不到最後一刻，請不要說幸福！ 枯榮
http://blog.sina.com.cn/s/blog_54e40a1e01015tta.html 梭倫從雅典出走後，周遊環地中海的各個城邦，因此來到了地中海東岸的呂底亞。呂底亞當時的國王克洛伊索斯，已成為小亞細亞的霸主，他征服眾多的民族，控制廣闊的土地、建成繁華到極致的城市，擁有無數的財富，生下出類拔萃的兒子。 克洛伊索斯聽說梭倫來了，很高興。高興的原因有二，一是作為偉大的立法者，梭倫有足夠的智慧；二是作為周遊列國的旅行家，梭倫有足夠的見識。只有這樣的人才有資格回答自己的提問。
克洛伊索斯尊梭倫為上賓，請梭倫參觀自己的國家、住在自己的宮殿、欣賞自己的珍寶。好多天后，他滿懷期待地問梭倫：「雅典的客人啊，我敬佩你的智慧和見識，所以也想向你請教，在你見過的所有人當中，誰是最幸福的？」
結果是失望透頂，壓根就沒輪到他。梭倫報出的第一個人，是個普通的雅典人。原因是他生活在自家城邦欣欣向榮的時代，幾個兒子體格強健、內心善良，並且還能夠活到看到自己的孫子輩長大成人。在享盡了人間的安樂後，這個人為國而戰，擊潰敵人的同時壯烈戰死，雅典人在陣亡之地為他舉行國葬，給予他最高的榮譽。梭倫報出的第二個人，其實是一對兄弟。這兩個普通人擁有的財富能夠滿足他們的需要，憑著強健的體魄在競技場上獲得榮譽。梭倫還特別提到這樣一件事，他倆代替自家正在耕地的老牛，大老遠地拉著牛車送老娘去赫拉神廟參加慶典。在那裡，所有的男人稱讚他倆的體力，所有的女人羨慕老娘好福氣，老娘一激動就祈求女神赫拉把最高的幸福賜予兩個兒子。結果，兩兒子酒足飯飽後在神廟裡睡著了，再沒醒來。人們為他倆樹立了塑像，並獻給了神。
克洛伊索斯很是想不通地問梭倫：「在你看來，我的幸福是如此無足輕重，竟然比不上普通人嗎？」
梭倫回答道「你的問題，其實關涉到人的命運，而愛嫉妒的上蒼恰恰喜歡干擾人的命運。人生一世最多能活25200天，可以說沒有哪天發生的事和另一天完全相同，所以說人間萬事難以預料。我知道你極為富有，統治諸多民族，但你想聽的答案，我只有在你幸福地結束了你的一生時，才可以說出口。毫無疑問，家財萬貫的人，除非好運使他的財富一直享用到生命的終點，否則不能說他比那些僅能維生的普通人更加幸福。因為最富有的人常常會遭遇不幸，而許多只擁有中等財產的人卻經常交好運。前者和後者相比，只在兩個方面勝過後者；但後者卻在許多方面勝過前者。富有的人更有能力來滿足他自己的需要，也更有能力承受不幸的突然打擊。中等財產的人抗擊災難和滿足自己慾望的能力要差些，然而他們的幸運使那些災難不會降臨；此外，他還會享有這樣的一些優點：四肢健全，很少生病，遠離不幸，容光煥發，兒女優秀。如果在這一切之外，他又得以善終的話，這便是你真正要尋求的人，這樣的人也完全稱得上是幸福的人了。然而，這樣的人，直到他去世以前，都不能稱得上最幸福的人，而只能稱他為幸運的人。……擁有最多優點的人，把它們保持到生命的最後一天，然後又安樂地死去的人——國王啊，在我看來，只有這樣的人，才能給他的名字前加上「幸福」的頭銜。無論是什麼事，我們都必須認真關注它的最後結果。因為神常常給人一個幸福的幻影，隨後就把他推向毀滅的深淵。」
講完這番話的梭倫，既沒有得到賞賜，也沒有得到尊敬。克洛伊索斯認為，這個不顧當前幸福，總是等著看最後結果的人，是個十足的傻瓜，因此隨便就把他打發走了。
隨後，克洛伊索斯厄運連連。他的出類拔萃的兒子在狩獵中被誤殺，輕易挑起的不必要的戰爭，使居魯士率領的波斯人佔盡了他的領土，攻入了他的宮殿，洗劫了他的財富。縛在火刑柱上的克洛伊索斯，哀號著梭倫的名字。好奇的居魯士問明了原委，變得憐憫起來，他知道自己正要燒死的，是一個曾經和自己一樣好運連連的人，於是把他放了。接下來，好運連連的居魯士也沒有幸福地結束生命，按希羅多德的記載，在繼續謀求霸業的戰爭中，他的首級被敵人割下，浸泡在盛滿人血的皮囊裡。
2012年中期枯榮投資回報2.73%，已剔除2011年投入資金部分（已轉出）。目前階段，持股比持有現金更讓我睡得著覺。接近滿倉的感覺不錯，尋找牛熊交替瞬間的技術活，不是我所擅長，所以還是笨鳥先飛吧。
| 總資產 | 資產指數 | 收益率 | 上證指數 | 大盤指數I | 大盤收益率 | 相對收益率 |
| 2009年9月 | 2112046 | 100.00 | 0.00% | 3033.73 | 100.00 | 0.00% | 0.00% |
| 2009年12月 | 2120797 | 100.41 | 0.41% | 3277.14 | 108.02 | 8.02% | -7.61% |
