說史140312最寒冷的冬天(二十四)「長手套」之戰 掌門天地
http://www.tangsbookclub.com/2014/03/12/%E8%AA%AA%E5%8F%B2140312%E6%9C%80%E5%AF%92%E5%86%B7%E7%9A%84%E5%86%AC%E5%A4%A9%EF%BC%88%E4%BA%8C%E5%8D%81%E5%9B%9B%EF%BC%89%E3%80%8C%E9%95%B7%E6%89%8B%E5%A5%97%E3%80%8D%E4%B9%8B%E6%88%B0/說史140312
最寒冷的冬天(二十四)「長手套」之戰
蕭律師執筆
三十日一早,凱澤命令第九團的兩個營清理道路兩側的山脊。 但這兩個營都已折損過半,每營本應不少於八百多人,現最多只有三百人。 那天剛開始,就有一個中國師在路邊等著他們,而人數還繼續增加。
第九團第二營由 巴柏里斯指揮。該營自二十五日起多次遭到重創,G連人數本應有二百人左右,已傷亡七十三人;E連更慘,只剩幾人。 現在這支傷亡慘重的小部隊,就要把人數眾多的中國軍隊抵擋在山脊的一側。 在遠處高地,有人影移動。巴柏里斯拿起電話,詢問山脊上是什麼人,回答是南韓部隊。 他透過望遠鏡一看,發現兩挺機關槍正指著自己,開火了。 中國人用迫擊砲轟擊,巴柏里斯受傷了。向南撤退尚未開始,路上便已橫七豎八散落著屍體和被打爛的車輛。
凱澤命令 辛頓Jim Hinton率領第三十八坦克連向南突圍。 辛頓把全部坦克集中到整個隊伍的最前面。辛頓命令 梅斯率領五輛坦克開向通往順天的路。梅斯的坦克走在最前方,辛頓乘坐的吉普車隨後,然後是更多的坦克,裝載步兵的大卡車則跟在最後。他們才沿著公路行駛幾百碼,中國人便同時在兩側開火。辛頓的手腕立刻中彈。他把指揮權交給梅斯,心裡暗罵:「渾蛋,你不是說路障最多只有四百碼嗎?」這條路比登天還難,似乎永無盡頭。他們遇上美國軍事史上最大的伏擊戰。
梅斯想的也一樣。他得到的命令是向南進發,殺出一條血路,然後和一支正在北上的英國裝甲部隊會合。如果真的只有一點點路障,他完全可以應付;可是這條路太窄了,只要有一輛壞損的坦克或傾覆的重型卡車,就足以堵塞整條公路。 而道路東側那道又高又長的路堤,似乎就是為了埋伏而設。 梅斯率領五輛坦克開路,中間夾著幾輛卡車,一些步兵站在坦克的砲塔上協助控制路面情況,壓制高處的敵人火力。 一開始,梅斯的坦克就承受著來自山項的猛烈炮火。他的坦克只能走走停停緩慢移動,並經常要讓步兵跳下坦克車,壓制中國人的火力。
剛走了四分之一哩左右,梅斯就遇到一輛棄置的M39裝甲車堵在路中,路上還橫七豎八躺滿其他車輛。梅斯用坦克車把它們推到一邊,但那輛M39裝甲車太重,而履帶又被鎖住。第三十八團的 希斯中尉馬上告訴士兵如何鬆開履帶。此時道路兩旁中國兵猛烈開火,查理頓成了吸引炮火的誘餌 。履帶鬆開了,梅斯馬上發動坦克,把這輛裝甲車擠到路邊。查理在跑回坦克時,美國轟炸機扔下的火箭彈落在附近爆炸,震得他眼部受傷流血,但仍能活著。
過了一會,梅斯駕駛的坦克拐過一個急彎,眼前地形讓他嚇呆了。在前面是被美國人稱「山口」的那段路,這段大約五百碼的路橫貫一座巨大的山體,道路兩側是陡峭的山崖,山勢險峻,路面極為狹窄。 越接近山口,越有一種壓廹感。只要中國人擊毀一、二輛車,就能讓原本已步履維艱的美國人插翼難飛。 坦克駛入山口時,竟沒有聽到槍炮聲。
山口堆滿了土耳其旅的廢棄車輛。 幾天前,土耳其人在這裡被打得落花流水,廢棄的吉普車和卡車,幾乎完全堵塞了原本就不寬敞的道路。 這些無用的廢鐵成為中國人對付他們的幫凶。那一刻梅斯很憤怒:師部的偵察機為什麼沒有看到?現在他要盡量把這些廢物推到路旁。這工作極危險、也極艱苦。
中國人的主力這時仍未進入道路兩側陣地,所以火力尚未太猛。 斯順利清除三、四十輛車子。 如果沒有他們的努力,那天的傷亡人數或許無法想像。最後通過山口時, 梅斯和他的手下也許是第二師中唯一意識到南下之路有多麼凶險的敵人──他猜至少有四十梃機槍和不計其數的迫擊砲對準公路。 一切都為一場淒慘的悲劇拉開了序幕。
第九團情報科長 瓊斯親眼目睹當天轉變成夢魘的戰況。 情報已無意義。 各部隊、各指揮官之間的通訊整天癱瘓。 美國人通常把路況非常差的山間公路稱為「山口」。至於從軍隅里到順天這段六哩長、凶險異常的路段,他們送它一個特有的名字:「長手套」,因為美軍不得不從中穿過。
在穿過「長手套」的過程中,美軍指揮體系和階級制度徹底崩潰。 部隊四散奔逃,潰不成軍,號令不行,整個師瞬間解體。一輛車被擊中後,馬上擋住其他車輛的進行。 有些勇敢的士兵試圖移走這輛車,但中國人的火力立刻就向他們招呼。 屍體橫臥在道路中央──很明顯,有些人還沒死,但是路太窄了,後面跟上來的車輛別無選擇,只能輾過他們。有些駕駛員可能會猶豫一下,但只要停下來,馬上就會成為下一個被敵人火力掩埋的目標,這又會減緩整個隊伍的行進速度。
瓊斯記得,他們在下午兩點左右走上這條路。 史隆上校告訴他,穿過這條路抵達順天,然後在那裡為本團建立一個集結點。 瓊斯的吉普車最早中彈,他也不幸負傷。他用力把這輛吉普車推到路旁,和士兵一起步行前進。沿途把打散的士兵集合成一支小隊,偶爾地會發瘋似的對山上還擊。在混亂中,小隊隊員不斷變化,不斷被打散,又不斷增加新成員。這些筋疲力盡的士兵無論在體力上或意志上都近乎耗盡,加上沒有領導人,他們眼前的情勢毫無希望,雖然還有幾個人尚能還擊,但隨著指揮體系的渙散,他們的戰鬥精神也消失了。
