📖 ZKIZ Archives


《小微企業融資是藍海還是死海?》 江南憤青

http://xueqiu.com/5564897980/23110547
http://user.qzone.qq.com/235360/blog/1361511874;去年年底寫的文章了,發在今年中歐商業評論二月刊上。

最近小微企業很熱,想起之前國內的各種熱潮,從最早的擔保公司熱,到PE熱,在到小額貸款公司熱,以及後來中小企業融資熱,到現在的小微企業熱,我突然有些感慨,中國的金融熱潮一波接一波,每次政策的喧囂之後都是一哄而上,然後就開始一地雞毛的格局。我很擔心小微企業也走入到這種格局裡去,我一直覺得談金融是件很有意思的事情,無論金融的概念包裝的多麼有意義,其實回歸到最後,我們都要看金融的一些特定的屬性。如果撇開這些屬性談金融,就會很大程度上的讓我們走到一條死胡同裡去。

回顧這麼多年的金融史來看,不管金融如何定義,有一點卻是不可忽視的,就是金融很大程度上是服務於實體經濟的。而且,金融的風險特性也與實體經濟正相關,離實體經濟越近的金融風險越低,而遠離實體經濟的金融,則風險度就越高。無論從什麼角度看,一旦金融要游離於實體之外,這樣的金融,你怎麼玩,都玩不過來的。

所以,一旦回到這個核心點來看我國的小微領域的金融服務,那麼其實我們就可以得到相對比較清晰的認知,事實上,我國的金融很早就開始實體經濟該有的邏輯了,現在各方面跡象表明,小微企業的金融服務,似乎也在日益脫離小微企業本來該有的發展模式,而演變成跟實體經濟相關性越來越小自己玩自己的道路上去了。我國金融趨勢,其實都有一個很顯著的特性,就是政府的主導性過強,通過政府的政策導向,很容易讓本來較為正常的事情,會變成一個政治性運動,而政治性運動就讓本來政府較好的願望到最後出現矯枉過正的局面,從而脫離事物本來該有的特性。

其實從全球範圍內來看,中小企業融資也好,還是小微企業融資也好,都是一個全球性的難題,都沒有特別好的方式可以進行解決,越來越多的進入這個領域的國外金融機構也都日益認識到,進入這個領域進行融資服務,可能本身就是一個很不明智的選擇。現在不少觀點也都認為小微企業貸款難,應該是特定的合理的市場機制所決定的最終結果,如果簡單的理解起來,其實就是小孩子就不應該給太多錢這樣簡單的道理。所以,其實在這個不應該有金融的領域裡談金融,可能很大程度上就已經違背了實體經濟發展所固有的邏輯,而一旦離開這種固有的邏輯,其本身的特定的風險就越大。

可能很多人無法理解這點,沒有從事過貸款工作的人,其實是不太能理解這點的,就是並非所有的貸款需求都是合理的需求,因為事實上,每個企業都會是缺錢的,而且都堅信自己能還款,小微企業也是符合這個邏輯特徵的。但是這樣的貸款需求是不是一定合理的呢?其實是未必的。

但是很多專家卻因為小微企業的典型融資需求較多,而且家數眾多,就簡單的理解成市場無限,廣闊田地大有可為,我個人覺得可能就是一個很大的悖論了。因為很可能這個廣闊的天地裡,並沒有符合你特徵的客戶。這個可能性,在我看來其實是非常大的。

在小微企業貸款領域裡,對於資金的需求必然是無限廣闊的,但是與之帶來的是資金歸還的意願度卻同樣具備無限的不確定性的,這個在各國的實踐中,已經比較清晰的表明了這點。尤其是在成熟的發達國家,會奇怪的發現,越是成熟的金融市場,其小微企業的貸款量和佔比越小的,而且是越發達的國家,其小額貸款的壞賬率越高。也是很有意思的數據。這本身也是一個非常值得思考的問題。

在我的理解,其實大量的小企業的融資需求是非常有限的,而且也是零散的,不確定的,這個市場看上去可能廣闊天地,但是可能產生實際融資需求的可能性會非常小,並不足以支撐足夠多的金融機構融入,這裡很多人可能會反駁,因為現在看來這個數字,並不小,但是我只是希望你們關注一點,那就是實際的融資需求中的「實際」兩個字。事實上,大量的小微企業產生的融資需求,都並非是實際的融資需求,都是超出其正常經營能力或者是非理性決策之下所做出的決策,真正的融資需求可能十不佔一,這種非理性也好還是超出經營能力範圍以外的融資需求也好,其實恰恰是我們最要引起思考的一點,就是這樣的需求,是合理需求麼?金融機構需要滿足這樣的融資需求麼?

我前些日子在看德國一個中小企業的報告,非常有意思,在德國居然有大量的小企業,類似手工作坊的企業,存活週期普遍都在30年以上,一直以傳統家庭傳承的方式進行,從未曾擴大規模,也從未產生過融資需求,突然好像也能明白為什麼國外的小微企業的融資額一直佔比不大的原因,因為大量的這樣性質的小微企業,壓根不會產生融資需求。

而與此相對比的是,前幾天微博看到的數據說,中國的小企業的存活平均週期是2.5年,這個數據有點離譜的不可相信,但是至少說明了,中國的小微企業其實的生存週期是非常短暫,所以,無論哪個層面上來看,你在這麼短命的企業領域裡給予任何形式的貸款的風險都是非常高的,換句話說,這個群體的客戶,可能並不存在你所需要的理想的客戶。

事實上,我們通過比較其實還會發現成熟的市場體系裡,對於借款這個概念的理解要比我們嚴肅和認真的多。國外的企業和個人,對待借款的理性和嚴肅是超越國內的,在看德國的一份報告的時候,發現有個指標是企業存續期限,上面的達到七年之後,分值會遠高於七年以下的企業,後來跟同行瞭解,他們認為任何企業是需要較長一段時間來磨合和穩定自身的生存基礎的,而這段期限,他們認為七年較為合適。什麼意思呢,就是他們往往認為一個企業只有經歷了七年的生存之後,才能比較好的反映這個企業的生存能力,這個能力不但包括了企業的盈利能力,也包括了企業主對待自身企業的經營管理能力的清晰認知,也只有這些穩定基礎之後,他們才能清晰的知道自己的這筆借款是否有意義。

我非常認同這點,即使在優秀,在穩定的企業,如果企業主不能清晰的知道自己的經營管理能力,也一樣無法進行很好的資金調度安排的,這樣的例子在國內其實不要太多,隨便看看,就知道有太多的好企業毀在企業主自身的無序的盲目的借款擴規模之上,這種對自身企業欠缺清晰認知的企業,伴隨著融資的進入,所產生的風險度其實是很高的。所以,只有在企業穩定和企業主理性的基礎上,才有融資介入的可能。否則是無意義的。因為,畢竟任何金融的介入,無論是債權還是股權,其根本的根本還是企業能較好的給予回報,如果一個企業無法表現出這樣的能力,那麼讓任何的金融機構進入,都是傷害。這個其實是實體經濟發展的一個必然規律,你是不能來人為的破壞這個規則的,政府如果強行要求拉郎配,以為快速給予一個企業資金,就能快速幫助企業成長,很可能到最後只是拔苗助長,反倒違背了初衷。

事實上,考慮到中國高速的發展週期,七年或許的確是長了點,但是必要的生命週期還是需要經歷的,融資其實是一項事關企業生死存亡的重大決策,我們會發現任何一個企業,其實都認為自己在做的事情是沒風險的,只要有足夠的資金進入,他們可以做的更大,做的更好,這種擴張衝動,是幾乎所有企業主的本能,不管你是微型企業還是小型企業,在我國,都會在經營成功一兩年之後,有急劇擴大自身的需求,而這個時候,快速擴大的唯一辦法基本上都是走入到負債經營之上,鮮有企業會考慮利用自身利潤積累來實現。於是,這就使得早期的小微企業融資,更成為一種賭博性質的決策,這種決策所帶來的融資難,我個人認為是不符合市場發展規律的,明顯帶有極大的風險特性,其實從,小微企業的消亡率基本可以得出這個結論的,國內市場絕大多數的小微企業都活不了多少年,而成長為中大型企業的小微企業,更是寥寥無幾。

所以,這個領域根本上來說,其實並不適合債權的大面積進入的,現在可以看到很多金融機構,都在拿那些成長起來的大企業做案例,舉例論證說,這個企業,當初是怎麼給的貸款,怎麼扶持起來的,但是事實上,我只能說,他們都忘記了在這些大企業起來的背後那些倒在路上的企業,所謂,一將功成萬骨枯,說的不一定是戰場,商場難道也不是這樣麼?

