網易“丁家豬”：5年投資3億元，用互聯網精神改變傳統養殖業
來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57327.html
各路資本紛紛涉足農業成為當下最新風向，一波波其他行業不斷進軍傳統農業似乎在宣示該領域大有可為，但丁磊養豬5年來質疑一直多過掌聲，雖然網易堅持初衷：“希望能以互聯網精神去改變傳統養殖業”，但卻遭遇“互聯網快如閃電，農業需慢工細活”的尷尬，最初團隊也已經離散。i黑馬分享的這篇文章，探究“網易豬”為何出品難?又有何種魅力能讓網易誓言不棄?這是丁磊在布一盤很大的棋嗎?蹲馬桶、睡公寓、不吃藥的豬這或許是中國最神秘的養豬場，從來沒有一個養豬場這麽受到外界關註。從浙江安吉縣城出發，行車約15公里抵達皈山鄉洛四房村，網易養豬場就位於這里一個叫“磨刀坑”的小山坳內，周圍沒有任何網易標識。養豬場建設已經初步成型。三個長方形的豬舍均是架空設計，豬舍四五十米處有一個豬場環保站，網易農業事業部負責人倪金德說，豬舍出來的排泄物會通過連接在下方的管道輸入環保站，進過處理後一部分排泄物能作為肥料回歸山林，而處理後水可以達到國家排放標準，而養豬基地還在陸續建設中。整個豬舍被隔成十幾個豬欄，每個約70到80平方米大小，每欄可飼養70到80頭。倪金德介紹，主場目前養殖4種類型種豬，萊蕪純種、萊蕪非純種、岔路黑純種和岔路黑雜交。這些都是精心選擇後的豬種。除了科技養豬，最令網易養豬場得意的地方之一，網易所飼養的豬群都能定點排便，現場每個豬欄靠近窗戶位置都隔了一道一米多寬的排汙區間。對於養豬的經驗分享，倪金德表示，作為養殖者，要從內心尊重這些生命，多一份尊重，就會多一份回報。只有給豬創造良好的生活環境，特別是充分的活動空間，安全的食物，它們才能健康生長，提高抵抗力，有效抵禦病菌的侵襲。根據網易農業事業部早前發布的豬場建設規劃設計圖，“丁家豬”將蹲馬桶、睡公寓、不吃藥，這三個目標已經實現。“飼養至今，無一頭豬發病。”倪金德對於網易養豬的技術頗為看好，“很多環節都有很高的科技含量在，這些都是目前網易養豬取得的成效，將來時機成熟或將向市場推廣。”快公司遭遇慢農業然而這一切還並未扭轉網易養豬成了“講了五年的笑話”的局面。某自媒體最近評出互聯網界5位最不靠譜的C E O，網易丁磊上榜，理由是“4年只養出了100頭豬，還是內測豬"。2013年12月4日，針對外界多次質疑網易養豬幾年未見成果，網易科技頻道官方微博發表了公開聲明。這是網易對自己養豬事業的一次完整回應。2009年2月，作為廣東省人大代表的丁磊在廣東兩會期間談到食品安全問題時首次透露養豬打算。丁磊表示，想通過養豬來探索農業生產新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試。從此，科技養豬成了網易的一個標誌性代稱，任何風吹草動都會引來無數聚光燈，每一年的時間節點都有一輪對網易豬的追問。根據浙江安吉縣政府網站信息披露顯示，網易公司生態養殖項目總投資3億元，將建成占地1200畝的現代養豬場，從場所設計到餵養方式，全部采用世界頂級的高科技，其中一期工程計劃投資4000萬元，養殖規模在6000-10000頭。5年過去，網易交出的成績單是400多頭在養，100多頭年底出欄供試吃。無豬上市成了外界對網易此番試水農業的評價。有網站甚至以“ 年過去，仍不見網易豬上市”為題，每年關註一次。