瓊斯不想成為俘虜。在步行前進四哩左右,一名手持一挺美製三十口徑的中國士兵在對面山腰正對著他。就在他跳進路邊壕溝的一瞬間,一陣火光,他的腳部中彈了。就在此刻,一輛吉普車朝他駛來,上面坐著三名美軍。他們把他拖上車,並替他包紥。
資料來源:
最寒冷的冬天:韓戰真相解密 The Coldest War:America and the Korean War
作者: David Halberstam
譯者: 王祖寧、劉演龍
出版者:八旗文化部落
湯同仁手記系列:英發國際(439)空手套白狼的隱型衣交易前傳
英發國際(439) 星期一復了牌,股價非常神勇,在2014年6月16日復牌的第一天內,竟大幅拉升1倍,以每股68仙報收,為何這家公司會飆升成這樣? 仁者不如來看看這宗交易。但在講述交易之前,仁者不如介紹這家公司的歷史一下。
英發國際由馮廣發兄弟於1956年創辦,主要從事印刷業,在1970年代的石油危機中,業務陷入困難,毅然進入利潤微薄的相簿市場,竟然發現如果在釘裝技術改良下,亦有一定利基,決定主力發展該市場,業務蒸蒸日上,並成為相薄大王,並在1992年正式上市。
其後因為馮廣發大女馮美蓮把其弟馮廣恩之子馮建源之接班人之爭,加上馮美蓮急欲奪權,竟把馮建源之婚外情之祕密被揭,故馮建源不忿馮美蓮所為,密謀把大伯一家人踢出董事局,並獲得成功,當年稱為股壇的「玄武門之變」,馮建源亦因而接班英發國際,主理業務。
馮廣發退出管理層,把股權出售予聯太工業(176) 。但馮建源其後可能因為當時炒風熾熱,於是有一些進取的財務爛投資行為,導致財務緊絀,除出售英發股權外,亦盜用上市公司公款,不久因金融風暴東窗事敗後逃往美國,最終馮建源亦被捕並定罪入獄。英發國際業務也陷入危機,最終在2001年由前行政總裁陳海林等一眾人士取得控股權,聯太工業亦出售其大部分股權,退出公司。
陳海林一派進入公司後,公司營運仍無重大改善,呈連年虧損,在2007年終出售控股權予金利豐一派,但陳海林可能因為購入大量公司股權,財務陷入困難,被發現多次向財務機構借貸6,100萬,於是和兄陳炎差陳決定製造虛假合約,以擴充廠房及購買原料名義,盜用公司資金,也曾利用上市公司向香港信貸(1273) 借取48%的高息貸款,供其周轉之用,最終也事敗入獄。
在這次打擊下,公司停牌多時,並歷經重組,最終由王顯碩聯同前新高準(690,現聯康生物科技)主席吳文燦把新高準的經營資產注入,並進行大額供股,成功恢復上市地位,直至這項隱形衣交易變相注入上市公司。
這一篇,仁者大約已經把上市公司的歷史大約講完,這兩個主要管理層的前後巧合盜用公款,是否這家公司一直以來的宿命? 仁者也不知道,但買股票最重要還是看前景,下一篇,我們不如談談新主的背景。
湯同仁手記系列:英發國際(0439)空手套白狼的隱型衣交易: 新大股東背景考
上一篇,仁者談及了英發國際(439) 的幾任大股東資料,但仍然未解釋為何市場對這家公司的反應為何這樣熱烈。今日,我們開始瞭解他這位新老闆的背景吧。
今次提供這項業務的大股東,名稱叫劉若鵬,年紀輕輕,是一位八十後,年紀大約31歲,2002年,19歲的他,在4家保送的大學中挑選了浙江大學,2006年畢業後獲得杜克大學的電子與電腦工程系的全額獎學金,並赴美攻讀博士學位,師從首次造出超材料(Metamaterials)權威的David Smith教授。
在其指導下,在2009年1月,劉若鵬和另一位現時的創業夥伴季春霖完成了新型超材料寬頻帶隱身衣(Broadband Ground-Plane Cloak)的論文,該複合材料類似黃色搓衣板,並能夠在無線電波和微波下成功「隱身」,該論文其後也在科學 (Science) 發表,並被其導師David Smith教授稱,「就像白天與黑夜一樣具有顛覆性意義」。
在2008年後,劉若鵬、季春霖、及另外2位博士同學趙治亞、欒琳,以及朋友牛津大學電子工程系博士張洋洋、季春霖及開始進行初步創業的構想,並取得風險融資,在2010年7月,劉若鵬畢業後成立深圳光啟高等理工研究院,其後以其為基礎進行多項研發,最終成功開發了Meta-RF電磁調製技術、超材料技術、智慧光子技術、臨近空間技術等,迄今已申請超過2,600件相關領域的核心專利,佔該領域全球專利申請總量的86%,可以進行衛星天線設備研發、光子支付、智慧社區及網絡解決方案等。在2012年,習近平訪問深圳的高科技企業,除了以深圳為基地的騰訊(700)外,另外就是這一家光啟了,同年也獲中國中央人民政府通知北戴河休假活動,參見了多位政治局官員,包括習近平、李源潮及馬凱等。
科研當然需要資金。除了上述的風險投資以外,亦取得政府的多項科研補助,同時成立多家公司及基金作為融資的用途。關於他們對資本的手法,在2014年初一篇「光啟理工院劉若鵬:創造超材料駕馭電磁波改變世界」的文章中,已經有述及。
根據報導,光啟「將自己的業務架構定位於三層」,其中第三層是「光啟以資本、股權和聯盟關係為紐帶,發展的應用產業群。…. 第三層公司都是光啟的合作夥伴,它們都不用光啟的品牌,但卻與光啟關係密切,我們與他們是協同創新、開放式創新的關係。」,「在未來光啟的商業模式中,來自第三層公司的投資收益可能會超過我們的成本收益。」,這暗示了光啟欲以技術進行股權投資來賺取收益,以進行未來的研發,這為6月中旬的這單借殼交易埋下伏筆,但實際上他們一分錢也沒有出資過,就已經掌握了大股東地位,實在是空手套白狼。
