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九月六日，有史以來第一次，兩岸規模最大的數位內容交流活動在臺北國際會議中心舉行。中國前十大重量級網路遊戲與軟體公司，如巨人網絡、第九城市、蘇州蝸牛、金山軟件等高階領導人全部到齊，在此冠蓋雲集之下，全場的焦點卻集中在一個年輕人身上。 他，三十四歲 幫陳天橋推上首富寶座 譚群釗，一個沒有多少人聽過的名字，卻是中國最大網路遊戲公司盛大遊戲的董事長兼首席執行長。 他，三十四歲，掌管一間市值最高達七十五億美元（約合新台幣兩千四百億元）公司，手下還握有人民幣三十億元（約合新台幣一百四十億）的投資基金。他，是幫助中國前首富陳天橋打造網路遊戲帝國的靈魂人物。 過去三年內，盛大營收上漲二‧一六倍，達人民幣五十二億四千萬元，被《財星》（Fortune）雜誌評選為全球成長最快的企業第七名。 「這一行沒有什麼專業……，能走到今天這一步，靠的都是興趣，」理著小平頭，笑容靦腆，娃娃臉上猶帶著一絲童心與稚氣，外表看起來就像個愛玩遊戲的大學生，譚群釗說：「如果把事業中的高低起伏看成在遊戲中破關斬將，那人生會有趣得多！」 事實上，他的人生確實與遊戲充滿關聯。 與中國許多草莽出身的創業家不同的是，譚群釗生長在一個小康家庭，父母親都是工程師，天資聰穎的他，高中時拿下奧林匹克化學競賽獎，十六歲就保送上華東理工大學。上大學那一年，父親送給他一部三八六的電腦，從此一頭栽進電腦與遊戲的世界。 「我玩的第一款Game，就是台灣的《軒轅劍》與《仙劍》，」在接受《商業周刊》專訪時，譚群釗笑著說：「台灣可以說是我的創業啟蒙。」 他一邊玩，一邊想：「如果換成我來做，可以怎麼改進」。因此，雖然本科念的是化學工程，譚群釗卻花了更多時間研究寫程式、架網站。一九九七年，他在網路上認識了陳天橋、陳大年兄弟，從此改變了他的一生。 他，公寓創業 首款遊戲，吸引金主投資 「我們談了幾次，覺得理念滿一致的，租了一間民居就開始了，」當時在攻讀碩士班的他，白天上課，晚上回到公寓裡，就與陳天橋等五人埋首寫程式、做遊戲，直 弄到清晨才小睡一下，「我大概蹺掉了百分之八十的課，但還得了獎（學金）！」回憶當年，譚群釗露出一絲得意的笑容。 打從一開始，他們就想走一條不同的路。 一九九九年，在那棟簡陋到連招牌都沒有的公寓裡，盛大公司正式成立，他們開發出第一款作品《天堂歸谷》。在那個單機遊戲還是主流的時代，這是極少數建立在網路上、以社群互動為訴求的卡通動漫遊戲。 「單機遊戲是跟電腦談戀愛，是一個純虛擬的世界……，但網路遊戲背後卻是實實在在的人，」大學時兼修社會學與心理學的譚群釗，用馬斯洛（Maslow）的 需求理論解釋，「人都是渴望跟別人互動、渴望擁有一個自我實現與展示的空間，」遊戲只要建立在這個「社會性」上，就會有存在與發展的價值。 《天堂歸谷》先是吸引了中華網（China.com）三百萬美元的投資，二○○一年引進的韓國遊戲《傳奇》更是造成轟動，隔年創下了七十萬人同時上線的紀 錄。一連串的成功，不僅吸引了軟體銀行四千萬美元的投資，也奠定了日後盛大在美國那斯達克（Nasdaq）上市的基礎。 「他們在對的時間點做了對的事，」遊戲橘子執行長劉柏園觀察。 業務的爆炸性增長，讓身為首席技術長的譚群釗幾乎無法停下腳步。他一方面要在極短的時間內建立起一套完整的資訊系統，維持公司營運的穩定；一方面還肩負著研發新遊戲的重任。 二○○八年，譚群釗接任唐駿成為盛大集團總裁；二○○九年，盛大將最重要的遊戲部門分拆出去，獨立上市，譚群釗出任董事長與首席執行長。與此同時，他還兼任了兩款重量級遊戲《零世界》與《星辰變》的總製作人。 他，戰勝規則 搶先賣點數、推免費遊戲 同時擔任這麼多工作，難道不會喘不過氣來？「對我來說這就像打Game一樣，都是很好玩的事兒，」譚群釗笑著說：「人生反正遲早會Game Over，何不乘機會多破幾關？」 對於事業，他也有一套獨特的遊戲哲學：「商場跟遊戲世界的戰場一樣，都是由許多規則組成的……，你必須去辨認所處環境的遊戲規則，一方面在規則底下做事，一方面還得想辦法創造出新的規則。」「如果遇到困難，就把它當成打怪，這樣想心情就會高興得多。」 創新規則，他在中國尚未有完善金流制度的時候，就想到在玩家的聚集地網咖，用發行虛擬點數卡的方式收費，一個禮拜內就布建起全國的營業點；他也在絕大部分線上遊戲還要收取高額會員費的時候，搶先推出免費遊戲，逼使對手跟進。 「遊戲最好玩的地方，就在於戰勝規則，」譚群釗說，只要認真打，總有破關的一天。 用這樣「認真玩遊戲」的態度，十年間譚群釗的「等級」不斷上升，從一個只會鑽研技術的工程師，晉升為中國最大遊戲帝國的總司令，他的下一步，是率領盛大揮軍台灣與東南亞，繼續擴張版圖。
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國美（493） 爭奪戰中黃家軍主帥、黃光裕老婆杜鵑（圖），由舊年9月被改判緩刑放番出嚟之後，一直都「潛水」，但似乎好快佢就會上番水面！內地《第一財經日報》噚日 話，杜鵑即將「重出江湖」，喺呢個月18號（即下周二）會出席一個國美母公司喺北京開嘅記者會，如果係堅嘅話，呢次將會係佢恢復自由身以嚟首次公開露面。 據內地媒體嘅講法，北京國美集團旗下嘅國美體育，將會喺18號公佈擴張戰略計劃，到時杜鵑唔單止會現身，仲會上台講嘢，就連佢個姑仔、黃光裕三妹黃秀虹都會蒲頭，都好隆重其事咁喎。杜鵑幾年無去過呢啲場合，今次演講唔知會唔會有咩微言大義呢？不妨拭目以待！ |
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除咗陳同海，華華仲聽到另一個「翻身」例子。話說因為「重婚罪」判監嘅國家統計局前局長邱曉華，07年8月入獄，08年1月底已經放返出嚟。 都 話內地改革開放見成效，單睇社會對邱曉華嘅「接納與包容」，就可以引證呢點。話說佢喺微博現身，仲用中海油（883）高級研究員嘅身份同「粉絲」打招呼。 華華上過去睇，邱曉華2月11號開微博，至噚日上載咗兩條內容；第一條好簡單咁打聲招呼，第二條就自稱係一名經濟工作者，要貼近日新月異嘅現實生活，先至 有生命力。雖然冇可歌可泣嘅「監獄風雲」、「監獄斷腸歌」，但就輕易咁吸引咗超過5萬個粉絲。 據內地《時代周報》講，邱曉華除咗開微博，仲喺上個禮拜二同禮拜六，分別出席兩個大陸嘅seminar，頻頻現身。落馬高官迅速翻身，相信只有中國先至出到咁多人 |