馬云在十週年的時候拿自己舉例說,他自己就很誠信,註冊資本五十萬,但是他很講信用,所以他覺得他的商戶都很會很講信用。這種邏輯,其實就是如同唐駿說,我的成功可以複製一樣,可以拿來激勵激勵別人,但是卻騙不了他自己,因為他的小額貸款公司,回到十年前,一樣不敢放給他自己。現在他的小貸公司的審批標準,一點也不比銀行要寬鬆到哪裡去。所以,很多成功是誰都複製不了。而且,商場可以說,絕大多數的人是不會成功的。

更何況,債權需要的是一個整體違約率的比較,而不是單個案例的比較,與其做對一家成功的企業,做虧十家倒閉的企業,不若做對十家不那麼成功但是還活著的企業,做錯一家倒閉的企業。因為不論企業是否成功,債權所收取的利息是一樣的,你馬云再牛逼,你也不可能給當年貸款給你的銀行更高的利息,反倒只會不斷的要求銀行降低利息。所以,那些即使成長起來的客戶,給債權人所帶來的收益其實也是相當有限的,債權人所獲得的收益僅僅只是貸款的利息,但是你做失敗了一家企業,你失去的卻是本金。小微企業貸款領域的現實就是高風險,但是債權對應的卻是低收益。

金融卻恰恰就是這麼一個讓你厭惡的東西,他就是極度的趨利,對於任何超越收益以外的風險,他都是選擇規避的,這個是金融固有的邏輯,馬云在指責銀行從來都是錦上添花,不雪中送炭的時候,其實就是典型的忽略了銀行所應該有的特性,銀行是債權性的機構,他選擇的風險對價是利息收益。對於雪中送炭的行為,銀行必然是規避的,因為,雪中送炭的風險很大,但是帶來的收益卻是相當有限。雪中送炭該是誰做的事情呢?股權機構做是可以的,因為他的風險很大,但是收益也一樣跟著很大。不同的金融機構所做的事項原則是不一樣的。我們是不能撇開這種金融特性去看問題的,正如我批判那些在商場上講道義與慈善的公司一樣,在商場上給股東盈利是最大的道義和慈善,你拿股東的錢去做道義和慈善,就是不道義的行為。而事實上,其實在商場上講道義的公司,往往都是別有用心的公司,因為商業邏輯無法闡述明白,只能拿道義來闡述自身存在的理由罷了,這種邏輯的背後是他沒有清晰的商業目標。事實上,道義和慈善,如果都能讓股東盈利的話,我相信100%的企業都會去選擇做道義和慈善,但是正因為慈善和道義都不能給股東盈利,所以沒有公司的股東會同意自己的經營者用他們的錢僅僅只是在市場裡做一個道義和慈善的行為。這是政府和上帝該承擔的責任,沒有一家公司有這個能力去承擔這個不屬於他該承擔的事情。睜開你們的雙眼,別被道義和慈善矇蔽了你們的心靈。

所以,在沒有積累,尤其是利潤方面的積累的小微企業裡進行融資業務的風險特性其實是可想而知的,這個領域的融資極具備風險控制水平,他可以運用的資源是相對有限的,而且從正常的融資角度來看,小微企業存在各種各樣的瓶頸,使得他的貸款難度是非常之高的,而且風險的把握和審定難度會很大,雖然很多機構都在宣稱用大數法則等一些技術手段對其進行量化篩選,但是目前為止,我可以說,基本上無成功的案例。無論國內國外,很多人會拿一兩年的數據來反駁我的觀點,但是事實上,驗證這種技術手段不是一兩年的數據,而是一個經濟週期的數據。正如股票一樣,沒有經歷牛熊對比的參數對比,是無法驗證操盤能力的。

在這裡,我特意提下所謂的大數法則,事實上,大數法則在金融領域裡其實是很難行得通的一個法則,雖然我大學的概率學和統計學都很差,勉強六十分及格,但是在長期的實踐工作中,我卻越來越能從哲學角度意識到一些很有意思的事情。我自己認為,大數法則其實是要建立在兩個基礎上才有意義的。

第一個是樣本篩選上,大數法則的定義是:「有規律的隨機事件」,在大量重複出現的條件下,往往呈現幾乎必然的統計特性。所以樣本的篩選上,必然是那些有規律的隨機事件。保險條款裡,經過了大量免責條款之後的一系列保險事件,可能稱之為是有規律的隨機事件,例如從長遠來看,意外和非意外的生老病死的有正態分佈的,但是小微企業的貸款就很難算的上是有規律的隨機事件,進入貸款領域的小微企業的違約,既無規律,也不隨機。跟金融機構的風險篩選能力是正相關的,這樣的樣本極具備篩選難度,所以,我自己是不認同,貸款的客戶數越大,其風險就越小的說法。

我們在想下去,如果一個群體裡百分九十的客戶是不誠信的,高風險的,那麼你在這個樣本裡做任何形式的數量,在怎麼大數法則,你的違約率都是90%以上,因為樣本決定了整體違約率不可能隨著數量的增加而減少。所以,小微企業能否利用大數法則的一個關鍵性問題,其實就出在小微企業的整體違約率到底是多少這個命題上?這個整體違約率其實又劃分為兩個層面,第一個是小微企業的整體違約率,第二個是進入貸款需求的小微企業的違約率,這兩個是截然不同的概念。

哪怕小微企業的整體違約率再低,也不能代表進入貸款需求的小微企業的違約率就一定低這個邏輯的。因為事實上,兩者的差別是很大的,很多對自身認識很清晰的企業主,不願意貸款,而大量對自身認知不充分,擴產慾望強烈的企業主卻非常渴望貸款,就形成了很大的差異。直接導致了進入貸款領域的小微企業的壞賬率就高於整體壞賬率,還有可能就是一些小微企業本身就是現金流出現了極大的問題,才不得不進行融資,所以也導致了壞賬率上升,甚至也有一些小微企業可能壓根沒有明確的貸款用途,卻也去申請了貸款,而這種企業可能本來也沒啥問題,卻因為得到了太多資金之後,反倒出現了問題。事實上,這種情況也不少。

所以無論從哪個角度來看,小微企業的貸款壞賬率都不是一個偶然性的事件,更不是隨機事件,他是會隨著風控措施的改變,而發生很大程度上的改變的事件,具備很大的人為因素在裡面。其實,我自己的理解,小微企業的壞賬率不但做大規模不會降低風險,反倒會因為小微企業的群體越集中,風險變成越高的趨勢。因為,小微企業之間具備極大的相似性,他們之間的關聯度更高,所以,系統性風險也更高,例如2012年上半年的統計表明,10.5%的小微企業是虧損的。那麼受到波及的就是小微企業貸款客戶的壞賬率必然明顯抬升,這種情況下,你所操作的數額越大,你的風險度其實是越高的。

第二個關鍵因素其實是數量,我退一萬步來說,哪怕小微企業貸款的大數法則成立的情況下,我們在來看這個大數法則,我想問的是,這個大數該是多少?我曾經很早前給人講課的時候就說過,所謂大數法則,在企業貸款領域,這個大數如果沒做到至少幾萬家的規模,其實還是挺扯淡的事情,最終其實還是個0、1事件,要麼違約,要麼不違約,哪裡來的大數法則呢?什麼意思呢,我簡單點說吧,只有數量足夠足夠多,才能讓偶然性事件變成必然事件,從而達到理想狀態的一個壞賬率。如果家數做的不夠多的情況下,隨機事件無法變成必然事件,那麼這樣的貸款壞賬率就是個隨機事件,什麼是隨機事件,就是你也不知道什麼時候就給你出個大風險。

顯然小微企業做到足夠多的規模,這個命題,我自己認為國內絕大多數的的金融機構是做不到的。在美國,最大的小微企業貸款機構,美國富國銀行,2011年的總資產大概也就11000億美元吧,折合人民幣,大概也就是80000億人民幣,但是這個機構的小微企業的貸款規模已經是美國佔比最大的規模了,比排名第二和第三的金融機構總和還多,那麼意味著什麼呢?意味著人家美國幹了那麼多年的小微企業貸款,也就只能做到這個規模,而且事實上,富國銀行的實際小微企業的貸款餘額可能在其總業務佔比還不足一半。

所以,無論從哪個層面來看,我自己個人感覺,無論民營機構和國有金融機構要在這個市場裡尋找到足夠大的商機的難度是很大的,大量的資金拚命的擠入這個市場,本身就是件很不正常的事件。我很擔心,大規模的金融機構湧入這個領域,不但會傷害到這些資金自身的安全性,可能還會對大量的小微企業也形成很大程度的傷害,尤其是政府帶有較大行政色彩的干預下的湧入,所帶來的風險則更加不可控,不得不謹慎面對。這次蔓延全省的中小企業擔保鏈事件,其實很大程度上,幾乎就是這麼一個行政干預金融,從而讓金融脫離實體經濟發展固有邏輯的直接後果。

我這並非是聳人聽聞,不斷發生的現實就在驗證我這個觀點,最近浙江的擔保鏈,引發全國性的關注,成為了一場瘟疫,近千家企業牽涉其中。回到問題的核心裡來?為什麼會如此多的企業牽涉入擔保?