究竟這單交易如何空手套白狼? 仁者在下一篇文章再和大家談談吧。
湯同仁手記系列: 英發國際(439)之空手套白狼財技: 細節篇
仁者在上兩篇已經談了公司的歷史故事及新大股東的背景,在這一篇,筆者會再談及本次交易的細節問題,讓大家了解一下大股東如何在沒有錢的情況下取得控股地位。
這次交易可分為2部分,(1)認購新股份,(2)提供予大股東的借款。
(1)認購股份
可分為(1)股東背景、(2) 認購股份方式及數目、(3)認購價的支付、(4)股份禁售期。
1. 股東背景:
各位股東的背景如下:
1. New Horizon Wireless Technology Limited:根據港交所股權申報,由劉若鵬方為首的深圳光啟創新技術有限公司及深圳光啟創新技術有限公司分別持有51%及49%。前者主要由光啟的合夥人、光啟高等理工研究院及創業投資基金為首,後者主要由5位主要創辦人劉若鵬、季春霖、趙治亞、欒琳及張洋洋持有。
2. Starbliss Holdings Limited:由高振順全資持有。
3. Grand Consulting Management S.A.:由劉淑玲女士持有。
4. Lucky Time Global Limited:由郭善苓女士拎有。
5. Cutting Edge Global Limited:由余楠女士持有。
6. 瑞東環球有限公司:由高振順任大股東的瑞東集團(376,前萬勝証券、萬勝集團、亞洲電信媒體)全資持有。
2. 認購股份方式及數目
至於他們認購的股票按認購批次分為普通股、A類優先股及B類優先股,優先股在2年間可兌換為普通股,條款大致與普通股相同,而認購價均為每份8仙,主要考慮普通股現行市價、普通股交投量及普通股於2013年9月30日之每股未經審核資產淨值公平磋商得出。
至於各股東認購之股份數及支付代價如下,最終新認購方可取得公司75%擴大後股本的股權:
3. 認購價的支付
在認購價支付方面,亦有特別的設置。
(i) 在合約訂立時先支付普通股認購的款項,即133,333,333.44元,加上A組優先股及B組優先股的合共認購價的5%,即10,733,333.33元,合計144,066,666.77元。
(ii) 合約訂立後6個月,支付A組優先股認購代價95%,即101,966,666.62元。
(iii) 合約訂立後1年,支付B組優先股合共認購價95%,即101,966,666.62元。
4. 禁售期
New Horizon Wireless Technology Limited股份禁售期為2年,至於Starbliss Holdings Limited、Grand Consulting Management S.A.、Lucky Time Global Limited、Cutting Edge Global Limited及瑞東環球有限公司為3個月。
5. 其他
(1) 里程碑付款
在認購股份後,上市公司將成立外商獨資企業,分3個里程碑,分別於2014年9月15日、10月30日及12月31日分批提供2,000萬、2,500萬及1,000萬,合計提供5,500萬研發費用予光啟,委託光啟人研發臨近空間民用飛行器,完成後將取得相關知識產權,此技術將應用於生產臨近空間飛行器,而臨近空間飛行器擬用作有關海陸空商業通訊解決方案之承載裝置。
據稱,該等技術較少受電離層之電磁干擾且不受天氣影響,因此為運作通訊裝置提供較穩定環境。與衛星相比,臨近空間飛行器物料成本、保養成本及起飛成本較低,與水平線距離較近而訊號失聯較少,且運載量較高,故預期有更高成本效益,故具商業化之前景。
(2) 提供予大股東之借款
在認購股份之同時,Rosier Investments Limited將提供為數181,640,000元的資金予New Horizon Wireless Technology Limited,年息6.5%,以供其認購股份之用,而其擔保品就是所認購之股份,至於撥資的時間如下:
(i) 在合約訂立時,可提取97,965,334元
(ii) 合約訂立後6個月,可提取24,337,333元
(iii) 合約訂立後1年,可提取59,337,333元
Rosier Investments Limited由Starbliss Holdings Limited、Grand Consulting Management S.A.、Lucky Time Global Limited及Cutting Edge Global Limited按除New Horizon Wireless Technology Limited及瑞東環球有限公司認購股份之比例,分別持有41.67%、約14.58%、約14.58%及約29.17%股權。
而該筆貸款具有豁免還款的機制,如果在2015年2月1日成功完成臨近空間飛行器飛行測試,可豁免50%貸款,而如果在2015年12月31日已實現商業應用、商業產品開發計劃、訂立任何合作協議及開發有關商業產品,全部貸款是不需歸還的,由此可見以上股東的寬容。
由於解讀交易細節篇幅已太長,下一篇再為大家解讀交易的實質。
