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獨家|vivo首談供應鏈管理：30天月結 付款一定不超過第45天

供應鏈管理事實上一直制約手機廠商發展。業內就曾有這樣的感嘆，市場好時怕產能不足，而市場不好時又怕存貨太多。前有錘子科技創始人羅永浩蹚“坑”，後有小米創始人雷軍親自壓陣供應鏈，最近又有樂視創始人賈躍亭公開信自曝供應鏈壓力驟增。最近，vivo執行副總裁胡柏山、高級副總裁倪旭東、高級副總裁施玉堅集體接受媒體采訪。vivo執行副總裁胡柏山向第一財經記者回應了vivo供應鏈管理和成本管理細節。

對於手機廠商而言，供應鏈管理其實是市場競爭的後臺力量，關系到產能，也關系到產品競爭力。

今年前三季度，vivo前三季度出貨量的快速增長，無疑也需要供應鏈管理的極大支撐。同時，vivo也率先在產品中采用了曲面屏，關鍵部件向來是缺貨的，這顯示其可能得到供應鏈廠商的優先合作。

在vivo高層媒體對話會上，第一財經記者也就關鍵的同時也是熱點的供應鏈管理問題向vivo提問。vivo執行副總裁胡柏山在回應中首次透露了細節，比如vivo的賬期，和合作夥伴的關系，如何提前進行產品規劃。胡柏山同時回答了成本控制問題，通過和供應鏈建立長期合作關系，分享合理利潤空間，使得供應商能更好進行機器等方面的投資，同時提升良率，進而也得以更好控制成本。

第一財經記者：今年3月份vivo發布了Xplay5，是國內最早做曲面屏手機的，為什麽能得到供應鏈支持？

胡柏山：我們把供應鏈當成我們的合作夥伴，我們和合作夥伴不是一個簡單的買賣關系。我們和供應鏈的關系，其實是從企業文化延伸出來的，企業文化是我們的使命。

要把供應鏈做好，首先有規劃。就和我剛才講的，雖然我不追求這個銷量結果，但是要規劃一個數量。臨時去追，神仙也追不回來。對於供應商夥伴來講，它的投資是需要提前的，每年的投資在每年的11月份就決定了，臨時增加訂單，它連設備都買不回來。

從10月份開始，10月份、11月份、12月份，我們會預測每年全年的需求，在正負10%這個幅度，把數量給到供應鏈。

所以我們和供應鏈的合作，就是我們現在的時間。以前我們采購部門去追貨還有效果，現在體量越來越大，追貨其實也沒有什麽好的效果。

正因為我們的做法，我們把它當成一個合作夥伴來看，我們的年度合作計劃做得相對靠譜，所以這些合作夥伴會把我們當成他們真正的合作夥伴。所以他們相對好的一些技術，都會第一時間告訴我們，告訴我們這個技術能給消費者帶來什麽價值。

當然有時候他們的考慮會太過於技術化了。這個很正常，因為他們就是這種思考模式。但我們要和他們充分溝通這個技術，我們站在消費者角度能轉化成什麽樣的解決方案。雙方經過來回碰撞，我們就進入技術開發階段，但這個技術明年底能開發出來就不錯了，真正大批量生產還得到到後年。

因為vivo的文化價值觀就是本分、誠信，所以我們跟供應商的結款，如果條件是30天月結，那付款一定不會超過第45天。如果他們的資金鏈緊張，他們會跟我們說，我們會提前付款。

如果沒有這樣的合作關系，沒有整年的計劃，他是不可能把最好的技術告訴你。所以他們也願意把最好的技術給我們。我們能把它們轉化成未來真正能大批量生產的商品。

其實在很早的時候，在我們剛開始做手機時，就討論這個供應鏈該怎麽做。我們一致認為，企業和企業的競爭，其實我們作為一個領頭者的供應鏈的競爭。

一個好的技術，不是只靠我們自己就能解決，而是充分把大家的潛力發掘出來。我們作為領頭者，把它整合在一起，一部分通過他們研發，一部分通過我們研發。單獨靠某一家企業把所有技術從頭到尾研發，在目前的商業環境下其實很難，因為術業有專攻，每一家都有自己的擅長。

第一財經記者：我還有一個好奇，成本。

胡柏山：首先，我們認為我們和供應鏈是對等、互利的平臺，整個供應鏈都要獲得價值，只是不同技術獲利不一樣。如果只是完成一下任務，我們給的獲利空間可能會少一些。對於我們自己而言，整個計劃要做得早，做得相對準。