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好久不見辜仲諒、辜仲瑩兄弟！哥哥辜仲諒從慈善出發，身段柔軟，不看清楚還以為就是基金會裡的尋常志工；而弟弟辜仲瑩以副教授之姿，在大學開課，引發媒體瘋狂追逐。這對性格迥異的兄弟以一低一高的姿態，為重返市場熱身。 撰文‧劉俞青 沉寂了二年之久，辜仲諒、辜仲瑩這對分別執掌超過數千億元金融版圖的辜家兄弟，經過幕僚仔細的思考與估算之後，近日，各自選擇不同的舞台復出江湖；但兩人性格大相逕庭，境況也各異，因此復出的姿態不同，身段也不一樣。 相 對之下，哥哥辜仲諒的處境其實更為艱難；去年十月紅火案一審宣判，辜仲諒被判九年重刑，官司還在繼續上訴；另外還有一樁澄清湖購地案，至今還在地院審理 中。換句話說，陰霾雖然逐漸沉澱，但官司風暴畢竟尚未遠離，一位金融界的長輩友人說：﹁如今就談復出，還是一條漫漫長路。﹂但情勢並非如此單純，辜仲諒畢 竟是長子，無論外界風雨，中信金的版圖仍以他為首，是永遠不會改變的事實。但近幾年來，爸爸辜濂松的健康情形大不如前，偌大的事業版圖非得有人主政不可， 因此即使外界情勢交迫，但評估集團內部狀況，尤其去年剛剛生下家族內唯一的女兒之後，辜仲諒這位大公子選擇從最安全、也最有助於形象提升的慈善基金會董事 長身分出場。 哥哥復出﹁首演﹂大成功 儘管之前辜仲諒已經好幾次低調參與基金會的活動演出，但始終沒有對外界正 式露臉。幾經推敲，辜家大少復出的對外﹁首演﹂，選擇在去年溫馨歡樂的耶誕節氛圍下，在十二月二十五日當天，辜仲諒和一六○位偏遠弱勢的小朋友共度耶誕 節。或許是當天小朋友純真的性情感染下，理著平頭、神采奕奕的辜仲諒叔叔講故事、做薑餅，帶孩子們逛故宮，最後還當起耶誕老公公送禮物，氣氛融洽。 據悉幕僚們事後評估，這次的首次演出：圓滿成功。 首 演開紅盤，讓幕僚們信心十足，因此第二場演出時間緊接著很快敲定。今年一月二十三日，辜仲諒和七十位長期接受基金會課後輔導的學子們一起圍爐，首演時還顯 得有點生澀的辜仲諒，逐漸熟悉這樣的舞台，和過去穿西裝、打領帶的辜董事長畢竟不一樣。他穿起輕鬆的休閒服，敞著半開的襯衫，辜仲諒很快就融入孩子的世界 裡，穿上綠色的基金會背心，和現場志工們幾無二致。 辜大少柔軟的身段，讓這條復出之路儘管漫長，但終究有了不錯的開始。 弟弟開課談購併格外有感受相對於哥哥的低調、柔軟，過去被媒體形容為獵豹，甚至以﹁性格高傲﹂形容的弟弟辜仲瑩，就很不一樣。 也許是官司陰霾逐漸散去的關係，辜仲瑩做起事來開闊許多。儘管和哥哥一樣不掛名公司任何職務，但接受媒體採訪仍然侃侃而談購併寶來證的種種方式，而且去年尾牙時就主動向媒體高調宣布：我要去教書了！ 這個被外界解讀為﹁自行架設舞台﹂的出場方式，大出市場人士的意料之外。有人以﹁官司遠離，復出江湖理所當然﹂解釋，也有人認為﹁果然是辜仲瑩風格，行事思考都與眾不同﹂。 這次辜仲瑩選擇的開課地點是東吳大學企研所，他的爸爸辜濂松恰好是該校董事會裡的監察人。過去幾十年來，辜家對東吳大學﹁貢獻良多﹂，辜濂松是東吳大學會計系的傑出校友，連辜仲諒也是東吳日文系畢業，一門三傑都與東吳大學關係緊密。 開課當天，幾十家媒體擠爆小小的教室，恭候辜仲瑩的到來。辜二少在眾多鎂光燈的對焦下，蓄著小鬍子、穿著白色襯衫、一身晒得發亮的皮膚，有如王子般翩然駕到，還帶上前財務長邱德馨作為助教，坐鎮在教室最後一排監看，氣派十足。 在麥克風前，辜仲瑩暢談開發金控對購併寶來證的看法，也仔細解釋這次為什麼會來開課的原因，和過去高傲的態度相比，其實也有很大的轉變。 在東吳大學開了一門課，以後每周一下午，都會出現在東吳大學的校園裡，等於過去幾乎從不和外界打交道的辜仲瑩，對外開了一扇小窗，伸出一根手指頭和外界互動，學習用不同的態度，逐漸重返市場。 課堂上，辜仲瑩開的這門課叫﹁企業購併理論與實務﹂，但在現實世界裡，他就是因為購併金鼎證，付出慘痛的代價，不僅損及股東權益，也讓自己因此官司纏身，繞了一圈，才在此以教書作為重新出發的舞台。﹁人生如課，課如人生﹂的交錯情景，想必辜二少上起課來特別有感受。 和哥哥以﹁志工﹂低調復出相比，﹁副教授﹂辜仲瑩成功聚集所有媒體的關注，兩兄弟一低一高的出場方式，對比強烈，讓人印象深刻。未來，兩兄弟各擁中信金、開發金，勢必還會在市場上碰頭，一舉一動永遠都是市場焦點。 劉俞青 |
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香港經濟每下愈況，失業率攀升， 負資產一族在膨脹，破產申請個案暴升，而第二季本地生產總值亦出現負增長，加上社會充斥「裁員、瘦身」之聲，景況令人氣餒，香港有點「家道中落」的淒涼。 市民上街示威遊行，要求政府打救，其實於事無補，倒不如埋頭苦幹。香港開埠百多年來，經歷風浪而白手興家的富豪着實不少。其中李嘉誠、何鴻燊、李立及呂志 和，他們的奮鬥經歷，其實是值得失意香港人借鏡的。李嘉誠：終身學習香港首富李嘉誠，十月中獲頒授大紫荊勳章後，高興之餘亦就香港逆境首度開腔，勉勵香港 人：「我面對困難的時間，比現在香港百分之九十以上最困難的人更困難……我們的拼搏精神去了哪裡？不可以小小事就說政府無幫我們。四、五十年代甚至六十年 代，政府都沒有幫過你一個penny，你要靠自己。」李嘉誠當天說話時，有點意猶未盡，記者十日前開始到深水灣哥爾夫球會，希望進一步採訪他。可惜他因北 上出席「長江」獎學金及國際潮聯大會開幕禮，至上週中段才返港。上週五，他如常大清早到深水灣打波，記者遇見他，他說了句「我已經講了好多，不再講（指香 港經濟問題）」便上車離去。第二天他同樣拒絕採訪。到了第三天（本週一），他終於肯開腔，與記者談了十分鐘。「我好欣賞你咁勤力。我其實生活簡單，慳自 己。而我對知識的追求，從無間斷過。」他並勸勉年青人多看好的書本，吸收新知識。而事實上，李嘉誠至今仍保持其閱讀習慣。早期他所以成為塑膠花大王，亦與 他不斷追求知識有關。工餘時除自修英語外，他還訂購大量英文雜誌，以了解國際市場的潮流。有一次他閱讀英文版《塑膠》雜誌，發現一家意大利公司，生產一種 最新的塑膠原料，他親自到該廠打交道，回港後在工廠研製塑膠花，因而致富，其後才進軍地產業。 寧做工不領綜援與其他白手興家的富豪一樣，李 嘉誠經歷艱苦歲月。他四○年隨父親逃難到香港，因父親早死，十四歲便出來做事，在舅父莊靜庵的鐘錶鋪當泡茶、掃地學徒。其後他到五金廠當「行街仔」推銷膠 水桶，每天孭着膠桶，從堅尼地城搭巴士趕渡輪到港九鋪頭做推銷。據資料顯示，五一年他向親友借五萬元創業，開設長江塑膠廠，生產塑膠玩具和日用品。創業初 期，由於生意不景，工廠經營困難重重，但李嘉誠咬緊牙關撐下去，每日工作十六小時，四處找原料商，日夜加班，終於熬過最艱苦時刻，卻捱出肺結核病來。他今 天勉勵年青人時，語重心長：「今日有好多工作，六、七千元都無人去做。