| 2010年12月 | 2126946 | 100.71 | 0.29% | 2808.08 | 92.56 | -14.31% | 14.60% |
| 2011年12月 | 1898300 | 89.88 | -10.75% | 2199.42 | 72.50 | -21.68% | 10.93% |
| 2012年6月 | 1950200 | 92.34 | 2.73% | 2241.54 | 73.89 | 1.92% | 0.82% |
千萬不要說格雷厄姆的時代一去不復返 李白雨的投資博客
http://blog.sina.com.cn/s/blog_bd1ba90a0101bgla.html 證券分析之父格雷厄姆一直強調投資者要挑選便宜的股票。在《聰明的投資者》中，他對積極型投資者和防禦型投資者都分別提出了很多條挑選股票的標準。比如對於積極型投資者，要尋找符合流動資產與流動負債之比至少達到1.5倍、債務佔淨流動資產的比例不高於110%（對工業企業而言）等指標的股票；對於防禦型投資者，要尋找符合流動資產至少是流動負債的兩倍、當期股價不應該超過最後報告的資產賬面值的1.5倍等指標的股票。
但價值投資者的腦海裡浮現最多的，我想還是其著名的廉價證券標準，也稱之為格雷厄姆最嚴苛的選股標準，他提出「最容易識別的一類廉價證券，其售價比公司扣除所有優先債務後的淨營運資本本身還要低。」格雷厄姆所說的淨營運資本，指的是公司的流動資產減去全部負債，意味著買入這樣價格的股票沒有支付任何固定資產以及商譽的價格。格雷厄姆-紐曼公司在其30年的投資業務中，經常挑選這種「淨流動資產證券」，並且購買價一般都是淨營運資本價值的三分之二或更低一些。
光陰荏苒，現在很多人都認為，經過幾十年的經濟發展，證券市場越來越發達，市場信息傳遞的速度加快，特別是近年來投機之風盛行，像格雷厄姆提出的這些嚴苛標準，已經不適合當今的股票市場，那個經常能碰到特別便宜的股票的時代已經一去不復返了，在現在的股票市場上，已經無法找到符合格雷厄姆要求的極端便宜的股票了。
真的是這樣嗎？我想大多數人並沒有真正耐心按照格雷厄姆的標準仔細的翻閱全部的股票資料，而目前就有一家企業的股票已經跌進格雷厄姆最苛刻的標準，股價低於淨營運資本的三分之二。
在香港上市的通天酒業近期公佈了2012年的年報，由於受中國經濟下滑及進口葡萄酒競爭激烈的影響，其營業收入6.58億，同比下降了20.7%，淨利潤0.89億，同比下滑了52.9%，其股價受多重因素的影響，從2012年3月的1.18港元到現在，短短一年的時間已經下跌了56%。
細讀年報，其流動資產合計14.49億，其中存貨2.55億、應收帳款0.78億、按金及其他應收款0.08億、預付租賃款0.03億、銀行結餘及現金11.05億。非流動資產4.85億，其中物業廠房及設備2.87億、預付租賃款0.81億、收購物業、廠房及設備的已付按金0.17億、可能收購事項的已付按金0.95億、生物資產0.05億。流動負債0.41億，非流動負債0.42億。
按格雷格姆標準，通天酒業昨天的收盤價0.52港元，總股本20.1億，市值僅為港幣10.45億，而其淨營運資本13.66億，按照1：1.25換算成港幣為17.08億，市值只相當於淨營運資本的61.2%，居然真的低於三分之二了。
說到這裡，有些讀者恐怕要激動起來了，可大家別忘了，極其廉價的股票往往意味著公司的經營出現了問題，比如通天酒業的利潤同比下滑就非常厲害。格雷厄姆在提出這些標準的同時，一直強調必須通過購買很多便宜的股票來分散風險，他在《聰明的投資者》裡說過「大多數年份裡，我們都在這方面做到了充分的分散化--至少包含有100種不同證券。」找出一個都很不容易了，我們要去哪裡找出100個像通天酒業這樣跌破淨營運資本三分之二的股票呢？
目前價值投資者有兩大投資風格：一是尋找出現問題，股價特別低的股票買入，通過充分分散的方式控制風險，在股價回歸正常的時候賣出；二是選擇優秀的企業，在合理的價位買入，適當集中並長期持有。第一種風格主要就是繼承了格雷厄姆的投資思想。
千萬不要以為格雷厄姆的時代已經過去，他提出的選股標準依然有適用的可能，情緒變化無常的市場先生一直都在，當他過度悲觀的時候，機會就可能悄悄出現。所以，關鍵在於，作為一個價值投資者，你選擇哪一種投資風格。
註：此文章不構成任何買入建議，股價便宜的同時，仍需考慮企業的基本面、行業未來發展前景、財務數據的真實可靠性等等，並且企業的經營和財務數據每個時點都在發生變化，股市有風險，投資需謹慎。
