服務機器人產業“爆紅”,但深圳企業這次不是為了賺快錢
雖然服務機器人的市場離爆點還有相當的距離,但是大批企業正躍躍欲試。
深圳一位企業主朱撫剛喜歡在擺得滿滿的辦公桌上把中心位置留給一個自己公司新研制的人型機器人“酷寶”(Koobo)。
“酷寶”有著圓溜溜的腦袋和大眼睛,萌萌的,而且身姿小巧。在對朋友形容它有多迷你時,朱撫剛喜歡拿機器人和他的iPhone 6手機對比,自豪地說:“瞧,就比手機大那麽一點點。”
“酷寶”目前主要用於陪伴和教育,主要面向6~18歲的學生。在過去的短短一年里,朱撫剛的這款機器人實現了從無到有、從研發到批量生產的飛躍。
2016年深圳服務機器人企業數量激增。不少如朱撫剛一樣原本做手機的企業主們,開始轉型研制技術相通的服務機器人,因看好這個巨大的市場空間和大力度的支持政策,不少其他行業的企業紛紛涉足。

服務機器人年產值翻番
機器人可以分為服務機器人和工業機器人兩大類。其中,服務機器人是指在家庭或商業場所為人類提供各種智能服務的機器人。目前國內服務機器人應用主要集中在清潔、教育、娛樂、醫療和安防等領域。
服務機器人的市場需求正在持續而強勁地增長。日前,產業研究機構易觀國際發布的報告顯示,2016年我國服務機器人市場規模達到72.9億元,比2015年增長44.6%,預測2019年規模有望接近152億元。
與此同時,更多的資本瞄向這一市場。根據深圳市機器人協會近日發布的《2016年度深圳機器人產業發展白皮書》(征求意見稿),2016年服務機器人細分領域突起,企業數量激增。服務機器人企業超139家,占機器人企業的29.6%;產業產值223億元,占機器人產業產值的28.31%;工業增加值82億元。
第一財經記者查閱深圳市機器人協會去年發布的產業發展白皮書,發現2015年深圳服務機器人企業產業規模預估約90億元,約占機器人總產值的14%。這意味著,短短一年內,當地服務機器人的年產值和在機器人產業總值中的比例都增長了1倍以上。
另外,根據去年的白皮書,2015年深圳服務機器人企業138家。與2015年相比,2016年服務機器人企業數量增速較慢。不過,第一財經記者從深圳市機器人協會了解到,這主要是因為2016年的數據口徑更為嚴格。
深圳市機器人協會秘書長畢亞雷告訴第一財經記者:“去年服務機器人企業數量激增,是個不爭的事實。其實企業數量遠不止這些,但是大多沒有形成規模,所以我們調研的時候沒有采信。”
手機企業轉型
畢亞雷說:“服務機器人企業數量激增,有諸多方面的因素。除了雙創的推動以及深圳大量企業具備將電子產品與智能技術完好結合的能力外,很多做手機設計的公司也轉型做機器人設計了。”
文章開頭提到的朱撫剛是深圳市泰達訊科技有限公司的負責人。他也是去年投身服務機器人熱潮的參與者之一。
該機器人從研發到現在不過一年多的時間,產品已經處在批量生產的階段。這個速度不可謂不快了。手機和服務機器人在技術上的相通之處,為它們提供了快速通道。朱撫剛對第一財經記者說:“技術團隊中有一部分員工是原來的,因為二者的硬件是相通的,比如說手機主板。在軟件上,我們和新加坡合作。”
第一財經記者從多位業內人士處了解到,研制手機的技術和工業機器人不太一樣,但是和服務機器人的相似點較多,很多地方可以借鑒,因此手機企業轉型做服務機器人的話,好比站在一塊便利的基石上。當然,要想做得好,也沒那麽容易,這需要軟件和硬件的完美結合。
但是,朱撫剛看好未來的市場。他向記者回憶了一個細節:去年他們在杭州參加一個展會時,有位年輕的父親在當地媒體上看到他們的廣告,不惜驅車100多公里來到展會現場。一家三口花了150元買了3張門票後,直奔他們的展位參觀機器人。“他們很想買,可那時候我們的機器人還未批量生產,沒法賣。” 朱撫剛既惋惜也慶幸:他們找到了市場的空間。
其實早在2012年,他們公司就已經開始摸索轉型道路。當時,缺少自有品牌和知名度的手機已越來越難有銷路。朱撫剛也曾試圖做物聯網的智能控制,但是產品的市場認可度不高,所以一直沒有停止摸索,後來就瞅準了服務機器人的商機。

深圳某手機生產企業的裝配線。(資料圖)
現在,朱撫剛在工作間隙,時而會和“酷寶”玩一玩,看這“小家夥”做俯臥撐,或者來個“金雞獨立”,又或表演“一字馬”,逗得他開懷大笑。
這是他們推出的第一代機器人,下一步他們計劃推出一款體積更小的機器人,能放在口袋中,並且能用於商務。
其他行業企業也紛紛湧入
朱撫剛與朋友聊天時,發現身邊很多原來做手機的企業現在轉型做服務機器人了。“非常多。其實也不光是手機企業,技術相通的企業都有轉型去做服務機器人的。”
深圳另一家企業的總經理張中月也察覺到了。他告訴第一財經記者:“身邊有些企業以前做平板電腦,現在也改做服務機器人了,因為二者在技術上有很多相似之處。”
其他行業的企業也紛紛轉入。就拿張中月來說,他所在的公司原本是一家制造精密模具的企業。2015年,該企業成立了全資子公司深圳市前海勇藝達機器人有限公司,研制的服務機器人主要用在商業服務上,比如銀行和移動營業廳的迎賓和業務辦理,以及為國外一些大企業定制用於安全監控的家庭機器人。
張中月說:“精密模具的技術和服務機器人的技術相似之處不多,所以我們幾乎是從頭做起。研發人員大多不是來自原有的技術團隊,而是從龍頭企業引進的,投資額很大,目前總投資已經一個億了。”
企業湧入服務機器人行業的背後,是一波波政策的“春風拂面”。從國家層面來說,根據重磅戰略《中國制造2025》這一行動綱領,中國要大力推動優勢和戰略產業快速發展機器人,包括醫療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求。2016年上半年,工業和信息化部、國家發展改革委、財政部等三部委聯合印發了《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》,提出到2020年我國服務機器人年銷售收入超過300億元等目標。
而從地方層面來說,深圳市經濟貿易和信息化委員會相關負責人早在2014年就表示,2014年起至2020年,連續7年,深圳市財政每年將安排5億元,設立市機器人、可穿戴設備和智能裝備產業發展專項資金。
不過,在不少業內人士看來,服務機器人行業規模進一步擴大的難點仍在於大數據的發展和人工智能技術的突破。