而且，我們和合作夥伴談的都是長期的合作，不是今天某一家便宜了，我就轉向這一家。

表面來看，短期合作成本是最低的，但是你綜合來看，成本反而是增加的。我相信在座一些行業人士看重的有兩個方面，一個是效率、一個是良率。其實要提高效率，就要更多自動化，把人工占比降低，因為我們的訂單相對來說比較長期，一旦產能爬坡上去，合作夥伴的良率就會提高。他獲得了他合理的利潤，價格也不會很高。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=224169

支付寶：2月20日起，支付寶付款碼將專碼專用

支付寶官方微博14日發布消息稱，從2月20號起，支付寶付款碼將專碼專用，只用於線下付款。

之前支付寶首頁的付款碼，既能向商戶付款，也能向別人收錢。但發現有不法分子開始利用此便利來騙錢。所以，從2月20號起，付款碼將專碼專用，只用於線下付款。

支付寶介紹，如果需要向別人收款，點擊首頁頂部的“+”，然後選擇“我要收款”。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=235453

科法斯：2016年68%的受訪企業錄得買家逾期付款記錄

4月7日，科法斯調查發布《2016年中國企業付款狀況調查報告》，對1017家中國企業發起企業信用風險管理調查。報告顯示，2016年中國企業付款情況有所改善，只有68%的受訪企業錄得買家逾期付款記錄（過去5年的平均值為 80%）, 而且遭遇逾期賬款金額增加的企業數量也有所減少。然而，企業超長逾期賬款的情況卻令人擔憂，有錄得買家逾期付款記錄的企業中，35.7%表示其超長逾期（超過180天）賬款金額超過其年平均營業額的2%。

超長賬款逾期企業數仍在激增

報告同時顯示，反饋2016年平均逾期時間達到或超過90天的企業數也在增加（26.3%，2015年為21%）。此外，遭遇平均逾期賬款時間超過150天的受訪企業數量也在2016年激增（15.9%，2015年為9.9%）（圖1）。

根據科法斯的經驗，約80%的超長逾期賬款（達到或超過180天）最後根本不能收回。如果企業超長逾期賬款占營業額的比例超過2%，企業的財務流動性將面臨困境，對支付供應商的能力也面臨考驗。

錄得買家逾期付款記錄的企業中，表示超長逾期賬款的總金額超過其年營業額的2%的企業亦比去年增加（35.7%，2015年為33.4%）。此外，反饋超長逾期賬款金額超過其年總營業額10% 的企業數也在增長（10.9%，2015年為8.7%）（圖2）。數據反映這些企業的現金流明顯減少，其運營能力令人擔憂。

遭遇超長逾期賬款的中國企業將面臨更嚴峻的財務壓力。2017年貨幣政策和信貸條件相對緊縮，工業產能過剩和需求低迷不斷擠壓企業的利潤空間，加之近年來日趨尖銳的競爭態勢，更讓相關企業雪上加霜。

 

高風險行業：建築、化工、機械和電子工業

在受訪的11個行業中，超長逾期賬款在6個行業中的情況出現惡化：化工、機械和電子工業、IT-電信、金屬、制藥以及零售（圖3）。

金屬行業在過去數年中一直屬於高風險行業，但受益於企業重組和金屬價格的反彈，該行業出現了好轉的跡象。盡管遭遇超長逾期賬款的金額超過年營業額10%的企業數在減少，但該行業中的很多企業仍面臨超長逾期賬款的困擾。

受益於社會結構性轉變趨勢（如老齡化和人均收入水平提高）制藥行業的前景應長期向好。但調查結果表明，與2015年相比，2016年制藥企業面臨的逾期賬款問題顯著惡化，頗令人困惑。可能這是受到醫療法規和政策方面調整的影響，其中包括擴大到11個省份實施的“兩票制”措施。

在家用電子行業，逾期賬款問題未有惡化，汽車和運輸、建築、紙張及木制品以及紡織與成衣行業的超長逾期賬款問題已明顯有所緩解。

盡管出現好轉跡象，但建築行業仍然是2016年中國風險最高的行業，有45.9%的業內企業（在受訪行業中占比最高）反饋其超長逾期賬款金額占年營業額2%甚至更多。2017年，在貨幣政策和信貸條件更趨緊縮的壓力下，高負債率的建築企業將面臨更大的挑戰。

