毅然改變態度，決定讓矽品接受日月光合意購併的林文伯，外界以為他是輸家； 其實，他在這場賽局中，力保矽品員工與股東的權益，未來，更可能在新公司擔任要角。 五月二十六日下午，位於台北一○一大樓的台灣證券交易所，擠滿了中外媒體記者，大家都為了日月光與矽品的購併案而來。 日月光董事長張虔生及矽品董事長林文伯並肩坐在中央，張虔生面露微笑、態度從容，問題多由日月光發言人董宏思及營運長吳田玉代答；而林文伯卻是表情嚴肅，大多自己回答，但答案都很精簡，每次記者提問，他快速翻閱手上的講稿照念，有時甚至答得文不對題。全程半小時的記者會，他拿著麥克風的手，多次明顯地顫抖，在現場鎂光燈下，明顯又突兀。 其實，林文伯顫抖的手並非只是心情激動，而是罹患了輕微的帕金森氏症，而這九個月的購併戰役，高度壓力讓他病情更外顯。 對股東、員工有交代 換到兩成多溢價 保持矽品獨立性一位參與購併談判的外部專家一路看著林文伯的表現，「他已經盡最大努力」。對一位棋手來說，「只要不是死局，都還有最後一搏的機會」。整整九個月的過程，林文伯連同家族一路加碼買進股票，努力掌握能與張虔生一搏的籌碼，據了解，持股至少增至一七％∼一八％之譜。 如今，日月光將以每股五十五元高價，百分之百收購矽品股權；換言之，林文伯家族一舉出場，現金近三百億元入袋，若以平均每股成本約三十五到四十元計算，獲利豐碩不在話下。 一位曾參與購併評估的顧問這麼說，在談判過程中，林文伯「一直沒有非要抗拒購併，也沒有一定要做董事長」，最關切的是要對股東有交代；如今，五十五元的交易價格，「比當初四十五元，溢價了兩成多，也算說得過去」。 更何況，往後滿手現金的林文伯，未來還有可能持有新公司股票，並可望在新公司扮演一定角色，享有尊榮地位。 對方開玩笑地說，以林文伯過去的鐵嘴神算，對半導體、封測景氣的掌握，大家同在一個屋簷下，林、張合體的「景氣預測」，豈不更神準。 這位顧問觀察，林文伯是喜怒不形於色、性格沉穩的圍棋高手，擁有業餘八段實力，有下一子，推演後面五子的習慣；在張虔生強勢壓境的過程中，雖一度因公平會停止審議而深覺「抗日（日月光）有成」；其實，他也非常清楚張虔生強大的決心，以及這個局走到最後的「最可能結果」。 因此，若以最後雙方談成的產業控股架構來說，林文伯在過程中，已爭取到矽品保有獨立運作、子公司董事任命權，並確保員工工作權；換言之，他不但替矽品股東爭取到高價出場，也替矽品爭取到獨立性。 體認現實 勇於放手 打造封測超級強權 未來舞台更大四年前晨星併入聯發科，董事長梁公偉與聯發科董座蔡明介從市場對手到握手言和的過程，如今看來，梁公偉也是做出重大決定。當年，晨星是每年獲利超過一個股本的公司，與聯發科更是廝殺激烈，當梁、蔡握手言和時，可說是跌破眾人眼鏡。但是，如今回頭來看，與聯發科手機晶片競爭的對手，連博通、英特爾這種世界一級大廠，都陸續退出或轉進，若沒有四年前梁公偉放手合併的決心，恐怕今天處境也會很辛苦。 全球半導體產業近年來正進行激烈的整併，而日月光與矽品的合併，讓第一名牽手第三名，大大拋開了與第二名的距離，對矽品、日月光而言，都是好事。從這個角度來看，林文伯懂得放手的智慧，將公司交給張虔生，換取未來台灣在全球封測產業不可取代的地位；儘管情感上難以割捨，卻成就了新公司在產業上難以超越的競爭高度，可說小捨而大得。 能參透箇中玄機，他，絕不是弱者。 從這個角度來看，記者會現場林文伯那雙顫抖的手，代表的不是放棄、不是認輸，而是因為體認現實，勇於改變。六十五歲的林文伯暫時放下肩頭重擔，未來也許還能以認購新日月光的股份「強勢回歸」；而兩家兄弟公司聯手攻城掠地，取得全球更多市場及更大成就，新公司的勝利，也將是林文伯的勝利。 撰文 / 林宏文、許秀惠 | ||||