吳誌頻是深圳市高新投融資擔保有限公司前海業務部總經理,長期關註機器人行業的投資。
他告訴第一財經記者:“不可否認的是,目前服務機器人行業有大量企業湧入,是因為不少應用領域的服務機器人技術門檻還不算高。另外從市場應用的角度看,不少產品並不成熟,並未充分貼近終端消費者,它們需要提高競爭力。”

在加州庫珀蒂諾市,一家酒店引入了由Savioke公司開發的Botlr服務機器人,它可以自己乘電梯將物品從前臺送至客房。
有專業人士認為,做好機器人產業,需要像英特爾、微軟、谷歌這樣做底層技術的公司,提供從芯片、人工智能軟件到雲服務等在內的一些核心技術;當然,機電傳動等硬件和化工技術也不可或缺。
更高端的服務機器人當然不只是“長得像人”,企業更需要在情景應用、感應識別等技術上打磨。吳誌頻補充道:“這個行業要想進一步擴大規模的話,門檻提高勢在必然。不過,企業一旦進入門檻較高的機器人應用領域,發展空間將驚人。”
但是朱撫剛很高興自己的企業“踩上點”了。根據目前的訂單和發展勢頭,他預計,今年的銷售量能達到2萬臺,銷售額估計能達到1億元。
人生第一本書《快錢遊戲》
現在市面上的書分為幾種:1. 好內容,賣得好;2. 好內容;賣得差;3. 壞內容,賣得好,4. 壞內容,賣得差。
Amy春曉及馬賽克是目前中國加上香港,寫Hedge Fund、寫高頻交易、寫金融交易生態圈人物故事最好的二人組。Amy以前是SCMP的,成都美女帥哥,文筆細膩幽默。
2017年6月,她們共同撰寫的金融類非虛構著作《快錢遊戲——關於投資的22個真實故事》,由中國機械工業出版社出版發行。這本書是Amy和馬叔兩年來,集中採寫中國金融交易生態圈人物故事的一個結集。是我和馬叔一起運營的金融新媒體《交易門》的一個階段性成果。
根據FT中文網總編輯王豐老總的描述,「我所認識的春曉,是個外表嬌小、靦腆的川妹子,又是個思維獨立、見識過人、仗義執言的優秀記者。十幾年來,我們曾在《財經》(博客,微博)雜誌、路透社和香港《南華早報》等多家媒體機構共事。儘管我們在工作中偶爾會有意見不一的時候,但她從來不會因為我是她的直接領導而隨聲附和。她堅持的觀點和建議也常常讓我深思,促我進步。」
春曉在自媒體領域一直勇於嘗試,我們也經常討論自媒體與傳統媒體之間的長短得失。但是,我看到她最終走上專注採訪金融業一線交易員、操盤手和散戶投資者,以深度專訪和個人故事為主要形式的路線時,仍舊吃驚不小。春曉和馬賽客都是經驗豐富的記者,但我仍舊一度懷疑:他們關注的這個群體、精心製作的這種內容,是否過於小眾,能否激發足夠的讀者興趣,產生足夠的影響力?在諸多內容創業者以層出不窮、或精彩或花哨的內容爭搶移動端讀者有限注意力的市場中,他們能否找到自己的空間,甚至開發出可持續的商業模式?原文網址
以下是《快錢遊戲》背後不為人知的故事@交易門Amy
首先要聲明的是,這本書出版我們並沒有花一分錢——也就是我們不屬於所謂的“自費出版”。
我們著手做“交易門”公眾號幾個月後,就有幾家出版社或圖書策劃機構主動聯繫我們出書。但我們覺得積累還不夠,時間精力也忙不過來,所以並沒有太著急去做這件事。
2016年9月,我們感覺時機趨於成熟。金秋時節,我飛往北京,與中國機械工業出版社出版的石編輯碰頭。一想到又可以去帝都吃南門涮肉,我就很興奮。
我從機場趕到北京西城區百萬莊南街的編輯部辦公室時,已經過了午飯點。石編輯專門給我留了一盒工作餐:土豆圓子盒飯。
盒飯味道真的很北京,讓我想起大學食堂學三。土豆圓子下肚後,午睡時間又到了,我忍不住上眼皮打下眼皮。
石編輯是一位戴眼鏡,穩重端莊的女士。她開門見山告訴我,現在市面上的書分為幾種:1. 好內容,賣得好;2. 好內容;賣得差;3. 壞內容,賣得好,4. 壞內容,賣得差。你們呢,是有好內容,但不要成為好內容,賣得差的那種。
石編輯一開口,我的瞌睡蟲就被嚇跑了。我說,能否請你明示,怎樣才能不要成為好內容,賣得差的書呢?
石編輯說,行銷很重要。因為你們不是名人,所以要想好怎麼去介紹這本書。有作者自己買幾萬本書,就是為了上榜。京東等上面的書的評論不少都是假的。但兩本差不多的書,你看到一本有幾千個評論,一本一個評論都沒有,你買哪本?
什麼?京東上的書評都是假的?誰這麼吃飽了撐著自己去買自己的書?
石編輯解釋說,很多人出書不是沖著版稅去,而是為了增加“影響力”。有些人本身就是網紅,出書是為了賣課,賣培訓。有些人出書為了建立形象,拉風投,目的各不一樣。你們出書,是為了什麼呢?
這一下把我問住了。我思考了一下,支支吾吾說,“嗯,是為了…當作家”?
石編輯繼續指示說,一本書的書名比內容更重要。我以前做過一本”聽故事,學會計“的書,把書名改成“全世界最簡單的會計書,書銷量一下飆升。一本叫《XX醫院》的書,後來我們把改成《跟全世界最好的醫院學管理》,正好衛生部要號召學管理,馬上來團購,這還愁銷量嗎?
“書名我們跟你一起想。不能太死。”她叮囑說。
跟石編輯開完會,我和馬叔就把取書名這個任務提上了議事日程。
一個好的書名要同時滿足許多特點。要切題,要吸引人,不能太惡俗,也不能太高冷,最好還能有新意,賣弄下情懷和小聰明。
我很快就發現,要同時滿足這些條件是不、可、能的。我們鎖定的第一個書名是《快錢遊戲》。
石編輯回復,有個公司叫“快錢”,如果取這個名字可能會有版權糾紛。還有4個交易門友人異口同聲地指出,“快錢遊戲”這名字聽上去“像騙子”。同時我們意識到,書裡不少主角做長線投資,賺的並不是“快錢”,這跟他們的投資理念不一致。
於是,我們放棄了“快錢遊戲”,開始了漫長的取名征途。前後糾結了起碼3個月,以下這些書名是我們考慮過,又槍斃掉的。
- 狠狠賺 (要俗就俗到底,你在書店看到這書名你能忍住不讀?這個標題被馬叔無情拒絕了)
- 錢戲——給你最想看的交易 (“錢戲”系列是我的最愛)
- 錢戲——22段長鏡頭講述交易浮沉
- 錢戲——22個瘋狂交易員震撼白描
- 錢戲——金融浮沉人生如戲
- 談一談我們的投機生活 (太大媽)
- 交易是圓的 (啥?馬叔你在想說啥?)
- 交易叢林戰 (太野路子)
- 交易人生+7(太平庸)
- 交易遊戲(太不嚴肅)
- 快易人生 (太武俠)
- 數位人生 (太偏資料)
- 交易門+2 (太空洞)
- 博弈者的故事 (太商業)
- 國內金生 (啥?)