湯同仁手記系列: 英發國際(0439)之空手套白狼財技: 解讀篇
上一篇,仁者已經解讀了本次交易的細節,現在仁者和大家談談這單交易中,在光啟角度如何空手套白狼,以及其他新舊大股東的角度。
(1)光啟
在此次認購中,光啟只是用了一個尚未完成的技術基本上一毛不付的情況下已取得控制權,解釋如下:
1. 在第1批認購之款項合計為97,965,334元方面,完全可以以Rosier Investments
Limited提供的貸款支付。
2. 第2批在2014年底認購合計的款項為69,337,333元,可以從Rosier Investments
Limited提供的貸款24,337,333元,剩餘的資金4,500萬元,可從臨近空間民
用飛行器3個里程碑中的其中達成2個取得的4,500萬支付。
3. 第3批在2015年中認購合計的款項為69,337,333元,可以從Rosier Investments
Limited提供的貸款59,337,333元,剩餘的資金1,000萬元,可從臨近空間民
用飛行器最後1個里程碑取得的1,000萬支付。
在一毛不付的情況下,1年在所有交易完成以後,如股價維持在2014年6月17日的74仙,以其持有的股份數29.58億股,即佔股本約51.01%,已經價值21.89億元,雖然礙於禁售期尚未屆滿無法減持,但可以透過注入一些科技專利,增加手上的股權,然後配售股份籌集資金,加上上市公司現已籌得的資金作進一步的研發,相信或許能使公司有持續不斷的題材作炒作之用。
(2) 高振順等一堆認購新股股東
除了高振順及其旗下的瑞東環球外,其他認購者全為女性,並以普通話拼音的中國人出現在公告,相信也和其男性親屬的地位不簡單有關。
至於他們的動作主要是認購新股及提供借款予光啟,分別共111,360,000元及181,640,000元,其中借款可能會獲豁免,為何他們願意這麼吃虧,提供以上的優惠予光啟,相信是能提供良好的題材有關。
至於他們的資金來源,可能第一筆資金約140,632,000元需真金白銀地付出,但後續的資金,因為禁售期只是3個月,但其後認購可以來自出售手上的股權來套得,約以2014年6月17日的收市價74仙計算,已經價值246,666,667.16元,已經基本上能夠全額填補之前的付出有餘,亦有足夠資金來借予光啟作進一步認購之用,剩餘的認購動作也是不重複以上行為,所以他們只是拿市場的錢來為自己取得利潤外,亦可以協助光啟有資金投入科研。
(3) 原大股東王顯碩
根據公告,他是財技人出身,而最初的認購價是10仙,但現時的認購價只是8仙,為甚麼他願意這樣蝕底?
可能以他多年的經驗,因為這個題材非常罕有,所以願意接受比較吃虧的價格,以換取一個良好的題材炒作股價,以現時他持有的股數638,981,013股及現時股價74仙計算,帳面利潤達4.09億元,可見其已獲得重大回報,且其已退出最大股東地位,未來只需部分減持手上股分,即可獲得重大利潤。
在這個整體角度來看,可能是光啟需要資金進行研發,並希望在資本市場取得利潤以作進一步發展,幾位投資者眼見公司獲中央加持,且科技題材不少,故借出資金,並協助其於市場上取得殼股資源,結果和一家搞財技的上市公司一拍即合,作為回報,投資者需要取得部分股權,以獲利退出取回投入之款項,而光啟則取得殼資源作未來籌資平台之用,所以造成此宗空手套白狼的買賣,構成一段美好的炒作。但在小股東而言,雖然這股前途可能似錦,因為原股東認購成本較低,加上未來研發商業化還有一段道路,所以未來不確定性很大,只好依賴未來或許有不斷的科研題材的注入拉升股價,但這個夢似乎真是太遠了,況且各現有前有股東手上股票的套現壓力不輕,仁者在最後在此寄語,投入此股真的需謹慎。
WOW!韓國 戴上鋼鐵人手套復健就像打電玩
2015-09-21 TCW
|
|
「為什麽這麽努力復健,左手還是不能動?」對腦中風患者來說,復健不但耗時耗力,動作又千篇一律,在韓國就有八成五患者最後半途而廢。 快呼叫「鋼鐵人手套」Rapael來到府服務!患者只要端坐家中,對著螢幕接球、釣魚、倒紅酒……,由意志驅動的復健遊戲,過程像是體戚電玩一樣,激勵受傷的大腦「動一動」,重新找回控制手部肌肉的能力。 韓國開發商Neofect與復健專家、遊戲設計師合作研發,埋在智慧手套裡的感應器可監測前臂、手腕及手指動作,並能記錄練習數據,不但激發病人成就慼,也有助於改善遊戲設計。 一副售價超過三十萬元的復健手套,已被首爾大學醫院、三星醫療中心採用,計畫以月租十萬韓元(約合新台幣二千九百元)價格,協助個人在家復健。 (文·陳筱晶)
|
起底大大集團:員工近8萬 涉嫌空手套白狼
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1219/153365.shtml
導讀 : 這個擁有近8萬員工、700多家支公司的龐然大物,根系盤雜,如謎一般神秘。
i黑馬 深度調查組 12月19日報道
e租寶事件尚未塵埃未定,另一家全國擁有7.8萬員工的互聯網金融公司——大大集團,又傳出被調查的消息。
前日,大大集團證實,總裁馬申科被經偵帶走,同時免去了三位高管職務,網站無法兌現。危機全面爆發。
這個擁有近8萬員工、700多家支公司的龐然大物,根系盤雜,如謎一般神秘。雖在媒體平臺廣告並不多,但地下版圖,卻發展驚人,深植二三線城市,瘋狂發展線下銷售人員,並開始布局線上,推出“大大寶”。