我自己認為這個問題,很大程度上跟過去幾年政府過於關注中小企業融資難的問題是有根本和直接性的關係的,09年以來,在政府的強烈限制下,主要是貸款規模專項供給的行政命令,使得各大銀行都幾乎求著中小企業來貸款,不但利息不斷下降,而且額度非常寬鬆,為了讓中小企業增加貸款的積極性,盡快將貸款規模發放出去,使得風險控制也很寬鬆,但是,由於中小企業本身並沒有太多的積累,要他給予更多的抵押措施,幾乎不可能,這種情況下,銀行就會變相的要求給個擔保就欣然放款。

在這之前大量未曾能獲得貸款的大量中小企業,在這個大潮中,紛紛進行貸款,我當時做銀行客戶經理,聽到最多一句就是不拿白不拿,這種典型不把融資當一個重要決策來進行衡量的老闆,在浙江甚至全國比比皆是。他們從未曾想過,這拿錢容易,還錢貌似就沒有那麼簡單了。各種基於朋友,商會、親戚等等關係的圈子一旦運作起來之後,聯保體系就這麼產生了。

擔保在浙江前些年一直有,出事的也不少,但是從未曾像這次一樣,牽涉之廣泛,幾乎囊括了浙江大部分的中小企業,而且也明顯的發現,在浙江大型的企業牽涉互保的反倒不多,那是因為在08年之前,大企業受到互保的教訓要遠大於中小企業,尤其是08年,楊汛橋一夜之間倒閉的五家上市公司,那之後,互保一直就是大企業的重要決策之一,而中小企業卻顯然沒有受到這個教訓,卻被政府的中小企業融資難的解決政策給忽悠了進去。

於是在形式急轉而下的今天,大量曾經求著中小企業貸款的銀行,轉身一變,開始逐漸也意識到中小企業,並不是自己適合進入的群體,一個個紛紛抽身而去,曾經被求著的中小企業,才幡然醒悟,其實,這貸款拿起來容易,還起來很難。火燒連營的趨勢,在浙江開始蔓延。中小企業融資的解決之道成為了一場噩夢。

曾經被政府認為是創新的聯貸聯保,這種連坐制度模式,被大多數專家和銀行都認為是解決中小企業的有效模式,現在看來是幼稚和可笑的。中小企業融資難是真的難麼?這個難,很大程度上,其實是被催生出來的一個偽命題。中小企業融資難,其實是正常的實體經濟發展的必然軌跡,如果中小企業融資都不難了,那才是見鬼了。而政府一旦把這個認知變成一種政治性運動的時候,就會極大的干預和影響正常的解決方式,出現矯枉過正的趨勢,事實上,中小企業融資難,要不要解決,當然要解決,但是政府不能把這種自身的責任外放給市場機構來進行解決,因為對於高風險,明顯不符合市場行為的問題,需要的恰恰是政府參與到其中進行解決,而不是讓市場機構來幫助政府完成。尤其是通過強制性的規定來完成,說實話,在全國熱烈討論小微企業貸款的形勢下,我其實真的很擔心,這個領域會重蹈09年依賴的覆轍,將好端端的一個事情,又變成了一地雞毛的尷尬。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44632

發改委發文支持小微企業融資 部分將免徵兩稅

http://www.infzm.com/content/92888

7月25日,國家發改委發佈《關於加強小微企業融資服務支持小微企業發展的指導意見》表示支持小微企業融資服務,提出擴大小微企業增信集合債券試點規模,確保符合條件的創業投資企業及時足額享受稅收優惠政策等措施。

《意見》明確,對於集合債券發行主體中募集資金規模小於1億元的,可以全部用於補充公司營運資金。《意見》還表示,要簡化審核程序,提高審核效率,逐步擴大中小企業集合債券發行規模,進一步完善「統一組織,統一擔保,捆綁發債,分別負債」的中小企業集合債券相關制度設計。

《意見》還提出,將從設立小微企業創業投資引導基金,吸引社會資本、擴大小微企業增信集合債券試點規模、鼓勵發行企業債券募集資金投向有利於小微企業發展的領域、清理規範涉及企業的基本銀行服務費用等十一個方面加強小微企業融資服務。

而此前,據中央政府官方網站消息,國務院總理李克強7月24日主持召開國務院常務會議,決定暫免徵收部分小微企業增值稅和營業稅。

會議指出,小微企業數量眾多,絕大多數為民營企業,對推動經濟發展、促進市場繁榮、不斷擴大就業發揮著重要作用。

為支持小微企業發展,會議決定,從2013年8月1日起,對小微企業中月銷售額不超過2萬元的增值稅小規模納稅人和營業稅納稅人,暫免徵收增值稅和營業稅,並將抓緊研究相關長效機制。

消息稱,暫免徵稅將使符合條件的小微企業享受與個體工商戶同樣的稅收政策,為超過600萬戶小微企業帶來實惠,直接關係幾千萬人的就業和收入。

2011年下半年以來,一些企業特別是中小微企業經營困難,效益下降,償債能力減弱。

以浙江為例子。據浙江在線報導,浙江高院民二庭庭長章恆築說,2012年,全省法院共受理企業破產案件143件,同比上升85.7%,破產企業資產總額120億餘元,負債總額243億餘元,涉及企業職工1.1萬餘人;審結企業破產案件89件,同比上升64.8%。截至2012年底,全省受理過企業破產案件的法院已達71個。

而據浙江省高院的數據,在2012年度新收企業破產案件,中小微企業佔90%以上。

據《新京報》報導,一家小型製造業企業的負責人王先生表示,政府對於小微企業免稅的政策很及時。但他希望減稅力度能夠進一步加大。

王先生表示,將此次減稅的小微企業定在「月銷售額不超過2萬元」的範圍「還是有點小」,特別是對於製造業企業來說,基本沒有符合減稅條件的。他希望政府未來能進一步加大對小微企業的政策力度支持,比如可以對企業進行差別化對待,按行業、企業規模不同,分類規定稅率,這樣才能讓小微企業有更大的生存空間。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=69303

小微貸款再攻關

2013-07-22  NCW  
 

 

商業銀行今年要真正完成對小微企業確保貸款增速不低於全部貸款平均增速、增量不低於上年同期增量,困難不小◎ 本刊記者 溫秀 文wenxiu.blog.caixin.com 經濟轉型,金融體系如何支持小微企業發展成為關鍵。國務院已提出這樣的政策導向,但實際執行能有幾分?

央行最新發佈的統計數據顯示,截至6月末,全國小微企業人民幣貸款餘額超過12萬億元,在全部企業貸款中所占比重不足30%。這樣的數據顯然還含有相當水分。因為小微企業如何認定,本身存在博弈空間。

擺在決策層和銀行監管者、經營管理者面前的現實是: 在當前經濟形勢下,既有的小微企業生命周期可能進一步縮短,相關貸款的違約率自2012年開始已經呈不斷上升態勢,在一些地區不良率甚至已經高達5% 以上,超過了不少金融機構的“容忍度” 。

對於一些以小微企業和涉農貸款為主的中小金融機構,小微企業自身面臨的不確定性,也加劇了這些金融機構資產質量惡化的隱憂。凡此種種,都令小微企業的融資形勢不容樂觀。

某大行發達地區分行的負責人坦言,當前小微企業有信貸需求,但往往不是擴大產能的需求,而是渡過難關的需求。由於不少小微企業的資產質量不夠好,而整個經濟形勢又充滿變數,且其資金需求又以解決燃眉之急為主,短期內難以轉化為轉型升級的需求,所以商業銀行在貸款發放上比較謹慎。