去年在稅收政策的刺激下，汽車銷量有所上升，因而汽車和運輸行業的情況有所好轉，但這情況或許未能持久，隨著市場競爭日趨激烈，汽車需求下降加上原材料成本上升，該行業的前景依舊顛簸崎嶇。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244587

買殼分期付款有得傾

1 : GS(14)@2010-08-31 21:21:47

2010-8-31 HT
撰文:蘇麗珍
欄名:投資博客

雖然人人都話借殼上市成本高，單單是向大股東收購控股權這一筆，動輒就以億幾兩億元計。但有年輕賓架最近就話，原來有些大股東相當「好相與」，買殼分期付款一樣有得傾。
上周新洲印刷（00377）宣布，大股東及多名執行董事，以3.5475億元或每股2.15元，向北京御生堂（01141）及百靈達（02326）主席孫粗洪，出售1.65億股或74.148%股權。
但付款卻分幾個階段，賣方首先獲支付5000萬元按金。至於另外3.05億元，當中2.44億元中，有1.14億元以現金支付予大股東，另外1.3億元就由擔保票據結算；另外6095萬元，則以現金支付予大股東以外的董事。
上述1.3億元的擔保票據，為期18個月，兼且有每月2.1厘利息。
這種分期付款方式之前亦有見過。例如友力投資（00674）於5月份宣布，主要股東以14.6億元出售54.49%股權，當中有些以配售方式進行，亦有向董事或獨立第三者出售。但售股款項亦並非交易完成即時收齊，部分人先付兩成，餘款4個月支付，亦有人一年後才付款。
緣何有得分期付款這樣「筍」？年輕賓架話個別情況，不可一概而論喎。


2 : fung3010(2389)@2010-08-31 21:28:30

哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。
3 : GS(14)@2010-08-31 21:29:19

2樓提及
哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。


絕對可以，不過息就超過20%，孫先生應該好快有計劃啦
4 : fung3010(2389)@2010-08-31 21:34:07

3樓提及
2樓提及
哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。


絕對可以，不過息就超過20%，孫先生應該好快有計劃啦


咁唔差在做埋次按，再將按揭證券化拎出街賣~~
5 : GS(14)@2010-08-31 21:35:38

4樓提及
3樓提及
2樓提及
哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。


絕對可以，不過息就超過20%，孫先生應該好快有計劃啦


咁唔差在做埋次按，再將按揭證券化拎出街賣~~


呢樣新生意來，果然好橋，有得搞有得搞，變到賣殼都不是有錢人玩意了...第時有機會可以試下做中間人，過水濕腳都唔掂，哈哈
6 : fung3010(2389)@2010-08-31 21:45:26

5樓提及
4樓提及
3樓提及
2樓提及
哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。


絕對可以，不過息就超過20%，孫先生應該好快有計劃啦


咁唔差在做埋次按，再將按揭證券化拎出街賣~~


呢樣新生意來，果然好橋，有得搞有得搞，變到賣殼都不是有錢人玩意了...第時有機會可以試下做中間人，過水濕腳都唔掂，哈哈


當然~~
做埋集資上市，公司業務寫 " 提供中介人服務買賣殼股、為殼股買賣提供按揭及按揭證券化買賣。"

擺明當SFC無到~~smiley
7 : GS(14)@2010-08-31 21:54:40

6樓提及
5樓提及
4樓提及
3樓提及
2樓提及
哈哈~~可唔可以做埋MORTGAGE
真係服左呢班人。


絕對可以，不過息就超過20%，孫先生應該好快有計劃啦


咁唔差在做埋次按，再將按揭證券化拎出街賣~~


呢樣新生意來，果然好橋，有得搞有得搞，變到賣殼都不是有錢人玩意了...第時有機會可以試下做中間人，過水濕腳都唔掂，哈哈


當然~~
做埋集資上市，公司業務寫 " 提供中介人服務買賣殼股、為殼股買賣提供按揭及按揭證券化買賣。"