然而,i黑馬調查發現,大大集團多個項目涉嫌自融,私募基金銷售涉嫌違規。安然至今的大大集團,在這場“被調查”危機之中,變得千瘡百孔。
瘋狂擴張
大大集團的母公司,是上海申彤投資集團有限公司(以下簡稱上海申彤)。前兩日,上海申彤就被曝調查。
就在媒體鋪天蓋地的質疑聲中,大大集團的一些軟文,開始出現在各地的小網站上,試圖覆蓋負面新聞。
作戰手法,倒和當時的e租寶,極為相似。然而於事無補,並不能吹散火藥味。
馬申科被帶走的消息傳出後,氛圍變得異常緊張。大大集團的投資人,迅速集結多個QQ群,投資人分別圍堵了大大集團多個省分公司,討要本金。
來尋債的,還有一些員工——因大大集團賬戶被封,工資都發不下來了。
我們在尋找這個龐大集團的軌跡時,總能看到一些e租寶的影子。
大大集團算低調的。除了漫天的招聘信息和極少的活動新聞,很少看見大規模報道,就連廣告,也極難找到。總裁馬申科,更為神秘,在網上無法找到關於他的一篇專訪。
它又是瘋狂的,大大集團官網信息顯示,截至今年10月,該集團已在全國開設23家省公司、4家直轄市公司、229家市公司、374家分公司、717家支公司。
大大集團主要靠“高薪”吸引員工,幾乎無學歷要求,底薪在6000-15000元之間。
因其底薪在二三線城市具有絕對競爭力,其擴張之路彪悍迅猛。目前,已發展員工7.8萬人,其中正式員工3萬多人。一位已經離職的HR透露:“公司就不叫招聘,叫拉人頭、抓壯丁。”
當然,高薪也有代價。龐大的員工軍,都需自行購買集團的理財產品。因此,很多員工認為這是招聘騙局。
上海某員工稱,入職第二個月,需完成1萬考核,否則勸退,“我第一個月工資就是1萬,拿到工資立即買了公司產品,等於白幹”。
除此之外,全部員工,包括行政、後勤人員,都有一定的金額考核任務,根據職位和地區不同,金額不等。制度就是:完成加薪,完不成走人。
潛伏的危機,爆發在11月底。據某員工稱,因大大集團出現資金危機,迅速提高了“考核額度”。
11月底,大大集團給各省高管發布通知,將在12月1日,實行新的考核制度,全公司員工,包括行政人員,需購買5萬元理財產品,未轉正員工需要購買10萬才可轉正。
原文中稱:“在11月底強推一把,將近3.8萬的非轉正員工在11月底實現轉正,將業務推上新的高度。”
一位招聘經理解釋稱:“這是集團對員工忠誠度的考驗。”
簡單計算一下,3.8萬非轉正員工,如果每人買10萬的產品,金額將高達38億。
有意思的是,在大大集團的“自行消化”極端操作下,員工明顯分為兩派:一派誓死效忠,擁護公司,風雨同舟;一派辱罵不斷,憤而離職。
這恐怕就是導火索,新規定激怒了部分員工,他們開始千萬各個部門投訴,並尋求媒體曝光。此時,投資人也反應,項目兌現變得困難。
安然運行8年的大大集團,終觸發有史以來最大危機。
自融迷局
大大集團,原以線下銷售 “有限合夥”的私募理財產品為主,具體募集金額未知;7月份,大大集團發行互聯網金融產品“大大寶”,開始線上掘金,其標的,均由原有線下金融產品直接挪移線上,目前融資額度1.9億。
近8萬的員工、700多家支公司,浩浩蕩蕩的人力大軍,盤根錯節的支系脈絡,大大集團到底在下一局怎樣的金融大棋?
大大集團目前對外發布的項目中,i黑馬通過調查,發現多個項目涉嫌自融。
如《CTC全國大學生創業就業實戰營投資基金(一期)》項目中,融資主體為上海某教育公司。
通過企業信用信息查詢,該公司的企業法人,就是上海申彤。
融資方也曾公開發布新聞稱,2015年正式集團化運作,成為申彤集團成員。可見,這30億基金,其融資方和基金管理人,皆是申彤集團。
這還不是最誇張的例子,在《中融碧玉藍天大廈項目固定收益基金一期》的項目中,
基金管理人,上海金綻投資管理有限公司,是上海申彤旗下一家子公司;而融資主體誼策實業有限公司,其法人就是大大集團總裁馬申科本人。
這意味著,這個8000萬的項目,融資方、管理人、擔保方,實際控制人,均是馬申科。
一位投資人稱,他在投資該項目時,銷售人員拿出精美的畫冊,並解釋該基金有基金管理人和擔保方,極為安全,就算融資方不還錢,還有基金管理人和擔保方墊背,“可萬萬沒想到,其實就是一家操控”。
網貸315的專家張寧稱,自融一共分為兩種,一種是企業缺乏資金時,考慮銀行等傳統金融機構貸款時間太長,因而采取自融;另一種就是純粹的龐氏騙局,發布虛假標騙錢。
“不管是哪一種自融模式,都觸碰了法律紅線,”張寧對i黑馬稱,第一種模式因為沒有監管方和風險把控,極容易出現兌現危機,本金和利息難保障;第二種模式就是肉包子打狗,有去無回了。
無證融資
大大集團發布的產品,均為私募投資基金。根據證監會規定,任何私募基金募集完畢後,項目都需要備案,以便監管。
據大大集團官網顯示,深圳申彤投資管理有限公司、深圳大大資產管理有限公司,均在中國基金業協會進行登記備案,並成為私募投資基金管理人。
但在中國基金業協會官網查詢發現,兩公司在去年12月成立,註冊資本2億元,但實繳資本均為0。
最為吊詭的是,兩家公司名下均為發行任何私募基金產品,也就是說,現在大大集團現在銷售的基金產品,均未備案。
而大大集團發起的其他私募基金,其基金管理人,在中國基金協會網站上查詢不到。如上文提到的上海金綻投資管理有限公司,就是如此。
可見,大大集團的子公司存在不少“空殼”,不過是為了“左手倒右手”的棋子。
龐氏騙局?