- 市場黑洞 (負面情緒太濃)
- 觸底反彈 (股評家氣息濃郁)
- 門內門外 (像是要勸讀者出家)
- 交易門之我的奮鬥/人生百態/百態人生 (太囉嗦)
- 股海浮世繪 (太偏股票)
- 交易狙擊手:貪婪又克制的人性
- K線上的貪婪與克制 (俗)
- 金錢永不眠 (俗)
- 職業操盤手 (俗)
- 金融進化論 (太理論)
- 築夢路上 (太空洞)
- 交易啟示錄 (太文縐縐)
- 券海沉浮 (俗)
- 交易獵手 (俗)
- 交易怪獸 (主角有好幾個是美女)
經過斟酌衡量,馬叔和我打算主推“錢戲”,然而這被石編輯拒絕。編輯有自己的邏輯,她覺得“錢戲”這個名字讀者看了不知所云,不利於賣書,會產生低俗化聯想。她建議我們繼續用“快錢遊戲”。
但快錢遊戲依然有版權的問題。出版社領導傳話來說,如果能在正規出版的字典中找到“快錢”詞條,就可以用這個書名。
世上就怕「認真」二字。在我的祝福和鼓勵下,馬叔和重慶酉陽老家的兩隻生態豬依依不捨地告別。他端著一根小板凳,親自奔赴位於四川成都的四川省圖書館、成都市圖書館做研究。
四川省圖書館三樓的工具書區域,最引入注目的是《大漢和辭典》,浩浩蕩蕩十三卷本。馬叔毫不猶豫地撲了上去。他在這本詞典找到了134條“快”字詞條,但唯獨沒有“快錢”。他前後查閱了34本字典、俗語詞典、經濟學詞典。終於,他在商務印書館出版的《全球華語大詞典》找到了“快錢”詞條。
然而晴天霹靂。馬叔找到了詞條,出版社編審委員會還是沒有同意用“快錢遊戲”,也拒絕給出任何解釋。
什麼?圖書館白跑了!?馬叔表示很心碎,那天中午,他要了二兩臊子面,卻難以下嚥。最後,只吃了半斤紅油水餃。
最後,出版社編輯給我們出了折中方案——“快”錢遊戲。為安全起見,“快”字打上引號,避免法律糾紛。
事情就是這樣,到這個地步,這已經是雙方都能接受的最好的方案。
我還想回答一個大家很關心的問題。賣一本書我們能賺多少錢?按照一本30元的定價,每賣一本我們可以賺7%,也就是2.1元人民幣,我和馬叔可以各自入袋1元。
這本書的出版,馬叔忙前忙後,付出了巨大的心血。在此對馬叔和石編輯致以最誠摯的謝意。
石編輯告訴我們,對於新書而言,第一個月銷量很重要,第一個月銷量好的話,出版社的其他推廣資源就會跟進。銷量不好,出版社就會無情拋棄我們,去推其它的書。好消息是:《快錢遊戲》上架第一周,就進入京東、當當、天貓三網新書周銷量Top3,不到十天京東和當當網各大城市全線斷貨,只有天貓部分商家還有庫存。目前出版社正緊急加印。
現金貸“換馬甲”:手機回租躲監管,新設平臺賺快錢
在現金貸嚴監管下,行業分化加速,一些平臺積極合規整改,但部分平臺卻穿上“皇帝新衣”。
上有政策,下有對策。一些現金貸平臺“換穿馬甲”,以手機回租、虛假購物再轉賣、強行搭售會員服務等方式繼續牟取暴利,甚至有少數平臺故意致使借款人形成逾期以收取高額逾期費用。
蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言對記者表示,此類“換穿馬甲”的平臺產品,規避了現金貸關於利率的要求,其實質仍是現金貸,符合超短期、高利率的現金貸特點,是一種套利行為。
6月12日,中國互聯網金融協會(下稱“互金協會”)發布《防範變相“現金貸”業務風險提示》,要求各會員單位和相關機構應依法合規經營,未依法取得經營放貸業務資質的機構,不得以任何形式變相開展貸款業務。
手機回租興起
一些疑似現金貸平臺為躲避監管花樣翻新,“回租”模式應運而生。
“專業手機回租,閑置手機換錢花”這是登陸一家手機回租平臺“回租寶”APP即可看到的廣告詞。
什麽是“回租”模式?回租寶平臺表示,“當您急用錢的時候,可將您的閑置手機出售給回租寶平臺,然後再從我方將該手機重新租回的行為稱為回租。”
第一財經記者下載回租寶APP了解到,“回租”模式的操作相對簡單,用戶下載APP之後,登入頁面,就直接顯示當前手機型號,進行註冊、完成四項資質認證(實名認證、個人信息認證、聯系人認證、運營商授權認證)後,進行手機價格評估,經平臺審核後,立馬放款。
手機是否需要寄給回租寶?回租寶稱“手機在整個交易過程中均為賣家本人持有。在您按時還款的情況下,不影響您個人的正常使用!”
而根據“回租寶”微信公眾號顯示,“回租寶”是河南五二信息科技有限公司旗下新上線的產品,該公司於2016年8月25日成立,於2018年1月15日註冊“回租寶”。目前回租寶開放最高可申請額度是1000,使用周期是7天,申請的時候需要有實名制手機號,根據申請人操作時匹配識別到的手機型號進行價格評估,評估到的額度就是手機回收的額度,然後進行結款,到期後返回平臺進行還款,完成整個過程。
有業內人士認為,“回租”模式可以視作平臺以手機為抵押,借出短期小額資金。但實際上,手機自始至終都在用戶手里,平臺只是將借貸轉換為租賃並從中獲利。
業內人士表示,很多回租業務通過“強行”引入租賃場景來規避現金貸新規,在利率、期限、風控模式方面與現金貸並無明顯區別,目前很多開展回租業務的平臺都可以視為典型的監管套利行為。
值得註意的是,這一與監管打擦邊球、賺取短期快錢的模式已引起了監管部門的註意。
根據媒體報道,近日互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室(下稱“互金整治辦”)向P2P網絡借貸風險專項整治工作領導小組辦公室下發《關於提請對部分“現金貸”平臺加強監管的函》(整治辦函【2018】59號,下稱“59號文”),重點點名了部分現金貸平臺的違規情況,其中就包括手機回租違規放貸現象。
新設平臺賺快錢
根據59號文內容,發現以手機回租形式的“回租貸”相關平臺已逾100個,註冊客戶數百萬人;大多數目標客戶鎖定為大學生,利率畸高,一般年化利率在300%以上,個別甚至超過1000%,“樂回租”平臺遭點名。
據悉,此類平臺先以評估價格(即借款金額)回收用戶手機,然後將手機回租給用戶,並與客戶約定租用期限(即借款期限)和到期回購價格(即還款金額),回購價格高於回收價格部分以及相關“評估費”、“服務費”即借款利息。
值得註意的是,第一財經記者發現此類平臺多為新設平臺,例如“樂回租”、“回租寶”均成立於現金貸監管新規出臺之後。公開資料顯示,“樂回租”平臺是廣州啟鴻網絡科技有限公司提供的專業二手手機回收租賃服務渠道。用戶實名認證後,通過系統評估審核,即可申請手機回收租賃服務。
根據記者在國家企業信用信息公示系統查詢,廣州啟鴻網絡科技有限公司成立於2018年3月21日,成立時間比去年12月《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》的出臺,晚了近4個月。
“要看手機回租業務的本質,從目前情況看,手機回租就是變相現金貸,是規避監管的行為。”中國社會科學院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤對記者表示。