假設一個人可選擇領綜援或是做一份五千元月薪的工作，你一定選擇工作，因為只有工 作，才可以保持與社會接觸，有機會改善自己，工資日後便可逐漸提高……面對目前香港的困難，應求上進，拼搏，走正確的路。」 李嘉誠長江實業集團主席年齡：73歲學歷：初中程度身家：837億元 何 鴻燊：永不說「不」而近日新聞多多的賭王何鴻燊，認為香港經濟現時算不上什麼困境，只是失業人多了，人工平了，他奉勸時下失業人士：「辛苦少少，有工做好 過無工做。不要揀擇，不要話我慣咗搵過萬，少個崩就唔做，這樣不是辦法。六、七千元都做住先，大家忍耐一下，終須有日會搵番以前的人工。「我成日教後生 仔，不要咁容易接受個no，遇到任何困難，一於要諗辦法，窮則變，變則通，搞到有番個yes，這些都是我的經驗。」別看家財百億的何鴻燊，現時風流倜儻， 經常談笑風生，原來年少時曾嘗盡世態炎涼，親戚見他如見鬼，這反而成為他發憤向上的原動力。生於顯赫家族的何鴻燊，是何東的姪孫，可惜父親何世光炒燶股 票，一夜輸身家，要變賣財物及物業還債，從此家道中落。而何鴻燊亦由一名少爺仔變成窮小子。十八歲時的何鴻燊，考進香港大學後，母親典當首飾供養他讀書， 後來他「死咪」書考到了獎學金，減輕母親的負擔。在大學期間，他住在利瑪竇宿舍，逢週六、日替人家補習中、英文賺外快，生活刻苦。「我當時好慘㗎，有個女 仔叫我請飲咖啡都無錢，唯有借尿遁溜走。當時宿舍人人去玩，我就留低同神父傾偈。」無錢追女仔還未算最苦，遭親戚白眼才最難受：「無錢好陰功㗎，當時我有 隻蛀牙，想找個做牙醫的uncle幫我補牙，點知他說無錢補乜牙，乾脆拔掉算了！啲人咁卑鄙，我更加覺得，只有學問同知識才一世跟住你，富貴不會一世跟住 你。」 窮鬼發憤做賭王香港淪陷，二十歲的何鴻燊中途輟學，拿着十元到澳門，在一間由中、葡、日合資的「聯昌」貿易公司當秘書，日間返工，晚 上則抽時間學葡文和日文，方便與葡籍和日籍商人做生意。「那時辛苦些都要，無辦法啦，我當時是窮鬼，要發憤學多些東西，到依家仲得益。」何鴻燊記憶力過 人，可以記二千個電話號碼，老闆問起任何一家公司的電話，他都對答如流，深得聯昌的日本籍老闆齊藤的賞識。「無嘢嘅，留心咁解。」擔當秘書一年後，他就升 做合夥人，親自負責海上交易，如桐油、米糧和棉紗等。一九四三年，他賺得了平生第一個一百萬元。三年後他與恒生銀行創辦人何善衡，開辦大美洋行，從事紡織 品配額生意；又與周梁淑怡父親梁基浩，開辦煤油提煉廠。到五九年時，他的財富已達一千萬元。而他以百億計的財富，是因六一年與霍英東、葉漢等合作，投得澳 門賭牌後累積所致。何鴻燊出任賭場總經理後，並非一帆風順。要在澳門這個「大天二」充斥的地方開賭，肯定惹來江湖人物恐嚇；而賭場利益豐厚，亦惹來葉漢及 其他股東的爭議，然而他一一擺平，並成為亞洲賭王，進軍海外賭場。最近澳門政府開放賭權，何鴻燊亦摺高衫袖參與競投。 何鴻燊信德集團主席年齡：79歲學歷：香港大學理科二年級身家：逾100億元 李立：一味勤力李立在九九年的科技股熱潮，以二十五億元高價出售添利的 線路板業務，公司向股東派每股十元股息，令股東笑逐顏開。作為大股東的他，亦進賬八億多元，於是由蟠龍半島搬了去南區住獨立屋。提起這件事，李立難掩興奮 心情，即場謙虛兩句：「在經濟衰退時，都算認真託賴，如果行錯一步棋，我可能蝕到PK。」在個多小時的訪問中，他不下十次提到「勤力」兩個字。李立六三年 從鄉下中山偷渡來港，在西環碼頭上岸，身無長物之外，還要搵錢「贖身」。他初期住在姐夫處，第一份工是做苦力，有工開才有飯食。其後他在舊樓租了個床位棲 身，平日省吃儉用，儲了一筆錢後，便轉行做裝修判頭。常掛在他嘴邊的，就是「天無絕勤之路」。「以前無得依賴，政府不會養你，無得食，會做乞兒；無錢搵便 做苦力，那時真是要挨餓的！」他認為現時香港經濟不單只差，而且是十分之差，「打工仔不加班是不可能的，做多啲不會死得人，力不到不為財。公司裁員一定是 裁掉不好的工人，我打工要做到老闆怕了我，做得醒過老闆，公司自然會留住你。所以你先要檢討自己。」 裝修佬變實業家除了勤力，李立說還要「動腦」。他當裝修判頭時，有次到一家工廠裝修，見到工人在生產收音機的線路板。那時收音機很盛行，於是這個三行佬有心轉行，自掏腰包交學費，叫工人放工後教他線路板知識。六八年，他以三萬元資本，在旺角花園街成立添利公司，從事線路板山寨廠。七五年賺得第一個一百萬後，便返回中山設廠。他一生最大的憾事，便是不懂英文，「我唯有請個翻譯，親自到美國見啲鬼佬，攞到AT&T訂單。」這段搏殺期，他每天工作十六小時；趕貨時，曾每天只睡兩、三個鐘。及至九一年添利上 市，公司市值已達八億元。現時家財十數億的李立，常提到做人不要驕傲。「以往香港人上到大陸財大氣粗，實質我哋現在是『港燦』。」返大陸做生意，他說要專 心和勤力，否則好容易被國內迎頭趕上。「不應該入到大陸便搞搞震，俾啲心機搵食。如果上去夜夜笙歌、包二奶，工作永無做得好。我觀察到，一般返大陸『滾』 的廠家，生意會做得差啲，因為你個主頭人不正不經，打工仔跟你又點會好呢。」際此經濟不景時，他強調政府不應該去「派米」，「一個政府，等同一個大企業， 經濟不景，自然要開源、節流。而最大原則，就是政府高官、行政及立法會議員，要團結一致，要有建議及落實，而不是成日去『吠』。」 李立添利工業集團主席年齡：57歲學歷：小學六年級身家：約12億元 呂 志和：要夠膽試作風低調的富豪呂志和，對於低迷的香港經濟格外關心，除為怨氣沖天的香港人「打打氣」外，更勸勉在港未搵到工做的大學生，不防上大陸試試。 「上去捱兩、三年無壞。第一你會攞到好多經驗，了解中國人的作風與關係，點解人家薪水少過你都肯奮鬥。第二在中國有好多創業機會，香港現時已針插不下。人 做工到一段時間，就要出來打天下，只要你肯搏就好易發達。大陸比香港的機會，是一萬比一！」在港、美兩地擁有廿幢酒店的呂志和，發達致富的第一桶金，原來 都是到海外拼搏賺回來的。韓戰過後，他到沖繩島購入美軍的剩餘物資，如推土機、吉普車返港，那時香港極需這類物資搞建設，他因而賺到第一桶金，並藉此開拓 石礦業以至房地產、酒店業，成為酒店業大亨。出身原是小康的他，曾祖父在美國打工後，返江門鄉下開酒莊、魚欄和養蠶。「七七」蘆溝橋事變，他與父母和祖母 來港避難，在新填地街買了幾個物業過活。日治時期他與母親開設食品廠，專門供應九龍倉，賺過數百萬元軍票。和平後軍票變廢紙，財產化為烏有，但他並不灰 心，「我們有樓住，有信心可以生存到。」 夜校英文夠傾生意後來他到廣州汽車零件行做倉務員，「去打工即是去學嘢，在那裡我學識機械；同時夜 晚到佐敦道德興街夜校學英文，食個包就返學，一星期五晚七點至九點，讀了三、四年。其後去同德國、美國機器代理商傾生意，就靠這些英文。」而他所學到的機 械知識和英語，便成為他到沖繩島冒險的工具。呂志和以過來人身分，提醒創業人士要有堅決意志和刻苦精神，全情投入。「打工仔放工後就是私人時間，但做老闆 連瞓覺都要度橋，你討厭都要一個月去三、四十次應酬。你睇到李嘉誠成功好似好容易，但係諗不到李嘉誠都會遇到困難。」他希望年青人不要總是埋怨，這會連機 會都喪失了。「雖然薪酬下跌，但整個社會的生活指數亦下跌。我去食餐晏，都只是七十元，幾靚㗎，以前點得。以前買件衫三幾百，現在幾十元，依家二千多元可 以坐飛機，玩幾日。以前我哋歎慣使慣，魚翅撈飯，如今忍耐一下，食得清淡些啫。」 呂志和嘉華國際主席年齡：72歲學歷：初中程度身家：逾20億元 |