不過,剛調研回京的民生銀行行長洪崎告訴財新記者,現在江浙一帶的小微企業(經營)風險已經釋放得差不多了 ;對於其他地區,可能還有一個滯後期,會逐步釋放。 “民生銀行(小微貸款)在戰略和行業上有兩條原則 :一條是對風險把控從一個產業鏈上端入手;第二條是做一些輕周期的行業,支持最終消費。 ”7月15日,國務院副總理馬凱在全國小微企業金融服務經驗交流電視電話會議上指出,今年全國小微企業金融服務的總體目標要求是,確保“兩個不低於” (貸款增速不低於全部貸款平均增速,增量不低於上年同期增量) 。他表示,在繼續實施穩健貨幣政策,合理保持全年貨幣信貸總量不變的前提下,要實現這一目標,就需要金融部門在優化信貸結構中騰挪信貸資源,在盤活存量中擴大融資增量,在新增信貸中增加貸款份額。

“今年民生銀行70% 多的新增貸款都是來自小微企業。 ”洪崎告訴財新記者,去年初因為有一些存貸比的問題,商貸通(該行專為中小商戶提供快速融通資金等金融服務的業務)做得慢一點。

馬凱要求,銀監會要在機構業務准入、風險資產權重、存貸比管理等方面,實施差異化監管。

“兩個不低於”挑戰

“兩個不低於”的監管導向已定,關鍵 是如何落實。

財新記者在長三角實地調查中發現,由於小微企業自身投資需求不足,不少地方都反映,年內實現“兩個不低於”的監管指標“有難度” 。

過去幾年間,由於基數較低且經濟形勢相對向好, “兩個不低於”目標往往都能超額達標。不過隨著經濟形勢的波動加劇,加之貸款餘額的不斷增加,情況發生了變化。山東省農信社對存量客戶的資金需求調查顯示,2013年,中小微企業中有44.65% 的企業計劃今年擴大生產規模,較去年下降了3.43個百分點;有貸款資金需求的企業占比,較去年下降了8.62個百分點 ;明確表示沒有新的貸款需求的企業占比,則較去年上升了9.85個百分點。

寧波銀監局局長吉明認為,部分銀行業金融機構,存在同業資金、理財業務占比過高的現象,與其自身的定位,以及資產負債的匹配度都存在偏差,對“小微”企業的支持力度還需要進一步提高。

馬凱提出,銀監會要細化“兩個不低於”的考核措施,不僅要考核貸款比例,還要考核小微企業貸款覆蓋率、服務覆蓋率和申貸獲得率,並將總體目標任務和具體考核要求分解落實到每一家銀行業金融機構,定期考核,按月通報。

銀監會在堅持“兩個不低於”標準的前提下,進一步提出要“提高貸款可獲得性,拓寬金融服務覆蓋面” 。

銀監會發佈的統計數據顯示,截至2012年末,獲得貸款的小微企業達1184.05萬戶,占比為23.22%;同期獲得綜合金融服務(含存款、結算、理財、咨詢等)2401.75萬戶,占比47.09%。

據不完全統計,今年1至5月,小微企業的獲貸率達到85.71%。

為鼓勵商業銀行投身于小微企業的服務中,不少地區都進行了准入創新。

上海市銀監局副局長談偉憲表示,小微企業對金融服務並非只有融資需求,還存在賬戶開立、會計結算、財務顧問等需求,所以他們通過准入創新,擴大了對小微企業金融服務的覆蓋面。

談偉憲介紹,上海市銀監局允許銀行業金融機構在承諾達到“兩個80%”監管標準的前提下,批量化設立小微企業專營支行,而以往只能“籌建一家、開業一家” 。 “兩個80%”是指,支行對單戶授信500萬元以下小微企業的授信總額占支行全部授信總額的80% 以上,單戶授信500萬元以下的小微企業戶數達到支行所有授信戶數的80%以上。

風險暴露考驗容忍度

為提高銀行業金融機構服務小微企業的積極性,銀監會提出對小微企業貸款給予較平均貸款不良率更高的容忍度,具體指標由各家機構自行掌握。

近幾年,為提高金融對小微企業的支持力度,金融主管部門和不少金融機構都提出,應對小微企業貸款有相應的容忍度。至於這個度究竟有多高,監管機構給了金融機構相應的自主權。不同金融機構各自所能夠和願意接受的底線有所不同,3%更趨共識。

服務科技型小微企業有專長的上海農商行,他們對科技型小微企業的不良貸款容忍度在3% 左右,同時在經濟資本的配置上也給予一定的政策支持。該行副行長史美樑透露,目前該行科技型小微企業貸款尚未形成不良。史美樑表示,由於不少科技型企業的負責人往往是高學歷的海歸人士,具有較強的信用意識,所以無論是企業經營的規範程度,還是貸款的違約概率均較其他類型的小微企業要更低。

有地方銀監局負責人坦承,小微企業的不良率的確高于平均水平,但每放寬0.1個百分點,能夠獲得相應授信支持的客戶群就會成倍擴大。在他看來,3% 是一個合理且可以承受的小微企業不良貸款容忍度標準。

由於經濟形勢出現波動,已經有一些金融機構發現, “客戶資金緊張,違約風險有增加趨勢” 。

一家東部發達地區的農村金融機構調查發現,目前不少中小企業存在依賴銀行資金、吃老本、壓縮生產規模的現象,相當一部分企業“社會融資關係複雜、民間借貸資金進入生產經營活動,資金鏈薄弱,導致企業集群擔保圈風險加劇” 。

“由於信用社的貸款擔保方式以保證和聯保為主,擔保企業一環出現風險,極易產生連鎖反應。 ”該機構有關負責 人坦承,由於該機構的客戶多處於生產關係的下游,抗風險能力差,資金實力、內部管理和信用程度較其他銀行業金融機構的客戶有較大差距,在經濟下行周期,面臨較大的風險管控壓力。

針對一些企業在貸款到期或訂單高峰期面臨的資金壓力,一些銀行、金融機構也紛紛通過創新產品來幫助企業渡過難關,以低成本信貸資金替代高風險民間融資。

以寧波銀行為例 :該行發現,當地市場上有不少優質的小微企業授信客戶,但在授信到期需要一次性還貸的情況下,往往需要借助民間借貸進行資金周轉,導致企業轉貸成本較高且風險較大。該行推出了無還本續貸的新產品轉貸融,只需要結清利息,無須歸還本金,到款到期便可自動續轉。

不過,在經濟形勢不確定時,不少以涉農和小微企業貸款為主的中小金融機構自身資產質量,也面臨著巨大考驗。

另外一家經濟發達省份的農村信用社就面臨著經濟體調整周期資產質量下行的壓力。該信用社負責人直言,目前小企業的生命周期僅有2.5年,並有進一步縮短的可能。他並稱,農村工業化進程已成為農信社信貸風險的集中期和釋放期。目前,該機構全行業中小企業不良貸款餘額分別占今年不良貸款總量和增量的89.8%和87.4%。

探路擔保機制

要解決小微企業的融資難和融資貴問 題,增信變得至關重要。

據銀監會主席尚福林公開披露,針對小微企業抵質押物較少的特點,各銀行都在積極創新倉單、知識產權等抵質押方式,有序探索信用貸款、保證貸款等無抵押貸款模式。統計數據顯示,截至2012年末,信用貸款和保證貸款占全部小微企業貸款的比例達到46.68%,較上年末上升了2.59個百分點。

通過引入擔保機構,為小微企業增信,為其爭取更多銀行信貸資金的配套,是通常的做法。但各類擔保公司風生水起的背後,伴生風險不斷,並拉高了對小微企業融資成本。

“小微企業融資貴,主要貴在利息以外的附加費用上, ”馬凱在前述會議上表示, “一些金融部門和機構在徵信查詢、融資咨詢、授信承諾、財務顧問 等方面收費偏高、質價不符,有的甚至只收費、不服務 ;有的商業性擔保公司借小微企業求擔保之機,收取高額擔保費用,有的比貸款利率還高。這些不合理的收費使得小微企業融資成本雪上加霜。對此,必須抓緊進行清理規範。 ”有地方監管部門負責人坦承,由於信息不對稱,所以當前小微企業貸款普遍存在融資難、融資貴的情況,商業機構需要引進擔保以緩釋風險,但由於民營擔保公司往往有較強的逐利衝動,所以在擔保公司商業化的前提下,小微企業融資肯定會比較貴。他認為,成立國有擔保機構,由地方財政出資興辦擔保公司,被視為應對上述問題的重要舉措。

對此,馬凱要求地方各級政府都要把建立健全主要為小微企業服務的融資擔保體系,作為扶持小微企業的關鍵環 節來抓。 “政府要捨得投入,參股和控股部分擔保公司,同時以省市為單位建立政府主導的再擔保公司,創設小微企業信貸風險補償基金。 ”馬凱表示。