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SENSE隨筆130517為甚麼要說話 掌門天地
http://www.tangsbookclub.com/2013/05/17/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86130517%E7%82%BA%E7%94%9A%E9%BA%BC%E8%A6%81%E8%AA%AA%E8%A9%B1/SENSE隨筆130517
為甚麼要說話
—–有趣的語言起源理論
掌門執筆
1考古學家知道甚麼時候開始有石器，但不知道甚麼時候開始有木器，因為石頭性格頑固，堅守形骸於大地之上，而木頭脾性易相與，早已腐朽隨風。
語言 “說了算數” ，聽著的人尚且不信，又怎有可能留下痕跡，以供千載之下的考古學家憑弔？
所以 “語言起源” 是個謎。 “謎” 的意思不只於難以獲得解答，甚至對如何思考這個問題，業界也沒法達成共識。
難中之難，便是不知道怎樣界定「語言」。 猩猩為溝通而發的叫喊聲算不算語言？ 海鯨魚能憑藉 “發聲” 進行相當複雜的遙距溝通，那算不算是語言？ 人類的 “喉音溝通術” 發展到甚麼 “表意水準” 才夠得上稱為「語言」，雖在專家亦無定見。
但是古人類學家靠 “憑弔古跡” 吃飯，總能夠想出些點子來 “指點江山” 。
他們運用 “江湖秘技，敲打奉千” 中的 “敲” 字訣，從
a 腦容量急劇增大；(理由是說話極之 “用腦” ， “說謊” 更然。)
b工具和工藝急速進步；(發明、使用與傳承工藝都需要語言溝通。)
和 c社會活動複雜頻繁化。(設陷圍獵，洞穴璧畫都需要大規模協作，無語言不能施行。)
三者的同步發展，推敲語言的起源時間和成因。
雖則如此有計，業界還是眾說紛紜，莫衷一是。 以下是有關這類論題的一些有趣說法。
2語言的發生時間
學者Montagu認為工具製作與狩獵活動是語言形成的生活條件****，推論語言形成於100萬年前，即冰河時期之初。
冰河之前，地球氣候炎熱，英國中部是熱帶樹林(所以今日有煤) ；冰河之際，北極冰冠南逼，封蓋了整個 波羅的海，邊沿竟然去到英國中部。
酷寒對原始人類則形成嚴苛的挑戰，但也催生了大量耐寒的大體型哺乳類動物。聰明的人類發明了射程武器獵殺牠們；*** 再加上不起眼但極之了不起的 “骨針” ，*** 用來縫接 “毛衣” ，竟然在寒冷地帶也存活下來，並且社群更為興旺。
証據顯示那時代人類懂得驅趕獸群，使牠們落於阱(一般是懸崖)。 這需要較多人遙距協作才能成功，並非熱帶小型採獵游團所能做得到。
語言就是狩獵活動和社群興旺的產品。***
Jaynes則認為傳遞基本工具製作技巧根本不需要語言，語言只會徒增紛擾。***
語言應出現於第四冰河時期，約為7至1萬年前之間。
其時氣候酷寒，生存困難，人類流徙頻仍。 尤其遷入較北地方，夜晚及冬季漫長，穴居生活及夜間狩獵使視覺訊號(如手勢)受到限制。 大量使用工具令雙手應接不暇，口語需求更形殷切。
4萬年前工具製作大爆炸，大部分工具均為右手偏好的人設計***，証明人類左腦經己高度發達，而語言區位居左腦。
3語言的起源理論
真稱得上千奇百怪，甚或匪夷所思！
A摹聲說 bow-wow theory
語言由摹仿周遭的聲音而生成。命名之道，狗曰汪汪。
此說符合幼兒學語的境況，然未能解釋何以凡物皆有名。
B抒情說 pooh-pooh theory
情緒乃溝通之本原，語言產生於以話聲表達情緒。
此說符合其他動物的溝通形式，然而叫號與語言鴻溝深闊，如何逾越？
C耗力說yo-heave-ho theory
語言產生於體力耗費時喊出的聲音。(服未？)
起碼有一個例子：俄亥俄州得名於河上船夫的叫喊聲 O-HI-O。
D玩樂說
達爾文認為語言產生於玩樂時發出的喊聲。
掌門曰：觀乎希臘sense出於澡堂，此說或較可信。
E抓蝨說
動物行為學暨演化生物學家Dunbar認為語言(看你如何定義) 產生於 人類/猿類 “捉蝨”談心 之際。****
精警！請參閱《讀書札記130221哈啦與抓虱的語言》。
F協議說
亞里士多德認為語言起於人類協議，即約定俗成。
然而 “語言協議” 極度複雜，未有語言，如何達成？
G天賦說
柏拉圖認為語言乃天賦之必然。
他沒有說明 “天賦”如何形成。
H模態說
Janye認為語言是將興奮叫喊修飾，使其形成意義。***
例如：人類因應劍齒虎距離遠近而發出強弱喊聲，喊聲的尾音發展成表示遠近的模態語。***** 好想象力！信不信在你。
以上資料出自《人類傳播史》W Schramm。