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在港九擁有三間大型醫務所的「天 一醫療機構」，因其全日廿四小時開診模式，愈做愈出名。而想出廿四小時醫療這條生意橋的「天一」創辦人，原來竟是電影大亨鄒文懷從未曝光的私生子、四十二 歲的鄒重[王基]醫生。四十二年來，鄒文懷並無親自教養過這名私生子，更不讓世人知道有他的存在。這私生子自小含恨卻十分爭氣，不靠父蔭，只靠自己一雙手 建立起醫療王國，每月收入至少一百萬元。反觀卅五年前創辦嘉禾電影公司的鄒文懷，其電影 王國近年已嚴重萎縮，他更已步入半退休生活，逐步將自己所剩無幾的電影業務，交予由正室所生的女兒鄒重珩打理。正當「天一」前景無限，鄒文懷的電影王國卻 江河日下，從無問過鄒文懷借一分一毫創業的鄒重王基，要以實力告訴這個當年拋棄情婦與兩名私生子的電影霸主：我唔使靠老豆！上週六晚上十時，記者到鄒文懷 位於山頂白加道的住所找他，求證私生子一事。鄒太袁曦華應門，表示鄒已更衣準備就寢，只可以隔著門透過電話跟記者傾談。記者直接問鄒文懷對私生子、即「天 一醫療機構」創辦人鄒重的事業有何看法時，他沒半點遲疑並語帶自豪地說︰「他的成就大家有目共睹，用不著我來說吧！」記者又問︰「那你在經濟上有沒有支持 他？或者給他做生意的意見？」他頓了一頓說︰「這兒子很獨立，不用我幫忙。他是醫生，我做電影，我根本不懂他那行，事業是他自己創的。」 我 想認但不敢認雖然鄒文懷親口證實與鄒重的父子關係，但同一個晚上，這位被老父形容為「獨立有成就」的私生子接受本刊訪問時，卻未敢直認二人的關係。即使簡 單如回應父親給他的評語，他仍是如履薄冰：「如果我話：聽見佢咁讚我，我好開心，又怕佢老人家（鄒文懷）話：『我冇咁講過。』如果我話no comment（冇意見），你又會話我連屋企人都唔認；我講嘢有限制，希望你唔好令我太難堪。「你哋可能會鬧我係衰仔，老豆都唔認。但希望你明白，你提呢 啲嘢，會有人唔開心㗎，我唔想有人唔開心。」他所說「唔開心」的人，相信是指鄒文懷正室袁曦華。記者後來致電已七十多歲、多年來在公開場合與鄒文懷有影皆 雙的袁曦華，問她對鄒重的評價，一向予人形象很有教養的她靜默了數秒，便卡嚓一聲掛了線。 姨媽湊大小孤雛鶵為鄒文懷生下一對私生子（鄒重兄 長鄒重玨，現時在美國任職土木工程師）的，原來是五十年代尾的一名女作家，名伍淑芳。可惜在鄒重四歲時，她已因病身故，一對小孤雛是由母親的姐姐楊潔芳一 手湊大。她和伍淑芳是同胞姐妹，生父姓楊，但因母親改嫁當時甚有名氣的《良友畫報》創辦人伍聯德，淑芳自願改姓伍。鄒氏兄弟雖有一個電影大亨父親，但成長 過程卻全沒有沾上父親的財勢。記者登門造訪鄒氏兄弟的姨媽楊潔芳，一問及鄒重的母親時她便悲傷地說︰「我妹妹死咗三十幾年啦……死時重只有四歲，哥哥重玨 也只得七歲，兩兄弟都由我一手湊大。」然後她帶記者進入一個房間，房內掛了鄒母的遺照。「妹妹去得很突然，她那天早上送重上幼稚園時還好好的，但中午突然 說不舒服，我趕去看她時，她已經死了，到現在也不知死因。」她黯然地說。 死後要乞求名份記者問她伍淑芳舉殯時鄒文懷是否在場，她臉色一變， 氣憤地說︰「我不想提這人，妹妹替他生了兩個仔，但他竟然連一個名份也不願給妹妹。喪禮是他出錢，但要用女家姓，我們苦苦哀求，他才肯讓我們用『鄒府治 喪』！就連墓碑上刻『鄒母』兩個字，也要講數，他最怕被人發現妹妹跟他的關係。」積了多年的辛酸，終於一下子爆發。老一輩的電影人都知道，鄒文懷一向最欣 賞才女，而伍淑芳當年正正就是一名才女。「我們有三姊弟，淑芳排第二，我們在上海長大，妹妹讀完高中後，大約是五一年吧，才到香港定居。」伍淑芳來港後， 在一份晚報當記者，筆名藍茵，並在這時邂逅已婚的鄒文懷。當時伍淑芳已有夫婿，但鄒文懷照追可也，不久伍淑芳更和丈夫離婚。幾年後，該晚報結業，鄒文懷便 安排她到邵氏宣傳部工作。「我知道妹妹跟鄒文懷拍拖，晚晚跟他吃飯約會，我勸她想清楚，但她當時愛得激烈，哪會聽得入耳？六○年，妹妹生了重玨，三年後再 生重[王基]。」 家用每月得一千巧合是，六三年三月二十日，伍淑芳於九龍法國醫院生下重，幾日後，鄒文懷正室袁曦華也進了同一醫院，產下女 兒重珩，可見鄒文懷當時非常風流。然而兩個同年同月出生的兄妹，童年的命運卻判若雲泥。「淑芳剛去世時，鄒文懷每星期會探兩兄弟一次，但三個月後，變了一 個月才探一次，之後變一年探一次，後來更加不見人影。不是我要求，他也不會出現！」伍淑芳死後，兩兄弟便交由外婆周慕懿照顧，但沒多久，周慕懿也因病離 世。楊潔芳說到這裡，顯得甚為激動，眼泛淚光說︰「我媽媽過身，鄒文懷連一個花牌也沒送，甚至連問候電話也沒有，兩個小朋友之後怎麼算？他完全不聞不 問！」當時已跟丈夫分開、要獨力照顧兩個女兒和一個姪女的楊潔芳，惟有負起照顧兩兄弟的責任。「我一個女人要照顧五個細路，辛苦到不得了！」她說鄒文懷每 月給她一千元家用（計算歷年通脹後，相等於今天八千多元），但扣除學費和請工人照顧孩子的費用，已所剩無幾。「他也不是每個月準時給家用，而是經常要我打 電話催促他，他才叫秘書送支票來，那乞錢的感覺一點不好受。而且一千元家用幾年不變，他從不考慮物價會上漲，兒子長大開支會增加，每次都要我主動開聲他才 加錢。直至兩兄弟讀大學，家用才加至八千元。」 禮物要執二攤楊潔芳說，鄒文懷雖然身家豐厚，卻很少在兩個私生子身上花錢，即使禮物，也只是 將別人送給他的東西轉送給兒子。「好像重玨想要一隻手錶，很渴望爸爸跟他去挑一隻喜歡的，但鄒文懷只將日本影星勝新太郎（以扮演盲俠著名）送給他的手錶拿 給重玨，那款式根本不適合小朋友。其他東西如衣服、收音機等等，全是別人送給他而他又用不著的，才會拿過來。」說到最後，楊潔芳士地說︰「我敢說，如果重 沒有今日的成就，鄒文懷一定仍不肯認他！」樣貌酷肖鄒文懷、但童年卻得不到父愛的鄒重承認，由讀書至長大後創業，他都只能靠自己：「你問爸爸的名氣對我有 無幫助？