安徽省副省長陳樹隆日前透露,該省在2008年曾由政府出資15億元,充實國有擔保機構資本金 ;並決定從2013年起,省政府將連續五年每年安排11億元,市縣兩級同比例配套,目前該省國有擔保機構的擔保放大倍數已經由2008年的1.7倍擴大到目前的近5倍。

據江蘇省常務副省長李雲峰介紹,該省自2007年建立小微企業風險補償專 項資金,按上年度銀行業金融機構新增小微企業貸款的5?予以風險補償,六年來已累計撥付5億多元用于充實銀行小微企業貸款損失準備金。

未盡課題

解決小微企業融資難,不能完全指望商業銀行,而需要政府、企業和整個金融體系的共同努力。

興業銀行行長李仁傑在上海陸家嘴金融論壇上表示,在小微企業起步階段,更需要的是資本金,需要 PE、VC 等的投資,繼而銀行貸款才能進入,否則負 債率一定偏高。他透露,一些地方政府,已經在資本金的配套方面,有相應的探索和嘗試。如重慶為鼓勵創業,就在個人投入的基礎上,政府給予同樣的補貼,在資本金到位後,銀行貸款就可以跟進,從而實現良性循環。他同時表示,不少商業銀行已在探索投貸聯動,多方位解決企業融資的辦法。

如上海農商銀行為張江高科技園區的某生物技術公司量身定制了融資方案,即股權質押組合房產抵押,並作為私募股權融資顧問,幫助其以約20倍PE(市盈率)的價格引進了創投。目前該企業已在中關村新三板市場掛牌。

中行則開創了為科技型中小微企業提供綜合金融服務方案的“張江模式” 。

中行有關人員介紹,該行發現一家機電設備廠商下游訂單穩定、用途明確、現金流可控,並具備可持續發展潛力,於是為其設計了“訂單融資+ 國內商業發票貼現額度”的綜合授信方案。該企業也有望在新三板上市。

打通直接融資和間接融資渠道,是擴大小微企業金融支持力度的題中應有之義。監管和規範非銀行業金融機構,特別是一些新興、民間、地方金融機構的融資行為,同樣至關重要。對此一些地方金融辦的負責人提出,應該加大對上述機構的監管和規範。

重慶金融工作辦公室主任阮路表示,為解決市場薄弱環節、薄弱領域的資金需求,一些新型金融機構,如小貸公司、擔保公司、私募基金等得以創立並發展。對此類要素市場,地方政府應實施強力的、主動的監管,建立中央和地方兩級監管體系,維護地方金融穩定。

對此,馬凱在前述會議上提出,應落實融資性擔保公司、小額貸款公司、典當行等機構的監管責任和風險處置責任,加大對民間高利貸、非法集資等非法金融活動的打擊力度,減少對金融機構正常經營活動的干預,幫助維護銀行債權,打擊逃廢銀行債務行為,化解金融風險,嚴守不發生系統性區域性風險底線,切實維護地方金融市場秩序。

本刊記者李小曉對此文亦有貢獻

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=69367

馬云的「亞歷山大東征」:阿里小微金融公佈股權架構:馬云持股不超7.3%

http://new.iheima.com/detail/2013/1101/55973.html

【i黑馬導讀】亞歷山大東征時把家財散發給將士,有人問他給自己留下了什麼?亞歷山大目視東方,說道:「希望!」近日阿里旗下的小微金融服務集團(以下簡稱:小微金服)宣佈公司新股權架構。根據新的架構,小微金服將以40%的股份,作為對小微和阿里集團全體員工的分享和激勵,只要是11月1日在職的小微金服及阿里巴巴集團的每一位員工都會獲得小微金服的股份。值得關注的是,馬云本人在小微金服的持股比例,不會高於他在阿里巴巴集團的持股比例7.3%,而不是之前一直被認為的80%。

本文根據騰訊科技《小微金服股權架構公佈:馬云欲借此洗刷VIE風波陰影》和獵云網《阿里小微金融公佈股權架構:馬云持股不超7.3%》改寫而成。

這是小微金服的股權架構首次浮出水面,而「人人有份,共創共享」的股權分享方式也再次讓人們看到了互聯網企業開放、分享的本質所在。

股權分享 全部員工人人有份

小微金服CEO彭蕾在給員工的郵件裡做了同樣的表述,彭蕾在郵件裡說: 「伴隨著這樣快速的發展,小微金服包括此前的支付寶從未停止過建立健康、高效、持久發展的股權架構的思考。隨著小微金服的戰略和員工分享方案的思考逐步成熟,具體方案出爐的時機已經成熟。」根據小微金服的新股權架構,2013年11月1日在職的小微金服及阿里巴巴集團的23810員工每一位都會獲得小微金服的股份。除了當天的一次性股份授予之外,這40%的股份還將用於未來對員工的績效激勵和未來吸引優秀人才的股權激勵。而剩餘的60%的小微金服股份將用於在未來分步引進戰略投資者。小微金服方面表示,「希望引入的戰略投資者,是與我們理念一致、文化相近並且願意與小微金服集團長期共同發展的投資者。」

馬云持股比例不超過7.3%,讓圍繞支付寶的爭議停止

對於備受關注的馬云在小微金服的持股問題,小微金服方面表示,馬云在小微金服的持股比例不會高於他在阿里巴巴集團的持股比例。

公開數據顯示,馬云在阿里巴巴集團的持股比例為7.3%,這也意味著馬云在小微金服的持股不會超過7.3%。

早在2011年支付寶股權變更時,變身內資的支付寶的股權結構就引發各界的廣泛關注。甚至有不瞭解情況的人質疑,馬云是將支付寶放到了自己口袋。對此,馬云當時就明確向媒體表示,「支付寶落入我的口袋,這不是事實。」

小微金服CEO彭蕾在今日給員工的信中表示,為了當初那個決定,阿里集團和馬云個人都承受了巨大的非議與質疑。「但實際上從第一天開始,就沒有、也絕不可能有任何一個人,如外界所描述的那樣,把支付寶裝進自己口袋裡!」

小微金服方面表示,全體員工佔比40%,戰略投資者佔比60%,其中馬云作為全體員工的一員,持有比例不會高於他在阿里巴巴集團的持股比例,這是小微金服設定的目標股權結構。目前小微金服的股權架構還處於過渡期,為了達到這一目標結構,公司會在現有的法律框架下盡快完成過渡。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=80400

銀行存貸款業務的挑戰——阿里巴巴理財產品和小微貸

http://wallstreetcn.com/node/76228

阿里巴巴集團旗下的支付寶將於本週五推出首款理財產品,餘額寶用戶可以參與預約和購買該款理財產品。理財產品預期年化收益率為7%,並承諾保本,期限為一年。截至本週二,已有超過140萬用戶預約了這款理財產品。

中國互聯網企業不斷向金融服務業進軍。去年6月,阿里巴巴推出了餘額寶服務,用戶將支付寶資金轉入餘額寶就相當於購買了貨幣基金,可以隨時用於消費支付和轉出,相當於貨幣基金贖回。天弘基金借助與餘額寶合作,成功逆襲國內基金業霸主華夏基金。上個月,天弘基金管理的資產規模超過2600億元。另外兩大互聯網巨頭騰訊和百度也推出了類似餘額寶的產品。

阿里巴巴、騰訊和百度等互聯網巨頭給中國銀行業帶來了挑戰。理財產品類似存款,但可以給投資者帶來比銀行定期存款更高的回報。目前中國人民銀行設定的一年期定期存款利率為3%,存款利率最多上浮10%,也即銀行提供的一年期定期存款利率最高為3.3%,與本次支付寶推出的理財產品收益率相差甚遠。

野村證券表示,阿里巴巴在小額貸款方面的優勢也超過中國銀行業。小微企業大多沒有足夠的抵押物,銀行不肯給它們貸款,但阿里巴巴可以通過它們在支付寶平台的交易數據,來決定是否給它們貸款。

下表為阿里巴巴主要的小額貸款產品:

中国, 阿里巴巴, 银行业

阿里巴巴推出理財產品預期年化收益率高達7%,這是由於市場資金稀缺,還是由於與大型商業銀行競爭?金融時報David Keohane認為,或許兩個因素都有。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91022

