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【爆料】外婆家靠這九個理念讓顧客甘心排隊

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0401/149467.html

吳 國 平
 

黑馬說:作為一家主打杭幫菜的區域餐飲企業,外婆家打破了味蕾的地域割據,成功實現了全國擴張,成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。同行一直好奇外婆家是怎麽做的,但在創始人吳國平的眼里,理念比行動更重要。
 
去年,吳國平宣布退休,由80後裘曉華接任總裁。3月31日,在第14屆中國餐飲業連鎖發展戰略研討會上,吳國平透露了他退休的真實原因:讓外婆家各業務線更加獨立,通過內部競爭來提高企業的社會競爭力,因為“活水比死水更重要”。外婆家還有哪些經營理念?來看吳國平的口述。

 

口述 | 外婆家創始人 吳國平
文 | 本刊記者 婁月
編輯 | 王冀


 

我們所做的一切,都是思想指導行為,動機決定行為。動機出了問題,我們的行動再對,也無法達到預定的目的。所以企業需要運用理念來指導行動,我總結了九個理念。

 

第一,環境創造人。一個人的行為其實就是你周圍的五個人影響的。首先老婆最重要,老婆給你影響最大,然後就是朋友。

 

上次西貝(蓧面村)的賈總問我:你怎麽好像都是在跟設計師玩。我說是的,為什麽跟設計師玩?設計師行業早就建立了合夥制,他幾乎沒有成本,一臺電腦就可以幹活了。杭州已經有好幾家擁有600多個設計師的公司,營業額都做到了七八億元。它是怎麽凝聚設計師的?這個行業的難度怎麽跟我們餐飲比?所以我要跟他們玩,看他們怎麽管理設計師。

 

我還跟做美發美容的學,跟杭州著名美發店里的人都非常熟。為什麽跟他們玩?還是為了企業的管理。他們說廚師特別好管,店里走一個廚師,你的客人不會被帶走,可是美發店里走一個理發師,客人也帶走了。所以我可以向他們學到如何管理理發師。

 

我也跟做服裝的玩,服裝的創新能力是菜品無法企及的,一年四季服裝的款式都在更新。周邊的人脈決定你的方向,所以你要走什麽路,首先要改變周邊的環境,把你周圍的人脈梳理一下。

 

第二,活水會比死水好。我們都是改革開放走過來的,三十六年的發展源於制度,制度產生競爭。但是我們餐飲人是怎麽做的?我剛剛做餐飲的時候,廚師長想方設法把前廳搞定,他不要競爭,最好自己第一,其他人都不要競爭。然後前廳經理想著把老板搞定,他也不想競爭。一個企業在市場上,不可能避免競爭,所以人都要競爭。那麽如何凈化企業內部的生態?答案是競爭。

 

我去年退休,退休是為了更多的業務線能夠獨立。我們的五年計劃里,每條線必須完全獨立操作,就是分成N個外婆家和N個吳國平,通過內部競爭才能提高企業的社會競爭力。

 

第三,市場比關系更重要。我這個人不願意打交道,這也幫了我。我記得在杭州起步的時候,外婆家與旁邊一家店是同一個業主。業主租給我的價格大概是其他人的兩倍,因為其他店主與業主的關系好。我說這不是壞事,是好事。因為他讓我先到市場中遊泳。

 

我們杭州做商務餐飲的幾家企業也非常優秀,但它們的發展局限於杭州,都是圍繞自己的人脈去做。我覺得關系如果沒有理清,就會阻礙企業的正常發展,沒有真正地進入市場。市場是最公平的、最合理的,是按照人性基本要求發展的,市場一定尊重人性,所以我覺得與其找關系,不如把這個工夫花在自己的事業上面。

 

第四,創新創造未來。當年美國摩根的創始人與杭州企業家胡雪巖同時開辦金融機構,為什麽摩根現在還在,胡雪巖的企業卻沒有了?雖然這離不開社會背景,但最重要的就是人一定要更換。比如我們從做餐飲這天開始就擔心企業會死掉,餐飲企業是有周期的,原來說五年,後來說十年。西貝到今天27歲了,上海的小南國28歲了,外婆家17歲,都還沒有死掉。為什麽沒有死?這取決於人,如果人不更新,思想一定會老化,這是企業最大的危機。我現在最擔心的是企業的領頭羊,我們的班子成員全是60後。那我一定要改,讓年輕人擔任重要職位。

 

前段時間,外婆家做了十幾年來的第一次改版,把麻婆豆腐改成了西施豆腐,這是在尋根,但是根必須要有創新的能力。我最反對因循守舊,創新一定是創造未來。這里有兩個國家——日本和美國可以進行對比。日本今天為什麽沒有世界級的餐飲企業?它是師傅帶徒弟,師傅說了徒弟就得聽,沒人挑戰權威,面臨的就是死亡。而美國的麥當勞、必勝客,都在不斷地創新,是真正的世界級的規模化企業。

 

第五,傻蛋創造客人。我經常跟同事說,你根本沒有我們的顧客了解我們。我們的同事在外婆家吃飯,在外面學習都是我買單的,他能有什麽體會!所以現在我要求他們自己買單,這樣就會有對比。如果不把客人利益放在第一位,我們就沒有信心。只有讓顧客幸福、讓同事幸福,我們投資人才幸福。

 

第六,留客比拉客更重要。前段時間我在公司里發脾氣了。這些年來,如果企業的營業額有波動,我從來沒有怪過營運,而是自己把這件事情承擔下來。但是他們理解嗎?如果生意有波動,他們總是去找大眾點評做團購。我說你們引客,最多能達到百分之二十幾、百分之三十幾,引客進來,又沒有很好地留客,那我們是不是白做了?這就像吃毒藥一樣。企業要做長線,做品牌,留客的意義遠遠超過引客。

 

第七,客人比老板更重要。我有時候到店里面去,我們的同事搞不清誰是老板,他們以為我是老板,我說我不是老板,出錢的客人才是老板。我到每個店,他們服務很好,如果他們以服務我的態度去服務真正的老板,意義就不一樣了。

 

第八,選材比培訓更重要。我原先跟我們的質量部門是有爭議的,他們認為一切靠培訓,我卻認為選材比培訓更重要。很多人認為培訓是可以改變人的,我覺得這個世界上每個人都不一樣,把人才選對了比培訓更重要,還能少花一點錢。

 