由讀書至做事，爸爸的名氣根本無位可以入。我細個時一點也不勤力，但中五會考中、英、數陶A，於是以為讀書好易。結果到中六考高考時不合格，要重 讀一年。但我係一個唔肯認輸的人，所以決定揀最難的科目去讀，結果考入中大生物系，讀了一年才轉往醫學院。」 我要做天下第一八七年中大畢業 後，他被派往威爾斯醫院的麻醉及深切治療部：「麻醉並非大科，叻仔不願做，但我反而學會重視如何為病人減去痛楚，使我對病人的醫療需要有新的體會。」八九 年，他發覺麻醉科始終不是自己興趣，於是膽粗粗出來私人執業：「初時在尖沙咀柏麗醫務所租個房間開業，因為大樹好遮蔭，做了兩年，再聯同朋友合辦了高怡醫 務所，專走中產路線，我自己又請多一個醫生仔打工。」十年醫生路雖然為他帶來穩定收入，但經營生意的遺傳因子卻在他體內蠢蠢發作。為了不想平淡地度過生 命，他在○○年憑著一雙手，建立一間廿四小時的醫務所，並取名「天一」，寓意為天下第一。「當時我手上一些積蓄也沒有，因所有物業已變成了負資產。於是我 問財務公司攞盡私人貸款去創辦『天一』。當時全憑高怡醫務所所賺的錢去養活整間『天一』，所有收入便用來還債及做生意，但半年蝕足一百二十萬。那時真的很辛苦，每晚睇症到凌晨，回家後還要寫『天一』的中英文網頁及公司簡介資料，睡覺時已是凌晨四時。」 要 學父親不服輸或許要彌補自小失去雙親照顧的遺憾，他對於自己一手創辦的「天一」，投放了很多感情：「我細個時，是非對錯的觀唸好強。小時想做占士邦、警 察，有好多idea，可能這驅使我要改革醫療市場。『天一』之所以有今日，全因有人情味，我哋會俾醫生賺外快，診所姑娘全部有花紅分，過節時會派、派月 餅，員工生日會有利是。」創業雖然辛苦，他說從來沒想過問有財有勢的父親借錢，即使如何艱難，他也儘量不刻薄員工：「每次創業時資金都很緊，特別是○三年 沙士時，『天一』剛剛開了旺角分店，但生意卻少了三分一。當時我堅持每月全數出糧給診所姑娘和清潔阿嬸，但就和供應商與醫生逐個傾，睇嚇佢哋肯通融幾多， 雖然求醫生難過問屋企人借錢，但我情願求醫生。」他還自嘲這種不服輸性格是來自父親：「可能遺傳關係，即使無資金，我都唔會同人講閉翳，到好閉翳時，外人 未必看得出。」 從無想過搞電影整條創業路，為父的鄒文懷恍如無聞：「雖然爹哋係做生意，但佢無教我點做，我只能在旁邊睇。我一直當他是偶 像。」因此他做生意的手法，也暗藏了父親的影子。例如鄒文懷曾出品「忍者龜」公仔，而鄒重[王基]亦為「天一」訂造了一批公仔La La Couple，作為「天一」的象徵。鄒文懷一手創立電影分紅制，鄒重讓診所員工在賺錢後分紅也是照辦煮碗。每當鄒重[王基]講及「天一」時，他總是予人一 種與傳統醫生不同的感覺，例如他會將病人稱為顧客：「以前啲客放工後急急腳走去睇醫生，現在可以食完飯咬住牙籤睇粒暗瘡。我成功改變顧客的購物習慣，有個 住在油麻地的病人，因為夜收工，所以十五年無睇醫生，當『天一』開業時，他說好囉，以後有醫生睇啦。」說來有點自豪。已上軌道的「天一」，連同由「天一」 持有的高怡醫務所，目前每月為他賺取至少一百萬元的純利。對於老父的電影事業，他則說：「我從來無想過要做明星或導演，雖然我喜歡影相和睇戲，甚至有研究 電影，但作為生意，以現時的市道來說，還是避之則吉。」 崩潰中的電影王國真是知父莫若子，鄒文懷的電影王國，確實正慢慢步向崩潰。嘉禾自零 三年拍了一套《行運超人》後便沒有拍攝任何電影，只餘下電影融資、電影發行和影院經營業務，近年引人注目的大動作只有透過CEPA在深圳萬象城設立電影 城。一手創辦這個曾經光輝一時的電影王國的鄒文懷，名義上雖仍擔任嘉禾主席，但實則已將整個王國逐步交給由正室袁曦華所出的，現正擔任嘉禾執行董事的女兒 鄒重珩。可是鄒文懷的餘蔭，相信並不能庇護鄒重珩多久，因為這個有三十五年歷史的電影王國，去年虧損達一千七百多萬。九四年十一月嘉禾上市時， 鄒文懷身家估計近六億，但現時他手上持有兩成四嘉禾的股權，現在只值七千八百萬（以本週二收市價計）。截至本週二收市時，嘉禾股票對上一次有成交已是上週 四的事。鄒重珩本身是美國史丹福大學電影碩士，丈夫陳英明則讀舞台設計出身，曾在陳果電影《香港有個荷李活》擔任男主角，並獲提名金馬獎影帝，最終落敗。 臨 老炒樓勁損手七、八十年代嘉禾可謂稱霸影壇，因為鄒文懷極有生意頭腦，創立分紅制，編導和演員在片酬之外另有花紅，「有錢齊齊搵」，打破邵氏一向的僱傭關 係，成功撬走不少電影人，而且善於將旗下電影推銷到海外，賺取賣埠收益。七一年鄒文懷簽下李小龍，每套戲片酬不過七千五百美元，可是當年一套《唐山大兄》 卻創下三百多萬的票房紀錄。之後鄒又拉攏到笑匠許冠文兄弟，《鬼馬雙星》、《半斤八》大收特收，而八十年代成龍的一系列電影票房動輒過千萬，九三年《忍 者龜》一片更為嘉禾帶來二億進賬，加上鄒文懷在東南亞如馬來西亞、新加坡和泰國都設立了龐大院線，奠定了鄒文懷影城大亨的地位。可是嘉禾到此，其實已開到 荼?癒C同年年底寫字樓炒風熾熱，鄒文懷以嘉禾名義，用呎價一萬五千元，高價掃入尖吵嘴康宏廣場廿八樓全層，作價四億一千七百萬元，而且更向滙豐做了三千 一百萬美元（約二億四千萬港元）按揭，但不久康宏樓價大跌六成，九八年時整層物業只值一億五千六百萬。九九年鄒文懷終於支持不住，斬纜將康宏廣場物業以一 億三百萬元售予鷹君集團，勁蝕三億！除炒樓損手外，自九八年開始，嘉禾已多次被惡意收購，幸得好友李嘉誠入股支持才得以力保江山，不過嘉禾卻自此元氣大 傷。論前景，未必及得上私生子鄒重[王基]的醫療集團。 睇症細心一Call即到上週二早上十時，記者到鄒重王基位於佐敦的診所睇症，發現他 為每個病人診症的時間頗長，而且提問很生動。記者表示耳水不平衡引致頭暈，他託了托眼鏡問︰「是否經常頭暈？每次暈多久？有沒有一支歌仔那麼長的時間？」 然後繼續追問記者的病歷，十多分鐘後他斷症說︰「你這種是姿勢性暈眩，並非耳水不平衡。」接著又用上十分鐘分析頭暈的成因。到第二天，鄒重王基本來在法國 醫院巡房，不回診所睇症，但記者傳呼他留言表示很不舒服，他立即回覆，並緊張地叫記者在診所等他，他會立即趕至。半小時後，他駕著平治房車匆匆到達，果然 一call即到。 鄒重[王基]有冇遺產分?律師許天福表示，要是鄒文懷已經立了遺囑，而沒有把私生子鄒重[王基]包括於受益人之列，鄒重 [王基]於法律上便沒有承受遺產的權利。另外，根據《遺囑贍養條例》，要是鄒文懷生前一直每月供養鄒重[王基]，那麼，即使沒把鄒重[王基]列入遺囑受益 人，鄒文懷百年歸老後，鄒重[王基]也應繼續按月得到這筆生活費。至於目前鄒文懷每月支付給楊潔芳的八千元是否屬於供養鄒重[王基]，就要由法庭判斷。可 是，若然鄒文懷沒有立遺囑或留下了遺囑內容以外的財產，則會根據《無遺囑遺產繼承條例》分配：鄒太會先得到五十萬的淨款額，剩餘遺產的一半亦會由鄒太以信 託形式持有；另一半則由他的後嗣平分。這情況下，私生子亦能分到同等遺產。 @請參考>@ |