監管圍堵畸形現金貸
現金貸畸變,不只有“回租”模式。59號文還同時指出另外三種違規模式,包括貸款過程中搭售其他商品,變相擡高利率;故意導致借款人逾期,收取高額逾期費用;通過虛假購物再轉賣發放貸款等。
自去年以來,金融監管部門先後出臺《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》(整治辦函〔2017〕141號)、《關於規範民間借貸行為 維護經濟金融秩序有關事項的通知》(銀保監發〔2018〕10號)等文件,明確了規範“現金貸”等網絡借貸行為的管理要求,加強對“現金貸”業務的監管並逐步化解其形成的風險,行業亂象得到一定程度的遏制。
行業整改壓力巨大,不少機構無法平衡成本和風險相繼退出市場。但也不少業內平臺尋找監管漏洞,做出一些畸形“現金貸”產品。
根據互金協會近期監測發現,仍有部分機構或平臺“換穿馬甲”,以手機回租、虛假購物再轉賣等形式變相繼續發放貸款,有的還在貸款過程中通過強行搭售會員服務和商品方式變相擡高利率。特別惡劣的是,互金協會還發現有少數平臺故意致使借款人形成逾期以收取高額逾期費用,嚴重地侵害了金融消費者的權益。
針對仍在發生的行業亂象,近期監管部門和行業協會連續發文,提示風險,清理整頓。
6月12日,互金協會發布《關於防範變相“現金貸”業務風險的提示》,要求會員單位以及提供網絡小額貸款服務的相關機構應恪守行業自律要求,堅持合規發展、審慎經營,廣大消費者則應保持警惕,審慎選擇提供貸款服務的機構或平臺,理性辦理借貸。
另外,《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》中明確規定,“禁止從借貸本金中先行扣除利息、手續費、管理費、保證金以及設定高額逾期利息、滯納金、罰息等。”
將“砍頭息”轉換為其他類型服務費,變相收取“砍頭息”,也是目前行業中存在的潛在風險。
針對“砍頭息”亂象,北京市互金協會近期就接收到多起投訴,某些平臺通過出售會員卡、會員服務的形式,由借款人的借款本金中一次性扣取費用。北京市互金協會稱,此種做法增加借款人綜合融資成本,並可能涉及收取“砍頭息”等問題,請各機構審慎對待此種收費方式。
房地產賺快錢模式引發三重危機,交房成最危險時刻
在“唯規模論”的年代,中國房地產行業飛馳電掣站在時代的風口。自2015年中國房地產市場步入有史以來最瘋狂的一輪上漲,此輪牛市已然在一二三四線城市之間輪動著漲了整整三個年頭。
三年狂歡,已然讓人們習慣了歌舞升平而忘記了海平面下潛藏的冰山,直到它露出崢嶸的一角。
“我們要求每年的增速是100%,所有人都在迎著壓力追求規模。”一位房企高管告訴第一財經記者。的確,在過去的兩三年時間內,規模成為地產大佬們較勁的角鬥場,“DOUBLE”成為他們的口頭禪——誰無法做到翻倍,就不足以在行業里占據一席之地。這使得翻倍增長這種原本常見於小企業身上的戲碼,卻在中國巨無霸房企身上頻繁上演。
但是,真正的車手都明白一個道理:過快的速度之下,再可靠的賽車都有可能暴露於失控的風險之中。同理,對於速度的迷戀也曾讓無數企業家和商業帝國轟然倒塌。
“思所以危則安矣,思所以亂則治矣,思所以亡則存矣。”當行業步入新一輪調整周期,是時候對過往的瘋狂進行一番反思。
施工進度趕不上銷售速度
若說過去三年最讓開發商們稱道的數據是什麽,那必然是“銷售金額”無疑,因為在它的光環之下,其他數據都顯得黯然失色。
以億翰智庫的統計數據為例,2017年TOP100房企總銷售金額74390億元,較2016年TOP100房企的51618億元同比增長44%。然而同期上市房企營業收入TOP100營收總額為3.35萬億元,同比上漲16%,且增速較2016年的28%明顯下降。(雖然TOP100房企的統計樣本有所不同,但考慮到國內100強房企中多數為上市公司,數據的對比具有較強的參考意義。)
鑒於房地產行業的預售制度,已售商品房中唯有交付使用部分才可以計入營收。按照一般邏輯,營收增長幅度應與銷售增長幅度存在高度相關性和一致性,但過去兩三年中,房地產企業營業收入增長幅度明顯滯後於銷售增長幅度,在很大程度上顯示出工程施工跟不上銷售的節奏。
“對於地產商發展而言,通常有兩個杠桿。一個是財務杠桿,一個是經營杠桿,在財務杠桿達到一定程度以後,地產商都開始通過增加經營杠桿來進一步發展自己的規模。”北京貝塔咨詢中心合夥人、中國社科院國家金融與發展實驗室特聘研究員杜麗虹告訴記者。
對於經營杠桿而言,很重要的就是加快周轉,即提升施工進度以與銷售進度相匹配,以實現資金的更快回流。因此,許多房子都將快速開發快速周轉奉為制勝寶典之一。
過去,萬科曾經是以周轉取勝的代表,而如今,這方面的標桿當數碧桂園。在碧桂園的項目管理體系內,要求三四五線城市新獲取項目原則上均按照“456”原則進行操作,即4個月開盤、5個月資金回正、6個月資金再周轉。
快速周轉給碧桂園帶來了業績的激增。2017年碧桂園合約銷售額5508億,一躍成為國內最大的地產開發企業。不過,隨著該公司規模的擴大,局部區域和城市在追求速度的進程中逐漸暴露出意料之外的問題。
7月27日,安徽省六安市人民政府官方微博稱,7月26日23時至24時,六安城區降雨量達70毫米/小時,短時風速7級左右。23時40分許,金安區碧桂園·城市之光建築工地發生一處圍墻和活動板房坍塌,造成6人死亡、10人受傷的重大安全事故。
在此之前的6月24日,該公司上海奉賢項目發生的坍塌事故造成多名人員傷亡,並被安監部門認定為生產安全責任事故。根據安監部門報告,該項目“存在任意壓縮工期,隱瞞危險性較大的工程不上報”等違規行為,對事故發生負有責任,建議給予行政處罰。
曾經,依托於工程進度的高周轉是碧桂園傲視行業的核心競爭力,但隨著潛藏的問題浮出水面,該公司已開啟了內部整改和反思。日前,碧桂園發布通告稱,正要求全國數百個在建項目停工整頓。
對於發生事故的上海區域,碧桂園也作出了“上海區域內項目全部主動停工整頓,全面排查,完善安全管控措施;上海區域及項目管理團隊深刻反思,積極配合政府調查事故原因,協助後續處理;暫停該項目總承包單位中天三公司、監理單位相關投標資格,責令總包、監理單位立即更換該項目負責人,並對相關責任人作嚴肅處理”等整改和處罰措施,以防範事故的再次發生。
如果說事故是高周轉擴張負面影響中的極致案例,那麽快速擴張所帶來的房屋質量低劣引發的維權事件,則是房地產行業當下的普遍現象。
在北京,龍湖長城源著因為精裝修問題同樣引發業主維權,曾經的“豪宅專家”,在今年以來陷入多次維權困局。在成都,日前更是爆發業主集體維權行動,幾百名業主出現在成都房管局門口進行維權,包括中海、華潤、萬科等品控水平較高的地產商遭到業主控訴。
早在今年6月末,成都多位業主前往中海錦江城,因為得知該樓盤有領導視察,希望將投訴材料交給相關部門領導。央企華潤也面臨類似局面。華潤龍灣禦府在面臨業主裝修維權後,部分業主投訴到市房管局等渠道,但華潤方面沒有進行任何聯系;又在後期投訴到了中央巡視組、房管局、市建委,之後華潤3個樓盤業主進行聯合維權。