玖富CEO孫雷:從「金融國美」到小微金融「微系列」的轉變之路

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=6874
i黑馬導讀:近日,中國最早的互聯網金融服務平台之一玖富,重拳推出了玖富微理財「行業寶」,率先拉開了「移動互聯網金融元年」的序幕。玖富成立於2006年,公司主要定位做互聯網金融,早期曾試圖構建一個金融理財產品的「金融國美」超市,而隨著移動互聯網的大熱,近年來,玖富開始專注小微金融,並試圖將小微金融融入到移動互聯網,並推出了「微理財」平台,早前i黑馬報導的閃銀信用評估產品就是玖富子公司所開發。我們可以看到,玖富的核心團隊主要來自北大,創始人孫雷也是畢業於北大光華管理學院金融學專業。下面來聽聽這位北大人是如何帶領他宿舍的兄弟走上互聯網金融創新之路的。

以下為孫雷口述:

銀行裡發現的『互聯網金融』機遇
為什麼創立這個公司?我在創辦玖富之前在民生銀行總行工作,當時我發現了兩個值得思考的現象:首先,客戶經理很難站在客戶角度去做理財,他們通常只推佣金高的產品,當時在中國理財很熱,卻沒有一個真正站在第三方角度為客戶服務的平台;第二,我發現理財經理主要為VIP客戶服務,「屌絲」客戶沒人理睬。大眾客戶要排隊,VIP客戶卻可以享受1對1服務,這是因為VIP客戶拿獲取的收益要遠高於大眾客戶。大眾客戶買產品可能只有2-3個點收益,VIP客戶收益可達到8到10幾個點。而事實是,普通客戶的到達量及購買需求量非常旺盛,這部分人更希望獲得錢,但在當時你會發現,越有錢的人越容易賺錢。正因為受到這個啟發,讓我意識到服務大眾群體的機會和必要性?我在想,如果傳統的業態方式沒有辦法服務到這部分人群,有沒有新的辦法?所以在06年,我在銀行裡就倡導了一個叫「互聯網金融」的概念。

建一個『金融國美』,在網上代銷各種金融產品,這是我們團隊最初的夢想。有這個初衷是在06年8月,我做了『金融國美』的商業計劃書,然後就告訴了我同宿舍的一個室友,他正是現在玖富的副總裁。當時我就在MSN上和他聊,聊完他直接說:「老大,我明天一早辭職,跟著你幹。」結果第二天他真的就辭職了, 06年8月18日就籌備公司了。當天,我也正式從民生銀行總行離職,我當時一心覺得:在銀行受保護的體系裡,必須得走出來闖一闖,否則我會變成養老的狀態。基於這種心理,看到這種機會,能做的就是去實現,這就是我們當時創立公司的初衷。

「金融國美」的夢想在金融危機中破滅
懷揣著建一個『金融國美』的初衷,從06年8月,我們開始搭建在線金融超市「玖富網」,這可以說是國內較早的互聯網金融的雛形。玖富網提出了打造「理財百度」、「金融國美」的口號,就是把國美電器的線下模式運用到互聯網金融的線上來,這就是我們在06年到07年的做法。當時我們判斷,每年基金新的申購加上新發行的基金會在8000億元的水平,提供給銷售市場的收益大約為1.5%,即120億元。我們最初的判斷是這個市場足夠大,於是開始以基金銷售作為突破口,並寄希望於最終將產品品類拓展到包括保險、股票、信託、基金和銀行理財產品在內的全面資產配置服務上。在06年開始創立「玖富網」到07年正式上線,這個在互聯網上本是燒錢的買賣,我們卻在同年7月份便實現了當期盈利。我們的第一個階段,就是帶著這樣一個「互聯網金融」的夢想,慢慢打進了這個市場。

隨後我們進入了第二個階段——金融危機。07年10月份,我們受到了雷曼兄弟次貸危機的影響,中國的股市一路下跌。我們的用戶不活躍了,有些客戶會投訴我們選的產品為什麼會大幅虧損,我們發現不是通過簡單的預測就能判斷哪支股票好,哪支基金好了,加上當時金融在整個中國市場體系裡仍然是非常傳統的,看似就要被互聯網替代,但它畢竟還是有強大的壟斷壁壘,所以我開始意識到,真正的「金融國美」可能還未到來。到08年,我們開始面臨生存問題,不得不進行大規模裁員,短短三個月時間,團隊人數從07年年底的130人縮減到了08年3月份的30人,「先活下來」是我當時最大的願望。

轉型銀行諮詢業務公司扭轉乾坤
一番深入思考後,我決定重操舊業,轉向投入小、利潤高的銀行諮詢業務。08年金融危機出現後,銀行傳統的拉存款放貸款的經營模式風光不再,正好迎來了銀行業轉型的契機。但在當時銀行比較迷信外資諮詢公司,以致玖富用低價亦不能獲得訂單。同時,中國銀行業也在悄然發生變化,眾多銀行網點從以辦理櫃檯業務為主,逐漸轉變為各種金融產品的銷售。之前的工作和經歷讓我慢慢發現,銀行一直以來都在推銷基金,但是並未提供更多的服務。於是,我提出「基金診斷服務」的思路,就是為客戶診斷基金組合是否合理,客戶對分析滿意,自然會轉向諮詢的這家銀行去購買基金。

2008年全年,玖富僅拿到了三張訂單,交易額分別是15000元、5萬元和15萬元。第一張訂單來自民生銀行的前同事,08年的金融危機導致銷售業績不佳,民生銀行一個剛剛籌建的小分行面臨銷售業績的巨大挑戰。憑著基金診斷的新理念,玖富拿到了第一張15000元的訂單。第二張訂單亦是來自我的軟磨硬泡,老客戶看我大老遠跑過來,實在不好意思拒絕。經過培訓,這家分行的網點收入從17萬元提高到8000多萬元,憑藉這個項目,玖富終於贏得了口碑,一張15萬元的訂單隨即到來。從09年開始,玖富即實現盈利並一直保持盈利狀態,09年便從前一年的幾十萬達到了近千萬元,此後,以每年至少翻一番的速度在增長。

從「小微金融」到「普惠金融」的轉變
相對於銀行業對公業務貸款利率下浮,資金成本增加以及大額貸款風險集中等問題造成的凝滯發展現狀,小微信用貸款領域的巨大藍海開始引起我越來越多的關注。「你們對銀行業務這麼瞭解,而且科技這麼發達,為什麼不通過互聯網銀行對小微企業做一些直接貸款,並通過委託貸款的方式來做?」一位銀行總行副行長的話點醒了我。

我自己從09年開始思考開展小微金融業務的可能性。2011年5月,玖富小微金融業務面向中小銀行全面推向市場,主要提供包括貸款營銷、貸款系統、信用自動化評審技術和貸款風險管理在內的金融貸款服務。一般做小微金融公司,由於不是特別瞭解銀行,大部分都會做成小額貸款公司或者擔保公司,技術含量並不高;而我們在長期為銀行提供諮詢服務的過程中發現了銀行對小微金融技術的缺乏,因此是結合我們的技術為中小銀行提供服務。我將玖富定位為「小微金融技術服務商」。

隨後的幾年,我們看到互聯網金融形式不斷變化,我們也在不斷調整玖富的結構和發展路線。小微金融事業部、諮詢事業部、云金融研發中心這三大業務主線在2011年被確立。由這時起,我們的小微金融服務理念開始被正式實施,直到現在的普惠金融,這一過程我們做出了巨大的努力。

移動互聯網會改變金融的形態和業態
基於移動互聯網金融,我們初步構建了「微系列」產品,第一個是微信貸,就是在移動端做信貸。我們知道很多公司要做一筆貸款,要做現場調查和集中審核,但是有沒有可能通過微信端、APP端、移動端,結合用戶在移動互聯網上的特性就直接授信呢?我們很多審批是完全可以在微信端直接進行的,不是一定要把審批放在PC端。比如,您和客戶現場的簽照,以及對現場的瞭解,直接拍照、快速上傳、授信;第二是我們的微理財,也是完全基於APP和移動端開發的;第三個是我們完全獨立自主開發的微現金,是我們獨立的產品。