不要說國際標準，連內地標準也不如 思想花園
來源: http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2014/10/blog-post_15.html
按照法律，內地提名行政首長只要30名人大代表聯名通過，香港卻要600名委員同意才能進入選舉。
不要說國際標準，連內地標準也不如，怎能讓人服氣。
香港政制小組是吃屎的？什麼人大決議，那些人大法律專家看不出來嗎？簡直侮辱別人的智慧！
《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》
第二十一條 縣級以上的地方各級人民代表大會常務委員會的組成人員，鄉、民族鄉、鎮的人民代表大會主席、副主席，省長、副省長，自治區主席、副主席，市長、副市長，州長、副州長，縣長、副縣長，區長、副區長，鄉長、副鄉長，鎮長、副鎮長，人民法院院長，人民檢察院檢察長的人選，由本級人民代表大會主席團或者代表依照本法規定聯合提名。
省、自治區、直轄市的人民代表大會代表三十人以上書面聯名，設區的市和自治州的人民代表大會代表二十人以上書面聯名，縣級的人民代表大會代表十人以上書面聯名，可以提出本級人民代表大會常務委員會組成人員，人民政府領導人員，人民法院院長，人民檢察院檢察長的候選人。鄉、民族鄉、鎮的人民代表大會代表十人以上書面聯名，可以提出本級人民代表大會主席、副主席，人民政府領導人員的候選人。不同選區或者選舉單位選出的代表可以醞釀、聯合提出候選人。
李崗 就算賠錢也要說出台灣人的故事 燒六千萬 《阿罩霧風雲》重現霧峰林家傳奇
2015-09-28 TWM
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二年前《阿罩霧風雲》第一集讓李崗燒掉三千萬元， 第二集還是如期上檔，他挑戰台灣無人敢嘗試的大河劇。 「一個地方若連自己的故事都說不出來，是最大的悲哀！」 這是李安曾說過的一句話，李崗擱在心底，就算是賠錢，也要實踐。 「在台灣生活我也過得不耐煩了，電視連續劇每天嗆聲，好像台灣人的生活都是歸卵趴火（台語），看這些節目心不淨哪！」飆著台式俗俚鏗鏘有力，定睛一看，坐在桌子對面的是穿著polo衫、一臉斯文的李崗，他是導演、是監製，是奧斯卡國際導演「李安」的弟弟。 與李安內斂靦腆的性格相反，李崗熱情外向，即使對台灣影視產業失望，「這是我的家鄉我的根」，為了讓台灣歷史不淪為政治角力，還原歷史樣貌，二○一三年他籌資三千萬元拍攝《阿罩霧風雲Ⅰ抉擇》全台戲院票房成績兩百萬元。 「你問我上集已經虧這麼慘了，下集還要拍嗎？」李崗皺著眉說：「我壓力大到每天都想放棄。」他堅持要有始有終論述台灣在清朝時期到一九五六年逾兩百年的故事，籌備兩年的下集《阿罩霧風雲Ⅱ落子》也將於九月十八日上映，斥資約三千萬元。 還原兩百年的現場 「霧
峰林家，是台灣史的觀察站」台灣的五大家族（基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家與高雄陳家），李崗為何會挑霧峰林家？「林獻堂的故事讓人耳熟能詳，
霧峰林家不只是富商，還曾參與平定太平天國、中法戰爭，經歷日治、國民政府來台、國共內戰等進程，牽扯勢力爭奪。」李崗說，「比較其他四大家族的後代仍活
躍在台灣政商界中，已淡出台灣近代史的霧峰林家，反倒是台灣史最清楚的觀察站。」或許和父親李昇曾經為台南一中校長的背景有關，李崗從小看《三國演義》、
《水滸傳》，三十年前，他在基隆念台灣海洋學院航海系（現為台灣海洋大學），在獅球嶺炮台附近看到一大片法國公墓，他是台南小孩，只知道荷蘭人曾占台，不
知道台灣還曾捲入中法戰爭，「在各國政權殖民過程中，台灣，到底發生什麼事？」有一回在文化總會上認識霧峰林家第九代的林光輝先生，聊起林家曾擁有軍隊，
協助清朝平定戴潮春叛亂，再帶著鄉勇參與中法戰爭，「我很surprise！霧峰林家真的有這麼厲害？」李崗一頭栽進，從二○○八年迄今耗時逾七年，研究
員上集找了五位，下集二位，從歷史事實、故事背景，道具槍枝、文書、服裝都研究精準。 合作逾五年、《阿罩霧風雲》上下兩集編劇葉乃菁認為在解讀歷史上，李崗會要求全面性觀點，要多為各方人馬想一想，這樣的思考邏輯，是她從前修習歷史專業時不會用到的，也因此，本片不計參考書目，光是採用的文獻、論文就逾兩百項。 「台
灣沒有拍過大河劇（指長篇歷史電視連續劇），而且是真人實事，這對電影圈是從未有的挑戰。」除了還原歷史人物性格與縱橫二百年的現場之外，最重要的是這齣