除了產品，網易養豬過程也非一帆風順，從最初設想到2012年底養豬場初步建成就花了四年時間。2013年7月網易陷入與浙江省地礦勘察院的官司糾紛，幾個月後網易養豬兩名核心成員毛山和周炯相繼出走……這一切又讓外界對網易養豬的質疑再度興起。對於過去五年的工作，網易稱，從考察學習，地點選擇，豬種挑選，開工建設，飼養管理，新設備的調試，新理念新設計的測試等等，做了很多，目前有豬即將出欄，並且在前期的試吃中獲得了很高的評價。花了時間，積累了經驗和技術，階段性地獲得了不錯的效果。對於項目推進緩慢的原因，網易這樣表示：“農業生產是一個長期的過程，從無到有，從已有到創新，從理論到實踐，我們高估了自己，也低估了養豬中所面臨的問題，如浙江惡劣的高溫天氣，如養殖業頭疼的糞汙處理，不同於互聯網的快如閃電，農業則需要慢工細活，我們走過彎路，也獲得了經驗和技術。”外因與內因養豬場的建設、豬仔選擇、飼養豬仔、屠宰成豬、上市銷售，這是一頭肉豬上市的全過程，廣西海和種豬有限責任公司銷售總監劉天華介紹，這當中最關鍵的內部要素是種豬選擇和飼養，外部要素是資金和渠道。沒有人懷疑網易養豬會有資金和渠道問題。作為一家市值400多億的上市公司，網易2012年全年凈利潤為36億元人民幣，而憑借網易強大的品牌和影響力，渠道也容易搭建。在資深互聯網觀察者王劍峰看來，外部因素對於網易不是問題。沒有產品上市的理由只有內因。“網易豬這麽久沒有上市的原因是在不斷攻克技術難題，期望有最好的產品。”網易市場部相關負責人表示。網易甚至用“走過的彎路可繞地球一圈”來表達一路的艱辛曲折。“我們確實高估了自己，也高估了養豬中所面臨的問題。農業對於網易真的是一個全新的領域，複雜的供應鏈管理也不是互聯網公司的長項。我們碰到過很多困難，比如種豬挑選，比如排屋臭氣的處理。我們從來沒有如此緩慢地推進過項目。”這也得到網易養豬前負責人毛山的認可，其多次坦言，僅前期選種選址技術問題就耗費數年。一位網易前高管告訴南都記者，農業比預想的複雜得多，土地流轉、農民關系處理、豬場建設等等都不是想的那麽簡單。“比如土地，不是有錢就能搞的，要把幾百小塊土地整合成一片土地，本身就是件不容易的事情，進展慢，而養豬團隊他們對於這件事過於自信了，遇到了很多辛苦和麻煩。”不少業內人士認為，生豬養殖是一個產業鏈很長的行業，從選址、育種、選種到防疫等環節，而網易完全從零開始探索，對行業的複雜程度估計不足。挑山扁擔農業發展有限公司合夥人、弘信投資執行董事柯言表示，農業是個長期的投資，不像互聯網產品投入產出比可以很快顯現，這類規模農業的利潤價值體現或許是十年甚至是二十年。網易豬肉被視為最高獎勵從目前網易內部流出的郵件來看，網易農業事業部和網易養豬從未受到過丁磊指責，相反支持有加。直到現在丁磊都沒有給出盈利時間表，而是允許這個部門按照自己的步伐前進。據一位接近網易養豬團隊的人士透露，丁磊對於養豬的熱情非常高。高到一種什麽程度?他舉了兩個例子，一是好幾次見到有人和丁磊提及豬的事，丁磊都興致勃勃地談到停不下來。“其他話題他可沒有那麽感興趣。”二是網易豬肉在網易內部，某程度上看被視為最高獎勵的一種。“當年有道用戶破5億，給整個團隊發的其中一個獎勵就是網易豬的認購券。”不過，網易養豬三人團隊中除丁磊外，毛山和周炯兩人相繼離開，對於兩人離開的原因，網易諱莫如深。一種說法是，兩人對養豬的定位和方向不太一致。從網易內部傳來的聲音顯示，關註此事的員工也認為三人的分手在於理念不合。