第九,改變自己比改變別人更重要。如果老板天天打高爾夫,他的員工不會太上進。如果老板天天在一線做,員工也會跟著做。老板若把眼前的利益看得很重,那麽員工跟隨你也是很困難的。員工到我們企業來,不光是為了賺點工資,很多情況下他是來學習的。老板必須要有好的思想給他,就像王品牛排一樣,老板是在幫助大家創業,這種無私的精神使企業在臺灣受到尊重,我覺得非常非常了不起。

 

以上就是我跟大家分享的理念。在企業里面,犯錯是正常的,只要你的思想是對的;你的思想錯了,行動沒有用,遲早會犯錯的。

 


 

 

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版權聲明:本文口述吳國平,外婆家創始人,撰文婁月,編輯王冀;文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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從重啤九個跌停中爬起來的基金經理:別信董事長的故事

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2058

從重啤九個跌停中爬起來的私募基金經理:別信董事長的故事


作者:火山財富


至今,或許不少A股投資者對“關燈吃面”的來由還存有印象。


故事發生在2011年底。當時,重慶啤酒發布公告稱,歷時13年巨資研發的乙肝疫苗失敗,引發股價連續9個“一”字跌停,240多億元市值灰飛煙滅。受傷的重啤股民在股吧寫下,“今天回到家,煮了點面吃,一邊吃面一邊哭,淚水滴落在碗里,沒有開燈。”


重倉重啤的大成基金在這場“酒局”中大傷元氣,被貼上“悲情者”標簽。而昔日大成基金研究主管呂猛,也栽了跟頭,此後,慢慢淡出公眾視野。


2014年,新一波牛市重啟。隨即觸發公募基金經理“奔私”潮,去年10月,呂猛離開大成基金創辦深圳潤凡投資。奔私之後的呂猛重獲新生,在半年時間管理資產達到21億元,持倉股票整體收益已經達到120%以上,部分基金收益超過200%。憑借在美盈森、德爾家居中精準買入、賣出表現,重新贏得市場關註。


重啤門之後,呂猛首次接受了火山君專訪。長達兩個小時的專訪中,呂猛坦言重啤事件直接刺激了他向價值確定性投資轉變,發掘那些投入期結束、產出期開始,或者業績即將爆發而股價處於最低點時的行業龍頭。


在呂猛看來,隨著中國經濟進入新常態,趨勢性和熱點行業的投資會越來越少,私募行業的格局也將面臨巨變,如何發掘真正的龍頭從而形成投資能力,將成為投資機構所面臨的嚴峻考驗。


尋找確定的價值:不聽董事長講故事


重慶啤酒的“滑鐵盧”,讓呂猛承受了極大的壓力,失利之後的深刻反思也直接促使他投資風格的轉變。4年之後,再談重啤,他的語氣更多是自我調侃。“重慶啤酒之後我被叫做’故事大王’,反思給我的直接改變是不再混圈子、聽故事,專註價值確定性投資。”


在價值確定性投資的框架下,呂猛認為,一家企業的價值在於它的影響力,“這種影響力很基礎,表現在能不能招到更多的工人,產生更多的收入,以及搶占更多的市場份額,甚至影響當地政府的一些決策,這直接影響了企業定價。”具體到對標的“確定性”選擇上,呂猛稱,不應因行業熱度對公司做前景假設,而應在個股過往業績的基礎上做出判斷。比如,通過回溯企業財報,從銀行對賬單、納稅證明等可信第三方數據搜集各種信息和數據,結合行業調研、企業招工人數、預收賬款是否暴增等多種因素,印證和判斷企業未來成長是否具備確定性。在選定股票之後,集中持倉,在投入期結束、產出期開始的時點進入,在財報證實其成長性已經轉化成風險的時候按照策略減持退出。


“我們做這些篩選分析,全部是根據公開的歷史數據導出來的,不做任何假定推斷,也不聽董事長講故事。一旦選中,就會重倉,持有時間也會比較長。”呂猛說。


在這種投資邏輯下,潤凡投資持倉的股票中,傳統行業明顯多於資本熱捧的新興行業,他沒有追隨近兩年市場流行的車聯網、國企改革等熱點。呂猛稱,相較於新興行業,傳統行業中的龍頭企業,過往的業績已經充分說明其具有強大的生命力,而許多風口上的公司現在都處於投入期,財務數據還未體現出增長,依然存在極大風險。


用這套眼光來看,呂猛認為,“當時重慶啤酒新藥即使臨床研究成功,距離真正上市依然需要幾年時間,收入和利潤並不能迅速增長,只能把對重慶啤酒的投資定性為風險投資。”


從投資回報率來看,這套新的投資理論框架也被驗證有效。潤凡成立以來,持股整體收益至今已超過120%,其中持倉的一只股票,半年左右時間漲幅達到300%,基金收益也已超過200%。呂猛認為這並非因為坐上A股牛市順風車。“除了市場外部因素,這更多是價值投資的結果,所謂價值投資,並非市盈率、市凈率等估值方法,而是投資對象本身的內在增長動力。”呂猛說。


風格轉換:更看好創業板


A股跨入“4”時代後,仍舊“牛”不停歇。


從2014年7月算起,A股有1093只股票漲幅超過100%,而被股民調侃為A股中“戰鬥機”的創業板指平均市盈率超過100倍,指數即將跨欄2600點關口。很多股民都疑惑,在經濟回落的背景下,為何會形成本輪牛市?創業板估值為何沒有盡頭?


呂猛認為,股票市場景氣度取決於經濟和資金這兩個方面,目前經濟仍然處於底部,托起這輪牛市的最大基礎是資金,跟歷年救市相比,政府一直只在貨幣政策上做文章,在財政政策上反而是收縮的,沒有新的錢進來,只是讓舊錢騰挪,所以市場不會像2006年那樣出現暴漲,資金進入股市直接利好的是小股票。


“我們認為政策層面主要意圖在於降低無風險資產收益率,帶動融資成本降低。在降息預期下,過去幾年成長受財務費用羈絆最大的民營企業,業績成長性和確定性會更高。我們研究發現,很多小企業財務費用和凈利潤相當,也就是說財務費用如果免掉,凈利潤會有一倍增長。”呂猛分析。


藍籌股邏輯上的利好是國企改革。呂猛認為,中國經濟處在舊常態到新常態的拐點,新常態能否形成,決定於國企改革成敗,但改革仍具有很大的不確定性,所以從經濟基本面角度看,A股前景要打問號。


“如果經濟好轉,大盤股將迎來投資機會,但是按照我的投資框架,只有這些公司在全球市場有競爭力、有很強的搶占市場份額能力的時候才應買入,哪怕這時股價已經漲了一波,但價值永遠不嫌貴。”呂猛說。