“最近兩年地產的規模擴張讓很多地產商都忽視了產品打造,很多新產品質量甚至沒有之前好,其他行業的產品是一代一代升級,可是地產行業的產品卻出現很多降級。”一位地產高管告訴記者。
事實上,在房地產企業內部最擔心的時刻便是樓盤交付階段,因為銷售口的同事天花亂墜一番承諾後,到交付環節許多細節無從兌現,從而引發房企在業主中間的信任危機。
如果說,房屋質量和房企規模構成一對隱喻,那它體現了這個行業極致的兩面性。在悲觀者看來,規模的發展出現巨大的泡沫,無論多麽膨脹都無法掩飾產品的空虛。而在樂觀者看來,發展過後總是脆弱,這是高速發展必然的代價。

杠桿擴張埋下財務安全隱患
作為最典型的資金密集型行業,房地產在高速擴張的進程中,離不開資金方的支持和匹配。因此,在極致的經營杠桿之外,房企的財務杠桿往往也會用到極致,其資產負債率在行業規模擴張的同時不斷上行,已經達到了2005年以來的最高點。
Wind數據顯示,2017年A股136家上市房企負債合計超過6.58萬億元,同比增長34%,平均負債率達到79.1%。136家房企中,有35家資產負債率超過80%紅線,占比接近26%。
即便扣除房地產企業流動負債中包含預收賬款這一科目的因素,行業的實際負債水平仍然處於較高的狀態之中。億翰智庫采用“凈負債率”這一指標度量上市房企的債務水平,顯示“2017年,上市房企整體平均凈負債率達到79.43%,較2016年同比上漲19.42個百分點”。
比如7月6日晚間,金科地產披露其2018年度累計新增借款情況,顯示截至 2018年6月末,公司合並口徑下(下同)借款余額為781.49億元,較2017年末借款余額 677.16億元增加104.33億元,增加金額占2017年末經審計的凈資產223.66億元的 46.65%。激增的債務,讓金科負債率不斷提高,截至2018年3月31日,金科負債率86.22%。
負債比率上升,房地產行業整體債務總額也水漲船高,償債壓力逐漸顯現。據申萬宏源統計,包含公司債、企業債、中期票據及定向工具的地產產業債務,2018年全年到期量總計為1949億元,其中三四季度為到期高峰,到期量分別高達932億、698億元。接下來2019年、2020年到期量更加龐大,每年增量都在1000億以上。
償債高峰到來,然而新的融資卻略顯青黃不接。同策研究院數據顯示,2018年5月40家典型上市房企完成融資金額折合人民幣共計451.17億元,環比4月的769.12億元減少了41.34%,融資總額創近1年(2017年5月至今)來最低,情況實在不容樂觀。
外部融資環境收緊和市場下行的雙重壓力下,開發商手頭寬裕的局面開始發生改變,很多企業都開始加速自己的周轉和回款,現金流成為房企最大的痛點。“我們項目要求保現金流和回款,即便最後測算項目收益為負,我們都會考慮先銷售。”一位TOP10地產商高管在一次閉門會議上告訴記者。
恒大是打響降價促銷第一彈的房企,早在今年3月,恒大就宣布將開始最高8.8折優惠的賣房活動。為了保證銷售,恒大當時在內部實行“全民營銷”,各個區域要求員工帶自己的親戚朋友參與看房。“這是恒大一貫的做法,一般資金吃緊就會選擇降價促銷,開始走量。”一位地產城市總評價。
在周期的調控下,無論是大企業,還是小企業,都在面臨暴風雨的考驗。不久前,一家TOP30房企被曝出旗下投資公司針對在職員工以基金購買形式推出一個投資產品。最低100萬,每次增加50萬,利率18%。而購買300萬以上,利率20%,每季度結息一次。
“即便外部融資,房企的信托成本也會超過15%,這家房企我們嘗試幫他們融資,但是資方還是很謹慎,不願意出錢。”一位金融人士告訴記者。
資金鏈的危機正悄然逼近,留在資金壓力大的房企手中的牌已然不多。7月,華夏幸福公告,與平安資管於2018年7月10日簽訂《股份轉讓協議》,約定華夏控股通過協議轉讓方式,向平安資管轉讓58,212.45萬股公司股份,占公司總股本的19.7%。轉讓價格確定為23.655元/股,較上一日收盤價24.9元折讓5個點,轉讓價款共計137.7億元。
本次權益變動前,華夏控股與一致行動人鼎基資本合計持有華夏幸福184289.31萬股,持股比例為62.37%。權益變動後,華夏控股及鼎基資本持股比例為42.67%,平安資管持股比例為19.88%。從交易價格看,23.655元的成交價,雖然僅比上一日收盤價折讓5%,但相對於華夏幸福年內高達近45元/股的價格而言,顯得十分便宜。
這意味著,華夏幸福的大股東失去絕對控股權。此前,平安入股碧桂園、旭輝,占比均為10%左右,且均是房企通過增發新股方式讓平安入場。華夏幸福的股權直接轉讓,被市場解讀為其資金緊張的表現之一。
“平安的資管計劃有退出時間,我們一段時間股價下跌,就是因為平安的資金退出。”綠地控股董事長、總裁張玉良此前同記者交流時曾提到。
杜麗虹也表示,資金從來不雪中送炭,只有錦上添花。“我們統計發現地產公司有58%的債務需要續借。”但當下的宏觀金融環境下,房企續借債務並不容易。多位金融人士告訴記者,上述地產商因為較高負債,目前資方均持有謹慎態度,對於上述地產商而言再融資難度進一步增加。
高增長背後潛藏的管理失控
房地產企業擴張的負面影響中,還有一個因素是容易被外界所忽略的,那便是企業內部管理問題。事實上,當市場急速狂奔之際,許多公司根本無暇在內部管理上下功夫,從而導致亂象叢生。
“我們公司招人門檻越來越低,快速發展很多項目總根本沒有足夠經驗,明顯讓項目管理出現失調。”一位TOP30房企中層告訴記者。
據悉,規模擴張過後,行業人才缺口巨大。每個地產商進入一個新城市,就開始瘋狂招聘同行,可是目前主流房企合適的職業經理人有限,因此讓招聘越來越難。
一家房地產企業城市負責人表示,自己作為城市公司董事長被委派到所負責的城市之時,包括他一共去了兩個人,另一人是財務。“連辦公室掃地都是自己上陣。”
尷尬的並非高管,人力資源負責人的壓力更大。“挖人都要升兩級,不到一年人就走了。”一位人力總告訴記者。
專業人才青黃不接,使得房地產企業只能到處挖人,人力成本大幅攀升。地產人網發布的《中國房地產行業薪酬數據報告》顯示,薪酬總額領漲的前十名中,以中小房企的身影居多。而若將維度聚焦在15家重點房企上,融創中國和華夏幸福的漲幅最高和次高:華夏幸福薪酬總額漲幅為70%,融創中國則高達181%。其中,華夏幸福的薪酬漲幅已連續三年保持50%左右。
專業人才不足必然導致公司許多環節業務水平的直線下降,但更讓公司頭痛的是,營銷、投資條線人才流動巨大,進一步帶來管理難度的增加,因為這兩條線的尋租和貪腐空間最大。
據了解,許多房企的內審部門都會查出營銷條線侵吞公司財產,而且屢禁不止。“一個項目營銷總直接貪了6000萬,我們的項目土地價格只有隔壁項目一半,利潤率至少有60%,但是最後測算只有正常的利潤水平。因為那個營銷總貪汙太多,我們直接報案。”一位地產總裁透露。