戲的歷史話語權。從研究霧峰林家的資料裡，李崗反思，「我們會對台灣歷史這麼陌生，是因為我們都從政黨觀念去接收，都是以偏概全，都是政治人物要講的那塊
放大，其他不給你看。」 兄弟兩人的電影夢 「李安很會講故事，我常挑他毛病」前陣子課綱問題甚囂塵上，李崗新片又牽扯到歷史命
題，他說「日治、日據有這麼重要嗎？」爭議在於時空解釋出了問題，政府與人民的對話沒有好好溝通，沒有了解過去，只用政治力解決會更粗暴，「台灣不要綠
化、不要藍化，是要淨化。」台灣鄉土作家黃春明看完新片後也跟李崗說，「沒有顏色，也是另一種顏色。」《阿罩霧風雲》即使票房成績有限，但相較於快節奏且
俗濫的電視連續劇，它在李崗心中就像是白開水。「我真的年紀大了，對台灣生活我也不耐煩了，那都是飲料沒有水，但生命不可能沒有水，最後身體一定會給你反
擊。」「原本要做上下兩集的三千萬元，在第一集就花光了，加上票房成績不盡理想，劇組成員都在猜可能不會拍下集，沒想到上映後（第一集）三個月，又看到崗
哥風塵僕僕地出去拉贊助。」葉乃菁說。 急著把台灣歷史的話語權從政黨手上拿回，李崗的另一個焦慮，就是「自己的歷史，自己救」。中國早於○
四年就製作出霧峰林家的故事──電視劇《滄海百年》，「如果我沒有做，沒有人會做，將來無論依附到誰那邊去，都會喪失主體性，所以要讓台灣人講台灣的故
事。」除了自己的危機意識，聽哥哥的話也給他堅持的力量。 「我上國中之前，都跟李安睡一張床，那時沒有電視、電腦或娛樂，睡前就會叫哥哥講
故事。」兄弟倆的電影夢，就從一張床開始發夢。「李安很會講故事，我常常在故事中挑他毛病。」有一次李安講到空軍飛官的男主角，設定三十歲，「怎麼可能是
三十歲？太老了。」李崗跟哥哥討價還價，降到十六歲。而這一段童年往事，四十年後，竟也成為李崗○八年籌畫《想飛》的雛形。「我聽到一位IDF戰機的帥氣
飛官，因太太意外眼盲，想登機感受藍天白雲，冒著軍紀與圓夢之間，面臨抉擇。」「人生參透，抉擇兩字而已，沒有對錯，只能找出適合自己的路。」李崗說。 直
到三十二歲之後，看到李安一九九○年以《推手》和《囍宴》獲得優良劇本首獎及二獎，兄弟兩人躺在床板上編故事的童年記憶回來了。「其實也不難嘛！」相隔四
年，李崗也以《新老殘遊記》獲優良劇本獎肯定；九六年以其劇本《上岸》製作成的電影《今天不回家》，由張艾嘉執導，讓李崗榮獲亞太影展最佳編劇。 人生道路上的抉擇 「四十歲當導演，才算找到自己」一九九五年，三十八歲到四十歲的兩年，李崗在電視上主持談話節目，那是有線電視崛起的年代，談話性節目正夯，同期還有吳淡如、蔡康永、于美人，月收入十幾萬元。 李
崗卻想回頭當導演，「李安與我爸爸兩人都反對，但兩人理由不同。我爸是不了解電影狀況擔憂，李安因為太了解電影，認為電影是把夢做出來的行業，但夢有兩
種，美夢與惡夢。」「我是一直到四十歲當導演，才算找到自己。」一九九八年的《條子阿不拉》，不僅得到優良劇本的肯定，還獲得國片一千萬元輔導金補助，他
乾脆自己來拍，一舉成為第四十四屆亞太影展參賽片 。 李崗終究走上與哥哥相同的道路，當上了導演，這幾年來，為了提攜後進，他專心投入監製。○六年，李崗辦了一個推手計畫，做監製扶植台灣新秀導演，《阿罩霧風雲》的導演許明淳也在其中，鄭有傑、沈可尚、侯季然等新星也入列。 許明淳說合作《阿罩霧風雲》時常覺得李崗是傻子，不計商業效用，還自掏腰包來拍。而或許也是李崗熱情的性格累積人脈，加上曾擔任導演，他的思考全面，且不會出爾反爾。 「當
導演只要專注在拍攝與劇情，像李安只要管好劇本與演員，但當監製很辛苦啊，要協調、要找錢，還要應酬當酒家女……。」李崗有點心理不平衡，但是。李安告訴
他，「你不要這樣想，導演是個很專心的工作，你二○○％要活在那個世界，就像賽馬一樣，你眼睛一遮，從頭跑到尾，而監製是騎馬的人，是騎士，要眼觀四面耳
聽八方。」「李安好像有說服我，導演是馬，監製是騎士，這樣聽起來有比較神氣。」李崗抬起下巴，雙手比起上馬鞍的架式，自嘲地揮了一下手中不存在的馬鞭。 在霧峰古宅拍攝下集，當時四個颱風侵台，卻沒有影響到拍攝工作。 李
崗說，感覺霧峰林家的祖先有保佑，「這幾年年紀也大了，位置也變得比較高，有時候會變成一個『導體』，有些東西會自己來找你，就像李安拍《色戒》時覺得張
愛玲一直來找他。」談起《阿罩霧風雲》的靈魂人物林獻堂，後來離台，在日本抑鬱終老，人在歷史洪流中的無奈與掙扎。李崗說，即使台灣大環境很悶，人民心裡
也悶，「我還是想做台灣的東西。」他深深嘆了口氣，就像《阿罩霧風雲》裡的林獻堂，大環境無法改變的，還是得透過體制內的爭取，再拚拚看。 Profile李崗 出生：1957年 現職：監製、導演、製片人 經歷：船員、經商 學