4月中旬,市場將進入年報和一季報的密集披露期,呂猛認為,接下來一個月預計會出現嚴重分化行情,個股業績表現將決定股票安不安全,業績表現好的企業會展現自己的成長性和安全性,不好的企業安全性會打折扣,就會發生一些踩踏事件。


“但是,我們看到目前影響資金流向的無風險資產還沒有形成,行情分化之後,市場可能又會展示風險耐受性。上周大資金南下投資港股,小盤股出現了比較大的震蕩,但港股原有資金在大筆拋售籌碼,港股的星星之火很快被拍滅,證明港股市場對中國經濟前景有疑慮,從這個角度看股市還能再走更遠。”呂猛分析。


投資機會:趨勢機會越來越少


2007年,在牛市賺錢效應推動下,私募行業曾迎來一次大規模的公募基金經理奔私潮,行業規模迅速擴展。從去年以來,加入私募業的高手越來越多,諸如王茹遠、尚誌民、楊紹基等紛紛奔私,一時蔚為風潮。


“隨著註冊制的推進,上市公司數量也會大量增加,專業投資機構的重要性會提升。這一波私募發展浪潮將會遠超上一波,私募基金和公募基金分庭抗禮,甚至超過公募基金,在未來兩年左右就會有所體現。”呂猛認為。


眼下是“最好的私募時代”,但也面臨著中國經濟進入新常態後經濟環境變化。呂猛認為,各行業占GDP比重逐漸穩定,趨勢性投資機會越來越少,在過去中國經濟快速增長的階段,用趨勢的方法做投資,可能會抓到很多機會,不過,未來20年,再用這種方法,可能就行不通。


“我們梳理過去四個季度的數據發現,僅有電子行業是目前碩果僅存的趨勢性比較好的行業。市場對投資者個股選擇能力考驗越來越強,技術門檻的提高對行業是一個巨大挑戰,從這個角度來說,私募行業到現在才叫起點。”呂猛分析。


他認為,未來私募行業也會出現洗牌局面,行業集中度會比以前更高,比如過去10年規模最大能做到200億元,但未來10年能做到上千億元,為此做好準備的私募公司將會迎來跨越發展。


對於潤凡投資的未來,呂猛希望循序漸進擴大規模,在資本金比較充分時,會考慮收購一些公司,解決客戶穩定性不足的問題,未來更大的目標,是進軍海外市場。


持倉全通教育,歸類風險投資


本輪牛市漲勢最奪眼球的全通教育,曾被呂猛納入其管理的專戶基金產品組合中。而上市一年多來,股價翻了十倍的全通教育,在呂猛的投資框架下被歸類為“風險投資”標的,投資配比不到1%個點。


“按照傳統邏輯,教育和醫療都不是值得投資的行業,因為這兩個行業都特別難做大,核心問題是管理費用率過高,教育、醫療服務的提供者,一旦成熟,離開平臺的風險就加大,醫院和學校需要高達40%的管理費用留住人才,兩行業普遍折舊費用也高達40%,行業ROE平均大約只有8%,缺少凈利收入導致成長性受到限制。這些在新東方始終盤桓的市值中可以體現。”呂猛說。


“全通教育如果繼續做家校通或者做培新機構沒有出路,轉型成為教育產品的零售平臺是創新思路。”呂猛這樣算了一筆賬,“如果一位教師在全通搭建的平臺授課,按照每位學生每門課200元,每周末4堂課,每堂課40位學生聽課,全通教育抽取50%作傭金,這樣下來全通教育在每節課堂上的收益是4000元,按照家校通滲透到1500萬個家庭的數據,高市值仍可得到支撐。”


在呂蒙價值確定性投資投資框架下,目前階段的全通教育,投入期沒有結束,利潤得不到體現,因而分類為風險投資標的。投資配比只能占到總倉位的1%。而對風險投資品種的操盤策略,呂猛堅持每到一個時間點,選擇把收益部分賣出,繼續持有1%的倉位,對公司業績進行觀察。


“只管豬,不管風,屏蔽所有故事,專註價值確定性投資,這是潤凡投資的核心理念。”呂猛說。


(微信號:huoshan5188)

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中國成全球投行業第二大金主 前九個月投行費用高達47億美元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4697695.html

中國成全球投行業第二大金主 前九個月投行費用高達47億美元

一財網 秦偉 2015-10-15 18:13:00

數據服務商Dealgic的數據顯示,今年前九個月,中國成為全球投資銀行業第二大金主,為行業帶來47億美元的收入,創下新的紀錄,中國也是僅次於美國的全球股票資本市場發行量第二大國家

過去幾個月全球股市動蕩不安,幾乎抹滅了今年以來資本市場的火熱,不過事實上,今年前九個月,與中國有關的股票、債券及並購活動創下多項歷史紀錄。

數據服務商Dealgic的數據顯示,今年前九個月,中國成為全球投資銀行業第二大金主,為行業帶來47億美元的收入,創下新的紀錄。中國也是僅次於美國的全球股票資本市場發行量第二大國家。

其中,股票資本市場的投行收入同比增長11%至26億美元,債券資本市場收入再創新高,達15億美元,銀團貸款及並購收入同比分別增長14%和2%。

中資投行占據了中國投行收入龍虎榜的多數席位,中信證券以3.59億美元的凈收入繼續保持第一。招商證券、國泰君安則分別從去年的21位和14位上升到今年的第三和第四位。外資投行中,僅瑞銀和摩根士丹利擠進前十。

金融成為領軍行業

今年1-9月,中國股票資本市場共有618筆交易,涉及金額總計1440億美元,較去年同期(1177億美元,合共469筆交易)增長22%,發行金額及交易數量均創同期歷史新高。不過,IPO的發型規模同比下降17%,為2013年以來的同期最低水平,一個原因是A股IPO自今年7月起暫停,第三季度沒有任何IPO。

股市表現,對於第三季度的市場活躍度有所影響,中國中鐵股份有限公司在上海證券交易所完成的20億美元的增發交易是今年第三季度中國股票資本市場內的最大交易。而第三季度無論發行額還是交易數量均創下2013年第三季度以來的同期新低。

以行業劃分,金融行業是今年前九個月中國股票資本市場的領軍行業,發行量總計達437億美元,為2010年以來的同期第二高紀錄,券商成為股票資本市場交易的主力軍。科技行業和醫療行業分別以114億美元和100億美元的發行額位居第二和第三。