“我們商業地產總經理離職的原因就是因為貪汙,他向每個品牌要回扣,才可以入駐商場。”一位TOP30地產高管告訴記者。
不過,鑒於人才匱乏,即便是很多有汙點的職業經理人,依舊可以換一家公司接著幹。“我們知道這位營銷總之前的貪汙,但是用人要辨證,這個階段我們就需要狼性的人。”一位地產總裁顯得頗為無奈。因為行業人才缺口大,即便是出現不良記錄的職業經理人,很多地產商依舊睜一只眼閉一只眼搶著錄用。
越是浮華的所在,越是光怪陸離。房地產猶如一片燃燒的荒原,在集體的理性被擊穿後,在這個由金錢主導的名利場里,每天都在發生讓人匪夷所思的事件,質量問題、茶水費現象屢禁不止。沒有做不到,只有想不到。
馬克思曾說:“如果能獲得300%的利潤,資本家就敢冒被殺頭的危險。”
對於這個行業的一些人而言,就希望在規模擴張的爆發期撈上一筆,然後上岸。無論是審計多麽嚴格,依舊無法阻止房企內部尋租的發生。
“房企不應該只看當年銷售情況,而是要關註可持續發展,保證規模、效率、財務等多方面的協同,才能保障未來的可持續性。”北京貝塔咨詢中心合夥人、中國社科院國家金融與發展實驗室特聘研究員杜麗虹說。
不久之前,一家TOP3房企旗下二級子公司在獨立運營並快速擴張後,最終面臨管理失控的困局,而不得不把其中一半的項目劃到其他平級的子公司名下。
在行業過冬之際,企業會變得更加註重內功的修煉。也許,“唯規模論”已經暢行三載之後,終於走到了需要被修正的時間當口。
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責編:胡軍華
快钱CEO关国光:永远不和马云抢生意
1 :
GS(14)@2010-08-22 21:11:01http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-23/3NMDAwMDE5MzQ3NQ.html
上海陆家嘴金融区,上海证券交易所、上海期货交易所、上海钻石交易所在这里比邻而立。坐落其中的一幢并不起眼的写字楼里,五颜六色的金融图表在一面布满液晶显示屏的墙上一刻不停地跳动着。
工作人员目不转睛地紧盯着屏幕。屏幕后方一个软件系统自动将每一笔可疑的交易分离出来,并同时上报到中国人民银行备案。
这是一家名为“快钱”的第三方支付公司的一个工作场景。每一秒钟,都有成千上万的资金通过这个第三方平台。按照这家企业公布的数字,今年这里的交易量将高达 4500亿元人民币。这个数字还将在未来两年内不断刷新,2011年是10000亿,而2012年则有望达到35000亿。
提到第三方支付,人们总是会想起阿里巴巴创始人马云一手打造的“支付宝”。然而,“快钱”CEO关国光却早早放出话来:“永远不和马云抢生意。”
快钱的商业模式究竟与支付宝有何不同?在关国光看来,从某种程度上看,快钱与支付宝一样,是一个独立的第三方平台。但双方又有明显的不同:支付宝面对的是个人用户,快钱服务的主要是企业客户。不仅如此,快钱还向交易双方提供更深层次的服务,比如通过引入银行授信等方式,帮助企业提高资金运营效率。
“我希望外界将我们看成一家‘信息化金融服务提供商’,而非传统互联网公司。”关国光说。
支付业救赎
对于快钱与支付宝究竟有何不同,航空公司机票的销售或许能够很好地对此进行说明。
在航空售票支付体系的一整套流程中,快钱首先承担的是消费者、代理商以及航空公司之间的“纽带”——一个三方结算的交易平台。
关国光介绍说,从表面看,消费者通过代理机构购买机票的流程并不复杂,但其背后牵扯到的复杂的电子支付却让人头疼。比如当消费者决定付款订票时,他可以选择网上银行付款、信用卡支付、移动POS机刷卡、现金支付等多种支付方式……这牵涉到国内几十家银行、几十亿张银行卡之间的交易问题。
更为复杂的是航空公司层级繁杂的代理系统。消费者既可以通过携程、艺龙这样的在线代理订购机票,也可能从酒店、机票销售处等实体经营部门订购机票,不同的代理商和不同的航空公司之间签有复杂的佣金协议,结算起来非常复杂。有了快钱的支付平台,不同渠道支付问题都可以通过这个平台解决,提高了航空公司和代理商的资金周转效率。
在提供交易平台的基础上,快钱公司还承担更多角色和功能。仍以航空代理业的结算为例。一般而言,航空代理界流行按月结算的方式,即某企业在月底时和机票代理商集中结一次账,把该公司本月订机票的所有款项付清。因为航空公司只有在收到代理商的钱之后才会出票,这意味着机票代理商需要在月底前将这家企业客户的机票款全数垫给航空公司。
这样的现状让中国航空业出现了一个多年难以解决的奇怪现象:许多机票代理商都不敢接大笔的机票订单,不敢把自己的业务做大,因为这些中小代理商没有雄厚的资金实力垫付高额的机票款,这在很大程度上束缚了机票代理商的发展。
“快钱的进入解决了这个问题。”快钱航空业务负责人告诉记者,航空公司可以第一时间从快钱公司拿到机票款,然后再由快钱和代理商约定一个账期(比如一个月),在账期结束后由代理商将款项结算给快钱。
对于为代理商垫付的款项,上述快钱航空业务负责人表示,快钱会通过引入银行授信等方式解决账期问题。“银行可以根据这家代理商和航空公司的合作情况,以及交易记录得知这家公司的资信情况,以此决定是否提供小额信贷。”该负责人说。
记者了解到,快钱的第三方支付平台不仅仅用于网络支付。还接受移动电话支付、固定电话支付、POS机刷卡支付、数字电视支付、专用网络支付等线下支付方式。
正是这种不同于支付宝的服务和支付方式,使得快钱创立了一种“另类”的第三方支付公司盈利模式。与支付宝采用了全免费的模式有所不同,快钱向客户收取一定的服务费用。
“公司的主要盈利计算方式,是收进来的客户交易款提成减去银行交易费用。”一位快钱内部人士告诉记者,目前快钱向企业用户收取的交易费用通常为千分之几。
“永远不和马云抢生意”
目前,快钱的绝大部分业务来自于企业客户应用。航空、保险、教育、物流、金融软件等十几个行业,是快钱最主要的应用领域。尽管关国光拒绝透露快钱目前的实际销售收入,但是在这些领域,快钱作为第三方支付平台的知名度已经打响。
“如果仅仅统计网上的支付交易量,那么快钱比一些支付企业要小,但是如果把线下的第三方支付业务也统计进去,那么快钱的收入就很可观了。”快钱一位内部人士告诉记者。
对快钱公司创始人关国光来说,涉足第三方支付并非偶然。20世纪末,互联网创业热潮由美国传到中国,新浪、搜狐、网易等企业都开始在襁褓中孕育。1993年从美国亚利桑那大学毕业后,关国光在纽约从事私募基金的资产管理工作,参与了互联网等高科技产业的投资工作,积累了一定互联网行业投资经验。
一个偶然的机会,关国光找到当时正在创业初期的网易。在香港和丁磊的一次聊天之后,关国光正式加盟网易,出任网易资深副总裁,负责投资并参与网易开曼群岛控股的组建,掌管企业发展与战略合作。网易成功上市后,关国光选择离开网易,开始了独立创业的过程。