我們都知道,互聯網顛覆了很多傳統行業,包括物流、房地產、傳統的服裝製造行業等。很多人都認為互聯網金融已經衝進了傳統銀行,但我認為互聯網金融在目前,更多的是在思維上的衝擊,業務上還很難衝擊傳統銀行。在互聯網金融時代,移動互聯網金融會何去何從?很多人認為做了一個APP、微信端、公眾號就是已經涉足了移動互聯網領域,這是片面的。移動互聯網有一些PC不可取代的特性:第一,手機可以精準定位,知道你在哪,而PC很難做到;第二,手機端可以看到你的軌跡,比如朋友圈你經常出入的場合;第三是社交,實際上玖富就是在做基於社交授信的理財,真實反映還款意願,社交關係是非常好的印證;第四是圈子,是偏好。比如,我們經常有人把旅遊曬在朋友圈裡,經常把他關注的財經觀點在朋友圈和微博信息上發佈,初步可以判斷出您的偏好。這些都構成了移動互聯網金融本身的業務特性。在我們來看來,互聯網金融不僅改變了用戶習慣,更多改變的是金融形態、金融業態,而最可能讓監管機構引以為重視的一點,就是對金融本身的促進和改變。

I黑馬點評:
2013年被稱為互聯網金融元年,各種商業模式不斷湧現,競爭愈發激烈。2014年則將是分化之年,戰略選擇決定企業生死,互聯網金融路在何方?玖富的戰略重點是移動互聯網金融,在微理財、微信貸、微現金、微支付等領域佈局,可以看到,作為互聯網金融先行者的孫雷對移動互聯網金融有著很深的理解。把線上金融業務搬到互聯網上,並不是真正的互聯網金融,也注定走不遠。移動互聯網是更純粹的互聯網,與人的定位、軌跡、圈子、愛好高度融合,手機甚至已經成為人的器官。金融離不開大數據支撐,而手機源源不斷地提供數據,維度也更豐富,手機網民活躍度也不斷提升,這都昭示著,也許移動互聯網金融將是下一個藍海。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100483

螞蟻招聘:如何解決1000萬小微企業的招聘問題

http://www.iheima.com/thread-22107-1-1.html
服務10人以內的小微企業

問及這個話題,螞蟻招聘的CEO黎陽先介紹了大型招聘網站的現狀,他以51job、智聯招聘為例,二者市場定位是服務大中型企業,產品打包定價都是適合大企業的,一般都是推薦套餐,比如年套餐3000元可以發佈100個職位,58同城和趕集網等也存在相似的問題。而100個職位,對小微企業來說,完全不需要。

黎陽稱,51job、智聯招聘並不是說不想為小微企業服務;以智聯為例,早在5年前就推出99元一個職位的做法,但這個項目在企業內部一直沒有爭取不到資源,因為如果這個產品賣得多,會嚴重影響他們主打套餐的銷量,所以一直存在卻沒有做起來。

正是由於大型招聘網站沒有做好小微企業的服務,黎陽介紹了螞蟻招聘的做法:先與各大招聘網站,如51job、智聯、58同城、趕集網、大街網、中國人才熱線合作,批量購買其發佈權,將小微企業的職位需求信息發佈到相應的合適的網站,然後把不同網站上的求職者信息收集並反饋給企業。雖然表面上是批發轉零售的形式,還是要通過傳統招聘網站,但黎陽認為螞蟻招聘至少已經具備如下優勢。
效果好。螞蟻招聘向用戶保證三個月內為企業提供150份的簡歷,讓企業得到足夠的選擇機會。(像智聯招聘也有99元一個職位的業務,但不保證簡曆數)

費用低。螞蟻招聘以職位數量計算,每個職位299元,一般小微企業只有一兩個職位的需求,費用也就幾百。

方便。小微企業有時候會在多個網站發佈招聘信息,註冊、簽合同、發職位、每天刷新,而通過螞蟻招聘一次註冊即可。

在滿足小微企業招聘的基本需求之後,螞蟻招聘還為小微企業做了招聘的工具,這些工具常見於許多大企業輔助HR管理招聘,如ATS(Applicant Tracking System:求職者跟蹤系統),黎陽介紹小微企業的招聘過程很隨意,信息分散、流程不固定、候選人的互動不規範。螞蟻招聘幫助小企業規範招聘過程,將過程分成五個步驟:待篩簡歷、初篩合格、面試安排、錄用員工、成功入職。

在談到螞蟻招聘能夠為小微企業提供大企業HR所使用的工具時,黎陽特意介紹了團隊的COO,曾任職於IBM、阿里,一直從事大型人力資源軟件的諮詢和實施,為數十家大型民企外企提供招聘管理系統資訊、實施服務。螞蟻招聘的核心框架是由COO搭建的。

這家今年2月才上線的小微企業,目前只有5人,註冊企業用戶400多家,有180家企業在上面發佈了招聘信息,近20%的重複率,目前發佈了210多個職位,由於上線時間不長,5月底,營業收入近2萬元,但相對3月的8000元,增長了2.5倍。

小微企業只用299元,一個職位就能收到200份的簡歷,螞蟻招聘看似解決了數量問題,那質量怎麼保證?

獵頭工作提升質量

黎陽有超過10年招聘經驗、3年獵頭公司管理經驗,服務過的客戶包括Qualcomm、Marvell、GREE、展訊、EA等客戶。他說為什麼獵頭能為企業找來合適的人選,其中獵頭對簡歷的篩選起了很大的作用。可篩選就意味著有標準,所以算法一定程度上可完成獵頭的簡歷篩選工作,從而提高簡歷的質量,螞蟻招聘將從意向度和匹配度兩個維度來入手。

意向度:黎陽說螞蟻招聘會在招聘中,增加一兩個環節,如關注公眾號、上傳視頻等,他說這一點對於小微企業來說實際上很重要,如果應聘者意向度很高,入職後也會比較穩定。

匹配度:這主要是關鍵字的搜索,黎陽舉例說明,通過對海量簡歷的分析,如果出現較多A單位到B單位的情況,那麼,B單位招人時,有A單位工作經驗的人就成為首選。這種簡歷搜索的難度,黎陽介紹是純搜索難度的1%,但是由於是對歷史的分析,所以樣本數要比較大,至少是百萬級。一旦解決匹配度問題,用人單位看到的簡歷會附有螞蟻招聘的推薦級,可減少小微企業招聘方面的工作量。

螞蟻招聘整個團隊有一定的互補性,CEO有招聘和獵頭的經驗,CTO曾是韓國最大互聯網公司Daum的技術總監,COO熟悉HR招聘軟件,整體來說可以做到黎陽所說的「通過互聯網幫人們找到合適的人」,正因如此,他透露之前阿里B2B業務的誠信通想購買螞蟻招聘的核心代碼。目前螞蟻招聘還沒有完成融資事項,黎陽介紹應該會在三個月內有融資方面的結果。

挑戰:還是小微企業那點事

在採訪中,對於黎陽最大的挑戰,他脫口而出的是企業的認知度。黎陽說,螞蟻招聘目前是通過一些口碑效應,朋友介紹,來開拓業務的,對於立志於做小微企業的招聘平台,這種的認知度和只有400的註冊用戶還是遠遠不夠的,不過這同時也是中國1000多萬的小微企業所面臨的共通問題。

螞蟻招聘目前還是要通過51job、智聯來完成自己的業務,對大型招聘網站的依賴度比較高,當虎嗅將這個問題拋給黎陽,他承認這一點。不過他認為螞蟻招聘目前與大型招聘網站的定位完全不同,螞蟻招聘做是大型招聘網站沒有或者不可能服務好的小微企業,所以競爭現在還沒有到來。

在談及競爭,他說與螞蟻招聘同樣定位小微企業的招聘網站,目前基本沒有,模式相同的也只是大易和北森,但二者只服務中大型的企業,他認為服務小微企業與中大型企業性質性質完全不同,利潤比例也不同,就算二者要進入小微企業領域,也要面臨「由奢入簡」的適應問題。

由於認知度不高以及未來大型招聘網站參與競爭的風險,黎陽表示,螞蟻招聘會盡快拓展更多合作網站,他說全國有幾千家招聘網站,大概50-60家效果比較好,如果將來合作面擴展到50家左右,那麼風險會小很多。同時螞蟻招聘的合作夥伴今後可能會是地域性的門戶網站、論壇、社區之類,黎陽介紹這與小微企業招聘範圍比較小的特點也是比較符合,選擇地域性的合作夥伴更容易幫小微企業找到更為合適的員工。

採訪將要結束的時候,談到與Linkedin之類的社交招聘網站,黎陽說出自己的看法,他認為Linkedin是一種「悶騷型」的招聘網站,用戶都是工作很多年,找工作基本上不願意再上51job、智聯上投簡歷,但這部分人的跳槽需求也是必然存在的,所以Linkedin出現了,用戶只需求將從業經歷放到網上,這也是為什麼Linkedin網站上付費用戶大部分都是獵頭的原因。他認為這類人與螞蟻招聘所定位的服務對象完全不同,基本上也產生不了任何競爭。
來源:虎嗅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=102701

【三言兩語】小微企業,機會多多?

http://www.infzm.com/content/101820

家有千金一對,大學念財會,2014年加入700萬就業大軍。2013年以來,她們在找工作的過程中,聯繫過一家股份制銀行,結果新行長履新,連坐櫃檯的也要211大學畢業的,機會被剝奪;一家地方銀行,實習期間都要完成幾百萬存款和幾百張卡發放的任務,而且嚴格考勤,只發放300元的誤餐費;還聯繫過一些企業,也未成功。大學畢業就失業,上上下下不知牽動著多少人心!