今年前九個月,中國跨境股票資本市場發行額達556億美元,為同期第二高紀錄,僅次於去年。中國發行人在香港交易所的發行額共計528億美元,也創下同期歷史新高。

並購交易逾3800億美元

今年前九個月,以中國為並購目標的交易金額達創紀錄的3843億美元,較去年同期增長48%,並有望打破去年所創下的全年交易量歷史最高紀錄(4311億美元)。金額在10以美元以上的交易多達73宗,無論交易金額或是交易數量均達歷史同期新高。

今年8月,七喜控股通過反向收購實現分眾多媒體技術借殼上市的交易,成為今年第三季度以中國企業為目標的並購中規模最大的一宗,也是今年目前全球第二大反向收購交易。

科技行業整體也以977億美元的交易額成為並購交易最多的行業,並超過任何行業過去創下的紀錄。以中國科技行業為並購目標的交易,在今年前九個月交易量已達932億美元,幾乎是去年全年交易量的兩倍。

同時,中國也是亞太地區(除日本)最活躍的對外並購收購國,1-9月中國對外並購共有393筆交易,總計675億美元,創下同期歷史新高,占區內並購交易總額的40%。美國是中國對外並購的頭號目標國家,相關並購交易額達132億美元,占對外並購總額的20%。其中,科技行業仍然是最受青睞的目標行業,交易額為108億美元,占總額的16%。今年9月,紫光股份有限公司收購西部數據公司15%的股份,成為有史以來中國外向收購中針對科技行業的最大交易。

韓、法離岸人民幣債創新高

今年前九個月,中國債券資本市場發行量達4953億美元,為歷史同期第二高紀錄。其中,金融機構債券發行量同比增長44%,達創紀錄的1321億美元。

國際債券方面,以美元和歐元計價的債券均創下同期歷史新高,發行額分別為711億美元和103億美元,其中歐元計價債券的發行規模是去年同期的近8倍。

離岸人民幣債券繼續發展。今年前九個月,離岸人民幣債券共錄得192筆交易,發行總額為162億美元,創同期歷史第二高紀錄。中國仍是發行量最大的國家,占全球發行總額的27%,韓國和法國則分別錄得同期歷史新高,以22億美元和21億美元位居第二和第三。

今年前九個月,中國還是全球最大的永續債券發行國家,占全球36%的市場份額,發行量達575億美元,已打破2014年創下的全年最高發行額紀錄。其中,企業發行人為主體,其發行規模占發行總額的63%。

編輯:王樂

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蘋果為啥投滴滴?我們找到了九個理由!

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0513/155820.shtml

蘋果為啥投滴滴?我們找到了九個理由!
周路平、楊博丞 周路平、楊博丞

蘋果為啥投滴滴?我們找到了九個理由!

你是喜歡“蘋果用戶優先約車”,還是“滴滴充值5000送一部iPhone”?

文 | 周路平 楊博丞

編輯 | 楊潔

滴滴拿到了新一輪融資的事兒,幾天前就開始傳的沸沸揚揚。但是,今天真相一揭,小夥伴們還是驚呆了:投資方居然是蘋果。

今日上午,滴滴出行正式宣布獲得蘋果公司的10億美元融資。這是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資,而根據公開資料顯示,這也應該是蘋果第一次對國內的互聯網公司進行投資。

對於這筆投資,雙方的官樣文章是這樣說的。蘋果CEO庫克表示:“滴滴彰顯了中國 iOS 開發者社群的銳意創新精神。滴滴打造的出行平臺及其卓越的管理團隊令人贊嘆,我們期待支持滴滴的長期發展。”滴滴出行創始人兼CEO程維表示:“蘋果的認可是對滴滴的鼓舞和激勵。”

當然,這些都是明顯的客套話,大家都能看得出來。蘋果是家連投資部門都沒有的公司,它的投資方向一般也都是面向高新科技產業。而這次蘋果卻選擇了滴滴,一家和自己的核心業務關聯性不大的公司。而且,為什麽蘋果會選擇滴滴,而不是Uber?

從庫克的話里,隱隱能夠看出,“中國的細分市場”對他的誘惑力。以及,一切投資的根本,無非都是為了回報。那麽,庫克期待從中國的出行行業得到什麽回報?蘋果的終極野心又是什麽?而滴滴又為什麽會接受?

這一切,大大激發了創投圈小夥伴們腦洞。而當收集了所有信息後,我們整理出了其中看上去比較“有道理”的9大猜想。也許原因不僅一條,但集合起來,卻最終說服了庫克。當然,如果真的是為了“滴滴充值5000元送蘋果手機一部”,我們那也會相當喜聞樂見。

猜想一:為Apple car鋪路?

靠譜程度:☆☆☆☆

第一條猜測,蘋果投資滴滴,可能與Apple car業務有關。

蘋果官方盡管未承認“造車”,但這已經是公開的秘密。路透社就從消息人士那里獲得消息,蘋果正在探索自動駕駛汽車。蘋果是否進軍汽車行業的傳聞也一直不斷,據稱,蘋果已經雇用了大批汽車專家。

前不久,蘋果公司雇用了一名曾經參與開發谷歌電動汽車充電系統的員工,還挖來了任職於特斯拉和阿斯頓·馬丁的設計師為其開發“特殊產品”,以及從福特、通用、豐田、特斯拉和多家電池公司找來了數百名員工。

如果蘋果真的和傳聞一樣,正在致力於開發無人駕駛汽車,那麽,它要投資一家出行軟件公司,就非常合理了。

汽車廠商與出行軟件合作,並非沒有先例。比如在今年年初,通用汽車就投資了美國第二大叫車應用 Lyft 5億美元,雙方共同在全美打造自動駕駛汽車網絡。這也是通用汽車迄今為止對另一家公司最大規模的投資之一。

出行軟件能為汽車行業帶來什麽?在上述這起合作中提到,通用汽車也正在開發自動駕駛汽車,而 Lyft 的軟件能夠自動匹配司機和乘客。雙方的合作,將在全美創建一個自動駕駛汽車網絡,能夠自動運營,並按需提供服務。

事實上,無人駕駛技術有一點常常被人忽視,那就是數據的積累。出行軟件每天數以百萬次的使用積累了大量的出行數據,包括用戶的偏好、各地區的交通狀況、城市建設情況等等。這對於無人駕駛技術的改進具有重大意義。

而和滴滴合作,蘋果可以利用此次機會提升滴滴方面的地圖支持,將來滴滴的地圖數據可以和蘋果進行共享,這可以看作是蘋果和高德合作後,在地圖方面的再次布局。相比於汽車技術上的幫助,出行軟件在數據上的貢獻或許更加誘人。而滴滴,畢竟是中國覆蓋用戶量最多的出行軟件。這或許就是蘋果投資滴滴的一大關鍵。

至於為什麽蘋果沒有選擇和Uber合作,也許是因為,估值高昂的Uber,要投資它實在是太貴了。並且,顯然,滴滴比它更需要錢。

猜想二:推廣蘋果支付?