歷：國立台灣海洋大學航海系畢業代表作品：《想飛》、《星光傳奇》、《陽陽》、
《茱麗葉》、《阿罩霧風雲Ⅰ抉擇》一部立體的歷史書《阿罩霧風雲Ⅱ落子》「拍了這部電影，我才知道自己的家世背景。」劇中飾演林祖密的日籍演員西村大地，
另一個台灣名字叫作「林睦宸」，他是霧峰林家第10代，由林祖密率領的「下厝」系統，在台灣近代史，是一個禁忌的家族。 林獻堂是霧峰林家的
「頂厝」系統，他在日治殖民時代，設法推動台灣自治，較廣為人知。但另一支以林祖密為主的「下厝」，將事業移往中國，出資扶植孫文成立中華民國，但兒子林
正亨卻對國民黨失望，1950年投身共產黨，遭國民黨在馬場町刑場槍決。「下厝」系統在二二八事件與白色恐怖的陰影下，陸續轉往日本與中國發展，幾乎與台
灣斷了根，直到《阿罩霧風雲》下集，林祖密祖孫三代的臉孔才慢慢浮現。 李崗說，下集「落子」從日本占領台灣講起，除了林獻堂的故事我們比較
熟悉，另一支系「下厝」則藏在歷史重霧中。其中還有敏感的國共互動，李崗自己都說，解釋得不恰當，「都有人要拿命跟你拚」。導演許明淳說：「一個家族，每
個人都在追求心中的烏托邦，立場看似衝突，但都有不同的國家想像與認同，《阿罩霧風雲》就像是一部立體的歷史書，讀者可以從多元的角度去看，那是台灣近代
的縮影，每個人都為心中的願景拚鬥著。」 (林惟鈴) 撰文 / 林惟鈴 |
“不要說中國媒體了，中國網民好牛逼啊” 從昨夜到今晨，女生彎彎與本報記者談和頤酒店遇襲事件
來源: http://www.infzm.com/content/116319
4月6日深夜，彎彎向南方周末記者詳述了4月3日夜間在北京望京798和頤酒店走廊遭陌生男子拖拽劫持的經歷。4月6日下午，和頤酒店出面道歉並承諾整改，但未給記者任何提問機會就匆匆離去。（視覺中國/圖）
冷漠、憤怒、投訴無門，“並不是說有什麽特別的地方，它就這樣真實發生在身邊，特別能引起共鳴。”
緊包至頸部的紅色上衣，外套鏤空的毛衫，黑色牛仔褲，一雙黑色矮幫皮靴，右手中指的戒指，左手一只剔透無瑕的翡翠手鐲，挑染的披肩長發，身處輿論中心的“彎彎_2016”，4月6日深夜，在浙江廣電集團一間請“朋友”借來的電臺直播室里，接受了南方周末記者的采訪。
臉圍藍白格子口罩，黑色圓帽緊緊下壓，她試圖努力避免臉面暴露於媒體。但微微露出的眉眼，依然能看出是位雙眼皮的清秀女生。
這位自稱家在浙江的女生，於身份、職業、年齡、籍貫等信息，充滿了警惕。“我不想別人關心我本人，我只是想讓大家多關註這件事。”她的回答看起來訓練有素，頗像有經驗的人士。
電話太多了，她說，光今天早上從全國打來、未接的媒體電話都已達三四百個。
理性、克制，條理清晰，一切看起來都在她意料之中。但她說自己，已連續幾天，吃不下飯，睡不著覺，接下來可能會尋求心理醫生的幫助。
除了早前接受過《新京報》的電話采訪，她表示不再接聽媒體電話。在南方周末記者采訪間隙，她看完如家集團的新聞發布會，還抽空在微博發布了提前準備的聲明：“現在，我決定只接受央視新聞、南方周末和都市快報的采訪”。
“這不是個人的問題，是為了如家集團旗下酒店所有顧客安全著想。”她在采訪時反複強調。
2016年4月6日，一名女大學生到事發的和頤酒店前舉牌聲援。（CFP/圖）
“我要幫你上頭條”
有關事情的經過，她的微博和視頻已呈現得太多。但回憶起事件時，她依然心有余悸。
4月1日，她入住和頤。至4月3日事發，她已在如家集團旗下的和頤酒店住了兩晚。“每天出去吃飯、喝茶，都會在九十點鐘回賓館。”
每天回來，她房間的地上都會收到大堆招嫖卡片。清潔工收拾幹凈後，第二天回來又恢複原樣。周而複始，直到第三天晚上。
當天晚上10點50分左右，她回到賓館進了電梯，才遇上了差點被拖離現場、面臨危險的駭人之事。
“那個男的就是針對我的。”事後，她陪同警方調看視頻，發現男子曾在附近徘徊，下樓後一度在門外，直到自己上樓，他才緊接著跟進去。“我沒見過這人，也不知道他是幹嘛的。”她說。至於更多的細節，她的長微博和視頻都能看到。
在掙紮和擺脫險境後，她當時報了警。錄完筆錄，已是淩晨兩點。
4月4日，她本訂了下午4點半的機票回杭州，但還是回到酒店耗著。然而整整一天，直到航班快要延誤，依然沒能得到任何回複。
“太氣憤了。”她說。當天淩晨報警後退房，酒店就沒打過電話，也沒問怎麽解決住宿。投訴攜程，受理了，沒有回複；找了當地派出所，警方說受理警察周四才上班；投訴酒店，酒店也置之不理。
4月4日傍晚，回到杭州。憤憤不平的她，決定將自己和派出所民警在現場翻看監控的視頻，放到微博上。