人人操盤CEO顧崇倫認為,瘋狂招人、很高的員工激勵,發展下線等營銷方式,是龐氏騙局比較典型的特征。
龐氏騙局,用中國人的說法,就是“空手套白狼”。最開始都是編一個故事和項目,套取第一筆錢,然後利用這筆錢,如滾雪球般,越滾越多。每個月,只需支付錢的利息和一些退出的本金。只要新進的錢大於支出的錢,這個騙局就能一直運轉。
但是,一旦營銷停止,資金鏈斷裂,問題就會暴露出來,騙要持續下去,只能通過增加經營規模、增加激勵,來吸收更多資金。
但龐氏騙局是無本之源,終會崩盤。
顧崇倫舉例稱,假設e租寶是龐氏騙局的話,現資金存量是700多億,每月的利息按照1%來算,大概產生7的利息;假設再有10%的本金退出,就是70億。也就意味著,需要每個月增長近100億的銷售,才可以頂住這個龐氏。
“如果是龐氏的話,其實可以推算,什麽時候崩盤”,顧崇倫對i黑馬稱,當然,也不排除正規的企業用這種方式搭建營銷網絡。
細看大大集團和e租寶,也有些許不同,e租寶鋪天蓋地的廣告營銷,購買最大的群體,是“大爺大媽”;大大集團線上低調,線下兇猛,購買者集中在二三線城市。
但在氣質上,兩者確實有太多暗合:瘋狂擴張、高提成、涉嫌自融等。兩者的命運,皆進入結果倒計時。
從泛亞到e租寶,再到大大集團,一次次危機,正在蠶食互聯網金融的行業信譽;但另一邊,宜人貸又公布,在紐交所上市成功。
一邊冰山,一邊火海。
CES上來了一款智能手套 能幫助中風患者進行康複訓練
據CNN報道,在2017年國際消費電子展(CES)上,Neofect向就診不便的中風患者推出了一款“Rapael Smart Glove”智能手套。患者能以每個月99美元的價格,租用這款獲FDA批準的智能手套和配對安卓平板電腦,足不出戶就可以進行手部和腕部康複訓練。
這款手套可以包裹在患者手上,它在手指處和腕部都裝有活動與方位傳感器。並且,Neofect將向安卓設備用戶開放相關應用。一款通過藍牙連接的安卓應用可以讓用戶玩遊戲或從事其他活動,幫助他們加強雙手和手臂肌肉力量。
在中風或是遭受外傷性腦損傷後,人們會喪失對四肢或身體其他肌肉的控制。目前歐洲、亞洲和美國的醫院和康複中心已經在使用Rapael智能手套,幫助那些至少雙手有活動能力的中風患者康複。
在父親和兩個叔叔相繼中風後,Hoyoung Ban決定開發一款設備,幫助中風患者重新獲得對雙手的控制。Hoyoung Ban說:“我親眼目睹了整個康複過程,對於患者及其家人來說,這都是一個痛苦的過程。”他在2010年開始開發Rapael智能手套,並在2014年向診所銷售。
此外,Hoyoung Ban表示,Neofect還在針對手型更小的兒童患者開發一款智能手套。他說,康複遊戲化的理念最終還可以應用於其他損傷或運動喪失。
劉姝威:寶能動用銀保資金“空手套白狼” 建議沒收其獲利
4月8日淩晨,萬科獨董劉姝威發文稱,2015年至2016年,寶能利用保險資金和銀行資金,僅用一年時間就成為玻璃行業龍頭企業南玻和房地產行業龍頭企業萬科的第一大股東,又把目標對準家電行業龍頭企業格力電器。她指出,如果不追繳這種空手套白狼得到的不義之財,不依法嚴懲空手套白狼式掠奪實體經濟控股權的行為,那麽,這個國家的經濟就會衰退,因為沒有人願意再幹實體經濟。
她建議,國家監察委、銀保監會和證監會聯合介入調查寶能的行為,查清全部事實,依法嚴肅處理。金融監管部門依法沒收寶能及其一致行動人動用保險資金和銀行資金買入上市公司的股份及其獲利,上繳國庫,交全國社保基金管理。此前,金融監管部門已經查清寶能提供前海人壽股東虛假材料的事實,金融監管部門依法撤銷寶能及其一致行動人的保險業行政許可。
值得註意的是,劉姝威在文中稱,2015年華潤置地把土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉讓給寶能。
她稱,2013年8月,華潤置地通過公開競標取得位於深圳市前海自貿區的一塊土地使用權,土地出讓價款109億元。據前海管理局2015年2月13日公告,華潤置地將競拍所得的地塊申請分宗為四個地塊。2015年7月28日和8月7日,華潤置地分別將其中的兩塊地轉讓給寶能的兩家全資子公司,同時,華潤置地將另外兩塊地的50%開發權益轉讓給寶能的全資子公司,華潤置地保留50%開發權益,即華潤置地和寶能共同開發這兩個地塊。而華潤置地2015年度報告:華潤置地出售給寶能子公司兩塊地100%開發權益的出售收益約4.28118億;出售另外兩塊地50%開發權益虧損約4.25156億,出售收益約0.03億。