靠譜程度:☆☆☆☆

今年2月18日,Apple pay進入中國市場,包括肯德基、711、美團等在內的商家和平臺,都相繼將之接入。然而,在中國,相比於微信支付和支付寶,蘋果支付還是相當小眾。所以,這次蘋果投資滴滴,也被很多人認為,蘋果是為了在中國推廣自己的支付系統。

這里有很多數字可以說明問題。2016年3月19日,滴滴出行全平臺整體完成日訂單首次突破1000萬,相當於平均每秒完成115個訂單。而滴滴註冊用戶數突破2.5億,2015年全年訂單總量達到14.3億,這一數字相當於美國2015年所有出租車訂單量(約8億)的近兩倍。

而在中國,這些訂單幾乎全部通過手機進行支付,這種巨大單量對於支付工具無疑具有重大的戰略意義。蘋果投資滴滴後,也完全可以借此在中國推廣自己的Apple Pay,就像當年的微信支付借助滴滴推廣一樣。

所以,我們也不妨推測一下,用戶基數大的滴滴也許很快將接入蘋果支付。那,下一代iPhone也很有可能預裝滴滴軟件了?這世界真是到處都充斥著“萬萬想不到”。

當然,滴滴的支付方式,已經被微信和支付寶所瓜分殆盡,於是,蘋果真想這麽做,也還是要完成兩大條件:盡量提升蘋果手機在中國的市場占有率,以及,大規模推廣Apple Pay在打車支付場景中的應用。

猜想三:庫克錢多沒處花了?

靠譜程度:☆☆

不許說這個猜想是濫竽充數。我們是有理由的。

講真,盡管滴滴一直在強調蘋果公司的投資是戰略投資,但也不排除,這只是蘋果的一次財務投資的可能。

據CNN在今年4月報道,蘋果公司目前手握了1.2萬億美元現金,已經是全球市值最高、也是手握最多現金的科技公司。除了谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜和Verizon外,蘋果幾乎可以買下這世界上任何一家科技公司。

所以,蘋果也在為它的巨額現金尋找投資出口。而中國市場,一直是庫克相當看好的。而即將上市的滴滴無疑具備財務投資的價值,投資它,或許是個穩賺不賠的生意。

當然,我們前邊也提過,關鍵是,滴滴也缺錢,需要外部資金的持續投入打敗競爭對手。而在這個緊要關頭,庫克拿出10億美元“零花錢”投資滴滴,未來極有可能獲得高額的投資回報。

而以下幾個理由,也與之一脈相承。

猜想四:提振股價?

靠譜程度:☆☆☆

蘋果的股價幾日前首次跌破90美元。這主要是因為華爾街對新款iPhone,也就是被人吐槽為“清庫存”的iPhone SE銷量預計下滑。而蘋果公司近年來,也常被人詬病創新不足。

為了維持股價,蘋果也做了很多努力,也曾為此花費巨額資金回購股票。但是,這些都不如增加公司新的業務增長點,體現創新能力,更能激勵市場。不然,你以為每年愚人節傳出一次的“蘋果收購特斯拉”的傳聞,是怎麽來的?

而滴滴作為中國創新公司中的一只獨角獸,估值數百億美金,也是中國市場份額最大的出行應用。這個巨大的想象空間,對於蘋果低迷的股價而言,無疑是一劑興奮劑。只是這筆投資能否帶動股價,就要看蘋果的開盤表現了。

猜想五:套現避稅?

靠譜程度:☆☆

蘋果在海外市場獲取了大量收入,大部分資金都在海外,如果在中國投資滴滴,而滴滴按照現在的發展速度,可能會選擇在美國IPO,那麽,蘋果如果在其上市後套現,不失為一個良好的避稅手段。再說,誰說良心公司,就不會避稅呢。

猜想六:打造中國iOS社群?

靠譜程度:☆☆☆

“滴滴彰顯了中國iOS開發者社群的銳意創新精神”——即使是做投資,庫克也不忘了給自家產品打個廣告。

所以,我們也完全有理由認為,正是中國iOS社群吸引了庫克的關註。同時,下個月就是蘋果全球開發者大會了,蘋果也正好可以借此契機大力推廣iOS。根據蘋果2015 年年報顯示,App Store 營收同比增長 127%。而在 App Store 營收成倍增長的背後,中國開發者的數量也在迅速上升。

蘋果在財報上並沒有透露出中國開發者貢獻的軟件數量,不過在去年的第三季度財報會議上,蘋果表示App Store內有13萬款軟件來自中國開發者。通過這次與滴滴的合作,蘋果還可以打造中國iOS社群以及各公司間的開發者社群,將每位開發者連接起來。

市場研究公司Creative Strategies分析師本·巴加林表示:“通過支持一種支付方法,使用戶能輕松地擁有在App Store中使用的賬戶,這些都是蘋果為促進應用生態鏈增長而采取的關鍵措施。”

猜想七:增加與滴滴背後投資方的合作?

靠譜程度:☆☆

滴滴官方宣稱,通過此次投資,蘋果成為滴滴戰略投資者,與騰訊、阿里巴巴等重要夥伴一起,打造中國移動出行平臺。

蘋果公司在中國擁有眾多的擁躉,不過它與中國互聯網公司的合作並不緊密。而滴滴背後的投資方幾乎涵蓋了中國互聯網的巨頭,包括騰訊和阿里巴巴等。滴滴還在微信擁有入口。蘋果加入滴滴的投資方陣營,與騰訊和阿里巴巴都將會有更多的對話與合作。

盡管長久以來,蘋果和中國的互聯網公司們都沒有什麽太大交集,並且也在支付等層面上存在競爭關系,但是,隨著國內互聯網公司的海外影響力日益增加,以及蘋果對中國市場的重視程度的提高,馬雲和庫克都曾在不少國際會議上,表示了拋出橄欖枝的意願。也說不定這次,雙方就是真的想要動真格的了。

猜想八:示好中國市場?

靠譜程度:☆☆☆

作為蘋果產品做大的消費市場之一,庫克投資滴滴,或許是,就像他說的,作為對中國市場的回饋。

就像微軟等國外企業一直和中國市場加強合作和互動一樣,蘋果在庫克的率領下,對中國市場的示好意願越來越強烈。從去年開始,庫克一直表示了對中國的極強投資意願。早在去年10月,庫克就曾表示,他不但不會為中國經濟擔憂,反而會增強在華投資。理由是,中國的創新創業帶來了更多的發展機會。而出行行業,近年來得到了中國政府的重視,投資滴滴,無疑是對中國市場極其友善的舉動。

猜想九:賣手機,充值送iPhone?