擺明當SFC無到~~smiley


跟住做甚麼好呢，不如試下搞下創投基金，自己搞幾個概念，然後買多幾間上市公司，集資，又委託我們做服務，然後用人地的錢自己做莊算

然後就做了MBA教材，名流青史....因為我們創立了新的商業模式，哈哈
8 : fung3010(2389)@2010-08-31 22:04:44

7樓提及


跟住做甚麼好呢，不如試下搞下創投基金，自己搞幾個概念，然後買多幾間上市公司，集資，又委託我們做服務，然後用人地的錢自己做莊算

然後就做了MBA教材，名流青史....因為我們創立了新的商業模式，哈哈



無錯無錯~~仲可以將子公司拆骨出售，我地做埋買賣方中介人，再為子公司提供融資顧問服務，將債務集中注入一隻殼當抄股~~1000合一再1供998
哈哈，真係教壞細路。
呢個POST兒童不宜。
9 : GS(14)@2010-08-31 22:07:28

8樓提及
7樓提及


跟住做甚麼好呢，不如試下搞下創投基金，自己搞幾個概念，然後買多幾間上市公司，集資，又委託我們做服務，然後用人地的錢自己做莊算

然後就做了MBA教材，名流青史....因為我們創立了新的商業模式，哈哈



無錯無錯~~仲可以將子公司拆骨出售，我地做埋買賣方中介人，再為子公司提供融資顧問服務，將債務集中注入一隻殼當抄股~~1000合一再1供998
哈哈，真係教壞細路。
呢個POST兒童不宜。


如果賣唔晒的CB又放晒入D不知所謂公司炒過，咁我們間公司會快速壯大，好快大過長江實業，之後用廢紙狙擊人地的實業，咁我們就稱霸了

想得太多了...
10 : fung3010(2389)@2010-08-31 22:34:29

9樓提及
8樓提及
7樓提及


跟住做甚麼好呢，不如試下搞下創投基金，自己搞幾個概念，然後買多幾間上市公司，集資，又委託我們做服務，然後用人地的錢自己做莊算

然後就做了MBA教材，名流青史....因為我們創立了新的商業模式，哈哈



無錯無錯~~仲可以將子公司拆骨出售，我地做埋買賣方中介人，再為子公司提供融資顧問服務，將債務集中注入一隻殼當抄股~~1000合一再1供998
哈哈，真係教壞細路。
呢個POST兒童不宜。


如果賣唔晒的CB又放晒入D不知所謂公司炒過，咁我們間公司會快速壯大，好快大過長江實業，之後用廢紙狙擊人地的實業，咁我們就稱霸了

想得太多了...


嚴肅得太耐，得閒幻想下輕鬆下都無妨~~
11 : GS(14)@2010-09-01 20:41:05

10樓提及
9樓提及
8樓提及
7樓提及


跟住做甚麼好呢，不如試下搞下創投基金，自己搞幾個概念，然後買多幾間上市公司，集資，又委託我們做服務，然後用人地的錢自己做莊算

然後就做了MBA教材，名流青史....因為我們創立了新的商業模式，哈哈



無錯無錯~~仲可以將子公司拆骨出售，我地做埋買賣方中介人，再為子公司提供融資顧問服務，將債務集中注入一隻殼當抄股~~1000合一再1供998
哈哈，真係教壞細路。
呢個POST兒童不宜。


如果賣唔晒的CB又放晒入D不知所謂公司炒過，咁我們間公司會快速壯大，好快大過長江實業，之後用廢紙狙擊人地的實業，咁我們就稱霸了

想得太多了...


嚴肅得太耐，得閒幻想下輕鬆下都無妨~~


都是，我覺得絕對可行。

其實我在想，可否為香港的小型公司做集資及搞個市場給他們流通，香港好像連整盤生意都可以買賣，為甚麼拆散買賣不行?

美國、內地、台灣都有這些集資做生意的事啦，為何香港不可以?
12 : fung3010(2389)@2010-09-01 20:57:05

11樓提及

都是，我覺得絕對可行。

其實我在想，可否為香港的小型公司做集資及搞個市場給他們流通，香港好像連整盤生意都可以買賣，為甚麼拆散買賣不行?

美國、內地、台灣都有這些集資做生意的事啦，為何香港不可以?