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活躍於本港豪宅市場的重慶富商安 晉辰，過去三年豪擲近十億元，掃入多個豪宅，包括今年初以五億五千萬，向四叔李兆基旗下的恒地（12），買入赫蘭道獨立屋。近日安晉辰突然急急減磅，劈價 過千萬，賤賣凱旋門單位。令市場關注以往密密在港掃貨的大陸富豪，在內地「閂水喉」之下，不再豪爽。其實今年四月，安晉辰已四出撲水，向財務公司借二按。 本刊記者早前踩入四川，安晉辰旗下天來集團總部，及安氏家鄉西充縣，追查這位重慶富商底細。 持有香港身份證的重慶富商安晉辰，報住大角嘴君匯港頂層複式單位，從未在香港曝光。上週六早上十時，記者到君匯港找安晉辰，於大廈平台上，看見一名司機及 一部七人車在平台等候。這時，安晉辰帶同一名中年女人、三名小童，步出大堂。記者上前遞上卡片，與安同行的一名男子及司機隨即上前，阻擋記者提問及拍照。 安晉辰表現冷靜，對記者的提問充耳不聞，與家人急步上車，揚長而去。 記者其後再往安晉辰名下，位於港島南區赫蘭道的獨立屋查看，發現窗簾全落下，大閘鋪塵，按門鐘亦無人回應，似是沒人居住。不過，當記者沿着小路離開時，接載安晉辰的七人私家車突然迎面駛至，安晉辰不在車上，司機慢駛用手機拍下記者容貌並報警，聲稱不知記者目的為何。 棄車保帥賤價掟貨 安晉辰如此緊張，皆因其水緊掟貨一事，在西九豪宅市場早已傳開，更遭經紀報料，指他原以一億一千萬放售的凱旋門單位，近日劈價一千四百萬，以九千六百萬售 出。該單位去年以不足八千萬買入，賬面仍勁賺一千七百萬，但安晉辰罕有地大幅劈價，引起市場竊竊私語，憂慮內地富豪的財力已大不如前。「安總名下君匯港及 凱旋門都放緊盤，低過市價百分之五左右，未至於劈價。他以前買嘢一向好小心，唔同其他一來就話『買買買』嘅大陸富豪。」一名曾和安晉辰接觸過的地產經紀表 示。事實上，安晉辰突然水緊，全因今年二月，以天價五億五千萬，向恒基購入南區赫蘭道獨立屋。安氏於簽約時先付約五千五百萬訂金，餘下樓價再分三期付款， 第一、二期同樣為五千五百萬，安氏於今年三月繳付第一期，四月再繳交第二期。同月，安晉辰將其中一個凱旋門單位二按予新鴻基財務，套現應急。但是，赫蘭道 仍有三億八千多萬樓價尾數，須於今年八月中繳交。以豪宅按揭最多五成計，要上會的話最少要再撲水一億元，亦是安晉辰急於出貨套現的主因。 十億掃貨獲利半億 ○七年開始涉獵香港豪宅的安晉辰，特別鍾情一向為內地炒家樂園的西九龍豪宅，先後買入四個凱旋門單位，及大角嘴一號銀海高層兩個單位。去年五月，安氏再以 一億四千萬，買入大角嘴君匯港頂層複式單位，創下區內新高價，一舉成名。今年二月，安晉辰越買越豪，斥巨資買入赫蘭道獨立屋，再次引起注目。去年十月，安 晉辰開始出貨套現，先後出售三個凱旋門單位及一號銀海的兩個單位，獲利四千七百萬元。現時，安晉辰還持有一個凱旋門單位。安晉辰行事低調，鮮有在港露面， 外界只知他是重慶天來控股集團董事長，經營酒店及房地產業務。本刊記者前往其位於重慶的集團總部，旁邊是集團旗下五星級的天來大酒店，秘書指安晉辰不在重 慶。 出身貧窮深圳起家 安晉辰原名安科，祖籍四川南充市西充縣。由重慶出發，坐了近四小時車程才去到西充縣。由於村路破爛不堪，的士司機到達市集就不願再入村，要記者轉乘摩托 車。沿着泥路，終於找到安晉辰的祖屋。屋子十分破舊，已丟空多時。鎖匙由村民安濤生保管，他表示看着安晉辰長大。「他原名叫安科，在家中排行最大，有一個 弟弟，二個妹妹，現在都在他的公司工作。他們一家以前也窮，父親當會計，母親教過書，也幹過農活。」安濤生表示。安晉辰在當地讀完小學、中學後，就去了新 疆，「他的二伯在那裡當兵，安科就跟着過去那邊唸書，從此就很少回來。」安濤生開鎖帶記者入屋，地上滿布塵埃，還發現數張舊相。「他們每年都會回來一趟， 又會擺酒請鄉親吃飯、派紅包，我也收到五百塊，村裡的路也是他花了二十多萬修的。」安濤生指。記者離開南充後，翌日即收到自稱安晉辰胞弟安政軍助理的人來 電，相約記者見面，問記者是否去過安的祖屋，又着記者不要公開當天拍攝的相片。 這位「重慶富豪」十分低調，外間只知他是在深圳做消防工程而發達的，○○年再返回重慶營商，旗下天來集團業務涉及房地產、酒店業、建築工程設計及影視等。 根據重慶工商管理局企業登記資料，天來控股由安晉辰及安政軍各持九成及一成股份。翻查記錄，○六年天來成立時，註冊資本只有一千萬元人民幣（下同），由重 慶深港機電消防工程公司及安晉辰分別出資八百五十萬元及一百五十萬元。重慶深港機電工程的總公司，原是深港機電消防裝飾工程公司，八四年成立。記者於深圳 工商局查冊，發現該公司現已改名深港建設工程發展，主要從事消防工程，其間股權多次易手，但創辦至今均未見安晉辰的名字，現任股東為張沈一。記者上週五到 公司登記的地址查問，接待人員指老闆不在，亦不願評論安晉辰是否老闆。 |
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看似落幕的連動債事件，實際上卻 暗潮洶湧，三年多來只有一成投資人從司法途徑替自己討回公道，但這珍貴的一成勝訴案例，給廣大的投資人無限希望，他們是如何辦到的？ 撰 文‧許瀞文 雷曼兄弟倒閉至今已經三年，當時大群雷曼連動債投資人到銀行前抬棺抗議、撒冥紙新聞，仍讓人記憶猶新；三年後，多數人都在銀行強 力遊說下和解，只剩下少數人不甘吞下這口氣，堅持從司法這條路替自己討回公道。但，要得回嗎？本刊揭露連動債至目前的所有官司狀況，這或許正是銀行最不願 面對的真相。 曾志祥（化名，因官司仍在訴訟中，保護當事人）、年約五十歲，是美國留學回來的ＭＢＡ，身為單親爸爸，為全心照料自己唯一的女 兒，在六年前辭去工作，目前是專業投資人，靠著早期投資股票的分紅及繼續投資過生活。二○○八年三月，人在養老院生病的母親交付給他五百萬元養老金，他將 這筆錢轉到第一銀行做定存，卻成了他人生最後悔的一個決定。 他在臨櫃定存時被一銀人員告知現在最高只能做三百萬元定存，並將他引到理專辦公 室，開始推銷兩檔雷曼兄弟發行的「保本保息連動債」，一檔為紐幣，另一檔為澳幣，在這之前，他從沒和一銀有任何財富管理業務上往來，僅有存匯款，連一檔基 金都沒買過。 理專從容地拿出ＤＭ（宣傳品），強調連動債性質和新台幣定存相同，保本保息，年配息高達一成以上，且利息收入不用扣所得稅， ＤＭ大標題上清楚寫了「保本連動債」五個字，曾志祥心想如果能幫媽媽多存點利息也不錯，於是他改做兩百萬元定存，其餘的三百萬元中，兩百萬元買了澳幣連動 債，一百萬元做紐幣連動債。 