靠譜程度:☆

今年以來,蘋果手機在全球市場出現了下滑。中國市場也在其中。蘋果最大市值科技公司的位置,已經被谷歌拿走,蘋果丟失的市場份額,基本落進了安卓手機之手。為了提振蘋果手機的銷量,采取這種方式,也不是完全不可能的一件事吧。

當然,網友的腦洞開得比較大,比如就有人開心地期待,蘋果投資滴滴後就可以名正言順的進行促銷活動,可以在滴滴充值5000元送蘋果手機一部。

滴滴在國內的競爭對手易到用車在與樂視合作之後,一直在實行充值送硬件的活動。而蘋果也面臨著銷量下滑的頹勢,尤其是最新推出的iPhone SE銷量一直不盡如人意。這種舉措也不失為一種嘗試,相信中國的消費者肯定能掀起一輪充值熱潮。

當然,也許蘋果最終決定投資滴滴的理由,並不只有一個。或許是綜合了各種原因,才促使它走出了這一步。但對於庫克而言,這是筆劃算的生意。中國的iOS開發者、廣大手機和打車消費用戶、中國政府、其他互聯網公司,都成為它釋放善意的對象。

蘋果 投資 理由
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養成九個特質 幫你拿到高薪族入場券 工作習慣大調查》大老闆、職場達人教戰

2016-05-09  TWM

世界最高所得數據庫(WTID)調查,台灣人口收入最高前○.一%至一%,年均收入三七六萬元, 靠上班而非靠創業,能拚到年收入三百萬元以上的人,可說是職場的天之驕子。 這批「高薪打工仔」,到底與普羅大眾上班族有什麼不一樣?

上班族要拚到年收入三百萬元以上,一定是高效能的職場人。那麼,高效能是可以學習的嗎?換句話說,我們能不能透過模仿、練習、努力,一步一腳印地在職場上出人頭地,達到年薪三百萬元的目標?

如果你相信管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker),這個問題的答案是肯定的。因為,他曾說過:「高效能是一種修練、一種紀律,因此可以學習,大家也必須學會。」彼得.杜拉克強調,他所謂的「管理者」不單指帶領整家公司的大老闆或高階主管,而是從事知識型工作的職人,可能是工程師、公司裡的企畫、行銷或業務、財務、採購、行政等人員,也就是俗稱的「上班族」。

杜拉克雖沒有言明高效能的職人,是否就一定能搏到三百萬元以上的年薪,但可以肯定一件事:那就是如果你不具備高效能,連拿到高薪的入場券機會都沒有!

為了探究三百萬元以上高薪者到底與一般人有什麼不一樣,本刊特別展開了一場調查,針對兩組人發出問卷,一組是年收入平均在五十五萬元的普通職場人士,總計回收一一○六份;另外一組則是透過本刊所有記者對工作年收入(含年終、工作紅利與獎金)超過三百萬元的高薪族群發出問卷,總計回收一○一份。

調查後發現,高薪者與一般收入的上班族,在許多工作習慣的細節上存有巨大差異。以訂定工作目標而言,高薪者高達六三%習慣會為自己訂出比「公司要求」高,甚至是同部門或同業中最頂尖的目標,比一般人高出四八.五個百分點。

勇氣》對公司有利 敢跨部門發聲「敢」為自己設立高標,只是其中的一個特質,「敢」在會議中針對不屬於自己執掌的事發言,拋開本位主義框架,亦是高薪者個性鮮明的行事作風。

因為,六○%的高薪者回答「敢」這樣做,遠比一般者的七.三%高出五三.一個百分點。

世紀奧美公關公司創辦人,現在被上班族視為職場教練的作家丁菱娟就指出,破除心中的恐懼與害怕,才能掃除追求職場出人頭地的障礙。

丁菱娟在其最新著作《無畏的膽識》指出,限制自己職場發展與成就的往往不是「別人」,這個「別人」常被自己認定是老闆、主管、同事、小人,甚至是家人。她建議職場人捫心自問:你是不是害怕犯錯?害怕接觸高層與老闆?害怕丟臉?害怕變動?害怕吃悶虧?害怕設立目標卻達不到?如果這些恐懼不時閃過你的心頭,「相信我,你的『恐懼』才是自己職涯之路的最大絆腳石!」她如是說。

紀律》分秒必爭 隨時檢視清單要把心理素質化為高效能的工作習慣,則非得要靠「紀律」。問卷調查也發現,高薪者當中,高達六九%有隨時更新工作事項確認清單(check list)的習慣,遠比一般人高出三三.五個百分點;高達八○%更有每周至少抽空一天固定運動的習慣,比一般人高出三八.七個百分點。此外,九三%高薪者每月至少閱讀一本以上的書,六七%每天至少花半小時閱讀與工作無關的書籍(包含財經雜誌),在比率上皆比一般人高出甚多。

現年四十二歲的微軟大中華區副總裁康容,進職場多年來養成一個習慣:早上六點起床後,每天運動少則二十分鐘,多則四十分鐘。他說:「運動使我更有活力、更有精神迎接一天的工作。」雖然貴為全球規模最大軟體公司的高階主管,康容透露,通勤他會盡量選擇捷運,因為他可以利用時間瀏覽電子郵件或閱讀重要新聞。

康容認為,時間管理有兩個重點:第一、不浪費零碎的時間,珍惜時間。除了搭捷運,會說英、日、法、中、西班牙語的康容,曾派駐日本與法國,他總是利用午餐時間與外語老師學習,每周一至二次不等。

一○四人力銀行人資長鍾文雄對問卷調查結果深有感觸。曾在信義房屋當過人資長的他指出:「為了複製成功人才,信義房屋曾經挑選過十位最頂尖的業務人員,由總公司派出『特別助理』進行全天候跟班,試圖理出頂尖業務人員到底平常都在做什麼事?」「最後的發現,與你們的問卷調查結果差不多,比如為自己訂出超高目標。培養運動習慣,特別是社交性的運動,如高爾夫、網球、羽毛球;勤於閱讀、工作時間較長等。」具備勇氣及紀律嚴明,是使你成為高效能職人的兩道試金石,不過,在企業體中能否出類拔萃成為核心幹部,躋身高薪之林的企業精英,則端賴於你的胸襟與氣度。