個人覺得可以做到~~
1.) 開間控股公司。(殼)
2.) 發行證券收購小型企業生意/整間公司。(其實亦可以諗成叫佢地做股東，然後注入資產/業務/佢地公司既股權。)
3.) 收購到左咁上下SIZE就上市集資。

又或者直接係上市公司中搵個殼，重覆2步驟再供股/配股集資。

集資後就按持股權分比小公司既老闆做擴張。而公司所得既盈利就用黎收購更多既小企同提供低利息借貸比小公司。

以上只係幻想，唔知可唔可行~~哈哈
13 : GS(14)@2010-09-01 21:27:41

12樓提及
11樓提及

都是，我覺得絕對可行。

其實我在想，可否為香港的小型公司做集資及搞個市場給他們流通，香港好像連整盤生意都可以買賣，為甚麼拆散買賣不行?

美國、內地、台灣都有這些集資做生意的事啦，為何香港不可以?


個人覺得可以做到~~
1.) 開間控股公司。(殼)
2.) 發行證券收購小型企業生意/整間公司。(其實亦可以諗成叫佢地做股東，然後注入資產/業務/佢地公司既股權。)
3.) 收購到左咁上下SIZE就上市集資。

又或者直接係上市公司中搵個殼，重覆2步驟再供股/配股集資。

集資後就按持股權分比小公司既老闆做擴張。而公司所得既盈利就用黎收購更多既小企同提供低利息借貸比小公司。

以上只係幻想，唔知可唔可行~~哈哈


你的意思，其實就是21章會容易D...不過倒不如這樣，我們唔理後果，就不停以發行新股方式1-2倍P/E在買一些賺錢的一種行業，然後他們就變成我們的員工，並多留任一兩年，然後就夾硬造數，搞些企業融資人才，每人分D股票，然後搞上市，用5-6倍P/E集資，然後就開始做穩呢盤小生意，這樣都有可為。

至於提供低利借貸，我就寧願做財仔了，如果低利，就有附加條件，就是會計方面由我們安排，但費用由客戶支付，如果真是還唔成錢，我們做他們的股東。

方式大致是，拿一萬幾千開間BVI，BVI下面開間香港公司，BVI和香港公司簽訂管理合約，由BVI協助公司管理業務，費用大約是香港公司的賺錢的金額，然後利用香港公司收購這類公司，資金由BVI公司借給香港公司，這樣合併到報表之餘，又不用交稅。

但是我的構想不是這樣，是間個小型股票市場，我們的角色就是一個小型交易所...
14 : fung3010(2389)@2010-09-02 20:58:12

小型交易所...其實即係幫佢地搵小股東一齊搞生意姐，做媒人~~ 開間集資介紹所咯~~
15 : GS(14)@2010-09-02 21:09:36

14樓提及
小型交易所...其實即係幫佢地搵小股東一齊搞生意姐，做媒人~~ 開間集資介紹所咯~~


我覺得現在很不鼓勵人創業，很希望有這些地方協助他們，幾個朋友/網友合作搞一盤有可為的生意是好難得，但是有些人缺乏資金，這些可以幫到他們，但是我們一定要核准這堆人的熱忱，並協助他們找經理人...不過如何防止被騙呢?這又是一個問題

這樣可以讓一些有流量的網站可以私下公開招股.....但是如何令他們有估值都是一個問題
16 : fung3010(2389)@2010-09-02 22:03:03

Proposal + Financial Budget + Marketing report --> 有意投資人 和公司接洽，發CB比投資者......資金放在另一個銀行戶口，三方皆可監察戶口資金流向。其他同上市公司差唔多，都係發中期同年報,etc

達標就變入股，達唔到標就要全數還錢/部分還錢&部分變股份。
17 : GS(14)@2010-09-02 22:07:28

16樓提及
Proposal + Financial Budget + Marketing report --> 有意投資人 和公司接洽，發CB比投資者......資金放在另一個銀行戶口，三方皆可監察戶口資金流向。其他同上市公司差唔多，都係發中期同年報,etc

達標就變入股，達唔到標就要全數還錢/部分還錢&部分變股份。


都可以這樣...但我覺得發年報就得，中報就用一些業務展望及約略的營業數據代替就算...
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270575

威利國際(273)容許盧琪茵小姐多6.5個月去付款購買歌德豪宅

1 : GS(14)@2010-09-18 09:51:54

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100915605_C.pdf
2 : GS(14)@2010-09-18 09:52:30

http://zkiz.com/tag.php?tag=%09% ... 4%E6%95%85%E4%BA%8B
故事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270779