華潤置地是華潤股份的子公司,華潤股份的實際控制人是國務院國資委。
文章全文如下:
實體經濟是一個國家的經濟基礎。任何一家企業從創建到成為行業龍頭企業必然經受了千辛萬苦,九死一生的長久磨難。任何一個行業的龍頭企業都是一個國家經濟發展的主力。
2015年至2016年,深圳市寶能投資集團有限公司(以下簡稱“寶能”)利用保險資金和銀行資金,僅用一年時間就成為玻璃行業龍頭企業——中國南玻集團股份有限公司(以下簡稱“南玻”) 和房地產行業龍頭企業——萬科企業股份有限公司(以下簡稱“萬科”)的第一大股東。然後,寶能又把目標對準家電行業龍頭企業——格力電器。
一、寶能趕走南玻創業團隊,南玻業績惡化
寶能是姚振華獨資控股公司。寶能持有深圳市鉅盛華股份有限公司(以下簡稱“鉅盛華”) 67.4%的股份,鉅盛華持有前海人壽保險股份有限公司(以下簡稱“前海人壽”)51%股份。
據南玻發布《詳式權益變動報告書》:自2014年12月至2015年11月2日,前海人壽、鉅盛華及其獨資企業共計持有南玻21.80%的股份。姚振華成為南玻的最終控制層面股東。2016年,寶能把南玻的創業團隊和管理層全部趕走,之後,南玻業績急劇惡化。2017年8月22日南玻公布未經審計的《2017年半年度報告》:南玻凈利潤同比下降15.83%。
2018年2月28日南玻董事會發布《關於變更會計師事務所的公告》,南玻辭退全球著名的會計師事務所——普華永道,聘請有不良記錄的亞太會計師事務所承擔2017年度財務報告和內部控制的審計。2016年吉林省證監局對亞太會計師事務所違反相關法律法規的行為出具警示函。
按照常規程序,上市公司2017年度報告的審計機構最遲在2017年1月底進場審計,到2月底時審計工作基本完成。在原審計機構基本完成年度報告審計工作,突然更換會計師事務所,在任何情況下,這都是一家企業出現重大風險的預警信號!
寶能控股南玻,趕走南玻創業團隊僅一年時間,南玻不僅經營業績急劇惡化,而且發生在年度報告審計工作基本完成時更換會計師事務所的嚴重事件。
二、寶能買入上市公司股票的資金來自何處?
自2014年12月至2015年11月,寶能僅用一年時間就持有南玻21.80%股份,成為南玻第一大股東。自2015年7月至2016年7月6日,寶能也僅用一年的時間就持有萬科25%股份,成為萬科第一大股東。2016年11月17日至11月28日期間,前海人壽大量購入格力電器股票,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%。在短期內,寶能就能夠動用巨額資金買入上市公司股票,這些巨額資金來自何處?
據南玻和萬科公布《權益變動報告書》:前海人壽分別買入南玻17.49%股份和萬科6.67%股份。鉅盛華分別買入南玻2.87%股份和萬科8.39%股份。鉅盛華獨資企業——承泰集團買入南玻1.44%股份。鉅盛華的資產管理計劃買入萬科10.39%股份,其中鉅盛華出資69億元,金融機構配資(銀行的理財資金)138億元。
據鉅盛華公布“2013 年-2015 年合並現金流量表”:鉅盛華2015年度 “收到原保險合同保費取得的現金”、“收到再保險業務現金凈額”和“保戶儲金及投資款凈增加額”等三項合計148億元,“取得借款所收到的現金” 409億元。可見,鉅盛華2015年資金來源主要是鉅盛華控股的前海人壽保險資金和銀行借款。
據2015年11月3日南玻公布《詳式權益變動報告書》鉅盛華獨資企業——承泰集團的財務數據:2015年6月30日財務年度 “營業收入”為0元,“財務費用”177萬元,“取得借款所收到的現金”3.8億元。可見,承泰集團是專門作為借款載體的空殼公司,承泰集團買入南玻1.44%股份的資金來自銀行借款。
三、寶能為什麽能夠動用巨額保險資金和銀行資金?
綜上所述,寶能買入上市公司股票的資金來自保險資金以及銀行的借款和理財資金。為什麽寶能可以隨心所欲地動用保險資金和銀行資金?