一位不願具名的網易內部人士表示，丁磊對於信賴的人支持度很大，一旦信任破滅，支持也會減少。業內有說法是，丁磊不滿意項目目前推進的速度。分歧似乎不止於此，在采訪中網易傳遞的信息是，網易養豬的最終訴求帶有強烈的公益性和社會責任感。丁磊在多個場合強調網易養豬不是為了再賺多少錢，而是希望帶動更多的人去關註民生，關註食品安全，幫助和帶動農民就業。“如果僅僅為了錢，網易大可投資幾個月生產周期的短線投資，何必要從零開始?”網易市場部相關負責人表示。毛山似乎有不同看法。2012年1月，還是農業事業部總經理的毛山在接受媒體采訪時表示，網易做農業追求盈利，是要賣產品的，不是做慈善。網易投身農業之初並沒有鎖定養豬。毛山說，網易考察過火龍果莊園、花卉世界、肉蓯蓉種植和番茄醬生產，還在大興安嶺海拉爾一帶看過藍莓種植，去大連參觀過養殖海參，此外還有牛蛙、草莓、櫻桃項目等等。很多項目利潤率高，運作也成熟，掙錢更快。但全國加起來也就1個億至5個億的產值。毛山說，這很難滿足網易的胃口。互聯網與養殖業的速度差網易的初衷是“希望能以互聯網精神去改變傳統養殖業”，而遭遇的尷尬是，“不同於互聯網的快如閃電，農業則需要慢工細活。”事實上，互聯網思維對於農業以及食品的改變的確正在發生。根據華融證券一份研報，所謂互聯網思維主要體現在三個方面，一是企業的銷售渠道是在線上的，比如食品類電商中糧我買網、酒類電商酒仙網;二是企業的廣告營銷主要發生在線上，而且充分借助社交網絡，互動性很強。三是企業的管理是借助大數據的，無論是在消費者需求管理方面還是在供應鏈管理方面。互聯網本身能夠拉近企業同消費者的距離，使得企業控制產品質量比傳遞鏈條更長的傳統企業更容易，更容易取得消費者的信任。丁磊的做法也有這一考慮，他曾表示，計劃將養豬的全過程放在網站直播，消費者買到豬肉後，還可以上網查到這頭豬是怎麽養出來的。“這樣做其實更多是品牌宣傳的考慮。”長期關註食品行業的分析師張先生說，消費者不會直接看雞或者豬是怎麽養大的。生態養豬目前比較成功的是壹號土豬，他們走的路線是差異化，做高端品牌，和互聯網關系不大。在其看來，養豬很難用互聯網思維來做。據其介紹，農業板塊大概可分為畜牧養殖、種植、農藥、疫苗、飼料、水產、林業等等，其中養殖業重資產，毛利率和凈利率波動高，在A股市場，估值不是很高。而飼料行業相對比較穩定，需求可預期，類似於加工業，擴張難度也比較低。對於IT、互聯網思維對於養豬業的改造，雙匯一位張姓高管表示樂見其成，“能改造的也就是養殖方式，他們不可能改變豬種。看看他們最終會怎麽做吧。”據其介紹，中國雖然養豬多年，但是提及養殖技術還是美國和歐洲領先，他們一樣在走工業化養殖的道路，差別在於自動化程度更高一點。“其實一個指標最明顯了，你養的豬是誰在吃，產品是給誰吃的。”張姓高管表示，可以關註網易探索的模式是否可以成功複制以至於走向大眾百姓餐桌。弘信投資執行董事柯言則表示，對於像網易這樣的互聯網企業，投資農業最好的渠道不一定是親自做農業，而是成為一個傳遞信息的平臺，包括對某一農產品選種、種養殖、上市等過程的信息公開及傳播，成為產品兩端生產者和消費者的中樞紐帶。對於或明或暗的質疑聲，倪金德坦言現在“確實有壓力”，但不論外界如何評價，網易養豬仍在繼續，並且會按照指定的目標那樣成功出產健康安全美味的豬肉。
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作者：王海艷 俞康 謝睿 | 編輯：weiyan | 責編：韋