Uber召的士 手機一撳即付款

1 : GS(14)@2014-08-14 16:40:43

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140814/news/ec_ech1.htm

【明報專訊】以提供靚車出租代步的Uber，近期推出「UberTAXI」服務，計劃進一步進軍本港「Call的」App市場，乘客只要在應用程式中綁定信用卡，只要簡單「一撳Call的」，全程亦毋須以現金交收。Uber未有透露有多少的士司機參與合作，但有業界人士指，不少司機「搵一餐食一餐」，Uber或未能吸引太多司機成為合作伙伴。

UberTAXI以信用卡作為唯一的付款方式，全程毋須涉及現金交易。對比之前有信用卡公司亦曾與的士合作，Uber最大賣點的透過應用程式綁定信用卡，故不用人手取出信用卡碌卡、拍卡，的士內亦毋須安裝實體刷卡機。

信用卡過數 毋須現金付車資

該服務使用方式與一般「Call的」App分別不大，都是輸入身處地點以及目的地資料，等候的士司機接單。在候車時可以看到的士身處何地以及估計到達時間，乘客會見到司機的照片、車牌。不過UberTAXI現時只提供「紅的」服務，另外如果確認訂單5分鐘後才取消服務，將收取10元。

的士商會：司機收現金餐搵餐食

Uber亞洲業務拓展主管Sam Gellman接受訪問時稱，香港市場對Uber服務接受程度高，香港是在美國以外增長最快地區，按月收入增長超過1倍。他指，現有的UberBLACK提供平治S Class車代步是提供相對高檔服務，相信與UberTAXI不會有直接競爭。Sam認為Uber的特點是安全程度高，可以實時顯示行走路線，更指已有父母要求使用UberTAXI每天接送子女返學。

之前另一外國應用「Easy Taxi」進軍初期曾派現金券免起表費搶客。有業界人士就指，據了解Uber亦計劃提供回贈以吸引的士司機以及乘客使用。

對於Uber高調進軍Call的行業，的士業界反應不一。香港的士商會執行委員會主席黃保強表示，按過去經驗，使用電子貨幣最大障礙是非現金即時交收，對搵一餐食一餐的司機不太吸引。另外過去碌卡付款的確認時間不短，都對的士司機不方便。他又指，其實商會亦有出自家應用，最大問題是定位不準確，「太古城不同樓可以相距很遠」。

的士車行車主協會主席吳坤成表示，如果Uber是能夠協助的士司機提升服務，並增加競爭力便還好。但他批評，UberBLACK以豪華車作計程、計段服務，但毋須如的士般牌以及接受監管，是十分不公道。

明報記者 葉浩霖
2 : GS(14)@2014-08-14 16:40:58

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140814/news/ec_ech2.htm
歐美的士業眼中釘 卻大受投資者青睞
2014年8月14日

【明報專訊】近期香港手機應用召車的行業競爭加劇，但仍相對落後於歐美市場外，亦遠不如內地「打的」App般盛行。至於Uber服務在歐美更被指「搶生意」，遭到的士業強烈抗議。

雖然UberBLACK在港收費遠較普通的士為高，但其實在歐美地區與一般的士價格相若、甚至更平，愈來愈受歡迎。另一方面，按Uber形容自己是提供即時「ride sharing」服務，本身不會提供車輛或者司機去載客，在很多國家都毋須申請牌照或受監管，在歐洲市場引起傳統的司機強烈抵制，今年6月倫敦就引發的士司機大規模抗議。不過，Uber服務始終大受歡迎，並有龐大的潛在商機，據Uber創辦人Travis Kalanick在6月初公布獲得新一筆12億美元的融資，公司估值升至170億美元(約1318億港元)，已打破科網創業公司的融資估值紀錄。入股Uber的投資者包括富達、Blackrock、現有股東Google Ventures亦有增資。
3 : LHC(34894)@2014-08-18 13:25:49

大陸用邊隻的士 apps？
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285041

發現買數十元牛腩無付款佳寶罰老翁購$900貨

1 : GS(14)@2015-01-11 00:57:16





■涉事劉經理。


【本報訊】80歲老翁前日在土瓜灣佳寶食品超市購買牛腩和牛丸，但未付款便離去，經理懷疑他高買卻無報警，反要求「高買翁」取錢買下大批魚蛋，急凍蝦仁等食物，盛惠900大元。事主女兒質疑超市經理私自執法失當，昨報警及到超市投訴，最後超市經理願意退回450元。有律師指超市揭發高買後若自行罰客人買貨物換取不報警，形同勒索。記者：陳達浩　張軍　林熊