1、寶能涉嫌獨資控股前海人壽
據公開資料,前海人壽有五個股東,鉅盛華持有前海人壽的51%股份,另外四個股東均是自然人獨資企業,合計持有49%股份。四個自然人獨資企業股東以個人現金出資與鉅盛華一起對前海人壽進行增資。
保監會行政處罰決定書(保監罰〔2017〕13號):“前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中,作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經查,相關增資資金情況與報告陳述不符。”
寶能涉嫌以代持等手段獨資控股前海人壽。所以,寶能可以隨心所欲地支配前海人壽的保險資金。
2、寶能得到浙商銀行違規出資
浙商銀行股份有限公司(以下簡稱“浙商銀行”)2015年11月以理財產品作為優先級資金與寶能出資作為劣後級資金,以2倍杠桿,共同成立資產管理計劃,然後,把資產管理計劃的全部資金註入鉅盛華。
收到資金後,鉅盛華把一部分資金作為劣後級資金,按1:2的配資比例與來自其他銀行的理財資金共同成立九個資管計劃,收購萬科10.39%股份;把剩余資金用於受讓四個自然人獨資企業股東持有前海人壽的股份。然後,該四個自然人獨資企業股東把這部分資金又轉給寶能及其一致行動人。
四、寶能的“地利”
在短時間內,寶能就能夠動用巨額銀行資金和保險資金,精準地把作為行業龍頭企業的上市公司控股權收入囊中。這僅憑寶能的獨資股東姚振華一人的力量是絕對不可能做到的。
華潤置地有限公司(以下簡稱:華潤置地)是華潤股份有限公司的子公司,主營地產業務。2013年8月,華潤置地通過公開競標取得位於深圳市前海自貿區的一塊土地使用權,土地出讓價款109億元。
據前海管理局2015年2月13日公告,華潤置地將競拍所得的地塊申請分宗為四個地塊。2015年7月28日和8月7日,華潤置地分別將其中的兩塊地轉讓給寶能的兩家全資子公司,同時,華潤置地將另外兩塊地的50%開發權益轉讓給寶能的全資子公司,華潤置地保留50%開發權益,即華潤置地和寶能共同開發這兩個地塊。
據華潤置地2015年度報告:華潤置地出售給寶能子公司兩塊地100%開發權益的出售收益約4.28118億;出售另外兩塊地50%開發權益虧損約4.25156億,出售收益約0.03億。
華潤股份有限公司的實際控制人是國務院國資委。據寶能地產發債書披露,2014年寶能地產營業收入為9.70億元。2015年華潤置地把土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉讓給寶能。
2014年4月,中共中央紀律檢查委員會官網公布:華潤集團董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。2014年11月10日華潤置地發出公告:自11月9日起,公司執行董事及主席吳向東因個人理由辭任董事會主席職務。
2014年11月之後,華潤置地上市公司的公告文件簽批人是董事會副主席唐勇。2015年4月,吳向東重新開始簽批華潤置地上市公司公告文件。據華潤置地2015年度報告,吳向東任華潤置地的第一位執行董事;華潤置地沒有董事會主席,董事會副主席唐勇是第二位執行董事,位於吳向東之後。
正是在吳向東再次公開出現之後不久,華潤置地把土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉讓給寶能。也正是在寶能得到華潤置地轉讓的地塊後,寶能開始指使鉅盛華和前海人壽大量買入萬科股票,僅用半年時間,寶能就持有萬科20%股份,成為萬科第一大股東,奪取了華潤股份有限公司作為萬科原第一大股東的位置。
2016年6月24日鉅盛華和前海人壽聯合提議罷免萬科董事會全體董事和監事會監事的議案。2016年6月27日在萬科2015年度股東大會上,鉅盛華和前海人壽一致否決萬科2015年度董事會報告、監事會報告和年度報告。
五、嚴懲寶能
最近媒體報道,寶能在各地建新能源汽車項目。寶能搞新能源汽車項目的資金來自何處?
目前,寶能持有前海人壽100%股份,鉅盛華持有萬科8.39%股份和南玻2.87%股份。寶能把這些允許質押的股份幾乎全部質押再融資,作為主要資金來源。這種資金來源難以持續下去。
寶能把空手套白狼得來的錢,不論用於何處,都不會被洗白,都不會變成合法收入,都掩蓋不住寶能對實體經濟造成的損害,都不會改變空手套白狼式掠奪上市公司控股權行為的性質,都不會逃脫法律對空手套白狼式控股上市公司行為的追究和懲罰。
任何一個國家政府如果寬容空手套白狼式掠奪實體經濟控股權的行為,不追繳空手套白狼得到的不義之財,不依法嚴懲空手套白狼式掠奪實體經濟控股權的行為,那麽,這個國家的經濟就會衰退,因為沒有人願意再幹實體經濟。
寶能控股南玻後,立即趕走創業團隊,寶能的人擔任董事長和董事。成為萬科第一大股東後,寶能立即提議罷免萬科全體董事和監事。寶能已經開始經濟領域的“顏色革命”。
鑒於目前寶能仍然控股南玻,造成南玻業績惡化,調查處理寶能空手套白狼式控股上市公司的行為刻不容緩。
我建議:
國家監察委員會、中國銀行保險監督管理委員會和中國證券監督管理委員會聯合介入調查寶能的行為,查清全部事實,依法嚴肅處理。
金融監管部門依法沒收寶能及其一致行動人動用保險資金和銀行資金買入上市公司的股份及其獲利,上繳國庫,交全國社保基金管理。
此前,金融監管部門已經查清寶能提供前海人壽股東虛假材料的事實,金融監管部門依法撤銷寶能及其一致行動人的保險業行政許可。
GaGa手套遭惡搞
1 :
GS(14)@2015-02-25 00:21:50
■Lady GaGa穿法國品牌Alaia行紅地毯,裙上的刺繡花了千五小時製成。
美國樂壇天后Lady GaGa日前宣佈與奀星男友Taylor Kinney訂婚,經閉關多日為奧斯卡加緊綵排,GaGa昨日先穿上法國品牌Alaia登上紅地毯,跟來自英國的大肚女星姬拉麗莉(Keira Knightley)在人前鬥幸福。不過以百變見稱的GaGa卻又再失手,她戴住一對紅色手套被指勁似清潔阿姐,更遭網民改圖成勇奪最佳動畫的《大英雄聯盟》中的機械人醫神(Baymax)。
■GaGa的打扮被網民瘋狂改圖,慘變清潔女工(左圖)及機械人醫神。
隨後GaGa收起誇張作風,換上一襲白色長裙擔任表演嘉賓,並唱出經典電影《仙樂飄飄處處聞》(The Sound of Music)的多首名曲,以紀念該片五十周年,片中女主角茱莉安德絲(Julie Andrews)更上台與GaGa肉緊擁抱。撰文:哥羅
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150224/19052201
Next Page