研究業主的購物心理。願意掏兩千美金買房的業主，根本不在乎再多掏兩千。什麽叫成功人士你知道麽？成功人士，就是買什麽東西，都買最貴的，不買最好的。

所以，我們做房地產的口號就是：不求最好，但求最貴～

這部電影上映於 2001 年，對於馮小剛導演的神預言，有沒有佩服得五體投地？

四

點球成金（豆瓣評分 8.2）

男主布拉德·皮特是一支球隊的經理，大概類似於人力總監這樣的角色。這支球隊的成績一直特別爛，為什麽呢？因為老板很摳，舍不得開高薪。舍不得出錢，當然就招不到好員工嘛。

布拉德·皮特不甘心做一個爛隊的經理，想把球隊的成績搞起來。但是讓老板多出錢是不可能的，怎麽辦呢？這時他遇到了一個剛剛畢業、工作不滿一年的胖子。胖子自稱通過數學建模、數據分析，能夠比那些行業老油條更好地管理球隊。

布拉德·皮特重用胖子，引起了公司元老們的不滿，新舊兩黨天天吵架，皮特為此逼走了好幾個業務骨幹。最後，球隊的成績扶搖直上，一舉拿下聯賽冠軍。

這是一部根據真實事件改編的電影，如今，胖子開創的數據分析法，已經廣泛應用於所有的體育聯盟，用來管理球隊。影片中胖子做數據分析時的思維方式，對筆者的運營工作產生了很大影響。

在運營工作中，數據分析的重要性也不言而喻，只是不知道屏幕前的你是否真的堅持在做呢？

五

天才槍手（豆瓣評分 8.2）

本片的女主，在電影開頭因為貧窮連高中都讀不起。但是僅僅一年後，她就成為了身家百萬的創業公司老板，這是怎麽回事兒呢？

女主做的是一門違法的生意——槍手，即收錢幫人作弊。她最開始幫富二代打小抄掙錢，市場規模特別小。

經過富二代們的口口相傳，用戶擴展到了幾十個人，而且不是在期末考試中，而是在高考中作弊了。這下怎麽辦呢？女主想辦法提前搞到答案（具體方法這里不細說），然後把答案做成暗號印到鉛筆上，讓客戶把鉛筆帶進考場。

這一代的產品——作弊鉛筆，實現了大批量複制生產，再也不用女主親自一個個傳答案了，市場規模終於大了起來，女主也掙到了百萬身家。詳細內容可以看我們以前寫過的文章：17歲少女月入100萬，從窮二代到CEO，她靠的是什麽？

本質上，女主的產品始終沒變——都是考試答案。但是不同的產品形態和銷售模式，為女主帶來了完全不同的財富收益。我們作為運營人，在思考如何滿足市場上的某種需求時，也應該想想「可複制」這個關鍵詞。

比如，一個網易的運營工作者想要將自己的工作經驗變現，最好再拉幾個同事做個“網易戲精課程”的錄音課，而不是自己不停地開小規模的直播課。

再比如，作為一個新媒體小編，在各個平臺發文章時，最好通過一個小插件一鍵將文章同步到 13 個平臺，而不是把上傳文章這個動作重複 13 次。

六

華爾街之狼（豆瓣評分 7.7）

1987 年，主人公小李子入職華爾街一家大公司（相當於今天進了 BAT），成為一名金融行業的精英。但是，倒黴的小李子上班第一天就遇到了著名的“黑色星期一”股災，公司破產、丟了飯碗，行業不景氣也找不到下家了。

無奈之下，小李子入職了一家沒有營業牌照的金融小作坊。這家“公司”承接一些沒有資金在交易所掛牌的公司股票，然後再以非常低廉的價格賣出。小李子以前賣股票抽成 1%，現在可以抽成 50%。

小李子發現這行很有賺頭，於是辭職單幹，成立了自己的公司。

他找來一幫只有小學初中文化的無業遊民，培訓他們做電話銷售。賣這種非法股票，重要的只有一條——話術。他們往往先讓客戶嘗到點甜頭，等他們的貪欲無法遏制時，再向他們兜售非法的垃圾股。客戶的投資風險極高，但是小李子賺得盆滿缽滿。

有的小夥伴應該發現了，這種模式不就類似於這幾年大火的 P2P 嘛。

民間的小公司資金不足，手里有點閑錢的老百姓又無處投資，於是一批中間商應運而生，他們許以低風險和高利潤，把老百姓的錢輸送給小公司，從中賺取差價。當然，這也就孕育了像e租寶、錢寶網這樣的詐騙平臺。

無論你是有誌從事互聯網金融，還是手里有點小錢想搞搞投資，都該認真揣摩一下這部《華爾街之狼》，看看金融行業的門道。

七

當幸福來敲門（豆瓣評分 8.9）

這部電影有股濃濃的雞湯味。但是遇上這麽好喝的雞湯，你還是仰脖兒幹了吧！

很多所謂的勵誌電影，講的其實是天才的故事，跟普通人沒什麽關系，比如《阿甘正傳》《三傻大鬧寶萊塢》等。但是這部電影完全不同，男主威爾·史密斯一貧如洗，目測只有初中學歷，老婆離他而去，留下五六歲的兒子和他相依為命。

為了給兒子一個正常的成長環境，他決定通過自學，找一份股票公司職員的工作。於是他努力爭取了一個實習崗位，一邊實習、一邊啃專業書，跟一群大學生競爭 5% 的轉正名額。實習期間沒有工資，所以他必須花大量時間做點小買賣養活兒子和自己。為了多點時間看書，他晚上連覺都舍不得睡。

他連最差的房子都租不起，每天帶兒子去住教堂的收容所，有時排不上號，就只能抱著兒子睡在地鐵站的男廁所里，趁兒子睡著了偷偷流淚。他沒有工資，買賣也不好做，撐不下去的時候，只有靠賣血才能維持生計。

影片結尾，威爾·史密斯終於拿到了股票交易員的 offer，他壓抑地發泄著自己的情緒，在心里哭成了一個傻逼。

整部電影，最打動我的是這樣一個場景：

簡陋的籃球場上，兒子興奮地告訴史密斯，自己的夢想是成為一名職業球員。史密斯奚落兒子，說他沒有天分，不可能實現夢想。兒子聽後非常沮喪，見此，史密斯大為觸動，他嚴肅地對兒子說：

永遠不要讓任何人告訴你“你不行”，即便是我也不可以。你有夢想，就要去捍衛它！

Don't ever let somebody tell you you can't do something, not even me. You got a dream, you gotta protect it !

謹以此話送給每一位堅持和努力著的運營人。