涉事老翁姓陳，與家人住土瓜灣區，他事後情緒低落，頭痛不適，家人十分擔心。陳伯長女（50歲）質疑超市經理胡亂收費，更不滿超市經理說「佢偷嘢我咪罰囉」。指對方無權當判官，要為爸爸討回公道。她昨已向消費者委員會投訴，佳寶超市發言人昨晚回覆本報稱正跟進事件。陳女士聲稱，前日上午9時陳伯到土瓜灣下鄉道佳寶超市購買一斤牛腩和一斤牛丸，共值不足100元，但他未付錢便步出超市，女職員追上截停連人帶貨交姓劉超市經理（58歲）處理。經理揚言報警，又說報警後可能要坐監，陳伯自知理虧同意報警，可是經理突然說：「你身上有幾多錢，攞晒出嚟，要買我公司嘅嘢，由我幫你執。」其後超市經理把兩大袋食物，包括五件三文魚扒、一包急凍蝦仁、一斤燒賣、半斤魚蛋、一斤牛丸、一包雜丸、一包牛腩和一條烏頭魚等食物交予陳伯，並收下他900元。陳伯回家後煮了部份餸菜，並通知長女來取，又把其他食物送予鄰居。陳女士返娘家後發現家中有大量食物，多次追問後陳伯才告知「高買」事件。她認為爸爸所買牛腩及牛丸貨值不足100元，卻被罰要買900元食物，批評超市經理濫收費。昨早陳女士致電消委會投訴後，再帶同共重一斤半的燒賣和魚蛋到佳寶理論，要求討回單據但不果，陳報警求助。警員調停後告訴陳女：「對方（超市）費事麻煩，想息事寧人，
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凶宅難造按揭宜一筆過付款

1 : GS(14)@2015-09-22 02:16:11

【話你知】凶宅往往是市價七折，價錢吸引，惟風險多，淡市下若就凶宅向銀行承造按揭，往往都食閉門羹，相反旺市，部份進取的中小型銀行為爭生意，不排除願意借貸，惟若單位太凶猛，始終都耍手擰頭。經絡按揭轉介首席經濟分析師劉圓圓表示，市場對凶宅沒有統一準則和定義，亦沒有完整資料紀錄及統計凶宅數據。銀行對凶宅的按揭取態各有不同，一旦單位曾經發生嚴重事故，涉及人命傷亡，從而被定義為凶宅，影響物業本身價值，銀行對該物業批出的按揭條款將與同類型住宅按揭存在很大差異。劉圓圓續稱，銀行審批按揭，率先考慮貸款人財政狀況及還款能力，亦會考慮單位日後轉售時的風險。旺市時，儘管是凶宅，但部份進取的中小型銀行，亦會承造按揭，最多有借六成按揭例子。不過若該單位為著名凶宅，銀行亦察覺到其轉售困難，就算旺市也不會借貸。至於淡市，由於成交淡靜，轉售困難，一般銀行都不造按揭，建議有意買入凶宅的投資者應預備足夠的現金。凶宅買家往往是投資老手，例如人稱「凶宅大王」伍冠流、「佳叔」陳應佳。他們資金充足，大部份成交一筆過付款，且睇準單位回報率。例如伍冠流早年以114萬元買入沙田第一城凶宅後，以9,300元租出，租金回報率高達9.8厘。