氣度》團隊精神 能與他人共榮近來在自己臉書為公司徵求人才,引起資產管理界話題的摩根投信董事長石恬華指出:「把事情做好,達到公司要求的目標,只是最基本的;大致上,能繼續待在公司裡,就是這樣的人,這樣的人很多。」那麼,什麼樣的人才能在職場上被公司委以重任呢?這位台灣重量級資產管理公司的六年級生董事長說:「認同公司文化與企業核心價值,不攬功、不諉過,能夠同心協力並肩作戰的人,具有這種胸襟與格局,才有成為企業頂尖人才的資格。」石恬華說,團體作戰的時代已經來了,明星經理人、超級業務員、職場大紅人等,個人式英雄主義已經漸漸遠颺了,越來越重視所謂整合力、平台力的資產管理產業更是如此。

「想要成為職場頂尖者,必須對這一點有深刻的覺悟!」不僅職場趨勢在變、成功的典範正在轉移中,就連職涯的「賞味期」也在縮短之中。專門為企業找尋中、高階人才,具有二十多年「獵人頭」經驗的經緯智庫(MGR)總經理許書揚指出,企業給付高薪、委以高階職位重任的人才,不僅通常要具有六至八年的經驗,而且最好還是三十歲至四十歲之間的青壯年,「四十五歲是很大的界線了」。

許書揚承認,話說來雖然殘忍,但這現象也告訴我們,能否晉升至高薪之列的職涯關鍵期,只有短短的十五年、頂多二十年。「大概四十歲就可以見真章了,如果你四十歲時仍在低薪的職位上窮忙、瞎混,日後躋身高薪的機會,就越發渺茫了!」

撰文 / 謝富旭

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「林鐵嘴」這局不算輸 放手智慧》對抗九個月 他保住公司還大賺出場

2016-06-06  TWM

毅然改變態度,決定讓矽品接受日月光合意購併的林文伯,外界以為他是輸家; 其實,他在這場賽局中,力保矽品員工與股東的權益,未來,更可能在新公司擔任要角。

五月二十六日下午,位於台北一○一大樓的台灣證券交易所,擠滿了中外媒體記者,大家都為了日月光與矽品的購併案而來。

日月光董事長張虔生及矽品董事長林文伯並肩坐在中央,張虔生面露微笑、態度從容,問題多由日月光發言人董宏思及營運長吳田玉代答;而林文伯卻是表情嚴肅,大多自己回答,但答案都很精簡,每次記者提問,他快速翻閱手上的講稿照念,有時甚至答得文不對題。全程半小時的記者會,他拿著麥克風的手,多次明顯地顫抖,在現場鎂光燈下,明顯又突兀。

其實,林文伯顫抖的手並非只是心情激動,而是罹患了輕微的帕金森氏症,而這九個月的購併戰役,高度壓力讓他病情更外顯。

對股東、員工有交代

換到兩成多溢價 保持矽品獨立性一位參與購併談判的外部專家一路看著林文伯的表現,「他已經盡最大努力」。對一位棋手來說,「只要不是死局,都還有最後一搏的機會」。整整九個月的過程,林文伯連同家族一路加碼買進股票,努力掌握能與張虔生一搏的籌碼,據了解,持股至少增至一七%∼一八%之譜。

如今,日月光將以每股五十五元高價,百分之百收購矽品股權;換言之,林文伯家族一舉出場,現金近三百億元入袋,若以平均每股成本約三十五到四十元計算,獲利豐碩不在話下。

一位曾參與購併評估的顧問這麼說,在談判過程中,林文伯「一直沒有非要抗拒購併,也沒有一定要做董事長」,最關切的是要對股東有交代;如今,五十五元的交易價格,「比當初四十五元,溢價了兩成多,也算說得過去」。

更何況,往後滿手現金的林文伯,未來還有可能持有新公司股票,並可望在新公司扮演一定角色,享有尊榮地位。

對方開玩笑地說,以林文伯過去的鐵嘴神算,對半導體、封測景氣的掌握,大家同在一個屋簷下,林、張合體的「景氣預測」,豈不更神準。

這位顧問觀察,林文伯是喜怒不形於色、性格沉穩的圍棋高手,擁有業餘八段實力,有下一子,推演後面五子的習慣;在張虔生強勢壓境的過程中,雖一度因公平會停止審議而深覺「抗日(日月光)有成」;其實,他也非常清楚張虔生強大的決心,以及這個局走到最後的「最可能結果」。

因此,若以最後雙方談成的產業控股架構來說,林文伯在過程中,已爭取到矽品保有獨立運作、子公司董事任命權,並確保員工工作權;換言之,他不但替矽品股東爭取到高價出場,也替矽品爭取到獨立性。

體認現實 勇於放手

打造封測超級強權 未來舞台更大四年前晨星併入聯發科,董事長梁公偉與聯發科董座蔡明介從市場對手到握手言和的過程,如今看來,梁公偉也是做出重大決定。當年,晨星是每年獲利超過一個股本的公司,與聯發科更是廝殺激烈,當梁、蔡握手言和時,可說是跌破眾人眼鏡。但是,如今回頭來看,與聯發科手機晶片競爭的對手,連博通、英特爾這種世界一級大廠,都陸續退出或轉進,若沒有四年前梁公偉放手合併的決心,恐怕今天處境也會很辛苦。

全球半導體產業近年來正進行激烈的整併,而日月光與矽品的合併,讓第一名牽手第三名,大大拋開了與第二名的距離,對矽品、日月光而言,都是好事。從這個角度來看,林文伯懂得放手的智慧,將公司交給張虔生,換取未來台灣在全球封測產業不可取代的地位;儘管情感上難以割捨,卻成就了新公司在產業上難以超越的競爭高度,可說小捨而大得。

能參透箇中玄機,他,絕不是弱者。

從這個角度來看,記者會現場林文伯那雙顫抖的手,代表的不是放棄、不是認輸,而是因為體認現實,勇於改變。六十五歲的林文伯暫時放下肩頭重擔,未來也許還能以認購新日月光的股份「強勢回歸」;而兩家兄弟公司聯手攻城掠地,取得全球更多市場及更大成就,新公司的勝利,也將是林文伯的勝利。

撰文 / 林宏文、許秀惠

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世邦魏理仕:全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國

近日,世邦魏理仕與中國連鎖經營協會聯合推出《2015中國購物中心發展報告》(下稱“報告”)顯示,目前,中國購物中心的在建面積位居世界首位,全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國;面對電商的崛起,零售商已基本完成線上渠道布局,戰略重心重回門店體驗和互動性;在非生存型消費需求成為拉動消費新引擎的背景下,餐飲及休閑娛樂業態在購物中心內的占比逐步加大。