“从网易出来后,我就一直在想互联网能和其它什么行业结合,产生一些新的产业。”关国光回忆道。在此之后,关国光想到了自己的老本行金融业。于是在2004年4月创立了快钱公司,开始涉足第三方支付行业。
那是一段让关国光十分难忘的创业历程。“一开始没有人相信我们。”关国光回忆道,人们听到“快钱”这个名字,很容易将其和“热钱”等带有负面色彩的金融词汇联系起来,那时的第三方支付环境,也远没有今天这么成熟。
快钱的第一笔业务来自互联网广告公司好耶。关国光回忆说,当时好耶希望快钱能够将一笔30万左右广告款分发给一批极其分散的中小网站,因为这些过于零散的款项让好耶的财务操作十分麻烦。快钱的第三方支付平台帮助好耶解决了这个难题。
在那个无人知晓公司、缺乏信任的年代,好耶等敢于尝鲜的客户的信任,让快钱挺了过来。就这样,关国光慢慢开始将快钱的发展重点转向行业应用客户上,在他看来,为一些传统行业量身定制一套支付服务方式,在中国有着巨大的市场空间。
监管挑战
“我们永远不会从马云的手里抢生意。”提到竞争,快钱CEO关国光总是将这句话挂在嘴边。他这么说的理由是:第一,支付宝已经做得足够大;第二,个人在线支付市场的增长空间有限。
尽管如此,对于第三方支付这个新兴商业模式来说,关国光仍面临很大挑战。这个挑战来自于电子支付整个行业。
事实上,随着央行对整个第三方支付市场的监管开始越来越重视,2010年的第三方支付市场正在发生着重大变化。央行于今年6月颁布的《非金融机构支付服务管理办法》,让整个第三方支付市场面临着更完善的监管,以及更高的进入门槛。
与此同时,央行第二代支付系统俗称“超级网银”将于本月30日上线。届时,首批通过测试的银行即可实现自身网银与央行系统的互联,而在同批通过测试的各家银行之间,可实现跨行支付实时到账、一站式管理所有账户等功能。
这被很多业内人士视为对第三方支付企业的重大打击。
“我们认为《办法》的出台是件好事情,因为这让获得牌照的企业获得了国家信誉的背书,这样有利于得到更多客户的信任。”关国光分析道,快钱也正在积极申请准入许可证,他表示快钱有信心获得通过。
与此同时,关国光也指出,“超级网银”和快钱这样的第三方支付公司之间并不冲突,“银行会很快意识到快钱这样的公司是给他们增加业务的,所以他们愿意和我们合作。”在关国光看来,第三方支付公司应该深耕行业,为航空这样的行业客户提供更多的定制化增值解决方案,这些事情是银行触角很难触及到的。
不要賺快錢 要賺大錢 周顯
1 :
GS(14)@2014-02-16 19:40:12http://www.eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=31708
孟子在《梁惠王上》中說過:「無恒產而有恒心者,唯士唯能。若民,則無恒產,因無恒心。」
他在說這句話的時候,意在政治,說的是統治之術,意即統治者必須給老百姓吃得飽、穿得暖,而且有產業,否則他們就會不耐煩,就會發生政治動亂。
以上所說的,當然是至理名言,但是這番「孟子曰」,落在投資界的周顯大師眼中,卻是解讀成為投資界的一句真理。
周子曰:一個人愈是沒錢,投資愈是心急,所以,只有有特殊才能的投資者,才能夠在貧困的時候,依然能夠冷靜地投資,這就是「無恒產而有恒心者,唯士唯能」了。
如果採用馬克思「正反合」辯證法的說法,以上分析的反面,就正正是一個人在投資上太過沒有耐性,投資是很難賺錢的,當然也就更難以發達了。這就是「無恒產,因無恒心。」
這說明出恒產和恒心是一體的兩面,一而二,二而一的,一個人在投資上,必須有耐性,才能夠長期賺錢。
有一個朋友,大約擁有五百萬元股票,欠孖展一百多萬,安全系數相對來說,也是不差。然而,有一天,我們討論到「中國忠旺」(1333)這隻股票,他十分有興趣,居然想買一百萬股,那是二百多萬元的價值。
我說,這一隻雖然是好股票,但是假如市況逆轉,一旦證券行call起孖展來,你無險可守,必須被斬倉。在斬倉之後,這股票就算升至十元,也不關你的事了。
事實上,這位朋友的股票知識是很強的,時常能夠發掘出賺錢的股票,也長期能在股票市場上賺錢,生活得很是不錯。然而,股票挑得好,如果策略錯誤,財產增長的速度反而比較慢,這就是「欲速則不達」了。
我常常說,巴菲特並非選股最高明的投資者,但他卻是最有耐性的投資者,總是持有大量現金,在牛市時保持冷靜,不動如山,只有在熊市時,股價跌到最低的時候,方才出擊入市。正是他的這份耐性,才令他成為了世界上最成功的投資者。
不如我們問一個問題,就是假如我上述的那個朋友,如果他的投資組合總值不是五百萬元,而是五千萬元,甚至是五億元,他會不會比較有耐心,去等候機會呢?
相信是會的。但為甚麼呢?
這是因為一個人有五百萬元,買鹽不鹹,買糖不甜,買一間比較像樣的住宅單位也買不到,花了幾十萬元,就害怕「使崩」了那筆錢,自然心急去贏錢了。但正是因為這份心急,反而很可能變成了他輸錢的原因。
但是,如果一個人有五千萬元、五億元,那就可以慢慢的等下去,因為只要花得不過分,他的生活狀況可以永遠維持下去的。在廣東話的說法,這叫做「食住等」。
總括而言,《滕文公上》中,孟子曰:「有恒產者有恒心,無恒產者無恒心。」周子則曰:「要想炒股票賺錢,必須有耐性,我們不要賺快錢,而是要賺大錢,這才是股票的王道致勝之道。」
2 :
wilflo(35306)@2014-02-16 22:57:21雖然係亞媽係女人嘅觀點,不過可以寫到引經據典,有說服力,都是功德。
3 :
ng caddy(36072)@2014-02-16 23:30:11好似周大C,好多時都叫人短炒......為何突然轉變?
4 :
賭博無賴(32194)@2014-02-17 16:13:44有道理

明看天下 - 李華明 搵快錢斷送前途 2014年11月28日
1 :
GS(14)@2014-12-07 11:12:15http://www.am730.com.hk/column-238508
最近我以太平紳士身份巡視了大潭峽懲教所,很驚訝服刑中的青年很多是販毒而判刑,這懲教所是專為16至21歲年輕男子而設,現約有一百名在囚人士居 住。負責人表示這些年輕男犯人大多販毒K仔(氯胺酮)而被判兩至三年刑期,雖然是未滿十八歲的年輕人,但法庭對這類案件判刑不輕,年少不懂事不能成為減刑 的理由。
我追問他們為何冒險販毒,原來理由很簡單,賺錢快又豐厚,他們向懲教所職員透露每個月可搵到十萬元或更多!這些年輕人的共通點是學歷低,來自缺乏溫 暖的家庭,搵快錢的心態便成為巨大的誘惑,他們有些是不吸毒的,只販毒來賺錢,他們把販毒看成為零售服務,有買有賣,天公地道,只是收入特別豐厚。
從之前的新聞來看,十一月初警方在元朗拘捕了一名十三歲男童,從他身上及寓所搜出K仔和可卡因,據了解這男童為搵快錢而犯案。在這案件發生後三日內 警方再破獲兩宗年輕人販毒的案件,再有十三歲男童犯案,其他也不過是十八歲的年輕人,這類搵快錢而販毒的案件與日俱增,令人擔心!
