Facebook買下Whatsapp的小把戲：老店對面開新店
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0220/58820.html
北京時間2月20日上午消息，根據道瓊斯風險資源的統計，Facebook對WhatsApp約190億美元的收購，是有史以來針對風投支持的創業公司規模最大的一筆收購交易。資深媒體人王冠提出了自己的看法，以下為他的分析，i黑馬分享本文，希望給大家一些幫助。一次令人意外的收購。昨晚冠哥剛寫了一篇互聯網巨頭軍備競賽的，今天淩晨Facebook就宣布160億美元買下移動社交應用Whatsapp――算上支付給員工的限制性股票，總金額高達190億。查詢FB的最新股價，這家公司的市值為1700億美元。也就是說，他們用十分之一的身家換回來一個新的移動互聯網入口。盡管互聯網巨頭們的軍備競賽一直沒有消停，但在分析師腦海里FB可能的長長收購名單中，Whatsapp並不在前列。收購發生後，國外媒體快速給出了連篇解讀，敬業精神和反應能力令人欽佩。但如果真的如外媒所說的這麽美好，為何收購發生之前很少聽到有人把這兩家公司聯系到一起?存在即合理，我們都習慣了根據論點找論據，而不是從大量信息中預知真相――因為前者更容易。最新數據顯示，Facebook在移動端月活躍用戶數超過6億，旗下的Instagram月活躍用戶超過1.5億，因此與其他互聯網公司比較，FB在移動端的表現並不差，當然，也不算太好。Whatsapp移動月活躍用戶差不多有4億多，但它的產品形態與FB並不契合――兩者之間除了簡單的賬號打通，幾乎沒有更多產品層面的想象空間。我們可以做一個不太精確但比較直觀的類比：微信和QQ空間有多少合作機會呢?兩者在產品文化上甚至也矛盾。FB越來越複雜，而Whatsapp崇尚簡單簡潔---當然反過來看這也算是一條理由：Facebook已經“不酷”了，需要另一種文化來補救。一個合理的局面是，FB買下whatsapp後，會繼續放養它，不幹預不整合，把它看作一個獨立的應用存在。但我們也不能因此質疑這筆交易，因為whatsapp對紮克伯格的意義和價值，也許不再眼下，而在於未來。Facebook收購的最大目的，或許是希望留住年輕人。冠哥老家有一條購物街，里面有兩家規模最大的體育用品點，分別代理不同品牌，競爭非常激烈。冠哥的小夥伴們也因此分化，喜歡不同品牌的學生進不同的店，然後再互相鄙視對方的老土。只是這個故事的真相後來讓人很惱火：原來兩家店是同一個老板開的，所謂的競爭，其實一個用戶都沒流失。Whatsapp對FB的意義也在於此。FB對年輕人的吸引力正在降低，社區老齡化越來越嚴重。而Whatsapp卻日益受到年輕人的歡迎。對紮克伯格而言，如果用戶註定要流失，那也肥水不能進了外人田。FB買下了Whatsapp，相當於在自己對面盤下一家風格不同的新店。唯一的風險是，街對面不止有這一家新店。微信、Line、Snapchat，這些競爭者對年輕人同樣有著強大吸引力――擺在Facebook面前的最重要挑戰已經不是如何從Whatsapp身上獲得什麽，而是Facebook的社交平臺能給對方提供怎樣的給養。
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作者：王冠 | 編輯：luhaitian | 責編：陸海天