報告顯示,截至2015年,全國17個主要城市的優質購物中心存量中近60%為都市型購物中心。此類購物中心相對於其他項目首層租金的表現仍出類拔萃,平均溢價約為40%。隨著市中心開發漸入尾聲以及商業地產版圖的擴張,未來將有更多的大型購物中心出現在次級商圈及非核心地段。但對於業主來說,需要考慮如何在租戶選擇上穩中求新、更加靈活地進行項目定位、以及在業態組合方面突出體驗元素,以應對商業模式的僵化和“過時”的威脅。

社區型商業和奧特萊斯未來發展潛力巨大。在報告追蹤的17個城市中,社區型商業存量僅為優質購物中心總存量的8%。但這一數字預計將穩步上升,未來三年內,16%的新增供應定位為社區型商業。綜合性奧特萊斯也有望成為零售市場的新增長極。

報告認為,零售商進軍購物中心開發的趨勢在2015年迎來高峰,雖然這種轉變能夠幫助零售商增加利潤增長點並減輕零售業務租金成本上升的壓力,但項目投入資金大、培育期長且需加大前期準備精力,對零售商來說可謂是一把雙刃劍。中國百貨業在變革中面臨外困內憂,轉型步伐仍困難重重,但增加針對女性客群的元素、以建築為項目亮點、結合智能工具增強顧客體驗、以及發揮櫥窗設計吸引眼球等諸多新舉措都值得借鑒。

此外,面對停滯的業績增長與上升的經營成本,奢侈品進入盤整穩固階段。快時尚及大眾時尚品牌繼續擴張,截止到2015年,世邦魏理仕統計的20個快時尚及大眾時尚品牌在全國17個大中城市的門店總數已達1123家,同比上升25%,不少新晉品牌仍然在積極拓展中國市場。值得註意的是,面對中國中產消費者的迅速崛起,輕奢品牌也面臨著較大的市場發展空間。以餐飲為主導的體驗式消費,已經成為實體零售在為電商不斷侵蝕市場份額時的“護城溝壑”並成為了購物中心提升客流的重點業態。

報告數據顯示,在全國城鎮居民的服務型消費占總消費比重接近40%,預計到2020年將提高到50%左右的背景下,休閑娛樂及服務業態將是未來發展的焦點。其中,兒童業態將以其吸引客流、 增加顧客停留時間、帶動周邊消費的特點擁有巨大發展空間。
 
據商務部數據,2015年中國網絡零售額繼續位居全球第一,約占全社會消費品零售總額比重11%。電商崛起將近十年,零售商零售商已基本完成線上渠道布局,不再輕易“談電色變”。據報告對137個零售商進行的調查,零售商將提升門店體驗和互動性放在2016年運營策略首位,而發展線上渠道和移動端渠道僅位列第三和第四。

世邦魏理仕中國區研究部主管謝晨表示:“在供應井噴、消費需求結構演變以及電商挑戰的大環境下,國內購物中心發展固然面臨著重重挑戰;但另一方面,消費升級、品牌布點擴張和城市零售商圈外擴的趨勢亦帶來了眾多機遇。對開發商和零售商來說,運營將是實現企業盈利的關鍵,包括組建優秀的經營團隊、根據區域規劃和數據分析進行精準選址和動態決策、利用新媒體等多種渠道與消費者展開互動等。”

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央行:7月末外匯占款23.44萬億 連續第九個月下滑

央行發布截止至7月末資產負債表顯示,中國7月末外匯占款由上月的23.63萬億下降至23.44萬億。

環比下滑1905.08億元,連續第九個月下滑,降幅繼續擴大。

( 貨幣當局資產負債表 )

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預期FED加息臨近 金價跌至九個半月低點

美國COMEX 12月黃金期貨電子盤價格周五(11月25日)收盤下跌5.90美元,跌幅0.5%,報1183.40美元/盎司,金價周五觸及九個半月低位後回穩,勢將連續第三周下跌,因包括美國加息預期在內的因素,促使投資者賣出黃金。

分析人士認為,投資者仍在撤出金市,盡管黃金跌穿1200美元引發一些獲利了結。黃金受到許多因素拖累,包括股市,匯市和預期美國升息,利率上升對黃金來說是沈重的包袱。

盡管美元兌一籃子主要貨幣周五下跌,但勢將連續第三周上升,之前觸及2003年3月來最高水準。

根據CME的FedWatch數據顯示,目前市場消化美聯儲在12月政策會議上升息的機率接近100%。

自11月9日以來,黃金支持上市交易基金(ETF)的總體黃金持倉量減少超過5%,至5413.5萬盎司。

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廣東前九個月查處廳級幹部113人

來源: http://www.infzm.com/content/121288

 

(新華社/圖)

近日從廣東省紀委了解到,今年前9個月,該省查處廳級幹部113人。

“今年黨紀政紀法紀培訓班又有16名廳級主要領導幹部因違紀違法而缺席,這些令人痛心的事實,再次證明當前反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜,反腐敗任務依然艱巨繁重。”在今年全省第15期領導幹部黨紀政紀法紀培訓班上,廣東省委常委、省紀委書記黃先耀在給學員們作輔導報告時如是說。

今年以來,廣東省認真落實全面從嚴治黨要求,始終保持懲治腐敗高壓態勢,不斷強化“不敢腐”的氛圍。廣東省紀委態度鮮明地提出,要嚴肅政治紀律和政治規矩,釋放越往後執紀越嚴的信號,做到“四個決不手軟”:對不收斂不收手頂風違紀的決不手軟;對不忠誠、不老實,組織給了機會不珍惜的決不手軟;對自以為有關系、有靠山,明目張膽,對抗甚至威脅紀律審查的決不手軟;對紀檢監察幹部違紀違法的決不手軟。截至9月底,全省各級紀檢監察機關共立案13695件,查處廳級幹部113人。

同時,廣東省充分發揮巡視利劍作用,不斷深化政治巡視,在發現問題上精準聚焦,在形成震懾上持續發力。截至目前,省委12個巡視組已完成兩輪巡視,巡視全覆蓋完成率約為83%。目前,正在開展對36個省屬事業單位、省屬國有企業、省屬高等院校的巡視,今年底將基本實現巡視全覆蓋。今年前兩輪巡視,省委各巡視組進一步突出政治巡視重點,細化監督檢查項目,共發現52個地方和單位黨的建設缺失、黨的領導弱化、全面從嚴治黨不力等方面問題1037個,形成重要問題線索專報183件。截至目前,根據巡視移交線索,省紀委查處省管幹部30人。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227064

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