熟悉這類案件的大律師表示販毒屬嚴重罪行,法庭必會重判,未成年或年少無知均不能成為求情理由,不會緩刑且留有案底,影響日後生活。
對中三也未畢業的年輕人來說,每個月有十萬元或以上的收入當然很大吸引力,匪徒亦利用「搵快錢」的心態來利誘他們販毒,他們認為萬一不幸被拉,只是 坐囚三至五年,服刑後出來又是一條好漢,這種思維最令懲教人員頭痛,他們刑滿後又再和壞份子接觸,很快又從事販毒的工作,所以懲教人員要花盡心思來調教他 們的思想,把搵快錢的心態除掉,否則這些年輕人會成為監獄的常客。
吸食K仔的害處是對人的腦、腎臟具破壞性,不少長期吸食K仔的年輕人連基本的加減乘除數學也應付不了,在搵快錢的心態下,懲教所的工作人員真是任重道遠,家長們真的要多點關心自己的子女。
「搵快錢」儲首期 炒細價股風險高
1 :
GS(14)@2015-03-13 18:24:20http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150313/news/ec_ecv1.htm
【明報專訊】金管局早前為樓市逆周期措施再加辣,包括收緊樓宇按揭成數,700萬元以下物業按揭成數由最多七成下調至六成,與700萬元以上物業看齊,變相提高買家入市門檻。今年27歲的Calvin為一名貿易公司文員,因家庭原因希望盡快置業,以換取較大的居住空間,他一直有為首期而儲蓄,但近日有見金管局收緊銀行按揭成數,比原本預算需要更大筆首期,因此希望有一些「搵快錢」方法可以盡快儲得首期。
3年儲160萬 目標太高難實現
Calvin現月入2萬元,每月開支包括日常開支4000元、家用5000元、強積金供款750元以及保險供款1000元,合共約10750元,每月可儲蓄約9250元。個人資產方面,Calvin現有港元存款20萬元,股票市值10萬元,主要投資藍籌及ETF(交易所買賣基金),合共資產30萬元。
Calvin目標買入400萬物業,首期由早前預算120萬元提升至160萬元。他透露由於人工不高,一向有尋找其他收入來源,例如早前炒iPhone賺得5萬元。由於他仍然年輕,自言投資可承受高風險,想知道有沒有辦法在兩至三年儲得首期。
首先,若要在兩至三年內會儲得160萬元,以Calvin現時的財務狀,所需要的回報率將十分高。假設Calvin以儲蓄20萬元,配合每月供款9250元,年回報率要高達55.2%,才可在3年後儲得160萬元首期,筆者認為不太現實。Calvin謂不時留意到股市有些細價股動輒升幅達1倍,若買中隨時可賺得首期。筆者以為,隨意買入細價股投機風險較高,加上Calvin的3年投資計劃以月供為主,不可能每月都維持極高回報水平。
藉按保借八成 首期降至80萬
事實上,Calvin的目標是購入400萬元物業,在新的指引下,仍可透過按揭保險公司借入八成按揭,首期預算可降至80萬元;若是首次置業人士及按揭供款與入息比例在45%以下,仍可申請九成按揭,首期預算則可降至40萬元,目標會較為可行。當然Calvin要考慮透過按保公司承做按揭將要繳交額外保費。另外,Calvin亦要留意如借九成按揭,以他現時的入息水平應未能通過壓力測試,而借八成按揭則可通過。假設Calvin的3年投資計劃不變,目標3年後獲得80萬元,需要的年回報率為18.3%。
Calvin年紀輕,風險偏好較高,加上美國加息在即影響債券回報,在投資方面Calvin可考慮七成投資在股票,三成投資在亞洲高息債券。投資股票的資金中可選擇75%為行業具前景的中小型公司股票,其餘為大型藍籌股。
羅湋楠
AMTD證券及財富管理 業務部高級證券分析員
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年輕夫婦為賺快錢丟低B女
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GS(14)@2016-02-15 17:42:32■黃月強和曾麗萍育有一名現時一歲多的女兒,暫交由老家父母照顧。
【本報訊】跨國電騙案騙徒的下場,除了難逃牢獄之災,甚至禍及家人。其中福建建甌市一對年輕夫婦,雙雙遠赴印尼加入電騙黨搵快錢,結果一同被捕,可憐年幼女兒失去父母愛,要由祖父祖母照顧,兩老對兒子及媳婦淪為騙子騙盡別人血汗錢既心痛又羞愧:「我要是知道他們去印尼是做電訊詐騙,打死也不給他們去!」25歲的黃月強和曾麗萍結婚才兩年,現被關押珠海看守所。記者走進他們位於建甌市水源鄉吳墩村的大屋,發現他們家境不錯,置有電腦及多輛電單車。黃月強父母甫見記者,聲淚俱下說,若知道兒媳到印尼是做電話詐騙:「打死也不給他們去!」
夥鄰居到印尼一網成擒
黃父激動地說,月強是家中獨子,早年到廈門一間工廠打工,其後結識太太並於前年結婚,二人合共月入5,000多元人民幣;直至去年8月初,兒子突然返老家辭行,「他說要到印尼打工,到一個牛奶廠工作,每個月有一萬塊人民幣」。過了半個月,媳婦也跟着說要到印尼打工,留下1歲多的女兒給兩老照顧,「但她只去了一個月就回來,當時說是工作不順利,老闆不要她」。黃月強父續說,至去年11月底一天的清晨,過百名警察包圍全村,並爆門衝入單位拘捕媳婦,才驚悉兒媳涉及電騙案,兒子於同月底從印尼返回廈門時亦在機場被捕。與曾麗萍同日在村內被捕的,還有24歲的鄰居張源教。張去年8月夥拍黃月強到印尼參與電騙集團活動,惟張源教抵埗一個月後,因掛念家中妻兒,多次要求提前回國,集團主腦要求他找人接替才准離開,最後張源教介紹另一同村男鄰居到印尼,自己就返回福建。及至去年10月,印尼對電騙集團進行大拘捕,該名鄰居當場被抓獲,遣返中國後供出了張源教及黃月強夫婦,最終一網成擒。該村主任周壽平透露,張父原是村委幹部,母親則投靠在廣州做生意的親戚賺錢,張源教則一直在外打工,新屋也是在3年前花約20萬元人民幣建成的。直至早前張源教被公安圍捕,全村才知他是電話騙案犯人;自始其父母、妻兒都不敢留在村內,舉家搬到廣州暫住。其叔父張順進指出,張源教自初中畢業就出外打工,之後在西安學剪頭髮,又曾開設髮廊,「源教小時候人品不錯,是個很老實的孩子」。■記者林熊、黃學潤
■張順進指姪兒張源教童年很老實,想不到會淪為騙子。
■手持兒媳逮捕通知書的黃母講起至親關押在看守所,悲從中來。張 軍攝
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160215/19491729
人妻美容店幫客「排毒」瞞夫搵快錢終被捉
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GS(14)@2016-09-01 06:24:16台灣高雄市一名越南籍張姓女子(33歲),瞞着丈夫偷偷到市區的美容坊上班,賺取私己錢。她長有一張瓜子臉、高鼻樑、微笑唇,長相甜美,受到男客歡迎而成為「紅牌」。警方日前擴大掃黃,見她與27歲男客完事後從房間走出,立刻上前拘捕。男客坦承以1,000元新台幣(約240港元)的代價,請她幫忙「手工排毒」,但女子卻堅決否認性交易。警方表示,張女與男客在2樓房間內,進行半套性交易。由於張女身材出眾,「非常受男客歡迎,是店裡紅牌!」男客則供稱,他的朋友光顧美容坊後,覺得張女神似知名田姓女歌手,他才前往一探究竟。交易時,張女要他脫光衣服,先趴着讓她按摩背部,接着才叫他翻過來,幫他進行「手工排毒」。男客坦承以1,000元代價與張女進行俗稱「手淫」的半套性交易,私下還稱讚張女按摩時不混水摸魚,「很敬業」,但張女則矢口否認幫男客打手槍。警方認為,張女結婚來台,瞞着老公偷偷打工,這已是她第2次從事性交易被捕。警方訊後將業者林姓男子依妨害風化罪嫌送辦,並依《社會秩序維護法》對男客與張女進行裁罰。台灣《蘋果日報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160901/19756708
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