銀行只強調保本 中、英文說明書不符合 半年後母親過 世，同時雷曼兄弟宣布倒閉，曾志祥去電銀行，一開始理專說「沒事，你買的是保本保息，年底董事會後會有決議。」隨著日子一天天過去，理專開始推拖拉，到最 後告訴他：「雷曼倒了不關我們的事， 我們也是受害者。」銀行在社會壓力下，開始與連動債投資人協商，曾志祥說：「銀行說一成五（原始投資金額）和解，不然就一毛錢沒有。」他也試著透過自救 會、金管會爭取自己的權益，但得到的答案都讓他失望，金管會說這是他和銀行的紛爭，希望他自行解決。他很疑惑，難道連銀行拿出的白紙黑字廣宣品都不能信 任？為替自己討回公道，也守護母親最後一筆資產，他走向訴訟一途，企盼司法能還他一個公道。 曾志祥開始蒐集對自己有利證據，詳讀說明書後發 現，銀行給的中英文說明書兩者內容部分不符合，英文說明書上明確記載「該商品不得在台灣公開銷售或募集，僅可售予專業法人機構及台灣境外投資人」，上面從 頭至尾也沒提到任何保本的訊息，但中文說明書上卻反過來該寫都沒寫，只強調「保本」。 對母親的愧疚感，加上打官司的折磨及被銀行欺騙的屈 辱，種種的壓力讓他無法承受，將近一年時間晚上無法成眠，還開始出現「鬼剃頭」現象，頭皮上東禿一塊、西禿一塊，「我出門都要戴帽子怕嚇到別人，這精神賠 償我該跟誰要？」曾志祥氣憤地說。 就算出庭壓力再大、再折磨，曾志祥也挺起胸膛認真面對，他每庭都到，甚至最後宣判雙方律師都沒出席，他仍 堅持到最後，一審結果原告勝訴，法官宣判銀行應該支付原始投資金額的一一○％給原告。當時審理這案件的台北地院法官趙子榮親手將判決書交給他，並告訴他： 「你創下了國內先例，因為另外的一○％是對銀行的懲罰性賠款。」走出法院那一刻是他兩年來最開心的一天。 不過才高興沒有幾天，隨即陰霾又 起。因為一銀決定上訴，儘管他透過律師向銀行表示，一成的懲罰賠款他可以不要，但銀行堅持只願付三成和解金，否則就是上訴一途。 第一銀行發 言人林漢奇表示，因官司還在訴訟中，不方便多發表意見，林漢奇指出，當時雷曼兄弟商品幾乎在各家銀行的宣傳品都寫上保本兩個字；至於中英文說明書不合的爭 議，他認為投資人簽署哪一份文件，則以該文件為主。 荒謬一：資訊不實 網路有無淨值公告仍成謎 曾 志祥的案例仍激勵連動債受害人，只是，能夠與銀行對抗，打贏官司的投資人仍不多，根據建業法律事務所及宏觀財務顧問平台統計，截至今年四月底，共有二百三 十件連動債訴訟案件判決確定，其中只有二十三件、也就是一成的案件是投資人勝訴。 看來，這場小蝦米對抗大鯨魚的戰爭，小蝦米仍是居於劣勢， 畢竟能像曾志祥這樣堅持到底的案例仍是不多。 許多連動債受害人都有這個疑問：為何幫自己討公道這麼困難？ 曾經經手多件連動債 官司的立人律師事務所律師吳麒解釋，很多投資人都太著重在和銀行簽訂契約的過程，詳細說明自己如何「受騙」，但進一步追問，卻根本無力舉證，因為每份契約 書都有受害人親筆簽名或蓋章，這些親筆簽名搖身一變成為銀行在法庭上的最佳護身符，自然敗訴居多。 其實有更多投資人找上吳麒，但他都拒絕， 理由是「舉證太困難一定輸」，直到有位受害人拿著字條來找他，他才接手，「因為他手上有張理專寫的字條，『九五％買公債，五％買選擇權』」。 法 庭上理專也承認字條是他所寫，但即使如此，在桃園地院一審時仍敗訴，原告不甘心繼續提起二審上訴，「我換個方向，強調銀行沒有盡到『善良管理人注意義 務』，違反《信託法》導致受害人有直接損失。」吳麒說。該案件二審大逆轉，原告勝訴，拿回原始投資金額，這案例也成了其他勝訴案主要參考依據。 何 謂善良管理人注意義務？吳麒說，在法律上沒有任何清楚定義，但引用《信託法》後能將責任轉至銀行，必須說明如何盡義務管理，在他打官司過程中，發現銀行種 種荒謬，也成了受害人勝訴關鍵。 荒謬二：處理輕忽 跌破下檔保護竟用平信寄發買了東西總該有明確價格，但銀行給 受害人的每月對帳單上，不是寫「ＮＡ」，就是打「＊」號，銀行的說法是：「這是保本商品沒有淨值」、「市場沒有成交所以沒有淨值。」吳麒強調，購買基金和 連動債一樣，都屬於投資信託契約，銀行該盡相同責任義務，每個月寄發基金對帳單時都有淨值、單位數公告，為何連動債卻沒有報價？ 吳麒指出， 銀行都說在對帳單上註明銀行網站有看淨值路徑，但如果投資人能夠證明，其實到現在為止大部分的銀行都未能明確證實有在網路上公告淨值，絕對是打贏官司很有 力的證據之一。 幫曾志祥打官司的德律聯合法律事務所律師劉緒倫表示，連動債價格跌破下檔保護，銀行竟然是用平信、大宗郵件寄發，連股市融資 追繳令都用限時掛號方式寄出，跌破下檔保護對受害人來說是相當重要的資訊，怎能用平信寄出？ 荒謬三：隱瞞資訊 未 告知最大風險 恐血本無歸在雷曼兄弟倒閉兩個月前，某大型民營銀行開始公告淨值，「我有受害人前個月對帳單上淨值和投資本金相同，但下月對帳單卻寫損失七○％，還附註曾 跌破下檔保護。」吳麒說，一個月內風雲變色，但用平信寄出的通知函可能被當廣告信早就丟入垃圾桶，投資人根本不知情。因此如果投資人拿得出這些平信通知 函，也容易成為對自己有利的呈堂證供。 劉緒倫說，銀行不斷強調有告知投資人連動債信用、匯率風險，來淡化自己該承擔責任，但有告知信用風險 並不等於告知最大風險，「如果可以舉證銀行沒說清楚﹃你可能一毛錢都拿不回來﹄，也是法庭上對投資人有利的證據。」 律師建議： 能 接受銀行提出條件 就和解截至目前為止，仍有近千件的連動債訴訟還在一審或二審中，也有些已經上訴到最高法院，針對這些投資人，又該如何因應？ 吳 麒說法律上有句諺語：「瘦的和解好過肥的訴訟」，如果銀行提出你能接受的條件，不妨優先選擇和解，畢竟打官司所要耗費的精神體力及金錢，會對你的生活造成 不小影響。 吳麒說經過三年，終於看到投資人有贏的機會，二審敗訴有機會上訴的人，不妨在能力範圍內考慮上訴，給最高法院一個表態的機會， 「類似案件最高法院意見分歧，如果能統整出代表意見，這將對高院及地院有更大的約束力。」 曾志祥一審勝訴三大關鍵 1. 保留廣宣品， 因為廣宣品也算契約，上有保本兩個字，本金卻一毛都拿不回。 2. 證明銀行告知信用風險不等於告知最大風險。 3. 證明信託契約成立後完全沒給參考淨值，讓投資人無法判斷。 曾志祥一定要贏的三個堅持1. 積極尋找對自己有利證據，只要有勝訴判決立刻詳讀。 2. 每次開庭必到場為自己爭取權益。 3. 開庭前和律師討論該注意細節。 連動債訴訟勝訴、敗訴關鍵 勝訴原因 廣告中記載「保證保本」、「定存」、「保息」 等不實字樣。 理專未積極告知本金損失風險（尤其當事人已經先要求購買保本商品）。 銀行未主動及時告知風險變動，跌破下檔保護 以平信寄發。 銀行難以舉證出有盡善良管理人注意義務。 定期對帳單寄發，不代表有盡告知風險變動義務。 敗 訴原因 說明書或風險預告書有記載不保本風險，但當事人有簽名。 當事人智識足夠或有購買連動債經驗。 理專未告知 「保證保本」，所以會有本金上損失。 廣告、說明書上沒明顯使當事人誤認產品保本。 當事人就未盡善良管理人注意義務舉證失敗。 資 料來源：建業法律事務所暨宏觀財務顧問平台 |