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Google推新付款程式「手機都唔使拎出嚟」

1 : GS(14)@2016-03-06 16:09:49

「買嘢唔使帶錢，有把口就得！？」Google推出的新型付款系統，主打「連手機都唔使拎出嚟」，勢與蘋果的Apple Pay大鬥法。加州聖荷塞直擊　記者：王欣儀
Google的新付款程式名為「Hands Free」，用家只要在手機下載應用程式，結賬時跟店員說「我要用Google付款」，即可完成手續。Google已於南灣部份連鎖店及小型店家進行測試。消費者下載「Hands Free」後，只需填妥信用卡號碼、姓名等基本資料，再上傳一張讓店舖辨識臉部特徵的照片，即可開始使用。店員確認消費者身份後，會向Google索取消費金額，最後再由Google從消費者的信用卡中扣錢。特別留意的是，消費者需開啟藍牙才能使用「Hands Free」，因為店舖的系統必須偵測到消費者的手機，才能進行交易。交易完成後，應用程式會寄出通知，讓消費者留底。本報記者到聖荷塞的Sweet Corner實地測試，向店員表明使用Google付款，講出註冊程式時使用的英文姓名名字縮寫，就能成功付款。店員確認顧客姓名後，等待系統運作的時間僅數秒，收銀系統便會出現消費者名字和照片。
Sweet Corner經理蓋約特（Bick Guyot）表示，Google找她時，她一口便答應，因為她希望店舖可有各種付費方式。她又認為「Hands Free」夠噱頭，可吸引較年輕的消費者。從周三開始使用至今，每位試過的客人都十分滿意：「這大概是目前最快速的付費方式了，Apple Pay也還是要拿出手機來。」除了藍牙定位的保護措施，為了確保其他顧客沒有使用他人名字縮寫，系統若發現同一人的賬號連續在同一間店舖使用，第二次付款時，應用程式便會送出確認通知到手機，消費者需確認才能成功付款。
Google也在特選店舖裝設臉部辨識相機，確保不會誤扣款項。針對私隱的憂慮，Google表明所有照片檔案在交易完成後，會永久刪除。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160306/19518764
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要求北約付款　促日韓自製核武自衞美國優先　顛覆傳統外交

1 : GS(14)@2016-11-10 07:57:34

■普京樂見特朗普當選美國總統。



【特朗普當選】特朗普的競選口號是「令美國再次強大」（Make America Great Again），但怎樣做到？在外交和國防方面，他提出「美國優先」（America First）理念，但單邊主義味甚濃，似要徹底顛覆美國數十年來的外交政策，甚至跟共和黨傳統分道揚鑣。



作為一個商人，特朗普首先從商業角度為盟國設定框架，以是否「物有所值」來決定應否繼續履行美國多年來的承諾。以北約（NATO）為例，美國作為北約成員，在其他盟國受襲時出手幫助是天經地義的事，惟特朗普偏偏要定下先決條件，要盟國先「付款」。北約要求成員國花國內生產總值（GDP）2%在國防上，但實際上28個成員國中僅5個這樣做。特朗普表明：「我想留住北約，但我同樣要他們出錢。我不想有人來找着數。」美國麻省大學政治學教授馬斯格雷夫如此解讀特朗普的訊息：「北約講求合作，但合作只會在你弱勢時才要做。若你夠強大，人們都會唯馬首是瞻。」



駐日美軍隨時走人

這還未止，派美軍駐守日本、德國和沙地阿拉伯別具戰略意義，不過特朗普仍是向錢看，曾表示這些國家若不負責美國駐軍的開支，他已準備好隨時「走人」；他甚至叫日本和南韓自行研製核武自衞，不要再依靠美國的核子保護傘。就連特朗普自己提出的在美國和墨西哥之間興建圍牆阻非法入境者，他都竟然要求墨方付錢。疏遠傳統盟國之餘，特朗普更有親近專制政權之勢。競選期間跟俄羅斯眉來眼去，早就令人質疑其陣營跟克里姆林宮有聯繫。對於美俄關係在奧巴馬政府治下變得緊張，特朗普表明能跟俄總統普京改善關係，甚至讚揚對方是「強勢領袖」。他對北韓的口風亦明顯沒有以往的美國總統強硬，表示願意跟北韓領袖金正恩見面。這些立場聽來可怕，不過外交始終不是一個人說了算的事，特朗普這些令人側目的主張，在他入主白宮後能否全盤落實成疑，但至少已展現出他不會輕言相信外人，並且不惜一切爭取經濟利益。


對外封閉只爭利益

南加州大學社會學學者拉思本指出，特朗普的鷹派外交政策跟喬治布殊新保守主義和希拉莉等民主黨人的干預主義不同，當中蘊藏對外封閉、不惜一切爭取美國利益、拒絕合作，及以全面武力對抗威脅的意思。喬治梅森大學教授迪克認為，特朗普的世界觀「將美國塑這成類似一個堡壘，透過一系列的圍牆跟所有跨國性危險相隔絕」。他認為，對那些「感覺被文化和經濟全球化趨勢取代的選民」，特朗普提倡的政策承諾了「安全、分隔和重拾控制權」，在這個瞬息萬變的世界制訂秩序。美國《紐約時報》/英國廣播公司



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161110/19828860
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