在我看來,只靠央企、地方國企等大型企業很難解決大學生的就業問題,小微企業也是就業的主渠道。但我在工作中瞭解到,它們發展舉步維艱:融資無門、用工難找、成本居高、稅費雜多,再加上政治上缺少關懷,政策上缺乏支持,經營上缺少指導、幫助,小微企業在經濟不景氣的情況下,他們生存都成問題,焉能解決就業?

現在各級都在講要促進就業的社會公正,推進就業的機會平等。如果能解決好小微企業的生存與發展,不說就業問題即可迎刃而解,至少沒那麼多人會繼續哭訴「就業難,難於上青天」了。而只有國家層面在稅收上減免扶持,行政審批的削減,地方政府在經營環境等方面的改善,政策上的扶持,小微企業才能健康發展。但是,這個認識對於地方政府來講,似乎過於「高大上」,明明事不關己嘛。因為他們的年度《政府工作報告》中,都是只有4%以內的「登記失業率」,而不是真實的失業率。

(作者為成都市武侯區政協副主席)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=104014

刺激小微貸款新招:允許“借新還舊” 合規續貸劃入正常類

來源: http://wallstreetcn.com/node/99799

在央行二次定向降準後,監管部門醞釀再給小微貸款松綁,其考慮的政策包括將“續貸”合理化,甚至可以說是適當地“借新還舊”,此外監管層還考慮將符合標準的續貸納入正常類貸款。 據《21世紀經濟報道》稱,目前部門小微企業在經濟下行周期時可能面臨隨時被銀行抽貸、斷貸的風險,此事一旦發生,企業不得不轉道高成本的民間借貸,這令小微企業的資金壓力進一步凸顯。 其提到,目前監管部門已經就此展開了廣泛的調研,正式文件可能會很快下發。意見稿包括以下內容: 鼓勵各家銀行開發符合小微企業資金需求特點的流動資金貸款產品。比如“循環貸款”、“年審制貸款”都被納入便利借款人的業務品種之一。 在還款方式上,征求意見稿要求合理采取分期償還貸款本金等更為靈活的還款方式,減少小微企業到期一次性還款的壓力。 在貸款期限上,征求意見稿要求銀行根據小微企業生產經營特點、規模、周期和風險狀況等因素,合理設定流動資金貸款期限。 銀行可在原貸款到期前與符合條件的小微企業簽訂新的借貸合同,落實借貸擔保,通過新發放貸款結清已有貸款等形式,允許企業繼續使用已有貸款資金。 續貸若符合正常類標準的,可以劃分為正常類貸款。 報道特別提到最後一條,並引述一位銀行小微業務負責人表示,“這是非常大的突破,這些改變減少了中小企業因轉貸而增加的風險和成本,並降低企業總體融資成本,防範相關人員的尋租行為。” 但問題是,允許企業“借新還舊”,銀行如何控制風險?央行調查統計司副司長徐諾金在最近一篇文章中提到,5月末,銀行業不良貸款余額達到13050億元,比上年末增長1323億元;不良率1.59%,比上年末高0.06個百分點。 根據央行最新發布的數據,上半年小微企業貸款增長較快,其余額達到14.17萬億元,同比增長15.7%,比大型企業貸款增速高5.6個百分點,比中型企業貸款增速高2.3個百分點。 小微企業貸款余額占企業貸款29.3%,比去年同期高0.7個百分點。 二季度央行已經實施了兩次定向降準,其中六月那次對符合審慎經營要求且“三農”和小微企業貸款達到一定比例的商業銀行下調人民幣存款準備金率0.5個百分點。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=106824

暢捷通4年成功上市:欲成為全球領先的小微企業管理云服務與軟件提供商

http://newshtml.iheima.com/2014/0725/144438.html

暢捷通的發展歷程

4年前,隨著金融危機後中國加快產業升級及轉型,國家和社會各界都在關注推動小企業的信息化建設,小企業信息化建設相關的軟件服務產業有著巨大的發展空間;此外,放眼亞洲,隨著世界經濟一體化的加速,一個富有競爭力的亞洲在國際舞台上迅速崛起,亞洲業已成為繼美國和歐洲之後,全球第三大經濟貿易體系,在亞洲一定能夠產生出一家世界級的針對小型企業管理軟件服務和提供商。用友正是基於以上兩點考慮,暢捷通從母公司用友獨立出來,專門服務於小型微型企業。在與小微企業接觸過程中暢捷通注意到小微企業的成長當中碰到幾個比較關鍵的難題,生意,管理,金融服務。未來暢捷通就做管理和金融服務,所有產品和服務都圍繞這兩塊來做。圍繞企業管理,之前我們是提供軟件包的形態,未來我們將通過云的模式,面向小微企業提供公有云服務,希望能夠覆蓋更多的小微企業,特別是微型企業。並在這個基礎上提供金融服務。。在積累了客戶、數據後,提供更多的SAAS的服務,暢捷通上半年陸續推出的工作圈、易代賬、客戶管家、會計家園,就是這樣一些云的服務。企業的社交圈建立起來以後,暢捷通就可以提供第三方面的服務,從業務服務到平台服務到數據服務,建立這種數據之間的關係,比如金融服務,類企業理財的服務等。目前就只做跨行業、跨領域最通用、最標準的服務產品,比如類似像財務等管理方面的應用,其他的應用我們就交給第三方開發商在上面做。自主性越大,客戶越多,也可以吸引到更多的開發商。平台戰略就是使其自身能夠自育。

上市情況

在保持原有標準的小微企業管理軟件的優勢的基礎上探索和發展管理云服務,暢捷通站在了國家利好中小企業發展的大背景下,這也使得暢捷通成為首家從A股分拆成功上市H股的企業。

在選擇去哪上市的問題上,曾總表示香港是一個比較成熟的面向全球的資本市場,並且暢捷通的目前最主要面向國內的小型微型企業用戶,未來可能會面向東南亞市場,上市後香港維護成本比美國低,所以選擇在香港上市。至於選擇這個時間上市,從受理函到批准等等因素趕到了這個時候,並沒有特定意義。

對於暢捷通上市後的情況,行情利好。這幾天的交易量基本上還是不錯的,增持最大的一個是瑞銀,他們在當天大概增值了1個多億。全球配售期間曾超額了認購200多倍,也是近幾個月比較好的一個股票。從發行上來講,按照券商告訴我們,主要成交的數還是非常成功的,而且有很多重量級的投資人,包括像瑞銀等很多投資機構都是比較活躍的在高科技群裡邊。曾總很自豪,笑稱上對得起老闆下對得起兄弟們。

上市後規劃

暢捷通對未來規劃稱為是全球領先的小微企業管理云服務與軟件提供商。其募集資金主要集中在一下幾個方向。

第一塊是傳統的軟件包的業務,大概佔募投的34%,主要在推廣上面。第二大塊主要在云的平台和云的應用的研發,佔募投的22.7%,云的推廣是23.3%,加起來差不多46%,也就是說接近一半是投向云的業務。另外有一個10%想做併購,圍繞小微企業管理云服務的應用的,技術或者是說團隊的併購方向,

。另外10%就是補充一般的運營資金。未來希望能變成一家真正的互聯網公司,這個是暢捷通矢志要去做的。

總結:

暢捷通儘管實現率先上市,但並不是沒有競爭。目前騰訊包括阿里也在做企業,但是曾總覺得企業的架構和個人架構還是有很大差異。BAT缺少做企業的基因,企業移動的時代現在已經來了,在面向企業的移動互聯網時代,大家都在一個起跑線上。暢捷通有機會也有方向繼續走下去。

暢捷通目前傳統的T3、T6、包括T+增長還是不錯的,特別是T+增長非常地快。CHANAPP平台技術在全世界都是跟最新技術同步的。對於未來,曾總自豪的說:「未來三年在中國小微企業市場上,一定會有一家平台廠商出來,是誰我不知道,但肯定會有一家出來。暢捷通公司最有可能,我只能這麼說。」

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=107290

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019