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除了量販業，其他經營形態的零售 通路也在這股中國消費熱潮中，扮演重要的角色。 聯華超市集團、全家便利商店、王府井百貨，就各自找出最適合的成長途徑，坐穩市場龍頭的寶 座。 撰文‧辛曉昀、周岐原 超市．聯華超市集團 鞏固華東重鎮 總店數破5200家「三足鼎立」，是形容聯華超市集團最貼切的形容詞。透過「世紀聯華」、「聯華超市」，與「快客便利店」等品牌，聯華同時經營量販店、超 市與便利商店三種通路，不僅是第一檔在港股掛牌的中國零售股，若以上半年累計五二三三家店計算，它也是中國店數最多的零售通路業者；據估計，每日在旗下據 點消費的顧客，總數逼近千萬人。 屬於國有企業的聯華集團，一九九一年時開始經營超市，上半年財報顯示，超市營收高達四十八億元人民幣，總店 數在三○○○家以上。若以地區分布來看，聯華的通路在根據地上海最為密集，連同鄰近的江蘇、浙江，這三地的通路數量就包辦總店數八成以上，可以說，聯華集 團是立足於華東地區的零售業者。 在上海鄰近地區，聯華沿著高速公路向外擴張，以方便物流運輸；但是跨足其他省分時，聯華的操作便轉為「跳躍 式策略」，透過與在地企業合作，合資拓展據點。如此一來，合資公司可以享有聯華集團的品牌與物流優勢，同時也即時掌握當地消費需求與倉儲設備，不須一再從 頭做起，可以盡速衝刺營業額。 近年來，同時布局三種通路的聯華集團，既要防範沃爾瑪、家樂福積極拓展量販市場，也要面對外資便利商店的強勁 挑戰。面對層出不窮的考驗，聯華的策略是在既有通路積極迎戰，同時也創新經營，開拓不同性質的店面，試圖找出尚未飽和的利基市場。 例如在東 北地區，聯華已針對當地的觀光飯店，推出新設計的「店中店」型便利商店、布局觀光客商機；至於在杭州，聯華則成立實驗性質較濃的高單價超市「City Life」。 在經營策略上，去年聯華正式收購華聯超市，雙方結合後，超市據點擴增。未來五年，聯華集團準備推出藥妝店、快捷店、百貨型賣 場、生鮮超市、生活館等新型店面；連同目前在浙江省試點推行的電子商務服務，聯華有機會結合虛擬與實體通路的優勢，成為對手難以超越的區域型零售巨人。 (辛 曉昀) 聯華超市集團 創立：1991年 董事長：馬新生 總 店數：5233家 超商．中國全家便利商店 加速展店 拚便利商店一哥地位攤開全家股東名單，頂新旗下的頂全控股、日本全家、伊藤忠商社名列其中，可說是「豪華」無比的陣容；但擁有豐沛資源的全家，並不急著攻 城掠地，反而選擇在華東地區默默布局。練兵七年之後，全家才正式邁開腳步，向更廣大的內陸市場進軍，預計明年即有機會轉虧為盈。公司長程的規畫是，十年內 要在中國開設八千家分店，屆時，全家可望成為中國便利商店的「一哥」。 對於外資零售業，中國有一條嚴格規範，就是店內不准販售香菸；少了這 一項熱門產品，外資零售業約有三成營收受到影響。但在這條禁令控管下，身為外資的中國全家仍舊逐步穩健成長，目前已是平均單店銷售額最高的便利商店品牌， 比羅森、喜士多等業者更強。全家怎麼做到的？答案是借鏡台灣管理經驗。 經營便利商店的獲利空間並不大，因此如何拉高毛利率，是致勝關鍵。對 全家而言，便當、咖啡和關東煮等自有品牌鮮食，是拓展市場、帶動獲利的祕密武器。不僅如此，台灣便利商店業持續進行的店質改造，也為面臨激烈競爭的全家打 開新商機。例如全家新開設的二代店，就增設多功能資訊機台、店內座位區等設施，試圖提高客單價，由目前績效來看，這兩項策略都已初步見到效果。 儘 管已經有不錯的成長速度，當宿敵統一超登陸上海，全家拓展據點的腳步明顯加快幾分。例如○四至○八年，全家在上海累計只開一五八家店，但○九年至一○年 底，全家就開了二六二家店；截至今年七月底為止，中國全家集中在上海、蘇州、廣州三地設點，總店數為六三九家。 不過，公司已宣布將把觸角伸 往杭州、成都兩個城市，預計明年底總店數將達到一三○○家。由於目前還在衝刺店數、爭取市場占有率的階段，全家上半年仍為小幅虧損狀態，但在調整體質、培 養消費者忠誠度的過渡期完成後，全家很有機會加速展店，搶占內陸更多的版圖。 (周岐原) 中國全 家便利商店 創立：2004年 董事長：魏應行 總店數：639家（7/31止） 百 貨．北京王府井百貨 捨棄沿海一線都市 提前布局內陸市場今年三月，中國連鎖經營協會公布名為「中國連鎖百強」的營收報告，在百貨業當中，排行領先的是分店達一七○家的大連大商集團，去年營收規 模達八六一億元人民幣。不過以整體經營實力來看，北京王府井百貨集團可能才是真正的中國百貨王。因為以平均單店營收來看，王府井百貨以二十二家分店，創造 出一六六億元人民幣的營業額，每家單店營收平均超過七億元人民幣；相較之下，大連大商集團的每店平均營收只有約五億元人民幣。以極少分店數創造極大化效 益，是王府井百貨特色。 企業要如何抓住商機？王府井百貨董事長鄭萬河的看法是：「企業不可能抓住所有機運，但是不可以喪失歷史機運。」對王 府井而言，捨棄沿海一、二線都市，直接搶攻內陸城市，就是抓住自己的歷史機運。 在王府井二十二個據點中，除了北京市內分店最為密集，沿海地 區竟然只有廣州開設了一個據點，反而在西北的烏魯木齊、包頭、呼和浩特，西南部的昆明、內陸的洛陽、長沙等地，王府井選擇在這些地區設立了更多分店。 其 實，在中國，百貨業可能是廝殺最慘烈的一種通路。因此王府井百貨採行的策略是，一開始就避免和同業在最容易流血競爭的沿海都市共存；另一方面，先搶占對手 忽略的內陸都市，耐心等到內陸民眾消費實力成長，自然能坐上其他業者難以搶奪的龍頭位置。 王府井這步棋下得精準，因為如今王府井的成長動 能，幾乎都來自內陸分店的帶動；例如今年上半年，在成都、西寧、洛陽等分店繳出四成成長的帶動下，王府井的營收、獲利就有穩健的表現。未來，福州、鄂爾多 斯等新店面陸續開張，業績可望更有一番突破。 （辛曉昀、周岐原） 北京王府井百貨 創 立：1991年 董事長：鄭萬河 總店數：22家 |
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