“我不想影響自己的生活，為此專門註冊了個新號。”她說。4月4日晚上，借助朋友們的轉發，微博轉發量達到了數百，但並未得到公眾的大規模關註。看看效果不大，她又熬夜寫了長微博。並@了北京警方官微“平安北京”和各大媒體的官微。
她承認，在寫長微博時，也刻意抓取了幾個媒體會比較容易關註的點，同時請教了在媒體的朋友，並刻意制作了一些吸引人的標簽。“我是做互聯網的，常刷微博的人，很明白怎麽做。”
這一次，她得到了回應。在@了“平安北京”和諸多媒體後，達到幾百轉發的微博，引起了“平安北京”的註意。4月5日下午1點33分，她接到了“平安北京”的私信，“你好，這件事具體發生在什麽時間，您有沒有報警？哪家派出所接的案？”4月6日下午，她再次接到了北京警方的電話詢問，“他們對案情做了更進一步的了解”。
此時微博上的轉發已持續發酵。爆發是在4月6日的早上。早上醒來，她發現自己已經上了微博頭條熱點。
微博上有網友給她私信，“要幫我充值，自發去推。”“他們說太可怕了，怎麽會發生這種事情，我要幫你上頭條。”
這並不是什麽陰謀論。她反思說，因為這件事情，大家特別感同身受。冷漠、憤怒、投訴無門，“並不是說有什麽特別的地方，它就這樣真實發生在身邊，特別能引起共鳴。”“不要說中國媒體了，中國網民好牛逼啊。”她如此感嘆道。
“難道美麗也是罪嗎”
4月6日淩晨2點43分，她接到了如家公關的電話。“不管我睡不睡覺，把我叫起來。我接了電話。說現在要休息，明天早上再說”。
早上7點不到，電話又來了。“她根本不關心我休不休息，根本沒當我是個受害者。”她說，因為身邊沒有錄音設備，無法保存證據。直到早上10點多找到錄音設備，才通了個電話。
“這時候態度很好。我就提出來四個條件（見微博），也不是很過分吧。她說沒有問題，盡量晚上8點之前給你一個合理的回複。請你配合我們發一個公告。我說沒辦法的。你微博上可以提前私信給我看一下。我們只是就處理方式達成了一致，並沒有就結果達成一致，外界有很多誤解。”
“結果，她也沒告訴我。早上10點多就有消息說會有發布會。下午3點多開始看直播。我就一直笑。她們還在微博上給我私信，跟我確認公關稿的內容，但我沒接受。”
“我對公告意見很大。”她說，除了公告中的事實出入。公告的理念，作為年輕人，她也無法接受。如家說，會保證每一個客戶的利益，但“我希望他保證每一個顧客的安全，而不是利益”。“我最關心的是以後的管理，會否做一個相應的預案”。
“還好從頭到尾，我沒有提過任何經濟要求。”她說，“我只想得到一個交代，我又不缺錢。”
“我希望，不管是在什麽場合，什麽樣的人、年齡、性別、身材，只要有暴力威脅，就應該去解救他。這不應該跟性別、年齡、職業有關系。”“難道年輕、美麗，也是罪嗎？”
4月6日下午，北京警方打來電話，向她再度詢問案情，問了更多的細節，“他們說市里很關註”。
但是，“我只是希望促進這件事情盡快解決。希望警方趕緊破案。”為此，她接下來也不排除尋求法律幫助的可能。“也許會是一元訴訟。”她說。至於如家集團，6日晚上，“彎彎”繼續嘲笑地看著枯燥的直播。
綜合工時制引員工停工對抗！沃爾瑪有話要說
這已經不是沃爾瑪中國區第一次在員工問題上惹糾紛，繼優化架構被指變相裁員後，就在近期，由於沃爾瑪中國區新推綜合工時制導致部分員工停工對抗。
有南昌區域的員工向媒體爆料稱，在7月看到工資單後發現沃爾瑪把勤工獎和餐補並入基本工資，等於實施了按小時計薪，這屬於勞動合同的重大變更項目，而這需要雙方協商才能變更，沃爾瑪未經員工同意就強制執行，於是員工選擇停工維權。
對於人事問題通常三緘其口的沃爾瑪，這次卻開口對上述停工事件給予了正面回應。
沃爾瑪亞洲區總裁兼CEO貝思哲（Scott Price）7月14日接受第一財經記者專訪時表示，其也看到由於一些離職員工的煽動，部分員工停工了。對沃爾瑪而言，既要保證顧客得到服務，也要確保員工得到發展，新推綜合工時制是為了更好地靈活化員工的工作時間，也可以提升部分員工的收入。
圖為沃爾瑪亞洲區總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)
停工對抗綜合工時制
這次的糾紛鬧得有點大。
據悉，由於沃爾瑪中國區新推綜合工時制，替代此前的標準工時制，結果導致了成都、南昌、哈爾濱、深圳均有沃爾瑪一線員工停工抗議。
“沃爾瑪推行綜合工時制等於把員工變成小時工，這是沃爾瑪想要節省人力成本，但是卻沒有考慮員工的感受。我們原本標準工作時間被打破了。而且我們的休息時間也打亂了。”有員工反映，新制度下，員工每天工作4~11個小時都由主管安排，員工基本沒有自主權。
