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挑戰、危機與首要任務 — 陳智思專訪

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經常有人評論富二代、富三代,你怎麼看?
我肯定是第三代。我是在泰國的第四代華僑。但第一代很艱苦,到爺爺時才把生意做成功,到我這裡為之第三代,我兒子是第四代。我用了十幾年時間,擺脫陳有慶這個名字,在香港,大家會先看我陳智思,再看我父親陳有慶。但在大陸還是相反。

第一代相當艱苦做出來,第二代是延續第一代,他的壓力是如何做得好過第一代。但到第三代卻面對很大挑戰,所謂「富不過三代」,因為企業到這一代時至少已有四五十年歷史,經歴了這麼久這個企業模式還有無延續下去的價值呢?市場的需求轉變迫使企業要轉型,但這方面的人材能否配合得到呢。第三代面對的不但是挑戰更是危機。

你作為富三代有無面對這樣的危機?
絕對是正在面對,所以說要轉型。我們原本強項是金融,但環境轉變我們不轉型會被淘汰,再過一個週期,十年二十年後公司能否還存在,不知道。我在2006年賣掉銀行,原因正在此。銀行自30年代成立已有數十年,這種商業模式是可行的,但當我接手時發現它長遠會式微。因為在香港進一步與國家融洽的大環境下我們將失去優勢,所以決心要轉型。 保險我們會繼續做,但長遠我看中醫療,因人口老化問題日趨嚴重,所以把資金轉而投放在醫院上,也就是現在的泰國醫院 。大陸開放下,有兩樣最重要,醫療和教育,我們都會發展。與父親那個年代不同,我不期望子女回來幫忙,不清楚他們回來能做些什麼。

為何父輩有這麼強的自信可令你們回來幫忙,但到你們這一代反而失去這種自信?
這一代的商業週期快了許多,以前一個商業模式可以幾十年不變而不會被挑戰。現在一年出一部手機,這個週期這麼快,我們也要跟著它轉型。

這會否使你想選擇一些可長遠發展的商業模式?
第一長遠發展,第二是對社會有貢獻。泰國醫院經營初期開始有起色時,突然一場金融風暴使它破產。不過因為泰銖貶值治療費用對外國人來講相當便宜,突然間有很多外國人專門飛過來做手術,使這間醫院成了泰國醫療旅遊的鼻祖。原本是一場危機,突然間變成了品牌,到今天市值20億美元。價值這麼高正因投資者看好將來。正因如此,想把這個品牌放到中國大陸發展。國家需求大但醫療改革卻剛起步,這個機會將有很大的發展空間。教育也是,一孩政策下父母會投放很多資源在這裡。相反金融業已飽和加上競爭激烈,難以發展下去。

是什麼培養出你這種觀點?
我經常說壞的經歷是好的開始。我的病是其中一個因素。18歲時病得很厲害,差點不行,每半年病發一次。所以當你處境壞的時候你會盡最大能力找最好的出路,但這不是直線的,我用了九至十年時間才得到這個啟示。病的時候,先經過逃避階段,再到埋怨階段,最後是接受。不是每個人都能成功地跨越到第三階段,有些人永遠停留在第二甚至是第一階段。但我很幸運可以走出來。當我接受了自己的病時,開始思索要用怎樣的態度面對自己的人生,這是轉捩點。當擁有積極的心態︰我的deadline快過你許多時,就會產生去做些事的動力。就像龜兔賽跑,你覺得路還很遠不會想那麼多,但我很早已開始想了。

當你保持積極心態時,很奇妙,事情就會沒想像中那麼差。每次當我有一個低潮,但奇妙地就會跟隨著出現另一個高峰,當然自己的心態一定要正面。像早幾年,公司有人「走路」導致我們被銀監會調查,那次事件較自己患病還要艱難。這也成為我日後要賣掉銀行的原因之一,原來除競爭因素外,監管會令業務風險增加許多。現在回頭看幸虧賣了出去,否則雷曼事件可能又會把我們拖進去,實在太幸運了。每當遇到低潮時,我就會說服自己︰不用擔心,這只是一個考驗,克服了這個就成功了。每次這麼想都起作用。這類經驗有五、六次。每次跨越後就到了另一層次,現在已不再怕出現這類低潮了。

你有這樣經歷,但你下一代呢?會否擔心他們染上富二代、三代的公主、少爺病?
有,所以太太重視品德教育。當家中兩個外傭要續約時我們不再與她們續,目的是要全家人一起做家務。我們想讓子女知道不是所有事情都是理所當然的。雖然較難,因為他們知道本身環境與一般人不同,但我們不斷提醒他們沒有一件事是必然的。我經常說︰這間公司、我的工作將來是否還在呢,沒人知道,你不可以以為自己一定能擁有這間公司,你要隨時具備這種能力而且要有危機感。

這種能力包含了什麼?
你有無能力管理這間公司。我這間公司90多名股東都是親戚,在第一、二代時,他們還當你是親戚,但到這一代他們與一般小股東沒分別,你有能力才承認你。我經常告訴兒子你要有能力才行,沒人會買你人情的。有時家族股東更挑惕、壓力更大,閒言閒語更多。第一、二代時人數較少相對簡單,但第三、四代開始人多複雜很多。我有90多個親戚股東,我的工作就是每天面向這些人,這已不是純粹的商業因素,更多涉及到許多人事的問題。

你現在是名商人兼政治人,是否會想在政治上更上一層樓?
未來10至15年,不但香港、全世界都是,將面對很嚴重的接班潮挑戰,家族、企業、NGO、政黨甚至政府等各行業的人材都欠缺。我面臨的挑戰相當巨大,如何令整個家族業務可以一代代傳下去,這是我目前首要任務,如果連自己的事都做不來還談什麼其他的?

受訪者簡介:亞洲金融集團、亞洲保險有限公司總裁

文:唐朝雯

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