有消息稱，江西南昌八一廣場5782店、2039店在7月1日和7月2日停工，四川成都玉林0209店、深圳3409店、黑龍江哈爾濱3422店在7月4日停工，每家店有數十人參與。
當然，是否影響收入也是員工所焦慮的。
涉及停工的員工向媒體透露，薪資結構調整後勤工獎200元、現金餐補120元，這些都進入基本工資，基本工資從1590元擡高到1910元，沃爾瑪每年普調是以基本工資是否達到當地最低工資標準為主。目前南昌最低工資標準為1530元，即沃爾瑪一線員工將無法享受明年的城市調薪了。
記者輾轉了解到，期間涉及停工的員工有被沃爾瑪公司約談。
那麽原本的標準工時制和新推的綜合工時制究竟有什麽不同？
標準工時制度，也稱為標準工作制度，是由立法確定一晝夜中工作時間長度，一周中工作日天數，並要求各用人單位和一般職工普遍實行的基本工時制度。標準工時制是標準和基礎，是其它特殊工時制度的計算依據和參照標準。
而綜合工時制是指分別以周、月、季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。
“對於賣場零售商而言，其需要365天都有員工服務顧客，標準工作制下則員工的工作時間非常固定，卻可能在假期等高峰時間缺乏人手，反之使用靈活周期的綜合工時制，則員工的工作時間不一定固定，但對零售商而言可以平衡高峰和平常日工作時間，利於企業發展。所以也可以理解部分員工的情緒。”資深零售業專家丁浩洲分析。
靈活工作時間還是節省成本？
面對部分員工的停工對抗，一向不願多做回應的沃爾瑪這次卻坐不住了。
“我們進入中國市場已經20年，從當初只有一家沃爾瑪賣場和一家山姆會員店開始，到現在我們在中國區有422家門店和10萬員工，我們的業績大家有目共睹。經過20年發展，中國的勞動力也有很大發展，之前的人力資源架構無法保證員工靈活地工作和生活。在美國，有時候一個媽媽希望一周有三、四小時工作，其他時候可照顧家庭。也有人願意在高峰期多工作以獲得更多收入，因此就需要比較靈活的綜合工時制。我們看到原本的人力管理體系之下無法這樣靈活化，所以我們新推了綜合工時制，來靈活化員工的工作時間。這樣的靈活工作安排是有利員工發展的。”貝思哲向第一財經記者解釋道。
在貝思哲看來，給員工推行靈活化工作制度即可以讓員工自己選擇和平衡工作與生活安排，同時，如果在新市場下，有些全職員工可以有機會提升收入。原本員工的收入是固定的，但在靈活制度下，員工可以選擇在高峰時間工作而獲得更多工資，也可以保證顧客獲得更多更好的服務。
“我實在不能理解，我們的好意為何會被曲解，可能是因為員工基數太大。我們在全球有240萬左右的員工，要讓所有員工都滿意的確不太可能。其實我們推行新的靈活工時制，是員工可以自願選擇的，我們絕不強制，部分員工停工事件的背後是有些煽動事件的離職員工，這些離職員工在煽動謠言。經過一段時間的協調，已經和95%的員工溝通了新的人力系統。此前停工的員工基本都恢複了工作。”貝思哲指出。
談及中國市場未來的發展，貝思哲一再強調，對沃爾瑪而言，中國市場是目前僅次於美國的全球第二重要的市場。未來沃爾瑪在中國還有很多投資計劃，而與京東的合作也在深入中。“未來我們會在中國繼續投資，根據計劃，2015 ~2017年，沃爾瑪會在中國區增加115家門店，還會加大人力和物流體系投資建設，並重點打造跨境電商。”
“零售業尤其是賣場的利潤在逐年減低，有時候稅後利潤率僅2%左右。標準工時制的人力支出比較固定，而綜合工時制下企業可以對人力支出有所掌控。隨著人力成本越來越高，綜合工時制的確可以緩解人力成本壓力。而在海外，一個人通過靈活工作時間打幾份工的很多，但在中國市場，員工還是習慣固定的工作與收益，因此沃爾瑪需要解決水土不服的問題。”丁浩洲認為。
iPhone 6s異常關機咋回事？中消協向蘋果公司要說法
據中國消費者協會網站消息，近期，中國消費者協會陸續接到消費者反映自己使用的iPhone 6和iPhone6s系列手機在仍有50%-60%電量的情況下自動關機、系統升級後自動關機情況仍存在、環境較冷甚至室溫時自動關機、自動關機後不連接充電器無法開機等現象。以上問題，媒體也已經有所報道。
鑒於蘋果iPhone6和iPhone 6s系列手機在中國有相當數量的消費者，且同一問題反映人數較多，中國消費者協會已經向蘋果(中國)有限公司就iPhone6和iPhone 6s系列手機異常自動關機問題進行查詢，中消協將關註此事的進一步發展，維護消費者合法權益。
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